最新年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本(實(shí)用14篇)

計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)，避免臨時(shí)抱佛腳和拖延癥。最重要的是，制定計(jì)劃不僅僅是為了達(dá)到目標(biāo)，更是為了塑造我們自己的能力和價(jià)值觀。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，供大家參考。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇一

供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無(wú)菌物品的供應(yīng)單位，它擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作。應(yīng)該怎樣做好供應(yīng)室。

新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。

護(hù)理目標(biāo)：

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%，計(jì)劃完成率》95%。

護(hù)理計(jì)劃：

一。接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的。

申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次全體培訓(xùn)每月四次有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)更好的做消毒滅菌工作。

二。主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三。強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》供應(yīng)室年度工作計(jì)劃，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，為此國(guó)家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二.科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了。

崗位職責(zé)。

具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)尤其是外來(lái)器械的管理。

規(guī)章制度。

和崗位職責(zé)：依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每天生物監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

五.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的未來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：

一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備。

三·管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護(hù)士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》.

20xx年9月1號(hào)正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)：

1新建，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣40分。

2供應(yīng)室總面積：500張床位以下應(yīng)達(dá)1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達(dá)不到扣5-30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個(gè)污染源扣10分。

5二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。未配備扣10分。

6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊(cè)護(hù)士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護(hù)士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應(yīng)配4人，護(hù)士不少于2人。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于10%。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣5分。

8護(hù)士長(zhǎng)從事供應(yīng)室工作三年以上，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱。任期內(nèi)接受?？婆嘤?xùn)不少于2個(gè)月，持證上崗。質(zhì)控護(hù)士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。資質(zhì)一項(xiàng)不符扣5分，未接受培訓(xùn)扣10分。

9供應(yīng)室人員須接受崗位培訓(xùn)，20xx年底持證率達(dá)80%，20xx年底達(dá)100%。達(dá)不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無(wú)證扣5分。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科20xx年計(jì)劃如下：

一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

1、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問(wèn)題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。

2、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。

4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。

二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。

1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。

2、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。

3、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。

2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理。

2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。

4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、交接工作。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇二

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃，制定本計(jì)劃:。

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則。

實(shí)行分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩?。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案。

(一)補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1.結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級(jí)護(hù)理;基礎(chǔ)護(hù)理;消毒隔離;護(hù)理文件的書(shū)寫;供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);修訂護(hù)理技術(shù)操作流程。

2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力、加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí)、全員質(zhì)量管理意識(shí)。

3.發(fā)揮護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，對(duì)每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào)，分析產(chǎn)生原因，提出整改辦法。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學(xué)管理。

6.做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理，加強(qiáng)健康教育，提高病人生活質(zhì)量。

7.組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對(duì)十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo);對(duì)跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評(píng)估，及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理措施。

8.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

9.建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

(三)加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確?；颊甙踩?/p>

1.護(hù)理部派干事專門負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取先示教、后科室護(hù)士長(zhǎng)組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則。

2.護(hù)理部按照“二甲”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，每月組織1~2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí)。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù)、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o(hù)士培訓(xùn)。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇三

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科20xx年計(jì)劃如下：

一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

1、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問(wèn)題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。

2、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。

4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。

二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。

1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。

2、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。

3、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。

2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理。

2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。

4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、交接工作。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇四

2022年下半年，我局將全面貫徹落實(shí)_和省、市、縣的重大決策部署，深入貫徹落實(shí)_生態(tài)文明思想，全面提升自然資源治理能力和水平，敢于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，為推動(dòng)惠東加快山海統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)重返一流行列作出新的貢獻(xiàn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格耕地用途管制，強(qiáng)化耕地保護(hù)措施，在穩(wěn)定耕地保有量的基礎(chǔ)上，保障土地資源合理地開(kāi)發(fā)利用。加大補(bǔ)充耕地工作力度，嚴(yán)格落實(shí)占補(bǔ)平衡、進(jìn)出平衡。加大耕地保護(hù)宣傳力度，多渠道、深層次開(kāi)展土地法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的耕地保護(hù)氛圍。

認(rèn)真對(duì)照“粵港澳大灣區(qū)建設(shè)”“惠州建設(shè)國(guó)內(nèi)一流城市”“推動(dòng)惠東重返一流行列”等決策部署，積極推進(jìn)我縣國(guó)土空間規(guī)劃編制工作。按照省市有關(guān)工作部署完成《惠東縣國(guó)土空間總體規(guī)劃（2020—2035年）》編制工作，以加速推動(dòng)我縣“四園兩區(qū)一節(jié)點(diǎn)”的規(guī)劃建設(shè)〔四園：惠州新材料產(chǎn)業(yè)園、粵港澳大灣區(qū)（惠州）數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、中韓（惠州）產(chǎn)業(yè)園核心組團(tuán)惠東片區(qū)及惠東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，兩區(qū)：縣城大洲片區(qū)和惠州灣惠東tod新區(qū)，一節(jié)點(diǎn)：九龍峰旅游區(qū)〕。加快完成《惠東縣白花鎮(zhèn)聯(lián)豐片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》（涉惠州新材料產(chǎn)業(yè)園配套區(qū)）、《惠東縣白花鎮(zhèn)謨嶺片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》〔涉粵港澳大灣區(qū)（惠州）數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園〕、《惠東縣城大洲片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等控制性詳細(xì)規(guī)劃以及《惠東縣“三舊”改造專項(xiàng)規(guī)劃（2021-2025年）》《惠東縣城西枝江“一江兩岸”城市設(shè)計(jì)（環(huán)城北路至環(huán)城西路段）》《惠東縣城商業(yè)設(shè)施規(guī)劃研究》等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

全力做好土地征收成片開(kāi)發(fā)方案的上報(bào)審批，為我縣新材料產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等用地報(bào)批奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)做好年度用地報(bào)批組卷及申報(bào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)支持增加配給我縣新增建設(shè)用地指標(biāo)，以保障我縣土地供應(yīng)。結(jié)合本年度的批而未供和閑置土地處置行動(dòng)，加快土地供應(yīng)工作，保障重點(diǎn)項(xiàng)目特別是加快惠東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園和白花新材料產(chǎn)業(yè)園范圍內(nèi)土地供應(yīng)。進(jìn)一步規(guī)范用地審批業(yè)務(wù)，理順用地審批流程，提高業(yè)務(wù)辦理信息化程度。

立足發(fā)展需求，圍繞政府工作部署，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目、公共交通、市政工程提供有力的用地保障，全力推進(jìn)324國(guó)道的改擴(kuò)建、白花河、環(huán)城西路、衛(wèi)民路等項(xiàng)目開(kāi)展。同時(shí)積極拓展土地收儲(chǔ)方式和收儲(chǔ)范圍，結(jié)合實(shí)際情況，綜合運(yùn)用存量收購(gòu)、閑置收回、土地置換等多元化方式進(jìn)行土地收儲(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)土地收購(gòu)儲(chǔ)備能力，切實(shí)起到城市建設(shè)用地蓄水池的作用。

加強(qiáng)日常土地巡查及衛(wèi)片整改工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子督促掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期內(nèi)完成整改任務(wù)。結(jié)合農(nóng)村亂占耕地建房整治、耕地衛(wèi)片圖斑整改工作，制定我縣具體整治方案，積極做好土地執(zhí)法職責(zé)調(diào)整工作，形成工作合力，堅(jiān)決遏制農(nóng)村亂占耕地建房行為。

繼續(xù)指導(dǎo)礦山企業(yè)嚴(yán)格按照方案要求開(kāi)展綠色礦山建設(shè)工作。同時(shí)，加快推進(jìn)多祝鎮(zhèn)啟南村石場(chǎng)、梁化鎮(zhèn)大地村石場(chǎng)、白花鎮(zhèn)樟山石場(chǎng)、鐵涌鎮(zhèn)官田石場(chǎng)、平海鎮(zhèn)新圍鑫記石場(chǎng)、白花鎮(zhèn)聯(lián)豐村板嶂嶺石場(chǎng)和稔山鎮(zhèn)仙仔山石場(chǎng)采礦權(quán)掛牌出讓工作。

加強(qiáng)對(duì)我縣測(cè)繪資質(zhì)單位質(zhì)量監(jiān)管和測(cè)繪項(xiàng)目管理，落實(shí)測(cè)繪成果匯交制度，監(jiān)督我縣測(cè)繪資質(zhì)單位項(xiàng)目備案等工作。深化“放管服”和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署要求，進(jìn)一步推進(jìn)我縣建設(shè)工程項(xiàng)目聯(lián)合測(cè)繪工作的全面實(shí)施。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)合測(cè)繪服務(wù)機(jī)構(gòu)入庫(kù)、建設(shè)聯(lián)合測(cè)繪共享平臺(tái)建設(shè)等工作力度，最大限度縮減測(cè)繪環(huán)節(jié)和時(shí)限，切實(shí)減少企業(yè)遞件次數(shù)和費(fèi)用支出，助力建設(shè)工程項(xiàng)目行政審批提升效率。

加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)與海洋預(yù)警預(yù)報(bào)和汛期值班值守工作。同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門完善鹽洲海洋觀測(cè)站的用地用海手續(xù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成并投入使用。根據(jù)《惠東縣地質(zhì)災(zāi)害防治三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》的工作要求，下來(lái)繼續(xù)推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害工程治理工作，確保在2022年底前完成在冊(cè)16處的地質(zhì)隱患點(diǎn)治理任務(wù)。

堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作擺在黨建工作的突出位置，持續(xù)抓好意識(shí)形態(tài)工作。進(jìn)一步明確責(zé)任分工，把黨建工作落實(shí)到重要的議事日程，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，提高黨員的綜合素質(zhì)，積極開(kāi)展“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并做好存在問(wèn)題的整改落實(shí)，加大對(duì)黨員教育的力度，進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和渠道，充分利用專題培訓(xùn)班、專題黨課等形式，加強(qiáng)黨員干部的黨性教育，堅(jiān)持用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，做到學(xué)以致用，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)自然資源事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

惠東縣自然資源局。

2022年7月20日。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇五

斗轉(zhuǎn)星移20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來(lái)的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和履行自己的崗位職責(zé)，樹(shù)立‘為公司節(jié)約每一分錢’的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。

在此期間本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，主要完成工作總結(jié)如下：

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和按時(shí)按量完成了全年的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)的以上物資合格率達(dá)到99%以上，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品是供應(yīng)商錯(cuò)發(fā)，這些都及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)并進(jìn)行了更換。

2、本人經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情和供方的關(guān)系維護(hù)，并督本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)感情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低和交貨期最短的原材料、配件供應(yīng)商。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部人員溝通，了解原材料和配件的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、每件購(gòu)買物資都做到了購(gòu)貨合同的跟進(jìn)制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到了心中有數(shù)，杜絕了錯(cuò)購(gòu)等現(xiàn)象的發(fā)生影響企業(yè)正常運(yùn)行。

6、很好的把本公司的iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證中的相關(guān)程序控制管理應(yīng)用到了本部門的實(shí)際工作中，加大供方的資格審核力度，從源頭上把握好了公司質(zhì)量第一關(guān)。

同時(shí)在這一年中采購(gòu)工作也存在一些不足：

1、采購(gòu)到貨及時(shí)率低，原因是現(xiàn)在好些企業(yè)采取以銷定產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式或養(yǎng)成了及時(shí)到不了貨也無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)于這些我和本部門將加大與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，盡可能的減少此類事件的發(fā)生。

2、對(duì)歷史資料數(shù)據(jù)的整理分析不夠完善和全面，造成查詢一些歷史數(shù)據(jù)效率較低。明年將加大采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)這兩個(gè)方面的工作強(qiáng)度，做到采購(gòu)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、方便快捷。

3、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高，采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇六

后勤物資采購(gòu)工作涉及廣、影響大、敏感度高，且主客觀因素交織，做好物資采購(gòu)工作，是滿足后勤日常運(yùn)營(yíng)的物資需求也是保障后勤管理服務(wù)目標(biāo)的內(nèi)在要求，20xx年供應(yīng)科在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，全體成員同心協(xié)力，逐步形成了計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正的良性循環(huán)工作體制，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下.

一、回顧本年度，供應(yīng)科主要完成了以下工作和任務(wù):。

1.本年度成功完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，未發(fā)生食品安全事故和其他物資采購(gòu)事故，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間均為17月底):。

(2)完成五金通用類耗材物資采購(gòu)814230.63元，文明寢室改造物資179043.97元及餐廳改造、消防設(shè)備、辦公用品、員工培訓(xùn)、工會(huì)福利等其他零星采購(gòu)約772174.72元.

(3)本年度市場(chǎng)總計(jì)調(diào)研176余次，其中蔬菜調(diào)研35次，肉類調(diào)研35次，水產(chǎn)調(diào)研17次，凍品調(diào)研17次，禽類調(diào)研17次，調(diào)味品調(diào)研17次，酒水類調(diào)研5次，其他調(diào)研6次.與供貨商溝通物資質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)情況170余次，對(duì)供貨商供貨質(zhì)量違約處罰4起，罰金折合約4000元.

2.以聯(lián)采為載體，抓采購(gòu)源頭，與市場(chǎng)、供應(yīng)商建立相互合作、便利、高效的采購(gòu)環(huán)節(jié)，從源頭提高采購(gòu)效率與采購(gòu)質(zhì)量.省聯(lián)采中心在促進(jìn)廉政工作、保障食品安全、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等方面有著顯著優(yōu)勢(shì).供應(yīng)科自去年起就積極與聯(lián)采中心聯(lián)系溝通，建立了良好的工作關(guān)系，并逐步實(shí)現(xiàn)與聯(lián)采中心的全面對(duì)接.今年我部門參與聯(lián)采中心組織招標(biāo)的肉類、禽類、蛋類、米油等大宗物資達(dá)22項(xiàng)，引進(jìn)了一批正規(guī)、可靠的食品供應(yīng)商為師生打造更為健康、安全的飲食環(huán)境，也為供應(yīng)商管理工作打下了基礎(chǔ).在日常管理中，通過(guò)不定期地與供應(yīng)商進(jìn)行交流，把握物資市場(chǎng)供應(yīng)的變化及波動(dòng)原因，以建立良好的供求關(guān)系.嚴(yán)格索證流程，以及時(shí)掌握供貨商的資質(zhì)水平和年度供應(yīng)能力.對(duì)于在誠(chéng)信和供貨質(zhì)量上存在問(wèn)題的供應(yīng)商，及時(shí)向聯(lián)采中心反映并按合同約束進(jìn)行相應(yīng)懲處，絕不姑息.

3.完善制度，規(guī)范采購(gòu)，初步實(shí)現(xiàn)與學(xué)校流程的對(duì)接.為加快與學(xué)校采購(gòu)工作的同步開(kāi)展，供應(yīng)科內(nèi)部進(jìn)行了一系列梳理調(diào)整，從崗位設(shè)置到制度規(guī)范，從人員培訓(xùn)到采購(gòu)任務(wù)的流程制定，均按照學(xué)校既定的規(guī)則來(lái)執(zhí)行.逐步實(shí)現(xiàn)了后勤日常采供與學(xué)校采購(gòu)的接軌，切實(shí)降低了采購(gòu)工作中的操作風(fēng)險(xiǎn).在這一背景下，制定并出臺(tái)了《浙江傳媒學(xué)院后勤管理處配送管理暫行規(guī)定》，內(nèi)容涵蓋日常采購(gòu)的所有行為規(guī)范，確保了采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化.除了規(guī)范采購(gòu)行為，供應(yīng)科將各類物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、驗(yàn)收等材料整合成冊(cè)，建立了完備臺(tái)帳，確保采購(gòu)工作程序經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn).

4.深化陽(yáng)光采購(gòu)工程，打造廉潔高效的采購(gòu)隊(duì)伍.

(1)抓思想，警鐘長(zhǎng)鳴.供應(yīng)科將廉政建設(shè)作為常態(tài)教育貫穿于工作中，通過(guò)部門例會(huì)、學(xué)校專題宣講等活動(dòng)不斷強(qiáng)化、反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉政的重要性，并與員工簽訂了《廉政承諾書(shū)》.

(2)抓制度，完善程序.除思想上要求不能"開(kāi)小差"，完善的制度也是一道重要屏障，按照管理處不斷完善各項(xiàng)議事規(guī)程要求，供應(yīng)科嚴(yán)格按照所有采購(gòu)的重大事項(xiàng)均通過(guò)后勤采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審議通過(guò)后實(shí)施采購(gòu)的原則辦事.一年來(lái)，共完成各類招投標(biāo)工作18大項(xiàng);其中后勤自主招投標(biāo)工作5大項(xiàng):接受校采購(gòu)中心委托招投標(biāo)工作13項(xiàng).

(3)抓調(diào)研，陽(yáng)光采購(gòu).供應(yīng)科對(duì)于每種物資采購(gòu)都要貨比三家，以盡可能做到價(jià)廉物美，在物資定價(jià)上務(wù)必透明化、陽(yáng)光化.以食堂原材料的定價(jià)為例，每周由采購(gòu)員和各食堂廚師長(zhǎng)共同進(jìn)行物資行情調(diào)研，并結(jié)合聯(lián)配的每月配送價(jià)為基礎(chǔ)，由供應(yīng)科和膳食科一起把關(guān)，一年來(lái)，所有物資采購(gòu)價(jià)均在聯(lián)配價(jià)或是聯(lián)配價(jià)以下，做到盡可能低成本采購(gòu).其他采購(gòu)上，也要求除供應(yīng)科指派調(diào)查員外，采購(gòu)需求部門需指派一人全程參與，將采購(gòu)過(guò)程最大程度的公開(kāi)化、透明化.

(4)抓驗(yàn)收，提升專業(yè).驗(yàn)收工作是招標(biāo)工作和合同履行工作的延伸點(diǎn)，也是整個(gè)采購(gòu)工作的重要落腳點(diǎn)，因此需要不斷提升驗(yàn)收操作水平.半年來(lái)，供應(yīng)科根據(jù)聯(lián)采中心的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了全員培訓(xùn)，通過(guò)書(shū)面資料和開(kāi)專題會(huì)議培訓(xùn)，提高了員工的驗(yàn)收的能力.

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇七

第八條本市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃的發(fā)布內(nèi)容主要包括：計(jì)劃期內(nèi)各類國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總規(guī)模、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)布局、供應(yīng)時(shí)序以及供應(yīng)方式等。

第九條土地供應(yīng)前發(fā)布的信息主要包括：有關(guān)土地政策、法規(guī);土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃;擬劃撥、出讓土地信息;地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、區(qū)位、周邊環(huán)境、片區(qū)功能配套及近期建設(shè)規(guī)劃、土地開(kāi)發(fā)時(shí)限、投資價(jià)值、市場(chǎng)前景等。

招商引資項(xiàng)目地塊在市政府組織實(shí)施項(xiàng)目推介前，應(yīng)當(dāng)取得具體建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

第十條以劃撥方式供地的土地供應(yīng)信息發(fā)布的內(nèi)容為土地供應(yīng)計(jì)劃確定的供應(yīng)總量和供應(yīng)結(jié)構(gòu)。

第十一條以協(xié)議出讓方式供地的土地供應(yīng)信息發(fā)布的內(nèi)容包括：土地使用權(quán)人、供地面積、容積率、位置、用途、價(jià)格等。

第十二條以招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓的商品住宅用地和商服用地，出讓公告內(nèi)容包括：供應(yīng)面積、位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、時(shí)序、供應(yīng)方式。

第十三條以招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓的工業(yè)用地，出讓公告的土地供應(yīng)信息內(nèi)容包括：具體供應(yīng)地塊的建設(shè)項(xiàng)目要求、投資強(qiáng)度指標(biāo)、面積、位置、開(kāi)發(fā)整理情況、規(guī)劃條件、時(shí)序、供應(yīng)方式。

第十四條土地招標(biāo)拍賣掛牌活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)出讓結(jié)果進(jìn)行公示。

第十五條協(xié)議轉(zhuǎn)讓的地塊在成交前公示的內(nèi)容包括：原土地使用權(quán)人、國(guó)有土地使用證編號(hào)、面積、位置、用途、擬轉(zhuǎn)讓價(jià)格。成交后應(yīng)當(dāng)對(duì)轉(zhuǎn)讓結(jié)果進(jìn)行公示。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇八

摘要要：本文以長(zhǎng)株潭城市群為例，討論在兩型社會(huì)建設(shè)的新形勢(shì)下如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：兩型社會(huì);長(zhǎng)株潭城市群;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用。

1長(zhǎng)株潭城市群城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和土地利用情況概述。

長(zhǎng)株潭城市群土地資源利用現(xiàn)狀。

長(zhǎng)株潭城市群土地總面積為平方公里，占全省土地總面積的。

人均土地面積公頃，為全省人均量的。

總用地中農(nóng)用地平方公里，占土地總面積的，其中耕地平方公里，占土地總面積的;建設(shè)用地平方公里，占土地總面積的;未利用地平方公里，占土地總面積的。

長(zhǎng)株潭城市群土地資源的特點(diǎn)。

(1)地形地貌多樣，丘崗比重大，兼有山地、水面、丘崗平地。

(2)土地利用類型以農(nóng)用地為主，農(nóng)用地中又以林地為主，耕地次之。

(3)土地資源總量大，人均水平較低。

2長(zhǎng)株潭城市群統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用中存在的主要問(wèn)題。

城市用地粗放浪費(fèi)和過(guò)度利用并存，農(nóng)村建設(shè)用地總體粗放。

近年來(lái)，長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但由于對(duì)城市化的認(rèn)識(shí)還存在著一定的偏差，致使局部區(qū)域城市用地規(guī)模和建設(shè)用地增長(zhǎng)快，城市建設(shè)呈現(xiàn)一種攤大餅式的外延發(fā)展，其結(jié)果是一方面加劇了城市用地的供需矛盾，另一方面導(dǎo)致用地粗放，土地集約利用程度偏低。

城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)和布局存在諸多不合理。

從總體的用地結(jié)構(gòu)來(lái)看，長(zhǎng)株潭工業(yè)用地比重偏高，20高達(dá)，人均工業(yè)用地面積。

而綠地比重偏低，人均綠地面積僅為，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的大于9m2的標(biāo)準(zhǔn)。

從城市用地布局來(lái)看，城市功能分區(qū)不明顯，居住、工業(yè)、商業(yè)等各類用地相互穿插、干擾，尤其是有一些污染較嚴(yán)重的工廠企業(yè)混雜于居住用地之間，不利于環(huán)境保護(hù)和城市居民的身心健康。

城鄉(xiāng)建設(shè)用地?cái)U(kuò)張過(guò)程中侵害農(nóng)民權(quán)益時(shí)有發(fā)生。

由于征地制度不健全，目前征收農(nóng)村集體土地價(jià)格過(guò)低，以及現(xiàn)行政府政績(jī)考核制度中過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)等原因，使地方政府在征收農(nóng)民土地過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)濫用征地權(quán)剝奪農(nóng)民利益的現(xiàn)象。

有的地方片面強(qiáng)調(diào)“以地生財(cái)”、以犧牲農(nóng)業(yè)和農(nóng)民利益發(fā)展城市，許多農(nóng)民失去賴以生存的土地，失地又失業(yè)，造成農(nóng)民上訪不斷，一定程度上影響社會(huì)的穩(wěn)定及農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展。

3長(zhǎng)株潭城市群造成城鄉(xiāng)土地利用問(wèn)題的主要原因。

一些地方政府在觀念和認(rèn)識(shí)上存在偏差。

在城鄉(xiāng)建設(shè)方面，許多地方重城輕鄉(xiāng)，在城市建設(shè)上貪大求洋，熱衷于搞“形象工程”。

以低地價(jià)甚至零地價(jià)招商引資，以各種名目大量圈占土地，使得土地非農(nóng)化的速度超過(guò)人口城鎮(zhèn)化的速度。

而對(duì)農(nóng)村建設(shè)則往往放任自流，使農(nóng)村建設(shè)無(wú)序混亂，基礎(chǔ)設(shè)施落后，生態(tài)環(huán)境惡化，鄉(xiāng)村風(fēng)貌遭到破壞。

有關(guān)規(guī)劃協(xié)調(diào)銜接不夠。

目前有關(guān)規(guī)劃種類繁多，涉及城鄉(xiāng)土地利用的就有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等等，由于不同規(guī)劃由不同部門組織編制，相互協(xié)調(diào)銜接不夠，既影響規(guī)劃的有效實(shí)施，又造成人力、財(cái)力、物力的巨大浪費(fèi)，而且各種規(guī)劃一般都突出城市，忽視農(nóng)村[1]。

當(dāng)然，當(dāng)前土地利用上的問(wèn)題，客觀上同我國(guó)國(guó)情和所處的發(fā)展階段直接相關(guān)，目前正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，特別是還處于工業(yè)化初、中期階段，制造業(yè)的急速發(fā)展既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，也初步呈現(xiàn)出以土地等資源過(guò)分耗用為代價(jià)的弊端。

體制上存在諸多障礙因素。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是一種政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，各級(jí)政府都把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位。

在這種體制下，長(zhǎng)期以來(lái)片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要指標(biāo)[2]。

在這種體制下，地方政府產(chǎn)生各種利益行為也就不難理解了。

在土地問(wèn)題上，比較突出的是地方政府“以地生財(cái)”，將賣地作為主要財(cái)源;在城鄉(xiāng)土地利用管理方面，中國(guó)長(zhǎng)期存在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制，城鄉(xiāng)在土地利用與管理、戶籍等方面始終呈割裂狀態(tài)，這種二元結(jié)構(gòu)根植于中國(guó)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡造成了城鄉(xiāng)土地利用狀況和利用方式存在巨大差異，而城鄉(xiāng)土地分割管理又進(jìn)一步加劇了這一不平衡，使得城鄉(xiāng)無(wú)法形成統(tǒng)一的土地市場(chǎng)，造成城鄉(xiāng)土地利用在收益上存在較大差異。

4長(zhǎng)株潭城市群統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用的對(duì)策。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用發(fā)展，實(shí)現(xiàn)土地可持續(xù)利用。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用發(fā)展既要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、土地利用結(jié)構(gòu)空間協(xié)調(diào)發(fā)展，還要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，樹(shù)立“環(huán)境保護(hù)”意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

因此，必須采取綜合治理措施。

(1)大力植樹(shù)種草，擴(kuò)大城鎮(zhèn)綠化率，增加植被覆蓋率;(2)適度地施用化肥、農(nóng)藥，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)無(wú)公害產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品;(3)減少“三廢”的排放，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，還可適當(dāng)?shù)刂贫ǜ哂趪?guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少污染源，從而降低污染程度，實(shí)現(xiàn)“三廢”的“無(wú)害化、資源化、減量化”;(4)對(duì)土地產(chǎn)生破壞的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)停建，同時(shí)限期退田或者進(jìn)行綠化;(5)合理地開(kāi)發(fā)、整理、復(fù)墾土地，改善土地生態(tài)環(huán)境，提高土地生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)土地可持續(xù)利用。

建立長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的土地利用規(guī)劃，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。

規(guī)劃是開(kāi)發(fā)建設(shè)和管理的依據(jù)，土地利用規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)土地合理利用的前提與重要手段。

農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中尤其需要科學(xué)性、前瞻性、系統(tǒng)性、政策性的土地利用規(guī)劃，以保證區(qū)域土地資源最優(yōu)化配置。

土地利用規(guī)劃涉及到不同的行政區(qū)域與不同的國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門，是一項(xiàng)十分宏大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它必須通過(guò)一系列不同等級(jí)的規(guī)劃，如土地利用總體規(guī)劃、地區(qū)土地利用規(guī)劃、土地利用類型規(guī)劃、土地利用功能區(qū)規(guī)劃等，形成一種等級(jí)交叉控制體系才能實(shí)現(xiàn)對(duì)本區(qū)土地利用進(jìn)行宏觀調(diào)控。

解決城市規(guī)劃和土地規(guī)劃之間的矛盾時(shí)，可以采取以下措施：(1)在對(duì)建設(shè)用地總量進(jìn)行嚴(yán)格控制的前提下，建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)土地浪費(fèi)嚴(yán)重、建設(shè)用地產(chǎn)出水平低的地區(qū)核減建設(shè)用地指標(biāo)，而對(duì)土地復(fù)墾和整理力度大、建設(shè)用地產(chǎn)出水平高的地區(qū)給予一定幅度的建設(shè)用地政策鼓勵(lì);(2)建立同步編制制度，城市規(guī)劃行政主管部門和土地行政主管部門在各自發(fā)布的技術(shù)規(guī)范上要進(jìn)行銜接，將編制基期年和目標(biāo)年規(guī)范化、制度化，并對(duì)需要進(jìn)行銜接的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，做到同步編制，互為依據(jù)。

(3)建立社會(huì)參與制度，增強(qiáng)規(guī)劃編制的開(kāi)放性。

推進(jìn)土地制度創(chuàng)新，實(shí)行土地有償使用。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)，就必須立足于地區(qū)實(shí)情，創(chuàng)新思路，做好土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，拓寬農(nóng)民轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)的空間。

一是要政策出新，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。

出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)使用新政策以拓展土地流轉(zhuǎn)空間、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)扶持新政策以凸現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)村社會(huì)保障新政策以消除農(nóng)民的后顧之憂。

二是要機(jī)制創(chuàng)新，保障土地有序流轉(zhuǎn)。

著力土地流轉(zhuǎn)機(jī)制創(chuàng)新、土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制創(chuàng)新和土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制創(chuàng)新。

三是要模式求新，加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。

大力推行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)量化入股新模式、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出租新模式和集體建設(shè)用地集中統(tǒng)一開(kāi)發(fā)新模式。

在符合總體規(guī)劃的前提下，將農(nóng)村集體建設(shè)用地通過(guò)使用權(quán)的合作、入股、聯(lián)營(yíng)、出租等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，由業(yè)主負(fù)責(zé)整體打造，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

改革土地收益分配，使農(nóng)民土地權(quán)益得到保障。

土地轉(zhuǎn)為城市用地以后，農(nóng)民原來(lái)獲得的土地收益非常少。

合理分配土地收益，一是要從土地的受益中拿出更大的比例用于支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，讓農(nóng)民有更多的收益保障。

二是把更多的非農(nóng)建設(shè)用地直接留給農(nóng)民集體開(kāi)發(fā)，讓農(nóng)民以土地作為資本直接參與工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，提高土地利用綜合效益，分享土地增值收益。

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當(dāng)前國(guó)內(nèi)土地利用規(guī)劃【2】。

我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展，離不開(kāi)土地規(guī)劃的積極引導(dǎo)作用，其中土地開(kāi)發(fā)整理和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)更是可持續(xù)城鎮(zhèn)發(fā)展的核心。

1.土地規(guī)劃的概念與意義。

中國(guó)《土地管理法》明確說(shuō)明，土地規(guī)劃不僅僅指土地利用總體規(guī)劃，還將農(nóng)村、城鎮(zhèn)規(guī)劃，河流綜合整治和開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃包括其中。

我國(guó)土地規(guī)劃主要分為國(guó)家、省、市、縣和鄉(xiāng)五個(gè)層次，其中國(guó)家級(jí)規(guī)劃是一種宏觀規(guī)劃，引導(dǎo)其他層次規(guī)劃，發(fā)揮著方向性的作用。

土地規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是對(duì)未來(lái)土地利用及其發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，其目的是結(jié)合法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段實(shí)現(xiàn)土地最優(yōu)化利用。

土地是生態(tài)文明建設(shè)的空間載體，土地利用規(guī)劃是綜合性很強(qiáng)的規(guī)劃，要遵循人口與資源環(huán)境相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益相均衡的原則，給后代留下高質(zhì)量耕地，保證未來(lái)糧食安全，做到人與自然和諧統(tǒng)一，讓地球母親青春永駐。

2.國(guó)內(nèi)土地規(guī)劃存在的不足。

我國(guó)土地規(guī)劃仍處于不太成熟的階段，優(yōu)秀的國(guó)外理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是我國(guó)完善發(fā)展土地規(guī)劃的重要來(lái)源。

根據(jù)我國(guó)國(guó)情，國(guó)內(nèi)學(xué)者從不同方面找出主要不足如下。

土地規(guī)劃方法滯后。

土地規(guī)劃所采用的方法一般為定性研究法，這種傳統(tǒng)的規(guī)劃方法具有靜態(tài)性特點(diǎn)，新一輪土地總體規(guī)劃從試點(diǎn)至今就是其不成熟的體現(xiàn)。

土地規(guī)劃與實(shí)施脫節(jié)。

多年來(lái)，我國(guó)的土地規(guī)劃，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作，缺乏相應(yīng)約束力和嚴(yán)格的監(jiān)控制度是過(guò)去普遍存在的問(wèn)題，部分領(lǐng)導(dǎo)為了吸引外資企業(yè)或者內(nèi)資企業(yè)到本地安家落戶，不遵守預(yù)測(cè)、規(guī)劃、計(jì)劃這個(gè)合理的過(guò)程，導(dǎo)致土地利用計(jì)劃與規(guī)劃脫節(jié)，頻繁進(jìn)入規(guī)劃局部調(diào)整的被動(dòng)狀態(tài)。

土地規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)的矛盾。

由于靜態(tài)的土地總體規(guī)劃執(zhí)行年限長(zhǎng)，動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，必然產(chǎn)生一定矛盾。

如果通過(guò)改變已有規(guī)劃使其適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)劃就失去了其嚴(yán)肅性(這種情況經(jīng)常發(fā)生);反之，規(guī)劃與實(shí)際脫節(jié)太大限制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣導(dǎo)致規(guī)劃不能發(fā)揮應(yīng)有作用。

3.解決問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策。

為解決當(dāng)前問(wèn)題，土地規(guī)劃要做到如下幾點(diǎn)，才能更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

改進(jìn)規(guī)劃方法。

一方面，改定性分析方法為定性定量相結(jié)合的方法;另一方面，用動(dòng)態(tài)分析方法來(lái)替代靜態(tài)分析方法。

完善民眾參與機(jī)制。

相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)公眾參與土地規(guī)劃的積極性不高，政府在土地規(guī)劃上公開(kāi)透明度不夠，導(dǎo)致公眾在重要決策上參與度低或被動(dòng)參與，要想改變這種情況，需要政府和公眾的共同努力。

我國(guó)歷史、體制等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)在土地規(guī)劃編寫中公民參與度低、缺乏公眾意見(jiàn)反饋機(jī)制等現(xiàn)象。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇九

二oo五年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服人手少、時(shí)間緊、事務(wù)多、任務(wù)重等不利因素，牢固樹(shù)立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣、建設(shè)小康舒城”這一總體目標(biāo)，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理并重，突出耕地和礦產(chǎn)資源保護(hù)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。

一、法律法規(guī)宣傳的力度進(jìn)一步加大。

1、深入廣泛宣傳土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪法律法規(guī)。為使土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪法律法規(guī)真正做到家喻戶曉，人人皆知，我們利用一切宣傳媒體和宣傳機(jī)會(huì)，深入開(kāi)展土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪法律法規(guī)宣傳。今年共出動(dòng)宣傳車136車次，懸掛過(guò)街橫幅63幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1400張。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^在全國(guó)電視電話會(huì)議上的講話和^v^28號(hào)文件。自^v^28號(hào)文件下發(fā)后，我們組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^的講話和^v^28號(hào)文件以及國(guó)土部出臺(tái)的有關(guān)配套文件，將學(xué)習(xí)和宣傳與當(dāng)前的工作相結(jié)合，不斷增強(qiáng)管理土地、保護(hù)耕地的責(zé)任感和使命感。

3、開(kāi)展第14個(gè)全國(guó)“土地日”和第35個(gè)世界“地球日”系列宣傳活動(dòng)。今年全國(guó)“土地日”和世界“地球日”的宣傳主題分別是“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、珍惜每一寸土地”和“善待地球，科學(xué)發(fā)展”，為突出今年的宣傳主題，一是我們?cè)诰洲k公樓前設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)。全國(guó)“土地日”和世界“地球日”當(dāng)天散發(fā)宣傳材料1500多份，接受群眾咨詢113人次。二是通過(guò)電視臺(tái)播放分管副縣長(zhǎng)就土地有關(guān)問(wèn)題答記者問(wèn)。三是在桃溪路、梅河路等繁華地段懸掛過(guò)街橫幅13幅，時(shí)間達(dá)1個(gè)星期。

4、積極發(fā)布國(guó)土資源信息。今年，我們共舉辦簡(jiǎn)報(bào)22期，上報(bào)被市局采用信息22篇，省廳6篇，向有關(guān)報(bào)社提供信息46篇，向《政務(wù)信息》、《舒城宣傳》、《舒城聲屏》、《皖西日?qǐng)?bào)》投稿，被啟用刊登稿件11篇。

二、耕地保護(hù)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、充分發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃的龍頭作用。建立健全并完善了規(guī)劃公告、規(guī)劃實(shí)施及動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度。認(rèn)真開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃修編調(diào)整工作，統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域用地。今年，我們上報(bào)審批調(diào)整了湯池鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃，調(diào)整面積約577．9畝，為萬(wàn)佛湖旅游用地項(xiàng)目建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，今年，我們組織人員對(duì)全縣的基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)進(jìn)行大檢查。查找問(wèn)題，分析原因，積極整改。通過(guò)這次檢查整改，我們共補(bǔ)充保護(hù)標(biāo)牌250塊，補(bǔ)充保護(hù)區(qū)界樁1300個(gè)，簽定責(zé)任書(shū)23．5萬(wàn)份，保護(hù)面積達(dá)4．8萬(wàn)公頃，保護(hù)率達(dá)到85％。

3、大力開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理。我們將通過(guò)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理增加耕地面積作為實(shí)現(xiàn)我縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的一條重要途徑。今年，我們共完成土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目28個(gè)，總面積273．9公頃，?已經(jīng)省國(guó)土廳驗(yàn)收確認(rèn)的項(xiàng)目13個(gè)，面積130．6公頃，上報(bào)待確認(rèn)的項(xiàng)目15個(gè)，面積143．3公頃。柏林鄉(xiāng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目經(jīng)專家評(píng)審，?已被^v^正式列為國(guó)家投資的土地開(kāi)發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目，該規(guī)劃整理的總面積達(dá)997．12公頃，通過(guò)土地整理，新增耕地達(dá)122．8公頃，凈增耕地比率達(dá)12．32％。

4、加強(qiáng)和完善建設(shè)用地管理。努力提高用地報(bào)批質(zhì)量和工作效率，為用地單位和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)報(bào)來(lái)的用地材料嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審查，依法報(bào)批，對(duì)上級(jí)批準(zhǔn)的建設(shè)用地依法及時(shí)供地。今年以來(lái)，我們上報(bào)批準(zhǔn)建設(shè)用地12個(gè)批次，面積77．6公頃。

三、國(guó)有土地資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范。

1、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)性土地出讓招拍掛。我們把落實(shí)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓作為盤活城鎮(zhèn)土地的主要手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地出讓嚴(yán)格按照國(guó)土部11號(hào)令的要求，一律實(shí)行招標(biāo)拍賣、掛牌出讓。今年，我們總計(jì)出讓國(guó)有存量土地130宗，面積287．2畝，收取土地出讓金1754萬(wàn)元，其中，掛牌出讓12宗，面積66．5畝，出讓金總成交額達(dá)1602．5萬(wàn)元。

2、建立土地有形市場(chǎng)。今年，我們又增設(shè)了“國(guó)土資源交易大廳”，購(gòu)置了必要的辦公設(shè)備，將土地交易信息、出讓地塊的起始價(jià)、面積、位置以及競(jìng)價(jià)期限等交易內(nèi)容通過(guò)報(bào)紙、交易廳宣傳欄公布于眾。土地有形市場(chǎng)的建立，使土地交易行為逐步規(guī)范，減少了人為因素對(duì)土地配置的干擾。

3、充分發(fā)揮土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心和征地拆遷事務(wù)所的應(yīng)有作用。為盤活城鎮(zhèn)存量土地，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，今年，我們充實(shí)了儲(chǔ)備中心和拆遷事務(wù)所的隊(duì)伍，制定了一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照舒政[200x]51號(hào)和舒政發(fā)[200x]34號(hào)進(jìn)行操作。今年在相關(guān)單位的配合下，初步完成了錦繡銀城的房屋拆遷、安徽三緯食品有限公司破產(chǎn)清算、土地收回、人員安置、資產(chǎn)處置等工作。

四、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)。

1、歷史遺留的農(nóng)宅土地登記發(fā)證工作全面完成。歷史遺留的農(nóng)宅土地登記發(fā)證一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，農(nóng)民反應(yīng)強(qiáng)烈，縣^v^會(huì)也將此作為重要議案。自去年10月在全縣范圍內(nèi)大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)民建房土地登記發(fā)證i作以來(lái)，由于縣委、縣政府的高度重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的配合支持，我們抽調(diào)大量人力、物力，集中力量、集中時(shí)間，組織材料，認(rèn)真填寫，督查指導(dǎo)，嚴(yán)格審批，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，截止今年9月份，此項(xiàng)工作已全面完成，共發(fā)放農(nóng)宅土地證書(shū)81230本，解決了多年來(lái)的歷史遺留問(wèn)題，明晰了土地使用權(quán)，減少了權(quán)屬糾紛，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)是土地管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)而重要的工作，根據(jù)省廳的要求，我們以200x年城區(qū)地籍調(diào)查成果以及近期城區(qū)地籍權(quán)屬調(diào)查資料為基礎(chǔ)，采用地籍管理信息系統(tǒng)(gmcis)，將土地登記的文字、數(shù)據(jù)和圖件資料全部錄入電腦。為此，我們購(gòu)置了電腦、掃描儀等必要的錄入設(shè)備，從本局抽調(diào)數(shù)名業(yè)務(wù)骨干，專司此項(xiàng)工作，為保證錄入的質(zhì)量，我們還從江蘇金圖科技有限責(zé)任公司聘請(qǐng)了2名專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指導(dǎo)錄入工作，錄入人員犧牲休息日，加班加點(diǎn)，每天完成近200宗土地地籍?dāng)?shù)據(jù)的錄入任務(wù)，此項(xiàng)工作已基本完成。

3、認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。城關(guān)鎮(zhèn)、杭埠鎮(zhèn)是省廳確定的地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為夯實(shí)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地籍管理基礎(chǔ)，我們根據(jù)省廳和市局的要求，成立了地籍業(yè)務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)5個(gè)工作組，制定實(shí)施方案和測(cè)繪技術(shù)細(xì)則，抽調(diào)14名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐城關(guān)鎮(zhèn)和杭埠鎮(zhèn)開(kāi)展地籍調(diào)查。調(diào)查人員不畏炎熱酷暑，起早摸黑，走街串巷，歷時(shí)2個(gè)多月的艱辛工作，每天完成近百宗地籍調(diào)查任務(wù)，截止8月底，總共完成了3116宗土地的權(quán)屬調(diào)查和宗地圖的繪制任務(wù)，為建立高質(zhì)量的地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、日常土地登記發(fā)證工作有條不紊進(jìn)行。我們?cè)谌粘５耐恋氐怯浌ぷ髦?，?duì)申請(qǐng)發(fā)證的用地單位或個(gè)人所報(bào)的材料進(jìn)行認(rèn)真的審查，現(xiàn)場(chǎng)勘察，依法報(bào)批，真正做到速度快、質(zhì)量高、服務(wù)熱情。今年以來(lái)，我們共辦理國(guó)有土地初始和變更登記402宗，房改房登記95宗，土地抵i甲登％e22宗，發(fā)證率達(dá)96％。

5、完成土地利用變更調(diào)查外業(yè)調(diào)繪任務(wù)。我們是去年9月份開(kāi)展全縣土地利用變更調(diào)查外業(yè)調(diào)繪工作，此項(xiàng)工作涉及面大、工作浩繁、任務(wù)艱巨，通過(guò)技術(shù)人員歷時(shí)8個(gè)月的艱辛工作。今年4月份，我縣土地利用變更調(diào)查外業(yè)成果順利通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收。這次變更調(diào)查共完成107幅土地利用現(xiàn)狀分幅圖的外業(yè)調(diào)繪。涉及變更圖斑10萬(wàn)塊，為建立我縣土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、按質(zhì)完成宗地地價(jià)評(píng)估業(yè)務(wù)。我們對(duì)評(píng)估的每一宗地，都主動(dòng)上門服務(wù)，認(rèn)真調(diào)查，按評(píng)估規(guī)程進(jìn)行評(píng)估。今年，我們共評(píng)估宗地71宗，面積畝，評(píng)估總金額達(dá)萬(wàn)元。

7、認(rèn)真做好每宗土地的勘察設(shè)計(jì)。為提高勘察成果質(zhì)量，今年，我們加大了勘察硬件建設(shè)的力度，購(gòu)置了gps全球定位系統(tǒng)、數(shù)臺(tái)電腦、制圖機(jī)和掃描儀，對(duì)勘察技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。今年9月份，我們以局勘察設(shè)計(jì)室為基礎(chǔ)，組建了杭埠鎮(zhèn)地籍測(cè)量隊(duì)，對(duì)杭埠鎮(zhèn)的每一宗土地權(quán)屬、界線、位置和面積進(jìn)行精確測(cè)量并繪制成1：500的地籍圖，輸入電腦統(tǒng)計(jì)整理，建立杭埠鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)。今年，我們共完成宗地勘察68宗，繪制圖件1962張，完成勘察定界技術(shù)報(bào)告26份，勘察面積達(dá)8．1平方公里，努力做到宗地面積準(zhǔn)確，界址清楚。

四、礦產(chǎn)資源管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、采礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)再上新臺(tái)階。今年是我縣的采礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)的第3年，今年我們始終堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，按照《礦產(chǎn)資源法》和《探礦權(quán)采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌辦法》規(guī)定進(jìn)行操作，使我縣的采礦權(quán)市場(chǎng)逐步規(guī)范。截止年末，我們共出讓采礦權(quán)48宗，成交采礦權(quán)價(jià)款100萬(wàn)元，其中，掛牌出讓采礦權(quán)18宗，成交采礦權(quán)價(jià)款萬(wàn)元。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇十

這次集中整治行動(dòng)，主要任務(wù)是徹底解決消化土地利用管理長(zhǎng)期以來(lái)積累的遺留問(wèn)題，打一場(chǎng)土地管理的“翻身仗”。從目前情況看，我市土地利用管理存在的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)峻，突出體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是問(wèn)題面廣量大。從省里印發(fā)的《土地利用管理突出問(wèn)題集中整治行動(dòng)問(wèn)題清單》看，全省一共列出了9個(gè)方面的問(wèn)題，我市有8類問(wèn)題單上有名，分別是不實(shí)耕地、空閑土地、閑置土地、違法用地、增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)未歸還、農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目未拆舊復(fù)墾、征地補(bǔ)償安置費(fèi)未足額撥付到位、土地出讓金未足額收繳到位等，問(wèn)題類型幾乎全覆蓋。從各類問(wèn)題的數(shù)量上看，我市也有不少問(wèn)題在全省“名列前茅”，比如不實(shí)耕地7668畝，全省排名第4;空閑土地萬(wàn)畝，全省排名第2;違法用地萬(wàn)畝，全省排名第2。數(shù)據(jù)面前，我們不能不認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，務(wù)必樹(shù)立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，保持清醒的頭腦。

二是整治推進(jìn)不力。在5月16日的全省集中整治行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上，省政對(duì)這次集中整治行動(dòng)中任務(wù)量大、目前進(jìn)展緩慢的市(縣、區(qū))進(jìn)行了約談，我市是3個(gè)被約談的省轄市之一。這次集中整治行動(dòng)，年初省里進(jìn)行了部署，我局也作了安排，但少數(shù)(市、區(qū))還沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到土地利用存在問(wèn)題的嚴(yán)重性，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)這次全省集中整治行動(dòng)的重要性，沒(méi)有把集中整治行動(dòng)作為“祛病強(qiáng)身”的重大機(jī)遇，左顧右盼、等待觀望、動(dòng)作遲緩，致使今年時(shí)間已過(guò)去一半，但該項(xiàng)工作還沒(méi)有真正推開(kāi)，沒(méi)有形成集中整治的強(qiáng)大合力、沒(méi)有形成濃厚的整治氛圍，整治成效當(dāng)然也就不明顯。

三是問(wèn)題整治難度較大。這次集中整治的土地利用管理突出問(wèn)題都是長(zhǎng)期積累、多次整改、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，是土地利用管理中難啃的硬骨頭，不下真功夫，不會(huì)取得真實(shí)效。我們必須充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題整改的艱巨性，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自掛帥、親自部署、親自協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的問(wèn)題，確保集中整治行動(dòng)順利推進(jìn)，整治工作取得預(yù)期成效。

二、要切實(shí)認(rèn)識(shí)這次集中整治行動(dòng)的緊迫性。

這次集中整治的土地利用管理突出問(wèn)題，多數(shù)都是國(guó)家土地督察濟(jì)南局登記在冊(cè)、實(shí)行問(wèn)題清單管理、要求限時(shí)整改銷號(hào)的突出問(wèn)題。我們只有徹底解決好這些歷史遺留問(wèn)題，土地管理工作才能甩掉包袱、輕裝上陣，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。因此，我們一定要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)這次集中整治工作的緊迫性，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，切實(shí)開(kāi)展好這次集中整治行動(dòng)。

一是機(jī)遇難得，我們不能錯(cuò)失良機(jī)。多年來(lái)，為避免被約談問(wèn)責(zé)，該報(bào)不報(bào)、遮遮掩掩，導(dǎo)致問(wèn)題積壓，這種做法已不能再持續(xù)、到了不改不行的程度。如果任由這些問(wèn)題進(jìn)一步積累，勢(shì)必帶來(lái)難以彌補(bǔ)的后果，影響全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。這次集中整治行動(dòng)，是省委、省政兩位主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找到^v^姜大明部長(zhǎng)反映情況、省政其他領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)土資源廳朱廳長(zhǎng)多次到^v^、國(guó)家土地督察濟(jì)南局匯報(bào)溝通后爭(zhēng)取到的，我們一定要珍惜和抓住這次難得的重大機(jī)遇，切實(shí)把集中整治行動(dòng)落實(shí)好。

二是時(shí)間緊迫，我們不能消極怠慢。這次集中整治的問(wèn)題，濟(jì)南督察局對(duì)我省各省轄市統(tǒng)一下發(fā)整改問(wèn)題清單，針對(duì)每類問(wèn)題統(tǒng)一提出整改要求和整改標(biāo)準(zhǔn)、明確整改時(shí)限，問(wèn)題整改一個(gè)、審核一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，濟(jì)南督察局和省政對(duì)工作進(jìn)展遲緩、整治效果不明顯或到期完不成整改任務(wù)的將進(jìn)行問(wèn)責(zé)。因此，我們必須增強(qiáng)緊迫感，倒排工期、積極主動(dòng)、分秒必爭(zhēng)，切實(shí)抓好整治工作的推進(jìn)落實(shí)、按期完成各項(xiàng)整治任務(wù)。

三是任務(wù)明確，我們必須堅(jiān)決完成。我們必須講政治顧大局，講責(zé)任勇?lián)?dāng)，得令即行、立行立改，全力以赴推進(jìn)集中整治行動(dòng)。特別是對(duì)列入整治清單的突出問(wèn)題，要做到逐宗逐件掛賬整改、銷號(hào)管理，按照“程序合法、定性準(zhǔn)確、糾正徹底、處理到位”的要求，做到件件有整改，案案有交待，確保整改結(jié)果經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

三、要切實(shí)增強(qiáng)集中整治行動(dòng)的自覺(jué)性。

今年以來(lái)，我市已經(jīng)先期開(kāi)展了集中治理，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。但是，由于查處違法用地、消化城鎮(zhèn)空閑土地任務(wù)重，這次依然受到省政約談，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。為確保按照規(guī)定時(shí)限完成各項(xiàng)問(wèn)題整改任務(wù)，我們^v^門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把這項(xiàng)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，確保取得實(shí)效。

一是變要我整改為我要整改。要從“甩掉包袱、輕裝前進(jìn)”的角度來(lái)看待這次集中整治行動(dòng)，從思想上變要我整改為我要整改，正視問(wèn)題，主動(dòng)暴露問(wèn)題，積極主動(dòng)解決問(wèn)題。以對(duì)全市發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，挺起腰板監(jiān)管，把集中整治工作一抓到底、落到實(shí)處。

二是變拖延觀望為迅速整治。按照省工作方案明確的整治任務(wù)、整治標(biāo)準(zhǔn)和整治時(shí)限，建立臺(tái)賬，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。對(duì)馬上能解決的問(wèn)題，要立行立改;對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，要責(zé)任到人，拿出解決問(wèn)題的措施建議;對(duì)列入整改清單的突出問(wèn)題，要做到逐宗逐件掛賬整改，銷號(hào)管理。

三是變一般整治為高標(biāo)準(zhǔn)整治。堅(jiān)持整治的高標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)照問(wèn)題清單逐宗研究制定整改措施，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和責(zé)任人，按時(shí)完成省下達(dá)的整改任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建章立制，逐步建立完善耕地保護(hù)、土地利用、執(zhí)法檢查、維護(hù)權(quán)益長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的土地利用管理新格局。

總之，全面清理和解決土地利用管理突出問(wèn)題，既責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，又機(jī)遇難得、不容錯(cuò)過(guò)。在省廳和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以高度的政治責(zé)任感、攻堅(jiān)克難的精神和從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這次集中整治行動(dòng)，徹底解決歷史遺留問(wèn)題，打贏土地利用管理“翻身仗”。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇十一

*一個(gè)世紀(jì)前告誡我們“不要過(guò)分陶醉于我們?nèi)祟悓?duì)自然界的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利，自然界都對(duì)我們進(jìn)行報(bào)復(fù)”。33年前，第一個(gè)地球日發(fā)起，由丹尼斯編寫的《寂靜的春天》中所列舉的資源、環(huán)境與生態(tài)問(wèn)題令人振聾發(fā)聵。人們對(duì)地球現(xiàn)狀的極大關(guān)注被喚起。1972年，羅馬俱樂(lè)部發(fā)表的研究報(bào)告《增長(zhǎng)的極限》中指出了這樣的危機(jī)：如果現(xiàn)在的這種對(duì)大自然掠奪式的發(fā)展方式和大量消費(fèi)資源能源的奢侈生活方式不改變的話，人類早晚有一天會(huì)走上絕路。也許學(xué)者們對(duì)地球的未來(lái)過(guò)于悲觀，但他們發(fā)出警告后，全世界都震驚了：情況真有如此嚴(yán)重嗎?于是，世界各地的科學(xué)家和學(xué)者都開(kāi)始關(guān)注和研究人與資源環(huán)境的問(wèn)題。

1992年，更嚴(yán)峻、更強(qiáng)烈的警告被發(fā)出：如果人類不改變自己的生產(chǎn)方式、生活方式和價(jià)值觀念的話，前景就是毀滅!這呼聲發(fā)自于由170多個(gè)國(guó)家代表出席的、在里約熱內(nèi)盧召開(kāi)的聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)。

地球只有一個(gè)，它的.資源并不是取之不盡、用之不竭的。所有的不可再生資源都在用一分少一分。地球已經(jīng)不堪重負(fù)了。當(dāng)我們意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性時(shí)，一場(chǎng)保護(hù)地球、珍惜資源的戰(zhàn)役開(kāi)始打響。

在第34個(gè)世界地球日到來(lái)的時(shí)候，我國(guó)舉起了“善待地球、保護(hù)資源”的大旗。它成為我國(guó)今年世界地球日的主題。

這無(wú)疑是明智的。

來(lái)自_的權(quán)威數(shù)字顯示：未來(lái)20x年*石油需求缺口超過(guò)2萬(wàn)億立方米，鋼鐵缺口總量30億噸，銅超過(guò)5000萬(wàn)噸，精煉鋁1億噸，即重要礦產(chǎn)資源的供應(yīng)將是不可持續(xù)的。預(yù)測(cè)今后20x年*實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，石油、天然氣、銅、鋁礦產(chǎn)資源累計(jì)需求總量至少是目前儲(chǔ)量的2至5倍。有權(quán)威資料顯示，我國(guó)已有的45種主要礦產(chǎn)資源，對(duì)20x年經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)可以保證需求的只有23種;而到20x年形勢(shì)更加嚴(yán)峻。相當(dāng)部分礦產(chǎn)的探明儲(chǔ)量對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保證程度偏低。

地將驟減，人均耕地將突破聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織確定的警戒線。

還有水資源。我國(guó)水資源總量不算少，但按人口、耕地*均，則占有水*很低，被列為世界13個(gè)貧水國(guó)家之一，耕地單位面積占有水量?jī)H為世界*均水*的80%。

一方面是資源缺乏，一方面是資源利用率低，使資源短缺形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

我國(guó)92%以上的一次性能源、80%的工業(yè)原料和30%工農(nóng)業(yè)和民用水，均來(lái)自礦產(chǎn)資源;礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用無(wú)疑是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但是，地球上自然資源是有限的，地球——生命——人類系統(tǒng)的*衡與物質(zhì)的生產(chǎn)和調(diào)節(jié)能力也是有限的。人類必須在地球資源與環(huán)境容量允許范圍內(nèi)去謀求人類文明的目標(biāo)。因此，善待地球，保護(hù)資源實(shí)質(zhì)上就是關(guān)愛(ài)和保護(hù)人類自身的生存與持續(xù)發(fā)展。

真心地善待我們的地球母親，努力去愛(ài)惜、去珍惜。哪怕只是從不多用一個(gè)小小的塑料袋做起。在4月22日，這個(gè)地球的節(jié)日，讓我們用行動(dòng)來(lái)祝福她。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇十二

為加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計(jì)劃，科學(xué)合理安排國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)，高效配置土地資源，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求，依據(jù)《_土地管理法》、《國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范》、《**市土地利用總體規(guī)劃》、《**市城市總體規(guī)劃》，結(jié)合我市經(jīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央對(duì)國(guó)土資源管理工作的新要求，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，切實(shí)提高節(jié)約集約用地水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家土地供應(yīng)和房地產(chǎn)用地調(diào)控政策規(guī)定，堅(jiān)持總量適中、結(jié)構(gòu)合理、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)保障的原則，進(jìn)一步優(yōu)化土地供應(yīng)、提升保護(hù)資源水平，強(qiáng)化保障發(fā)展能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展。

（一）國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總量。

全市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃總量為**公頃，其中市本級(jí)500公頃。

（二）國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。

全市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總量.00公頃，其中商服用地公頃，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地公頃，住宅用地540公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務(wù)用地公頃，交通用地公頃、水域及水利設(shè)施用地公頃，特殊用地公頃。

度市本級(jí)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總量500公頃，其中商服用地100公頃，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地100公頃，住宅用地200公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務(wù)用地67公頃，交通用地33公頃。

根據(jù)《**市城市總體規(guī)劃》、《**市土地利用總體規(guī)劃》和市委、市政府關(guān)于城市空間布局功能定位的要求，20土地利用供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)中，新增建設(shè)用地主要用于各地中心城區(qū)和國(guó)家級(jí)、省級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，其中市本級(jí)新增建設(shè)用地主要用于濟(jì)寧高新區(qū)、濟(jì)寧北湖度假區(qū)、某新區(qū)和運(yùn)河生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。城市其他項(xiàng)目所需新增建設(shè)用地主要使用農(nóng)村綜合整理指標(biāo)和工礦廢棄地調(diào)整利用指標(biāo)。商品住房及商業(yè)服務(wù)業(yè)等經(jīng)營(yíng)性用地主要使用存量建設(shè)用地。

三、土地供應(yīng)政策導(dǎo)向。

（一）嚴(yán)格落實(shí)中央各項(xiàng)調(diào)控措施，高度關(guān)注房地產(chǎn)用地供應(yīng)。繼續(xù)加大監(jiān)管和調(diào)控力度，鞏固既有調(diào)控成果，進(jìn)一步提高政策性住房用地的比例，合理把握供地時(shí)序，著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。保持土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)投資合理規(guī)模，增強(qiáng)政府調(diào)控土地市場(chǎng)和住房保障能力，從嚴(yán)控制商品住房項(xiàng)目單宗土地出讓規(guī)模，支持中低價(jià)位、中小套型普通商品住房的發(fā)展，支持居民的自住和改善型住房需求。努力保持土地市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，避免土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)和價(jià)格的大幅波動(dòng)，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。

（二）引導(dǎo)支持土地集約節(jié)約利用，合理配置土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)先利用存量建設(shè)用地和閑置低效土地，鼓勵(lì)利用采煤塌陷地和未利用地，鼓勵(lì)加大土地利用強(qiáng)度，適當(dāng)提高容積率，鼓勵(lì)深度開(kāi)發(fā)利用地上地下空間。優(yōu)先保證具有高效節(jié)能、高附加值、高輻射力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的`用地供應(yīng)，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和功能區(qū)的發(fā)展，重點(diǎn)支持現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（三）發(fā)揮市場(chǎng)配置資源基礎(chǔ)性作用，保障公共設(shè)施土地供應(yīng)。繼續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng)，提升城市承載能力和服務(wù)能力。()保障能源和資源設(shè)施、市政公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施、環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)目用地供應(yīng)，提高城市發(fā)展的保障能力，完善城市綜合功能，改善城市環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平。重點(diǎn)支持教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、應(yīng)急管理等公共服務(wù)和公共安全設(shè)施土地供應(yīng)，提升城市綜合服務(wù)水平。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇十三

為全面貫徹依法合理使用土地，保護(hù)耕地的原則，積極推進(jìn)永年迅速融入都市格局、實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)土地調(diào)控，落實(shí)xx縣土地利用總體規(guī)劃，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，依據(jù)_《國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范（試行）》（國(guó)土資發(fā)[]117號(hào)），結(jié)合我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，制定本計(jì)劃。

（一）土地來(lái)源。

本年度可供應(yīng)的國(guó)有建設(shè)用地在公頃左右，其土地來(lái)源包括以下幾項(xiàng)：1、往年批而未供建設(shè)用地；2、結(jié)合往年土地利用年度計(jì)劃，20可使用的計(jì)劃指標(biāo)；3、新征用的存量建設(shè)用地。

（二）用途結(jié)構(gòu)。

為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，保障建設(shè)用地依法合理利用土地，盤活存量土地，支持重大產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）項(xiàng)目用地，兼顧其他項(xiàng)目全面發(fā)展的原則。年土地供應(yīng)計(jì)劃總量公頃中，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地80公頃，商服用地10公頃，住宅用地公頃，其中：保障性安居工程用地公頃，商品住房用地公頃。政策性住房用地和中小套型住房用地占住宅供應(yīng)總量的。

（一）繼續(xù)加大住宅用地供應(yīng)，進(jìn)一步提高政策性住房用地比例，合理把握供地時(shí)序，著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格。

保持土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)投資合理規(guī)模，增強(qiáng)政府調(diào)控土地市場(chǎng)和住房保障能力，增加住宅用地供應(yīng)，支持居民的合理住房需求。

確保保障性住房用地不低于住房供應(yīng)總量的25%，各類政策性住房及90平方米以下的中小套型商品房用地供應(yīng)量不低于住宅用地供應(yīng)總量的70％，著力解決低收入家庭的住房困難和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。

緊密跟蹤市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化住宅供應(yīng)方式和時(shí)序。從嚴(yán)控制商品住房項(xiàng)目單宗土地出讓規(guī)模，出讓面積不得超過(guò)7公頃；支持中低價(jià)位、中小套型普通商品住房的發(fā)展，解決居民的自住和改善型住房需求。

（二）繼續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng)，提升我縣的城市承載能力和服務(wù)能力。

保障市政公用設(shè)施項(xiàng)目用地供應(yīng)，提高我縣發(fā)展的保障能力，促進(jìn)我縣的城市綜合功能完善、改善我縣的環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平。

（三）優(yōu)先保證具有高效、節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng)，支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚縣發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

重點(diǎn)支持標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng)，推進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地；積極支持潛力大、效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用地的供應(yīng)。

重點(diǎn)保障省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目的用地供應(yīng)。

三、計(jì)劃的執(zhí)行。

各有關(guān)部門要采取有效措施，切實(shí)做好土地供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施工作。

一是進(jìn)一步落實(shí)供應(yīng)計(jì)劃的地塊公布機(jī)制,明確土地供應(yīng)政策，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，縣國(guó)土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府提出的土地供應(yīng)計(jì)劃建議將年內(nèi)擬供應(yīng)的住宅、公共設(shè)施、商服及工礦倉(cāng)儲(chǔ)地塊向社會(huì)公布。確因特殊原因需調(diào)整計(jì)劃地塊的，由縣國(guó)土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行和土地供需情況制定計(jì)劃修訂方案，經(jīng)縣政府審核后進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的地塊要及時(shí)向社會(huì)公布。

二是加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善縣政府相關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府共同實(shí)施計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?？h國(guó)土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要主動(dòng)服務(wù)，定期協(xié)調(diào)解決計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目加快審批，推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府xx縣有關(guān)行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮實(shí)施土地供應(yīng)計(jì)劃的主體作用，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷等前期工作協(xié)調(diào)，及時(shí)主動(dòng)地與縣國(guó)土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門進(jìn)行溝通，共同研究解決計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，確保計(jì)劃的實(shí)施。

三是加強(qiáng)計(jì)劃的.動(dòng)態(tài)跟蹤管理和通報(bào)。縣國(guó)土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要及時(shí)匯總計(jì)劃執(zhí)行情況，定期向社會(huì)通報(bào)，對(duì)因特殊原因影響供應(yīng)計(jì)劃安排的，應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門做好計(jì)劃調(diào)整工作。

交通局農(nóng)民工春運(yùn)返鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，進(jìn)一步做好春運(yùn)期間農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）運(yùn)輸工作，省廳決定“十二五”時(shí)期，每年春運(yùn)期間都深入開(kāi)展“春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)。結(jié)合我市交通運(yùn)輸工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、溫馨和諧”為主題，以崗位練兵和服務(wù)競(jìng)賽為活動(dòng)載體，大力弘揚(yáng)人便其行，貨暢其流，服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值觀，深化交通運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，牢固樹(shù)立“交通先行”的意識(shí)，積極為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)、返崗創(chuàng)造便利條件，為全面完成我市道路、水路春運(yùn)工作提供支撐。

二、競(jìng)賽范圍。

全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)道路、水路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)以及管理部門和工會(huì)組織。

三、競(jìng)賽時(shí)間。

“十二五”時(shí)期每年春運(yùn)期間（以國(guó)家發(fā)展改革委確定的春運(yùn)時(shí)間為準(zhǔn)）。

四、競(jìng)賽內(nèi)容。

（一）組織保障方面。主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織機(jī)構(gòu)健全，人員廣泛參與，有切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案。運(yùn)輸組織、安全管理、市場(chǎng)監(jiān)督、應(yīng)急保障、值班值守、信息報(bào)送等制度完善，能夠做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位，各項(xiàng)工作井然有序。

（二）安全生產(chǎn)方面。無(wú)較大及以上交通責(zé)任事故，有完善的春運(yùn)安全運(yùn)行和特殊天氣等應(yīng)急處置預(yù)案，客運(yùn)車（船）技術(shù)狀況完好，并按規(guī)定安裝使用具有衛(wèi)星定位功能的行駛記錄儀，司乘人員嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車（船）駕駛規(guī)則，不開(kāi)超載、超速、超員車（船），不開(kāi)有安全隱患車（船），不疲勞駕駛，不客貨混裝，車（船）安全設(shè)施齊全。行車（船）安全措施到位。道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格履行安全告知制度。客運(yùn)站點(diǎn)、碼頭、渡口“三品”檢查扎實(shí)有效，“三不進(jìn)站、五不出站”、“三關(guān)一監(jiān)督”等安全管理職責(zé)落實(shí)到位。

年度土地供應(yīng)工作計(jì)劃范文范本篇十四

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，為此國(guó)家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二.科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，尤其是外來(lái)器械的管理。

三.完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)：依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每天生物監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

五.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的未來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：

一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備。

三·管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護(hù)士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》.

20xx年9月1號(hào)正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)：

1新建，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣40分。

2供應(yīng)室總面積：500張床位以下應(yīng)達(dá)1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達(dá)不到扣5-30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個(gè)污染源扣10分。

5二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。未配備扣10分。

6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊(cè)護(hù)士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護(hù)士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應(yīng)配4人，護(hù)士不少于2人。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于10%。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣5分。

8護(hù)士長(zhǎng)從事供應(yīng)室工作三年以上，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱。任期內(nèi)接受?？婆嘤?xùn)不少于2個(gè)月，持證上崗。質(zhì)控護(hù)士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。資質(zhì)一項(xiàng)不符扣5分，未接受培訓(xùn)扣10分。

9供應(yīng)室人員須接受崗位培訓(xùn)，20xx年底持證率達(dá)80%，20xx年底達(dá)100%。達(dá)不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無(wú)證扣5分。