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行政機關(guān)簽協(xié)議書 與行政機關(guān)簽訂的合同(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 05:44:07 頁碼:9
行政機關(guān)簽協(xié)議書 與行政機關(guān)簽訂的合同(五篇)
2023-01-16 05:44:07    小編:ZTFB

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)行政機關(guān)簽協(xié)議書一

一、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日??记陂_展的很順利;

三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經(jīng)理進行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。

概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務是根本,行政管理的實質(zhì)是服務:為領(lǐng)導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處:

一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領(lǐng)導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二、對公司的宣傳有待加強。

下月安排

做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。

有關(guān)行政機關(guān)簽協(xié)議書二

一、行政秘書在部主任領(lǐng)導下負責處理公共教學部辦公室的日常行政工作。

二、負責黨政文件的收發(fā),及時送部領(lǐng)導閱示,并妥善保存。

三、負責接待并處理校內(nèi)外來人、來訪、來電等有關(guān)事宜,

四、做好文秘和會務工作,協(xié)助部門領(lǐng)導做好會議的通知、會務和會議記錄工作。

五、負責部門工作簡報及有關(guān)的宣傳報道、影像等工作。

六、協(xié)助部主任做好二級管理的各項工作。

七、協(xié)助部主任做好財務管理工作,保證各項費用的合理支付。

八、負責辦公用品和物資的保管工作,建立并嚴格執(zhí)行對辦公用品的登記簽字制度,杜絕浪費。

九、協(xié)助部主任做好對教師考核工作。

十、運用辦公自動化系統(tǒng)處理好各種電子資料、圖片資料及保存工作。

十一、負責行政公章的使用、管理工作。

十二、負責部門的檔案收集管理工作。

十三、認真完成學院、部門領(lǐng)導交辦的工作。

有關(guān)行政機關(guān)簽協(xié)議書三

20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”, 堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務能力。

二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等(20xx年 交通局半年工作總結(jié))。

三、在工作上,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”, 堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務能力。

二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等(20xx年 交通局半年工作總結(jié))。

三、在工作上,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

有關(guān)行政機關(guān)簽協(xié)議書四

答辯人渭南市國土資源局

法定代表人 龐建軍 局長

被答辯人渭南市臨渭區(qū)某某村一組

負責人 劉某某 組長

答辯人因非法占用耕地行政處罰糾紛一案,現(xiàn)提出以下答辯意見:

一、答辯人作出的《渭南市國土資源局渭國土(監(jiān))字(20xx)008號土地行政處罰決定書》(下稱《處罰決定書》),認定事實清楚、適用法律準確、處罰適當,依法應予維持。

1、《處罰決定書》認定事實清楚。在今年的五月份,我局接到某某村一組部分村民的舉報材料,稱所在村組組長劉某某以搞新農(nóng)村建設(shè)為名,在未辦理任何合法用地手續(xù)的情況下,進行房屋建設(shè)。隨即,根據(jù)《土地違法案件查處辦法》規(guī)定,我局立案查處,經(jīng)過調(diào)查,被答辯人占用的土地為基本農(nóng)田,占用土地9。642畝,從20xx年3月開始建設(shè),現(xiàn)已建成45間房屋。雖被答辯人稱持有臨渭區(qū)城建局的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃批復,但至今沒有辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)及村民建設(shè)住宅批準手續(xù),嚴重違反了《基本農(nóng)田保護條例》第17條:“禁止任何單位和個人在基本農(nóng)田保護區(qū)內(nèi)建窯、建房、建墳或者進行其他破壞基本農(nóng)田的活動?!蓖瑫r也違反了《土地管理法》第43條及第44條的規(guī)定。據(jù)此,答辯人認定被答辯人非法占用耕地事實清楚,證據(jù)確實充分。

2、《處罰決定書》適用法律正確。答辯人認為,正是由于被答辯人具有非法占用耕地的行為,擅自在基本農(nóng)田進行建設(shè),沒有辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)及村民建設(shè)住宅批準手續(xù),明顯違反了《基本農(nóng)田保護條例》第17條和《土地管理法》第43條及第44條的規(guī)定,并且 針對被答辯人的行為,適用《基本農(nóng)田保護條例》第33條和《土地管理法》第76條及《土地管理法實施條例》第42條之規(guī)定,做出了相應的處罰,故針對被答辯人的違法事實與處罰,適用上述法律十分準確。

3、《處罰決定書》處罰適當。答辯人認為,被答辯人非法占用耕地事實客觀存在,且在社會上造成一定的影響,特別是村民強烈要求“還我耕地,我們要生存”,根據(jù)《基本農(nóng)田保護條例》第33條和《土地管理法》第76條及《土地管理法實施條例》第42條之規(guī)定,依法作出退還耕地,拆除房屋,恢復原種植條件,并對該違法行為處以每平方米20元的罰款。答辯人之所以作出以上處罰,根據(jù)規(guī)定,退還土地,拆除房屋,恢復耕地是強行規(guī)定,任何人不得改變適用;答辯人在處罰時,沒有適用最高限作出罰款,考慮到被答辯人的動機、給其一個改錯的機會。因此,答辯人的具體行政行為處罰適當。

綜上,答辯人作出的《渭南市國土資源局渭國土(監(jiān))字(20xx)008號土地行政處罰決定書》,在認定事實上十分清楚、適用法律法規(guī)正確無誤,對其處罰客觀適當,故應依法維持《處罰決定書》。

二、賠償經(jīng)濟損失236萬元沒有依據(jù)。

被答辯人稱,其在新村規(guī)劃建設(shè)中的經(jīng)濟損失與答辯人的行政行為有密不可分的直接的因果關(guān)系,還認為,如果沒有答辯人的批準和失職失查的具體行政行為,其絕不會僅憑“新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃審批手續(xù)”占用本村土地為村民建房。答辯人認為,對被答辯人占用土地進行建設(shè),我局至今沒有作出任何批準用地手續(xù),被答辯人所稱的答辯人的答復根本沒有任何事實依據(jù)。至于被答辯人提出的失職失查行為與其損失有關(guān),答辯人固然具有檢查違法用地的職責,被答辯人不能將自己的違法行為歸結(jié)到行政機關(guān)的未及時檢查。根據(jù)其推理,任何一個殺人的受害人都可要求公安機關(guān)進行賠償,這樣豈不滑稽?正是由于被答辯人沒有辦理相應的用地手續(xù),非法占用土地,違反相關(guān)的法律法規(guī),自己應對自己的違法行為承擔相應的不利后果,答辯人不可能承擔任何損失。

綜上所述,答辯人根據(jù)查明的事實,依法作出了渭南市國土資源局渭國土(監(jiān))字(20xx)008號土地行政處罰決定書,其認定事實清楚、程序合法、適用法律正確,故應依法維持答辯人作出的《處罰決定書》。

此致

**市人民政府

答辯人****

年月日

有關(guān)行政機關(guān)簽協(xié)議書五

為了配合公司在20__年度在各個方面能有很好的'發(fā)展,加強行政部管理工作的計劃性,行政部制定了20__年度工作計劃。

第一部分 公司管理制度

(一)思路分析

從公司成立至今已經(jīng)有3年多的時間了,雖然公司比起剛成立的時候進步了很多,在各個方面都有了很大的進展,如果一個發(fā)展中的公司沒有一個好的規(guī)章制度,那么這個公司是不會走下去的。制度既然是制定出來的那么就必須要實施起來,否則這個制度就沒有存在意義,所以我們需要制定出來的管理制度有幾個側(cè)重點:

1、必須是符合我們公司的實際情況的

2、要全體人員按照規(guī)章制度嚴格要求自己

3、行政部必須起到監(jiān)督作用

(二)目標概述

公司目前出于發(fā)展期,讓大家在這一年的時間內(nèi)熟悉并自覺遵守公司的規(guī)章制度,目的讓每一個員工都有良好的工作習慣,也希望通過對制度的實施給大家營造一個良好的工作環(huán)境。

(三)具體實施方案

1、首先把規(guī)章制度按照公司的實際情況制定出來,目標是既要對員工起到規(guī)范作用,又能夠給大家?guī)硪粋€好的工作環(huán)境。

2、把規(guī)章制度分發(fā)到每個部門,并且對難于理解的進行部門的培訓。

3、行政部主要負責監(jiān)督、檢查工作,每天會不定時的進行走動監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)違反制度的員工將按照相關(guān)規(guī)定給予相應處罰。(也有可能制定非行政部人員配合監(jiān)督工作)

(四)實施目標及注意事項

1、要對規(guī)章制度的合理性給予很好的解釋,如果有不合理的地方要進行修改。

2、規(guī)章制度的監(jiān)督工作中一定不要讓員工覺得是在強行管理,要讓大家自覺的去遵守。

3、既然制定出來的規(guī)章制度一定要實施,否則就失去了制定的意義。

(五)直接責任人:行政部

第二部分 薪酬福利

(一)思路分析

公司在抓效益抓紀律的同時也要保證員工的待遇問題。如果業(yè)績完成的很好,可以提升員工的福利,福利的方式可以多種方式分發(fā)。

(二)目標概述

希望可以通過享受薪資和福利等待遇,提高大家的工作積極性,讓大家把公司當成是家,把自己當成是這個家庭中的一份子,真正的用心去工作,去充分實現(xiàn)個人價值。

(三)具體實施方案

1、薪資方面,各個部門按照每個人的工作表現(xiàn),對于表現(xiàn)突出的適當獎勵獎金,而對于工作中出現(xiàn)問題的也適當給予處罰。

2、繼續(xù)沿用公司以往的工資保密制度,對工資不對外公布。

3、本年度開始為每一個夠資格的員工繳納保險。

4、注重節(jié)假日的福利分發(fā),理想是希望重要的節(jié)假日都會給大家發(fā)一些福利性的東西,如果公司的業(yè)績好,可以在年底適當加些獎金。

5、可以征求一下大家的意見,大家對什么方式感興趣就采取什么方式來分發(fā)福利。

(四)實施目標及注意事項

1、對每個員工負責,給予每個人的獎金或者是工資的漲幅都要真正得到認可。

2、繳納養(yǎng)老保險嚴格按照公司制定的規(guī)定,只有工作期限滿6個月且工作態(tài)度積極向上的員工才有資格繳納。

3、對分發(fā)的福利物品,要做到一視同仁,不要讓員工心里有不平衡。

(五)直接責任人:行政部

第三部分 企業(yè)文化

(一)思路分析

為了促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要,每個企業(yè)必須有他自己獨有的企業(yè)文化,這樣一個企業(yè)才會朝著一個好的方向去發(fā)展 。

(二)目標概述

建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論,完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。

(三)具體實施方案

1、首先需要為自己的企業(yè)編制一套好的規(guī)章制度。

2、確定好企業(yè)的宣傳標語及其他的宣傳材料。

3、本年度要和美工設(shè)計出公司一套完整的宣傳冊,并且對公司的宣傳彩頁進行重新的改版,有煥然一新的感覺。

4、3月份要把公司員工的工裝定制下來,所有員工在上班期間一律穿著統(tǒng)一的工裝。

5、組織一些可以團結(jié)員工的集體活動,不是非要年底聚餐活動,可以滑雪,漂流,野外篝火晚會,組織大家看一場有意義的電影等等,用另一種方式讓大家充分體會網(wǎng)酷大家庭的溫暖。

(四)實施目標及注意事項

1、對很多文字性的東西需要有專業(yè)的人員來進行美化工作,有了文字也同時需要美工人員來進行整體包裝,讓二者結(jié)合的更加完美。

2、企業(yè)文化希望有一個點,就是能體現(xiàn)網(wǎng)酷公司特點的東西,可能很多企

業(yè)都有企業(yè)文化,如果參照別的公司就沒有新意,要根據(jù)本公司實際出發(fā),創(chuàng)新一個與眾不同的企業(yè)文化。

3、公司組織集體活動時可能會有個別人員不會參加,一定要調(diào)動所有的員工積極的響應集體活動,真正融入到集體中,這才是我們最終的目的。

(五)直接責任人:行政部

第四部分 各部門工作的配合與協(xié)調(diào)

(一)思路分析

行政部就好像是公司的一個紐帶,公司各個部門之間工作的配合和協(xié)調(diào)都需要行政部來完成,行政部要積極配合每個部門的工作,也同時對他們的工作進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督,讓整個公司井然有序的發(fā)展。

(二)目標概述

希望通過行政部的參與工作,使部門之間工作更加有默契,讓各個部門的工作都有條有理的進行。

(三)具體實施方案

1、對各個部門員工和負責人工作日志的征收工作和整理工作。

2、對各個部門重大會議要進行會議記錄工作,會議后要進行整理。

3、哪個部門如果有需要行政部的要積極的進行工作上的配合。

4、為每個部門制定出評估的規(guī)則,并以張貼黑板的形式把考核的結(jié)果公布。

5、定期的主動與部門負責人溝通工作。

(四)實施目標及注意事項

1、對日報的征收工作一定要嚴格負責,對未上交或者晚上交的員工必須上報給相關(guān)負責人。

2、對會議記錄的工作必須要認真負責,時候也要整理完整,如果有需要要及時上交給領(lǐng)導和相關(guān)負責人。

3、行政部必須對自己的考核和監(jiān)督工作認真負責。

(五)直接責任人:行政部

(六)

第五部分 行政部的本職工作

1、接待

接待服務主要是人,要做到見客第一時間接待,客走第一時間送,要注重前臺的接待素質(zhì),要有一定的文化修養(yǎng)和基本禮儀。

責任人:前臺接待員

2、證照年審

對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)的證照年審工作,目標是在第一時間能完成的工作絕不拖到最后。 責任人:行政主管

3、辦公用品采購和使用

對辦公用品實施統(tǒng)一保管政策,如果對于筆、本等辦公用品實施依舊換新的政策,并每月每人領(lǐng)取一次,對比較大的辦公用品(如打印機等),如果出現(xiàn)問題,首先進行修理,若不能修理要申請經(jīng)過總經(jīng)理批準后才可以購置新的。 負責人:行政部所有人員

4、公司衛(wèi)生環(huán)境

要對總經(jīng)理辦公室和各個會議室的衛(wèi)生進行每天的清理,而且對辦公室的衛(wèi)生也要進行及時的清理,給大家營造一個好的工作環(huán)境。

負責人:前臺接待員

5、快件收發(fā)工作

對快件的收發(fā)要做到準確及時,并且做好每一項記錄工作,方便出現(xiàn)問題時查找。

負責人:前臺接待員

行政部的工作職責主要有三點:

1、服務于領(lǐng)導

2、服務于全體員工

3、服務于外部來賓

行政工作是一項繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行政執(zhí)行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),圓滿完成行政管理工作任務。

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