在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于工程類招投標工作簡歷范文如何寫一

乙方(承包方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，結合工程的實際情況，為確保各方利益，經(jīng)協(xié)商一致達成如下協(xié)議：

一、工程內(nèi)容

二、工程地點

三、工程期限

1、本合同總工期為年月日開工，至年月日結束。

2、如遇下列情況，工期作相應順延。

(1)施工現(xiàn)場不符合安全施工;

(2)設計范圍內(nèi)重大設計變更;

(3)人力不可抗拒的自然災害(如臺風、地震及戰(zhàn)爭)而影響工程進度;

(4)甲方不能按合同規(guī)定支付工程款。

乙方在以上情況發(fā)生的十天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方提出報告。

甲方代表在收到報告后，在十天內(nèi)予以確認和答復，逾期不予答復，乙方可視為要求已被確認。

四、工程價款

工程總價：人民幣元整(￥元)。

五、付款方式

1、合同生效后，甲方在一周內(nèi)向乙方支付工程總價50%作為預付款，即人民幣元整(￥元);

2、工程施工結束后，甲方在一周內(nèi)向乙方支付工程總價40%的款項，即人民幣

元整(￥元);

3、工程驗收結束后，甲方在一周內(nèi)向乙方付清全部余款，即人民幣元整(￥元)。

六、工程驗收

1、當該工程完工后，由乙方向甲方提出書面竣工驗收申請。

甲方應在7天內(nèi)安排驗收工作，并告知乙方參加驗收。

乙方自提出申請驗收報告7天后，因甲方原因未安排驗收的，則視為該工程符合設計和施工方案要求，運行正常，通過驗收。

2、工程未經(jīng)驗收，甲方若需啟用，須與乙方協(xié)商，經(jīng)同意方可使用。

若未經(jīng)乙方同意啟用，將視為通過驗收。

3、整個工程驗收合格，則通過竣工驗收的當天即為竣工日期。

4、工程未通過驗收，引起爭議時，請求第三方驗收。

七、驗收標準

本工程以相關設計方案、圖紙為依據(jù)，按照國家標準進行驗收;沒有國家標準的，則按照行業(yè)標準進行驗收。

八、雙方權利和義務

1、甲方權利和義務

指派人員為工地代表，負責協(xié)調(diào)甲方的相關事宜。

在工程履行過程中此指派人員的所有簽名視為甲方行為。

(1)負責本工程的監(jiān)督，積極協(xié)調(diào)施工配合關系。

(2)負責對乙方進度、安裝質(zhì)量、安全保護、綜合管理的監(jiān)督。

(3)提供有利施工的現(xiàn)場條件。

(4)審核工程計劃進度表。

(5)負責對圖紙、方案的審核、確認，負責對工程進度、工程質(zhì)量、隱蔽工程、配套工程和合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查及設計圖紙變更簽證，工程中間驗收和其他必要的簽證。

(6)負責竣工驗收工作，在收到乙方提交所有竣工資料后一周內(nèi)組織驗收。

(7)按合同向乙方支付本合同規(guī)定的價款。

2、乙方權利和義務

(1)嚴格按設計圖施工，質(zhì)量技術指標符合工程的各類標準和規(guī)范的要求。

(2)施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方報告并提出解決方案。

(3)編制施工組織方案，施工總進度計劃，材料進場計劃，開竣工通知書等，及時送甲方。

(4)提供竣工驗收技術資料，并準備竣工技術圖紙，辦理工程竣工結算，參加竣工驗收。

竣工資料應滿足甲方要求。

(5)組織有技術水平的施工隊伍，明確現(xiàn)場技術及施工負責人、主要管理人員，技術人員不得隨意變動。

九、服務條款

無。

十、違約責任

1、由于甲方原因，使工程延期完成，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。

違約金按合同總價×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過合同總價的10%。

2、由于乙方原因，使工程延期完成，則視乙方違約，乙方向甲方支付違約金。

違約金按合同總價×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過合同總價的10%。

3、由于甲方未按合同約定向乙方付款，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。

違約金按合同總價×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過合同總價的10%。

4、執(zhí)行過程中，任何一方無故單方面終止合同，則視為違約，違約方需向守約方支付合同總價10%的違約金。

十一、合同的變更及解除

1、合同簽訂生效后，除不可抗力外(指戰(zhàn)爭、嚴重水災、火災、臺風和地震以及經(jīng)雙方同意屬不可抗力的事故)，甲乙雙方不得無故變更或解除。

2、在履行合同過程中，因遇不可抗力事故，甲乙雙方均應采取有效措施盡力減少損失并阻止損失的擴大。

若確需變更或解除合同時，要求變更一方應及時通知對方，對方在接到通知3天內(nèi)給予答復，逾期未答復視為同意。

3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一筆款項的期限達到60日的，乙方有權中止本合同項下義務的履行;甲方延期付款期限達到120日的，乙方有權解除本合同，并且有權請求甲方給予相應的賠償。

4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限達到60日的，甲方有權中止本合同項下義務的履行;整個工程延期的期限達到120日的，甲方有權解除本合同，并且有權請求乙方給予相應的賠償。

5、變更或解除合同，所造成的損失由雙方協(xié)商解決。

十二、爭議解決方式

凡因本合同的簽訂、履行、解除、終止引起的或與本合同有關的任何爭議，甲、乙雙方應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時雙方同意向合同簽定地人民法院訴訟解決。

十三、其他條款

在合同履行過程中，雙方可以根據(jù)實際情況，對合同未盡事宜協(xié)商確定。

合同簽定地：

十四、合同文本和效力

本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。

甲方:

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

開戶銀行：

帳號：

關于工程類招投標工作簡歷范文如何寫二

__年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質(zhì)量，主動配合管理處完成下達的各項維修任務，特擬定工作計劃如下。

一、人員安排：

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設備、設施責任人;變配電系統(tǒng)運行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。

二、工作計劃

㈠：加強工程部的服務意識

目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別在方式與質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高組員的服務質(zhì)量、規(guī)范服務用語、服務效率等;征得業(yè)主們的滿意。

㈡：完善制度，明確責任，保障部門良性運行。

對于本服務區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關系的紐帶。完善制度，制定相應的工作責任區(qū)，針對服務的形態(tài)，改進工作制度，以更適合目前工作的開展;從設備管理到人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運行。

㈢：加強設備的監(jiān)管、加強成本意識

工程部負責所有辦公、住宅區(qū)的設備、設施的維護管理，直接關系物業(yè)成本的管控。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設備維護側重點地規(guī)劃到具體人員。

㈣：開展培訓，強化學習，提高組員的技能水平

就目前工程部服務的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結構，為進一步提供工作效能，適當開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使組員的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，提倡相互學習，取長補短，提高整體隊伍的技能水平。

㈤：針對設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的周計劃，細化工作目標。

三、除了認真完成日常業(yè)主們的報修任務外，為迎接國優(yōu)復評，有計劃地開展公共區(qū)域設施設備的維修保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括：

㈠：大樓智能化系統(tǒng)(包括ba系統(tǒng)、門禁系統(tǒng))的掌握及日常監(jiān)管工作。

㈡：電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作。

㈢：消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

㈣：大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

㈤：給排水、暖通系統(tǒng)的維護工作。

㈥：紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作

㈦：變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。

㈧：公共土建部分維修工作。

本部門將通過開展以上工作，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務形象，樹立“優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)主至上”的服務意識，為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

關于工程類招投標工作簡歷范文如何寫三

我，1999年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術質(zhì)量科任科長。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。作為公司的技術和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

一、 積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、 努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、 推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成處理工作，打印各種記錄表格以及文材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無

紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應企業(yè)科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。

四、 適應時代發(fā)展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。