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燃氣工程新聞稿篇一
燃氣工程的業(yè)主單位是燃氣經營企業(yè),燃氣工程建設也是燃氣經營企業(yè)的一項重要工作內容。在燃氣工程建設過程中發(fā)生的某些惡性安全事故,給燃氣經營企業(yè)造成了較大的經濟損失和極壞的社會影響,嚴重擾亂了燃氣經營企業(yè)的正常生產和工作秩序。本文試圖對燃氣工程建設中事故發(fā)生的原因及類型進行分析,并對如何做好安全管理工作提供相關建議。
1燃氣工程事故發(fā)生的原因分析
1.1燃氣工程往往缺乏實力較強的施工單位
燃氣工程單項工程數量多而投資小,從保證工程質量的角度考慮,一般都由建設單位即燃氣經營企業(yè)供應主材,施工單位只包清工,利潤空間小,對實力雄厚、技術力量強的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農民工,掛靠相應的單位資質,人員素質低,機械設備配備檔次低,不能滿足燃氣工程建設的需要。
1.2工程地點分散
在一些大中城市,施工地點分布在幾十平方公里的范圍內,即使一個縣城的燃氣工程也往往分布在各個角落,燃氣經營企業(yè)的工程管理人員有限,在工程項目集中的時候,難以監(jiān)管到位。給工程管理帶來相當大的困難。
1.3工期影響因素多
市政燃氣管道的施工受房屋拆遷、市政道路園林綠化手續(xù)辦理、臨時占地補償以及地方勢力干擾等因素影響,工程拖延遲遲不能竣工。小區(qū)管道也因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響,往往不能按計劃工期實施。長期拖延的工程容易使人產生麻痹思想,也容易產生安全管理的漏洞。
2燃氣工程常見的安全事故類型
2.1臨時用電管理不善導致的觸電事故
燃氣管道焊接、吹掃、試壓等各個環(huán)節(jié)都需要電力供應,而且燃氣工程戰(zhàn)線長,工地不能固定在一個范圍內,一般情況都是臨時接電。由于大多數施工隊伍實力較弱,自身管理要求也低,又由于施工流動性大,設備損壞率較高,在機械、設備配備上舍不得投入,能省則省。不安裝漏電保護器,電源插頭插板不正規(guī)、不防水,電纜電線斷了再接,接了再斷,粘結膠布不用絕緣膠布,類似情況比比皆是。施工工地發(fā)生的觸電事故非常多,我市某工地還曾發(fā)生過一起因工人不慎把鋼卷尺搭接到破損的電纜上發(fā)生的觸電事故,給人留下的教訓非常深刻。
2.2管道溝槽開挖防護不當發(fā)生的塌方、行人跌落事故
溝槽開挖是燃氣工程施工的一道重要工序,往往戰(zhàn)線很長,又由于其它因素影響,幾天甚至幾十天不能回填。土方施工隊伍本身安全意識不強,甚至有些土方工程是地方勢力強行承接的。本身沒有施工經驗,又不接受燃氣經營單位的管理,一是在超深挖掘時不加支撐,一旦塌方操作工人將受滅頂之災;二是隔離帶、防護欄、警示燈等防護設施根本不做,到了夜間加上天氣不好的時候,極易發(fā)生行人跌落事故。我市就曾經發(fā)生過一起行人喝醉酒后騎摩托車在經過未修復完好的燃氣管溝時跌倒致死的事件,由于燃氣公司的施工單位沒有設置警示標志,最終幾乎承擔了全部責任。
2.3材料運輸等過程中發(fā)生的交通事故
燃氣工程比較分散,每個工程的工程量也不是很大,受材料供應、存放等其它因素影響,每次運輸的材料量不是很大,有些施工單位圖省事也圖省錢,經常用三輪車、摩托車等超限、超載運輸管材等,以致發(fā)生交通事故。
2.4高空作業(yè)引發(fā)的事故
燃氣管道有時需要架空敷設,還有些地方燃氣立管在戶外安裝,施工單位的操作工人缺乏專業(yè)培訓,施工設備簡陋,沒有足夠的勞動防護措施,也很容易發(fā)生事故。
2.5清管、吹掃以及強度嚴密性試驗過程發(fā)生的事故
我們在一次次高壓管線清管時就發(fā)生過一起因為清管球后面憋的壓力太高,清管球突然沖出后飛到附近廠房的房頂上砸壞廠房的事故。做清管、吹掃、強度、嚴密性試驗時,管道內的壓力較高,壓力釋放口的氣體泄放壓力很大,再加上管道中的焊渣、灰塵甚至磚頭、石塊等雜物飛出,極易造成人身傷害。
2.6帶氣、帶壓作業(yè)引發(fā)的事故
為保證燃氣的正常供應,有些燃氣工程需要在帶氣、帶壓條件下施工,如果方案不周密,缺乏有效的檢測、監(jiān)護手段,一旦發(fā)生燃氣泄露則后果非常嚴重。
2.7其他事故
如爆破施工、管道下溝時的吊裝作業(yè)、鋼管焊接無損檢測等施工過程中都易發(fā)生安全事故。
3做好燃氣工程建設安全管理的主要措施
3.1切實加強施工隊伍的管理
選擇一只實力較強的施工隊伍,并與之相對固定的長期合作,對于抓好燃氣工程的安全管理工作是至關重要的。這樣的隊伍人員相對穩(wěn)定,在與燃氣經營企業(yè)合作過程中對燃氣公司的管理模式比較熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入,這些施工單位的管理者在人員培訓、設備和機具的投入上也舍得花錢,對抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃氣經營企業(yè)的工程和安全管理部門要加強對施工單位的考核,把安全管理水平作為考核施工單位的重要內容。在簽訂施工合同的同時簽訂安全管理協議,明確對方的安全管理責任,嚴格要求并協助施工單位做好職工的安全教育培訓,提高施工單位管理者和職工的安全意識。
3.2認真落實安全技術措施
嚴格審查施工方案的安全技術措施,并確保在施工過程中能真正落實。針對特定的工程項目,應充分考慮施工過程中可能遇到的各類事故隱患,確認在已經通氣或其他必要的場所施工是否辦理了工作許可證,是否配備了必須的燃氣檢測設備和消防設備;溝槽挖掘超過一定深度,溝壁是否放坡或加支撐物,是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置;高空作業(yè)是否配備了安全帶;管道吹掃、試壓、射線探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃氣經營單位的工程和安全管理人員應要求施工單位將這些因素盡力考慮周全,并在施工過程中對這些特殊部位、特殊時段加強巡查和監(jiān)護。
3.3加強對工程現場的安全檢查
燃氣經營企業(yè)的工程項目管理人員要把工程現場的安全檢查作為工程管理的一項重要工作來抓,安全管理部門的工作人員要把對工地現場的安全檢查作為各類專項安全檢查的一項重要內容。多方位、多角度的加強工地現場的隱患排查。工地安全檢查要重點抓好施工方案中安全技術措施的落實情況。加強對臨時用電情況的檢查,查看電焊機、電器設備是否接零(地),是否有防雨罩、漏電保護措施;電線、電纜鋪設是否符合要求,是否有私拉亂接、銅絲代替保險絲、裸露線纜接線等現象,配電箱是否完好,是否有漏電保護和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式,避免發(fā)生漏項情況。對檢查中發(fā)現的問題必須責令整改并適時跟進,并把每次檢查的結果匯總,作為對施工單位進行年度考核的重要依據。
燃氣工程的安全管理是一項長期而艱巨的任務。作為燃氣經營企業(yè)的工程項目管理者,必須時時刻刻提高警惕,切不可麻痹大意,在有效地做好工程進度、質量、投資控制的同時,扎扎實實抓好安全管理工作,為企業(yè)正常的生產經營活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
燃氣工程新聞稿篇二
工程建設新聞稿就是為大家?guī)淼年P于國家各地區(qū)工程類新聞,來看下面小編為大家?guī)淼膬热荩?/p>
今年全省保障性安居工程建設進度迅速,開工率大幅度提高,較全國開工率的平均值高出33個百分點以上。
這是記者從近日在慶陽召開的全省房地產和保障房有關通報會議上獲悉的。
據統計,截至6月15日,全省保障性安居工程建設開工10.46萬套,開工率為67.98%,比5月底提高20.38個百分點,較全國5月底保障性住房34%的開工率提高了33.98個百分點。
當前,全省已落實保障性住房建設用地441.3萬平方米,占用地計劃的76.5%。
其中慶陽、酒泉、金昌、定西和隴南5個市新建保障性住房開工率達到100%,有8個市州新建保障性住房開工率在50%以上。
歷年保障性住房建設進度與分配工作也有新的推進,全省2008年至2010年保障性住房建設計劃為21.45萬套,其中主體竣工13.7萬套,已分配入住5.99萬套;竣工率達到64%,分配入住率為27.9%。
全省農村危舊房改造工作進展順利。
今年,我省農村危舊房改造目標任務為20萬戶,其中建設部門牽頭實施19.4萬戶。
截至5月底,已開工建設98579戶,開工率為50.8%。
其中,慶陽市開工率為100%,有4個市州的農村危舊房改造項目開工率達到50%以上。
截至5月底,全省落實保障性住房和農村危舊房改造資金40.4億元。
省級補助保障性住房建設資金5.25億元;市州配套保障性住房建設資金4.15億元。
今年,我省爭取到中央擴大農村危房改造試點計劃15.5萬戶,建筑節(jié)能示范戶1.1萬戶,中央補助資金9.52億元,分別比去年增長110%、214%和111%。
我省危房改造計劃和補助資金均翻了一番多,建筑節(jié)能示范戶增長2倍多,建筑節(jié)能示范戶計劃位列全國前2位。
這對完成我省農村危舊房改造任務十分有利,意味著我省有更多的貧困家庭能同時享受到中央和省市縣各級政府的'補貼。
新華社昨日報道稱,土地問責“大限”將至,國土資源部今年9月將召開新聞發(fā)布會,通報清理閑置土地工作最新進展。
截至今年5月底全國共清理發(fā)現房地產違法違規(guī)用地宗數3070宗,面積約18.84萬畝。
其中,閑置土地宗數2815宗,面積16.95萬畝。
當天,國土部還對7起各地已經辦結的典型案件進行了通報,并掛牌督辦6起違法違規(guī)案件,要求地方加快查處力度,在兩個月內辦結。
對其進行定期清理,如果一宗閑置用地開工了或者通過其他方式查處結束了,就會從地方填報的閑置用地名單當中去除掉。
而一些地塊如果超過約定時間未開工,國土部門就要進行調查取證。
“當然,如果有地方填報不實,我們會進行抽查?!痹撊耸勘硎?。
此外,國土系統目前正在試圖建立長效機制,希望在閑置用地出現前就解決掉問題。
不能等到案件發(fā)生了、閑置地出來以后,才去加大查處、制止的力度,關鍵是發(fā)現一個就要舉報一個。
在一個月左右的時間內兩次對外通報工作,顯示了國土系統清查閑置用地力度進一步加大。
目前,一些城市房地產市場再度出現價格上升跡象,業(yè)界出現“政府再次出手調控樓市”的預期。
國土部此舉對房地產市場影響到底有多大?這是否會是中央調控再度加碼的前兆?對此,業(yè)界觀點并不統一。
soho中國董事長潘石屹在其博客中分析認為,閑置土地清理會起到“殺一儆百”的效果。
即使只有8%、10%的閑置土地被收回,對市場都會造成很大的震撼。
這對其余的閑置土地都會形成很大的壓力,促進這些土地的開發(fā),結果就是增加市場上住房的供應量。
而新華社首席經濟分析師陸曉明認為,清理閑置土地對樓市影響不大,其象征意義大于實際意義。
而且,受客觀因素影響,閑置土地清理工作無法一次性完成,而且清理結束后進入市場還需要一段時間。
燃氣工程新聞稿篇三
五月四日晚上七點半,我系學生黨支部在三教113召開接收預備黨員及預備黨員轉正大會。蒞臨本次大會的有系黨總支副書記陳澤順,黃春春老師和龍詩頤老師。會議由龍詩頤主持。
首先,陳澤順副書記宣布進行宣誓儀式,讓預備黨員和正式黨員宣讀誓詞,牢記黨的綱領。緊接著接收預備黨員大會開始,陳澤順發(fā)表了重要講話,指出學生黨員要時刻牢記自己是一名中共黨員,要保持黨的先進性,在工作、學習和生活上要起到模范帶頭作用。
現階段我系的學生黨支部的工作重點是提高黨員和預備黨員覺悟和認識,多多開展一些有益的黨支部活動,樹立學生黨員在學生中的優(yōu)秀形象,發(fā)揮學生黨員在活動中的帶動作用。
大會通過投票最終確定接收樓梟、劉鎮(zhèn)等14位同學為預備黨員。其次是預備黨員轉正大會,鄭俠松、蘇珊珊等11位預備黨員通過在思想和工作學習上的考察,經系黨總支、學生黨支部的審核及廣大學生的監(jiān)督,被批準加入中國共產黨。
“中國共產黨是一個優(yōu)秀的組織,為了更好地服務他人、奉獻社會,我志愿加入該組織”,預備黨員蘇珊珊如是說。同時,黨員發(fā)展對象劉鎮(zhèn)也談到“要做好共產黨的接班人就要努力向黨組織靠攏,學習好黨的精神”。會議在同學們的積極發(fā)言下舉行。
最后,學生第一-黃春春老師作了總結發(fā)言,她講道:
“作為一名黨員或預備黨員要學會踏踏實實地做事,用黨的'章程約束自己的行為,用黨的先進人物的事跡鼓舞斗志,用黨的精神武裝頭腦。切切實實做一個好黨員!”
2011年11月20日晚19:00,重慶三峽學院電子科技協會舉辦了電子制作大賽,來自與電子與信息工程學院和機械工程學院的50多組選手參加了比賽,在全體干部干事的努力下此次比賽取得了圓滿的成功。 電子制作大賽前期,電子科技協會宣傳部對比賽的相關事宜進行宣傳,宣傳方式:一方面是海報張貼,另一方面就是班上宣傳,并且在活動前一晚對參賽選手進行的進入焊接實驗室的一些注意事項的培訓以及一些簡單的用電器的使用。
11月20日晚6:30左右,電子科技協會人員開始準備比賽所需的物品以及材料,干事在部長的帶領下和大家的積極配合下,準備工作按預定計劃提前完成。對于本次比賽由于參賽組數多選手多,比賽細分為2個時間段:19:00—19:55和20:00—20:55.
20日18:50左右就有部分選手簽到,后進入比賽現場,第一場參賽的有26組選手,開始他們對自己手中的電路原件進行一番的熟悉后,接著參照我們干事發(fā)的電路圖進行比對分析,探討如何更快、更好的連接好電路圖,可是并非他們想的那么簡單,電路圖比較復雜,有的地方有節(jié)點,而有的地方卻沒有,不好判斷,也導致了前半個小時沒有一組選手做好,過了幾分鐘終于有人做出來了,能感覺到在場的選手的思緒繃得更緊了,明顯加快了制作的速度,接近比賽結束,只聽見干事的倒數計時,第一場的比賽結束了。第二場比賽人數稍微少一些,但看得出來第二場的選手吸取了第一場選手的經驗,做得更加謹慎了也更仔細了,其中有3個女生一組的選手,她們在哪默默討論、分析,一點不比其他的男生差。
此次比賽的舉辦為的就是讓更多的同學提高自己的動手能力,敢于突破自我,敢于想,勇于做。雖然此次比賽得到大部分同學的認可,但對于協會的更好的發(fā)展是不夠的,我們應該讓更多的同學無論男女在電子科技協會舉辦的活動或者比賽中有所收獲,在其中能很好的得到鍛煉和學習。
校學生團體聯合會
校電子科技協會
2011年11月22日
燃氣工程新聞稿篇四
燃氣工程作為現代化建筑中必不可少的一項工程,其安全性與簡便性備受業(yè)內好評。作為燃氣工程從業(yè)人員,筆者深感在此領域的學習與研究中,我獲得了很多的經驗和體會。在本文中,將會分享我的燃氣工程心得體會。
首先,燃氣工程無疑是存在著風險的,一旦存在問題,后果不堪設想。因此,安全性是工程設計與施工的基本考慮。在我們工作中,建議在設計與計劃的初期就應該全面展開,對實際工程特點進行充分的分析,真正從源頭實現安全隱患的預防。此外,設施設備的質量也顯得尤為關鍵。
第三段:合理的施工方法與技術手段。
在燃氣工程的施工設計中,操作人員應該熟練掌握相應的工作知識和技能,才能保證施工過程中的安全性。多年來,筆者深感燃氣設施的安裝和維護都離不開現代化的施工技術和手段,因此團隊合作和技術創(chuàng)新更顯得彌足珍貴。在不同的設施設備中,控制閥類的設備應該得到更加重視,因為他們對燃氣的調節(jié)起到至關重要的作用。
第四段:合理的運用燃氣設備。
為了更好地使用設備,筆者主張運用先進的漏氣檢測功能,通過先進的技術,提早發(fā)現故障源起,并進行相應的預防措施。同時,日常工作中也應該避免使用帶漏氣的設備,避免一些無意外的事故的發(fā)生。
第五段:注意可能出現的問題并作出正確處理。
在燃氣的使用過程中,難免會出現各種各樣的問題,例如管路泄漏、設備損壞等,面對這些問題,我們需要及時認識并妥善處理,并且需要注意相關法律資料的相關條款,盡量避免不必要的法律問題。
結語:
總之,在燃氣工程領域的學習和工作中,安全性是我們關注的重點,同時也需要掌握相應的技術手段,保障設備安裝和維護的順利進行,以此促進整個工程建設的達成。同時,我們必須時刻關注可能發(fā)生的問題,并明確相應問題的處理辦法。
燃氣工程新聞稿篇五
(1)值班人員不準擅離值守。禁止在工作崗位上吸煙、飲酒、會客、睡覺等,禁止將火種帶入機房。
(2)嚴禁交接班制度,認真辦理交接手續(xù),對本班次設備出現的問題,要交代清楚,接班人驗收后,交班人方可離開。
(3)當班期間應經常檢查儀表、設備是否正常,如發(fā)現問題立即解決,解決不了的',要及時報告有關部門。
(4)必須安裝安全報警裝置,配備專用維修工具,其照明、儀表設備要具有防爆性能,防止因燃氣泄漏引發(fā)爆炸事故。
(5)經常對調壓站內、外進行安全檢查,發(fā)現隱患及時處理,并上報有關部門。
(6)值班人員應熟知單位報警程序及機房消防器材的存放位置和使用方法,嚴禁將消防器材挪做他用。
(7)保證應急照明裝置正常運行
燃氣工程新聞稿篇六
20xx年以來,燃氣辦加強統籌協調,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城市管理局的正確領導及指導下,明確工作分工和責任,認真貫徹落實上級的工作安排部署。今年以來未出現重大燃氣安全事故,較好完成了各項任務?,F將20xx年開展工作匯報如下:
我區(qū)現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站,所采用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經營,瓶裝液化石油氣由充裝站充裝,經送氣工對外出售。據統計,我區(qū)20xx年管道燃氣行業(yè)共供氣8894萬立方米,瓶裝液化石油氣12892噸(約28362.4立方米),瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場。瓶裝液化石油氣有市場的原因有兩點,一是自從我區(qū)開展大氣污染防治工作以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極推動煤改氣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對燃氣的需求量大幅增加;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城中村、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域尚未暢通燃氣管道,燃料供應難以用天然氣管道來滿足需求,瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點,仍是該區(qū)域的重要氣源。
目前,我區(qū)已出臺了《亳州市譙城區(qū)“1+2+21”安全生產專項整治三年行動實施方案》,區(qū)直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以此為指導不斷加大監(jiān)管排查力度,定期進行全面系統的燃氣安全隱患排查工作,但非法經營、儲存、倒裝、運輸和違規(guī)充裝液化石油氣等違法問題具有一定的隱蔽性,一些違法問題仍未徹底杜絕,我區(qū)各相關部門聯合執(zhí)法,嚴厲打擊非法經營燃氣行為。
(一)深化打非治違,嚴肅查處非法經營行為。加強對運送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關注和臨檢布控,依托區(qū)域警務合作平臺,協力查處跨地區(qū)非法經營、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。今年,共查處6家非法倒氣行為,5人被移交當地公安機關。
(二)定期檢查督查,夯實屬地管理和企業(yè)主體責任。今年以來,我局持續(xù)加大燃氣企業(yè)監(jiān)管力度,燃氣辦成立三個專項巡查督查小組,每日針對轄區(qū)內24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、1個譙城經開區(qū)輪流巡查督查燃氣安全隱患問題。用倒追的方法,監(jiān)管轄區(qū)內燃氣企業(yè)的違法違規(guī)行為,督促各燃氣企業(yè)全面做好清單管理,督促企業(yè)排查整改的基礎上,按月度開展?jié)L動排查和風險隱患整治。譙城區(qū)有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個新奧公司(天然氣),每個場站內都安裝遠程攝像頭,24小時不間斷監(jiān)管,燃氣辦公室配備喊話系統,發(fā)現有違規(guī)車輛駛入場站、違規(guī)充裝鋼瓶行為、違規(guī)操作人員等可以及時喊話制止,有效的強化燃氣安全監(jiān)督管理工作。
(三)結合工作實際,組織開展專項整治。6月15日至7月10日,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,組織開展了燃氣隱患大排查大整治行動,全區(qū)共排查非居民用戶家數1500家,排查燃氣安全隱患630余條,其中,已整改630條,整改率100%;張貼燃氣安全告知書共4100余份。期間,共查處多存多放燃氣鋼瓶共84只,其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來,組織開展了工業(yè)企業(yè)自建lng設施專項整治,針對轄區(qū)內41家企業(yè)自建lng設施,其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶,目前已全部拆除;關于13家規(guī)模企業(yè)自建lng設施現已拆除8家,剩余五家企業(yè)自建lng中,司爾特正在與新奧磋商協議細節(jié),亞珠碳素廠正在完善手續(xù),另外三家已查封且停止使用違規(guī)自建lng設施。
(四)按要求開展督查,深入推進專項整治集中攻堅。按照市、區(qū)安委辦工作部署,于7月10日至9月30日,聯合商務局、市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,開展了城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作落實情況督查。共檢查8113家,排查整改問題隱患5068處。下發(fā)了整改通報,指出了各責任單位的工作不足,提出了下步工作要求,推進了專項整治集中攻堅工作的開展。
(五)堅持堵疏結合,積極推進液化氣市場整合。在深化打非治違的同時,按照城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治三年行動工作部署,在日常工作中,加快液化氣瓶裝供應站推廣工作,積極推進液化氣市場整合,形成競爭有序、規(guī)模適度、布局合理的液化氣經營格局,解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)充氣難問題,壓擠非法經營生存空間。截至目前,已建成供應站8座,還未驗收發(fā)證,剩下的正在積極督促各燃氣企業(yè)推進中。
(六)創(chuàng)新監(jiān)管方式,組織開展燃氣場站“安全體檢”。按照“專家查隱患,執(zhí)法促整改”的安全監(jiān)管模式,20xx年12月份聘請第三方安全技術咨詢機構嚴格按照燃氣行業(yè)規(guī)范標準對全市燃氣場站進行安全檢查,共檢查燃氣場站72座次,發(fā)現隱患103處,已下發(fā)整改通知。截至目前,已完成整改103處,整改率100%。
(七)加強安全宣傳和入戶安檢,保障市民用氣安全。在燃氣安全監(jiān)管工作中,一是加強安全宣傳教育,我區(qū)安排每年舉辦2期針對區(qū)直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及燃氣經營門點的安全專題培訓,其中上半年培訓班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用,目前全區(qū)普及率達到98%以上。三是聯合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展燃氣安全進萬家宣傳培訓,今年以來,采取理論講解與現場演練相結合方式,培訓61次,直接教育群眾23000余人次;四是聯合電視臺制作燃氣《走進農家》節(jié)目,今年以來電視報道稿件61條,新媒體稿件61條,受眾人群80余萬次。
信息化、標準化運營體系大部分企業(yè)尚未完全建立,管理工作推進困難,對燃氣企業(yè)安全經營管理的制度還不完善,安全生產監(jiān)督管理信息化建設系統工作處于摸索階段。同時,安全監(jiān)管并不是單部門單一活動,與相關部門缺泛聯動,給管理工作帶來困擾。
(一)城區(qū)燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠,部分道路無燃氣管線位置標識,建設施工時容易造成事故。
(二)市民對天然氣認知不足,不少住戶裝修時私自改動燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥柜里、在開放式廚房里使用燃氣等,存在著極大安全隱患。
(三)燃氣快速發(fā)展與安全不同步的問題突出,管道燃氣管線違章占壓、違規(guī)穿越密閉空間等問題依然存在,液化石油氣企業(yè)違法充裝、無證經營等行為突出。
下一步我區(qū)將本著堅持人民至上、生命至上,常態(tài)化開展城鎮(zhèn)燃氣安全風險隱患排查整治,加快構建全環(huán)節(jié)燃氣安全責任鏈條,積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”,切實保障城鎮(zhèn)燃氣健康穩(wěn)定運營,不斷增強人民群眾的安全感。持續(xù)開展燃氣安全專項整治活動,并加大力度,擴大范圍,要不留死角,全方位,地毯式排查燃氣安全隱患;各地不但要繼續(xù)加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業(yè)單位燃氣用戶的排查力度,而且要加大排查居民燃氣用戶,尤其是農村偏遠地區(qū)燃氣安全用戶的力度;針對各類燃氣使用戶,加大巡查力度,建立臺賬;開展燃氣安全培訓活動,加強宣傳引導,利用電視臺、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進一步宣傳引導;督促燃氣企業(yè),落實企業(yè)主體責任,加強入戶安檢,簽訂供氣協議,引導用戶安裝燃氣泄漏報警器等。
燃氣工程新聞稿篇七
本人于xx年xx月xx日聘任出任公司經理,時至今日已有余,作為公司經理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高素質,同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。
(一)加強市場開發(fā)。
今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發(fā)任務到人。
二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發(fā)。
三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發(fā)作為一項份內任務,共同開發(fā)。
(二)強化工程建設。
一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務流程》等內容,使員工明晰職責權限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結成績和不足。
二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質量安全意識,強化了對管理人員的質量安全教育,嚴把工程質量關。
三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制,每周召開一次工程調度分析會,及時總結工程施工中經驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的'解決各種矛盾與難點。
20xx年,根據市場開發(fā)和用戶實際情況,在保證工程質量的同時,工程建設得到了較快進展。全年外網鋪設中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。
(三)強化安全生產管理。
1、及時搶修維修。運行管網搶修及時率達100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網,24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區(qū)調壓箱庭院管網等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備,定期保養(yǎng)維護,隨時保障良好的工作生產狀態(tài),并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責任落實到位,嚴格治理安全生產工作,確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質安全服務。針對生產部人員素質和管理的現狀,從加大對職工安全教育入手,制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據;規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進行了四次拉網式安全大檢查,查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓力度,共有10余人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務學習,提高了維修操作技能。
4、狠抓質量工程。
一是狠抓質量指標。安全無事故率100%,運行調壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經營無氣損率100%(我們對公司經營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游核對,及時發(fā)現問題及時解決,杜絕了經營中氣損的發(fā)生,從經營以來沒有因氣損造成經營損失)。
二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。
三是抓好質量安全管理。
首先是加強組織領導。為了明確責任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導監(jiān)督公司制定周安全生產例會,隨時處理解決安全生產中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視,在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。
其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20xx余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,增加了員工的實戰(zhàn)經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒有一起違法犯罪現象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內部建設。
一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學習,為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎。
二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類稿件及時報道了公司內部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設、運營管理、后勤服務等內容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,擴大公司的社會知名度。
三是提高服務質量。今年在不斷完善服務工作程序的基礎上,開展了一系列的服務培訓,組織開展服務工作大討論,提高了服務質量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹立了公司的服務品牌。
20xx年,我?guī)ьI公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦爐煤氣590.1萬立方米??偨洜I收入1600萬元,全年實現主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:
一是根據公司目前發(fā)展經營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調研開發(fā)工作。
二是公司內部管理中還存在著勞動紀律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。
三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓。
燃氣工程新聞稿篇八
為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經理為成員的組織機構,社區(qū)領導小組堅持統一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。
通過開展安全生產大檢查活動,促進“安全生產年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規(guī)章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。
燃氣工程新聞稿篇九
燃氣工程是近年來發(fā)展迅速的新興行業(yè),是建筑工程的重要組成部分。作為一個燃氣工程師,我有幸參與了多個燃氣工程項目的設計和實施。在這個過程中,我收獲了很多寶貴的經驗,對于燃氣工程的一些特殊問題也有了更深刻的認識。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。
第二段:重視安全問題。
在燃氣工程中,安全問題是最重要的,這一點不能夠過于強調。燃氣脆性等重大安全隱患需要我作為一名工程師在設計前充分考慮。在實施過程中,我也要時刻關注施工人員是否嚴格按照施工要求進行操作。在安裝、維護及驗收過程中,要認真對有隱患的地方進行評估與改進,確保施工質量以及工作安全。
第三段:注重技術細節(jié)。
燃氣工程設計中的技術細節(jié)必須做到精益求精。通氣管道的材料和規(guī)格、閥門的類型和布置等,都需要進行詳細的計算和選擇,以確保設備的穩(wěn)定和安全運行。此外,還需注意管道的施工清潔、焊接技巧、管件安裝等問題,及時處理異物、污物和損壞等問題,對于材質、深度、高度、間距等不同的地方采用不同的處理方法,保證系統的長期穩(wěn)定性。
第四段:學習新技術。
隨著科技的不斷進步,燃氣工程的技術也在不斷的升級和完善。作為一名燃氣工程師,我必須不斷學習新技術,以逐步提高我的技能水平。最新的技術和工具可以幫助我更好地完成設計和實施,例如CAD計算和P&ID的設計軟件以及AGA-T-16標準等。學習新技術不能僅停留在理論和文獻上,更加需要在實踐中不斷探索和總結,不斷優(yōu)化與改進設計和實施的方案。
第五段:合理管理項目進展。
燃氣工程項目的進展管理需要進行有效的跟蹤和協調,這是與客戶、工人、供應商和其他利益相關者保持聯系的基礎。項目進展的監(jiān)控和匯報需要注意計劃和時間節(jié)點的控制,尤其是在緊急情況下,及時加強項目的安排和調整。另一方面,還需要合理制定施工計劃和施工進度,確保順暢進行且安全完美結束。
結束語:
燃氣工程的設計和實施不僅涉及安全問題,還需要注重細節(jié)、學習新技術和有效管理項目進展等。我的經驗告訴我,作為燃氣工程師,必須秉持嚴謹的工作態(tài)度、創(chuàng)新的精神和出色的溝通協調能力,才能更好地完成工作,并不斷提升自己的水平。
燃氣工程新聞稿篇十
甲方:
乙方:
甲、乙雙方按照《中華人民共和國合同法》及相關規(guī)定,本著自愿、平等的合作精神,結合工程實際情況,達成以下協議:
一、工程概況。
1、工程名稱:泊頭鎮(zhèn)燃氣利用工程。
2、工程地點:山東省無棣縣小泊頭鎮(zhèn)。
3、工程內容:1)、cng加氣站安裝;2)、中壓管網3km鋪設;。
3)、多層樓房1000戶安裝及庭院管網。
4、工程時間:工程于20xx年10月24日開工,于20xx年10月1日完工。
二、工程造價。
1、cng加氣站安裝費10萬元。
2、中壓管網3km鋪設費10萬元。
3、多層樓房1000戶安裝及庭院管網安裝費每戶650元,合計65萬元。
4、乙方承建工程造價合計85萬元。
三、甲、乙雙方的權利和義務。
1、甲方的權利和業(yè)務。
1)、甲方負責工程的立項、設計等工作。
2)、合同簽字生效后甲方負責提供設計施工圖,并按照設計施。
3)、甲方按照設計要求負責提供工程所需的設備、管材、配件、流量計等材料。
4)、甲方在乙方施工中發(fā)現有違反設計、法規(guī)的行為時,甲方有權單方面終止合同并向乙方要求合同金額10%的賠償。
5)、乙方在無人力不可抗拒原因的情況下不能按時完工,甲方有權單方面終止合同并向乙方要求合同金額10%的賠償。
2、乙方的權利和業(yè)務。
1)、乙方負責泊頭鎮(zhèn)燃氣利用工程的施工、報檢、驗收等工作。
2)、乙方應嚴格按照設計施工圖的規(guī)定和要求施工安裝,必須服從甲方及監(jiān)理的管理,尊重監(jiān)理的意見和要求。
3)、乙方必須遵照國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,辦理開工申請、竣工驗收的相關手續(xù),并確保工程質量。
4)、乙方有權要求甲方及時提供工程所需的設備、管材、配件、流量計等材料,因甲方不能及時供給造成怠工并延誤工程進度時,乙方有權要求甲方賠償乙方的實際損失,并順延工期。
5)、乙方在甲方不能及時支付工程款的情況下,有權停工或單方面解除合同并向甲方要求合同金額10%的賠償。
四、付款方式。
合同簽訂后甲方首付合同金額的20%,計17萬元;完成工程量的50%時再付合同金額的30%,計25.5萬元;工程完工后付合同金額的30%,計25.5萬元;驗收合格后10日內付清余款。
五、其他約定事項。
1、本合同一式四份,甲、乙雙方各持兩份。
2、本合同一經簽訂具有法律效力,雙方嚴格遵守執(zhí)行。未盡事宜雙方協商解決,不能協商解決的,可向工程所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同自簽訂之日生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
燃氣工程新聞稿篇十一
本人按照燃氣辦的總體部署和要求,緊緊圍繞年度工作目標和任務,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)法、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻?,F將我一年來的工作情況總結如下:
1、進一步落實安全生產工作。今年以來,我將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:
一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;。
二是各項安全檢查落實到位;。
三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發(fā)現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份,整改意見12條,全年燃氣行業(yè)安全生產工作總體平穩(wěn)。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,打破了行業(yè)壟斷,引入了競爭機制,降低了工程造價,取得了良好的社會效益,但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求。
3、積極協助燃氣辦組織開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作:
一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案,收到了較好的效果。目前,各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。
二是組織液化石油氣經營企業(yè)管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務素質,根據市、縣有關文件規(guī)定,組織全市各液化石油氣經營企業(yè)的10余名管理者和經營者參加燃氣辦組織的`任職資格培訓。通過培訓,使部份經營戶進行整合,提高了優(yōu)質服務意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓,對提高燃氣行業(yè)管理水平,保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
燃氣工程新聞稿篇十二
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:
1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量余公里;。
對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
參加了例如超達北區(qū)325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!
燃氣工程新聞稿篇十三
1,工程竣工由建設單位負責填寫,向備案機關提交.
工程名稱。
工程地點。
工程規(guī)模。
施工備案。
證號。
開工日期
驗收日期
建設單位。
資
質
證
號
設計單位。
施工單位。
監(jiān)理單位。
施工圖。
審查單位。
(一)驗收組。
建設單位組織勘察,設計,施工和監(jiān)理等單位組成驗收組.
驗收組名單。
組長。
副組長。
組員。
(二)驗收程序。
1,工程竣工驗收由建設單位或監(jiān)理單位組織,勘察,設計,監(jiān)理,施工單位參加,市城市管理局燃氣科和鎮(zhèn)區(qū)燃氣主管部門按相關程序進行監(jiān)督.
3,建設,勘察,設計,監(jiān)理,施工單位分別向監(jiān)督組匯報合履約情況和工程施工各個環(huán)節(jié)執(zhí)行相關法律,法規(guī)和工程建設強制性標準的情況.
4,相關單位實地檢查.
5,根據工程驗收情況及主管部門監(jiān)督意見由監(jiān)理單位整理《燃氣工程竣工驗收會議紀要》及工程整改通知書,勘察,設計,監(jiān)理,施工單位按各自職責出具《燃氣工程質量評估報告》.
6,建設單位根據《燃氣工程竣工驗收會議紀要》及工程整改通知書的內容督促施工單位進行整改,補正工程驗收必備資料.
7,建設,勘察,設計,監(jiān)理,施工單位負責人分別在《東莞市燃氣工程竣工》上簽字.
(三)工程質量評定。
質量保證資料。
評定情況。
觀感質量評定。
圖紙會審,變更設計及洽商記錄。
材料,設備出廠合格證。
管道,設備強度試驗,嚴密性試驗記錄。
系統吹掃記錄。
系統置換記錄。
專項驗收記錄。
竣工圖。
(四)驗收組人員簽名:。
姓名。
工作單位。
職稱。
職務。
建設單位:。
(蓋章)。
法人代表:。
監(jiān)理單位:。
(蓋章)。
總監(jiān)理工程師:。
施工單位:。
(蓋章)。
法人代表:。
設計單位:。
(蓋章)。
項目負責人:。
燃氣工程新聞稿篇十四
1.1.1工程管理部是負責城市燃氣管道施工建設的管理部門,安排監(jiān)理單位對施工過程進行全面的安全、質量及進度監(jiān)管。
1.1.2在工程施工的過程中,有許多危險源點值得我們下力氣去防范,但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造成。落實各單位日常安全管理至關重要。
1.1.3燃氣工程施工安全管理之目的,意在加強施工過程中的安全管理。
1.2安全管理的主要任務
1.2.1認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、方針、政策和法規(guī)。
1.2.2建立體系,培養(yǎng)各級安全管理專業(yè)人才。
1.2.3強化施工企業(yè)法人安全責任制。
1.2.4對工程中的安全風險進行全面預防性科學管理。
1.3安全管理的主要內容
1.3.1建立各級安全管理組織架構,明確各級人員和職能部門的安全職責。
1.3.2現場安全管理:工藝安全、人員、消防、設備操作、交通、電氣、檢修、治安、重大危險源、勞動健康衛(wèi)生等。
1.3.3建立安全信息、預測和監(jiān)督檢查機制。
1.3.4逐步開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標準化工作。
1.3.5不斷學習先進的安全管理經驗。
1.3.6施工單位安全管理以生產班組、項目部、公司三級安全管理模式進行,日常由監(jiān)理單位全面進行安全管理及監(jiān)察。
1.3.7各職能部門、各級人員有義務配合做好安全管理工作,對安全管理優(yōu)秀者進行適當的獎懲。
1.4安全管理的核心
1.4.1強調以人為本的安全管理。人是主體因素,起最關鍵的作用。
1.4.2強調系統的安全管理。任何有生產活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性,就是要從企業(yè)的整體出發(fā),實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。
1.4.3安全目標管理。就是通過目標激勵作用來調動職工的積極性,強調個人工作成果,提高個人自我目標,以此來確保公司“創(chuàng)安”目標的實現。
第2章安全組織
2.1安全相關單位
2.1.1燃氣管道工程施工單位。
2.1.2燃氣管道工程監(jiān)理單位。
2.1.3燃氣公司工程管理部。
2.1.4燃氣公司安全監(jiān)察部。
2.1.5燃氣公司安委會
2.2各安全相關單位安全管理人員框架
2.2.1燃氣管道工程施工單位:項目經理1人,安全主管1人,專職安全員1人,班組安全員數人(每個班組1名兼職安全員)。每個財年需將安全人員組織架構書面報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:安全監(jiān)察主管1人,安全監(jiān)察員10人(確保對應每個施工單位有1人負責安全監(jiān)察)。每個財年需將安全人員組織架構書面報工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.3燃氣公司工程管理部:安全經理人1人(工程管理部主管經理),安全主管1人,專/兼職安全員1人。每個財年需將安全人員組織架構書面報安全監(jiān)察部備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.4燃氣公司安全監(jiān)察部:安全監(jiān)察經理1人,安全監(jiān)察員1人。每個財年需將安全人員組織架構書面報燃氣公司安委會備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.3相關單位安全制度
2.3.1燃氣管道施工單位:施工單位必須建立《燃氣管道工程施工安全責任制》其內容明確安全施工和安全管理人員職責和相關流程,并報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:監(jiān)理單位必須建立《燃氣管道工程施工安全監(jiān)察責任制》其內容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人員職責和相關流程,并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.3燃氣公司工程管理部:工程管理部必須建立《燃氣公司工程管理部安全管理制度》并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.4燃氣公司安全監(jiān)察部:依據公司相關制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位,對工程施工的安全監(jiān)察管理工作,檢查施工單位及工程管理部的安全工作。
2.4安全工作方針
2.4.1貫徹執(zhí)行有關勞動安全法規(guī)和本規(guī)定,落實有關部門的指示和精神,接受有關部門的檢查和指導。
2.4.2積極宣傳安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、制度,指導和對職工進行經常性的安全生產教育;對特殊工種的職工和兼職安全員進行必要的安全技術培訓,及時總結和推廣安全生產的先進經驗。
2.4.3組織安全生產活動,定期、不定期開展安全生產大檢查,杜絕安全隱患。
2.4.4對發(fā)生的安全事故,按照“四不放過”原則組織調查、處理,查清原因、性質,分清責任,采取防范措施;對重、特大事故要以最快速度向上級主管部門匯報,并參與對事故的調查處理。
2.4.5嚴格勞動紀律,實行勞逸結合,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象。
2.4.6建立健全各單位安全管理制度,總結、推廣勞動安全生產工作的先進經驗,組織評選、表彰在安全工作中做出貢獻的單位和個人。
第3章安全教育
3.1教育范圍:各相關單位。
3.2教育項目的實施:任何培訓要有培訓記錄,對于重要的、大型的安全教育應有實施計劃及相關記錄,做到有計劃、有人負責、有效果等。
3.3各相關單位安全教育要求:
3.3.1燃氣管道工程施工單位:必須有三級安全教育,對象是全員要求每2月1次。安全例會對象是所有安全管理工作人員及高危工種人員(高空作業(yè)人員、電工、焊工等),要求每周1次。新員工(包括轉崗員工)上崗前必須有安全培訓及教育。三級安全教育記錄和照片,新員工(包括轉崗員工)上崗前安全培訓及教育記錄和照片都必須上報監(jiān)理單位、工程管理部備案。
3.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:必須有安全培訓及教育,對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導,要求每月1次。安全例會對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導,要求每周1次。新監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片,并必須上報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.3燃氣公司工程管理部:必須每月有安全培訓及教育,對象是工程現場代表組,新員工(包括轉崗員工)上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片,并上報安全監(jiān)察部備案。
第4章安全檢查
4.1安全檢查目的:就是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,發(fā)現各種危險和隱患,采取必要的預防措施。
4.2安全檢查內容:
4.2.1查物:檢查現場防護、電氣設施、機械設備是否符合安全標準與規(guī)定,是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫《施工單位工程機械、設備、材料檢查報告》,監(jiān)理單位定期負責核查。
4.2.2查人:查人的不安全行為。
4.2.3查思想:查各級領導和員工是否重視安全,各個部門是否認真執(zhí)行各項安全責任制,是否做到齊抓共管。
4.2.4查制度落實:檢查安全制度的執(zhí)行情況,查是否做到文明安全施工。
4.2.5查隱患:檢查有無違章冒險作業(yè)的不安全行為。
4.2.6查組織建設:檢查各級部門是否經常性地開展安全活動及崗位安全培訓,安全員是否盡職盡責,充分發(fā)揮作用。
4.3安全檢查管理方式:
4.3.1燃氣管道工程施工單位:由其安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況,每道工序進行前需由班組安全員檢查合格后,向專職安全員匯報后經同意方能進行施工,對機具設備和安全裝備定期進行檢查并填寫檢查記錄。
4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)必須書面報監(jiān)理公司審核,通過書面和現場審核后方能施工,、高危環(huán)節(jié)及市政開挖圍擋施工期間專職安全員和安主管必須每天都現場進行安全檢查并拍照,堅決消除安全隱患。
4.3.1.2施工單位日常安全檢查如發(fā)現安全問題要執(zhí)行《燃氣管道工程施工安全責任制》進行內部處罰,并將發(fā)現的安全問題及隱患報監(jiān)理單位,施工過程要進行100%安全檢查管理工作,必須有書面記錄及照片,并保證記錄的同步性。
4.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:由安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況,落實具體項目監(jiān)理的工作安排,對施工單位的機具設備和安全裝備定期進行檢查。明確監(jiān)理單位內部安全責任人和督辦人。每周對所有在建工地進行安全檢查,對處于高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)工程項目每日進行現場檢查。及時發(fā)現安全隱患并加以杜絕。對發(fā)現的施工單位安全問題,按照相關制度進行處罰及落實整改,并通報工程管理部。
4.3.2.1每周安全檢查工作完成后將情況匯總后,以書面+電子郵件形式報工程管理部,報交日期為每周一早上12點前,檢查日期為上一周的周一到周日,如工程項目無安全問題在報表中填寫無,如有安全問題需填寫具體情況及整改情況并附相關照片。
4.3.2.2每月將安全檢查工作總結(同類問題分析、杜絕方法)于23日前以書面+電子郵件形式報工程管理部。檢查日期為上一月的23日到本月22日。
4.3.3燃氣公司工程管理部:安全主管負責安全檢查工作的.總體安排,管理監(jiān)理單位履行對工程的安全監(jiān)察管理工作,并按照公司相關崗位職責和安全責任狀內容負責安全工作。專/兼職安全員負責接收監(jiān)理單位關于安全檢查的相關報表,落實現場代表日常進行安全抽查工作,并按照相關制度對監(jiān)理單位及現場代表進行安全工作考核。
4.4.4燃氣公司安全監(jiān)察部:負責指導工程管理部安全工作的進行,并抽查各單位安全工作情況,對重大安全事故進行處理,安排季節(jié)性和節(jié)假日安全專項檢查工作。
4.4.5上述檢查均應編制適宜的《安全檢查表》、《安全工作報告》,每次檢查應留下檢查記錄、整改報告等,安全檢查記錄應做為考核指標。
第5章安全管理考核
5.1目的:安全工作的獎罰實行精神鼓勵與物質鼓勵相結合,批評教育與經濟處罰相結合的原則,以獎罰為手段,以教育杜絕安全隱患為目的。
5.2機制:實行各單位全面的安全考核評分機制,將安全與經濟效益相掛鉤。
5.3安全管理職責劃分及處罰:
5.3.1相關單位責任順序:第一責任施工單位,第二責任監(jiān)理單位,第三責任工程管理部,第四責任安全監(jiān)察部,第五責任安委會。出現安全問題后必須對責任單位及個人作出處罰。
a、監(jiān)理單位如未及時發(fā)現該問題,需要承擔安全監(jiān)管責任,如監(jiān)理單位發(fā)現該問題但未采取措施,也需要承擔安全監(jiān)管責任。
b、如監(jiān)理單位發(fā)現該問題并已經采取措施(發(fā)通知并要求施工單位整改),而施工單位拒不整改,監(jiān)理單位可向施工單位發(fā)“停工令”,并書面通知工程管理部、安全監(jiān)察部,此種情況監(jiān)理單位無責任)。關于個人責任劃分參照各單位相關制度。
5.3.3安全問題處罰原則:按照責任順序處罰,處罰負有責任的相關單位及相關責任人,處罰包括單位及相關責任人。單位方面:(例如:安全監(jiān)察部對工地進行檢查時發(fā)現安全問題,如果施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部都未在此之前發(fā)現該問題或未采取措施,燃氣公司將按照制度處罰安全監(jiān)察部、工程管理部,由工程管理部按照制度處罰施工單位、監(jiān)理單位)。相關責任人方面:參照各單位相關制度。
5.3.2安全問題級別:將各個類別項目分為三個級別,第一個級別為輕,第二級別為重,第三級別為嚴重。其中有部分項目不允許有任何違反,(例如:高空作業(yè)、商場內電焊作業(yè)、動火接口等必須書面報監(jiān)理公司審核,通過書面和現場審核后方能施工)。
燃氣工程新聞稿篇十五
xx中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理著手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設,力爭創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半年的工作計劃匯報如下:
1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產標準基本規(guī)范》、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設指導意見》;下發(fā)了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。
2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了安全生產工作,對發(fā)生的事故進行了深刻反省,指出了工作目標和方向,并簽定20xx年安全生產責任書;會上還對安全先進集體和個人進行了表彰。
3、為進一步加強安全生產工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發(fā)了《xx市燃氣有限公司安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。
4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的通知》精神以及包安委會通知要求,并通過企業(yè)標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規(guī)范公司安全生產行為,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會決定從8月起,在全公司范圍內開展企業(yè)安全生產標準化達標創(chuàng)建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20xx年達到二級標準。
5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。
1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大干部員工的安全生產意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。
6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業(yè)安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節(jié)日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發(fā)現的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據檢查情況及時匯總。
3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發(fā)現問題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。
4、上半年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。
5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監(jiān)局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答,觀眾踴躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進社區(qū)活動,分別對烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現場維修475戶;發(fā)現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現場受理業(yè)務咨詢人數260余人次。
6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發(fā)生,公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。
1、公司目前發(fā)展速度快,經營區(qū)域逐年擴大,安全管理模式也應相應進行轉變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。
2、根據上半年室內維修數量來看,用戶室內漏氣維修數量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。
1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定xx燃氣公司達標工作考核細則,并進行全員培訓。
2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長效工作來抓,發(fā)現一項解決一項。
3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。
4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,并進行考試。
總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。
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