業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用(通用17篇)

自然界是一個(gè)獨(dú)特而復(fù)雜的系統(tǒng)，包含了無數(shù)種類的物種和自然現(xiàn)象。"要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要有清晰的目標(biāo)和明確的思路。"通過仔細(xì)閱讀這些范文，可以了解到不同領(lǐng)域和主題的寫作特點(diǎn)和規(guī)律。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇一

校領(lǐng)導(dǎo)：

學(xué)生組織作為學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁紐帶，在為學(xué)校和學(xué)生服務(wù)、校園的日常管理和豐富同學(xué)們的課余生活都做出了較大貢獻(xiàn)。在各學(xué)生組織剛換屆改選完成之際，為更好的推動(dòng)學(xué)生組織開展工作、提升學(xué)生干部的服務(wù)水平和工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的`團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)交際、溝通交流、理解表達(dá)等綜合素質(zhì)，擬定于在6月初對學(xué)生組織的骨干學(xué)生干部(團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、廣播站、學(xué)生記者團(tuán)共70人)到昌平軍訓(xùn)基地開展一次拓展訓(xùn)練活動(dòng)。

培訓(xùn)費(fèi)用：100元/人(兩天)xx70人=7000元。

(其中包括：教練費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)。)。

妥否，請批示。

學(xué)生科。

20xx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇二

在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢在必行的!

因?yàn)槲覀児九cit行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎膇t系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在it運(yùn)營外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費(fèi)，是最大程度簡化it管理難度，節(jié)約客戶成本，提升it專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與it廠商合作代理報(bào)關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的'解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí)，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時(shí)間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時(shí)靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo)，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則。堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究，特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇三

設(shè)置崗位：業(yè)務(wù)中心經(jīng)理崗、風(fēng)險(xiǎn)管理崗、業(yè)務(wù)受理崗、信貸員崗、貸后管理崗和發(fā)放與支付審查崗; 各崗位主要職責(zé)如下：

2、負(fù)責(zé)提出貸款產(chǎn)品需求，協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)工作和制定貸款制度和產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則;

4、負(fù)責(zé)審核放款條件落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)工作。提供貸款產(chǎn)品需求，組織制定貸款制度和產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則;

3、負(fù)責(zé)組織審貸委員會(huì)對貸款進(jìn)行審批;

4、負(fù)責(zé)組織貸款業(yè)務(wù)日常監(jiān)控、貸后檢查、逾期催收、風(fēng)險(xiǎn)分類等工作;

5、負(fù)責(zé)對貸款資產(chǎn)質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，包括逾期催

收、資產(chǎn)保全等工作;

6、負(fù)責(zé)組織貸款業(yè)務(wù)檢查工作，制定對貸款業(yè)務(wù)發(fā)展及管理工作檢查計(jì)劃。

??? 負(fù)責(zé)處理客戶電話咨詢、貸款申請，記錄客戶基本信息，并整理材料提交業(yè)務(wù)中心經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查任務(wù)分配。

4、負(fù)責(zé)本人所管戶貸款的還款情況、貸后檢查、逾期催收及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等工作，負(fù)責(zé)對所管戶貸款按期進(jìn)行貸后檢查，對形成的不良資產(chǎn)進(jìn)行保全工作。

1、對客戶進(jìn)行電話抽查回訪，落實(shí)是否進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;

3 期貸款催收工作;

5、負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)手工分類的初分工作和手工調(diào)整工作;

7、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析、各種業(yè)務(wù)報(bào)表打印及扣款單據(jù)的整理分類;

8、根據(jù)工作分配，協(xié)助管戶信貸員進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)處置等具體工作;進(jìn)行不良資產(chǎn)的移交、訴訟、清收等的工作。

1、檢查信貸員提交放款材料的完整性、填寫的規(guī)范性。

3、負(fù)責(zé)貸款發(fā)放與支付的審查，作出意見，呈負(fù)責(zé)人審批;

4、負(fù)責(zé)打印每月貸款的扣款單等單據(jù)。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇四

為活躍公司氣氛、愉悅領(lǐng)導(dǎo)層員工身心，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力，加強(qiáng)員工之間交流溝通，特向公司申請第2批組織管理層員工開展戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。具體申請如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月27日、28日共二天。

二、活動(dòng)內(nèi)容：巽寮灣戶外活動(dòng)。

三、活動(dòng)出行：公司派車統(tǒng)一出行。

四、活動(dòng)費(fèi)用：1200元/人(含四正一早餐.住一晚及三角島門票)。

五、參加人員：見附件《拓展訓(xùn)練人員名單》。

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇五

一前景分析：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，拓展公司業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)而提高公司經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開辟新的市場提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保障，最終鞏固我公司在行業(yè)競爭中的有利地位，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，充分彰顯我公司優(yōu)秀的'企業(yè)綜合素質(zhì)。

二方案期限：自2016年06月01日至2016年08月30日止。

三目標(biāo)定位：

(1)力將在2016年7月1日之前完成“天府廣告市場”的開發(fā)任務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經(jīng)濟(jì)成效。

(2)力將在2016年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃并取得一定經(jīng)濟(jì)成效。

(3)力將在2016年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(4)力將在2016年9月1日之前完成園林工程設(shè)計(jì)和裝飾工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)

在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù)，并取得一定成效。

四實(shí)施方略：

總經(jīng)理制定任務(wù)書

業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)

業(yè)務(wù)部

制定工作計(jì)劃/總結(jié)工作任務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理推出具體實(shí)施方案

反饋工作成果

業(yè)務(wù)員落實(shí)工作任務(wù)

五啟動(dòng)時(shí)間：

本策劃方案自二0一六年六月一日起正式實(shí)施(本方案一式兩份，一份抄送業(yè)務(wù)部實(shí)施，一份送內(nèi)務(wù)部備案)。

六策劃機(jī)構(gòu)：

成都飛狐景觀工程設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行董事委員會(huì)

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

為促進(jìn)營銷協(xié)會(huì)新老成員之間互相認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)會(huì)向心力，我們定于10月16日、17日中午12:30-13:30進(jìn)行拓展訓(xùn)練?，F(xiàn)需向體育館借用場地(氣膜館)及器材(4個(gè)鼓、2根長繩、5個(gè)排球、白桿若干、繃帶5條)，借用后按規(guī)定使用按時(shí)歸還，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

活動(dòng)人員：營銷協(xié)會(huì)全體成員。

特此申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入大學(xué)以來，我先后擔(dān)任過四班的班長和學(xué)生會(huì)技能拓展部的副部長;并且參加了學(xué)校學(xué)生會(huì)的權(quán)益部和青年志愿者協(xié)會(huì)。經(jīng)過了這一年的鍛煉，使得我的各方面的能力都有了較大的提高。

在這一年的工作中，我也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。它使我明白行動(dòng)前的決策是多么的重要，否則就會(huì)事倍功半。

我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的實(shí)踐部是一個(gè)更加廣闊的鍛煉平臺(tái)，它能使我們較早地接觸社會(huì)，接觸以后的真實(shí)生活，這是我們在真正地進(jìn)入社會(huì)前必須經(jīng)歷的一步。實(shí)踐部最能鍛煉人的就是人際交往能力和自己的口才。說句實(shí)話：我這個(gè)人性格有些內(nèi)向，話語不是很多，在過去的一年里雖然我已經(jīng)竭盡全力地去改變，努力地去展開自己，向別人展示自己;可是我還是無法像有的同學(xué)那樣在各種場合都表現(xiàn)得是那樣如此的.自如，如此的自信。我想;也許實(shí)踐部會(huì)給我更加大的平臺(tái)，再一次雕琢我的性格!

如果張老師信任我，讓我擔(dān)任實(shí)踐部的部長，我會(huì)很感激萬分的。

并將此化為不盡的動(dòng)力，在工作中盡職盡責(zé)，大膽務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，決不會(huì)盲目從事，要有計(jì)劃的工作。在民主，公正的基礎(chǔ)上，盡快聯(lián)系各位干部，干事，團(tuán)結(jié)起來，制定一個(gè)切實(shí)可行的方案，在最短的時(shí)間內(nèi)使新一屆實(shí)踐部進(jìn)入狀態(tài)，使學(xué)生會(huì)工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。

馬上就要舉行的20xxx迎新晚會(huì)的籌備就是對我們的一次巨大的挑戰(zhàn)。雖然在經(jīng)費(fèi)不是很多的情況下，我們?nèi)ツ甑挠峦頃?huì)取得了很好的效果;可是如果經(jīng)費(fèi)更多的話，也許這會(huì)更加的棒。所以我們這次會(huì)制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，爭取為我們的新一屆迎新晚會(huì)提高平臺(tái)，提高檔次。

俗話說：“沒有最好，只有更好。我堅(jiān)信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的信任，上屆干部的幫助，同學(xué)們的支持和自我創(chuàng)新下我們的實(shí)踐部和學(xué)生會(huì)的工作會(huì)更上一層樓。

這是我今日的承諾，行動(dòng)能證明一切。如果我真的當(dāng)選，定會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力，實(shí)現(xiàn)今日的諾言。在此也誠心希望張老師對我今后的工作進(jìn)行監(jiān)督。

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇八

3、 經(jīng)人推介。

1、 面積少于xxxxxxx平方米項(xiàng)目不接;

2、 項(xiàng)目投入使用時(shí)間超過xx年的不接;

3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

5、 物業(yè)管理配套設(shè)施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項(xiàng)目不接; (以上各條主要針對全委項(xiàng)目而言)

6、 檔次過低的項(xiàng)目不接;

8、 開發(fā)商或大產(chǎn)權(quán)主超過二家的項(xiàng)目不接;

9、 公司資源配置達(dá)不到客戶滿意要求的項(xiàng)目不接;

1、 先人后事，與對方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;

3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢，取長補(bǔ)短;

7、 在開發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實(shí)效。

包括：全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場行情及開發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。

1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)

場，為管理方案的.構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。

3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：

(2) 擬承接的項(xiàng)目簡介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等;

(3) 根據(jù)開發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo);

(4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：

開發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。

(5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;

本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

(6)管理人員配備;

根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。

(7)管理規(guī)章制度;包括：

結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。

(8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;

根據(jù)開發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測算，制定收支預(yù)算表。

(9)相關(guān)費(fèi)用;

(10)提出經(jīng)營、管理、服務(wù)的新思路

為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展

開源節(jié)流、服務(wù)承諾等方面提出既務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(以上僅是方案的基本內(nèi)容，至于詳略取舍可依據(jù)實(shí)情而定。)

4、 與開發(fā)商作進(jìn)一步溝通，細(xì)化方案內(nèi)容;全面核算管理成本并在確保公司利潤的前提下確定相關(guān)費(fèi)用、管理期限，為最終簽訂合作協(xié)議做準(zhǔn)備。

5、 與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利及義務(wù)。

6、 協(xié)議簽定根據(jù)開發(fā)商要求，確定人員進(jìn)場時(shí)間

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，拓展公司業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)而提高公司經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開辟新的市場提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保障，最終鞏固我公司在行業(yè)競爭中的有利地位，確保公司在激烈的.市場競爭中立于不敗之地，充分彰顯我公司優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)。

自2016年06月01日至2016年08月30日止。

(1)力將在2016年7月1日之前完成“天府廣告市場”的開發(fā)任務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經(jīng)濟(jì)成效。

(2)力將在2016年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃并取得一定經(jīng)濟(jì)成效。

(3)力將在2016年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(4)力將在2016年9月1日之前完成園林工程設(shè)計(jì)和裝飾工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù)，并取得一定成效。

總經(jīng)理制定任務(wù)書

業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)

業(yè)務(wù)部

制定工作計(jì)劃/總結(jié)工作任務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理推出具體實(shí)施方案

反饋工作成果

業(yè)務(wù)員落實(shí)工作任務(wù)

本策劃方案自二0一六年六月一日起正式實(shí)施(本方案一式兩份，一份抄送業(yè)務(wù)部實(shí)施，一份送內(nèi)務(wù)部備案)。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十

1、 定期做市場調(diào)查; 2、 客戶主動(dòng)聯(lián)系; 3、 經(jīng)人推介。

3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

1、 先人后事，與對方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;

3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢，取長補(bǔ)短;

7、 在開發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的'原因，盡量注重實(shí)效。

全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場行情及開發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。

1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)場，為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。

3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：

(2) 擬承接的項(xiàng)目簡介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等; (3) 根據(jù)開發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo); (4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：

開發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。

(5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;

本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

(6)管理人員配備;

根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。

(7)管理規(guī)章制度;包括：

結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。

(8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;

根據(jù)開發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測算，制定收支預(yù)算表。

(9)相關(guān)費(fèi)用;

(10)提出經(jīng)營、管理、服務(wù)的新思路

為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十一

熟人介紹是最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)來源，我認(rèn)識(shí)一位滬上有一定名氣的律師，他的業(yè)務(wù)主要來源于熟人的介紹，他的業(yè)務(wù)來源主要有三個(gè)途徑：同學(xué)、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)。當(dāng)然，他的老家在浙江——中國的富裕之地，他做傳統(tǒng)的訴訟業(yè)務(wù)，年業(yè)務(wù)額也可以達(dá)到400多萬。

熟人介紹的優(yōu)勢在于容易得取委托人的信任，進(jìn)而容易將業(yè)務(wù)攬下來。

熟人介紹的問題在于一旦案件結(jié)果達(dá)不到委托人的期望值，委托人跟律師翻臉時(shí)，還會(huì)連累介紹人，做熟人介紹的業(yè)務(wù)律師的壓力相當(dāng)大。

二、口碑效應(yīng)

律師為委托人提供法律服務(wù)，委托人對律師的服務(wù)滿意了，他的親戚朋友再有法律服務(wù)的需求，以前服務(wù)過的委托人第一個(gè)想到的是曾經(jīng)為自己服務(wù)過的律師，他會(huì)主動(dòng)將律師推薦給自己的親友，這種口碑效果是律師拓展業(yè)務(wù)永恒的主題。

三、專做關(guān)系

也有極少數(shù)律師，他們的案源絕大部分是靠做關(guān)系搞來的，也就是與公權(quán)力機(jī)關(guān)少數(shù)工作人員達(dá)成一種默契，公權(quán)力機(jī)關(guān)工作人員為律師介紹案源，律師收費(fèi)后，將大部分的案件代理費(fèi)“分”給介紹人，這些公職人員又反過來通過自己的權(quán)力影響案件的結(jié)果。在目前的法治環(huán)境下，這種專做關(guān)系的律師還有一定的市場，不過風(fēng)險(xiǎn)也很大。

四、中介合作

中介的位置是在人際交流的節(jié)點(diǎn)上，中介容易得到某一領(lǐng)域的案件線索，無論是訴訟案件線索還是非訴案件線索，中介的作用不可小視。中介的形式有很多，房產(chǎn)中介是典型的中介，但是一些不寫中介名稱的機(jī)構(gòu)可能是律師業(yè)務(wù)更重要的中介，做融資業(yè)務(wù)的，券商可能是最大的中介。做公司業(yè)務(wù)的，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所也有可能成為律師業(yè)務(wù)的中介，關(guān)鍵看律師如何去推銷自己和自己的團(tuán)隊(duì)。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷的方法也有很多。與“法律快車”、“找法網(wǎng)”等網(wǎng)站合作，在這些網(wǎng)站上做廣告，是一種營銷方式。律師自己做一個(gè)網(wǎng)頁，也是一種網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。律師開博客，寫微博也是一種網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。君不見，斯偉江大律師的微博幾乎天天更新。

六、媒體宣傳

如果說網(wǎng)絡(luò)是一種新興的媒體的`話，在傳統(tǒng)媒體上做宣傳，仍然是一種不錯(cuò)的營銷方式，或者說拓展業(yè)務(wù)方式。這些宣傳方式包括在報(bào)紙、期刊上發(fā)表文章，在電視上評析案例，在電臺(tái)里解答聽眾提問。

七、講課

講果是不錯(cuò)的開拓業(yè)務(wù)方法，但現(xiàn)在已經(jīng)被用得很濫，如果沒有特別專長的領(lǐng)域和表達(dá)能力，講課這種營銷方式不是每個(gè)律師都能做到的。

八、出書

出書也是一種提升律師知名度的方法，進(jìn)而也能給律師帶來一定的案源，更重要的是，出書可以幫助律師談成業(yè)務(wù)。但出書需要一定的寫作能力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也不是人人都能做到的。

九、律師合作

再有水平的律師，也不是全才。當(dāng)他接到自己不熟悉領(lǐng)域的案子時(shí)，他一般會(huì)找熟悉這一類案件的律師合作，所以說律師之間的合作，也是專業(yè)律師的案源渠道之一。

十、社會(huì)兼職

律師做大學(xué)兼職教師，當(dāng)選各級人大代表，參加政協(xié)參政議政，這些社會(huì)兼職都會(huì)無形中擴(kuò)大律師的社會(huì)影響，容易取得潛在客戶對律師的信任。

十一、搏取榮譽(yù)

什么全國優(yōu)秀律師啦，東方大律師啦，上海市優(yōu)秀青年律師啦，甚至某縣某區(qū)優(yōu)秀律師啦，不一而足。這些榮譽(yù)也可以給律師帶來不少業(yè)務(wù)。有時(shí)候，律師事務(wù)所主任、合伙人的名頭、律所聲譽(yù)，甚至在律師協(xié)會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)，在某種意義上都成了一種榮譽(yù)。

十二、法律援助

差點(diǎn)忘記說了，做法律援助的案子也是部分剛?cè)胄械穆蓭煫@得經(jīng)濟(jì)收入的途徑之一。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十二

1、在每月理財(cái)銷售計(jì)劃公布后，按之前格式制作當(dāng)月理財(cái)宣傳頁，貼于公司醒目位置。

2、利用晨會(huì)等時(shí)間向每一位員工講明本次銷售的理財(cái)產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項(xiàng)，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時(shí)也提高了員工的全員營銷意識(shí)。

3、給價(jià)值客戶發(fā)送短信，及時(shí)告知理財(cái)訊息，以便價(jià)值客戶了解最新理財(cái)資訊。

4、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月到期理財(cái)名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品，同時(shí)也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財(cái)銷售計(jì)劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進(jìn)不足，提供更好的服務(wù)。

5、在每次銷售前和銷售后，都及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項(xiàng)信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。

6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時(shí)間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個(gè)人營銷崗帶隊(duì)，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進(jìn)行宣傳，張貼海報(bào)及發(fā)放傳單，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。

7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財(cái)推介和客戶推廣工作，對主動(dòng)詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

在理財(cái)?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的'聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對客戶進(jìn)行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶，通過理財(cái)為基點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實(shí)施精準(zhǔn)營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動(dòng)式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)值，以期達(dá)到與客戶共同實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十三

20xx年是紀(jì)念建團(tuán)九十周年之年，同時(shí)又是黨召開之年，在這“雙喜臨門”之際，在學(xué)年即將結(jié)束，新生力量即將注入之時(shí)，作為學(xué)生干部領(lǐng)航人的'我們，更應(yīng)該不斷強(qiáng)化自己的自主學(xué)習(xí)能力，把內(nèi)抓教育與外強(qiáng)素質(zhì)結(jié)合起來。因此，我院學(xué)生會(huì)以紀(jì)念中國共青團(tuán)成立90周年為契機(jī)，進(jìn)一步拓展全體成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的實(shí)踐能力和文化底蘊(yùn)的積累，奠定下學(xué)年新生到來之時(shí)積極有效地開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。特制訂學(xué)生干部素質(zhì)拓展活動(dòng)方案如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)。

20xx年6月19日。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十四

雙方根據(jù)乙方有業(yè)務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷同意以甲方公司業(yè)務(wù)員的身份銷售甲方公司的凹版油墨專用溶劑或其他化學(xué)溶劑及助劑，并以紹興地區(qū)市場為主進(jìn)行拓展。特訂如下協(xié)議：

1.甲方每月支付乙方壹千元的底薪和乙方出差產(chǎn)生的差旅費(fèi)(以發(fā)票為正)。乙方出差前應(yīng)向甲方申請，經(jīng)甲方同意后方可出差。

金限額為壹拾萬元。

3.試用期間雙方可協(xié)商提前結(jié)束試用期或終止合同。

1.甲方每月支付乙方底薪壹仟元加五項(xiàng)保險(xiǎn)金(以企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)繳納)

2.甲方支付給乙方60%的出差產(chǎn)生的差旅費(fèi)(路費(fèi)、住宿、每天20元餐費(fèi))，以乙方當(dāng)時(shí)的出差發(fā)票為準(zhǔn)。乙方必須當(dāng)時(shí)出差，當(dāng)期報(bào)銷，不能累報(bào)，不能把其他的費(fèi)用當(dāng)作業(yè)務(wù)協(xié)議差旅費(fèi)報(bào)銷。

3.甲方支付乙方銷售業(yè)務(wù)40%的增值利潤(增值利潤計(jì)算為：業(yè)務(wù)銷售額減原材料的進(jìn)項(xiàng)(即到廠價(jià))減17%的增值稅后作為增值利潤)。乙方同意支付銷售產(chǎn)品的40%的運(yùn)輸費(fèi)。其他一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。結(jié)算有異議時(shí)甲方應(yīng)出示進(jìn)項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票。

4.甲方提供乙方客戶的產(chǎn)品必須按照乙方提供的質(zhì)量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。如有更改必須經(jīng)過乙方同意。因甲方擅自更改引起的相關(guān)和連帶責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)。由于乙方失誤等原因造成的相關(guān)和連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。

5.甲方按季度結(jié)算乙方的銷售增值利潤，結(jié)算額以貨款到賬為準(zhǔn)。

6.乙方不能私自收取銷售貨款，發(fā)現(xiàn)私收貨款而不歸還的.，立即自行終止本協(xié)議，甲方有權(quán)采取一切措施保全乙方銷售的全部貨款。由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方全額承擔(dān)(如甲方外派人員私收貨款與乙方無關(guān))。

7.乙方與客戶達(dá)成的付款方式，應(yīng)征得甲方同意。最長付款期限為出貨后3個(gè)月內(nèi)，逾期后甲方應(yīng)通過法律途徑催討乙方客戶欠款的一切費(fèi)用乙方承擔(dān)40%。造成賴賬死帳的余額貨款，甲方承擔(dān)60%，乙方承擔(dān)40%。

8.乙方銷售客戶的信息對甲方必須透明公開，真實(shí)可靠，做到帳帳清，事實(shí)清。甲方不發(fā)貨給乙方?jīng)]有實(shí)體的客戶(現(xiàn)金交易除外)。

1.雙方必須遵守法律法規(guī)，乙方除代表甲方銷售凹版油墨專用溶劑工作外的一切活動(dòng)與甲方無關(guān)，乙方必須合法工作自負(fù)責(zé)任。

2.雙方發(fā)生矛盾時(shí)必須以不傷害對方利益的原則下共同協(xié)商解決。

3.乙方在甲方的保證金只用于乙方根據(jù)協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，雙方結(jié)清后，甲方必須全額歸還乙方。

4.未盡事宜，雙方及時(shí)協(xié)商另立補(bǔ)充協(xié)議。

甲方： 乙方：

年 月 日

甲方： 地址： 電話： 法定代表人：

乙方： 地址： 電話：

身份證號(hào)：

按照《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)及其他規(guī)定，在雙方不產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系的前提下，甲方聘請乙方作為兼職商務(wù)拓展，負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)的商務(wù)拓展工作。經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

4、對乙方所提供的業(yè)務(wù)開展咨詢服務(wù)的內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，不得泄露給無關(guān)第三方。

1、 負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)在 地區(qū)的商務(wù)拓展工作;

2、 乙方開展的相關(guān)商務(wù)拓展工作不得與甲方的業(yè)務(wù)產(chǎn)生利益沖突;

件資料保密，不得泄露給任何第三方。 5、 乙方有責(zé)任在每月初將本月商務(wù)拓展計(jì)劃和上個(gè)月商務(wù)拓展情況總結(jié)如實(shí)與甲方溝通。

根據(jù)本協(xié)議第二條所述之乙方責(zé)任(即工作內(nèi)容)，以及對完成這些責(zé)任所需投入人力、物力、財(cái)力、時(shí)間的預(yù)算結(jié)果，并參照有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，甲方向乙方支付商務(wù)拓展費(fèi)用，具體如下：

1、甲方在合同簽訂后三日內(nèi)一次性預(yù)支乙方商務(wù)費(fèi)用人民幣5000元;若乙方在合同簽訂后六個(gè)月內(nèi)，沒有成單，則需一次性退還甲方商務(wù)費(fèi)用2500元;若乙方在合同簽訂后六個(gè)月內(nèi)成功簽單，則在3%的商務(wù)費(fèi)用中扣除，直至5000元扣完。

2、針對由乙方開發(fā)的相關(guān)業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目執(zhí)行完畢并且客戶支付全款的情況下，甲方按照如下規(guī)定向乙方支付報(bào)酬：

如果累計(jì)銷售額不足200萬，甲方按照業(yè)務(wù)銷售額的10%作為報(bào)酬向乙方支付;

另外，針對乙方在開展相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，在項(xiàng)目執(zhí)行完畢并且客戶支付全款的情況下，甲方將對乙方有一個(gè)固定額度的商務(wù)拓展費(fèi)用補(bǔ)貼，金額為銷售額的3%，乙方需提供相同金額的發(fā)票。

1、甲乙雙方當(dāng)出現(xiàn)違反本協(xié)議任何一條時(shí)，本協(xié)議自動(dòng)終止。 2、甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，可以解除或終止協(xié)議。

甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

1、本協(xié)議一經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并經(jīng)雙方簽字蓋章后即發(fā)生效力。

2、本協(xié)議書有效期為 年，自 起至 止，協(xié)議期滿后，按下年度的工作量另行確定商務(wù)拓展費(fèi)用，本協(xié)議其他條款繼續(xù)有效，可不再次簽協(xié)議。

3、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一執(zhí)份，具同等的法律效力。

4、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。

甲方：

簽章：

乙方：

簽章：

年 月 日

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十五

為了加強(qiáng)員工交流，增進(jìn)員工友誼;培育團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)經(jīng)營工作，經(jīng)研究，決定組織開展公司員工拓展訓(xùn)練與革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下：

一、時(shí)間：11月6日至11月8日，時(shí)間三天。

二、地點(diǎn)：井崗山革命傳統(tǒng)教育基地。

三、參加人員：各駐縣市區(qū)經(jīng)理室業(yè)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)專干，直屬。

單位營銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人，市分公司全體員工，共24人(其中：工作人員1人，司機(jī)2人)。

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支：共28,380元。

其中：1、會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)：100元/次x24x2天=4,800元。

2、住宿費(fèi)：180元/晚x12人x2晚=4,320元。

3、餐費(fèi)：130元/人.天x24人x3天=9,360元。

4、租車費(fèi)：2100元/天x3=6,300元(含車上人員交通險(xiǎn))。

5、其他費(fèi)用開支：共3,600元。

(1)、常見病藥品費(fèi)：50元/人x24人=1,200元。

(2)、不可預(yù)見費(fèi)：100元/人x24人=2,400元。

專此請示。當(dāng)否，請批示!

湖南育才保險(xiǎn)代理有限公司常德市分公司。

20xx年xx月xx日。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十六

前景分析：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，拓展公司業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)而提高公司經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開辟新的市場提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保障，最終鞏固我公司在行業(yè)競爭中的.有利地位，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，充分彰顯我公司優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)。

自2016年06月01日至2016年08月30日止。

(1)力將在2016年7月1日之前完成“天府廣告市場”的開發(fā)任務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經(jīng)濟(jì)成效。

(2)力將在2016年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃并取得一定經(jīng)濟(jì)成效。

(3)力將在2016年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(4)力將在2016年9月1日之前完成園林工程設(shè)計(jì)和裝飾工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù)，并取得一定成效。

總經(jīng)理制定任務(wù)書

業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)

業(yè)務(wù)部

制定工作計(jì)劃/總結(jié)工作任務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理推出具體實(shí)施方案

反饋工作成果

業(yè)務(wù)員落實(shí)工作任務(wù)

本策劃方案自二0一六年六月一日起正式實(shí)施(本方案一式兩份，一份抄送業(yè)務(wù)部實(shí)施，一份送內(nèi)務(wù)部備案)。

業(yè)務(wù)拓展費(fèi)申請書通用篇十七

在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢在必行的!

一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)。

因?yàn)槲覀児九cit行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎膇t系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在it運(yùn)營外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費(fèi)，是最大程度簡化it管理難度，節(jié)約客戶成本，提升it專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)。

我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與it廠商合作代理報(bào)關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí)，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時(shí)間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時(shí)靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單。

為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo)，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的'色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則。堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究，特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

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