城管門牌登記申請書 城管門牌登記申請書模板(8篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

如何寫城管門牌登記申請書(精)一

到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在

日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。

乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的

鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。

以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點建議

一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實制。

四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討，

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，

總結，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

如何寫城管門牌登記申請書(精)二

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，區(qū)城管局黨委以加強服務型黨組織建設、踐行黨的群眾路線為重點，不斷創(chuàng)新方式，豐富工作載體，扎實有效地推進各項黨建工作，為全局工作順利開展提供了堅強有力的政治保證和組織保證。本人于今年xx月xx日到區(qū)城管局工作以來，認真履行黨建工作“第一責任人”職責，團結帶領班子成員繼續(xù)抓好各項工作?，F(xiàn)述職如下：

根據20xx年x月xx日區(qū)委組織部印發(fā)的《關于實施20xx年度基層黨組織建設“書記項目”的通知》精神，我局為20xx年度書記項目實施單位。為認真做好書記項目的選題和貫徹落實工作，局黨委書記組織局班子成員召開專題會議進行研究，確定了以寶安城管政務微博為依托開展書記項目，并落實了具體的工作措施、責任單位和完成時限。在具體落實過程中，局黨委書記帶領黨員干部采取多種方式深入與群眾溝通交流，對群眾反映的問題實時回答，實際解決，切實踐行了群眾路線，搭建了黨員服務群眾的新平臺，取得了較好的成效。

(一)開展“微博問政”工作

在寶安城管政務微博實時在線接受網民對城市管理問題的投訴及建議，并將群眾關注的熱點、難點問題納入黨委書記督辦項目，由黨委書記親自了解情況、親自交辦任務，親自督促解決。書記項目開展以來，局政務微博共接到市民投訴咨詢330宗，其中城市管理職能范圍內的297宗，職能范圍以外的33宗。對城管職能范圍內的投訴、咨詢均迅速交辦責任部門進行處理，辦理結果全部及時向社會公布;對職能范圍外的投訴也要求宣教部門第一時間作出解釋并轉區(qū)相關部門處理。通過“微博問政”,我局打造了網友舉報與城管部門從速處理相結合的工作新模式，受到了網友的普遍好評。

(二)開展“微博訪談日對話城管局長(黨委書記)”線上活動

為展現(xiàn)城管人的親民形象，實現(xiàn)黨委書記和網民的實時交流，我局首創(chuàng)了“局長(黨委書記)在線”網上互動，邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員與我局黨委書記共同在政務微博上與網民零距離接觸，開展微博訪談，并對網民反映的問題作出即時解答，相關問題處理完畢后，再次向網民反饋辦理結果。開展書記項目以來，我局已開展3次微博訪談日活動，共收到網民反映的各類問題40余條。其中,我參加了12月20日的微博訪談活動，對網民反映的問題，能及時解答的，我均當場進行了解答;需相關單位辦理落實或進一步調查了解情況的，我也當即進行了交辦，并要求局紀委跟蹤、督辦落實情況，宣教科在辦理結束后及時向網民反饋辦理結果。

(三)開展“城管人的一天微播報”系列活動

為加深市民對城管工作的認識，我局通過微博平臺和報紙、電視等媒體，宣傳城管局上至局黨委書記下至基層一線干部職工日常一天的工作情況。開展書記項目以來，我局推出了“風雨中的城管人”、“高溫下的城管人”等反映城管人工作與生活的欄目;結合廣東省第二十個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，精心籌劃了“城管人的一天”專題欄目。工作人員深入一線，抓拍各行業(yè)城管人工作場景，傾聽一線工作人員心聲，通過紀實照片配上生動感人文字說明的方式，向市民展現(xiàn)了城管人風雨無阻為民服務的一面，起到了良好的宣傳效果。

(四)開展“十大不文明行為曝光臺微博隨手拍”有獎活動

為進一步提高廣大市民的文明意識，我局于今年x月x日起創(chuàng)造性地在城管政務微博發(fā)起了“十大不文明行為曝光臺微博隨手拍”活動，邀請廣大市民通過微博隨手拍的互動方式參與市容監(jiān)督，共同維護文明秩序。活動開展至今，我局共收集到市民隨手拍圖片100余張，采用20余張。同時，結合我區(qū)市容環(huán)境方面存在的突出問題，我局從今年9月起，利用各類媒體推出“市容環(huán)境問題曝光臺”，對我區(qū)各街道臟亂差、亂擺賣、設施破損等亂象進行了為期一個月的集中曝光，并在政務微博開設“市容環(huán)境黑鏡頭”網民隨手拍欄目，通過有獎舉報的方式，鼓勵廣大市民積極參與市容環(huán)境監(jiān)督，借此提高各街道和相關責任部門對市容環(huán)境工作的重視。該項活動受到了媒體和市民的廣泛關注和高度贊揚。

(五)對我局黨委特色活動信息進行及時播報

在局政務微博開設了“城管黨建”新版塊，加大了對黨建工作的宣傳力度。書記項目開展以來，共播報我局學習貫徹黨的十八屆三中全會精神、開展黨員志愿服務等黨建信息30余條，進一步推進了黨務公開，提升了黨建工作信息化水平，提高了運用現(xiàn)代媒體和信息技術手段宣傳黨建、服務黨員、聯(lián)系群眾的能力。

在創(chuàng)造性地開展書記項目的基礎上，我局大力推進其他黨建創(chuàng)新工作，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高為民服務的能力和水平。

(一)深入開展黨員志愿服務活動，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用

為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，我局黨委于20xx年x月中旬成立了xx區(qū)城管局(執(zhí)法局)黨員志愿服務隊，由黨委書記任黨員志愿服務隊隊長;下屬14個黨支部分別成立黨員志愿服務分隊，黨支部書記為志愿服務分隊隊長，全體黨員均為志愿服務者。成立黨員志愿服務組織以來，各志愿服務隊伍結合工作特點和自身優(yōu)勢，依托公園、綠道、u站等平臺，開展了形式多樣地具有鮮明城管特色的志愿服務30余次，參與黨員達300人次。同時，為貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“群眾路線年”的工作部署，我組織班子成員研究制定了《xx區(qū)城管局黨委黨員特色志愿服務活動方案》，決定在全區(qū)6個街道的7個u站推行城管義工特色志愿服務，每天均安排志愿者在u站值守，每月集中開展一次主題志愿服務活動。通過開展城管知識競答、執(zhí)法體驗、法律法規(guī)咨詢等活動，貫徹落實“利民、便民、助民”的宗旨，提升我局黨員干部的服務意識和服務質量。

(二)多管齊下，密切加強與社會各界的溝通聯(lián)系

一是充分發(fā)揮黨代表工作室的作用。每月邀請3-5名黨代表或人大代表、政協(xié)委員與局領導共同接訪，定期組織“兩代表一委員”參加體驗城管活動，積極聽取代表委員的意見和建議，并每月將《xx城管》雜志以郵寄至全區(qū)“兩代表一委員”及各社區(qū)工作站。我也于11月7日邀請15名區(qū)政協(xié)委員代表參加了城市管理座談會，聽取委員們對我區(qū)城市管理工作的意見和建議。二是加強與民主黨派對口聯(lián)系。區(qū)委區(qū)政府安排了民革寶安總支、九三學社xx區(qū)基層委員會、臺盟寶安小組對口聯(lián)系我局，對城管工作進行監(jiān)督和指導。為充分發(fā)揮黨外人士智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，我局成立了聯(lián)系民主黨派工作領導小組，通過信息交流、情況通報、聯(lián)合調研、民主監(jiān)督等形式，虛心聽取各黨派意見和建議，轉化成促進工作的有效措施。三是開展“城管體驗日”活動。組織近300名市民參加了垃圾減量分類、森林防火、綠道行等活動，增加了市民對城管工作的支持與理解，受到體驗者的一致好評。四是打造陽光政務微博。自微博上線運營以來，堅持做到每天早上8：30至晚上11：00，全年無休受理網民投訴和回答提問。在維護好“城管輿情”、“城管動態(tài)”、“城管法規(guī)解讀”、“溫馨提示”等版塊的基礎上，開發(fā)了實時為網民排憂解難的“接到辦”、“答您所問”等互動版塊，真正將政務微博打造成了為民辦好事、辦實事、解決問題的平臺。

(三)創(chuàng)新廉政風險防控機制，提升工作作風

一是將推行微觀反腐敗系統(tǒng)、實施廉政風險防控工作與日常工作相結合。制定了《xx區(qū)城管局(執(zhí)法局)20xx年微觀反腐敗工作方案》，并制作了詳細的《職權目錄》、《工作流程》、《廉政風險等級目錄》、《年度廉政風險防控重點工作項目》和《廉政風險防控圖》，對工程管理、行政審批、費用報銷、人事任免、行政執(zhí)法等重點工作的流程、風險等級、防控措施等予以了細化，明確了每一環(huán)節(jié)的風險點和防控辦法。通過從細微方面入手去觀察、預防、遏制內部結構或機制可能發(fā)生的腐敗行為，用精細的方法滲透、灌輸、推行廉潔文化，從而把反腐倡廉工作做細做精做到位，夯實了懲治和預防腐敗體系建設的基礎。二是制定了《xx區(qū)城市管理局關于開展黨的群眾路線教育實踐活動“先學先查先改”專項行動方案》。對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，認真查找在宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的問題，堅持“先學先查先改”，有效整治“四風”問題。三是推行重要工作定期通報制度。對區(qū)政府重要工作、白皮書任務、民生實事和局領導班子行政會議提出的重點工作進行跟蹤督辦、每月通報，形成了以考核促工作的氛圍，強化了各單位、各科室的執(zhí)行力。

(一)強化學習，不斷提高黨員干部綜合素質

一是加強政治理論學習。進一步建立建全了以黨委中心組理論學習為核心，各黨支部學習為基礎，黨員自身學習為主體的學習體系，不斷提高黨員干部提高運用理論指導和解決實際問題的能力。今年以來，除在局黨委會議和班子會議上多次傳達學習各級領導講話和文件精神外，局黨委還組織全體黨員集中學習理論熱點知識6次，并向各黨支部發(fā)放了新黨章、黨的十八大精神、群眾路線解讀等學習資料。同時，我到任以后，已先后兩次組織局領導干部集中學習黨的十八屆三中全會精神，并邀請了市委黨校教授對十八屆三中全會精神專題授課，進一步堅定了黨員干部理想信念。二是注重業(yè)務知識學習。將黨員干部業(yè)務知識學習納入目標管理，確保在學習時間、人員、內容和效果方面得到根本落實，取得突出成效。今年以來，我局共投入57萬元，組織開展了城管法律法規(guī)知識、城管制度解讀、素質提升、綜合執(zhí)法業(yè)務等18個培訓班，受訓干部職工達810人次。三是鼓勵自主深造學習。今年以來，我局共投入12.48萬元，支持500名干部職工參加了干部自選培訓和網絡在線學習、7名干部職工參加了在職學歷教育，全局干部職工年均受訓超過40個學時。

(二)活化載體，不斷貫徹落實黨的群眾路線

一是設立黨員信箱。在全局設置了三個實體信箱，在寶安城管網站上設立了網上信箱，并公布了局黨委接受信件的郵寄地址。同時，安排專人作為信箱管理員，并通過文件傳達、微博播報等方式，動員廣大黨員和群眾通過黨員信箱向局黨委提合理化意見建議，自覺接受黨員和群眾的監(jiān)督。二是開展入黨紀念日主題活動。“七一”期間，組織新入黨黨員和新轉入組織關系的黨員集中舉行重溫入黨誓詞活動，并為每一名黨員頒發(fā)了“入黨紀念證”，使黨員銘記黨的宗旨，進一步增強了責任感、使命感和榮譽感。三是做好結對共建活動。根據區(qū)委組織部的安排，沙井街道雪華鈴黨支部為我局結對共建黨支部。為做好結對共建工作，我局對雪華鈴黨支部的每一名黨員均安排了一個黨支部溝通聯(lián)系，同時組織了豐富多彩的結對共建活動。今年以來，我局組織開展了與雪華鈴黨支部全體黨員的座談會，并邀請雪華鈴黨支部黨員參觀了老虎坑環(huán)境園。10月26日，我還與雪華鈴黨支部的黨員一起參加了“城管體驗日”活動。同時，加強了日常的溝通交流，做到了“一月一問訪、一季一活動、半年一總結”的要求，形成了黨員彼此互聯(lián)互助、互幫互學、共同提高的濃厚氛圍。四是以召開民主生活會為契機，廣泛征求群眾意見建議。通過發(fā)放征求意見表、組織召開征求意見座談會、廣泛開展交心談心等，深入、廣泛征求意見和建議，聽取干部群眾的心聲。我也組織局班子成員和黨委委員在局領導班子民主生活會上集體研究討論整改措施，明確責任單位和完成時限。下一步，我將督促各責任單位切實抓好整改落實。

(三)加強領導，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

一是以創(chuàng)建“五好”班子為抓手，要求班子成員牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，在工作態(tài)度、工作作風上起到表率作用。同時，對局班子成員分工進行了合理調整，并進一步完善了局議事規(guī)則，規(guī)范了工作程序，使班子成員做到了“三分三合”，即職責上分，思想上合;工作上分，目標上合;職權上分，力量上合，使整個班子形成一個聲調，做到了大事講原則，講黨性、講紀律，全局一盤棋;在具體工作上，互相支持，經常溝通，及進化解矛盾，局部服從全局。二是認真落實黨內選舉制度。今年，局黨委組織14個黨支部進行了換屆選舉，配齊配強了支部班子成員，進一步夯實了黨內組織基礎。三是按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和《發(fā)展黨員四項制度》規(guī)定的相關程序，做好發(fā)展新黨員工作。今年以來，共發(fā)展黨員3名，為黨組織注入了新鮮血液。四是制定年度黨建工作計劃，實行黨務公開，加強黨務工作者培訓，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，定期聽取黨支部書記匯報支部黨建工作，認真落實民主生活會、民主評議黨員等活動，切實做好黨費收繳、使用、管理，慰問困難黨員和老黨員等工作。五是充分發(fā)揮工會、共青團和婦委會的參謀助手和橋梁紐帶作用。通過開展“巾幗文明示范崗”、“文明家庭”創(chuàng)建、“三八”紅旗手、“青年文明號”等系列評比活動，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(四)強化監(jiān)督，大力加強黨風廉政建設

一是推進制度建設，從源頭防治腐敗。工程管理方面，建立健全預選承包商制度和企業(yè)信用評價制度，將未納入政府集中采購范圍的項目統(tǒng)一進行規(guī)范，加大監(jiān)管力度，堵塞工作漏洞。人事管理方面，堅持競爭上崗制度，干部調動、臨工聘用、職稱聘任等人事問題均提交班子會討論決定。財務管理方面，詳細規(guī)定各項開支的審批程序和環(huán)節(jié)，5萬元以上的經費開支全部提交局班子會研究。后勤管理方面，制定了《寶安區(qū)城管局(執(zhí)法局)公務接待管理辦法》，嚴控公務接待范圍和標準;嚴格落實公務用車管理制度，實行定點維修、定點保險和定點加油。執(zhí)法案件辦理方面，嚴格執(zhí)行辦案責任制，進一步落實兩級案審制和“辦、審、定”三分離制度，規(guī)范辦案流程。行政審批方面，公開審批項目的審批權限、條件、標準、程序、時限，所有審批事項嚴格實行網上實名審批。二是建立健全糾治“紅包”長效機制。我率先表明拒收、拒送“紅包”的態(tài)度，并要求其他班子成員和局屬各單位、各科室“一把手”帶頭公開承諾堅決拒收“紅包”，管好親屬和身邊工作人員，在全局形成了自覺抵制“紅包”的良好風氣。三是認真落實信訪接訪工作。對日常來訪來信來電和網上投訴案件，均安排專人跟蹤督辦，確保件件有落實。同時，每周四安排一名局領導坐班接訪，并落實包案制度，對市民反映的問題，能解決的立即解決，由于法律、政策原因一時難以解決的，積極耐心做好宣傳解釋工作。2015年，我局沒有發(fā)生因廉潔問題被紀檢監(jiān)察部門調查和媒體炒作的事件。

(五)以黨建促民生，不斷增強我區(qū)城管工作水平

一年來，在局黨委堅強有力的領導下，全局干部職工按照魯毅書記“認真第一、責任第一、結果第一”的要求，切實落實“基層基礎年”和“質量提升年”各項工作措施，真抓實干，強化執(zhí)行，各項工作取得顯著成效。

今年以來，我局在深入推進“5333”嚴管示范區(qū)工程和城管進社區(qū)工作的基礎上，完成了5條重點道路綠化提升、機荷高速(寶安段)和龍大高速(寶安段)生態(tài)景觀林帶建設和3500畝中幼林撫育管理工作，并在兩個多月的時間里順利完成了機場南路、鶴洲立交、沿江高速寶安段周邊環(huán)境整治提升工作;新建路燈6000盞，改造led路燈3900盞，建成林蔭道路6條，開展屋頂綠化項目6個，改造提升公園17個，實施垃圾減量分類試點70個，安裝或發(fā)放分類容器5000余套、廚余垃圾袋10萬個;查處各類城市管理違法行為247767宗,同比去年上升4.6%;通過數(shù)字化城管系統(tǒng)立案407183宗，結案率達到95.23%，同比去年上升1.26%;辦結黨代表提案2件，市、區(qū)人大代表建議和政協(xié)委員提案63件，辦理結果滿意率達到100%。同時，創(chuàng)新工作方法，與45家企事業(yè)單位簽訂了“市容環(huán)境管理責任公約”，激發(fā)了企業(yè)參加城市管理工作的積極性和主動性;在西鄉(xiāng)流塘社區(qū)設置了10個信息專貼柱，疏堵結合，引導小廣告規(guī)范張貼。

通過努力，我區(qū)市容環(huán)境景觀水平明顯改觀，特別是xx中心區(qū)，xx、xx街道中心片區(qū)的基礎設施完好率和管理水平基本達到了原特區(qū)內的平均水平。我局多項工作也獲得了市、區(qū)領導的高度贊揚，區(qū)人大更是把“城管進社區(qū)”工作作為全區(qū)唯一一項年度專項監(jiān)督項目，并充分肯定該項工作的開展給市民帶來環(huán)境質的飛躍。

雖然我局黨建工作取得了一定成績，但還存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是面對新形勢、新要求，研究探索黨建工作的新方式、新機制還不夠;二是個別黨員黨性觀念淡薄，思想覺悟不高。

20xx年，我將團結帶領全局黨員干部繼續(xù)深入踐行黨的群眾路線，以“為民務實清廉”為目標，進一步創(chuàng)新工作方式方法，加強黨員學習教育，繼續(xù)整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。同時，認真落實區(qū)委區(qū)政府《關于以精細化管理改善生產生活環(huán)境的若干意見》的要求，以黨建促工作、促發(fā)展，進一步提升我區(qū)城市精細化管理水平。

述職人：xxx

20xx年x月x日

如何寫城管門牌登記申請書(精)三

(一)主要目標

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領導放心，讓群眾滿意。

(二)工作重點

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內部管理精細化、規(guī)范化、制度化。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置戶外廣告等違章行為。

4、規(guī)范四個市場

中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。

2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法，堅持全程拍攝執(zhí)法過程，堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標桿典型在一線、經費傾斜在一線。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。

如何寫城管門牌登記申請書(精)四

20xx年，丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領導下，在分管主任的帶領下，深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，認真對照“四風”查擺問題，不斷強化科室領導干部的宗旨意識、群眾觀點、大局意識、屬地意識和廉政思想，堅持問題導向，統(tǒng)籌兼顧，扎實做好各項工作。現(xiàn)將全年工作總結如下：

我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎，教育引導科室成員牢固樹立為民服務的宗旨意識，認真對照“四風”查擺問題，糾正作風方面存在的問題，不斷加強教育和引導，在密切聯(lián)系群眾、改進工作作風方面下功夫、做整改，切實做到能夠以優(yōu)良的作風更好的服務群眾。

科室領導干部認真按照機關黨支部及黨小組的學習安排，深入學習黨的群眾路線教育實踐活動相關文件及重要論述，觀看系列警示教育片，參加系列研討講座，不斷培育和踐行社會主義核心價值觀，并學以致用、力求實踐，以知促行、以行促知，進一步將為民服務的理念融入到實際工作當中。

今年，我街共有12個小區(qū)進行舊樓改造，涉及xx8棟樓591個樓門，12837戶近4萬居民，改造面積61.1萬平方米，約占全區(qū)改造項目的17.7%。雖然任務量大、時間緊，但是在汲取前兩年的改造經驗和創(chuàng)新思路的努力下，無論是在清拆進度、穩(wěn)定程度，還是在項目施工、物業(yè)進駐方面都較往年有顯著提高，而且在惠及民生、服務群眾方面也取得了長足進步。

一是清拆情況。截止目前，累計拆除違章建筑923處約1xx10平米，圈占1625處約19670平米，清拆棚亭320多個，堆物13250處，動用雜土車輛1800余車次，并著重解決了百姓反映十分強烈的地鎖問題，拆除地鎖925個。12個小區(qū)全部通過xx市舊樓改造指揮部的清拆驗收;二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件，也沒有任何責任事故的發(fā)生;三是領導認可。1月8日，xx區(qū)區(qū)委書記張泉芬在《城市管理工作簡報》中作出重要批示，要求各街向我街學習宣傳和推廣的做法，加大力度，動員群眾積極參與、支持配合，共同完成打造美好家園的任務。3月13日，張泉芬書記又專程到風采里小區(qū)檢查指導，對我街所做的清拆工作高度認可，指示要抓住歷史機遇，充分發(fā)揮協(xié)調作用，與有關部門一道扎實搞好舊樓改造，切實為廣大居民謀利益;四是媒體報道。今晚報、城市快報、天津人民廣播電臺、天津網、天津都市報道、紅橋政務網等媒體對我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報導;五是驗收通過率。在已經驗收的6個小區(qū)中，5個小區(qū)一次性驗收通過，通過率位列全區(qū)第一。

1、調查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動前，20xx年12月26日就提前完成12個小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎資料的統(tǒng)計，摸清了每個小區(qū)的建筑年代、產權性質、人員結構、主次出入口位置等現(xiàn)狀，著重對社區(qū)內現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進行登記造冊，搞清重點難點，并廣泛征求居民意見，初步制定清拆方案。統(tǒng)計結果呈現(xiàn)出五個“多”的特點。一是違章圈占數(shù)量多，僅首批三個小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭，總占地面積近1萬平方米;二是相對人釘子戶多，小區(qū)內存在大量長期盤踞在此，多次整治未果的難點戶;三是低保戶困難戶多，大約有750戶居民享受國家低?；蚶щy補助;四是餐飲類底商戶多，社區(qū)內存在大量擴建操作間或搭建棚亭;五是少數(shù)民族住戶多，許多違章搭建者是少數(shù)民族，涉及民族習俗問題。

2、發(fā)動群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出，要動員群眾，積極參與，支持配合，共同完成打造美好家園的任務。這不僅指出了清拆的重點，也教給了我們方法，是黨的群眾路線的生動體現(xiàn)。我街認真領會學習，共印制2萬余張宣傳單，制作40多條宣傳橫幅，與區(qū)容委制作的宣傳畫冊一并下發(fā)到社區(qū)，懸掛張貼，并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會主任、文明督導隊員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進行宣傳引導，宣講舊樓提升改造的大好政策，并實際了解居民的生活情況，聽取他們的意見和建議，引導大家支持改造工作，共同參與到美麗社區(qū)的建設當中。

3、整體推進、突出重點。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排，我街12個小區(qū)分為三批進行改造，每批3至5個小區(qū)不等。根據安排，我街逐批整體推進舊樓改造清拆工作，并把握重點、掌握節(jié)點，實現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結街道城管科工作總結。

一是創(chuàng)新清拆思路。面對艱巨的清拆任務，我街分析總結往年清拆經驗，查找短板、創(chuàng)新思路、借勢借力，在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式，同街城管科、綜合執(zhí)法大隊、居委會一起，在社區(qū)志愿者、文明督導隊等人員的配合下，共同參與清拆工作。如此一來，不僅為清拆提供了更多的人力物力，還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通，為物業(yè)公司后續(xù)長效管理奠定了基礎;

二是選擇合宜方法。在多次清拆實踐中，我們摸索出一些清拆方法，主要有“以點帶面動全局”工作法，適合于拆除存在時間較長，已形成惡劣影響，鏟掉它能夠波及、撬動周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進”工作法，適合于該區(qū)域內沒有典型的惡性違章，但違建者眾多，彼此相互牽扯、觀望的情景;“發(fā)動群眾做群眾”工作法，適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣，且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群，比如地鎖問題;“以真情換真情”工作法，適合于期盼舊樓改造，但涉及自身問題時有抵觸心理的住戶，等等。在實際清拆中，我們靈活運用，取得了較好效果;

三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法，但仍存在個別疑難雜癥，需要特殊處理。為此，街城管干部充分發(fā)揚“五加二，白加黑”的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點，一邊和居委會耐心入戶宣傳動員，一邊督促執(zhí)法隊做好程序下達工作，同時做好集中清拆安排。最終，像風采里寶全海鮮價值約20萬的操作間、九段(1-14門)已搭建30年且住人的違章、風屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決。

“美麗天津·一號工程”是我市另一項重要的民生工程，是進一步推進美麗天津建設，改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產生活條件的一項重要舉措。為此，我科室認真按照相關分指揮部的要求，扎實做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作，使之符合“美麗紅橋”建設，為美麗天津做出貢獻。

根據xx區(qū)大氣污染防治網格化管理工作會議精神，我科室認真貫徹落實，切實做到思想認識到位、組織領導到位、政策措施到位、工作責任到位，從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個方面入手，確保各項工作落到實處。

1、健全組織領導機構。組建丁字沽街大氣污染防治網格化管理體系，由街黨政領導任二級網格長，社區(qū)居委會主任任三級網格長，社區(qū)工作人員任網格員，社區(qū)志愿者、文明督導隊員任網格填充員。確保網格化管理無死角、監(jiān)察無盲區(qū)、監(jiān)測無空白，確保每個網格都有專人負責，做到管理邊界清、任務清、責任清，保證各項保障措施落實到位。

2、發(fā)動群眾積極參與。通過社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫報等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書吧、黨建微博、網絡媒體等新型宣傳形式，以及組織開展黨員活動、社會性群體活動，組織各種文體培訓隊伍、社區(qū)宣講隊伍等方式，向轄區(qū)居民開展廣泛宣傳，發(fā)動群眾積極參與，重點對轄區(qū)內餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運煤工廠等展開針對性的宣傳，并通過物業(yè)公司對機動車主開展一對一的宣傳。在轄區(qū)內形成社會各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍，掀起防治大氣污染從自身做起，共建、共享、共管美好家園的良好形勢。

3、組建日常巡查監(jiān)督隊伍。在各三級網格區(qū)域內，集合文明督導隊員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門院長，組建一支監(jiān)督員隊伍。負責對轄區(qū)各重點地段進行巡視督查，發(fā)現(xiàn)污染源，立刻告知勸阻、及時反饋上報，同時配合區(qū)、街道部門進行處理，最后做好跟蹤復查。

4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個監(jiān)管”方向，我街認真對照檢查，發(fā)動巡查隊伍查找污染源。二級網格長每周至少巡查兩次，三級網格長每天至少巡查兩次，同時認真填寫《領導帶隊檢查大氣污染防治工作記錄冊》，做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭xx8處，均已及時報送xx區(qū)指揮平臺，發(fā)現(xiàn)動態(tài)污染源將近3000余處，均已及時處理。

物業(yè)公司的好壞直接關系到舊樓改造成果能否保住，關系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理能否實現(xiàn)，為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設施建設等問題，并在此基礎上開展系列清整活動。

1、嚴格選聘篩選，確保物業(yè)公司優(yōu)質強干。我街始終堅持寧缺毋濫的原則，沒有規(guī)范的公司管理和運作經驗的不聘，沒有充足的服務隊伍和管理設施的不聘，沒有公益心和責任感的不聘。在今年對物業(yè)公司實際運營管理能力的考核中，因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰，目前現(xiàn)存的物業(yè)服務公司基本能夠達到《xx市政府辦公廳關于進一步加強我市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》的要求。

2、完善管理制度，用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎，有了好的物業(yè)公司，還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來保證各項物業(yè)服務項目的落實。我街通過“雙重協(xié)議”的方式來限定約束物業(yè)公司，物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(管理委員會)簽訂物業(yè)服務合同，還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議，通過政府扶持獎勵資金，實施績效考核，以此加強對物業(yè)公司的監(jiān)管街道城管科工作總結工作總結。在2月18日xx區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場推動會上，街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進典型發(fā)言。

3、完善基礎設施，加強物業(yè)用房及配套設施建設。在前期清拆過程中，我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內進行實地查看，初步選定物業(yè)用房的建設位置，并充分征求居委會和業(yè)主的意見，使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達到保障社區(qū)安全的目的，又不損害廣大業(yè)主的利益。在項目施工當中，我們將積極和施工方進行溝通，確保物業(yè)用房的建設符合相關標準。目前，12個小區(qū)的物業(yè)選址問題已經確定，近期將逐步進行施工建。

4、加大居民參與，成立業(yè)委會或管委會。舊樓改造后，許多居民對引進物業(yè)管理心存顧慮，我們及時與居委會一道，精心指導小區(qū)成立業(yè)主委員會或管理委員會，公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強、與政府貼心的居民成為業(yè)委會或管委會成員，通過業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)，建立了“三位一體”服務模式，三方形成合力，切實保證了物業(yè)進駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進。至今，新成立業(yè)主委員會或管理委員會18個。

5、組織各方力量，開展全民大清整活動。今年，共組織全民義務大清整活動6次，各居委會自行組織社區(qū)人員開展清整活動76次，累計出動1130余人次，清理衛(wèi)生死角7000余處，清掃綠地道路約3.9萬平方米，清運垃圾雜物約308噸。

根據xx區(qū)綜合治理“機動三輪車”指揮部統(tǒng)一安排，我街三輪車回購工作自3月份正式開始，在近三個月的時間里，我科組織各居委會認真做好宣傳和居民的宣教工作，深挖社區(qū)內現(xiàn)存的三輪車，做好基礎數(shù)據的收集匯總、車輛評估及回購工作。在無任何先例可借鑒的情況下，我街仔細捋順工作步驟，把整個回購工作進行細分，著重抓好收集車輛信息、形成評估報告、簽訂回購協(xié)議、完成現(xiàn)場回購、做好資金發(fā)放五個階段。

(一)抓好個人信息的收集填報。車輛信息的完整度直接影響下一階段評估的成功與否，我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據表格基礎上，增加了社區(qū)編號，規(guī)范了文檔的命名方式，形成“一車一檔”，既保證了與匯總表的一致，又為后期評估及回購工作節(jié)省了時間、提供了便利。

(二)抓好個人評估報告的形成。評估報告能否客觀、真實的反映出車輛的價值直接關系到回購的順利完成，為此我科積極與價格評估中心建立聯(lián)系，針對有信息誤差及變更的車輛，加班加點與評估師進行核查、核對，確保每輛車都“貨真價實”。

(三)抓好回購協(xié)議的簽訂。由居委會將評估報告在第一時間傳達到車主手中，并耐心講解評估流程，做到公開、公平、公正，使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心，同時收集現(xiàn)場回購階段需要的身份證復印件等資料，告知回購時間、地點及需攜帶證件。

(四)抓好現(xiàn)場回購工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場的回購，為此我科精心制定了回購現(xiàn)場工作安排，現(xiàn)場總指揮由街黨工委書記史天成和街辦事處主任張東明擔任，下設綜合協(xié)調組、車輛引導組、車輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組，各組組長分別由處級領導擔任，并抽調街道精兵強將，充實到各組當中，著重做好車輛的核實及身份信息的核查工作，杜絕出現(xiàn)回購車輛與登記不符，其他人員冒領、冒辦現(xiàn)象，確?；刭彫F(xiàn)場秩序井然、辦理高效。

(五)抓好資金的核實和發(fā)放。根據車主辦理簽字情況及價格評估報告，認真反復核查每位車主的身份信息及回購價格，積極耐心地與銀行工作人員進行溝通核對，杜絕出現(xiàn)身份證號、姓名填寫錯誤，回購價格與實際不符等情況，確保居民能夠按時、準確的拿到回購款。

最終，在全街領導干部的共同努力下，圓滿完成首批及補漏階段全部車輛的回購工作。期間，我街共回購車輛1100輛，置換殘疾人車輛xx0輛，回購數(shù)量位于各街辦事處第二位。

我科切實以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，充分開展惠民服務活動，把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標和要求。

(一)建設綠蔭車位，破解機動車多、綠化不足難題。我科認真學習領會市長在xx區(qū)視察的講話精神，充分借助舊樓改造契機，極力促成小區(qū)建設綠蔭停車場街道城管科工作總結街道城管科工作總結。在將十三段3個小區(qū)、潞河園、風屏公寓、風光里共六個小區(qū)納入綠蔭停車場建設范圍后，又動員風采里業(yè)主委員會和風采里居委會聯(lián)名申報將風采里小區(qū)也納入到建設范圍內。但是，由于事務新穎，一些居民百姓對此不理解，甚至有些抵觸和投訴，為此我科聯(lián)合居委會認真做好居民答疑工作，廣泛宣傳綠蔭停車場的優(yōu)勢、長處、趨勢，解除居民的疑慮，使百姓逐步接納綠蔭停車場建設，進而解決社區(qū)內機動車日益增多綠化不足的難題。

(二)更換排水管網，破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問題，老舊社區(qū)更是屢見頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂，把更換排水管網視為舊樓改造眾多施工項目的重中之重。尤其是風光里和風采里兩個小區(qū)因臨近二號路，下水管網常年處于不暢狀態(tài)，百姓對此次提升改造期望甚高。但是在內外管網對接過程當中，因沒有外管網施工計劃，所以導致該問題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務群眾，我們組織居委會挨家挨戶填寫請愿書，最終在幾百份的請愿書和科室干部的積極協(xié)調下，舊樓改造指揮部和市政局在沒有預算資金和任務量的情況下，另行安排進行了外管網的改造，解決了管道堵塞污水跑冒的難題。

(三)拆除私裝地鎖，破解車位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內私裝地鎖問題一直以來是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問題。今年我街將拆除地鎖、恢復社區(qū)秩序作為惠及民生的一項重要內容。自3月份起，我們聯(lián)合組織相關單位人員，集中力量對風采里、風光里社區(qū)的地鎖進行了統(tǒng)一的拆除，由于在拆除過程中采取了“兩步走”的策略，即第一步讓物業(yè)公司提前開展免費服務，讓百姓見到成效;第二步充分發(fā)揮群眾的力量，通過社區(qū)志愿者來勸說私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離，也能更好地與大家進行溝通，因此拆除工作十分順利。目前已經累計拆除地鎖925個。

(四)創(chuàng)新治理模式，破解亂擺亂賣、占道經營難題。黨的群眾路線教育實踐活動以來，街道黨工委、辦事處切實把服務和改善民生放在更加突出的位置，將二號路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條，我科進一步強化責任，創(chuàng)新治理模式，重拳出擊，確保了二號路地區(qū)綜合整治到位。

1、宣傳動員，營造良好社會氛圍。在集中治理前期，科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊按照區(qū)政府及相關部門要求，投入大量的人力和精力，廣泛宣傳，積極營造良好的氛圍。一是對轄區(qū)非法占路經營點位進行日常整治及教育，并向經營商戶發(fā)放《致非法占路經營者的一封信》;二是在社區(qū)內廣泛張貼《xx區(qū)集中治理非法占路經營通告》和《致廣大市民的一封信》;三是與二號路地區(qū)的重點商戶簽訂《商戶管理責任書》;四是動員社區(qū)志愿者、文明督導隊以及社區(qū)黨員群眾，在社區(qū)內向居民群眾開展日常宣傳。

2、合力攻堅，整治占路經營現(xiàn)象。自7月10日至今，街城管科會同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門，先后6次對轄區(qū)內占道經營、店外擺賣、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進行聯(lián)合執(zhí)法集中整治，著重對二號路、五愛道等占道經營、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進行了合力攻堅，重點對二號路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點點位以及五愛道 “順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點點位進行了治理。

3、試行網格化市場化管理，使管理長效常態(tài)化。集中整治結束后，隨著二號路、五愛道道路通行功能的恢復，我們主要從三個方面加強長效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網格劃分、延時值守、不間斷清理等工作方法對轄區(qū)各路段尤其是二號路地區(qū)占道經營行為進行專項治理，切實保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序;二是街城管科及各居委會將不斷的發(fā)揮網格長的職責，加強監(jiān)督巡查，加強動員宣傳，共同參與到市容環(huán)境建設當中;三是推行市場化管理新模式，借助社會力量，加強市場在城市管理中的調控作用，彌補政府在行政執(zhí)法力量上的不足。

(一)市級衛(wèi)生區(qū)復審工作街道城管科工作總結工作總結。根據xx區(qū)迎接市級衛(wèi)生區(qū)復審工作領導小組辦公室的安排，我科認真收集自20xx年以來的愛國衛(wèi)生各項工作實施方案、工作總結等的資料，并圓滿完成5月29日市級衛(wèi)生區(qū)復審工作12個小組的現(xiàn)場檢查，在xx區(qū)鞏固市級衛(wèi)生區(qū)工作全面調研情況反饋中，我街成績較好。

(二)兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動員的思路，我科召開專題部署會議，堅持大抓、早抓、實抓，要求各居委會采取多種方式，積極開展宣傳動員;建章立冊，正規(guī)搞好登記;克服矛盾，確保完成街規(guī)定的目標任務

并開通了街道武裝部聯(lián)系電話，將及時解答政策制度上的問題，指導大家上網報名。今年，共輸送合格兵員xx人，居全區(qū)各街道首位，超標準完成任務。

(三)各項宣傳工作。今年，我們在日常市容環(huán)境宣傳的基礎上，著重加強了“美麗天津·一號工程”方面的宣傳，重點在節(jié)約用水和大氣污染兩個方面加強了宣傳力量，一是充分利用中國水周，引導社區(qū)居民增強節(jié)約用水的意識，并組織人員參觀天津節(jié)水科技館，進一步增長節(jié)水知識;二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作，組織各居委會向轄區(qū)內各類人群開展宣傳活動，即對污染源產生者進行法規(guī)和形勢的宣講，也對轄區(qū)居民進行動員和知識的傳輸，形成群防群治的良好局面。截止目前，共上報信息近50條。

(一)貼近群眾，培育科室隊伍的親和力?？剖翌I導干部時刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點，堅持與群眾多交流、多溝通，將自身工作透明化，自覺接受群眾監(jiān)督，切實做好群眾工作。目前，共接待居民136次，深入社區(qū)收集居民意見228條，落實居民反映的各類問題171件。

(二)苦練內功，不斷強化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動成績，將每個人的優(yōu)勢和長處發(fā)揮運用到極致，并揚長補短、合理搭配，不斷強化團結意識和合作意識，使每項工作都能恰如其分、又好又快的完成，切實把城管科打造成清風、氣正、務實、肯干的先進科室。

如何寫城管門牌登記申請書(精)五

尊敬的區(qū)領導、各位委員：

區(qū)城管執(zhí)法辦于20**年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。

自20**年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點，贏得了領導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20**-20**年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20**年至今履職情況報告如下，請審議。

面對城管社會評價低、處在輿論風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務轉變。

(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。先后有2人評為xx市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3 個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20**年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20 余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經驗交流。

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20**年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。

(一)加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法，每年制定《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經?；椭贫然?。結合開展 “每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。

(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權逐項梳理，編制職權目錄，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實行網上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網上流轉，防止了傳統(tǒng)辦案 模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為“法治未央機制建設創(chuàng)新獎”。

兩年來，我?guī)ьI全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20**年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。

(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20**年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰 3200余輛。在此基礎上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經營提示牌。設立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20**年至今，受理各類投訴 11637件，結案11630件，辦結率達到了99%。

作為主要領導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。

(一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領導干部廉潔從政有關規(guī)定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領導班子集體研究決定。

(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中，自覺置于局黨委的領導之下，經常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。

(三)狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關注并回應媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。

(四)主動做好協(xié)調工作。擔任執(zhí)法局主要領導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關領導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。多方協(xié)調為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。

我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了百分之百。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20**年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。

擔任局長以來，我?guī)ьI全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結合部、背街小巷出店占道經營成因復雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權，將基層執(zhí)法中隊的日常調度指揮權下放。

我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。

主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。

述職人：***

2017年**月**日

如何寫城管門牌登記申請書(精)六

以鄧--理論和“三個代表”為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設;打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制。

圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標，進一步解放思想，轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網絡。

二、抓好兩項建設，提升城市品位。

1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。

2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。

三、強化三支隊伍，提高自身建設。

1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。

2、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新，堅持寓服務管理于行政執(zhí)法，建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質。

3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內部管理，堅持高標準和嚴要求，建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。

四、打造四個亮點，形成管理特色

1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。

2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導，使用文明用語，嚴格執(zhí)法程序，要求證據服人，強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經營的管理。

4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。

如何寫城管門牌登記申請書(精)七

20xx年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質量和水平，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

1、理順體制，創(chuàng)新機制，推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求，進一步理順體制，優(yōu)化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利責任對等，構建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動成果，繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作，依照劃地管理原則，明確職責，強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項制度，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務中心工程建設，配置必須的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上，構建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設。一是結合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運垃圾車。

6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生認識，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。

如何寫城管門牌登記申請書(精)八

我是x，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局副局長，20x年8月底從縣紀委監(jiān)察局第二紀檢監(jiān)察工作室調入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據組織要求，現(xiàn)匯報工作情況

一、加強學習，盡快進入角色

城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負責城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰；強拆不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設施；負責臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批；負責市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理；對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構筑物等違法行為實施行政處罰；對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理；對違反市政工程設施管理行為實施行政處罰；負責臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰；負責各類出租車營運的審批和管理等。

職責要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務知識的學習，快速進入角色，才能出色完成任務。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關的法律條規(guī)知識，20x年5月份還參加了市法制辦在x市舉辦的執(zhí)法資格認證培訓班，收獲很大。為履行職責打下了良好的基礎。

二、建立健全制度，以制度管事管人

為了落實黨風廉政建設責任制和反x工作，人事變動后，及時調整了局黨風廉政領導小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局20x年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃，對目標任務進行了分解，落實黨風廉政建設和反x工作的組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。

依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎上，進一步修改完善了車輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網格化管理崗位目標責任制考核辦法。在縣政務服務大廳開設窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行“一站”式簡潔高效服務，落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制，限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。

三、堅持原則、認真履職

城市管理行政執(zhí)法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴格執(zhí)紀，秉公辦事，對工作紀律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育，使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。

在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風，為城市建設盡一份力。

以上是我在20x年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業(yè)務知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責，腳踏實地，埋頭苦干，認真完成各項工作任務。