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最新合作單位調(diào)研報告范文(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 23:20:02 頁碼:8
最新合作單位調(diào)研報告范文(匯總9篇)
2023-11-09 23:20:02    小編:ZTFB

通過撰寫報告,我們可以更好地理解和解決問題,并向他人傳遞相關(guān)信息。報告的撰寫過程要注意一定的時間管理,避免拖延導(dǎo)致效果不佳。通過閱讀范文,可以學(xué)習(xí)到合理組織信息、清晰表達(dá)觀點(diǎn)和文字流暢度的方法。

合作單位調(diào)研報告篇一

目前,__形成了特色產(chǎn)業(yè)群體有近百個,其中有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群體42個左右。20__年,__州的產(chǎn)業(yè)集群分布在:以興義、頂效、安龍等縣(市)為主的以農(nóng)副產(chǎn)品加工、煉焦、化學(xué)品制造、醫(yī)藥制造、有色金屬冶煉、建材等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集規(guī)模情況。

“十五”以來,__州堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展,有效帶動了二、三產(chǎn)業(yè)的興起,壯大了小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)形成了相輔相成、共同發(fā)展的格局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為__州加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個重要手段。__市__年就完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值__萬元,同比增長:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入完成__萬元,同比增長;上交稅金__萬元,同比增長。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)__個,從業(yè)人員__余人,企業(yè)職工人均年收入超過__元以上。其中龍頭企業(yè)__個,從業(yè)人員__人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值__萬元,較上年同期增長;增加值__萬元,較上年同期增長;__開發(fā)區(qū)到__年底,全區(qū)建設(shè)園區(qū)x個,分別為建材工業(yè)園、冶金工業(yè)園、加工工業(yè)園、科技工業(yè)園,入園企業(yè)__家,__年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值__億元;__工業(yè)園目前已有電解鋅、鐵合金、農(nóng)機(jī)制造、建材及化工生產(chǎn)等近二十家,總投資達(dá)__億元,其中,利用縣境充裕的電力發(fā)展起來的鋅冶煉業(yè),生產(chǎn)能力x萬噸,可創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值__億元,創(chuàng)稅收__萬元以上,解決__余人富裕勞動力就業(yè)。同時,工業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展還拉動了當(dāng)?shù)氐诙?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,也有一些縣受地理環(huán)境、資源配置等因素的制約,不具備鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚發(fā)展的條件,如__等。實(shí)踐有力地說明,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收中流程最短、農(nóng)民最易接受的一條重要渠道。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集區(qū)存在的困難及問題:

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營比重較低,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,支柱產(chǎn)業(yè)特色不明顯;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,名特優(yōu)新和高科技、高附加值的產(chǎn)品少、規(guī)模小;出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,勞動密集型產(chǎn)品少,資金、技術(shù)密集型產(chǎn)品少;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,相當(dāng)部分企業(yè)規(guī)模偏小,技術(shù)裝備落后,管理水平低;資源結(jié)構(gòu)中,未能充分利用我市的區(qū)位、人才、市場、信息優(yōu)勢,資源浪費(fèi)與閑置并存,人才不足,科技創(chuàng)新能力差等問題尚未根本解決。

2、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,近年引進(jìn)的企業(yè)多為硅錳合金、煉焦等高能耗的冶煉企業(yè),科技含量不高,容易受到市場干擾。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)少,規(guī)模小,實(shí)力較弱,帶動性不強(qiáng),較難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

4、市場化進(jìn)程相對滯后,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比較,我市的市場化進(jìn)程已明顯滯后,健全的市場機(jī)制、公平的競爭環(huán)境、完善的服務(wù)體系、具有吸引力的優(yōu)惠政策等方面與先進(jìn)城市相比均有較大的差距。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集發(fā)展的主要特征。

1、形成模式多樣化。分析__州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的形成,其發(fā)展模式概括起來主要有:一是資源優(yōu)勢型。主要是依托本地資源優(yōu)勢,培育壯大地方特色產(chǎn)業(yè),并進(jìn)而匯聚形成的產(chǎn)業(yè)集群。二是企業(yè)帶動型。由龍頭企業(yè)擴(kuò)張裂變或帶動而成。如醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)集群、汽車銷售和配件產(chǎn)業(yè)集群等。同時一些與產(chǎn)業(yè)集群相配套的專業(yè)化市場正在興建之中,主要有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及果蔬冷藏保鮮、生姜系列產(chǎn)品深加工、芭蕉芋淀粉及系列產(chǎn)品加工等。三是“一鄉(xiāng)一品”型。是在某個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)或村出現(xiàn)某個產(chǎn)品的集中生產(chǎn),形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的格局,比較典型的有興義的倉更、滄江、洛萬板栗產(chǎn)業(yè)集群、冊亨的桐油等。

2、初步效應(yīng)已形成。__州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集群已經(jīng)有了合理的企業(yè)構(gòu)成,涌現(xiàn)一批市場占有率較高的品牌產(chǎn)品,集群的效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的主要做法及經(jīng)驗(yàn)。

1、培育要素市場,加快產(chǎn)業(yè)集聚。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,規(guī)范有序競爭的市場環(huán)境,健全以市場為基礎(chǔ)的要素價格形成機(jī)制,完善市場化導(dǎo)向的收入分配機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)要素有效地流動、集聚和優(yōu)化配置。充分利用現(xiàn)有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施加快生產(chǎn)要素集聚,積極引導(dǎo)、合理規(guī)劃土地投入方向,使土地資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目集中,鼓勵企業(yè)規(guī)?;?jīng)營、集約化用地,提高土地利用率。

合作單位調(diào)研報告篇二

1.問卷調(diào)查的目的。

隨著課堂教學(xué)改革的深入推進(jìn),轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)“有效教學(xué)”是課堂教學(xué)改革的大勢所趨。小組合作學(xué)習(xí)是一種行之有效的新型學(xué)習(xí)方式。本次調(diào)查的目的是通過調(diào)查學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)英語,摸索一些行之有效的教學(xué)方法,發(fā)現(xiàn)一些小組合作學(xué)習(xí)中存在的問題,以便更好地在英語課堂中實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)。提高英語教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,和學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的能力。

2.研究對象和方法。

本次調(diào)查以富縣初級中學(xué)2022級學(xué)生作為研究對象,采用問卷,和學(xué)生座談,及聽課的方式進(jìn)行。在本年級以班為單位,隨機(jī)發(fā)放100份調(diào)查表,問卷回收后,有效率為100%。之后,和相關(guān)老師,及部分學(xué)生進(jìn)行座談,探討交流,并深入課堂進(jìn)行聽課驗(yàn)證。

3.調(diào)查的內(nèi)容。

本次調(diào)查共設(shè)計(jì)了13個問題,主要包括五個方面的內(nèi)容:a,是否喜歡英語課堂上的小組合作學(xué)習(xí)方式;b,小組合作學(xué)習(xí)是否讓更多的學(xué)生參與到教學(xué)活動中;c,如何通過小組合作學(xué)習(xí)完成學(xué)習(xí)任務(wù);d,小組合作學(xué)習(xí)中討論的問題如何解決。d,小組合作學(xué)習(xí)的效果如何。(詳見問卷調(diào)查表)。

二、問卷調(diào)查的結(jié)果和分析。

通過對問卷調(diào)查表的分析,以及師生座談,深入課堂進(jìn)行聽課,可以感受到小組合作學(xué)習(xí)的方式已深入師生教和學(xué)的實(shí)踐中。學(xué)生對小組合作學(xué)習(xí)的作用和意義有充分認(rèn)識;教師通過小組合作學(xué)習(xí)方式,方便設(shè)計(jì)出更好,更受歡迎的課,更充分地體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用。本次調(diào)查研究展示小組合作學(xué)習(xí)的方式有以下特征:

1.有81%的學(xué)生喜歡合作學(xué)習(xí)的方式,13%的學(xué)生認(rèn)為一般,6%的學(xué)生不喜歡。喜歡的學(xué)生相對英語程度較好,合作學(xué)習(xí)可以體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,有更多展示的機(jī)會;認(rèn)為一般的學(xué)生通常個性內(nèi)向或?qū)W習(xí)被動的孩子;不喜歡的學(xué)生一般程度較差,無法溶于小組活動中。

2.有96%的學(xué)生認(rèn)為通過合作學(xué)習(xí)方式,自己比傳統(tǒng)教學(xué)時更多地參與到教學(xué)活動中;有4%的學(xué)生認(rèn)為變化不大。

3.在小組合作完成學(xué)習(xí)任務(wù)方面,有76%的學(xué)生通過課前預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué),課堂上合作探究,教師指導(dǎo)和導(dǎo)學(xué)測評,完成學(xué)習(xí)任務(wù);有17%的學(xué)生通過課前預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué),課堂上合作探究,教師指導(dǎo)完成,有7%是通過教師指導(dǎo)的方式。

4.合作學(xué)習(xí)中探討的問題80%由學(xué)生自己通過預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué),查資料,課堂合作探究完成;20%由全班討論,教師指導(dǎo)完成。

5.有82%的學(xué)生認(rèn)為自己通過小組合作學(xué)習(xí)的方式,提高了英語的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動性,增強(qiáng)了語言表達(dá)能力,鍛煉了自己的組織能力,培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作的能力,收獲更多友誼;有10%的學(xué)生認(rèn)為自己收獲一般;有8%的學(xué)生收獲較小,還不能完全適應(yīng)這種教學(xué)方式。

三、思考與建議。

1.小組合作的建設(shè)是合作學(xué)習(xí)的前提。進(jìn)行小組合作的建設(shè),首先要對每個學(xué)生全面了解,根據(jù)每個孩子的不同特質(zhì),如:性別,性格,學(xué)習(xí)基礎(chǔ),組織能力等進(jìn)行合理搭配。其次,各小組之間的水平要均衡,才能形成公平的良性競爭。最后,在一定的時期內(nèi),要進(jìn)行個別調(diào)整,避免小組之間產(chǎn)生敵對情緒,使班級群體出現(xiàn)分化。

2.教師在教學(xué)設(shè)計(jì)時,以小組為單位,盡可能根據(jù)不同程度的學(xué)生設(shè)計(jì)不同難度的學(xué)習(xí)任務(wù),讓每個學(xué)生都有機(jī)會展示自己。盡可能多設(shè)計(jì)集體展示的活動,避免個別學(xué)生游離于小組之外,不參與小組活動。

3.善于激發(fā)學(xué)生合作互助的熱情。首先,讓每個學(xué)生把自己的個人學(xué)習(xí)目標(biāo)和小組目標(biāo)緊密結(jié)合;其次,讓每個學(xué)生了解自己和其他組員的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),能夠以他人之長補(bǔ)己之短,形成互相幫助,相互提高的良好風(fēng)氣。最后,教師不僅要善于更要樂于鼓勵學(xué)生,并引導(dǎo)學(xué)生之間也相互鼓勵,共同進(jìn)步。

總之,小組合作學(xué)習(xí)的方式在英語教學(xué)實(shí)踐中體現(xiàn)了極大的優(yōu)越性,但其中也存在很多問題,需要在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷改進(jìn)。

合作單位調(diào)研報告篇三

傳統(tǒng)的一家一戶的分散經(jīng)營方式,使很多大型農(nóng)業(yè)機(jī)械空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)率高,導(dǎo)致了大型機(jī)械的使用成本上升,農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重,影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展速度。分散經(jīng)營的承包方式不僅把農(nóng)民束縛在土地上,不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且農(nóng)民難以依據(jù)市場需求及時調(diào)整種植模式,抵御市場風(fēng)險。

農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)民本著自愿、互利的原則,在明確土地所有權(quán)、穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營權(quán)、放活土地使用權(quán)的基礎(chǔ)上,以農(nóng)業(yè)機(jī)械入股、實(shí)行集約化經(jīng)營的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。農(nóng)機(jī)合作社按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,形成的一種新型農(nóng)機(jī)管理機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,提高大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用效率,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。農(nóng)機(jī)合作社依照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法和模式,實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營,可充分發(fā)揮大型農(nóng)業(yè)機(jī)械、新型農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。

二、建立農(nóng)機(jī)合作社的意義。

1、有利于土地的合理流轉(zhuǎn),規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對于長期在外打工或無力經(jīng)營土地的農(nóng)戶,可以將土地直接轉(zhuǎn)讓給農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營,增加農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的土地經(jīng)營收入。農(nóng)民也可以在不改變土地收益和權(quán)屬的前提下,將農(nóng)業(yè)機(jī)械以入股的方式集中于農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一經(jīng)營,獲得收益。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以根據(jù)實(shí)際情況和需要,統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),可大大提高農(nóng)機(jī)具利用率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)民利益的“雙贏”。

2、有利于農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的服務(wù)范圍廣泛,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作用能夠得到真正發(fā)揮,特別是通過發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,能夠徹底打破多年來束縛農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提升,特別玉米機(jī)械化收獲存在的“瓶頸”問題,可以有效實(shí)現(xiàn)秸稈還田和保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高耕地的生產(chǎn)能力。另外,還可以遏制農(nóng)田揚(yáng)沙,防止耕地土壤水蝕和風(fēng)蝕,提高土壤理化性狀,培肥地力,起到保護(hù)環(huán)境的作用。

3、有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化,機(jī)具性能先進(jìn),有利于保護(hù)性耕作、機(jī)械化深松整地、機(jī)械化精量播種等新技術(shù)的推廣,加快玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化步伐。據(jù)統(tǒng)計(jì),依靠新型農(nóng)機(jī)技術(shù),玉米平均畝產(chǎn)可增加15%到20%,提高工效30倍至50倍,每畝節(jié)約生產(chǎn)成本20元以上,每畝地增加收入100元以上。另外,發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還可以實(shí)現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移或輸出就業(yè),有效增加農(nóng)民的非土地經(jīng)營收入,帶動農(nóng)民增收致富。

4、有利于農(nóng)機(jī)規(guī)?;?jīng)營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立,不僅很好的解決了一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)機(jī)利用方式帶來的浪費(fèi),而且還解決了單機(jī)作業(yè)不能滿足大農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的問題,以及農(nóng)機(jī)戶由于經(jīng)濟(jì)條件的制約,難以購置先進(jìn)、高效的新型農(nóng)機(jī)具的問題。

三、關(guān)于農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

1、加大資金投入,優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社組建工作在我市剛剛起步,政府應(yīng)當(dāng)加大資金投入,加大國家財(cái)政補(bǔ)貼力度和增加補(bǔ)貼機(jī)具類型,激發(fā)農(nóng)民建設(shè)和加入農(nóng)機(jī)合作社的積極性。只有提高了農(nóng)民對合作社的認(rèn)識,從中得到實(shí)惠,合作社才能得到農(nóng)民擁護(hù),才能使合作社建立在牢固基礎(chǔ)之上。

2、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),提供便捷服務(wù)。為切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)合作社的組建工作,各級政府應(yīng)精心組織、協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門,努力創(chuàng)造有利條件,提供高效便捷的服務(wù)。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照國家政策,認(rèn)真落實(shí)機(jī)具補(bǔ)貼資金,做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)具配套、選型指導(dǎo)工作。同時,為了使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社組建工作能夠順利開展、規(guī)范化發(fā)展,農(nóng)機(jī)部門應(yīng)當(dāng)對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社技術(shù)人員、操作機(jī)手加大培訓(xùn)力度,促其規(guī)范操作,安全生產(chǎn)。

合作單位調(diào)研報告篇四

我區(qū)居民收入倍增行動,是以提高全社會致富能力為目標(biāo),讓每個社會成員擁有更多的可支配收入,走共同富裕之路。農(nóng)民是社會中整體收入相對較低的群體,促進(jìn)農(nóng)民收入增長無疑是收入倍增計(jì)劃中最重要、最艱巨的工作內(nèi)容之一。農(nóng)民專業(yè)合作組織可以將分散的、小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織起來,讓農(nóng)民在家門口、在熟悉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中增收致富,對帶動農(nóng)民特別是純農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入倍增,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,我們通過實(shí)地調(diào)研,圍繞如何促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織自身發(fā)展,更好地發(fā)揮帶動作用作了一些思考。

一、發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,遵循農(nóng)民專業(yè)合作組織“發(fā)展一批、整改一批、提升一批”的工作思路,加強(qiáng)政策引導(dǎo),突出富民核心,有力地推動了全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展壯大。目前,已成立農(nóng)民專業(yè)合作組織66家,其中專業(yè)合作社35家、專業(yè)協(xié)會31家。擁有總資產(chǎn)9054萬元,其中固定資產(chǎn)4627萬元,擁有注冊商標(biāo)65個,入社農(nóng)民成員總數(shù)5778人,輻射帶動農(nóng)戶數(shù)萬戶,直接帶動成員增收3385萬元。2022年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值億元,實(shí)現(xiàn)盈余1776萬元。伴隨著形式上的逐步拓展和內(nèi)容上的逐步深入,各類農(nóng)民專業(yè)合作組織日益成為發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民組織化程度、增加市場競爭能力、增加農(nóng)民收入的最有效最直接的組織載體,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,為全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的發(fā)展活力。主要體現(xiàn)在以下四個方面:

1、促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,推動了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社依托自身優(yōu)勢,以信息傳遞、科技示范,帶動周邊農(nóng)戶生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,吸引農(nóng)戶通過土地、資金、勞務(wù)等生產(chǎn)要素發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,推動了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,打造了以翠竹茶葉、精細(xì)蔬菜、特色水產(chǎn)、花卉苗木、時令果品為代表的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,為“一村一品、一品領(lǐng)先”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、促進(jìn)了合作領(lǐng)域拓展延伸,增強(qiáng)了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社將市場需求與農(nóng)民愿望有機(jī)融合,不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域,帶動農(nóng)民開展聯(lián)合合作,引領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭,成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系的重要組成部分。目前,從服務(wù)領(lǐng)域看,從事花卉苗木、蔬菜、茶葉、糧油、果品等種植業(yè)有21個,占60%;從事水產(chǎn)、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)的有11個,從事農(nóng)機(jī)等服務(wù)的有3個,占40%,基本涵蓋了我區(qū)的各大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)以及技術(shù)、信息等范圍,一些專業(yè)合作組織已從單純的生產(chǎn)服務(wù)擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié),逐漸形成合理適用的內(nèi)部分工,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務(wù)和市場化發(fā)展,提升了合作組織對農(nóng)民的吸引力,農(nóng)民專業(yè)合作社組建呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展勢頭。

3、促進(jìn)了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,帶動了農(nóng)民增收致富。農(nóng)民專業(yè)合作組織以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為合作基礎(chǔ),在提高品質(zhì)、優(yōu)化品種、樹立品牌上下功夫,帶動農(nóng)民在獲得規(guī)模效益和比較效益中實(shí)現(xiàn)增收。目前,我區(qū)專業(yè)合作組織已獲得35個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、綠色食品8個、無公害農(nóng)產(chǎn)品21個,“斗山”太湖翠竹獲得了地理標(biāo)志證明商標(biāo),培育發(fā)展了“甘露”青魚、“綠羊”大閘蟹、“港下”苗木、“黃土塘”西瓜、“久綠”蔬菜、“安星”葡萄等一批較高市場知名度和較強(qiáng)市場競爭力的品牌農(nóng)產(chǎn)品,這些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的高附加值為農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件,東港鎮(zhèn)黃土塘西瓜專業(yè)合作社以品牌西瓜、甜瓜種植為龍頭,帶動當(dāng)?shù)?02戶農(nóng)民參與瓜類種植,經(jīng)營面積達(dá)到1000多畝,西瓜、甜瓜畝均效益分別超10000元和20000元,是稻麥效益的8-12倍,讓入社農(nóng)民享受到了高效農(nóng)業(yè)帶來的實(shí)惠。

4、促進(jìn)了科技成果推廣轉(zhuǎn)化,加快了科技興農(nóng)步伐。農(nóng)民專業(yè)合作將引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新模式作為根本任務(wù),加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)結(jié),以技術(shù)輔導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、印發(fā)資料等方式,讓農(nóng)業(yè)技術(shù)“進(jìn)村入戶”,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的推廣和轉(zhuǎn)化,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高了農(nóng)產(chǎn)品科技含量和經(jīng)濟(jì)效益。近年來全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織共推廣新技術(shù)30項(xiàng),推廣面積55萬畝次,推廣新品種20個,推廣面積32萬畝次,舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)52期,培訓(xùn)人員達(dá)2800多人次,提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育了一批符合新農(nóng)村建設(shè)要求的新型農(nóng)民。

二、存在不足。

我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社雖然取得一定成效,但仍屬于發(fā)展的起步階段,與農(nóng)業(yè)市場化需求、與農(nóng)民增收的愿望,以及與周邊先進(jìn)地區(qū)相比在諸多環(huán)節(jié)仍存在一些不足。一是整體建設(shè)水平還有待進(jìn)一步提高。從規(guī)模上看,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織個體規(guī)模較小,成員人數(shù)在200人以上、年?duì)I銷規(guī)模在200萬元以上的專業(yè)合作組織較少。從經(jīng)營服務(wù)上看,松散聯(lián)結(jié)的多、創(chuàng)辦加工實(shí)體的少;專項(xiàng)服務(wù)的多,產(chǎn)加銷一體綜合服務(wù)少,有些合作社在組建和管理上“行政推動”的色彩比較重,應(yīng)有的服務(wù)功能和帶動作用尚欠不足。二是內(nèi)部管理還有待進(jìn)一步規(guī)范。部分合作社的內(nèi)部管理機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、利益分配機(jī)制、風(fēng)險防范機(jī)制還不夠完善,實(shí)行風(fēng)險金提取、社員二次分配的合作社不多,缺少覆蓋區(qū)域更大、合作領(lǐng)域更寬的領(lǐng)軍型專業(yè)合作組織;合作社懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才相對缺乏。三是帶動能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。較大規(guī)模集約經(jīng)營的專業(yè)合作社較少,合作組織內(nèi)部會員之間以及與外部農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密,與先進(jìn)地區(qū)相比,我區(qū)農(nóng)戶從合作組織獲得的利益仍然不多,一些合作組織的資源還未共享、品牌效應(yīng)還未充分發(fā)揮。

三、發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民的專業(yè)合作組織,解決的是部門統(tǒng)不了、集體包不了、單家獨(dú)戶做不了的問題,其性質(zhì)決定著合作組織發(fā)展有必要、有前景,也必定在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和帶動農(nóng)民致富中具有獨(dú)特的魅力。

1、發(fā)展有必要。就總體而言,人多地少,農(nóng)戶平均土地經(jīng)營規(guī)模較小,農(nóng)村資源稟賦決定著必須通過合作和聯(lián)結(jié),將有限的生產(chǎn)資源和分散的生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合,提高農(nóng)民組織化程度,在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式中促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。在城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程不斷加快的新形勢下,農(nóng)民專業(yè)合作社更是成為我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)。就市場而言,隨著人們對食品質(zhì)量和安全關(guān)注度的提高,農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、可追溯機(jī)制健全的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的青睞;就農(nóng)民而言,參加專業(yè)合作社可以帶來更多收益,如羊尖水產(chǎn)專業(yè)合作社采取交易額返利、盈余再分配等辦法,入社農(nóng)戶養(yǎng)殖畝均效益比非入社農(nóng)戶高200元,增收達(dá)10%以上,切合廣大農(nóng)民群眾增收致富愿望。

2、合作有條件。從宏觀政策來看,2022年《xxx農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺,從立法的高度為明確規(guī)定政府支持專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目、給予扶持資金、合作社享受稅收優(yōu)惠;2022年出臺的《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》,將社區(qū)股份合作社、土地股份合作社納入專業(yè)合作社范疇,讓更多層面的農(nóng)民合作組織以法人身份參與市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。從微觀放活來看,我區(qū)圍繞農(nóng)民增收這一核心,結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》,確定了園區(qū)化帶動、品牌化帶動和龍頭企業(yè)帶動等多種發(fā)展模式,鼓勵和引導(dǎo)各類能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織。從發(fā)展前景來看,專業(yè)合作社靈活的經(jīng)營機(jī)制、寬泛的涉及領(lǐng)域和一定的盈利能力或可成為吸引工商資本進(jìn)入的重要因素。

3、產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)。我區(qū)的專業(yè)合作社發(fā)展過程也是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展的過程。近年來,專業(yè)合作組織圍繞全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)化布局,為現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展“推波助瀾”,打造了以高檔花卉、食用生物、精細(xì)蔬菜、功能稻米、時令果品、特種水產(chǎn)、翠竹茶葉、景觀苗木等為“拳頭”產(chǎn)品,形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。專業(yè)合作社憑借自身優(yōu)勢,逐步打開在加工和銷售領(lǐng)域的合作空間,糧油食品加工、魚類產(chǎn)品深加工、茶葉精加工已初見端倪;依托農(nóng)業(yè)園區(qū),積極參與高科技農(nóng)業(yè)、高投入農(nóng)業(yè)和復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)成為專業(yè)合作方向;全區(qū)萬頃良田建設(shè)、農(nóng)村“雙置換”工作,促進(jìn)農(nóng)用地集中集約經(jīng)營,又為專業(yè)合作社提供了發(fā)展契機(jī)。

四、對策建議。

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的重要抓手,是維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,農(nóng)民專業(yè)合作組織從弱小到壯大、從數(shù)量到質(zhì)量、從松散到規(guī)范必須經(jīng)歷一個循序漸進(jìn)的過程,其發(fā)展也離不開政府的扶持和社會各界的支持。

合作單位調(diào)研報告篇五

自20xx年7月1日《xxx農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來,農(nóng)民專業(yè)合作社這一新型的經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速,為高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn),但我們在通過對姜堰市農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民專業(yè)合作社在不斷發(fā)展壯大的同時,還伴生著一些問題,凸顯出工商部門的監(jiān)管盲區(qū)。

農(nóng)民專業(yè)合作社主體的虛假問題。不少農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模很小,有的則純粹就是家庭作坊式的,這種以家人為成員,實(shí)質(zhì)上是家庭經(jīng)營的種養(yǎng)殖戶,并不符合農(nóng)民專業(yè)合作社的登記條件,屬于借農(nóng)民專業(yè)合作社的名義從事經(jīng)營的個體工商戶,其目的是為了享受農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策,是虛假的農(nóng)民專業(yè)合作社。調(diào)查顯示,這類虛假的農(nóng)民專業(yè)合作社為數(shù)不少,占總數(shù)的近30%,它們的存在,擾亂了公平公正的市場經(jīng)濟(jì)秩序,成為農(nóng)民專業(yè)合作社中的不和諧因素。

從事重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社的自律問題。農(nóng)民專業(yè)合作社所涉及的重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)主要為食品經(jīng)營和農(nóng)資經(jīng)營。姜堰市612戶農(nóng)民專業(yè)合作社中,實(shí)際從事食品經(jīng)營和農(nóng)資經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社有218戶,占總數(shù)的。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),218戶從事食品經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社,除了在設(shè)立時按規(guī)定領(lǐng)取了相關(guān)許可證外,沒有1戶能夠建立健全各種制度和臺帳,食品安全和農(nóng)資質(zhì)量都得不到應(yīng)有的保障。

農(nóng)民專業(yè)合作社超范圍經(jīng)營的問題。根據(jù)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定:“農(nóng)民專業(yè)合作社向其成員銷售農(nóng)資的,可以不辦理營業(yè)執(zhí)照”。但在實(shí)地調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),有個別農(nóng)民專業(yè)合作社也向成員以外的農(nóng)民銷售農(nóng)資。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的特殊性,特別是農(nóng)藥的銷售涉及前置許可,這種向成員以外的農(nóng)民銷售農(nóng)資的行為實(shí)質(zhì)上已構(gòu)成了《無照經(jīng)營查處取締辦法》所指的無照經(jīng)營行為。

由于《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》并沒有明確賦予工商部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的年度檢驗(yàn)和日常監(jiān)管職能,再加上不少工商干部認(rèn)識偏差,認(rèn)為對農(nóng)民專業(yè)合作社只能講服務(wù)和扶持,不能講監(jiān)管,從而使得農(nóng)民專業(yè)合作社處于監(jiān)管的盲區(qū),工商部門陷入只登記不監(jiān)管的“尷尬”地位。

那么,工商部門應(yīng)該如何對農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行監(jiān)管呢?我們對此也進(jìn)行了一些思考。

一是對一般農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施類似于企業(yè)年度檢驗(yàn)的定期監(jiān)督檢查制度。因?yàn)檗r(nóng)民專業(yè)合作社無須申報年度檢驗(yàn),工商部門無法通過年檢對其實(shí)施監(jiān)管,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立起一種類似于年度檢驗(yàn)的定期檢查制度,對農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施每年至少1次的定期檢查,檢查的方式可以是實(shí)地檢查,也可以是書面檢查。檢查的重點(diǎn)除看合作社是否存在《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》第26條至28條所列的7項(xiàng)違法行為外,還應(yīng)包括合作社經(jīng)營是否正常、盈利虧損情況、經(jīng)營過程中遇到的困難和問題等各個方面。通過定期檢查,規(guī)范合作社經(jīng)營行為,收集合作社發(fā)展的一手資料,為政府決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二是對從事食品、農(nóng)資經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社按重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行特殊監(jiān)管。目前農(nóng)民專業(yè)合作社涉及的重點(diǎn)行業(yè)主要是食品經(jīng)營和農(nóng)資經(jīng)營兩種。根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,農(nóng)民專業(yè)合作社均屬于這兩個法律法規(guī)調(diào)整的范圍,因此農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)根據(jù)這兩個法律法規(guī)的要求建立起相應(yīng)的自律制度,工商部門對涉及這兩個行業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社也應(yīng)按照省局《經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法》的規(guī)定,實(shí)施特殊監(jiān)管,除了每年的定期檢查外,還應(yīng)當(dāng)實(shí)施不少于1次的實(shí)地檢查,檢查的項(xiàng)目、要求參照省局對食品經(jīng)營者、農(nóng)資經(jīng)營者檢查的規(guī)定。

三是用行政指導(dǎo)來彌補(bǔ)農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)管手段的單薄?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》賦予工商部門的監(jiān)管手段只有責(zé)令改正、撤銷登記和吊銷營業(yè)執(zhí)照3種,一般違法行為是責(zé)令改正,情節(jié)嚴(yán)重的就要吊銷營業(yè)執(zhí)照,監(jiān)管手段過于單薄,容易陷入非左即右的監(jiān)管誤區(qū)。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村家庭承包經(jīng)營之后的一種新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,承載著國家促進(jìn)農(nóng)民增收和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的希望。對這樣一種特殊的經(jīng)濟(jì)組織,我們的監(jiān)管手段應(yīng)當(dāng)更加柔軟、更加人性化,以助推農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展為最終目的。而行政指導(dǎo)因?yàn)榫哂泻軓?qiáng)的行政性、鮮明的導(dǎo)向性和顯著的非強(qiáng)制性,體現(xiàn)了以人為本、和諧發(fā)展的要求,能夠很好的彌補(bǔ)農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)管手段的單薄,應(yīng)當(dāng)成為工商部門對農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施監(jiān)管的重要手段。對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題,情節(jié)嚴(yán)重的,當(dāng)然要吊銷營業(yè)執(zhí)照;對一般違法行為,在責(zé)令改正的同時,盡量采取提示、提醒、建議、告誡等柔性的行政指導(dǎo)手段,指導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營,促進(jìn)其健康發(fā)展。

合作單位調(diào)研報告篇六

中職教育如何適應(yīng)二十一世紀(jì)社會對人才的要求,如何審視中職教育的培養(yǎng)模式,專業(yè)設(shè)置等問題,是進(jìn)一步明確我校教育教學(xué)改革沿著正確方向發(fā)展的關(guān)鍵。是切合企業(yè)用工實(shí)際的保障。

伊諾特(煙臺)有限公司威海宣揚(yáng)數(shù)碼科技有限公司和煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院。

現(xiàn)場參觀企業(yè)生產(chǎn)車間,與用工單位的人事(勞資)部門經(jīng)理洽談咨詢并索要部分招工簡章。

所調(diào)查的4家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動合同法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。在崗職工都已經(jīng)簽訂勞動合同,并交納“五險”—交納養(yǎng)老保險、大病保險、工傷保險、基本醫(yī)療保險和生育保險。實(shí)習(xí)學(xué)生只交納商業(yè)保險。

不太喜歡接納短期實(shí)習(xí)學(xué)生,可以接受三個月至六個月的實(shí)習(xí)學(xué)生。我校擬采取的定崗實(shí)習(xí)每年不能少于3個月。并需依托勞務(wù)派遣公司進(jìn)行。

大部分企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生在本專業(yè)知識方面只要具備基本的知識即可,一般就能基本滿足工作需要。當(dāng)然,學(xué)生的專業(yè)知識加深加強(qiáng)的話更好。企業(yè)對學(xué)生溝通協(xié)調(diào)以及團(tuán)隊(duì)合作精神也有一定要求,特別是現(xiàn)代企業(yè)非常注重合作意識培養(yǎng)。對于不斷發(fā)展的現(xiàn)代加工企業(yè),特別是中小型企業(yè)的員工來說,創(chuàng)新能力是必不可少的能力之一。

文化基礎(chǔ)必不可少,理論知識夠用即可,實(shí)踐技能盡可能熟練,道德修養(yǎng)吃苦耐勞教育加強(qiáng)。

我們這次考察調(diào)研的四家企業(yè)有兩家是汽車配件廠家,目前,汽。

車產(chǎn)業(yè)已成為我國五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國汽車需求量的增加,我國汽車專業(yè)領(lǐng)域的高級技術(shù)人才短缺,制約了汽車制造、維修及售后服務(wù)的發(fā)展。目前,全國每年汽車領(lǐng)域技術(shù)人才需求缺口都在30萬人左右。據(jù)專家分析,汽車產(chǎn)業(yè)的增長每提高10個百分點(diǎn),就需要增加高級技術(shù)人才3萬人,我省目前擁有的220家中型以上汽車企業(yè),高級專業(yè)技術(shù)人員還不到萬人,僅占30萬從業(yè)人員的5%%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。我們的汽車運(yùn)用與維修專業(yè)除繼續(xù)加強(qiáng)外還需增設(shè)幾個專門化方向(如鈑金噴涂等專門化方向)。

考察的另外兩家同屬電子輕工生產(chǎn)廠家,用工缺口更大。勞。

動強(qiáng)度更小,工資待遇更優(yōu)厚。例如lg伊諾特(煙臺)有限公司的招聘簡章部分內(nèi)容附后。

學(xué)們普遍對工廠的環(huán)境、工資待遇的等較滿意。她們要求實(shí)踐環(huán)節(jié)中加強(qiáng)綜合實(shí)訓(xùn),在校取得職業(yè)資格證書,學(xué)生建議教師在授課時候采取多種教學(xué)方法并進(jìn)。建議教師講課時能夠講練結(jié)合、現(xiàn)場教學(xué)、如有條件最好能結(jié)合企業(yè)課題教學(xué),則真正地有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

建議學(xué)校新增設(shè)焊接技術(shù)專業(yè)、電子與信息技術(shù)和物業(yè)管理專業(yè)。

附件:

lg伊諾特(煙臺)有限公司招聘簡章。

我公司是韓國lginnotek株式會社于2004年8月在煙臺投資興。

合作單位調(diào)研報告篇七

一基本情況,2009年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶特困戶等),參合率為95%以上。

2

合作社文化建設(shè)調(diào)研報告,隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。

3

根據(jù)年初工作安排,9月份縣xxx會組織相關(guān)人員對我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行現(xiàn)狀,本次調(diào)查采取縣鄉(xiāng)人大聯(lián)動的方式進(jìn)行,縣xxx會分四個調(diào)研組重點(diǎn)對紅椿鎮(zhèn)高橋鎮(zhèn)洄水鎮(zhèn)蒿坪鎮(zhèn)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)縣合療辦進(jìn)行了調(diào)研,在調(diào)研過程中,到村組座談,到相關(guān)單位聽匯報查資料,全面了解我縣新農(nóng)合運(yùn)行的現(xiàn)狀。

4

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)調(diào)研報告,隨著經(jīng)濟(jì)市場化和市場專業(yè)化的快速發(fā)展,市場需求結(jié)構(gòu)不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)換,市場競爭日趨激烈,小規(guī)模家庭經(jīng)營的弱點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn),隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,_____鎮(zhèn)黨委政府高度重視,通過全鎮(zhèn)干部群眾共同努力,積極參與,農(nóng)村專業(yè)合作組織得到了進(jìn)一步的完善提高和規(guī)范發(fā)展,使農(nóng)戶土地產(chǎn)品市場有機(jī)地結(jié)合在一起,有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力,農(nóng)村專業(yè)合作組織在引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾走向市場調(diào)整結(jié)構(gòu)管理生產(chǎn)及參與市場競爭中發(fā)揮了越來越重要的作用。

5

根據(jù)市委組織部要求,我們于8月上旬對全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)研。

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最近,xx縣工商局嚴(yán)格按照《關(guān)于對我縣企業(yè)對外合資合作工作進(jìn)行專題調(diào)研的通知》(高討論組發(fā)〔2019〕5號)的要求,結(jié)合工商職能,就我縣加快對外合資合作工作認(rèn)真開展了調(diào)查研究,進(jìn)行了專題查擺,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一在對外合資合作方面縣局所做的工作,目前我縣共有對外合資合作企業(yè)18家,縣局緊緊圍繞這些企業(yè)積極做好各項(xiàng)工作,具體措施如下:(一)立足工商職能,積極開展“紅盾幫扶”工程。

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一縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀,1農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本情況,近年來,縣把培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為服務(wù)“三農(nóng)”的一項(xiàng)重要工作來抓,截至目前止,全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到97個,其中農(nóng)民專業(yè)合作社69個農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會28個。

9

10。

為貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議2017年中央1號文件關(guān)于合作社發(fā)展的新要求,根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,圍繞農(nóng)民合作社在促農(nóng)增收脫貧攻堅(jiān)中的功能作用等當(dāng)前合作社發(fā)展的重點(diǎn)問題開展專題調(diào)研。

合作單位調(diào)研報告篇八

自改革開放以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)同國際經(jīng)濟(jì)間的合作越來越廣泛,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互依賴程度提高,也造就了我國經(jīng)濟(jì)有著20多年高速發(fā)展的輝煌,特別是我國加入wto后,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融合,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步增強(qiáng),與國際間的合作日益廣泛,從今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看,一個國家、一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展想要獨(dú)立于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外是不可能的,只有通過多形式、多途徑、多領(lǐng)域的合作將是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)做大企業(yè)的方向,只有通過對外合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)化自身優(yōu)勢,弱化劣勢,才能在全球化市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,確立自身地位,站穩(wěn)腳根。

步帶動了本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步,社會分工越來越細(xì),產(chǎn)品進(jìn)一步呈多元化發(fā)展,對外合作將會是越來越多、越來越密切、也越來越體現(xiàn)出一個地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展水平。

恢復(fù)縣制以來,經(jīng)過全縣上下共同努力,我縣工業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但由于我縣工業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低、總量小,長期以來形成粗放的經(jīng)營方式,未能得到根本性的改變,導(dǎo)致企業(yè)競爭力不強(qiáng),企業(yè)發(fā)展緩慢或數(shù)年來停滯不前,甚至被淘汰出局。自上世紀(jì)九十年代末期,通過政府引導(dǎo),企業(yè)自身認(rèn)識提高,對對外合作的重要性有了一定的認(rèn)識,重新審視自己的產(chǎn)品、技術(shù),積極開展與科研機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作,逐年增加科研經(jīng)費(fèi)投入,使企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)都上了一個新臺階。但總體來說,多數(shù)企業(yè)對開展外合作的積極性主動性還不夠,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模小,對外合作的條件還不成熟。目前我縣企業(yè)主要對外合作有以下幾種方式。

環(huán)達(dá)漆業(yè)公司通過招投標(biāo)形式,由復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)共同承接并研發(fā)的“納米改性轎車面漆研究開發(fā)項(xiàng)目”,獲得我省“十五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,企業(yè)出資290萬元,并享有主自知識產(chǎn)權(quán)。項(xiàng)目的核心技術(shù)——納米二氧化硅漿體制作已達(dá)到國際領(lǐng)先水平,獲得專業(yè)納米二氧化硅漿體制作的德國莎哈利本化學(xué)有限公司的認(rèn)可。目前產(chǎn)品已投放市場,在二汽、江鈴汽車制造企業(yè)使用,德國公司已與環(huán)達(dá)公司達(dá)成漿體銷售意向,已上報德國莎哈利本化學(xué)有限公司總部批準(zhǔn),作為其漿體生產(chǎn)基地。綠得農(nóng)化公司提供一定資金及設(shè)備,直接將研發(fā)中心放在浙江大學(xué),每年總的科研經(jīng)費(fèi)投入不少于200萬元,在設(shè)備技術(shù)上與巨化公司協(xié)作,經(jīng)常性的組織科技人員到衢化取經(jīng)學(xué)習(xí),目前公司的主導(dǎo)產(chǎn)品草甘磷原粉占全國產(chǎn)量的10,80以上供出口,銷達(dá)美國、日本、馬來西亞、阿根庭、以色列及歐洲等國家和地區(qū),綜合經(jīng)濟(jì)效益排名同行第三,同類排名第九,通過對外技術(shù)合作,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈也延長,污染物排放減少,經(jīng)濟(jì)效益增加。

合作單位調(diào)研報告篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革是農(nóng)村稅費(fèi)改革的繼續(xù)和深化,是當(dāng)前農(nóng)村綜合改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年,我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作即將啟動,為搞好我縣的機(jī)構(gòu)改革,近幾個月來,我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備情況開展了一次調(diào)研,現(xiàn)將情況綜合如下:

一、基本情況。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我縣共有8個鎮(zhèn)、10個鄉(xiāng)。按照州辦發(fā)[20xx]25號和花辦發(fā)[20xx]3號文件精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整過程中,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學(xué)外,統(tǒng)一設(shè)置8個事業(yè)單位,具體為:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、林業(yè)管理站、動物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)、計(jì)劃生育服務(wù)所、文化體育服務(wù)站、廣播電視服務(wù)站。其中林業(yè)管理站、廣播電視服務(wù)站以縣管為主。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設(shè)置事業(yè)單位144個,均為全額撥款事業(yè)機(jī)構(gòu)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況。

以上144個事業(yè)單位,共配備全額事業(yè)編制443名,實(shí)有工作人員458人。其中:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站核定全額事業(yè)編制82名,實(shí)有工作人員120人;林業(yè)管理站核定全額事業(yè)編制44名,實(shí)有工作人員56人;動物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)核定全額事業(yè)編制84名,實(shí)有工作人員62人;安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站核定全額事業(yè)編制74名,實(shí)有工作人員49人;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)核定全額事業(yè)編制65名,實(shí)有工作人員60人;計(jì)劃生育服務(wù)所核定全額事業(yè)編制51名,實(shí)有工作人員55人;文化體育服務(wù)站核定全額事業(yè)編制21名,實(shí)有工作人員30人;廣播電視服務(wù)站核定全額事業(yè)編制22名,實(shí)有工作人員26人。

二、存在的問題。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置欠科學(xué)。

主要體現(xiàn)在三個方面:一是事業(yè)單位設(shè)置未考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)承受能力。所謂事業(yè)單位,他本身就是為社會提供公益性服務(wù)的,因此需要強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)支持和保障。我縣設(shè)立事業(yè)單位時考慮的是“小而全”,即規(guī)模小、配備全。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力薄弱,無力出資扶持,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公共服務(wù)功能履行不到位;二是事業(yè)單位具有行政職能和經(jīng)營性職能。如:安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站就具有監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對違法行為進(jìn)行處罰職能;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站也具有負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管、村級財(cái)務(wù)管理、土地承包合同簽定等職能。而農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站卻具有農(nóng)資經(jīng)營、水利承包等經(jīng)營性職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所從事行政性職能和盈利性經(jīng)營后,其公益性質(zhì)幾乎被忘卻。三是事業(yè)單位都是國家舉辦,大包大攬的方式使地方財(cái)政成了“吃飯財(cái)政”。我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位都是政府出資成立,全部實(shí)行全額撥款。雖沒有事業(yè)經(jīng)費(fèi),工作難以開展,但干部職工的工資得按時發(fā)放,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些事業(yè)單位人員成了一群拿工資,不做事的閑人,地方財(cái)政成了“吃飯財(cái)政”。

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