2023年降價的銷售申請的范文(優(yōu)質(zhì)12篇)

環(huán)境污染成為我們社會發(fā)展的一大問題，亟待解決。寫作時，我們要注重細(xì)節(jié)的描述，使文章更加生動有趣?？偨Y(jié)范文供參考，為你提供一些寫作思路和素材。

降價的銷售申請的篇一

一、總則。

1.甲、乙雙方依照中華人民共和國法律及有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、互惠互利、誠實守信的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商自愿簽訂本協(xié)議，并由雙方共同信守。

2.甲方將_________品牌經(jīng)營模式，以特許經(jīng)營的形式授予乙方從事_________品牌產(chǎn)品經(jīng)營活動。

二、協(xié)議宗旨。

1.甲、乙雙方只有在簽訂本協(xié)議后，乙方才能獲得甲方授權(quán)許可，按本協(xié)議規(guī)定的地點、期限、范圍從事_________品牌系列產(chǎn)品的經(jīng)營活動。

2.本協(xié)議規(guī)定甲、乙雙方屬于特許經(jīng)營關(guān)系，乙方享有按本協(xié)議經(jīng)營_________系列產(chǎn)品帶來的所有效益及自行承擔(dān)所有風(fēng)險。

三、乙方受許特許經(jīng)營權(quán)需具備條件：

1.乙方必須是在中華人民共和國_________工商管理部門批準(zhǔn)注冊的合法單位，并具有相應(yīng)經(jīng)營范圍的資格。

2.乙方須在_________繁華商業(yè)地段擁有_________平方米以上的經(jīng)營場所，按甲方要求的專賣店統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)形象進(jìn)行裝修布置并專營_________品牌系列產(chǎn)品。

3.乙方首批進(jìn)貨資金_________元，乙方須在本協(xié)議簽訂之日起10天內(nèi)將首批進(jìn)貨資金匯入甲方指定帳戶。

4.乙方在本協(xié)議規(guī)定的期限及地點銷售由甲方供應(yīng)的_________品牌系列產(chǎn)品，乙方的年度銷售回款額不得低于_________元。

四、甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1.甲方許可乙方使用經(jīng)甲方書面認(rèn)可的_________品牌標(biāo)識、文字、圖案和文稿在本協(xié)議特許地區(qū)、期限內(nèi)，用于店鋪門頭、櫥窗、店內(nèi)裝修布置。許可乙方用_________品牌標(biāo)識印制手提袋及包裝物，允許乙方使用_________品牌標(biāo)識在本協(xié)議特許地區(qū)內(nèi)作各種傳播媒介開展有利于提高_(dá)________品牌品牌形象的廣告宣傳。

2.乙方收到甲方發(fā)出的貨物后如發(fā)現(xiàn)貨物與發(fā)貨單不符，可在收到該貨物7日內(nèi)以傳真形式通知甲方查詢，否則按甲方無誤處理。

3.本協(xié)議規(guī)定甲方是乙方_________品牌系列產(chǎn)品的唯一供貨方。

4.乙方增設(shè)、遷址、重修_________品牌，必須提前一個月通知甲方，告知甲方增址、遷址的詳細(xì)地址并按甲方規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求完成店面裝修，經(jīng)甲方認(rèn)可合格后方可開店經(jīng)營，否則由此造成的一切損失由乙方自負(fù)。

5.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場零售價格，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自漲價或降價。如乙方違反此條規(guī)定，甲方有權(quán)對乙方實施停止供貨，直至解除該合同。

6.乙方在開設(shè)_________品牌專賣店或店中店、專柜期限內(nèi)只能銷售_________品牌系列產(chǎn)品，不得銷售其他品牌產(chǎn)品，如乙方違反此條規(guī)定，甲方有權(quán)停止向乙方供貨，并且甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。

7.乙方不得向本協(xié)議規(guī)定區(qū)域范圍_________以外地區(qū)銷售_________品牌系列產(chǎn)品，如違反，甲方有權(quán)對乙方停止供貨，情節(jié)嚴(yán)重者，取消特許經(jīng)營資格，解除合同。

8.乙方不得生產(chǎn)、銷售、轉(zhuǎn)移、藏匿、倉儲、運輸假冒_________品牌產(chǎn)品。否則乙方必須賠償由此給甲方造成的名譽、商譽、商標(biāo)、打假費用等方面的全部經(jīng)濟損失。

9.乙方有義務(wù)維護_________品牌的聲譽和形象，有義務(wù)協(xié)助甲方打擊假冒_________品牌產(chǎn)品。

10.乙方不得將甲方傳授給乙方的產(chǎn)品資料和經(jīng)營機密泄露給第三方。如乙方違反此條規(guī)定，甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議，并將追究乙方的法律責(zé)任及由此給甲方造成的經(jīng)濟損失。

11.乙方必須每月與甲方進(jìn)行對帳，乙方必須在收到對帳單7日內(nèi)將對帳結(jié)果返回至甲方。如乙方逾期未能返回對帳結(jié)果，則視為乙方認(rèn)同甲方對帳單的全部內(nèi)容和金額。

12.乙方必須遵守甲方的經(jīng)營模式，甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營_________品牌產(chǎn)品的活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

13.如乙方未能完成本協(xié)議規(guī)定的銷售回款指標(biāo)，或乙方未能如期完成甲方規(guī)定的開店計劃和店面翻新計劃，甲方有權(quán)終止供貨、解除合同，并有權(quán)許可第三方在乙方經(jīng)營_________品牌產(chǎn)品的市場上從事_________品牌特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。

14.乙方如違反本協(xié)議規(guī)定，侵犯甲方的合法權(quán)益，破壞_________品牌特許經(jīng)營體系，或出現(xiàn)重大債務(wù)問題無法正常經(jīng)營，以及被政府部門下令停業(yè)或吊銷營業(yè)執(zhí)照不具備經(jīng)營資格，或經(jīng)營所需其他條件未達(dá)到甲方要求，或違反甲、乙雙方期貨合同條款及甲方相關(guān)的管理辦法等，甲方有權(quán)單方面終止乙方_________品牌特許經(jīng)營資格。

15.甲方有權(quán)隨時要求乙方償還所有欠甲方的貨款，乙方如延期付款，甲方有權(quán)要求乙方除交付所欠貨款外還需按未付貨款的日萬分之五交納滯納金。

16.乙方不得擅自將_________品牌特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人，轉(zhuǎn)讓第三人必須經(jīng)甲方書面同意，甲方并有權(quán)了解乙方與第三人簽訂的_________品牌合作協(xié)議條款。

17.乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查，對不利于甲方的廣告宣傳甲方有權(quán)要求乙方立即停止，直至追究乙方的法律責(zé)任。由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

18.甲方統(tǒng)一設(shè)計制定_________品牌專賣店的門頭、燈箱、店內(nèi)外裝修、貨架、促銷品、廣告品、產(chǎn)品展示等并協(xié)助乙方實施。

19.甲方將實施統(tǒng)一的廣告、推廣活動作為宣傳，并統(tǒng)一_________品牌專賣店識別系統(tǒng)，維護_________品牌特許經(jīng)營體系的名譽和統(tǒng)一形象。

20.乙方必須在每月28日前按甲方要求以書面形式向甲方報出當(dāng)月的銷售、庫存報表。乙方應(yīng)將本地區(qū)市場信息及時反饋給甲方。

五、獎勵及調(diào)貨條款。

1.乙方?jīng)]有違反本協(xié)議條款并年銷售回款額達(dá)壹佰萬元以上者，按實際回款額的_________%返利；年銷售回款額達(dá)到伍拾萬元以上，壹佰萬元以下者，按實際回款額的_________%返利；年銷售回款額達(dá)到叁拾萬元以上，伍拾萬元以下者可享受零售價_________折供貨的優(yōu)惠。

返利在第二年年初以貨物形式支付。

2.乙方看樣訂貨。凡乙方向甲方訂購的貨物除質(zhì)量問題或甲方錯發(fā)以外，甲方有權(quán)不予退換，如乙方確有困難，可在收到該批貨45天內(nèi)向甲方提出書面調(diào)換申請，甲方可根據(jù)具體情況酌情處理，但是：

申請調(diào)換的數(shù)量不能超過乙方年購貨量的_________%。

打折產(chǎn)品、特價產(chǎn)品和樣品不能調(diào)換。

調(diào)換商品須經(jīng)甲方確認(rèn)同意后方可執(zhí)行。未經(jīng)甲方同意，擅自退貨，甲方有權(quán)不予認(rèn)可，造成的損失由乙方承擔(dān)。調(diào)換商品的所有費用由乙方承擔(dān)。

3.甲方對乙方專賣店裝修給予支持。裝修費以貨物形式支付。但必須在兩年后憑甲方企劃部簽字認(rèn)可的裝修結(jié)算書到公司報銷。

六、供貨及運輸：

1.供貨地點：甲方倉庫。

2.運輸方式：自提或代辦托運，運費及保險費由乙方負(fù)擔(dān)。

3.收貨要求：乙方收到貨后，必須在每件開箱前稱重，重量相符，開箱驗貨；如重量不符不得開箱，并立即通知甲方或向運輸部門查詢、索賠。否則，開箱后出現(xiàn)任何后果均由乙方負(fù)責(zé)。

4.乙方以后要貨必須以傳真為據(jù)，如無傳真甲方有權(quán)不予發(fā)貨。

七、不可抗力。

如遇不可抗力事件的發(fā)生，包括火災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、政府行為、意外事件、勞工問題等，導(dǎo)致本協(xié)議無法履行時遇有上述不可抗力事件之一，一方應(yīng)立即將事件情況書面通知另一方，并在3日內(nèi)提供事故詳情及本協(xié)議不能履行或延期履行的原因，逾期按違約處理。

八、協(xié)議適用法律及爭議的解決。

本協(xié)議之訂立、效力、解釋、履行、和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

九、協(xié)議期限、續(xù)簽和終止。

1.本協(xié)議有效期自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2.甲、乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內(nèi)向另一方提出延長協(xié)議之書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商同意后可續(xù)簽協(xié)議。

3.協(xié)議到期后，如甲、乙雙方任何一方不再續(xù)簽協(xié)議，則甲、乙雙方的特許經(jīng)營關(guān)系自然終止。

4.本協(xié)議終止后，乙方原有_________品牌庫存產(chǎn)品限一個月期限內(nèi)自行處理，一個月以后乙方不得再銷售_________品牌產(chǎn)品。

5.本協(xié)議簽訂地點：_________。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

6.合同履行地：_________。

7.在履行本合同中如出現(xiàn)爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可通過法律解決，由_________人民法院管轄。

甲方：_________乙方：_________。

注冊地址：_________注冊地址：_________。

聯(lián)系電話：_________聯(lián)系電話：_________。

法人代表：_________法人代表：_________。

委托代表人：_________委托代表人：_________。

營業(yè)執(zhí)照注冊號：_________營業(yè)執(zhí)照注冊號：_________。

郵政編碼：_________郵政編碼：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點：_________簽訂地點：_________。

降價的銷售申請的篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好：

我是上海實華國際旅行社出境部操作中心的員工，做出境旅游三年多，曾經(jīng)做過韓國部，歐美部的外省市銷售經(jīng)理，也做過團隊機位的預(yù)定op，對航空公司的預(yù)定與操作有一定的了解。與上海，江蘇，浙江，安徽等各大社都有良好的合作關(guān)系，與新航，馬航，菲律賓航空，韓亞等航空公司也有著長期愉快的合作。比較熟悉整個旅游行業(yè)的動向，對團隊機位銷售有一定的了解。

本人畢業(yè)于上海旅游高等專科學(xué)校英文導(dǎo)游系(現(xiàn)屬上海師范大學(xué)旅游系)英文四級，聽說能力良好。上海戶籍，性格活潑開朗，有良好的團隊合作精神，工作努力，積極進(jìn)取，喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作狀態(tài)，有良好的開拓精神，比較喜歡銷售類以及旅行社操作方面的工作。

在實華國旅的3年中，學(xué)到了很多東西，但因為想有更大的發(fā)展空間，

規(guī)劃整體的一個職業(yè)生涯，所以，嘗試換份新的工作。

非常想加入你們的的團隊，共同創(chuàng)造一翻美好的事業(yè)!

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日。

降價的銷售申請的篇三

尊敬的青海銀行領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持與厚愛！我是現(xiàn)租賃貴行位于xxx街xx號xx門市的xxx。租賃貴行門市以來，貴行為我們承租者盡到了最大的責(zé)任，使得我們經(jīng)營戶的正常營業(yè)得到了最大的保障，雙方在租賃期間的合作一直都是非常愉快的,對各位領(lǐng)導(dǎo)的深切幫助，我們?nèi)f分感激，在此深表感謝。

但由于以下原因，特提出申請，希望減免部分房租:。

1、受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，行業(yè)不景氣，生意愈發(fā)蕭條。加上受交通環(huán)境和人流量影響，周圍店鋪紛紛關(guān)門倒閉，飯店收益嚴(yán)重受損，日常經(jīng)營十分困難，承擔(dān)現(xiàn)在的租金變得更加艱難，迫不得已才拖欠貴行房租。

2、為維持生計，本店現(xiàn)已辭退部分員工，勉強維系飯店正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)誠懇向貴行申請下調(diào)門市租金,并將租金支付方式改為按季度交付（或者半年一交），以幫助我們度過眼前的難關(guān)，不勝感激。

特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！

申請人：xxx。

20xx年8月21日。

降價的銷售申請的篇四

xxxx運管局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，檢測站運營成本的增加，導(dǎo)致檢測站漲價壓力逐步增大。而員工工資近年來漲升幅度增大，勞動成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，將使企業(yè)經(jīng)營困難，入不敷出?，F(xiàn)向貴局申請調(diào)高車輛二級維護竣工檢測和等級評定檢測收費標(biāo)準(zhǔn)，以確保公司的正常運營。

xxxx公司的車輛二級維護竣工檢測和等級評定檢測收費標(biāo)準(zhǔn)為xxxxx文件的收費標(biāo)準(zhǔn)。此收費標(biāo)準(zhǔn)已實施了近x年沒做過調(diào)整。據(jù)發(fā)改價格xxxx號文件得知，公安部門車輛安全監(jiān)測與我公司二級維護竣工檢測內(nèi)容相同，但公安機關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)為100元每輛每次，我公司收費標(biāo)準(zhǔn)只為65元每輛每次；等級評定檢測是在二級維護竣工檢測的基礎(chǔ)上增加了測功檢測和油耗檢測，但收費僅為18元每輛每次，這兩項檢測工藝復(fù)雜、流程繁多、較為耗時耗力，推動了我公司成本費用的上升，適度調(diào)整價格，是為了緩解近年物價不斷上漲的壓力，使公司能正常有序的運行。

根據(jù)xxxx公司的實際情況，具體調(diào)整方案如下：

車輛二級維護竣工檢測由原來每輛每次65元調(diào)整為每輛每次100元。

等級評定檢測由原來每輛每次18元調(diào)整為每輛每次38元。以上請示妥否，請批示。

xxxxx公司。

20xx年5月15日。

降價的銷售申請的篇五

親愛的各位同仁、代理商朋友們：

我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持！

6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”！我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀；體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的`隊伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣（我喜歡打籃球嘛?。叵肫饋?，初時我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思？終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理，以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。

xx這列快速火車正緩緩進(jìn)站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅；就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍！不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機號碼不變，請多多利用。反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。

謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。

降價的銷售申請的篇六

隨著賣方市場的不斷飽和，競爭的日益加劇，很多的企業(yè)為了爭奪市場，提高市場份額，爭相采取各種促銷策略來銷售自己的產(chǎn)品，其中降價是最常用的一種促銷手段。一直走低價促銷方式的瓶裝水“天與地”以不到一元錢的超低價贏得4.53%的市場占有率。在全國重點大商場部分商品市場的占有狀況排行榜上位居第六位。

近幾年的彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)，給人們留下了深刻的印象。尤其是國內(nèi)的彩電業(yè)在20世紀(jì)90年代的前6年，曾經(jīng)上演過5次價格大戰(zhàn)。生產(chǎn)廠家也從80年代的200多家，精簡到現(xiàn)在的幾十家。降價從某種程度上來說，激活了市場，提高了企業(yè)的競爭力，淘汰了大批規(guī)模小的企業(yè)，促進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出。但從長遠(yuǎn)的觀點看，降價大戰(zhàn)也給企業(yè)帶來了很多的問題。

1、引起了市場的混亂，行業(yè)間的惡性競爭。

（1）市場上價格的混亂。

產(chǎn)品的日益豐富，市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，廠家為了更好的銷售商品，獲得更好的利潤，價格戰(zhàn)往往是他們首選，然而價格戰(zhàn)的興起，使得市場上的價格陷入一片混亂，今天價格是12元，明天就變成了10元，甚至過幾天再一問價格已降到8元，經(jīng)銷商看價格降低趕緊進(jìn)貨，而明天的價格更低，原來的貨物積壓在倉庫中銷售不出去；消費者看價格一路下跌，本來想買，可又一想，后天說不定更便宜呢，就持幣待購。整個市場上的價格說變就變，處在不斷的動蕩中。

（2）市場秩序被打亂。

原本穩(wěn)定的市場秩序由于價格戰(zhàn)的發(fā)生全部發(fā)生了變化。原來市場上建立的那種平衡被打破，在激烈的價格競爭中，新的秩序重新建立。格蘭仕就是采用了低價戰(zhàn)略從一家生產(chǎn)羽絨制品的廠家，迅速成長起來，在國內(nèi)的微波爐行業(yè)中占據(jù)了61.43%的市場占有率。

（3）偽劣、假冒商品橫行。

降價大戰(zhàn)也直接導(dǎo)致了市場上偽劣、假冒商品的橫行。很多的商家為了在激烈的競爭中，價格戰(zhàn)直接表現(xiàn)就是產(chǎn)品價格的直線下降，如一臺原本是6000多元的冰箱由于價格戰(zhàn)，降到了不足1000元。而價格的下降了，成本不變的話，企業(yè)的利潤空間將變小，為了獲得更大的贏利，降低生產(chǎn)的成本，部分的企業(yè)就生產(chǎn)低質(zhì)偽劣商品，甚至是假冒商品，來欺騙消費者。

2、不利于企業(yè)品牌形象的建立。

（1）低價給人以質(zhì)次的印象。

我們有句俗話：便宜沒好貨，好貨不便宜。面對市場上商家瘋狂的大甩賣和什么跳樓價，而消費者仍處于一種觀望態(tài)度。從某種程度上說，消費者是被騙怕了，花低價買來的被子，里面棉絮是醫(yī)院用過的紗布；花低價買的酒，喝死了人；低價買的農(nóng)藥，喝不死人等等，消費者被低價的商品給嚇怕了，于是一看到低價，腦海中出現(xiàn)的就是這個產(chǎn)品肯定不好，不然怎么那么便宜。當(dāng)然達(dá)不到商家銷售貨物的目的。

（2）低價不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，失去消費者的信任。

消費者本來信任的產(chǎn)品，卻屢屢發(fā)生事故，辛辛苦苦建立的品牌形象，在剎那間毀于一旦。

（3）服務(wù)不滿意，直接導(dǎo)致了客戶的流失。

一個好的品牌擁有大批的忠誠客戶，一旦由于價格戰(zhàn)，產(chǎn)品的價格降低了，企業(yè)為了獲利，相應(yīng)的要降低產(chǎn)品的成本，而用于服務(wù)的費用也將縮減，本來兩個人的活，一個人干，往往客戶等半天了還沒人過來招呼；機器出了故障，打電話與企業(yè)聯(lián)系，半個月了也沒見人影等等。長久以來，顧客當(dāng)然會轉(zhuǎn)向其他的企業(yè)。

3、由于降價會導(dǎo)致自身的利潤下降。

（1）削弱了新產(chǎn)品研發(fā)能力。

產(chǎn)品的更新速度的快慢是企業(yè)發(fā)展的動力。而經(jīng)過價格大戰(zhàn)的企業(yè)，由于其價格的降低，利潤的減少，直接會影響企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)費用的保證。沒有足夠的產(chǎn)品研發(fā)費用很難開發(fā)出新的產(chǎn)品，企業(yè)在市場上僅靠老產(chǎn)品，步履維艱。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)遲早將被市場淘汰。

（2）企業(yè)的贏利減少，實力下降。

1992年的美國飛機票價大戰(zhàn)，美國航空、西北航空和其他航空企業(yè)相繼減價。結(jié)果該年整個行業(yè)遭受的損失超過了該行業(yè)出現(xiàn)以來的所有年利潤之和。而持續(xù)的降價，使得很多的企業(yè)流動資金短缺，生產(chǎn)無以維繼、，實力下降。如某企業(yè)本來發(fā)展態(tài)勢良好，可由于行業(yè)內(nèi)惡性的價格競爭，終于因生產(chǎn)經(jīng)費極度缺乏而倒閉，成為降價大戰(zhàn)的犧牲品。

1、企業(yè)首先要認(rèn)清自己。

（1）在本行業(yè)中的現(xiàn)狀。

價格大戰(zhàn)發(fā)生時，我們企業(yè)首先應(yīng)該要認(rèn)清自己在行業(yè)中的地位，在市場上我們企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者還是挑戰(zhàn)者，在市場上占有多大的份額，與競爭對手的實力懸殊有多少。自己經(jīng)營的產(chǎn)品屬于什么性質(zhì)的產(chǎn)品，是日常消費品、奢侈品或是工業(yè)用品。只有認(rèn)清了企業(yè)在本行業(yè)的現(xiàn)狀，才能根據(jù)具體情況，做出是降價還是不降價，如何降價，采取什么樣的方式，對企業(yè)會有什么影響，消費者會有什么反響等等諸如此類的問題，然后再制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

（2）自身的實力。

企業(yè)還要明確自身的實力，所擁有的資源，在價格大戰(zhàn)中是采用進(jìn)攻策略，還是防御戰(zhàn)略，對競爭對手的做法，企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的方式來應(yīng)對。采用進(jìn)攻策略的話，企業(yè)有沒有足夠的實力來支持長期的降價，如何應(yīng)對一些突發(fā)的事件；防御策略該如何實施才有效，怎樣更能吸引顧客。

（3）競爭對手降價的目的。

競爭對手為什么要降價，是為了增加市場份額、還是為了產(chǎn)品的更新，企業(yè)要推出新產(chǎn)品，而處理原來的產(chǎn)品。只有明確了對方降價的真正目的，企業(yè)才能對癥下藥。如果是為了增加市場份額，企業(yè)可以跟進(jìn)；如果為了推出新產(chǎn)品，企業(yè)一定要加快新品的研發(fā)。有針對性的采取措施。

降價的銷售申請的篇七

致尊敬的客戶：

您好！衷心感謝您對xxxxx有限公司一向以來的信任！長久以來在您的關(guān)注與支持下，我司秉持品質(zhì)第一，服務(wù)至上的精神，第一時光為您帶給最優(yōu)質(zhì)、最新穎的產(chǎn)品，并贏得到了各商家的認(rèn)可。

公司成立以來得到國內(nèi)xxxxx行業(yè)品牌（xx、xx、xx）的支持及認(rèn)可，不斷地推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及完善售后服務(wù)，迎合市場的需求和適應(yīng)時代的發(fā)展。在此期間，我司一向克服著制作過程中動力和人工費用上漲帶來的不利因素，同時還承受著原材料上漲所帶來的壓力，但是我們的銷售價格一向沒有變動。我公司思考到調(diào)整銷售價格會對各經(jīng)銷商造成極大損失，所以在這近半年里我們一向在努力和配件廠商進(jìn)行協(xié)調(diào)和周旋，但起效甚微，而且近年來全球物價不斷和受到市場客觀因素的影響，最終我們不得不理解價格上調(diào)的現(xiàn)實。因此，為了應(yīng)對價格競爭的壓力，經(jīng)公司研究決定：對xxxxx有限公司的xxxxx設(shè)備作出價格上調(diào)。鑒于此次價格調(diào)整對各經(jīng)銷商造成或多或少的不便，期望廣大用戶理解支持，公司也將一如既往以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)竭誠為您服務(wù)。

特此公告，多謝！

xxxxx有限公司。

20xx年xx月xx日。

降價的銷售申請的篇八

因為，宜家家具搭配布置起來的一個個家居場景，為消費者提供了非常經(jīng)典的配置方案，展示著鮮活的生活場景。一張張精美的全景圖片，激發(fā)了消費者的聯(lián)想，刺激著顧客擁有這些產(chǎn)品的欲望。

從一定意義上來講，顧客是因為接受了宜家的這些家居方案，進(jìn)而才接受了宜家的產(chǎn)品。而宜家的每個單品，正是有了這樣的舞臺，才體現(xiàn)出單品的價值。

因此，壓縮商品目錄，其實降低了宜家的吸引力。瘦身后40頁的一本“家居雜志”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到以往商品目錄所達(dá)到的豐富而深層的消費者價值體驗。并且商品目錄是中國宜家僅有的推廣手段，這一缺失暫時沒有其他推廣手段得以彌補。最終在消費者眼里，沒有得到期待中的視覺服務(wù)，其直接反應(yīng)就是“服務(wù)水準(zhǔn)降低了”。

相信這一點必然在宜家的考慮范圍之內(nèi)，但是相比這一點，宜家更加在意“降低成本擴展在華業(yè)務(wù)”與“提高商品目錄客戶擁有率”。事實上，壓縮商品目錄對于以上兩個目標(biāo)的實現(xiàn)，并不能起到直接的作用。

對于目前宜家核心顧客群，價格上的小幅下降只能視為促銷，而不是價格檔次的調(diào)整，

只有超過25%的降價，才能視為價格定位的調(diào)整。

所以，從目錄發(fā)行上降低成本，實際上降低的是運營成本，而不會導(dǎo)致產(chǎn)品降低價格。最終能產(chǎn)生的直接效益就是較高的利潤貢獻(xiàn)。從宜家的運營系統(tǒng)來講，降低成本最大的空間是采購環(huán)節(jié)，而不是宣傳推廣上的節(jié)約。因為宜家在中國的推廣，除了商品目錄之外，基本上沒有采取其他方式。所以，節(jié)約成本只能為利潤率做貢獻(xiàn)，而無法為銷售額作貢獻(xiàn)。

從“提高商品目錄客戶擁有率”來講，因為宜家的目標(biāo)客戶群是大眾人群而非窄眾；所以，瘦身而擴大發(fā)行量，必然產(chǎn)生更強的推廣傳播效果。

對于已經(jīng)開店的地方，如上海、北京，消費者已經(jīng)習(xí)慣了宜家的存在，而且在宜家店內(nèi)體驗家居情境，完全能夠彌補缺乏商品目錄瘦身帶來的不利。所以，在這樣的地區(qū)，采用瘦身目錄是可取的。但是，這對于新開店或者即將開店的地區(qū)來說，無疑是不利吸引消費者的。

在宜家產(chǎn)生的購買，單件購買占據(jù)了營業(yè)額中的重要份額。所以，在產(chǎn)品型錄中主要以單品為主，看似在滿足消費者的要求。但是實際上，沒有全景圖片帶來的情境聯(lián)想，單品的吸引力將大大降低。按照單次消費總額計，20%的客戶貢獻(xiàn)出80%的銷量，對于宜家而言也不例外。那么，壓縮商品目錄，勢必降低對20%核心顧客的服務(wù)質(zhì)量。即使獲得了多倍的消費者，恐怕也是得不償失的。

這些具體的利弊，其實并不是評判這一行為的標(biāo)尺。對于宜家而言，真正的問題是――希望通過降低成本、減少服務(wù)，來獲得更高的經(jīng)營成效。哪怕從短期看是有效果的，從長遠(yuǎn)計這其實是降低自身品牌價值的行為。

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：sytty@。

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降價的銷售申請的篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝能抽出寶貴的時間來閱讀我的求職信。我叫陳---，本人曾擔(dān)任新世界產(chǎn)品公司銷售部高級職員四年之久，自信有充分工作經(jīng)驗，可擔(dān)任貴公司所招聘的職務(wù)。自2--年開始，一直擔(dān)任售貨業(yè)務(wù)以及函件的撰寫工作。在工作期間，除正式業(yè)務(wù)范圍外，與各地區(qū)客戶頗有來往，并利用公余時間，學(xué)會了很多有關(guān)商業(yè)問題的處理。

銷售就是為人。社會人，自由、平等、博愛;經(jīng)濟人，生存、發(fā)展、互利、共贏。作為銷售就是要理解客戶生存的壓力，發(fā)展的渴望，以互利的方式展開合作，最終達(dá)到共贏。作為銷售首先要了解自己的產(chǎn)品和市場需求，以及兩者的契合度。世界上沒有學(xué)不了的產(chǎn)品;只要是市場驅(qū)動生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，大小總有市場。當(dāng)然，對于公司的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式還是應(yīng)該有一個評價。作為銷售你得找到你的客戶。我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場經(jīng)濟日漸成熟，遍地是客戶。扔個銅板出去，客戶就能跳出一大堆;網(wǎng)上叫一聲：誰要跟我做生意，舉手的都有一片。

收筆之際，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意!

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日。

降價的銷售申請的篇十

乙方：

一、甲方授權(quán)乙方限在____省____縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨家銷售權(quán)。

二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，甲方負(fù)責(zé)送貨到乙方倉庫。

三、乙方必須嚴(yán)格按約定區(qū)域、價格銷售，不準(zhǔn)跨域降價銷售。

四、首批進(jìn)貨箱、箱、箱以上，每年度可享受箱、箱、箱的返利。

五、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為________年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。

甲方(公章)：_________。

乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

________年____月____日。

________年____月____日。

降價的銷售申請的篇十一

親愛的經(jīng)理以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我可能會在近幾天要離開公司。

自xx年入職公司以來，我一直都很享受這份銷售工作，感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感激各位同事給予的友善、幫助和關(guān)懷。在過去的近九年的時間里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)歷。我對于公司的照顧表示真心的感激！當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在今年的工作中做出了自己的最大努力。

但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請。希望領(lǐng)導(dǎo)找個適合的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運作，對公司、對客戶盡好最后的責(zé)任。

在這八年多的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，在此表示衷心的感激。這八年多的工作對我本人的幫助無比大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的.合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，我將決定離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層，突然提出辭職無疑會給領(lǐng)導(dǎo)帶來很大的打擊，但我會在近幾天的時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。我之請辭，非關(guān)待遇問題，亦非同事相處的困擾，而是根據(jù)個人實際原因，個人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去，將中止對公司形成的人員浪費。

當(dāng)然，假設(shè)您容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，公司有問題我可以隨叫隨到。再次衷心感激公司對我的重用與信賴。我與自己的職稱實難匹配，深感慚愧。八年多的銷售工作是我彌足珍貴的人生經(jīng)歷，雖以請辭告終，但我對本公司以及公司員工的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。

最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對王總您說對不起與謝謝您，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

最后祝愿順通事業(yè)蒸蒸日上，蓬蓽生輝！

此致

敬禮！

20xx年xx月xx日。

降價的銷售申請的篇十二

尊敬的xxx有限公司：

首先感謝貴公司一直以來對我廠的大力支持和幫助。由于近期原材料的價格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升。以及其它輔助材料上漲。

特別是原材的上升：玻璃片每平方米上漲3元，員工工價每年上漲，現(xiàn)經(jīng)研究不得不對產(chǎn)品價格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，特定于10月10號對產(chǎn)品每個型號/價格每片上漲0.1元，特請公司批準(zhǔn)。希望貴公司能夠理解和支持。非常感謝！

xxx電器廠。

20xx年10月5日。