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老舊住宅小區(qū)改造公告范文怎么寫 老舊小區(qū)改造公示范本(五篇)
  • 時間:2023-01-15 06:25:24
  • 小編:ZTFB
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2023年老舊住宅小區(qū)改造公告范文怎么寫一

隨之寶雞市城市建設步伐的加快,老舊小區(qū)的改造已成為一個重要的課題。做為物業(yè)企業(yè),我們也談一下自己的一些想法。

1、老舊小區(qū)普遍配套設施老舊、配套不齊、無圍墻、無停車場所等諸多問題,要想引進物業(yè)公司進駐管理,首先要解決基礎設施問題。比如說水電表老舊計量不準,線路和地下管網(wǎng)老化。電表計量不準,水表跑冒滴漏、地下管網(wǎng)破裂導致每月在電費和水費上產(chǎn)生的很大的差異,而住戶只會按自己水電表的數(shù)字來交水電費,差額部分就成為大虧空,物業(yè)公司每月的物業(yè)費根本難以負擔。這些就要依靠政府投入資金進行水電表及管網(wǎng)改造,或者由政府出一部分錢,街道、社區(qū)給住戶做工作也出一部分錢。改造好之后不僅利于管理,對住戶還說也大大消除了安全隱患。

老舊小區(qū)由于設施差,居民們很多年來也都抱著湊合的態(tài)度,對物業(yè)公司管理存在著可有可無的心態(tài)。物業(yè)公司進駐管理幾年內(nèi)一定會是收費低、收費難、入不敷出。政府能否出臺一些優(yōu)惠政策,對承接老舊小區(qū)的物業(yè)公司,能不能給一些政策上的扶持,比如限定年限,每年給予一些獎勵或補貼。畢竟長期的虧損會損傷物業(yè)企業(yè)的積極性。

在稅收上,對承接老舊小區(qū)的企業(yè),能不能將一些例如殘保金、工會經(jīng)費之類的稅目取消掉。物業(yè)企業(yè)屬于微利企業(yè),替政府承擔義務,再替政府承擔這些公共支出,也實在是無能為力。

按照《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位,應當按照規(guī)定向物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的最終用戶收取有關費用,委托物業(yè)服務企業(yè)代收有關費用的,應當向物業(yè)服務企業(yè)支付手續(xù)費(詳見《陜西省物業(yè)管理條例》第六十五、六十六條)。但實際上,這些企業(yè)從未像物業(yè)企業(yè)支付過任何費用,卻占用著物業(yè)企業(yè)的服務資源。水電表只抄大表,根本未服務到終端,供電企業(yè)還在電費之外收取變電損,每個小區(qū)每月都多收幾百到一千多度電。供熱企業(yè)委托物業(yè)代收費,支付了代辦費用后,卻又將維修責任加在了物業(yè)企業(yè)頭上。這些壟斷性企業(yè)的霸王條款,占用物業(yè)企業(yè)資源卻實現(xiàn)自己的利潤。政府方面能不能出臺政策,讓這些企業(yè)承擔自己應承擔的義務或向物業(yè)企業(yè)支付相關費用。

2、老舊小區(qū)的實際情況,也難以按照標準來收取物業(yè)服務費。我們了解了幾個老舊樓房,有些一個月只收幾塊錢,有的一平米只收一毛幾分,按這些標準收費,每月收的錢還不夠公共照明和更換照明用具的費用。

要按照現(xiàn)行的物業(yè)收費標準收費,會造成業(yè)主不愿交,企業(yè)收費難??梢越ㄗh由社區(qū)牽頭,由企業(yè)和用戶協(xié)商需要提供的服務內(nèi)容,來制定相應的收費標準。這樣既減輕了業(yè)主的負擔也讓物業(yè)企業(yè)按照既定目標管理,減少物業(yè)服務成本。如現(xiàn)行最低等外是0.30元/㎡,可以按照這個標準適當下浮幾分錢,物業(yè)企業(yè)提供等價的服務,業(yè)主也能少交費享受到有物業(yè)服務的便利。

3、目前大多老舊小區(qū)都沒有物業(yè)用房,有的連基本的門衛(wèi)房都沒有。物業(yè)企業(yè)入駐后在那服務也成了問題。建議由在老舊小區(qū)集中區(qū)域就近由政府規(guī)劃一些用房,或在小區(qū)內(nèi)建造簡易房。

4、由社區(qū)街道牽頭,每棟樓(規(guī)模小的按單元)選出一個熱愛公益事業(yè)、住戶擁戴信服的人做為樓長,組成監(jiān)督小組,參與到物業(yè)服務工作中來,切實體驗物業(yè)服務企業(yè)究竟做了哪些工作。也為物業(yè)企業(yè)和用戶之間搭建一個溝通平臺。監(jiān)督小組可以向物業(yè)企業(yè)提出意見,向街道和社區(qū)反映情況,也可以向廣大住戶做出解釋。真正做到共同參與、共同努力,改善自己的居住環(huán)境和提高居住質(zhì)量。

5、上世紀建造的老舊房屋多數(shù)沒有繳納房屋維修資金,現(xiàn)在房屋年限久了,各種問題應運而出。屋頂漏水、外墻脫落、道路破損坑洼不平、樓梯扶欄玻璃等松動脫落損壞。這些問題都是亟待解決的。某些城市建立的危急維修資金政策,由政府出大頭,業(yè)主按照面積少量出資,成立危急維修資金管理制度,對一些急待修理的房屋漏水和關乎人身安全方面的問題,由物業(yè)企業(yè)申報、業(yè)主代表簽字、社區(qū)證實的辦法,簡化程序,及時給予維修。我市能否借鑒其他地方的一些經(jīng)驗,由政府出臺相關的政策呢。

綜上所述,只有政府重視,財政投入、政策優(yōu)惠、大力宣傳相結(jié)合,才能讓廣大群眾認識到重要性,提高物業(yè)企業(yè)的積極性。共同努力做好老舊小區(qū)的管理改造,提升居民居住質(zhì)量、美化環(huán)境、提升城市形象。

2023年老舊住宅小區(qū)改造公告范文怎么寫二

為提升我市老舊小區(qū)全面整治后的物業(yè)管理水平,鞏固各類改善工程成果,改善人民群眾的居住生活品質(zhì),決定在市區(qū)范圍內(nèi)實施老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理改善工程。現(xiàn)制定如下實施方案:

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標,堅持解放思想、敢為人先,按照政府主導、企業(yè)和市民共同參與的要求,推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質(zhì)”,構(gòu)建與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務模式,著力提升人民群眾居住生活品質(zhì)。

總體目標:力爭到20xx年年末,xx市區(qū)實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)(共約3000幢房屋,建筑面積約1000萬平方米,涉及住戶約13.2萬戶)基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實際條件開展物業(yè)管理改善,逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費、廣覆蓋、有補貼”的物業(yè)管理長效機制,提升物業(yè)管理服務水平。

具體目標:在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設施的基礎上,建立物業(yè)管理機制,爭取實現(xiàn)“八個有”,即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維保、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

xx市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅:

1、1999年以前建成;

2、房屋標準成套;

3、尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理。

1、堅持屬地管理。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則,充分發(fā)揮屬地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和社區(qū)居委會的組織指導作用,因地制宜建立長效管理機制。

2、堅持突出重點。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善,且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制。

3、堅持“軟”“硬”共建。在開展住宅小區(qū)基礎設施改造完善的同時,建立健全日常物業(yè)管理工作機制,實現(xiàn)建管并舉。

4、堅持項目結(jié)合。物業(yè)管理改善工程應與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū),要結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求,對住宅小區(qū)的硬件設施進行改善,做到危舊房改善和庭院改善完成一個、物業(yè)管理改善推進一個,避免重復施工影響居民生活。

5、堅持業(yè)主參與。要重點突出業(yè)主、居民共同參與,在工程中切實落實“四問四權(quán)”,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務與職責。

1、調(diào)查計劃階段。20xx年6月底前,完成機構(gòu)組建、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查、相關政策標準制訂及計劃安排等工作。

2、全面推進階段。20xx年7月—20xx年年底,全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū),按照庭院改善和危舊房改善完成一個、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施,其中20xx年完成100萬平方米,20xx年完成500萬平方米,20xx年完成400萬平方米,累計完成1000萬平方米。

對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅,每年根據(jù)財政預算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程。

(一)完善硬件配置。

1、已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),除完成原定改善任務外,還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設施的配置完善。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺,按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置。具體新增硬件配置任務如下:

(1)劃定物管區(qū)域。在住宅小區(qū)設置圍墻,形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域;零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>

(2)建設特種設施。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝,小區(qū)消防等設施設備檢查和修繕。

(3)配備物管用房。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置,暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃、借用等辦法過渡。

2、未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅,由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程,具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實際,因地制宜、有選擇性地組織實施。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下:

(1)新增配置。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容。

(2)環(huán)境整治。包括小區(qū)道路平整、汽車停車位劃定、自行車棚(庫)整飭、綠化整理、公共照明配置完善等。

(3)房屋整治。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理(含平改坡)、立面整治、樓道刷白、管線序化、危房修繕等。

(4)公用事業(yè)管網(wǎng)整治。包括小區(qū)內(nèi)自來水、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設施的基礎改造。

(二)建立物管機制。

在對住宅小區(qū)開展硬件設施整治改善的基礎上,根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理,建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制。

1、確定管理模式。

街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應在硬件設施整治改善項目竣工并接收后一個月內(nèi)完成居民意見的征求工作,確定小區(qū)管理模式。部分老舊小區(qū)(或零星住宅)因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,經(jīng)當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)確認同意后予以接收。

征求居民意見以戶為單位(一個獨立產(chǎn)權(quán)單位為一戶),采取書面形式進行,公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式、服務內(nèi)容和相應收費標準。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)居委會在兩個月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會,指導業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè);選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務工作站在兩個月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機制。

2、實施物業(yè)管理。

(1)社區(qū)化準物業(yè)管理。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務工作站組織開展??梢苑謩e聘請保潔、秩序維護等工作人員負責小區(qū)日常管理,或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務企業(yè)負責管理,或組織居民自治管理,為小區(qū)居民提供基本服務,包括公共區(qū)域保潔、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護、停車秩序維護、共用設施維保、公共綠化養(yǎng)護、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務,并由社區(qū)公共服務工作站按照xx市社區(qū)化準物業(yè)管理服務收費管理辦法向住戶收取一定的服務成本費。小區(qū)內(nèi)公共路面停車、物業(yè)管理用房等的`經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一收取和使用,作為小區(qū)物業(yè)管理資金,以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足。

(2)專業(yè)化物業(yè)管理。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)組織實施。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理,雙方簽訂物業(yè)服務合同。受聘的物業(yè)企業(yè)應根據(jù)《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務合同》的約定,提供專業(yè)化物業(yè)管理服務并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務費。

1、硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的,其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經(jīng)費。

2、硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的,其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經(jīng)費。經(jīng)費承擔方式如下:

(1)環(huán)境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口設置、照明及休閑設施設置、環(huán)衛(wèi)設施改造、綠化改造等納入工程招標范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費用,由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

(2)房屋整治涉及的平改坡、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用,按照“誰家孩子誰家抱”的原則,由產(chǎn)權(quán)單位承擔;承擔確有困難的,由產(chǎn)權(quán)單位向區(qū)政府提出申請,經(jīng)區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。直管公房、房改房和無產(chǎn)權(quán)單位的房屋整治費用由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

(3)弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,由各產(chǎn)權(quán)單位承擔;電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經(jīng)費由市電力局承擔;管道煤氣的建設(改造)費用由市燃氣集團承擔;自來水一戶一表改造費用,除居民按規(guī)定需繳納的相關費用外,其余由市水業(yè)集團承擔。

(4)物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用。工程實施單位必須根據(jù)相關部門的要求,按照有關標準做好綠化恢復和路面修復工作。

3、住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后,困難群眾物業(yè)服務費用減免補貼和社區(qū)公共服務工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市、區(qū)財政按1:1配套解決。

1、建立工作機制。成立市物業(yè)管理改善工程領導小組,負責改善工程的組織和領導。領導小組下設辦公室(設在市房管局),具體負責物業(yè)管理改善工程的組織、監(jiān)督和政策制訂等工作。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應建立相應的組織機構(gòu),負責實施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項具體工作,協(xié)調(diào)有關問題。各級建設、規(guī)劃、房管、民政、公安、城管、城管執(zhí)法、交通、綠化、環(huán)保、價格、工商、質(zhì)監(jiān)、消防等部門按照各自職責依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關工作。

2、落實資金保障。物業(yè)管理改善專項經(jīng)費列入財政年度預算,具體使用規(guī)定另行制訂。各級財政應確保資金的配套落實,并實行全程跟蹤審計。要加強對資金使用的管理,審計結(jié)果作為最終決算依據(jù)。

3、加大扶持力度。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的,原綠化、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變,并根據(jù)社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設置服務人員崗位補貼;建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制,對考核優(yōu)秀的單位(個人)進行獎勵;住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務費的,經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免;水、電、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的,應嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,并支付管理單位專項委托費用。社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的,補貼和優(yōu)惠政策不變。

4、加強考核督查。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主、屬地管理的原則,建立市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級聯(lián)動機制。市政府與各區(qū)及市各相關單位簽訂目標責任書,實施年度目標考核,具體考核辦法另行制訂。

5、加強輿論引導。各有關部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳,引導群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容,理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標準要求,配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作。

2023年老舊住宅小區(qū)改造公告范文怎么寫三

為改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境,提升服務功能,切實增進人民群眾的獲得感。自2016年開始,縣委、縣政府利用5年的時間,計劃對南岳新村、南麓花園、東苑小區(qū)等16個老舊小區(qū)內(nèi)的道路、給排水、景觀、照明、監(jiān)控、弱電下地立面、屋頂滲漏等附屬設施進行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10個小區(qū),已全部交付使用。2019年計劃將原由2019年和2020年實施的城東三角花園、惠德花園等6個小區(qū),提前至2019年全部實施,目前,已完成規(guī)劃方案設計。現(xiàn)將工程建設情況匯報如下:

已改造的10個老舊小區(qū)分別為:2016年改造南岳新村和王曹一、二期3個小區(qū);2017年南岳山莊和南麓花園2個小區(qū);2018年改造東苑小區(qū)、萬利小區(qū)、釜山新村、新華村和慈濟中學教師宿舍5個小區(qū)。完成改造小區(qū)占地面積424903平方米,惠及6920戶,改造小區(qū)道路74125平方米,新增綠化23699平方米,新增停車位881個,改造雨污水管網(wǎng)7655米。

2019年改造城東三角花園、惠德花園、莊曹一、二期和城南一、二期6個小區(qū),占地面積68.2萬平方米,惠及8113戶。

(一)2016年實施改造小區(qū)

2016年改造了南岳新村和王曹一、二期,其中南岳新村占地面積73456平方,新建停車位137個,白改黑道路7432平方米,綠化改造3865平方米,新建雨水管道1286米(dn300-dn600)改造戶數(shù)約1000戶;

王曹一、二期占地面積104000平方米,新建停車位146個,綠化改造5271平方米,白改黑8965平方米,新建雨水管道1526米(dn300-dn600),改造戶數(shù)約1500戶。

(二)2017年實施改造小區(qū)

2017年改造了南岳山莊和南麓花園,其中南岳山莊占地面積64575平方米,新建停車位118個,綠化改造3267平方米,雨水改造管道834米,白改黑路面5785平方米,改造戶數(shù)約1000戶;

南麓花園占地面積10320平方米,綠化提升改造3670平方米,停車位68個,白改黑路面2537平方米,雨水管道782米,改造戶數(shù)約500戶。

(三)2018年實施改造小區(qū)

2018年改造了東苑小區(qū)、萬利小區(qū)、釜山新村、新華村和慈濟中學教師宿舍。其中東苑小區(qū)居住戶數(shù)為500戶,占地面積23501平方米,新建停車位97個,白改黑道路5990平方米,綠化2136平方米,新建雨水管道700米(dn300-dn600);

慈濟中學教師宿舍居住120戶,占地面積8227平方米,新建車位81個,綠化面積約585平方米,新建雨水管道310米(dn300-dn400);

釜山新村住戶260戶,占地面積10214平方米,新建停車位46個,道路白改黑3616平方米,綠化面積685平方米,新建雨水管道715米(dn300-dn600);

萬利小區(qū)釜山新村住戶1800戶,占地面積110000平方米,新建停車位146個,道路白改黑35000平方米,綠化面積3800平方米,新建雨水管道1210米(dn300-dn600);

新華村住戶240戶,占地面積7230平方米,新建停車位42個,道路白改黑2300平方米,綠化面積420平方米,新建雨水管道318米(dn300-dn600)。

(四)2019年擬改造小區(qū)

2019年對全椒縣城東三角花園(住戶3200戶,占地11.2萬平方米);惠德花園(住戶102戶,占地面積1.3萬平方米);莊曹一、二期(1822戶,占地19萬平方米);城南一、二期(住戶2989戶,占地36.7平方米)6個老舊小區(qū)改造。

改造工程于今年7月份上旬開工建設,計劃11月底前完工。目前,幾個小區(qū)正在施工雨污水管道,惠德花園已完成地下雨污水管道的安裝,停車位的底層結(jié)構(gòu)層的施工,正在鋪設側(cè)石;其它幾個小區(qū)正在鋪設雨污水管道,完成整體工程量的30%。同時,園林所正在移植多余的苗目,路燈所正在埋設路燈管線。

(一)成立工作專班。為加快工程推進,圓滿完成老舊小區(qū)改造工程,縣住建局成立了主要領導任工程建設領導組組長,分管領導任副組長,具體牽頭負責老舊小區(qū)改造建設工作,局城建股、物業(yè)股、公用事業(yè)股、建管站、市政工程處、自來水廠、皖東設計院、規(guī)劃辦、園林所、路燈所等單位主要負責人為成員,從規(guī)劃設計到工程建設、管理等全方位推進,確保改造工程按計劃穩(wěn)步實施。

(二)加強橫向聯(lián)系。從老舊小區(qū)改造前期調(diào)研、基礎資料收集、規(guī)劃方案編制、方案匯報、施工圖設計、工程建設、工程管理、工程竣工驗收等全過程,我局均邀請改造小區(qū)的居民代表、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)、襄河鎮(zhèn)、執(zhí)法局等單位負責人參加,充分聽取他們的意見和建議,從不同側(cè)面、不同角度進行交流,增強群眾對工程建設的參與度。

(三)規(guī)范建設程序。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活,得到群眾認可的原則,我局嚴格按照項目基本建設程序,嚴格項目審批和招投標程序,擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、勘察、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設。

(四)注重過程管理。老舊小區(qū)改造是一個系統(tǒng)復雜的民生工程,群眾關注度高,涉及居民的切身利益,項目的建設質(zhì)量不僅要高標準,工程進度必須要快速完成。我們在項目管理上狠下功夫,科學安排力量和施工計劃,順排進度,倒排工期。在監(jiān)理全程監(jiān)督下,邀請小區(qū)居民現(xiàn)場跟蹤檢查,委托質(zhì)檢全程跟蹤,對工程材料嚴把質(zhì)量關,杜絕不合格的建筑材料進場使用。

同時,我局效能辦會同建管站人員隨時深入施工現(xiàn)場督導,督查工程進度和質(zhì)量,確保民生工程“質(zhì)量、工期、進度”三達標。工程竣工后,由項目單位組織參建單位、業(yè)主代表、物業(yè)、社區(qū)、襄河鎮(zhèn)等共同進行初驗,對各環(huán)節(jié)跟蹤進行檢查、評價,待整改合格后重新予以驗收,確保工程質(zhì)量關。

2023年老舊住宅小區(qū)改造公告范文怎么寫四

金臺區(qū)作為我市的老城區(qū),存在著大量上世紀七八十年代修建的老舊住宅樓。這些老舊樓房建造年代久遠,當初并不是按照正規(guī)物業(yè)管理的要求進行規(guī)劃和建設的,很多沒有圍墻,難以做到封閉式管理;各種設施、設備、管網(wǎng)等大多已老化破舊。如果引進物業(yè)公司進行管理,物業(yè)企業(yè)就要先期投入大量的資金來進行改造,加之這些住戶之前沒有交過物業(yè)管理費,以后勢必存在著收費難得問題。高額的投入和過低的收費都使物業(yè)公司不愿意接手這些老舊房屋。

隨之寶雞市城市建設步伐的加快,老舊小區(qū)的改造已成為一個重要的課題。做為物業(yè)企業(yè),我們也談一下自己的一些想法。

1、老舊小區(qū)普遍配套設施老舊、配套不齊、無圍墻、無停車場所等諸多問題,要想引進物業(yè)公司進駐管理,首先要解決基礎設施問題。比如說水電表老舊計量不準,線路和地下管網(wǎng)老化。電表計量不準,水表跑冒滴漏、地下管網(wǎng)破裂導致每月在電費和水費上產(chǎn)生的很大的差異,而住戶只會按自己水電表的數(shù)字來交水電費,差額部分就成為大虧空,物業(yè)公司每月的物業(yè)費根本難以負擔。這些就要依靠政府投入資金進行水電表及管網(wǎng)改造,或者由政府出一部分錢,街道、社區(qū)給住戶做工作也出一部分錢。改造好之后不僅利于管理,對住戶還說也大大消除了安全隱患。

老舊小區(qū)由于設施差,居民們很多年來也都抱著湊合的態(tài)度,對物業(yè)公司管理存在著可有可無的心態(tài)。物業(yè)公司進駐管理幾年內(nèi)一定會是收費低、收費難、入不敷出。政府能否出臺一些優(yōu)惠政策,對承接老舊小區(qū)的物業(yè)公司,能不能給一些政策上的扶持,比如限定年限,每年給予一些獎勵或補貼。畢竟長期的虧損會損傷物業(yè)企業(yè)的積極性。

在稅收上,對承接老舊小區(qū)的企業(yè),能不能將一些例如殘保金、工會經(jīng)費之類的稅目取消掉。物業(yè)企業(yè)屬于微利企業(yè),替政府承擔義務,再替政府承擔這些公共支出,也實在是無能為力。

按照《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位,應當按照規(guī)定向物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的最終用戶收取有關費用,委托物業(yè)服務企業(yè)代收有關費用的,應當向物業(yè)服務企業(yè)支付手續(xù)費(詳見《陜西省物業(yè)管理條例》第六十五、六十六條)。但實際上,這些企業(yè)從未像物業(yè)企業(yè)支付過任何費用,卻占用著物業(yè)企業(yè)的服務資源。水電表只抄大表,根本未服務到終端,供電企業(yè)還在電費之外收取變電損,每個小區(qū)每月都多收幾百到一千多度電。供熱企業(yè)委托物業(yè)代收費,支付了代辦費用后,卻又將維修責任加在了物業(yè)企業(yè)頭上。這些壟斷性企業(yè)的霸王條款,占用物業(yè)企業(yè)資源卻實現(xiàn)自己的利潤。政府方面能不能出臺政策,讓這些企業(yè)承擔自己應承擔的義務或向物業(yè)企業(yè)支付相關費用。

2、老舊小區(qū)的實際情況,也難以按照標準來收取物業(yè)服務費。我們了解了幾個老舊樓房,有些一個月只收幾塊錢,有的一平米只收一毛幾分,按這些標準收費,每月收的錢還不夠公共照明和更換照明用具的費用。

要按照現(xiàn)行的物業(yè)收費標準收費,會造成業(yè)主不愿交,企業(yè)收費難。可以建議由社區(qū)牽頭,由企業(yè)和用戶協(xié)商需要提供的服務內(nèi)容,來制定相應的收費標準。這樣既減輕了業(yè)主的負擔也讓物業(yè)企業(yè)按照既定目標管理,減少物業(yè)服務成本。如現(xiàn)行最低等外是0.30元/㎡,可以按照這個標準適當下浮幾分錢,物業(yè)企業(yè)提供等價的服務,業(yè)主也能少交費享受到有物業(yè)服務的便利。

3、目前大多老舊小區(qū)都沒有物業(yè)用房,有的連基本的門衛(wèi)房都沒有。物業(yè)企業(yè)入駐后在那服務也成了問題。建議由在老舊小區(qū)集中區(qū)域就近由政府規(guī)劃一些用房,或在小區(qū)內(nèi)建造簡易房。

4、由社區(qū)街道牽頭,每棟樓(規(guī)模小的按單元)選出一個熱愛公益事業(yè)、住戶擁戴信服的人做為樓長,組成監(jiān)督小組,參與到物業(yè)服務工作中來,切實體驗物業(yè)服務企業(yè)究竟做了哪些工作。也為物業(yè)企業(yè)和用戶之間搭建一個溝通平臺。監(jiān)督小組可以向物業(yè)企業(yè)提出意見,向街道和社區(qū)反映情況,也可以向廣大住戶做出解釋。真正做到共同參與、共同努力,改善自己的居住環(huán)境和提高居住質(zhì)量。

5、上世紀建造的老舊房屋多數(shù)沒有繳納房屋維修資金,現(xiàn)在房屋年限久了,各種問題應運而出。屋頂漏水、外墻脫落、道路破損坑洼不平、樓梯扶欄玻璃等松動脫落損壞。這些問題都是亟待解決的。某些城市建立的危急維修資金政策,由政府出大頭,業(yè)主按照面積少量出資,成立危急維修資金管理制度,對一些急待修理的房屋漏水和關乎人身安全方面的問題,由物業(yè)企業(yè)申報、業(yè)主代表簽字、社區(qū)證實的辦法,簡化程序,及時給予維修。我市能否借鑒其他地方的一些經(jīng)驗,由政府出臺相關的政策呢。

綜上所述,只有政府重視,財政投入、政策優(yōu)惠、大力宣傳相結(jié)合,才能讓廣大群眾認識到重要性,提高物業(yè)企業(yè)的積極性。共同努力做好老舊小區(qū)的管理改造,提升居民居住質(zhì)量、美化環(huán)境、提升城市形象。

2023年老舊住宅小區(qū)改造公告范文怎么寫五

為有效貫徹落實省委、省政府關于推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的決策部署,《關于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅”專項行動的通知》精神,緊緊圍繞年度工作目標任務,抓緊施工黃金期,加快推進工程項目實施,打造人民群眾滿意工程,結(jié)合我縣實際,特制定老舊小區(qū)“百日攻堅”行動實施方案如下:

深入貫徹落實總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神和中央、省委、市委、縣委關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署要求,我局堅守為群眾辦實事、辦好事,樹立以人民為中心的發(fā)展思想,切實解決老舊小區(qū)居民住房中的“操心事、煩心事、揪心事”。把黨建引領、小區(qū)改造和依法自治結(jié)合起來,實現(xiàn)共謀、共建、共管、共享,把這件重大民生民心工程辦實辦好。

(一)各單位要高度重視。老舊小區(qū)改造工作是我縣的重要民生工程,已納入省政府對我縣的績效考核,納入民生工程管理中。各單位、科室主要負責人要提高政治站位,高度重視此項惠及民生工程,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育精神,認真開展相關工作。

(二)落實工作責任。局舊改工作專班成員單位、科室主要負責人為第一負責人。各單位要設一名業(yè)務副職領導為專職負責人,負責協(xié)調(diào)完成專班分配的各項工作任務。

老舊小區(qū)改造主要包含改善房屋功能、基礎設施、公共服務、居住環(huán)境等四個方面。

(一)改善房屋功能。維修屋面防水;修復樓道燈;修繕破損的樓宇門、屋檐、臺階、樓梯扶手;維修改造房屋外墻及公共樓道墻面;具備條件的設置門禁。實施建筑節(jié)能改造,支持可再生能源應用,推廣節(jié)能、節(jié)水器具。

對房屋安全檢測達標、建設條件允許、居民協(xié)商同意、建設資金落實的,開展加裝電梯試點工作。

(二)改造基礎設施。實施小區(qū)內(nèi)道路修繕,優(yōu)化對外交通通道;維修改造小區(qū)內(nèi)的供水、供電、供氣、供暖、排水、通訊、有線電視等各種管線設施和計量設施,實施雨污分流改造,具備條件的修建綜合管溝、線槽;完善消防管道、消防栓、消防通道等消防設施;完善無障礙設施;配置充電樁和配建化糞池;安裝小區(qū)安防設施,修復小區(qū)路燈,充分考慮未來5g網(wǎng)絡建設;設置自行車、電動車棚;劃置停車泊位,具備條件的建設立體停車場(庫);合理設置居民生活垃圾投放點,推進生活垃圾分類。與居住區(qū)相關的城鎮(zhèn)道路和公共交通、通訊、供電、供排水、供氣、供暖、有線電視、停車場(庫)、污水與垃圾處理等市政基礎設施的改造提升納入改造范圍。

(三)改進公共服務。完善社區(qū)服務中心功能,把幼兒園、托兒所、養(yǎng)老、助餐、文體、醫(yī)療等公共服務設施作為重要配套,納入規(guī)劃設計予以建設或改造。將老舊小區(qū)治理體系建設融入改造過程,建立老舊小區(qū)長效管理機制。

(四)改觀居住環(huán)境。拆除各類違章建筑物和違章設施;清理樓道雜物及各類小廣告;整治小區(qū)餐飲油煙污染;規(guī)范沿街建筑物立面;整治公共綠地,補栽花草樹木;有條件的小區(qū),建設小區(qū)游園,安裝健身器材,增設休閑座椅等。

(一)縣2019年11個老舊小區(qū)改造工程于4月17日全面開工,8月26日完成改造工作。力爭9月底項目全部竣工。

(二)縣2020年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目共計31個小區(qū)、50棟樓、2022戶,總建筑面積17.88萬平方米,建設單位已制定2020老舊小區(qū)項目開工實施方案:

1.由我局牽頭組織召開協(xié)調(diào)會,召集電業(yè)、通信、供熱、有線及相關部門,落實相關聯(lián)絡員,明確工作任務。

2.組織社區(qū)、物業(yè)及施工單位、工程監(jiān)理對改造小區(qū)樓棟號進行核查,明確施工順序,對小區(qū)樓棟號現(xiàn)狀拍照留存,頂樓住戶入戶登記。

3.開工同時推進辦理項目相關手續(xù)。

4.施工工期

預計8月底前進場施工。

9月10日-10月15日,共計36天,任務目標:樓體標段(完成屋面防水、外樓梯加固修復)。

9月10日-10月10日,共計30天,任務目標:基礎設施標段(完成區(qū)域內(nèi)供熱管網(wǎng)施工)。

9月10日-10月30日,共計51天,任務目標:基礎設施標段(完成小區(qū)室外地面結(jié)構(gòu)層)。

5.質(zhì)量安全管理

嚴格要求按照施工人員安全管理條例施工,加強自我安全意識,杜絕一切安全隱患;在確保施工人員及小區(qū)居民的自身安全、舊改工程保質(zhì)保量的情況下,加快推進老舊小區(qū)改造工程施工進度,確保舊改工程如期竣工。

6.長效機制建設

本著共商、共建、共治、共享的原則,引導廣大居民積極參與。對擬改造小區(qū),街道黨組織要動員居委會、各類群眾團體和居民,組織成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價、施工過程監(jiān)管和工程驗收,使舊改真正成為群眾滿意的民心工程。啟動舊改的同時,要建立“社區(qū)黨組織引領、居委會主導、業(yè)主委員會協(xié)同”的管理機制,選擇專業(yè)化物業(yè)管理或組建物業(yè)管理服務機構(gòu),落實物業(yè)專項維修資金制度,建立常態(tài)化的養(yǎng)護管理機制。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局在關于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅”專項行動的會議中對老舊小區(qū)改造工作中各單位工作職責進一步細化如下:

(一)建輝集團:建輝集團為項目主體,負責項目相關合同簽訂、招投標手續(xù)辦理、項目實施工作;設立老舊小區(qū)改造工程資金專戶;做好項目施工過程中的資金撥付;編制項目工程進度計劃;定期復核項目工作進展,保證項目良好有序開展。

(二)局總工辦:負責對項目提供技術(shù)支持;解決項目技術(shù)難題;統(tǒng)籌管理項目工作。

(三)局城鄉(xiāng)建設科:協(xié)調(diào)發(fā)改局、財政局完成項目前期手續(xù)及項目實施工作;負責省廳舊改辦布置的相關工作;統(tǒng)籌項目實施階段的進度、質(zhì)量、投資預算控制;協(xié)調(diào)局屬各單位與其他部門協(xié)同配合工作的推進開展。

(四)物業(yè)管理中心:編制發(fā)放《征求意見表》、《改造選項表》、《管理承諾書》;對接市容局完成拆臨拆違工作;對接政數(shù)局建立“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”的線上線下溝通議事平臺,為居民解釋老舊小區(qū)改造相關政策與施工問題;協(xié)調(diào)街道、社區(qū)、各管線單位完成老舊小區(qū)走訪調(diào)查工作,建立相關臺賬;協(xié)調(diào)街道、社區(qū)部門成立工作小組,組織社區(qū)黨員、居民黨員成立樓棟長制,全程參與改造工作;解決施工期間居民信訪訴求,保障施工順利進行;制定改造后長效管理方案,建立常態(tài)化養(yǎng)護管理機制;協(xié)調(diào)配合好財政部門資金籌措涉及物業(yè)專項維修資金的使用及補繳。

(五)局綜合辦公室:收發(fā)政府公函文件;傳達相關會議精神;編制項目相關文件材料。

(六)市政設施管理中心:協(xié)調(diào)電力、通信、有線電視等管線單位提供擬改造小區(qū)的管線基礎檔案,完成各自管線維修改造工作和架空電纜的整束落地工作;為項目施工單位提供市政道路相關管線的接口位置、標高;項目竣工后,建立排水管線相關資料檔案。

(七)灃澤源供水有限責任公司、燃氣管理中心、集中供熱管理中心:對城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)開展實地調(diào)查,結(jié)合我縣老舊小區(qū)改造方案及十四五規(guī)劃,制定三年工作方案和各年工作方案,提前謀劃爭取上級資金;完成各自管線維修改造工作;項目竣工后,建立各自管線相關資料檔案。

(八)安全鑒定中心:對縣城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進行房屋安全排查鑒定,建立相關檔案;審核老舊小區(qū)改造計劃名單,不得將已鑒定為危房的住宅小區(qū)(含獨棟住宅樓)納入改造計劃;協(xié)調(diào)縣小區(qū)綜合整治小組完成拆臨拆違工作,特別對樓房主體結(jié)構(gòu)亂開洞(門),的安全隱患問題進行界定。

(九)征收辦公室:審核老舊小區(qū)改造計劃名單,不得將擬對居民進行征收補償安置,或者擬拆除新建方式實施改造的住宅小區(qū)(含獨棟住宅樓)納入改造計劃。

(十)房屋產(chǎn)權(quán)管理中心:調(diào)取老舊小區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)檔案信息,協(xié)調(diào)自然資源局調(diào)取老舊小區(qū)土地檔案,將相關檔案材料復印件報送局專班。

(十一)建筑工程管理中心:配合建輝集團完成項目招投標相關工作、施工許可證的審批工作;簡化項目審批流程。

(十二)建筑工程質(zhì)量服務中心:項目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收備案工作。

(十二)局計劃財務科:監(jiān)督管理項目相關資金往來。

(十三)局安全科:落實項目安全管理規(guī)定;督導項目日常安全管理工作。

(十四)局信訪科:協(xié)助物業(yè)管理中心解決上訪居民訴求,做好信訪維穩(wěn)工作。

(十五)城鄉(xiāng)建設檔案館:協(xié)助物業(yè)管理中心調(diào)取老舊小區(qū)相關檔案;負責項目竣工后相關資料整理歸檔工作。

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