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演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。
精選介紹商業(yè)名人演講稿范文通用一
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,我國(guó)全國(guó)各地在校大學(xué)生也已達(dá)到2300萬以上,他們是時(shí)尚、電子、數(shù)碼、影像、文化等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)群體。他們的前衛(wèi)意識(shí)、創(chuàng)新精神、強(qiáng)大的購(gòu)買力、消費(fèi)示范效應(yīng),決定了他們必然是中國(guó)現(xiàn)在及未來網(wǎng)上購(gòu)物的主要消費(fèi)群體。隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及,必將成為未來最重要的商務(wù)模式之一,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。因此開拓高校消費(fèi)市場(chǎng)不僅有著良好的發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)利益,也抓住了未來的網(wǎng)上購(gòu)物的主力消費(fèi)群體。與此同時(shí)國(guó)家每年都會(huì)有一些政策傾向大學(xué)校園,校園也越來越顯現(xiàn)注意力經(jīng)濟(jì)效益,開拓這塊市場(chǎng)有巨大潛在的經(jīng)濟(jì)效益,還非常有利于樹立良好的企業(yè)形象,帶來一定的社會(huì)效益。
而目前尚未有專注校園領(lǐng)域的電子商務(wù)公司,原因:
1、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)還屬于粗獷發(fā)展階段,市場(chǎng)細(xì)分還沒有達(dá)到絕對(duì)明確的地步,很多公司尚未顧及到;
2、電子商務(wù)起點(diǎn)較高,有些公司看到發(fā)展前景,但有心無力去發(fā)展這塊市場(chǎng);
3、校園市場(chǎng)相對(duì)復(fù)雜,難以逾越的的校園壁壘,使得很多公司望而卻步,缺少有效開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷模式。
二、項(xiàng)目介紹
校園地帶是專業(yè)定位于中國(guó)大學(xué)生校園電子商務(wù)門戶平臺(tái),校園地帶可通過整合廠家資源,全國(guó)配送體系,立體式滲透型的營(yíng)銷模式,打造中國(guó)最有活力、最具特色、最有競(jìng)爭(zhēng)力的校園電子商務(wù)第一品牌。
網(wǎng)站定位:高校電子商務(wù)門戶網(wǎng)站,校園商務(wù)第一品牌。
產(chǎn)品線定位:圖書、音像、禮品、數(shù)碼、手機(jī)時(shí)尚。
消費(fèi)群體定位:大學(xué)生、白領(lǐng)等具有活力的年輕消費(fèi)群體。
項(xiàng)目特點(diǎn):
1、校園消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,大學(xué)生是網(wǎng)上購(gòu)物的主要消費(fèi)群體,他們對(duì)于未來的電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展起決定性作用。
2、大學(xué)生消費(fèi)前衛(wèi)性、易誘導(dǎo)性、示范效應(yīng)是這塊市場(chǎng)與眾不同之處。
3、國(guó)家對(duì)高校的政策傾向,有利于樹立企業(yè)形象,產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
4、校園市場(chǎng)人力成本相對(duì)較低。
項(xiàng)目創(chuàng)新分析:
1、注重差異定位和不可復(fù)制性,針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng),以人為本,人性營(yíng)銷,人與人的溝通,心與心的碰橦,這是任何廣告宣傳都難以達(dá)到的效果。
2、模式創(chuàng)新,網(wǎng)上和網(wǎng)下真正互動(dòng)起來,相互促進(jìn)相互推動(dòng)發(fā)展。
3、推廣品牌文化,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,在中國(guó)電子商務(wù)群雄亂世的年代,創(chuàng)造第一個(gè)讓品牌文化深入人心的校園電子商務(wù)品牌。
4、務(wù)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)扎根于大學(xué)校園,讓我們的服務(wù)成為電子商務(wù)領(lǐng)域中的“佼佼者”。
三、商業(yè)模式(略)
1、廠商資源整合
2、物流體系整合
3、支付系統(tǒng)整合
4、手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)
5、n位立體式的營(yíng)銷模式
平媒、網(wǎng)媒、實(shí)體、會(huì)員、互動(dòng)、直銷、文化。
四、收益
項(xiàng)目第一年總投資為1250萬。其中,設(shè)備購(gòu)置房產(chǎn)租金150萬,技術(shù)研發(fā)費(fèi)用100萬,管理費(fèi)用60萬,財(cái)務(wù)費(fèi)用15萬,營(yíng)銷費(fèi)用725萬,流動(dòng)資金200萬。
收益來源主要為廣告業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)和產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。
項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
校園電子商務(wù)市場(chǎng)前景非常的好,將從以下幾點(diǎn)分析:
第一目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)群體大專和本科學(xué)歷占67%,年齡在18—24歲之間比例為41.9%,在校學(xué)生購(gòu)物比例為31%由此可見校園電子商務(wù)發(fā)展空間極其廣闊;
第二學(xué)生消費(fèi)時(shí)尚、折扣心理、易誘導(dǎo)性、示范效應(yīng)等消費(fèi)特點(diǎn)適合校園電子商務(wù)的發(fā)展;
第三目前我國(guó)正在開展高校上網(wǎng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園模式,隨著數(shù)字校園時(shí)代的到來,電子商務(wù)逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一部分,其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善;
第四大學(xué)校園是一個(gè)相對(duì)封閉的空間,消費(fèi)群體相對(duì)集中,針對(duì)性更強(qiáng),市場(chǎng)推廣效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其它市場(chǎng)效果好,同時(shí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也相對(duì)低廉。
第五目前尚未有專業(yè)針對(duì)校園市場(chǎng)的電子商務(wù)公司,這也是目前中國(guó)電子商務(wù)粗獷化發(fā)展的結(jié)果,隨著市場(chǎng)化的細(xì)分,校園市場(chǎng)定為商家必爭(zhēng)之地,提早進(jìn)入市場(chǎng)將獲得不可取代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
消費(fèi)群體概況
從19__到20__年,短短6年,中國(guó)大學(xué)生僅人口總數(shù)就從108萬激增到20__多萬。大學(xué)生是潛力人群。無可否認(rèn),大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力并不強(qiáng),但同樣不可忽視,他們代表的是不久的將來的實(shí)力階層——較高的教育經(jīng)歷決定了他們未來在社會(huì)上的中堅(jiān)與引導(dǎo)地位以及不菲的收入。從最功利的角度來看,大學(xué)生具有潛在的強(qiáng)消費(fèi)欲望——現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然可以限制他們的消費(fèi)表現(xiàn),但無法扭曲其所擁有的高品質(zhì)價(jià)值取向,僅僅從其現(xiàn)有的消費(fèi)行為和愿望,我們就能預(yù)見到他們的欲望輪廓。
在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生具有“低價(jià)值產(chǎn)品高層化、高價(jià)值產(chǎn)品低層化”消費(fèi)特點(diǎn)。也就是說,為了能夠達(dá)到消費(fèi)的目的,他們可以在高價(jià)值產(chǎn)品上降低某些附加需求以達(dá)到核心需求的滿足,但是在低價(jià)值產(chǎn)品上,他們則會(huì)追求完全的需求滿足,享受痛快淋漓的消費(fèi)體驗(yàn)??梢韵胍?,這樣的一群消費(fèi)者,一旦他們的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)能力提升,他們所蘊(yùn)涵的市場(chǎng)價(jià)值與商機(jī)無可估量。
群體規(guī)模和消費(fèi)水平
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第十五次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)群體大專和本科學(xué)歷占67%,年齡在18—24歲之間比例為41.9%,在校學(xué)生購(gòu)物比例為31%,通過以上數(shù)據(jù)可以看出,大中專院校學(xué)生為目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要消費(fèi)群體。20__年,中國(guó)目前大中專院校學(xué)生已經(jīng)有20__萬人左右。大學(xué)生每學(xué)期的消費(fèi)支出高達(dá)4819元,這意味著大學(xué)生的人均年消費(fèi)超過了城鎮(zhèn)居民人均年純收入(8472.2元)。20__年這些數(shù)字還要增加。
消費(fèi)者行為特點(diǎn)
(1)強(qiáng)大的消費(fèi)能力和潛在的消費(fèi)巨大空間
(2)個(gè)性獨(dú)特帶來普遍消費(fèi)
(3)實(shí)惠消費(fèi)心理
(4)情感消費(fèi)
(5)潮汐性消費(fèi)
(6)消費(fèi)行為易誘導(dǎo)
消費(fèi)群體信息傳播空間
21世紀(jì)大學(xué)生生活在一個(gè)資訊異常豐富的時(shí)代,多元化的媒體渠道、豐富的信息類型與多元化的接觸特征是21世界大學(xué)生信息世界的典型特色。在眾多的信息渠道中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大學(xué)生獲得信息來源的首要渠道56.4%,同樣同學(xué)/朋友的介紹傳播53.1%,代表傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙55.1%、電視49.8%、雜志27.8%也是重要的信息渠道,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有著極為重要的影響,特別在互聯(lián)網(wǎng)廣告真正發(fā)展起來之前,這些媒體依舊是企業(yè)、產(chǎn)品和品牌廣告的最主要傳播載體,尤其需要得到關(guān)注。
精選介紹商業(yè)名人演講稿范文通用二
出租方(以下簡(jiǎn)稱甲方):_____
承租方(以下簡(jiǎn)稱乙方):_____
個(gè)人租房合同范本具體介紹甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議:個(gè)人租房合同范本
第一條 房屋基本情況。甲方房屋(以下簡(jiǎn)稱該房屋)坐落于 共 層 第 層。個(gè)人租房合同范本
第二條 房屋用途。該房屋用途為租賃住房。除雙方另有約定外,乙方不得任意改變房屋用途。個(gè)人租房合同范本
第三條 租賃期限。租賃期限自________年____月____日至________年____月____日止。個(gè)人租房合同范本
第四條 租金。該房屋月租金為(人民幣大寫) 千 百 拾元整。租賃期間,如遇到國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整,則按新政策規(guī)定調(diào)整租金標(biāo)準(zhǔn);除此之外,出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。個(gè)人租房合同范本
第五條 付款方式。乙方按 支付租金給甲方。個(gè)人租房合同范本
第六條 交付房屋期限。甲方應(yīng)于本合同生效之日起____日內(nèi),將該房屋交付給乙方。個(gè)人租房合同范本
第七條 甲方對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)的承諾。甲方保證擁有房屋產(chǎn)權(quán),提供相應(yīng)證明。在交易時(shí)該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛;除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外,有關(guān)按揭、抵押債務(wù)、稅項(xiàng)及租金等,甲方均在交付房屋前辦妥。交易后如有上述未清事項(xiàng),由甲方承擔(dān)全部責(zé)任,由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。個(gè)人租房合同范本
第八條 維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。正常的房屋大修理費(fèi)用由甲方承擔(dān);日常的房屋維修費(fèi)用由乙承擔(dān)。因乙方管理使用不善造成房屋及其相連設(shè)備的損失和維修費(fèi)用,由乙方承擔(dān)并責(zé)任賠償損失。租賃期間,防火安全,門前三包,綜合治理及安全、保衛(wèi)等工作,乙方應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定并承擔(dān)全部責(zé)任和服從甲方監(jiān)督檢查。個(gè)人租房合同范本
第九條 關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用。在房屋租賃期間,以下費(fèi)用由乙方支付:
1.水、電費(fèi);
2.煤氣費(fèi);以下費(fèi)用由甲方支付:
1.供暖費(fèi);
2.物業(yè)管理費(fèi);個(gè)人租房合同范本
第十條 房屋押金 甲、乙雙方自本合同簽訂之日起,由乙方支付甲方(相當(dāng)于一個(gè)月房租的金額)作為押金。
甲方:__________ 乙方:__________
時(shí)間:__________時(shí)間:__________
精選介紹商業(yè)名人演講稿范文通用三
1.關(guān)注產(chǎn)品 2.敢于競(jìng)爭(zhēng) 3.了解市場(chǎng) 4.表明行動(dòng)的方針 5.展示你的管理隊(duì)伍 6.出色的計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:
(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;
(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;
(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;
(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;
(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。
(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況??企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
在商業(yè)計(jì)劃書中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)域和特征等等。
營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷策略的主要因素有:
(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);
(2)產(chǎn)品的特性;
(3)企業(yè)自身的狀況;
(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。
在商業(yè)計(jì)劃書中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
商業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
(1)商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:
(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?
(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?
(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?
(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?
(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?
(6)需要雇傭那幾種類型的人?
(7)雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少?等等
精選介紹商業(yè)名人演講稿范文通用四
美國(guó)的一位著名風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說過,“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)那些正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對(duì)剛開始創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,通過制訂商業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,會(huì)發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項(xiàng)目已經(jīng)變得清晰可辨,也更利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家認(rèn)識(shí)和把握該項(xiàng)目。
商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計(jì)劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由,商業(yè)計(jì)劃書將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂商業(yè)計(jì)劃書呢?
第一部分:摘要
摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。通過摘要,風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你和你的計(jì)劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。
第二部分:公司及未來
這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。
1.概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,則風(fēng)險(xiǎn)投資者將不會(huì)提出任何問題。如果可能,可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)注意,千萬不要給人無法收到的電話號(hào)碼,如果你不在,應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請(qǐng)朋友代轉(zhuǎn)。
2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡(jiǎn)練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是,要用最簡(jiǎn)短的一句話使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識(shí)你的公司。如果你公司已是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員,則你對(duì)公司的描述應(yīng)與在計(jì)算機(jī)中的描述一致,這樣,風(fēng)險(xiǎn)投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識(shí)你公司,如果你的文字欠簡(jiǎn)明扼要,則對(duì)方可能要求你解釋,以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。
3.歷史情況:這里,風(fēng)險(xiǎn)投資者主要尋求一個(gè)概略性的認(rèn)識(shí)。即使對(duì)方已讀過公司歷史這節(jié),他可能還要求你描述公司的歷史,他們欲詳細(xì)了解過去發(fā)生了哪些事件。這節(jié)似乎很難確定問題的基本類型,但對(duì)方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問題。其中一類典型問題可能是:"為什么你人幫了這件事或做了那件事?"另一類典型問題則可能是:"你公司發(fā)展歷史上有哪些重要的里程碑?為什么有實(shí)現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折?"
4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常,小公司不超過三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起,依次介紹,而且注意,關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級(jí)職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
5.公司未來的發(fā)展規(guī)劃:這里,風(fēng)險(xiǎn)投資者還是尋求有關(guān)公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來關(guān)鍵階段的問題,其基本問題可能是:"你如何完成計(jì)劃書規(guī)定的關(guān)鍵指標(biāo)?"
6.唯一性(管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等):這里,你必須回答的問題是:"本公司獨(dú)特的原因何在?"這個(gè)問題變換說法為:"與世界上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)?"在公司總體范疇之內(nèi),大公司通常優(yōu)越于小公司,如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理,那么,在你不得不與大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如何保證你公司必勝?為使風(fēng)險(xiǎn)投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢(shì),可以確保成功。如果你只是"此外,我也差不多"式的回答,對(duì)方很可能聽聽睡著了。
7.產(chǎn)品或服務(wù)介紹:這里,風(fēng)險(xiǎn)投資者要了解你出售什么,以及市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和滿意的服務(wù);他要努力評(píng)估你產(chǎn)品的可銷售程度和創(chuàng)新程度;他還關(guān)心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段。他的問題可能是:"為什么這種產(chǎn)品或服務(wù)有實(shí)用價(jià)值?它為用戶提供哪些功能?用戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)是什么"本產(chǎn)品壽命周期如何?何時(shí)可能被新產(chǎn)品取低?有無計(jì)劃出新產(chǎn)品或以現(xiàn)存的產(chǎn)品沖出你的產(chǎn)品市場(chǎng)?這種沖出有利還是有害?你的產(chǎn)品責(zé)任是什么?若用戶使用你的產(chǎn)品而受到傷害,你要承擔(dān)哪些責(zé)任?你的產(chǎn)品價(jià)格受到哪些限制?價(jià)格彈性多少?產(chǎn)品耐用性如何?如何進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)?在產(chǎn)品生命周期曲線中,你產(chǎn)品處于哪個(gè)階段?"
8.行業(yè)情況:這里,風(fēng)險(xiǎn)投資者鈄千方百計(jì)分析認(rèn)識(shí)你的行業(yè)。他的問題可能是:"你在你行業(yè)中成功之關(guān)鍵何在?如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調(diào)一致?此外還有一些基本問題,像"你如何了解確認(rèn)你行業(yè)之總銷售額與增長(zhǎng)速率?你行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)如何?哪些行業(yè)變化對(duì)你公司盈利水準(zhǔn)影響最大?你行業(yè)有哪些貿(mào)易壁壘?第三者初次進(jìn)入你所屬的行業(yè)圈難度如何?與同行其它產(chǎn)品比較,你的產(chǎn)品新穎處何在?本行業(yè)銷售受哪些季節(jié)性因素影響?你的銷售范圍圈有多廣,是地方、地區(qū)、全國(guó)還是全世界?"
應(yīng)該注意的是,你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售額,不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的銷售額。例如:若一個(gè)公司只制造微型電腦,則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場(chǎng)。微型電腦市場(chǎng)只是整個(gè)電腦市場(chǎng)的一部分,對(duì)應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場(chǎng),而不是全部電腦市場(chǎng),事實(shí)上,目前的微電腦市場(chǎng)已很廣闊了。
9.競(jìng)爭(zhēng)者:這里,風(fēng)險(xiǎn)投資者希望了解:誰是競(jìng)爭(zhēng)者,其實(shí)力如何,有何優(yōu)勢(shì),以及你自身有哪些優(yōu)勢(shì)。其典型的問題可能是:"你有哪些超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)?關(guān)于價(jià)格、性能、服務(wù)和保證措施,你公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣如何?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些超過你的優(yōu)勢(shì)?誰是你最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?誰是你的行業(yè)伙伴?你與誰在高層次基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)?你的產(chǎn)品有無替代品?如果有,誰制造這種產(chǎn)品?其地替代頻繁程度怎樣?你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差異如何?有無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入你的行業(yè)?如果你打算選擇某一市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享,你的具體措施如何?希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何做出反應(yīng)?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有股票公開上市的公司嗎?"
10.銷售策略:這里,風(fēng)險(xiǎn)投資者將集中精力分析研究你的市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略,它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最終轉(zhuǎn)到用戶手中的全部過程。某些基本問題可能為:"描述你的產(chǎn)品的分銷管道,即說明你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到最終用戶的全過程。你的產(chǎn)品有哪些行銷環(huán)節(jié)?是本公司直接零售,還是通過行業(yè)銷售網(wǎng)銷售?廣告在市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對(duì)廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場(chǎng)滲透策略?現(xiàn)計(jì)劃采用哪些市場(chǎng)滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計(jì)劃采用何種市場(chǎng)戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對(duì)用戶叫賣?銷售復(fù)雜且周期長(zhǎng);還是相當(dāng)簡(jiǎn)單且直接推銷?購(gòu)買單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低?用戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預(yù)算?從與購(gòu)買者簽約到最終銷售的時(shí)間長(zhǎng)短如何?政府對(duì)市場(chǎng)交易是否有嚴(yán)格管制?"。
第三部分:投資說明
關(guān)于投資,你應(yīng)該提出自己的融資方案,即對(duì)貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,意見要盡可能具體,使對(duì)方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價(jià)。
第四部分:風(fēng)險(xiǎn)因素
投資者向你公司投資可能會(huì)遇到何種風(fēng)險(xiǎn)?你應(yīng)從政策、經(jīng)營(yíng)、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。在說明過程中,只正面敘述,不做評(píng)論性說明,主要包括:經(jīng)營(yíng)歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場(chǎng)不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對(duì)關(guān)鍵管理者的依賴程度等。
第五部分:投資回報(bào)與退身之路
這是投資者非常關(guān)心的問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者并無真正意愿想長(zhǎng)期持有公司的股權(quán),而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。
第五部分:經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析,據(jù)以預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)情況,這里主要應(yīng)以公司過去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)可能的收入、成本與費(fèi)用,同時(shí),通過比率分析預(yù)測(cè)出未來經(jīng)營(yíng)效率的高低及經(jīng)營(yíng)成果的好壞。
第六部分:財(cái)務(wù)報(bào)告
計(jì)劃書中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告,并附有適當(dāng)?shù)恼f明。無論如何,無當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書是無法讓人接受的。一份沒有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。
第七部分:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
對(duì)公司未來5年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),還需預(yù)測(cè)以年的資金流量表,以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動(dòng)狀態(tài)。
第八部分:關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、介紹、樣品與圖片
為增加計(jì)劃書的說服力,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對(duì)爭(zhēng)取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會(huì)起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是,這些只能作為計(jì)劃書的附件。
總述:
以上介紹的是計(jì)劃書的全部?jī)?nèi)容,根據(jù)公司及項(xiàng)目的具體情況,可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改,這都是為了滿足項(xiàng)目的需要。
精選介紹商業(yè)名人演講稿范文通用五
一、背景
演至今20年間,已排演了四個(gè)版本,演出近百場(chǎng),被稱為戲劇舞臺(tái)上難得的“藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合之作”。
雖然中國(guó)內(nèi)地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計(jì)超過千余場(chǎng),但《暗戀桃花源》一劇的專業(yè)版本一直未能與內(nèi)地觀眾見面。
今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀(jì)念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。
該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場(chǎng)首演,
全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,
由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、王洛勇等主演。
而此次演出的策劃和票務(wù)推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場(chǎng)協(xié)辦。
本次演出定在1月22日-23日,
在杭州大劇院演出,一共兩場(chǎng),每晚7:15-9:00。
這次演出的目的十分明確:
1、打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認(rèn)識(shí)到[表演工作坊],
是一個(gè)非常有實(shí)力的演出單位,可以上演國(guó)內(nèi)外著名劇,她正創(chuàng)造著亞洲最大膽的中國(guó)藝術(shù)。
2、通過演出,推廣話劇,使高雅藝術(shù)不斷深入普通大眾,
3、在經(jīng)濟(jì)上,至少要保證演出能收回成本,力爭(zhēng)為制作方創(chuàng)收。
這次大型演出主要由[表演工作坊]負(fù)責(zé),包括演員選材、編舞、排練、演出。
我們廣告公司負(fù)責(zé)演出的整體宣傳和票務(wù)推廣。
杭州大劇院共有1680個(gè)座位,2場(chǎng)演出就需要3000多張票。
怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,
是這次演出成功與否的關(guān)鍵,也是兩家公司的主要任務(wù),
因此整個(gè)推廣活動(dòng)就要圍繞銷售票務(wù)和演出贊助展開。
演出市場(chǎng)和其它商品市場(chǎng)既有相同之處,也有許多獨(dú)特的地方,
因而演出的推廣也有著與其它商品營(yíng)銷相同和不同之處。
在演出市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)中,4p同樣存在,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這四個(gè)營(yíng)銷組合因素,仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
演出質(zhì)量的高低,票價(jià)定位正確與否,渠道選擇是否合理,
促銷手段是不是有效都決定著營(yíng)銷的成敗。
話劇演出又不同于一般商品買賣。
買賣的商品是無形的。
消費(fèi)者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質(zhì)消費(fèi)。
同時(shí)話劇屬于高雅藝術(shù)范疇,并非大多數(shù)中國(guó)人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,
具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標(biāo)受眾。
這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術(shù),況且又是舶來品,對(duì)于國(guó)人而言相對(duì)陌生。
這似乎與北京舞蹈學(xué)院此次推廣話劇,使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。
但當(dāng)我們分析了杭州演出市場(chǎng)后,
發(fā)現(xiàn)存在著不少對(duì)于我們推廣高雅藝術(shù)有利的積極因素:
1、杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總?cè)丝诘?.2%,因此潛在市場(chǎng)廣大;
2、北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術(shù)氣氛濃厚;
3、北京人收入水平和消費(fèi)水平較高,用于文化、娛樂方面的消費(fèi)在不斷上升;
4、以往國(guó)外、國(guó)內(nèi)著名芭蕾舞團(tuán)體在杭演出曾出現(xiàn)過火爆的場(chǎng)面。
憑借這幾點(diǎn),我們有理由相信,杭州存在著相當(dāng)規(guī)模的話劇市場(chǎng)。
一、企劃主題
二、主辦單位
三、承辦單位
四、贊助單位
五、活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)地點(diǎn)
七、活動(dòng)流程
八、費(fèi)用預(yù)算
九、效果評(píng)估
一、企劃主題
1、以慶祝《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,
宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》,
動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》,以“無償獻(xiàn)血,無尚光榮”為口號(hào),
通過文化娛樂活動(dòng)等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí),讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。
3、本活動(dòng)以慶?!吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,
演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目,
以漳州的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動(dòng)觀眾的心,力求與現(xiàn)場(chǎng)觀眾打成一片,
共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。
二、主辦單位:
中心獻(xiàn)血站
三、承辦單位:
環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:
(待定)
五、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月1日(十月份)
六、活動(dòng)地點(diǎn):
中山公園
七、活動(dòng)流程:
(一)活動(dòng)安排:
1、早上8:00:
無償獻(xiàn)血活動(dòng)開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長(zhǎng)幅。
全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位。
在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名,擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果。
2、8:00——10:00:
后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前:
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:00——22:00:
披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)傳單,
講解獻(xiàn)血知識(shí),親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動(dòng),鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。
5、19:30——21:30:
演出時(shí)間。
(二)節(jié)目流程:
1、開場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)
演唱:
吳艷麗吳宏寧
伴舞:
福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
2、主持人開場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:
廈門歌舞劇團(tuán)
5、無償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問答
6、歌曲《報(bào)答》
精選介紹商業(yè)名人演講稿范文通用六
一、項(xiàng)目背景
泰國(guó)spa由古印度的泰式按摩轉(zhuǎn)變發(fā)展而來,對(duì)現(xiàn)代人群有著強(qiáng)身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊(yùn)及獨(dú)特的異域風(fēng)情在如今spa行業(yè)中中獨(dú)占鰲頭。
此商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行源于對(duì)正宗泰式spa的熱愛,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的可行性層多次往返昆泰進(jìn)行對(duì)比考察,再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國(guó)駐華大使館商務(wù)處旁。
我們的目的致力于為顧客營(yíng)造舒適放松的環(huán)境,用專業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗(yàn)一次正宗的泰式spa,在享受源于內(nèi)心的寧?kù)o的同時(shí)受到生命之美。
二、計(jì)劃摘要
1.本會(huì)所屬按摩美容行業(yè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍涉及到美容,精油和塑形三類。
2.會(huì)所經(jīng)營(yíng)實(shí)行會(huì)員制,面向酒店客人以及會(huì)員的多層次需求。
3.會(huì)所股權(quán)分配采用合伙人及眾籌制。
4.目前在市區(qū)已有中高端spa會(huì)所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。
三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
會(huì)所將采用標(biāo)準(zhǔn)化泰國(guó)spa管理,實(shí)行流程規(guī)范合理標(biāo)準(zhǔn)化,尤其注重細(xì)節(jié),讓客人達(dá)到最大的舒適程度。
2.會(huì)所所經(jīng)營(yíng)的精油類、美容類產(chǎn)品均自泰國(guó)進(jìn)口,價(jià)格和成效都具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
3.為保證會(huì)所服務(wù)質(zhì)量,引進(jìn)泰國(guó)專業(yè)技師,并讓中國(guó)技師赴泰國(guó)實(shí)地培訓(xùn)。
四、環(huán)境(酒店)介紹
酒店由某某洲際酒店集團(tuán)管理,由泰國(guó)tcc集團(tuán)投資興建。合計(jì)床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū),緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購(gòu)物中心。
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