煤礦隊(duì)長自薦申請書通用 煤礦班長自薦信(4篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2023年煤礦隊(duì)長自薦申請書通用一

大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會?！拔也荒苓x擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個(gè)演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁!

法警大隊(duì)長競聘演講稿是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。我們中煤保險(xiǎn)公司要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

一、工作經(jīng)歷和工作業(yè)績。

這些年的工作實(shí)踐，讓我精通了多方面的營銷業(yè)務(wù)，也積累了許多營銷的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。

二、競聘優(yōu)勢。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊(duì)伍，是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

拿破侖說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的保險(xiǎn)營銷知識，做好保險(xiǎn)營銷工作，是我的理想。今天，我競聘業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競聘優(yōu)勢是：

(一)我對保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣?？鬃诱f“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，長期以來，我對保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好，工作也一樣。

(二)我有一顆忠于保險(xiǎn)事業(yè)的心。幾年的工作經(jīng)歷，我一直以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)曾說過：像我這樣踏實(shí)、能吃苦的員工不多了。

(三)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我精力充沛、思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。

(四)有豐富的工作經(jīng)歷。幾年工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度，從未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

(五)有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與其他部門之間的關(guān)系密切。我入司兩年多，在承保和理賠部門學(xué)習(xí)了近一年，熟悉業(yè)務(wù)流程，而且在部門協(xié)調(diào)方面有一定優(yōu)勢。有一定的人脈關(guān)系，尤其是渠道業(yè)務(wù)方面，是第一個(gè)談下來車行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員。

(六)極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中，可以很好的團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

三、市場分析。

由于思想意識不到位，煤礦企業(yè)投保率極低。國有煤礦保險(xiǎn)意識相對淡漠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主雖認(rèn)為保險(xiǎn)可轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，但也僅限于投保高風(fēng)險(xiǎn)的下井人員，投保面嚴(yán)重不足。因此，為了及時(shí)轉(zhuǎn)移和化解我市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)，我們作為保險(xiǎn)企業(yè)要以商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作法定保險(xiǎn)模式，將工傷保險(xiǎn)與雇主責(zé)任保險(xiǎn)合二為一，建立“政府監(jiān)督、公司運(yùn)作”的經(jīng)營模式，對煤礦雇主責(zé)任保險(xiǎn)單獨(dú)核算，按“保本經(jīng)營、略有贏余”的原則進(jìn)行經(jīng)營，對責(zé)任終了產(chǎn)生的部分贏余，返回安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中，專項(xiàng)用于企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后的搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理。要致力于解決好幾方面的問題，有針對性的對現(xiàn)有保險(xiǎn)條款進(jìn)行改造;科學(xué)合理厘定差別費(fèi)率;改變實(shí)名制承保方式，以企業(yè)生產(chǎn)能力、機(jī)械化程度等因素合理確定承保人數(shù)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新服務(wù)模式等。

四、工作計(jì)劃。

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長一職，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。首先開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合目前現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)頭人，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

(二)做好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，充分認(rèn)識到人才的重要性，關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。

2、用服務(wù)做好營銷，針對保險(xiǎn)類型售后服務(wù)進(jìn)行有效地創(chuàng)新，以提高用戶忠誠度。

3、發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢。利用員工人員多，社會關(guān)系廣，輻射面大，動員人人行動起來，做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，績效考核。我將統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步細(xì)化團(tuán)隊(duì)崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱本文來自 如轉(zhuǎn)載，請注明，，通過選取案例、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員去開展業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)形式強(qiáng)化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊(duì)伍。同時(shí)，我將依據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強(qiáng)員工貫徹落實(shí)競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。由于團(tuán)隊(duì)工作牽涉面較廣，要銜接很多對外協(xié)調(diào)的工作，很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)，因而，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)一步明確職責(zé)分工，指標(biāo)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，有效提升工作效率，并合理分解任務(wù)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員和公司步調(diào)一致。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。最后，面對大家注視的目光，我還想真誠的說一句：請給我一次機(jī)會，我會做得更好!

我的演講完畢。謝謝大家!

2023年煤礦隊(duì)長自薦申請書通用二

20xx年，我部xx為主線，以“xx”愿景為目標(biāo)，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成xxx萬噸公里，比計(jì)劃xx萬噸公里增加xx萬噸公里，比去年x萬噸公里減少xx萬噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成xxx萬元，比計(jì)劃xx萬元提高xx萬元，比去年xx萬元提高xx萬元。

3、利潤。預(yù)計(jì)完成xx萬元，比計(jì)劃xx萬元減少xx萬元，比去年xx元減少xx萬元。

4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成xx元/人，比計(jì)劃xx元/人增加xx/人，比去年xx元/人增加xxx元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成xx元，比計(jì)劃xx元上升xx元，比去年xx元上升xx元。

6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗xx元/噸公里，比計(jì)劃xx元/噸公里減少xx元/噸公里，比去年xx元/噸公里增加xx元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成xx小時(shí)，比計(jì)劃xx小時(shí)壓縮x小時(shí)，比去年xx小時(shí)延長xx小時(shí)。

8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成xx %，比計(jì)劃xx %提高xx %，比去年xx%提高xx%。

1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺xx內(nèi)燃機(jī)車的投入使用，標(biāo)志著貨物牽引動力改型完畢。

2、投資xx多萬元對xx個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。

3、投資xx萬元對xx等四個(gè)車站進(jìn)行信號微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購該型貨車的.歷史。

6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦xx鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié)，建成蒸汽機(jī)車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)xx個(gè)，國外游客xx人次，收入xx萬元。

7、投資xx余萬改造xx站場道口，為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。

8、對xx發(fā)電廠xx公里專用線收取空車取送費(fèi)，預(yù)計(jì)全年可增收xx萬元。

一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心，強(qiáng)化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀(jì)”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”，依照《細(xì)則》共處理“三違”xx人次，xx人受行政處分。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，對復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評選活動，堅(jiān)持重獎標(biāo)兵，擴(kuò)大標(biāo)兵工種，在x個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班，堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全警示教育。

4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制，明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。

5、堅(jiān)持開展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查，對查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、xx站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

2023年煤礦隊(duì)長自薦申請書通用三

有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補(bǔ)充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實(shí)際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。

2、對授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時(shí)”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理?！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀?，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因?yàn)檫@樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅(jiān)持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個(gè)問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的權(quán)利。

(4)真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“pdca”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。

(5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度，并不斷加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。

(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。

這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。

2023年煤礦隊(duì)長自薦申請書通用四

通過公司開展的形勢任務(wù)教育活動學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)了“攻堅(jiān)克難促轉(zhuǎn)型，群策群力戰(zhàn)危機(jī)”的形勢任務(wù)相關(guān)宣傳材料，理論聯(lián)系實(shí)際，立足本職崗位，使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，尤其我們煤礦企業(yè)，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。所以我們煤礦工人的安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。

回顧近期全國發(fā)生的重大事故，加之我們身邊的磕手碰腳輕傷事故到最為嚴(yán)重的“6.19”事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《煤礦安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意的違章指揮、執(zhí)迷不悟的習(xí)慣操作;某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，鮮血的教訓(xùn)，無不折射出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，警示我們安全管理的體系還不夠堅(jiān)強(qiáng)!“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，安全高于、重于、大于一切”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。

1、首先要利用業(yè)余時(shí)間勤于學(xué)習(xí)武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程與安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次利用班后會、“二五”活動會，加大安全宣傳培訓(xùn)力度，致使工人們養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕和嚴(yán)反三違。提倡工人們敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。

2、勤于檢查與考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。對于我們搞生產(chǎn)的一線崗位來說，安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。

3、時(shí)刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名工人的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行班清班畢的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

總之，無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，讓“安全生產(chǎn)”警鐘常鳴。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會5篇心得體會，學(xué)習(xí)心得

我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識，做到自保、互保加聯(lián)保，才能不斷推進(jìn)安全的和諧發(fā)展。