2023年就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短(通用19篇)

在日常生活中，我們經(jīng)常會遇到各種類型的報告，例如工作報告、學(xué)術(shù)報告、調(diào)查報告等。報告的寫作應(yīng)遵循一定的步驟和規(guī)范，包括問題確認(rèn)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析及結(jié)論陳述等。下面是一份案例研究報告，描述了一個成功項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

xx縣xx產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)過認(rèn)真的籌備，今天在這里召開成立大會。協(xié)會的籌備工作，自始至終得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得到了各會員單位、各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，借此機會，表示衷心的感謝。

受協(xié)會籌備組委托，我將協(xié)會籌備工作情況向大會報告如下：

xx是我縣八大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，xxxx年我縣制定了xx發(fā)展規(guī)劃其中把發(fā)展中介組織成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會作為一項重要內(nèi)容，今年縣委、縣政府又把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為農(nóng)業(yè)工作的重點，于是xx產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設(shè)便提上議事日程。為了貫徹落實省、市、縣有關(guān)會議精神，促進(jìn)我縣xx產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，年初有xx辦牽頭、兩家龍頭企業(yè)參與發(fā)起籌建xxx產(chǎn)業(yè)協(xié)會。

協(xié)會會長、常務(wù)理事、理事、會員候選人的名額分配，既考慮體現(xiàn)協(xié)會代表性和廣泛性又考慮有利于協(xié)會工作的開展。因此籌備組在征求意見的基礎(chǔ)上推選出會長候選人1名，副會長候選人2名，常務(wù)理事7名，理事21名，3個團體會員（xxx、xxx），個人會員50名（其中xx）。推薦的原則是：一、有利于龍頭企業(yè)發(fā)展；二、注重培育優(yōu)質(zhì)xx基地；三、積極創(chuàng)造條件加快協(xié)會建設(shè)，特別是農(nóng)民協(xié)會建設(shè)；四、有利于政府對協(xié)會工作的指導(dǎo)和支持；五、擴大協(xié)會的廣泛聯(lián)系，促進(jìn)協(xié)會工作開展。

xx產(chǎn)業(yè)協(xié)會是一個依法設(shè)立的社會團體法人組織，依照其登記的章程進(jìn)行活動，獨立承擔(dān)民事責(zé)任，協(xié)會的合法權(quán)益受到保護，協(xié)會章程充分考慮到農(nóng)民和企業(yè)利益，社會效益，市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，與政府部門聯(lián)系等因素。章程起草廣泛征求意見，并請民政局指導(dǎo)和審查，使章程更加完善。

章程分總則，業(yè)務(wù)范圍，會員，組織機構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免，資產(chǎn)管理、使用原則，章程的修改程序，終止程序及終止后的財務(wù)處理，附則共八章、四十六條。

章程明確協(xié)會的性質(zhì)：由從xxx生產(chǎn)、流通、加工、科研、服務(wù)及相關(guān)工作的龍頭企業(yè)、專業(yè)戶、技術(shù)人員等xx產(chǎn)、加、銷創(chuàng)業(yè)者組成，是一個地方性、自愿結(jié)成的行業(yè)性、非盈利性的社團組織。

章程明確了協(xié)會的宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，充分調(diào)動龍頭企業(yè)、專業(yè)戶、科技人員的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，促進(jìn)我縣xxx產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，為我縣國民經(jīng)濟快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展服務(wù)。

為確保協(xié)會工作正常、有序開展，管好、用好、協(xié)會經(jīng)費，我們擬定了各項管理制度，做到負(fù)責(zé)到人、制度上墻。并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合我縣實際，制定協(xié)會經(jīng)費管理辦法，對協(xié)會經(jīng)費收入開支、財務(wù)管理等做出具體規(guī)定。

以上報告不妥之處，請指正。

最后，祝大會圓滿成功，謝謝！

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇二

四天．從政策到融資；從理論到實戰(zhàn)；從組建團隊到四年的運營管理；從“手足無措”到“得心應(yīng)手”；從市場研發(fā)到激烈商戰(zhàn)；從初次相識到成為戰(zhàn)略伙伴、競爭對手，四天，我們迅速成長，迅速進(jìn)入企業(yè)管理的中心，掌控一個企業(yè)的命脈！在此，真誠的感激老師們的栽培，感謝大家相互的配合！

關(guān)于沙盤實戰(zhàn)的收獲。

發(fā)揮各人特長，讓大家根據(jù)自己的優(yōu)勢選擇適合自己的崗位。這樣每個人獲得崗位的同時就賦予自己了一份責(zé)任。團隊組建初期，應(yīng)各自了解、熟悉自己的工作任務(wù)和職責(zé)，把自己的工作內(nèi)容復(fù)述給大家聽，這樣能加深印象迅速進(jìn)入到角色，這是我們做的很好的一點。雖然這讓我們占用了一點時間，事實卻證明這不僅不是浪費時間而且會令我們以后節(jié)約很多時間。

團隊感受：我們的ceo原來是和營銷總監(jiān)競爭同一個崗位的，我發(fā)現(xiàn)做醫(yī)藥的小張語言組織能力很強，加之本來就是做銷售的，又極力爭取這個崗位，就把ceo的位置留給了比較沉穩(wěn)的小孫，孫總以前參加過沙盤實戰(zhàn)，有這方面的經(jīng)驗，這對于我們這些第一次接觸沙盤的隊員來說真是很好的結(jié)果。

團隊問題：團隊運作方面各個組其實都出現(xiàn)過問題，包括我們。第二年經(jīng)營時我們的采購總監(jiān)就離職了，改由生產(chǎn)總監(jiān)兼任。真是身兼數(shù)職啊，信息員、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)被同一個人兼任，生產(chǎn)線、原材料采購、電腦操作、霎時令人手忙腳亂！銷售總監(jiān)也出問題了，下午吃完飯大家就都困了，第二年剛開始不僅一人離職，竟然還有一人睡了！做廣告計劃時，銷售總監(jiān)一句“我就負(fù)責(zé)把貨賣出去不就行了”徹底把我們大家擊倒！我們發(fā)現(xiàn)營銷總監(jiān)的職責(zé)是多么的重要啊，于是，整個團隊成了三個人的組合。

自身問題的發(fā)現(xiàn)：管理藝術(shù)。沙盤實戰(zhàn)中，我獲得了團隊作戰(zhàn)的經(jīng)驗，如饑似渴的與大家一起研討、決策著，當(dāng)團隊出現(xiàn)問題時，我的決策是直接淘汰不留任何情面，ceo給了我很大的啟發(fā)，他平和地與營銷總監(jiān)交流，在“其”實在不能勝任和不能進(jìn)入角色時安排了采購總監(jiān)的職位給他，顧及到了隊員的面子和資源的利用。令人失望的是雖然崗位換了責(zé)任小了“其”竟然還是不能投入到工作中來，看來是要我們?nèi)齻€人抗到底了！

第三年開始了，我們迎來了“新鮮的血液”，營銷總監(jiān)和信息員！頓時所有的工作變得輕松起來，大家對各自的工作如此的得心應(yīng)手，對市場的分析、生產(chǎn)的把握、資金的運作、整體的戰(zhàn)略都是那么的一致，偶爾的小問題也能夠很快解決，ceo已經(jīng)可以出去喝茶侃大山了！一切變得井然有序，以至于我們每年度關(guān)帳后都有了一個多小時的休閑空間等待下一個年度的開始！

收獲：團隊成員的能力和崗位責(zé)任的清晰決定著整個公司的運作環(huán)境，各個周期的規(guī)劃、戰(zhàn)略都部署好了會讓整個公司井然有序的發(fā)展前行，這是非常非常重要的一步！這樣ceo就可以偶爾的出去喝茶了，大家也能夠良性的經(jīng)營運作。

知己知彼，了解市場、了解市場的需求；了解對手、了解行業(yè)的發(fā)展；了解自己、了解自己的能力；分析市場、分析對手、分析行業(yè)、分析自己！把握住關(guān)鍵問題，合理的規(guī)劃未來、安排生產(chǎn)、經(jīng)營銷售。

因為是沙盤實戰(zhàn)，所以有幸參與到每個部門統(tǒng)籌的考慮問題，獲得整個生產(chǎn)流程、營銷經(jīng)營的第一手資料，這是非常非常珍貴的機會！大家當(dāng)然都不能錯過，我擁有了就像毛主席時代帶隊打江山般的整個戰(zhàn)役策劃、實施的經(jīng)驗，與大家一起思考各個部門的運作，我想，這四天、24小時的學(xué)習(xí)、四個年度的實戰(zhàn)演習(xí)，真的是收獲了。

再次感謝“市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)班的老師們帶來的精彩課程，感謝各位同學(xué)四天的配合，感謝市政府的扶持！

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇三

林業(yè)宣傳作為林業(yè)工作的第一道工序，在林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)和資源保護中起著營造輿論的重要作用，為了讓今年林業(yè)工作實現(xiàn)新的突破，我們加大對重點工作的宣傳力度。

1、開展了資源保護和森林公安宣傳活動。以森林防火、森林病蟲害防治、森林公安隊伍建設(shè)和案例的公開為切入點，宣傳資源保護的重大意義和我縣森林公安在維護資源安全以及林區(qū)治安中的巨大作用，提高全社會的森林資源保護意識，震懾犯罪分子。一是3月份圍繞森林防火宣傳月、宣傳周活動，在做好一張明白紙、一輛宣傳車、一堂防火課、一次電視講話和一塊宣傳牌“五個一”的同時，制作了森林防火公益廣告，發(fā)布森林火險天氣預(yù)報。二是在春秋兩季，由森防站牽頭，對我縣實施森林病蟲害防治、生物防治技術(shù)及防止外來生物入侵等新技術(shù)進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)。三是由林政資源股牽頭，加大對野生動物保護的宣傳，特別是對遷徙鳥類的保護的宣傳，提高地方政府和群眾保護野生動物意識。

2、加強林業(yè)行風(fēng)建設(shè)宣傳。以增強林業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)政能力建設(shè)為切入點，制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案，公開了行風(fēng)建設(shè)承諾。定期上報縣委、政府林業(yè)機關(guān)、隊伍建設(shè)。組織縣行風(fēng)評議員視查林業(yè)工程，增強社會各界對林業(yè)的認(rèn)識，提高了林業(yè)在全縣的地位。

3、在我市4月9日義務(wù)植樹節(jié)之即，召開了“##縣年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)暨義務(wù)植樹動員大會”。宣傳我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)面臨的形勢和機遇，宣傳了年度林業(yè)奮斗目標(biāo)，全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)、措施。特別是國家、省、市、縣加快林業(yè)生態(tài)建設(shè)的好政策、優(yōu)惠政策，加大對非公有制造林的宣傳。同時，宣傳去年林業(yè)工作取得的成績，并對去年林業(yè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)人物進(jìn)行了表彰。

4、植樹期間，組織社會各界營造了“公仆林”、“政法林”、青年林、“保健林”等，并在縣電視臺，政府信息進(jìn)行宣傳，為全年植樹造林營造了良好氛圍。

5、開展了依法治林宣傳活動。森林公安局和局林政股在4月10日—5月10日，開展了林業(yè)法律法規(guī)宣傳月活動，對林業(yè)法律法規(guī)、有關(guān)政策和執(zhí)法行動進(jìn)行了大力宣傳，以提高廣大干部群眾的法律意識，提高林業(yè)行政執(zhí)法水平。

6、開展了科教興林宣傳活動。以科技下鄉(xiāng)、示范工程建設(shè)和科學(xué)種樹致富典型為切入點，掀起宣傳高潮，進(jìn)一步發(fā)揮林業(yè)科技在加快林業(yè)發(fā)展中的強大支撐作用。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇四

為進(jìn)一步做好就業(yè)困難群體就業(yè)援助工作，幫助他們盡早實現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，按照《關(guān)于開展xx年公共就業(yè)服務(wù)專項活動的通知》(人社部函[xx]325號)、《關(guān)于開展xx年就業(yè)援助月活動的通知》(人社部函[xx]339號)、《關(guān)于開展xx年就業(yè)援助月活動的通知》(黔人社廳函[xx]835號)要求，我市于xx年1月5日在全市范圍開展了以“送政策、送崗位、送服務(wù)、送溫暖”為主題的就業(yè)援助月活動，采取了一系列有效措施，取得了較好的成效。各級人力資源和社會保障部門在就業(yè)援助月活動期間，共入戶家訪149戶，發(fā)放政策宣傳材料1萬份，組織3次就業(yè)援助專場招聘會，提供合適就業(yè)困難人員崗位600余個，活動期間幫助242人援助對象實現(xiàn)就業(yè)。此次活動作為全市人力資源和社會保障部門為解決就業(yè)困難人員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的實際行動，受到就業(yè)困難人員的廣泛歡迎,和社會各界的好評。

為了幫助全區(qū)各類就業(yè)困難人員和殘疾人登記失業(yè)人員就業(yè)，市(區(qū)縣)就業(yè)局高度重視就業(yè)援助月活動，在全市就業(yè)工作會議上召集市(區(qū)縣)的就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)開會研究，落實科學(xué)發(fā)展觀，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，落實活動的各項事宜，并提出了具體要求，落實了專人負(fù)責(zé)，研究制定了行之有效的就業(yè)援助月活動方案，將援助工作落到了實處。對轄區(qū)內(nèi)確定的部分援助對象進(jìn)行走訪，了解其就業(yè)需求和政策落實情況，并對他們實現(xiàn)個性化幫扶。

為了擴大影響，動員各有關(guān)方面積極參與活動，充分釋放政策效應(yīng)，使廣大群眾特別是就業(yè)困難群體對這次援助月活動有較明確的了解，使符合條件的援助對象能充分享受到再就業(yè)扶持政策。在所屬的人力資源市場街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合服務(wù)大廳等場所，通過發(fā)放宣傳材料，借助宣傳版、公告欄、大屏幕等多種形式，廣泛宣傳介紹就業(yè)困難人員認(rèn)定辦法、援助活動具體內(nèi)容、專場招聘會時間地點以及各級政府對困難人員實行就業(yè)援助的政策措施等，努力在全社會營造關(guān)愛困難群體、幫扶困難人員就業(yè)的良好氛圍，為困難人員提供快速、便捷的信息、政策服務(wù)。

活動月期間，結(jié)合本地實際，充分發(fā)揮基層平臺作用，采取多種有效措施，多渠道提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收到了較好的社會效果。

一是組織進(jìn)家入戶搞調(diào)查，做到基本情況明了。活動期間，各地充分發(fā)揮基層平臺的作用，通過進(jìn)家入戶調(diào)查摸底，了解掌握未就業(yè)和未享受扶持政策的就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭、殘疾登記失業(yè)人員等援助對象的底數(shù)和一些基本情況，以便為他們提供有針對性服務(wù)。

二是通過設(shè)置專項服務(wù)窗口做好審核認(rèn)定工作，但是由于就業(yè)信息系統(tǒng)處于調(diào)試階段，對新產(chǎn)生的就業(yè)援助對象錄入系統(tǒng)造成一定困難，對幫扶未到位的援助對象，分析原因，將納入后續(xù)日常幫扶工作，確保其盡早實現(xiàn)就業(yè)和落實政策。強化就業(yè)困難人員和失業(yè)人員登記管理工作，完善登記、認(rèn)定和退出機制，完全實現(xiàn)微機管理，建立動態(tài)管理的制度。

三是"四送"活動講實效，確保服務(wù)滿意周到

各級人力資源和社會保障部門深入開展送政策、送崗位、送服務(wù)和送補貼活動。深入實地送政策，針對就業(yè)困難群體的實際情況，各級人力資源和社會保障部門積極發(fā)揮基層平臺作用，開展上門送政策活動，對援助對象專門講解就業(yè)優(yōu)惠政策、享受政策的條件、辦理程序和有關(guān)部門的責(zé)任等，并認(rèn)真解答他們的疑問和關(guān)心的問題。分類幫扶送崗位，針對就業(yè)困難對象的需要，各地通過公告欄、新聞媒體、召開企業(yè)管理人員座談會、舉辦專場招聘會等方式，動員各類用人單位提供就業(yè)崗位，開發(fā)公益性崗位，幫助就業(yè)困難人員及失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。免費失業(yè)人員提供就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，并積極落實特別就業(yè)培訓(xùn)計劃，針對就業(yè)群體，提供短期就業(yè)培訓(xùn)，增強了他們就業(yè)的主動性和就業(yè)技能。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇五

全體員工同志們：

××集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認(rèn)識××集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響。

××集團股權(quán)變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

其一，由于股權(quán)的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，××××公司成為第一大股東。這樣整個××集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事，這是一種影響。

其二，擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進(jìn)行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領(lǐng)導(dǎo)層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應(yīng)該說，我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。

其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標(biāo)喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響，對于我們做好年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)（也就是大股東）由國有變?yōu)槊駹I，這種性質(zhì)上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進(jìn)行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認(rèn)，它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視××的昨天。

××的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的年中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在××市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上；在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

三、如何面對××的今天。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇六

1、觀念上創(chuàng)新意識淡薄。大多數(shù)農(nóng)民在思想上還是比較保守。雖然他們想富愿望強烈，但一旦遇到挫折便易產(chǎn)生退縮的想法，缺乏敢沖、敢干、敢冒風(fēng)險、敢于拼搏的發(fā)展勁頭。從而在思想觀念上束縛了農(nóng)民增收致富。

2、機制上扶持力度不夠。盡管近年來各級政府出臺了許多支農(nóng)惠農(nóng)政策，給農(nóng)民發(fā)放了一些補貼，增加了一部分收入，但沒有從機制上促進(jìn)農(nóng)民大幅度增收致富。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本仍然居高不下，而農(nóng)產(chǎn)品價格仍然低落，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益不高。

3、要素上制約發(fā)展較重。主要表現(xiàn)為資金、技術(shù)等方面。大部分農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)的起步階段最缺的是資金，而農(nóng)村金融組織在給農(nóng)民房貸款條件上過于嚴(yán)格，致使大多數(shù)農(nóng)民難以貸到款。

1、積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮鎮(zhèn)山地資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。致力培育以白銀耳黃雞為主、烏豬為輔的生態(tài)效益農(nóng)業(yè)。重點突出發(fā)展土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。依托專業(yè)合作社，做好“土”字文章，發(fā)展“禮品經(jīng)濟”，打好“生態(tài)品牌”。通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，讓更多的農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

2、努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

要積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，以便讓更多的農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫離出來，讓剩余農(nóng)村勞動力繼續(xù)走入工廠，不僅可增加農(nóng)民的收入，而且可為工業(yè)發(fā)展提供人力保障，擴大農(nóng)民增收致富的門路。

3、不斷提高農(nóng)民素質(zhì)

要通過農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)、科技宣傳服務(wù)、專題講座、外出考察學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的發(fā)展觀念，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，培育新型農(nóng)民，從而提高農(nóng)民增收致富的本事和能力。

4、完善助農(nóng)增收機制

一是發(fā)展經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。從而為農(nóng)民增收致富提供服務(wù)。

二是積極完善農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)機制。在發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)的同時，要培育和發(fā)展“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過農(nóng)業(yè)企業(yè)、龍頭企業(yè)、合作社的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

三是完善農(nóng)村金融支農(nóng)體制

充分發(fā)揮農(nóng)村金融的核心作用。放寬準(zhǔn)貸門檻，加快建立商業(yè)性、合作性、政策性金融服務(wù)體系。積極建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款、農(nóng)村扶貧小額貸款、農(nóng)村擔(dān)保等制度。為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供資金保障。

四是出臺支農(nóng)惠農(nóng)政策。結(jié)合本鎮(zhèn)實際推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，制定出臺一些激勵政策，對龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)戶在資金、技術(shù)、服務(wù)等方面給予大力支持和獎勵。從而“推動”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇七

為實現(xiàn)我社區(qū)全年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要的思想保證、精神動力和輿論支持?，F(xiàn)將今年的宣傳思想述職報告如下：

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為重點，在全社區(qū)范圍內(nèi)有計劃、有部署地開展了形式多樣、成效顯著的宣傳教育活動。一是創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子。社區(qū)黨工委把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺上重要議事日程，嚴(yán)格依照《xx年度南城社區(qū)中心組理論學(xué)習(xí)計劃》的要求，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、督學(xué)制度，努力創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的載體和形式，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

今年，社區(qū)黨工委理論中心組共組織學(xué)習(xí)會10次，每位班子成員都作做了一次以上的中心發(fā)言，撰寫了1篇以上的調(diào)研文章。每位中心組成員都制定了自學(xué)計劃，時刻更新知識儲備，每位中心組成員年自學(xué)筆記達(dá)萬字。二是創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)。制訂了機關(guān)干部每周學(xué)習(xí)會制度、機關(guān)黨支部每月學(xué)習(xí)會制度、黨員干部自學(xué)制度、學(xué)習(xí)交流會制度、學(xué)習(xí)情況通報制度等，促使機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)步入制度化、規(guī)范化和正?；能壍?。并設(shè)立了機關(guān)學(xué)習(xí)交流平臺，分設(shè)學(xué)習(xí)小組，以各辦公室為單位，主抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和月末小結(jié)制。

一是在社區(qū)班子成員中開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會”活動，“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會”每月舉辦一次，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)必讀圖書和選讀書目列出讀書計劃，撰寫讀書筆記，并在讀書會上交流讀書心得。二是在全體機關(guān)干部中開展了“每天自習(xí)讀書一小時”活動，以各辦公室為單位，每周抽用半天時間，組織工作人員開展一次集中讀書活動。

組織讀書研討活動，要求機關(guān)干部在讀書時做好讀書筆記。三是在全社區(qū)黨員范圍內(nèi)開展了“學(xué)習(xí)讓生活更精彩學(xué)習(xí)讓社區(qū)更文明”系列活動。舉辦了“好書大家讀”全民薦書活動、“好書大家讀”送書活動、“愛心‘書’遞”——xx捐書建站活動、書吧進(jìn)公共場所活動、“經(jīng)典誦讀”活動、“農(nóng)家書屋”活動、組織家庭讀書知識競賽活動、開展“讀書明星”、“書香家庭”評比活動、開展校園主題讀書活動、開展讀書成果展示等十項活動，在全街道上下形成了“好讀書，讀好書”的社會新風(fēng)尚。

一是打響環(huán)境綜合整治宣傳戰(zhàn)役。環(huán)境綜合整治是我社區(qū)今年的中心工作，宣傳工作也圍著該項中心工作在不同階段的不同要求開展宣傳，為全面實現(xiàn)此項工作目標(biāo)營造了良好的輿論氛圍。在環(huán)境綜合整治工作開展初期，我社區(qū)積極開展擬定一份倡議書、分發(fā)一份整治宣傳資料、發(fā)布一張整治通告等“三個一”活動，打響了環(huán)境綜合整治宣傳戰(zhàn)役。共分發(fā)宣傳資料5000余份。

二是開展第六次人口普查宣傳工作。我們分發(fā)了5000多份“致全國人口普查住戶的一封信”，扎實做好普查前期宣傳工作。開展了“人口普查知識進(jìn)黨課”活動，利用由我社區(qū)人普辦工作人員、大學(xué)生村官組成的人普知識宣傳隊到我轄區(qū)內(nèi)的各個居民區(qū)開展人普專題黨課活動，將人口普查知識傳達(dá)到每個家庭，使居民群眾加深參與人普、支持人普的責(zé)任感和緊迫感，為人普工作正常開展保駕護航。

1、抓好中央和各級黨委、政府重大決策部署的宣傳。大力宣傳中央和各級的總體工作思路、主要任務(wù)、重大舉措，宣傳我街道貫徹的新思路、新舉措和工作的新進(jìn)展、新成果，進(jìn)一步把全社區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到中央和各級黨委、政府的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

2、思想道德建設(shè)取得新突破。繼續(xù)實施學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，9月20日在機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校張掛宣傳橫幅，大力宣傳公民行為道德規(guī)范。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇八

一、甲方同意向乙方提供:。

3、共享讀者及會員資料，雙方互換。

5、在每期雜志上市后，提供每期雜志的點子版及重點文章和圖片。

二、乙方同意向甲方提供:。

3、在藏界聚焦雜志專區(qū)中，能夠開辟雜志與與會員互動專區(qū)，會員可以在線投稿、在線答疑、在線訂閱雜志等。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇九

xxxx年我鄉(xiāng)在縣林業(yè)局的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“生態(tài)立縣”發(fā)展目標(biāo)，以建設(shè)“森林景寧”為契機，以構(gòu)建人與自然和諧的生態(tài)環(huán)境為重點，大力推進(jìn)我鄉(xiāng)林業(yè)工作建設(shè)，xxxx年我鄉(xiāng)林業(yè)工作取得顯著成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得新突破。

立足山區(qū)優(yōu)勢，在點上做文章。xxxx年造林計劃xx畝，完成面積xx畝，完成率xxx%。完成申報造林xxx畝，主要分布在茶林、小佐等村。毛竹林撫育xxxx畝，其中墾復(fù)xxx畝，毛竹撫育計劃大大引導(dǎo)我鄉(xiāng)林農(nóng)將經(jīng)濟的雙手伸手竹林，向竹海中蔓延。同時，為加強我鄉(xiāng)森林資源管理，申報我鄉(xiāng)森林撫育xxx畝。

狠抓薄弱環(huán)節(jié)，在線上下功夫。針對我鄉(xiāng)林區(qū)地理趨勢，帶動林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難，高山遠(yuǎn)山給生產(chǎn)生活帶來的障礙，造成“山”經(jīng)濟的難題，xxxx年完成林區(qū)作業(yè)道建設(shè)公里，目前已完成驗收的xx%，大大提高了生產(chǎn)效率，帶動了農(nóng)民增收。

拓展綠化空間，在面上花力氣。結(jié)合村莊整治提升工程，“美麗鄉(xiāng)村、魅力畬寨”計劃，繼續(xù)完成“增綠”工程，加大范圍拓展空間，以打造生態(tài)群落為依托，綠化環(huán)境。

（二）林權(quán)制度改革取得新成就。

林權(quán)制度改革工作我鄉(xiāng)已完成外業(yè)堪界、地形圖轉(zhuǎn)繪等相關(guān)工作。組建了以鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)工作制度，抓緊人力組織落實，但錄入時，出現(xiàn)與信息系統(tǒng)不符等相關(guān)問題，目前已暫停該項工作，需縣林業(yè)部門組織相關(guān)專業(yè)人員指導(dǎo)，完成該系統(tǒng)問題，我鄉(xiāng)將積極配合完成。

（三）森林資源管護邁上新臺階。

完善林業(yè)法規(guī)體系。結(jié)合我鄉(xiāng)“云中大漈”國家aaaa級實際情況，出臺相關(guān)規(guī)范性文件，嚴(yán)格執(zhí)行縣林業(yè)工作精神，使森林管護工作從源頭上納入規(guī)范化、制度化軌道。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十

近些年，常寧市依托豐富的農(nóng)業(yè)資源，利用國家出臺的惠農(nóng)政策，精心篩選和培育了一批比較優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力實施產(chǎn)業(yè)化，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

常寧是一個農(nóng)業(yè)大市，土地總面積20xx平方公里，農(nóng)業(yè)戶數(shù)15.8萬戶，農(nóng)村人口63.7萬，農(nóng)村勞動力35.3萬。全市共有山地199.3萬畝，有林地133萬畝，耕地52.1萬畝，其中水田46.7萬畝。盛產(chǎn)稻谷、牲豬、烤煙、柑桔、茶油、茶葉、竹木等。近10年以來，常寧市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過組織實施“旱經(jīng)”工程、“豬魚鵝鴨”工程、優(yōu)質(zhì)稻工程、退耕還林工程、養(yǎng)殖“雙萬”工程等，大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，快速擴張優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育新型產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和經(jīng)營體制，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平逐步提高。

全市現(xiàn)已發(fā)展形成了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)水果、烤煙、牲豬、茶葉、茶油、蔬菜和竹木等八大支柱產(chǎn)業(yè)，基地規(guī)模也迅速擴張。今年全市高檔優(yōu)質(zhì)稻總面積已達(dá)到10萬畝，與20xx年相比較，增長近7萬畝；優(yōu)質(zhì)水果4萬畝，增長2.8萬畝；烤煙種植3萬畝，增長2.5萬畝；牲豬養(yǎng)殖量50萬頭，增長12萬頭；茶葉采摘面積2萬畝，增長1萬畝；油茶采摘面積10萬畝，增長1萬畝；無公害蔬菜面積3萬畝，增長2.3萬畝；高產(chǎn)楠竹總面積10萬畝，增長3萬畝。20xx年全市八大支柱產(chǎn)業(yè)總收入占全市農(nóng)業(yè)總收入的63.8%，農(nóng)民人均純收入中來自八大支柱產(chǎn)業(yè)的部分達(dá)到950元，占到農(nóng)民人均純收入的四分之一強。另外，我市的糯高粱、花卉苗木、龍須草、特種養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)魚也取得了長足發(fā)展，正在形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)。

目前，全市共培育建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)267家，其中年產(chǎn)值100萬元以上的78家，塔山農(nóng)貿(mào)有限公司、衡陽綠園農(nóng)業(yè)加工有限公司、騰飛木業(yè)公司、香惠米業(yè)公司、鴻峰食品有限公司、美堅達(dá)裝飾板廠、嘉興膠木板廠、三益大米廠等8家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年產(chǎn)值均在5000萬元以上。20xx年，8家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6.3億元，創(chuàng)利稅1680萬元。常寧市香惠米業(yè)公司投資400萬元，引進(jìn)日本兩套流水生產(chǎn)線，完成了年產(chǎn)4萬噸特制大米的項目建設(shè)，并與全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了5萬畝優(yōu)質(zhì)稻的收購合同。塔山農(nóng)貿(mào)公司被列為衡陽市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，去年投資250萬元，引進(jìn)了四套茶葉加工生產(chǎn)線，采取公司+農(nóng)戶的形式，簽訂了1萬畝的茶葉收購合同。目前，龍頭企業(yè)注冊商標(biāo)達(dá)到13個，有12戶企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，培育了“香惠”大米、“香韻”茶油、“銅鐘嶺”茶葉、“天堂”食品、“嘉興”木業(yè)等品牌。龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)迅速崛起，形成了以優(yōu)質(zhì)稻、茶油、茶葉、蔬菜、楠竹加工為主的五大特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，年加工銷售各類農(nóng)產(chǎn)品73萬噸，占到農(nóng)產(chǎn)品總量的40%以上。

在龍頭企業(yè)的帶動下，建成了以蔭田、蓬塘等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的60萬畝油茶基地；以西嶺、白沙、蔭田、鹽湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的1萬畝湘兩優(yōu)糯高粱基地；以塔山、彌泉、洋泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的2萬畝茶葉基地；以板橋、羅橋、廟前等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的2.5萬畝烤煙基地；以宜潭、宜陽、松柏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的2萬畝無公害蔬菜基地；以官嶺、大堡等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的10萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻基地；以宜潭、蘭江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的4萬畝優(yōu)質(zhì)水果基地；以西嶺、塔山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的10萬畝高產(chǎn)楠竹基地；以宜陽、宜潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的1萬畝花卉苗木基地。同時，也建立了5萬頭草食動物、50萬頭良種牲豬、500萬羽家禽、500箱網(wǎng)箱養(yǎng)魚、5000畝高產(chǎn)水產(chǎn)、500頭奶牛等6個優(yōu)勢養(yǎng)殖小區(qū)基地。

在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，常寧把全力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的科技優(yōu)勢作為重中之重，以良種、良法為重點，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效、先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。大力推廣了超級雜交稻、高檔優(yōu)質(zhì)稻、兩系糯高粱、雜交蔬菜、無病毒苗木等優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)新品種；推廣了黑白花奶牛、西門塔爾、夏洛萊、無角道賽特、薩?？?、波爾山羊、小尾寒羊、aa肉雞等畜禽良種，推廣了大棚蔬菜、溫室栽培、地膜覆蓋、測土配方施肥、無公害生產(chǎn)、嫁接等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施，推廣了牛凍配改良、羊溫精授配及胚胎移植等繁育技術(shù)，全市農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到90%以上，科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了60%以上。

全市建成各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織60家。其中糧油5家、林果10家、蔬菜15家、禽業(yè)９家、生豬流通13家、其它8家。這些農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織在一定程度上發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作組織在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接。如廣西桂林勤業(yè)農(nóng)牧公司牽頭成立的山地養(yǎng)雞協(xié)會，輻射了蘭江、官嶺、大堡、勝橋、羅橋、板橋、宜陽、宜潭、柏坊、蓬塘、江河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)會派出專業(yè)人員上門指導(dǎo)養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖，并負(fù)責(zé)上門收購，年收購雞80萬羽，有效地解決了當(dāng)?shù)匾?guī)模養(yǎng)雞的銷售問題。煙草局牽頭成立的煙葉協(xié)會，每年派出技術(shù)人員在基地指導(dǎo)生產(chǎn)、烤制，并無償提供相關(guān)配套物資，對煙農(nóng)建烤煙房進(jìn)行一定補償，有力地帶動了全市煙葉生產(chǎn)。目前，全市煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已由20xx年的1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展到現(xiàn)在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量明顯提高，我市也被列為全省烤煙生產(chǎn)基地縣市。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十一

保護環(huán)境人人有責(zé)，從根本上說保護環(huán)境是對全人類的生存發(fā)展利益的維護。作為有較高文化素養(yǎng)的大學(xué)生要牢固樹立環(huán)境保護意識。但僅僅有15%的同學(xué)才會自覺地保護環(huán)境，主動撿起干凈教室中的碎紙屑。20%的同學(xué)會視而不見；其余被調(diào)查的同學(xué)會考慮去撿，但不一定會付諸行動。

即將踏入大四，面臨即將實習(xí)找工作問題的我們，對大學(xué)生就業(yè)知之甚少。

而專家認(rèn)為“將有六成應(yīng)屆畢業(yè)生面臨崗位缺口。”那么我們就業(yè)究竟面臨哪些問題呢？利用寒假時間就大學(xué)生就業(yè)問題，做了個小調(diào)查。

從此次的調(diào)查結(jié)果，我們可以略微了解大學(xué)生的就業(yè)心理。

藝術(shù)類專業(yè)的大學(xué)生對第一份工作的薪酬期望最低，文法類、經(jīng)濟類、理工類和醫(yī)學(xué)類的大學(xué)生對自己第一份工作的薪酬期望都在1500—2499之間，管理類的學(xué)生大都希望自己第一份工作的薪酬在2500—3499之間，同時也是藝術(shù)類的學(xué)生對自己第一份工作的薪酬為3500以上的比重也相對較大、經(jīng)濟類、管理類次之。

對于產(chǎn)生這個方面的原因。我們可以綜合比較其他相關(guān)問題及因素得出，產(chǎn)生這方面的原因是由于專業(yè)本身的原因，藝術(shù)生的精神取向相對自由，他們更是側(cè)重于自身的自由，藝術(shù)工作相對比較特殊。對于理工類，文法類和醫(yī)學(xué)類在薪酬取向集中在1500—2499。分析得出的結(jié)論是。這個是當(dāng)代大學(xué)生一般首次工作可以接受的心理價位。低于則不符合其多年學(xué)習(xí)的知識積累。高于此價位又又不符合當(dāng)今就業(yè)壓力越來越緊張的社會現(xiàn)實。

寄宿留守兒童各種需求的未滿足程度高：一是學(xué)習(xí)輔導(dǎo)不足，不能滿足寄宿留守兒童的學(xué)業(yè)需求。二是生活單調(diào)，不能滿足寄宿留守兒童的精神需求。三是情感支持不足，不能滿足寄宿留守兒童的心理需求。七成多（76%）留守兒童表示在住校期間想家，僅兩成多（23。9%）表示生活老師會經(jīng)常找他們談心。四是管理不到位，不能滿足寄宿留守兒童的成長需求。寄宿學(xué)校的軟硬件設(shè)施較差，生活衛(wèi)生設(shè)施配備與維護狀況不容樂觀。安全狀況堪憂，有87。5%的寄宿生表示宿舍中發(fā)生過丟失財物的現(xiàn)象，57%表示宿舍里有同學(xué)拉幫結(jié)派欺負(fù)別人。

大學(xué)生處于時代的前沿，追求新異，敏銳地把握時尚，惟恐落后于潮流。最突出的消費就是使用手機，所以我們在問卷中也提到了相關(guān)問題。在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生手機擁有率不低于85%。此外，電腦及相關(guān)消費也是他們的追求，小至一張幾十元的上網(wǎng)卡，大至電腦都是當(dāng)代大學(xué)生的寵物，用計算機系同學(xué)的話來形容，他們簡直就把電腦當(dāng)成自己的“情人知己”。再次是發(fā)型、服裝、飾物等大學(xué)校園中都不乏追“新”族。在采訪中，有同學(xué)介紹，有的女同學(xué)為了買名牌產(chǎn)品，以自己的身體為代價，節(jié)食—不僅保持身體苗條而且省錢?？梢姶髮W(xué)生對時尚名牌的熱忠非同一斑。

來自農(nóng)村和城市的大學(xué)生在就業(yè)看法、就業(yè)態(tài)度、就業(yè)單位等方面有所不同。

（1）來自城市的大學(xué)生對自己第一份工作的薪酬期望高于來自農(nóng)村的學(xué)生。但是兩地學(xué)生的薪酬期望都集中與1500—2499，薪酬期望在1499以下和2500—3499，城市學(xué)生高于農(nóng)村學(xué)生，但在3500以上，城市遠(yuǎn)高于農(nóng)村學(xué)生。具體數(shù)據(jù)如下城市學(xué)生和農(nóng)村學(xué)生對于第一份工作的薪酬要求不一樣。正是因為他們的背景不一樣。農(nóng)村的學(xué)生就業(yè)心理較為嚴(yán)重，他們渴望盡快找到好的工作以緩解父母的壓力，為自己的家庭解決負(fù)擔(dān)。而城市學(xué)生則不一樣，他們相對與農(nóng)村學(xué)生而言，比較輕松，但是由于在城市長大的背景，使得他們的就業(yè)的初次薪水價位相對與農(nóng)村更為高些。

（2）城市學(xué)生選擇工作注重行業(yè)前景和個人喜好，農(nóng)村學(xué)生最注重行業(yè)前景

從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，城市大學(xué)生在選擇工作首先考慮的因素是行業(yè)前景和個人喜好，農(nóng)村大學(xué)生最注重的是行業(yè)前景，在薪水、地理因素和個人喜好方面，城市高與農(nóng)村；在行業(yè)前景、辦公環(huán)境和其他方面，農(nóng)村高于城市。

產(chǎn)生這個方面的原因，我們依然可以理解為兩個不同生源地的就業(yè)生的就業(yè)背景不一樣而導(dǎo)致的。城市的學(xué)生因為自身以及家庭的原因，相對比較自由，以后跳槽或者的短期內(nèi)選擇新的工作的機會比較大。而來自農(nóng)村的學(xué)生則以行業(yè)的前景為主，愿意找到一份前景好，比較穩(wěn)定的工作。

（3）來自城市的大學(xué)生更愿意在就業(yè)區(qū)域的選擇上注重發(fā)達(dá)的大城市

從數(shù)據(jù)統(tǒng)計上來看，來自城市的大學(xué)生更愿意選擇在發(fā)達(dá)的大城市工作，其次是不限地域，重在具體工作，中小城市和國外，沒有人愿意選擇在縣城工作；而來自農(nóng)村的大學(xué)生更看重具體工作，不限地域，其次是發(fā)達(dá)的大城市，中小城市，縣城和國外。這個是在我們的意料之中，事實上我們的調(diào)查結(jié)果顯示，不僅是城市，包括農(nóng)村的學(xué)生的就業(yè)取向也比較側(cè)重大中城市。

（4）來自兩地的大學(xué)生都教青睞國營企業(yè)

從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，在最期望選擇的就業(yè)公司上，來自農(nóng)村的大學(xué)生比來自城市的大學(xué)生更樂意選擇民營企業(yè)、國營企業(yè)和外資企業(yè)；而在私營企業(yè)、合資企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)上，來自的城市的大學(xué)生的期望值高與來自農(nóng)村的大學(xué)生。但是，兩地大學(xué)生都較青睞國營企業(yè)。

（5）信息產(chǎn)業(yè)仍是大學(xué)生最青睞的職業(yè)部門

從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，來自城市的大學(xué)生最青睞與信息產(chǎn)業(yè)，依次是金融保險業(yè)、教育業(yè)、制造業(yè)、政府部門、科研部、房地產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)；來自農(nóng)村的大學(xué)生最青睞信息產(chǎn)業(yè)，依次是教育業(yè)、科研部、政府部門、房地產(chǎn)、制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)和金融保險業(yè)。

調(diào)查顯示，缺乏實際經(jīng)驗是當(dāng)前大學(xué)生認(rèn)為就業(yè)難的主要原因，其次是就業(yè)人數(shù)過高。因為大學(xué)畢業(yè)將面臨一個從學(xué)生到社會職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變，而這一過程又是需要一定的時間和投資。大多數(shù)企業(yè)側(cè)重傾向于那些有實際技能，以及工作經(jīng)驗相對比較豐富的學(xué)生。而我們的調(diào)查記過顯示，當(dāng)今的大學(xué)生在這個方面更為薄弱。

謝辭通常以簡短的文字對在實踐過程與報告撰寫過程中直接給予幫助的指導(dǎo)教師、答疑教師和其他人員表示謝意。

從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，在已畢業(yè)和即將畢業(yè)的人來看，平均就業(yè)率為49%以下的占29%，50%—69%的占28%。產(chǎn)生這個方面的原因，一方面是由于就業(yè)人數(shù)過多，就業(yè)生自身的條件相對不能滿足就業(yè)單位的要求。另外還有其他的因素，例如部分學(xué)生選餓出國或者讀研究生。

由此可見。大多數(shù)的學(xué)生在就業(yè)途徑還是比較側(cè)重于現(xiàn)場招聘，不過網(wǎng)絡(luò)招聘也已經(jīng)成為近來部分學(xué)生求職的途徑之一。

從這個調(diào)查的結(jié)果我們也不難聯(lián)系現(xiàn)實情況分析出由于缺乏實際的實踐技能是當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)難的一個重要的原因。

很多留守兒童都是獨生子女，父母不在家，由公公婆婆看著。由于代溝所致，爺爺奶奶更心痛孩子，在家里各方面都給予“關(guān)愛”，常常是孩子要什么就給什么，寧愿自己吃苦受累，不吃不喝，也要讓孩子玩好、吃好，對于生活細(xì)節(jié)不予指導(dǎo)或誤導(dǎo)。出現(xiàn)了問題往往是包庇、慫恿，嚴(yán)重的說說而已。這樣，孩子養(yǎng)成了嬌氣、任性，習(xí)慣以自我為中心，缺乏互助互愛體驗，怕困難、怕挫折。于是孩子受家里人的寵愛，家庭教育的艱巨性由此加大。寵壞的孩子越來越不“聽話”，經(jīng)常對人無禮貌，喜歡惹是生非，學(xué)習(xí)懶散……。

企業(yè)人士更多的認(rèn)為解決大學(xué)生就業(yè)難的問題首先在于調(diào)整大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)，而從針對大學(xué)生的調(diào)查結(jié)果看，大學(xué)生在就業(yè)區(qū)域選擇、就業(yè)單位性質(zhì)選擇上都有趨同現(xiàn)象，“經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)、高薪酬、外企或政府機關(guān)”仍然是多數(shù)畢業(yè)生的首先，但是現(xiàn)實的情況是能夠?qū)崿F(xiàn)這種愿望的大學(xué)生的比例其實是很小的，那么多的大學(xué)生都在爭奪很少的職位而忽略的其他的職位，這可能是大學(xué)生就業(yè)難的很重要的一方面原因，而受教育成本的急劇增長，可能是造成這一現(xiàn)象的背后的真正原因之一。正如同企業(yè)對大學(xué)生建議一樣，既然不能改變既定現(xiàn)實，只能首先調(diào)整自己就業(yè)心態(tài)，在選擇就業(yè)區(qū)域、就業(yè)單位性質(zhì)、薪酬期望等方面不要過度集中于一點，最好適當(dāng)?shù)臄U大自己的就業(yè)選擇。

觀察法是通過實地觀察，搜集一手資料。我們來到長春各大超市進(jìn)行觀察，記錄那里的客流量，自有品牌商品種類，消費者購買自有品牌商品的情況，跟蹤顧客記錄其消費過程等。這些事情說起來不困難，但是要落實到實踐上，真的是有些麻煩。一方面要分心記錄數(shù)據(jù)，另一方面又要注意不能引起超市有關(guān)人員的注意，在跟蹤顧客是更是很容易就會跟蹤丟了。在這段時間里我們一次又一次的進(jìn)出超市，裝作若無其事似的進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集。最后我們還需要經(jīng)這些數(shù)據(jù)整理出來形成觀察報告，并進(jìn)行相關(guān)的簡單分析。

品德不應(yīng)該受冷落，對比大學(xué)生和企業(yè)對大學(xué)生就業(yè)觀念的認(rèn)識，可以看出，大學(xué)生如果一味的為“先就業(yè)后擇業(yè)”而“先就業(yè)后擇業(yè)”的話，并不一定是非常合適的就業(yè)觀念，這方面在用人單位那里已經(jīng)有所反應(yīng)。而該確立怎樣的就業(yè)觀念，仍然是一個值得探討的問題。而大學(xué)生就業(yè)時對品德的冷落，更是章顯出在當(dāng)今社會的大背景下，大學(xué)生價值取向的重大轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變值得人們深思，應(yīng)該引起相當(dāng)關(guān)注。

調(diào)查中一個突出的現(xiàn)象是大學(xué)生對用人單位不了解，用人單位的人才要求不能暢通、有效的讓大學(xué)生了解，這其中缺乏溝通。似乎看到這樣的現(xiàn)象：高校在培養(yǎng)大學(xué)生上自有一套體系，而這套體系與招聘大學(xué)生的單位聯(lián)系很少。高校按照自己的想法和要求去培養(yǎng)大學(xué)生，而事實上對該怎么培養(yǎng)大學(xué)生以有利于他們更好的就業(yè)缺乏了解。而建立一種基于需求的人才培養(yǎng)體系才是解決大學(xué)生就業(yè)難的根本之所在。

無經(jīng)驗成為大學(xué)生就業(yè)的一道門檻。在這次調(diào)查中大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為自己在就業(yè)前最欠缺的素質(zhì)是相關(guān)工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗，這占的比例為xx%，有xx%的認(rèn)為自己的承受克服困難的能力薄弱，還有xx%的同學(xué)對自己的專業(yè)知識和技能還是不敢肯定的，除此之外還有xx%的同學(xué)認(rèn)為自己的溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十二

xxx鎮(zhèn)共有x個行政村，xx個村民小組，xx人，耕地面積xxx畝，20xx年全鎮(zhèn)人均純收入xxx元。自全區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于婦女小額擔(dān)保貸款工作有關(guān)精神，緊緊圍繞石羊河流域重點治理主線，切實把該項工作作為有力推進(jìn)我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好政策機遇，加大工作力度，加強協(xié)作配合，強化工作措施，全面推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款工作，使這項惠及婦女的創(chuàng)業(yè)扶持政策真正落到了實處。這一惠民舉措有效解決了全鎮(zhèn)廣大婦女發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的資金瓶頸，帶動全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了顯著成效，現(xiàn)將工作自查情況匯報如下：

廣大婦女身上，通過走村入戶，散發(fā)宣傳資料，面對面開展宣傳，全面介紹婦女小額擔(dān)保貸款的申貸流程、申貸條件、資金使用要求和貼息范圍等主要內(nèi)容，為群眾答疑解惑，使群眾及時了解政策、掌握政策，極大地鼓舞和調(diào)動了廣大婦女群眾依托小額貸款建棚創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

一是操作程序嚴(yán)。根據(jù)區(qū)委辦[20xx]120號、152號文件精神，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“加大力度，加快進(jìn)度、創(chuàng)新方式、簡化手續(xù)、規(guī)范程序”的要求規(guī)范貸款工作程序，明確工作職責(zé)，積極做好申貸人的初審?fù)扑]工作；堅持陽光操作，實行“四集中”、“一督查”，以村為單位集中申報、集中評議、集中審核、集中公示，定期督查。二是工作效率高。逐步完善了貸款工作流程，以村為單位、由村干部負(fù)責(zé)，集中審核辦理，有效加快了貸款審核審批進(jìn)度，提高了工作效率。經(jīng)核實，已發(fā)放信貸資金xxx萬元主要用于全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款的實施，為全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了資金保障，更加有力地推動了全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和石羊河流域重點治理進(jìn)程。

自婦女小額擔(dān)保貸款工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府切實把推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款工作作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容，切實加強干部作風(fēng)建設(shè)，在工作當(dāng)中未出現(xiàn)任何亂收費和吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，以良好的作風(fēng)保障了貸款工作的順利實施。

對建棚婦女的科技培訓(xùn)缺乏資金和技術(shù)支持，不能滿足種養(yǎng)戶需求和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。建議區(qū)上有關(guān)部門加大婦女科技培訓(xùn)方面的資金和技術(shù)支持。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十三

農(nóng)村低保保民生，扶貧政策脫貧困。

創(chuàng)業(yè)項目無大小，施展才能有天地。

創(chuàng)業(yè)一起來，就業(yè)更精彩。

建檔立卡，精準(zhǔn)扶貧。

解放思想，更新觀念，自主創(chuàng)業(yè)。

自強志在心，創(chuàng)業(yè)踐于行。

助你創(chuàng)業(yè)、幫你興業(yè)、促你就業(yè)。

報讀職業(yè)學(xué)校，就業(yè)創(chuàng)業(yè)更輕松。

脫貧致富快，全靠產(chǎn)業(yè)帶。

緊緊依靠人民群眾，打好扶貧攻堅硬仗。

搭建創(chuàng)業(yè)平臺，全力促進(jìn)就業(yè)。

睿智擇業(yè)，創(chuàng)業(yè)。

提供就業(yè)崗位，吸納天下英才。

笑對創(chuàng)業(yè)艱辛，譜寫輝煌人生。

守住生態(tài)底線，建好扶貧產(chǎn)業(yè)。

施展你才華，綻放你的青春。

生活因創(chuàng)業(yè)而精彩，人生因創(chuàng)業(yè)而輝煌。

職海茫茫，人才領(lǐng)航。

事業(yè)大舞臺，人生更精彩。

提升素質(zhì)，當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

認(rèn)認(rèn)真真讀職中，輕輕松松找份工。

海納百川，唯才是舉。

脫貧不等不靠，致富敢闖敢冒。

以博大的胸襟，廣納天下英才。

脫貧先立志，致富靠自己。

我的事業(yè)我做主，我的創(chuàng)意我打造。

廣納人才，服務(wù)就業(yè)。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十四

為推動我縣穩(wěn)步實施科教興林戰(zhàn)略，確保各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，根據(jù)省、市“科教興林年”活動工作安排，我縣積極組織人員，認(rèn)真落實，在全縣開展了“科教興林年”活動，目前已出色完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和布署，圍繞科教興林這個中心，搞好無公害果品生產(chǎn)，我縣首先成立了由林業(yè)局局長任組長，副局長郭林生、紀(jì)檢組長劉衛(wèi)國、高級工程師劉振廷任副組長，局內(nèi)有關(guān)站技術(shù)人員為成員的`“魏縣科教興林年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,并把這項活動納入全局工作的重點,認(rèn)真研究、周密安排、嚴(yán)明獎懲,對連續(xù)兩年評為優(yōu)秀、工作實績十分突出的先進(jìn)個人，經(jīng)局辦公會研究，優(yōu)先從3%的技術(shù)人員指標(biāo)中解決工資晉升問題,并千方百計保證科技活動資金。為確保各項任務(wù)的圓滿完成，局長率先與技術(shù)人員一起領(lǐng)辦了科技示范點，并指派果樹站長李梅月、項目辦主人郭延凱兩人具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作的組織實施、情況反饋及檢查督導(dǎo)。同時設(shè)立了“林果專家咨詢生產(chǎn)管理辦公室”，負(fù)責(zé)全縣林果技術(shù)推廣、咨詢等，并開通了，不分節(jié)假日，全天24小時解答。在此基礎(chǔ)上還成立了果樹攻關(guān)小組，組長由林業(yè)局局長王潭擔(dān)任，副組長、副局長郭林生具體抓,成員由果樹站、項目辦具有中級以上職稱的技術(shù)人員組成。重點攻關(guān)土肥水管理、套袋、負(fù)載量、采收期等改善品質(zhì)方面的技術(shù)難點，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)各項任務(wù)的具體落實。

我縣縣委、縣政府還多次召開全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長參加的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，并印發(fā)了《無公害精品鴨梨建設(shè)工程的實施意見》，把無公害果品生產(chǎn)列入全縣“46118”工程進(jìn)行管理，縣指揮部辦公室定期督導(dǎo)，并把這項工作列入各級考核目標(biāo)，實行嚴(yán)格的無公害精品園建設(shè)責(zé)任制，對重點無公害精品園地塊明確行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，插標(biāo)立牌，建立檔案，繼續(xù)實行縣、鄉(xiāng)、村三級精品園一把手工程，建立各級領(lǐng)導(dǎo)的樣板園，縣確定縣委書記、縣長、主管縣長、主管副縣長的責(zé)任園，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，主管副職面積不少于500畝的責(zé)任園，做到縣有示范園、鄉(xiāng)有樣板園、村有重點園。對行動快、落實到位、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，進(jìn)行獎勵，并從物質(zhì)、技術(shù)等方面優(yōu)先扶持。

為確?！翱平膛d林活動年”活動正常開展，我局首先制訂了2006年技術(shù)培訓(xùn)方案，并在我局現(xiàn)有技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)聘用了44名農(nóng)民農(nóng)藝師、技術(shù)員，重點村每要配備1-2名，于每月10日、25日定期在林業(yè)局召開碰頭會，集中學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，反饋信息，安排下階段的工作任務(wù)。重點鄉(xiāng)、村也成立了相應(yīng)機構(gòu)，組織技術(shù)人員于每月5日、15日、25日活動3次，東代固鄉(xiāng)協(xié)會在鄉(xiāng)政府定期活動的同時，還不定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動，現(xiàn)已在全縣組建了一個覆蓋全縣的技術(shù)服務(wù)團，巡回培訓(xùn)指導(dǎo)。重點培訓(xùn)了冬季修剪、果園清理、土肥水管理、無公害鴨梨園的疏花、疏果、授粉、套袋、各階段的病蟲防治以及出口梨的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，培訓(xùn)前一個月，縣林業(yè)局將近期培訓(xùn)計劃上報縣政府，由政府通知鄉(xiāng)、村搞好組織和安排，并將培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人等內(nèi)容利用縣電視臺在黃金時間對全縣廣播，以便家喻戶曉，積極學(xué)習(xí)。縣林業(yè)局技術(shù)人員節(jié)假日不休，風(fēng)雨無阻，為了不誤農(nóng)時，不占用農(nóng)民出工時間，果樹站全體成員在副局長郭林生的帶領(lǐng)下利用午休、夜晚等空閑時間深入鄉(xiāng)、村，加班加點搞培訓(xùn)，手把手傳技術(shù)，及時將無公害果樹管理技術(shù)及有關(guān)信息傳播給果農(nóng)，深受果農(nóng)好評。關(guān)鍵季節(jié)利用《農(nóng)時指南》欄目，陸續(xù)播放了“冬季果園的清理技術(shù)”、“果樹整形修剪技術(shù)”、“生產(chǎn)精品梨必須噴好高濃度的石硫合劑”、“果園土肥水管理”、“梨木虱的防治技術(shù)”、“黃粉蟲的防治技術(shù)”、“鴨梨優(yōu)化授粉組合以及授粉技術(shù)”、“疏果技術(shù)”、“鴨梨套袋技術(shù)”、“套袋前病蟲害防治技術(shù)”、“無公害精品鴨梨出口基地技術(shù)要求及禁用農(nóng)藥名錄”、“無公害精品梨套袋注意事項及病蟲防治”、“無公害精品梨套袋后的管理技術(shù)”、“康氏粉蚧的防治技術(shù)”、“鴨梨中后期病蟲防治”、“秋季修剪技術(shù)”、以及“果樹設(shè)施栽培技術(shù)”、“小雜果管理”等技術(shù)稿件30多期，將無公害果樹管理技術(shù)及時傳播給果農(nóng)。與此同時，我縣還采取單位請、政府聘等多種途徑與大專院校聯(lián)姻，先后聘請了河北農(nóng)大教授李保國、陜西果樹研究所研究員馮月秀、陜西楊凌職工技術(shù)學(xué)院劉慧、河南農(nóng)大果樹學(xué)者李國安、省林科院研究員吳丙奇、邯鄲工程學(xué)院園藝系教授陳敬儀、北京生態(tài)文明工程研究院韓玉柱等專家、教授來我縣搞技術(shù)培訓(xùn)，至今全縣共舉辦不同類型的培訓(xùn)班300余期，重新修訂并印發(fā)了《無公害精品鴨梨標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)操作手冊》、《當(dāng)前無公害鴨梨園病蟲害防治技術(shù)》、《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》等技術(shù)資料10余種、16000余份，受訓(xùn)果農(nóng)達(dá)2萬余人次。其中《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》刻錄了光盤，并在縣電視臺和出口基地巡回廣播，達(dá)到了家喻戶曉，家家戶戶都有技術(shù)明白人，確保了無公害精品鴨梨技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。并完成農(nóng)藥、肥料等投入品試驗20余項，如：康氏粉蚧凈、盡蚜、克露、易寶、萬靈粉、大甲托、大福星、樂斯本、毒死蜱、生態(tài)肥、單層木漿紙袋的試用等。

為搞好服務(wù)，加大科技成果的轉(zhuǎn)化率，首先對我局技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，按魏縣——西南溫、魏縣——棘針寨、魏縣——東代固、魏縣——院堡，四條戰(zhàn)線搞技術(shù)承包的同時，積極鼓勵技術(shù)人員下鄉(xiāng)搞好科技幫扶。第一步制定方案及考核辦法：指派林業(yè)局副局長郭林生、高級工程師劉振廷帶隊，組織果樹站、項目辦檢疫站等全體科技人員積極加入到全市開展的送科技入戶“十百”工程中去，結(jié)合我縣開展的“千百萬”活動，對技術(shù)人員制定了工作方案及考核辦法。第二步多方籌措資金、搞好科技下鄉(xiāng)：一年來，林業(yè)局組織果樹站、項目辦、外貿(mào)、華騰公司等有關(guān)人員深入基層搞大型技術(shù)培訓(xùn)6次，并與果農(nóng)建立了聯(lián)系卡，多次送科技資料、傳達(dá)信息、提供接穗、幫扶農(nóng)藥、保水劑等物質(zhì)，總價值8萬余元。通過一對一幫扶、培訓(xùn)，果農(nóng)的技術(shù)水平明顯提高，已在東代固、魏城鎮(zhèn)兩個重點產(chǎn)區(qū)建成果品示范點5個、總面積800余畝（北張莊1個、前羅莊2個、西南溫2個），如：通過幫扶、指導(dǎo)，東代固鄉(xiāng)正式成立了果品協(xié)會，對果園的生產(chǎn)指導(dǎo)、農(nóng)資發(fā)放、收購、出口、協(xié)調(diào)等全面系統(tǒng)管理；東代固鄉(xiāng)北張莊、前羅莊，兩個村的出口果園已完成gps衛(wèi)星定位、檢疫、界線劃分、測繪、衛(wèi)生、材料上報等工作，針對無公害管理，嚴(yán)格按照國家制定的無公害果品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則，禁用一切高毒、高殘留有機磷農(nóng)藥，提倡使用生物源、礦物源等低毒、低殘留農(nóng)藥，對果樹重點病蟲害進(jìn)行防治，順利通過了河北省出入境檢驗檢疫局對果園的驗收和注冊工作,現(xiàn)已抓出千畝示范園；魏城鎮(zhèn)西南溫村建成占地面積120畝，現(xiàn)投資125萬元的現(xiàn)代化、高科技“龍根農(nóng)莊”果園一個，其中以桃、杏、李為主栽品種的高標(biāo)準(zhǔn)大棚25個、觀光果園40畝、優(yōu)質(zhì)苗木基地20畝。通過示范，輻射面積3500畝，并帶動全縣果園全面實施了^v^標(biāo)準(zhǔn)cb/t18406-2006、cb/t18407-2006《農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害水果安全要求》和《農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害水果產(chǎn)地環(huán)境要求》和河北省印發(fā)的db13/t431-2006《優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)管理綜合標(biāo)準(zhǔn)》、《魏縣精品梨園標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)操作手冊》，對梨園進(jìn)行全程規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。特別是狠抓基礎(chǔ)管理，今年我縣施有機肥面積比較大，80%以上的精品園施入了圈肥、秸稈、人糞尿等有機肥，有的果農(nóng)專門買了雞糞施入園中，畝施量3-5方，大部分戶還施入了平衡肥和果樹專用肥、腐殖酸復(fù)合肥，并對樹體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，采用高位開心形和單層一心樹形，降低樹高，確保樹體通風(fēng)透光。為改善外觀質(zhì)量，我縣還采取優(yōu)化授粉組合，搞好人工授粉、適時疏花蔬果、套袋、合理用藥防治病蟲的基礎(chǔ)上，重點推廣使用了三層優(yōu)質(zhì)梨袋，使好果率達(dá)85%以上，好葉率達(dá)95%以上。為搞好果品出口，我縣嚴(yán)格按照國家制定的生產(chǎn)無公害果品的農(nóng)藥使用準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制一切高毒、高殘留有機磷農(nóng)藥的應(yīng)用，推廣使用生物源、礦物源農(nóng)藥，以解決果品的內(nèi)在品質(zhì)和外觀質(zhì)量，生產(chǎn)無害果品。

一年來，我縣為鴨梨產(chǎn)業(yè)融通資金，提供全方位服務(wù)和優(yōu)惠政策，在鴨梨品質(zhì)及檔次得到提高的同時，與鴨梨相配套的制箱、裝璜、包裝、運輸、冷藏、加工、速凍等數(shù)十家企業(yè)，也得以迅速發(fā)展，有力地推動了鴨梨產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在2006年成功地打入了東南亞、西亞等國外市場的基礎(chǔ)上，2006年，華騰果疏有限公司，又與美國、加拿大達(dá)成出口協(xié)議，已完成果園的申報、注冊等一切準(zhǔn)備工作。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十五

法定代表人：

住址：

郵編：

乙方：×××。

集團公司。

法定代表人：

住址：

郵編：

本戰(zhàn)略合作協(xié)議由上列各方于。

1、xx公司（以下簡稱某公司）是國內(nèi)領(lǐng)先的xx產(chǎn)品（或服務(wù)）供應(yīng)商。

2、×××集團公司（以下簡稱××公司）銷售磁條卡、智能卡、智能卡終端接口產(chǎn)品、校園系統(tǒng)集成、發(fā)卡系統(tǒng)及設(shè)備、安全認(rèn)證產(chǎn)品等，向顧客提供該產(chǎn)品最為全面的基本卡及智能卡解決方案，業(yè)務(wù)涉及金融、公交、社保、校園、電子政務(wù)、高速公路等領(lǐng)域。3、雙方都擁有良好的品牌形象、銷售通路和客戶資源，雙方產(chǎn)品具有較強的互補性和兼容性。故此，雙方根據(jù)《xxx協(xié)議法》及其他相關(guān)法律，本著平等互利的原則，就建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的規(guī)則等相關(guān)事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議如下：

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十六

公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。

安全管理部通過對20xx年上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中，保安部將重點跟進(jìn)、狠抓落實。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十七

全體員工同志們：

為了更好地完成xx年的工作任務(wù)，克服消極影響，調(diào)動一切積極因素，輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)03年工作和安排xx年工作之前，談一談“如何正確認(rèn)識**集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認(rèn)識**集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響。

**集團股權(quán)變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

其一，由于股權(quán)的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，****公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事，這是一種影響。

其二，擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進(jìn)行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領(lǐng)導(dǎo)層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應(yīng)該說，我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。

其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標(biāo)喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響，對于我們做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)（也就是大股東）由國有變?yōu)槊駹I，這種性質(zhì)上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進(jìn)行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認(rèn)，它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視**的昨天。

**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在**市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上；在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

三、如何面對**的今天。

**的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國***系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場，每年實現(xiàn)的利潤占全省**系統(tǒng)的80％，可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟活動在其運行的過程中是有規(guī)律的，沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來，面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題，這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間，是大有裨益的。

那么，在目前情況下我們的企業(yè)面對的是怎樣一個現(xiàn)狀呢？

第一，企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳，面臨的形勢嚴(yán)峻。從宏觀上說，由于我市屬于老工業(yè)城市，包袱重、轉(zhuǎn)型慢、經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后，造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對的外部環(huán)境。從微觀上說，市場林立，競爭對手多，外購內(nèi)銷造成資金外流，費用增大而毛利銳減，帶來的直接后果必然是銷售下降，利潤微薄，致使缺乏經(jīng)營實力的業(yè)戶負(fù)債經(jīng)營或關(guān)停。這是我們面對的內(nèi)部環(huán)境。

第二，經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實形成，員工面臨的形勢嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。在擁有股權(quán)的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權(quán)，已經(jīng)賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實亡，我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關(guān)系上，我們的命運掌握在董事會手中。換句話說**總部在整個**集團的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上，我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個變化。股權(quán)排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊，對我們來說影響是很大的。

第三，員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢。

員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即：思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù)，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數(shù)，推一下，動一下，可以說眼睛里沒活，干點活就想要點錢，一張報紙翻來覆去看數(shù)遍，工作時間喝大酒。二是知識問題，就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中知識貧乏的可憐，真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人，后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人，經(jīng)過自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人，在經(jīng)濟系列中，高級的1人，中級的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20％以上，中級以上經(jīng)濟職稱占總數(shù)只有10％以下，這種比例，在**系統(tǒng)似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外，我們在崗員工年齡仍然偏大，與**董事會的要求相差甚遠(yuǎn)。

第四，業(yè)戶經(jīng)營實力弱，難抗風(fēng)險，與市場的發(fā)展不相稱，特別是家電城。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶按照經(jīng)營好、一般、差來劃分，其比例為15：40：45；按所獲利潤（萬元/年）劃分，分別為9：3：負(fù)數(shù)。在這個比例中，生產(chǎn)資料經(jīng)營和電腦經(jīng)營的業(yè)戶相對好些，電子和家電經(jīng)營的業(yè)戶還達(dá)不到上述比率。也就是說，我們以上述數(shù)字為基礎(chǔ)，僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展，有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態(tài)，而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中，掙出費用是一大關(guān)，很難談及盈利。它與我們市場的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差，同時也反映出我們賴以生存的這個基礎(chǔ)還不牢固，還缺少必要的抗風(fēng)險能力。

第五，在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問題，制約企業(yè)發(fā)展。

管理上的問題主要體現(xiàn)在：體制、機制、管理觀念的滯后上，部門、部位之間的協(xié)調(diào)上，工作的有效銜接上，合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上，招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上，已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上，企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯后，已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起，就是一句空話。

同志們：xx年已經(jīng)開始了，隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺和實施，我們面臨的經(jīng)濟大環(huán)境要好于前幾年，這是機遇，更是挑戰(zhàn)，要很好地把握這歷史的機會，我們就要從以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我們總的工作目標(biāo)是：繼續(xù)夯實資產(chǎn)租賃這個基礎(chǔ)、壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。形成小管理、大經(jīng)營的氛圍。

全年實現(xiàn)租金收入1016，房地產(chǎn)銷售696萬元，物業(yè)收費133.13萬元。費用總額1386萬元，并力爭在2003年的基礎(chǔ)上節(jié)約40萬元。

為全面完成二oo四年總部工作目標(biāo)，我們必須著力抓好如下工作。

一、著力突出重點，抓企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提高。

企業(yè)的核心能力即企業(yè)的核心競爭力，它是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，凡有生命力、有發(fā)展前途的企業(yè)無一例外地都是靠核心競爭力支撐和發(fā)展起來的。我們的核心競爭力在于資產(chǎn)租賃，因此，我們必須提高資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，使資產(chǎn)租賃經(jīng)營真正成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點。

第一，就商城整體而言，要開拓創(chuàng)新經(jīng)營模式。

在市場競爭日益激烈的形勢下，如何突破傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式，走創(chuàng)新之路是我們現(xiàn)在應(yīng)該引起高度重視的問題。“建好一個市場，帶活一方企業(yè)、搞活一方經(jīng)濟、致富一方百姓”，這已是我們大家的共識。我們市場十年多來，無論其經(jīng)營規(guī)模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發(fā)展。作為辦場的我們，應(yīng)冷靜地分析我們市場的今天，找準(zhǔn)市場發(fā)展的突破點，準(zhǔn)確制定企業(yè)在市場經(jīng)營品牌的定位尤其重要。

當(dāng)前，我們的市場，攤位密集型布局的交易占主導(dǎo)地位，缺乏良好的經(jīng)營和購物環(huán)境，已不能滿足一大批具有經(jīng)營實力的經(jīng)營者產(chǎn)品的形象展示和銷售，從而制約著市場的發(fā)展。目前，我們市場絕大部分系多種經(jīng)濟成分構(gòu)成，（不單體現(xiàn)在我們業(yè)戶主體上，而院內(nèi)小商小販隨處可見）偏重眼前利益，忽視長遠(yuǎn)發(fā)展利益，重收費、輕管理和服務(wù)的現(xiàn)象較為突出，這就必然導(dǎo)致管理水平和服務(wù)措施參差不齊，阻礙市場的發(fā)展和業(yè)態(tài)提升。同時，我們同一市場內(nèi)經(jīng)營品類雜亂，消費者群體細(xì)分不明，相當(dāng)一部分經(jīng)營者層次低，商品質(zhì)量良莠不齊，不少假冒偽劣商品充斥市場，個別經(jīng)營者缺乏以德經(jīng)商的品質(zhì)，不講誠信經(jīng)營等現(xiàn)象都不同程度的影響了市場的信譽。

我國加入wto后，日用品、工業(yè)用品、家電等開始已大量涌入國內(nèi)市場，大多數(shù)產(chǎn)品將以國際通行運作方式尋求優(yōu)秀的代理商或建立大型超市和連鎖經(jīng)營機構(gòu)。傳統(tǒng)的市場將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也伴隨著發(fā)展機遇。因此我想，作為辦場的我們只要調(diào)整好市場結(jié)構(gòu)，搭建好市場這個商業(yè)平臺，重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的代理商，建立一批具有良好信譽的品牌管理機構(gòu)，賦予市場全新的經(jīng)營觀念，市場才將會迎來新的明天。

在此，商城今年`仍至今后一個時期的工作思路要堅持四項基本方針：服務(wù)零距離、管理零缺陷、購物零風(fēng)險、售后零投訴。在具體工作上，要突出專業(yè)市場細(xì)分，建立起全新經(jīng)營格局。這里要求市場定位準(zhǔn)確、經(jīng)營格局新穎、服務(wù)措施完善、管理制度規(guī)范。也可以說為商城的總體工作目標(biāo)。

一是，制定準(zhǔn)確的市場定位。在認(rèn)真分析市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)特色，形成一個消費亮點。努力培植一批有一定相當(dāng)大的市場開發(fā)前景的產(chǎn)品。名優(yōu)產(chǎn)品最低省級以上。要樹立這一經(jīng)營觀念，不懈努力，要在廠家及駐場經(jīng)銷商中產(chǎn)生較大的影響力。

二是，要創(chuàng)建全新經(jīng)營格局，充分發(fā)揮市場多功能作用。為適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展的需要，滿足一大批具有經(jīng)商遠(yuǎn)見和經(jīng)營實力的總經(jīng)銷、總代理商經(jīng)營發(fā)展的需要，徹底改變傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式，將商城建設(shè)為集產(chǎn)品展示、經(jīng)銷、信息發(fā)布、中介服務(wù)、物流配送為一體的商務(wù)平臺。

三是，要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，塑造市場新形象。建立品牌商城和經(jīng)營理念能否得實施，嚴(yán)把經(jīng)營品牌的進(jìn)場關(guān)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本原則。要根據(jù)國家《商標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)規(guī)定對入場經(jīng)營者提供的工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品注冊商標(biāo)、近期產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、總經(jīng)銷授權(quán)證書的合法性、有效性進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時，應(yīng)制定出《品牌商品審查、管理實施辦法》，從而有效地維護品牌市場的良好信譽，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入商城，這是與傳統(tǒng)商城管理手段的重要區(qū)別（可搞個試點）。

四是，推行誠信經(jīng)營，建立先行代賠制度。為了維護品牌商城的良好信譽和消費者的合法權(quán)益，要在商城對經(jīng)營者大力開展以德經(jīng)商、誠信經(jīng)營的宣傳教育活動，不斷提高經(jīng)營者的法律、道德意識。商城要建立產(chǎn)品質(zhì)量先行代賠制度，向經(jīng)營者收取一定數(shù)量商品質(zhì)量信譽保證金，一旦消費者購買的商品有質(zhì)量問題，由商城直接向消費者先行代賠，避免消費者與經(jīng)營者直接發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。

一、二次，制定個計劃。從理論到實際進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這樣對提高經(jīng)營者市場營銷管理水平，適應(yīng)市場經(jīng)營發(fā)展需要，將會起到十分重要的推動作用。

第二，商城市場部重點工作目標(biāo)是抓好招商造市，保證商城資產(chǎn)保值、增值使有效的面積得到最大化的利用，出租率要達(dá)到98％以上，確保租金足額收繳。市場部是商城三條線的核心，是商城經(jīng)濟增長的總鏈條。為此，市場部xx年要花大力氣抓好商城的招商造市，為商城的發(fā)展提供保證。在工作的方式方法上，一是舉“全部”之力。形成全員“招商議商、想商、為商”的態(tài)勢。二是，抓大項目，在規(guī)模招商上下功夫，要注重把那些區(qū)域帶動性強、實力厚、市場前景好的產(chǎn)品項目和商家引進(jìn)來，形成隆起點。要由抓招商的數(shù)量向重招商的質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從源頭上把好關(guān)。把市場做強。要注意業(yè)戶的儲備工作，xx年業(yè)戶儲備指標(biāo)為200戶，請商城向下落實指標(biāo)。在造市場上，要克服大哄大嗡思想，在重實效上下功夫，糾正沒有投入不能搞好造市工作的錯誤認(rèn)識，提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在經(jīng)營方式上要革新，在這一點上生資大廳已經(jīng)邁出了重要的一步，實行了攤位投標(biāo)競租。這在資產(chǎn)的租賃經(jīng)營上有著十分重要的意義。因此，xx年里在有條件的部位，應(yīng)推廣此種作法，進(jìn)而使多戶聯(lián)租、二手轉(zhuǎn)租當(dāng)二老板的現(xiàn)象失去存在的土壤和條件。當(dāng)然，在具體實施過程中要立足部位的自身條件，在穩(wěn)定的前提下運作，但這是一個方向，應(yīng)引起重視，納入日程。市場部還要結(jié)合各專業(yè)市場的特性，有效合理的開展各項促銷宣傳活動，做到有的放矢。特別要強調(diào)的是，我們這次改革，商城設(shè)立市場部，就是要徹底改變收費員只收費，不招商的做法，要把收費員的工資和招商緊密結(jié)合起來，招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要善想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。同時要切實抓好“龍頭企業(yè)”的選樹工作。xx年“龍頭企業(yè)”的選樹條件、標(biāo)準(zhǔn)望你們要認(rèn)真的再研究一下，我們目前業(yè)戶經(jīng)營的水平是個什么樣，確定年交易額百萬，現(xiàn)在是否合適？在培植“龍頭企業(yè)”中我們都應(yīng)該做點啥？并不能說我們給他們一些優(yōu)惠政策就不管了，效果怎么樣？有否發(fā)展？我們掌握多少？這些都需要我們用一種務(wù)實的精神來對待這項工作。xx年商城在“龍頭企業(yè)”的選樹上，對原樹企業(yè)要拿出提高的目標(biāo)，今年新培樹指標(biāo)全商城要達(dá)到9戶。同時，市場部還要不失時機的抓好商城的開發(fā)和調(diào)研工作，xx年的重點放在煤建公司和西廳的改造上。

第三，商城服務(wù)部重點工作目標(biāo)要放在業(yè)戶滿意，商城節(jié)能上。要狠抓三個環(huán)節(jié)，強化服務(wù)措施。一是為業(yè)戶排憂，在經(jīng)營上服持。為確保商城經(jīng)營紅火，平時要注意重點對經(jīng)營不景氣的業(yè)戶予以扶持幫助，摸清不穩(wěn)定因素，幫助他們分析市場形勢，掌握經(jīng)營技巧，為他們提供信息服務(wù)，從而增強業(yè)戶的信心，促進(jìn)業(yè)戶經(jīng)營，達(dá)到業(yè)戶滿意。二是完善配套服務(wù)，本著少投入，多辦事的原則，為業(yè)戶創(chuàng)造一流的經(jīng)營環(huán)境。要逐步探索建立物流配送系統(tǒng)，使服務(wù)系統(tǒng)走上現(xiàn)代化管理軌道。三是要為業(yè)戶提供廣告服務(wù)，要充分利用“中國**網(wǎng)站”，使業(yè)戶能直接接收到高速、快捷的網(wǎng)上信息，讓商城的經(jīng)營品位產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?？傊?，服務(wù)要從業(yè)戶眼前需要我們在設(shè)施上的要求這點事上解脫出來，要拓寬視角，向新的服務(wù)領(lǐng)域追尋。

第四，商城管理部的工作要建立在市場的經(jīng)營有序，市場的環(huán)境優(yōu)雅、各項制度嚴(yán)謹(jǐn)有效上。一句話：要科學(xué)管理、規(guī)范運作、責(zé)任到人、落實見效。一是要充實完善一套科學(xué)地、規(guī)范地、可操作性的切合實際行之有效的《市場管理辦法》，以維護商城的正常交易秩序和經(jīng)營行為。二是要充分發(fā)揮市場管理委員會的作用。三是要做好與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。四是xx年要徹底解決總部大院臟、亂、差的問題，交通要保證暢通，衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，秩序要井然。院內(nèi)占道要明確做出規(guī)定，全院閉市后，各廳內(nèi)、院內(nèi)禁止任何人在此逗留。在這里就要說一句，管理部各位管理員你們的工作崗位就是第一線，商城各個角落要經(jīng)?？吹侥銈兊纳碛埃荒芸傇谵k公室坐著，要經(jīng)常在市場內(nèi)巡視，這樣才能掌握第一手材料，及時處理各種問題。

以上是針對商城目前的實際情況提出來的，特別是今年改革以后，商城工作的三條線怎么樣能有機的結(jié)合貫通起來，要認(rèn)真研究。

二、物業(yè)管理公司xx年要向標(biāo)準(zhǔn)化管理入軌。

房地產(chǎn)公司要全力抓好新項目開發(fā)工作。還要抓好三期開發(fā)的銷售工作，銷售計劃696萬元必須完成。

三、總部后勤要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。

財務(wù)部：要繼續(xù)完善財務(wù)管理體制，強化財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，形成較為嚴(yán)格的內(nèi)部牽制，在管理上無盲區(qū)，所簽訂的各類合同，凡涉及當(dāng)前及未來款項收支的必須報財務(wù)部一份備案。要繼續(xù)推行增收節(jié)支，真正做到領(lǐng)導(dǎo)推動全員參加，大力壓縮各項可變費用，要在2003年費用的基礎(chǔ)上力爭節(jié)約40萬元。

行政事務(wù)部：今年要推行工作單制度，就是說為了便于總部內(nèi)部各部門之間的工作聯(lián)系，使工作更加規(guī)范化，總部要求統(tǒng)一使用“備忘錄”（工作單）。這個工作聯(lián)系單包括部門內(nèi)部工作排序編號、發(fā)件部門、需聯(lián)系部門、所要說明問題的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的內(nèi)容。“回復(fù)意見”、“處理結(jié)果”，返回發(fā)件方填寫。作為事件的完整記錄，由發(fā)件方保存。總之，工作聯(lián)系單中各項內(nèi)容要填寫齊全，體現(xiàn)出事件處理時主觀性、完整性和工作的規(guī)范性。

為把總部工作落到實處，總部成立監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：***、副組長：***、***。成員由行政事務(wù)部、財務(wù)部組成，辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。其職責(zé)行使對計劃、安排、目標(biāo)、工作落實情況等，對總部所屬部門例行全方位的監(jiān)督檢查?？偛康娜轿还ぷ鲗嵭胸?zé)任追究制度。各部門各環(huán)節(jié)工作的銜接要落實內(nèi)容和責(zé)任。會后行政事務(wù)部將要拿出總部監(jiān)督檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。（在這我說一句：各部門、部位要在3月底前將你部門及部門每位員工的詳細(xì)的崗位工作職責(zé)報到行政事務(wù)部，便于監(jiān)督檢查考核。今年我們將以總部的名譽每月召開一次中層管理人員會議，實行這每月一次例會制度，目的就是加強上下勾通、銜接，解決實際問題。

思想政治工作的重點，要結(jié)合企業(yè)改革股權(quán)變動等情況，繼續(xù)開展員工系列想教育活動。用豐富多彩的各種文體活動做載體，抓好企業(yè)工會、共青團活動。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為平臺，抓好企業(yè)文化的培樹工作。

首先，要以正確的理論武裝人，堅持以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想武裝全體員工，要搞學(xué)習(xí)討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，寓教于樂增強政治知識、大局意識、政策意識，特別是樹立正確的價值觀。

其次，要在圍繞主題教育下，20xx年我們的思想政治工作要緊扣主題，有的放矢。我認(rèn)為，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，我們的主題有兩個：改革和發(fā)展，為此，黨辦要緊緊圍繞兩個主題開展思想教育工作，在**總部真正形成一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓經(jīng)營的好氛圍、好局面。

第三，以高尚精神塑造人。人是要有點精神的，企業(yè)也如此。為提高職工的思想境界。20xx年，針對企業(yè)實際，我們要以強化職業(yè)道德為重點，著力培養(yǎng)四種精神，敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、負(fù)責(zé)精神、進(jìn)取精神，要搞些專題活動使員工自身價值得到實現(xiàn)，思想得到升華。

第四，創(chuàng)造條件穩(wěn)定人，我認(rèn)為思想政治工作不能空對空，在市場經(jīng)濟條件下，在倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)的同時，應(yīng)把解決思想同解決實際問題結(jié)合起來，要每季召開職工思想動態(tài)分析會，黨辦要經(jīng)常深入一線，了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點問題，要繼續(xù)實行為員工過生日活動，員工家中的紅、白喜事領(lǐng)導(dǎo)必到，為員工解除后顧之憂，做到暖人心、穩(wěn)人心，使員工全身心地投入工作。

第五，領(lǐng)導(dǎo)帶頭凝聚人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最有力的思想政治工作。我想，我們要把想不想干大事，能不能吃大苦，會不會賺大錢，是不是得人心，作為選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，我想，中層以上干部，拿起筆能寫，張開嘴能說，來人會接待，遇事會處理，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能受委屈。領(lǐng)導(dǎo)干部能做到這樣，對員工就能起到潛移默化的帶頭作用。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)。（文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用）。

我們大家都知道一個企業(yè)，從小到大、再到強，不僅需要時間的磨練，更是多種“力”同時作用的結(jié)果。認(rèn)識并充分運用這些“力”，可以幫助企業(yè)找到“力”的支點，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和跨越式的發(fā)展.我們必須充分認(rèn)識，了解什么是企業(yè)文化，其內(nèi)涵是什么？只有認(rèn)識上的統(tǒng)一明晰理解，才能找到企業(yè)發(fā)展的動力和方向。因此，我們既然提出了培樹企業(yè)文化，那么就要從我們部的實際來塑造，建立起我們的企業(yè)文化。

首先，我們要提高認(rèn)識，特別是我們的高層管理者要提高認(rèn)識。要認(rèn)同企業(yè)文化在企業(yè)中的作用。要消除企業(yè)文化與企業(yè)效益、經(jīng)營無關(guān)的認(rèn)識，要消除企業(yè)文化是一種務(wù)虛的概念上的認(rèn)識，要消除企業(yè)文化是一個無形的，無有價值效益的錯誤認(rèn)識。要把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作放到企業(yè)發(fā)展過程中，重中之重的位置上。企業(yè)文化形成是一個系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)在我們整個經(jīng)營管理的過程中。它是從實踐到提練到形成全體員工的一種理念。我們不能熟視無睹，掉以輕心。

其次，我們?nèi)绾闻鄻淦髽I(yè)文化，前邊我已經(jīng)講了，那么今年我們要從何處入手我想：

一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立起適應(yīng)我們企業(yè)現(xiàn)行情況的各項管理制度，應(yīng)該說這是我們的起步階段，深層次的企業(yè)文化意境，是無需制度約束的。這一點我想大家應(yīng)該理解。

二是創(chuàng)造建立起學(xué)習(xí)型的企業(yè)。應(yīng)該把它放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中。

要繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)，關(guān)愛員工素質(zhì)的提高。今年我們要求各單位、部門要有計劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)理論，提高素質(zhì)。二是學(xué)習(xí)技術(shù)（管理方面、技術(shù)方面）提高服務(wù)管理水平，目的是使員工要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這一項，各部門要拿出計劃來報到黨委。

三是，要強化培訓(xùn)，今年黨辦要組織定期舉辦各種技術(shù)操作、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，要根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的，提高經(jīng)營管理水平.對中層管理人員今年至少要組織一次工商管理的培訓(xùn)。同時，我們要鼓勵員工參加繼續(xù)教育，凡是經(jīng)真正靠自學(xué)取得大專、本科、研究生學(xué)歷的在崗員工，可以考慮在總部報銷學(xué)費。

四是，要樹立起企業(yè)的形象，在這方面，今年我們要實現(xiàn)四個統(tǒng)一：即統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識、統(tǒng)一掛牌服務(wù)。作為物貿(mào)商城這個窗口單位首先要實行著裝、列隊、迎場。特別是前勤的管理服務(wù)人員要提前到崗。這個商城要認(rèn)真研究一套程序，要知道這不是形式而是形象。

五是，要架起員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勾通的橋梁，推行人性化管理。今年作為我們高層管理者要為員工搭建一個傾訴員工心聲的平臺。從我做起每月抽出一天的時間接待員工傾訴。但其共性的問題，代表不超5人，個別問題也應(yīng)事先預(yù)約。報行政事務(wù)部統(tǒng)一安排。其它領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)自身范籌的工作為員工提供空間。

六是，要積極開展送溫暖活動。要讓困難員工可以隨時感覺到組織的溫暖，建立重大節(jié)日慰問困難職工制度。要開展豐富多彩的文化娛樂活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操。今年要舉行一次乒乓球比賽，智力競賽等，請黨辦認(rèn)真安排一下。

總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

同志們：任何事物的孕育、萌芽、成長、發(fā)展和繁榮都有一個相當(dāng)漫長、痛苦和磨礪的過程，只有珍惜激情燃燒的今天，才會有心想事成。讓我們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚為實現(xiàn)企業(yè)五次跨越時的那種干勁、那種熱情、那種與企業(yè)同心同德、榮辱與共的精神，為實現(xiàn)xx年的各項工作目標(biāo)而共同努力！

二oo四年一月十二日。

第一，正確認(rèn)識企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，強化關(guān)系管理，為企業(yè)生存創(chuàng)造寬松的條件。提倡自己的事自己來辦，廣交朋友。

第二，正確認(rèn)識自我，直面民營的挑戰(zhàn)。不管你是否愿意，民營的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。失望，嘆息是無濟于事的，只有面對它。

我們已經(jīng)被民營企業(yè)控股了，所以我們有必要對民營企業(yè)有所了解，知道它的發(fā)展過程和走向。所謂民營企業(yè)，簡單地說它是相對于國有企業(yè)在非公有制經(jīng)濟體系中存在的一種經(jīng)濟組織形式。通俗地表示私企。它大致經(jīng)歷了“限制、利用、改造”；以集體方式存在、以國有方式管理；作為社會主義公有制經(jīng)濟的補充而存在；作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分而發(fā)展這樣幾個階段。

第三，夯實資產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)，改變商城的管理模式，實行三條線管理，責(zé)任到人，消滅死角，提高核心競爭能力。

第四，加強制度建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理。

四、正確認(rèn)識**的明天，樹信心再創(chuàng)佳績。

在過去的十年中，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?，留下了一串閃光的堅實的足跡，這是應(yīng)該以此為自豪的。但這是過去。環(huán)繞在過去的光環(huán)里，止步于已有的成績之中，沾沾自喜、自我陶醉，不應(yīng)該是我們的性格，也不是我們的作為。時代不斷前進(jìn)，改革不斷深入，形勢不斷變化。所以我們只有不斷開拓，勇于創(chuàng)新，才能在新的環(huán)境中，再創(chuàng)佳績。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng)，我市也提出了“工業(yè)立市、文化名市、旅游旺市、建設(shè)國際型花園城市”的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的明確，有助于我們聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。基于這樣一個認(rèn)識，我認(rèn)為我們也應(yīng)該制定一個企業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)，或者叫建設(shè)小康企業(yè)的實施規(guī)劃，并在未來的五年中有目的朝這個目標(biāo)去努力。其具體目標(biāo)是：到二oo七年內(nèi)，實現(xiàn)員工隊伍年輕化、知識化；工作程序化、微機化；年綜合經(jīng)濟效益（以02年為基礎(chǔ)）翻一番；員工收入增長一倍；企業(yè)經(jīng)濟實力屬全市前列、全省一流。目前這還只是設(shè)想，還需經(jīng)全體員工討論、刪改或充實，使之更具有操作性。

目前，我們面臨的宏觀形勢是好的，從03年國家經(jīng)濟運行的情況看，有利因素大于不利因素，其特點是“出口弱、投資強、消費穩(wěn)”，因此，穩(wěn)定增長仍是總基調(diào)。從我市情況看，建設(shè)旅游城市，花園城市的工程已經(jīng)啟動，將投入80億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這對拉動我市的經(jīng)濟，會起到積極的作用。因此，我們要充分利用這樣的宏觀形勢帶來的機遇，把握自己，及時出擊，樹立必勝的信心，去迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績。

通過正視過去，用輝煌激勵自己，克服妄自菲薄，不思進(jìn)取的思想觀念；

通過面對現(xiàn)實，找差距縮短距離，消除盲目樂觀，小進(jìn)即滿的不良心態(tài)；

通過展望未來，樹信心再創(chuàng)佳績，培塑進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神。

同志們：

希望孕育著動力，動力追趕著輝煌。只要信念不滅，精神不倒，奮斗不止，一個個的希望終會變成現(xiàn)實。

下面我將在安排xx年工作之前，對**總部03年的主要工作做一簡要回顧。

03年我們**總部堅持兩手抓，一手抓企業(yè)經(jīng)營，一手抓抗擊非典，使企業(yè)在特殊的環(huán)境和條件下，較好地穩(wěn)定了業(yè)戶、穩(wěn)定了市場，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營，在抗擊非典上也取得了階段性成果。**集團吉林總部全年實現(xiàn)租金收1016萬元，房地產(chǎn)銷售實現(xiàn)120萬元，三期開發(fā)已全部完成并交付使用。物業(yè)收入136.6萬元。一年來，我們主要抓了如下工作。

一、抓承包部位經(jīng)營方式的改革，改變租金收繳方式，進(jìn)行攤位投標(biāo)競租的試點。這是**在03年工作上的一個新的舉措。經(jīng)過充分的考查論證，確定了在生資大廳實行攤位招投標(biāo)競租。攤位投標(biāo)競租，對我們來說是一項全新的工作。為避免出現(xiàn)漏洞，我們詳細(xì)制定了招投標(biāo)方案、招投標(biāo)書；提出了招投標(biāo)競租須知、招投標(biāo)競租說明；明確了標(biāo)的物底價；印制了招投標(biāo)資格證；發(fā)了招投標(biāo)競租公告和資審報名表。過細(xì)的工作，保證招投標(biāo)競租工作的順利進(jìn)行。同時，我們還把市公證處的同志及拍賣師請到現(xiàn)場，全程跟蹤，體現(xiàn)招投標(biāo)競租的公正、透明、合法。盡管這僅是小范圍的一種嘗試，但效果十分明顯。據(jù)統(tǒng)計僅二季度生資大廳租金收入就達(dá)57.82萬元，比同期增加6.75萬元。這次改革，有效地促進(jìn)了駐場經(jīng)營者的有序流動，有利于市場條件下的優(yōu)勝劣汰，有利于良好的經(jīng)營環(huán)境的形成，提高了攤位、房間的使用價值，對挖掘規(guī)模經(jīng)濟的潛力，有著十分重要的意義，也為結(jié)束十年一貫制的租金收繳方式提供了條件。

二、規(guī)范承包部位的經(jīng)營行為。變商城總承包為分部位承包，這是我們在02年進(jìn)行經(jīng)營機制創(chuàng)新的一種方式。經(jīng)過一年多的運作，收到的效果是比較好的，經(jīng)營管理水平有一定程度的提高，穩(wěn)定了攤位出租率，租金收繳也保持了穩(wěn)中有升的態(tài)勢。但是存在問題也不少，如相互協(xié)調(diào)的問題，各自為政的問題，擅收自支的問題等。這些問題的存在，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。為此，總部提前安民告示，下發(fā)了對承包部位進(jìn)行檢查考核的通知，并于4月17日至21日，在各經(jīng)營部位自查的基礎(chǔ)上，對物資貿(mào)易城、電腦城、電子城、生資大廳、家電城、保衛(wèi)處和物業(yè)公司等七個部位進(jìn)行了有針對性的重點檢查。

通過檢查，對存在的超越合同權(quán)限、擅自擴大經(jīng)營和管理權(quán)限；不經(jīng)批準(zhǔn)收費自支；租賃過程中，不按規(guī)定要求簽具合同，私自不收費、少收費；更名費、占道費的違規(guī)收取等六個問題，提出了10條整改意見。堵塞了漏洞強化了管理，規(guī)范了部位的經(jīng)營行為。通過檢查，對各經(jīng)營部位也是一個振動，違規(guī)操作，為局部利益損害全局利益的行為，得到了有效的控制，糾正了經(jīng)營工作中的不良之風(fēng)。

三、調(diào)整經(jīng)營項目，縮小家電經(jīng)營規(guī)模，搞電腦經(jīng)營。自2000年6月家電城創(chuàng)立以來，為企業(yè)的興旺和發(fā)展付出了自己的艱辛，做出了較大貢獻(xiàn)。但隨著家電行業(yè)的多家并起，競爭的日趨白熱化，家電經(jīng)營日漸衰落。進(jìn)入2003年，家電城的冷淡、蕭條更為明顯，多數(shù)業(yè)戶難以為繼。因此，自春節(jié)過后，我們提出了家電城的改項問題，并安排商城和家電城進(jìn)行市場調(diào)研。經(jīng)過一個多月的走訪調(diào)查，提出了家電城轉(zhuǎn)項，倒出原家電三層樓的一、二層經(jīng)營電腦、辦公自動化設(shè)備及耗材，進(jìn)一步擴大電腦城的規(guī)模。為了使此項工作取得預(yù)想效果，商城成立了招商小組，此項工作難度相當(dāng)大。為此，招商小組想盡了辦法，搞市場調(diào)查，深入到第一線，吃盡了苦頭，終于如期完成了任務(wù)，實現(xiàn)收入148萬元。

四、在抗擊非典上。

自中央和省、市委對防治非典做出緊急部署以來，**集團黨委對此項工作極為重視，并把防治非典納入了重要的工作日程。結(jié)合企業(yè)流動人員多、客流量大，極易發(fā)生非典疫情這樣一個特點，全員動員，全員參與，共防疫情，形成群防群治的氛圍。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了總部非典防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室并有專人負(fù)責(zé)。以總部名義下發(fā)了《關(guān)于加強非典防治工作的安排意見》。及時召開了黨委工作會議，支部會、中層干部會及員工大會，并通過市場管委會召開了業(yè)戶會議。還先后6次以非典防治工作為題，召開專門會議，研究安排布置非典防治工作，使此項工作從組織上得到落實。

二是廣泛宣傳。非典疫情是一場突發(fā)的重大災(zāi)害，要打好這場抗擊非典的攻堅戰(zhàn)，必須使人們了解它、熟悉它。因此，我們從強化宣傳入手，制作了標(biāo)語，張貼了通告，利用廣播宣傳了防治非典的基本法律知識和防治常識，還從網(wǎng)上下載了衛(wèi)生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關(guān)心態(tài)對員工與業(yè)戶負(fù)面影響的消除，使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十八

面對柑橘黃龍病的爆發(fā)，我鄉(xiāng)積極探索發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)。特別是縣委辦4號文件《關(guān)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的出臺，更是做了一系列的工作?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門在班子會上研究我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化事項。二是制訂了我鄉(xiāng)關(guān)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見，明確了發(fā)展區(qū)劃和差異化扶持政策。三是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)農(nóng)技推廣綜合站、林業(yè)工作站、財政所、果茶站等站所的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)技推廣綜合站，由站長負(fù)責(zé)日常工作。

為提xx縣里農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)差異化扶持政策的知曉度，我鄉(xiāng)通過召開機關(guān)干部會、鄉(xiāng)村兩級干部會等會議進(jìn)行宣傳。此外，還印制了差異化扶持政策的宣傳資料。通過政策宣傳，引導(dǎo)群眾自覺按照縣里產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來替代柑橘產(chǎn)業(yè)，鼓勵群眾在砍除黃龍病樹后進(jìn)行退果返林或是種植中藥材。同時，在宣傳引導(dǎo)過程中，注重收集群眾對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的意見建議，盡量引進(jìn)群眾想要種植的產(chǎn)業(yè)。

一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)到初步的發(fā)展再到成熟，不僅需要解決種植技術(shù)難道，更需要銷售市場，如果種植的產(chǎn)品沒有市場，產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)化為商品，群眾無收益，肯定沒人去種。為此，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要示范帶動，逐步朝多元化方向發(fā)展。專業(yè)的合作社就承擔(dān)起了示范帶動的重任。就目前我鄉(xiāng)而言，三木果業(yè)合作社加強了與紅土地合作社的聯(lián)系溝通，在果品銷售方面，重點發(fā)展電子商務(wù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，三木果業(yè)合作社選擇探索種植苗木，目前已種植櫻花十余畝二千多株。下一步，打算通過公司+合作社+農(nóng)戶的模式，種植葛粉。

一是集中連片的空地少，轉(zhuǎn)產(chǎn)難。就目前而言，我鄉(xiāng)適宜種植的山林和耕地，幾乎都種植上了果樹。柑橘黃龍病樹雖已砍除6萬多株，但都是零星分布，周邊本來還有果樹，不適合種植其它作物。

二是多數(shù)群眾希望種植柑橘，不愿嘗試其他產(chǎn)業(yè)。種植柑橘對于果農(nóng)來說有了比較熟練的管理經(jīng)驗，銷售市場也比較成熟，效益相對也更高。而其他的產(chǎn)業(yè)，一沒管理技術(shù)，二不知道市場情況，三效益也不如柑橘。

就業(yè)工作宣傳報告稿范文簡短篇十九

20__年，__分局森林防火工作認(rèn)真貫徹落實天西局及州森林防火工作會議精神，本著高度負(fù)責(zé)，從嚴(yán)要求，防字當(dāng)先的基本工作原則，結(jié)合本局實際，制定具體措施，狠抓落實，努力提高森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救能力，實現(xiàn)了全年不發(fā)生大的森林火災(zāi)的工作目標(biāo)。

一、高度重視春季森林防火工作，精心安排，重點部署。

我分局全年召開局級、所級森林防火會議共6次。在春季森林防火會議上，局長對以往森林防火工作做了總結(jié)、分析，對20__年的工作做了安排和部署，對去年工作中表現(xiàn)突出的集體和個人給予了表彰，為今后的工作加好油。每次森林防火會議都要求大家清醒認(rèn)識當(dāng)前森林防火工作面臨的嚴(yán)峻形式，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，扎扎實實做好本職工作，為切實保護好森林資源認(rèn)真履行職責(zé)。高溫酷暑天氣及時給各護林站下發(fā)了春季、秋季森林防火緊急通知，警示護林員首先在思想上不得掉以輕心，在行動上要加強巡護，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)陣以待。

局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)人員不定期地對護林員的在崗情況和各項措施的落實情況做檢查以確保崗位無缺位，責(zé)任無脫節(jié)，防控?zé)o缺漏。認(rèn)真落實了交通工具、通訊設(shè)備和撲火物資等森林防火應(yīng)急準(zhǔn)備工作。自4月1日進(jìn)入防火高峰期以來，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班二十四小時值班制，每天按時向上級部門報平安，相關(guān)人員手機電話全天為開機狀態(tài)。安排了護林防火專用車，庫房撲火物資按撲火隊員名單干凈、有序排列，隨時備用。

二、強化措施，細(xì)化責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。

按時完成了一年一度的責(zé)任書與合同書的層層簽訂工作，做到責(zé)罰分明，與旅游景點簽訂森林防火協(xié)議書17份，與采礦或勘探單位簽訂防火協(xié)議4份，特別是瓊博樂溝溝口，嚴(yán)格檢查過往車輛，嚴(yán)禁私自攜帶火具進(jìn)山，為進(jìn)山人員做宣傳，提高他們的防火意識，明確用火制度，從源頭抓好火源管理工作。根據(jù)護林點的具體情況結(jié)合護林員的不同特點，對部分護林員的工作地點做了新的調(diào)整，使他們的工作分工更合理化，也加強了一些薄弱環(huán)節(jié)的力量。每個護林員對本轄區(qū)的牧民重新進(jìn)行了摸底調(diào)查、登記、簽訂了森林防火協(xié)議，隨時掌握了林區(qū)內(nèi)的社情動態(tài)。

三、齊抓共管，為防、撲火工作提供有力保障。

在察縣政府的支持下，與縣草原監(jiān)理站、山區(qū)鄉(xiāng)森林防火負(fù)責(zé)人簽訂防火協(xié)議8份。我分局6月底，與邊防派出所聯(lián)合檢查了林內(nèi)、林源草場等地的旅游點和牧民生活等用火情況，達(dá)到了共同抓好林區(qū)、林緣火源管理目的，實現(xiàn)了聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)保，增強森林火災(zāi)預(yù)防和撲救力量的目標(biāo)。

四、未雨綢繆，防患于未然，消除一切火災(zāi)隱患。

自進(jìn)入春防期以來，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，我林區(qū)內(nèi)采挖藥材、野菜和野蘑菇的流動人員日漸增多，為了有效保護森林植被;保護林區(qū)生物多樣性，避免因生活用火引發(fā)森林火災(zāi)，__分局森林防火辦和林區(qū)派出所于5月20日至5月26日，開展了歷時6天的清山活動。一路上，大家耐心地為林區(qū)流動人員及牧民講解森林防火相關(guān)的政策法規(guī)等。此次清山活動共清出無證進(jìn)山人員210人，散發(fā)宣傳單400份，受教育人數(shù)700人，撲滅明火一處。此次清山，對途經(jīng)護林員轄區(qū)的林木保護狀況做了抽查，對個別護林員的巡山路線的安全，也做了認(rèn)真的檢查。

10月20日至10月24日我局相關(guān)部門成員又開展了秋季清山活動，清出無證進(jìn)山人員50人，散發(fā)宣傳單200份，受教育人數(shù)300余人。

五、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強軍事訓(xùn)練活動。

20__年3月9日至10日__分局在四樓會議室舉辦了森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有31人參加。此次培訓(xùn)班以講解森林火災(zāi)的各種起因，火災(zāi)管理措施，火場各種避險知識等為主要內(nèi)容。同時，引用國內(nèi)的幾起典型火災(zāi)為案例，說明了森林火災(zāi)的危害性、森林火災(zāi)的特點、火場撲救經(jīng)驗等。

課堂內(nèi)容豐富生動，通俗易懂，達(dá)到預(yù)期效果。最后，還對我分局半專業(yè)撲火隊伍進(jìn)行了軍訓(xùn)，整頓隊伍的軍姿、軍容。此次軍訓(xùn)的目的是希望通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，讓大家學(xué)習(xí)軍人遵守紀(jì)律、不怕吃苦、高效執(zhí)行、勇于奉獻(xiàn)的精神，從而在今后的火災(zāi)應(yīng)急救援工作當(dāng)中養(yǎng)成令行禁止，高效執(zhí)行的職業(yè)素養(yǎng)。

20__年9月23日，__分局20名半專業(yè)撲火隊員參加了在瓊博樂森林管護所舉辦的“20__年天山西部國有林管理局森林防火實戰(zhàn)演練”。

通過這兩次培訓(xùn)，提高了大家的整體士氣，也增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為在火災(zāi)發(fā)生時，迅速作出響應(yīng)，及時采取撲救行動，有效避免、降低人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強宣傳力度，營造濃厚氛圍。

天西__分局以“”植樹節(jié)為契機，于20__年3月12日在縣城開展了森林防火及野生動植物保護宣傳活動。

此次宣傳活動采取了擺放宣傳展示板、散發(fā)宣傳單、播放廣播、電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語等形式大力宣傳森林防火法律法規(guī)和野外火源管理有關(guān)規(guī)定、野生動植物保護名目等。共設(shè)立咨詢臺1個，宣傳展板6塊，散發(fā)森林防火宣傳單200余份，受教育人數(shù)達(dá)數(shù)百人。

全年利用趕巴扎、聯(lián)合檢查、防火演練等機會開展了6次宣傳活動，利用山區(qū)鄉(xiāng)廣播宣傳5次，縣電視臺專題講話春秋兩次，每次巡山都以宣傳工作為主，全年共散發(fā)宣傳12000份，使我局今年森林防火和野生動植物保護宣傳工作得以扎實有效地開展。

七、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善管護工作條件。

利用三期重點火險項目資金，完成前進(jìn)溝防火站建設(shè)工作(其它工程尚未驗收)，完成8匹優(yōu)良馬的購買和歸檔工作。自籌資金維修了洪海溝原護林站房舍，購買6輛摩托車，進(jìn)一步完善了護林人員的工作環(huán)境和條件。

在今后的森林防火工作中，我們將進(jìn)一步增強森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，再接再勵，繼續(xù)加大各項工作力度，以達(dá)到強化管理的目的。不斷擴大宣傳教育覆蓋面，時刻警示廣大群眾注意防火，構(gòu)建群防群治的森林防火格局。進(jìn)一步提高管護人員及半專業(yè)撲火隊伍的業(yè)務(wù)水平，增強撲火預(yù)案的實用性和可操作性，提高隊伍的應(yīng)急撲火作戰(zhàn)能力和火場避險知識。

森林防火是一項長期不懈的工作，我們要增強責(zé)任意識，牢固樹立大局觀念，堅定信念，齊心協(xié)力，強化措施，將森林防火工作真正抓緊抓好。