隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報(bào)告范文簡(jiǎn)短一
借款單位:_________ (簡(jiǎn)稱借款方)
貸款單位:_________中國(guó)人民建設(shè)銀行 行(簡(jiǎn)稱貸款方)
根據(jù)《建筑流動(dòng)資金貸款辦法》(以下簡(jiǎn)稱《貸款辦法》的規(guī)定,借款方為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,向貸款方申請(qǐng)建筑企業(yè)流動(dòng)資金貸款,經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放,為明確各方權(quán)責(zé),特簽訂本合同,共同遵守。
第一條 本合同規(guī)定 年貸款額為人民幣(大寫)____________萬(wàn)元,用于________________ .
第二條 借款方和貸款方必須共同遵守《貸款辦法》,有關(guān)貸款事項(xiàng)按《貸款辦法》規(guī)定辦理。
第三條 貸款自支用之日起,按實(shí)際支用數(shù)計(jì)收利息,利率為月息________‰,超計(jì)劃貸款的,超過(guò)部分利息為月息________‰,逾期還款的加計(jì)利息 %,挪用貸款的,對(duì)挪用部分加收罰息________%。
第四條 貸款方保證按照合同的規(guī)定供應(yīng)資金,貸款方如因工作差錯(cuò)貽誤放款,以致借款方遭受損失時(shí),應(yīng)按直接經(jīng)濟(jì)損失,由貸款方負(fù)責(zé)賠償。
第五條 貸款方有權(quán)檢查貸款使用情況。檢查時(shí),借款方對(duì)調(diào)閱有關(guān)文件、賬冊(cè)、憑證和報(bào)表,查核物資庫(kù)存和施工生產(chǎn)情況等,必須給予方便。
第六條 借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定,貸款方有權(quán)停止貸款,提前收回部分或全部貸款。
第七條 借款方的擔(dān)保單位是 ,對(duì)借款方歸還貸款本息承擔(dān)連帶責(zé)任,借款方未按期清償貸款本息時(shí),擔(dān)保方應(yīng)在接到貸款方還款通知后 個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)歸還。
第八條 本合同有效期自____年____月____日起,至____年____月____日止。
本合同正本一式________份,借款方、貸款方、擔(dān)保單位各執(zhí)________份;副本________份,______、______、______等單位各執(zhí)________份。
胯 款 方:_________(公章)貸 款 方:_________(公章)
地 址:_________地 址:_________
法人代表:_________(簽名) 法人代表:_________(簽名)
開(kāi)戶銀行及賬號(hào):_________
擔(dān)保單位:_________(公章)
地 址:_________
法人代表:_________(簽名)
開(kāi)戶銀行及賬號(hào):_________
簽約日期:_________
簽約地點(diǎn):_________
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報(bào)告范文簡(jiǎn)短二
一、工作計(jì)劃制定
計(jì)劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時(shí)做、有誰(shuí)做以及目標(biāo)是什么等。通過(guò)有效地計(jì)劃,可以使哪些本來(lái)不一定實(shí)現(xiàn)的事情變得有了實(shí)現(xiàn)的途徑,雜亂無(wú)章的事情變得條理清晰,比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者,計(jì)劃的職能顯得更為重要。通過(guò)精心而周密的計(jì)劃,才能充分利用各種機(jī)會(huì),把工作風(fēng)險(xiǎn)降到最低,
一)、工作計(jì)劃種類
1、生產(chǎn)計(jì)劃
2、周工作計(jì)劃。是指班組長(zhǎng)指定的未來(lái)一周的工作綱領(lǐng),為有效地完成生產(chǎn)計(jì)劃而指定的輔助計(jì)劃
3、人員培訓(xùn)計(jì)劃:主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計(jì)劃,它是在生產(chǎn)計(jì)劃的間隙中制定的計(jì)劃
4、輪流值日計(jì)劃:是班組計(jì)劃中最基礎(chǔ)的日常工作計(jì)劃,主要是為了配合輪班和5s活動(dòng)而指定的值日表
5、班組活動(dòng)計(jì)劃。是一種班組工作空隙中的計(jì)劃,通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。
二)工作計(jì)劃制定
有效的計(jì)劃指的是那些實(shí)施的達(dá)成率通常在80%以上,且符合替班的經(jīng)濟(jì)性、合理性原則,結(jié)果令多數(shù)人滿意的計(jì)劃
1、工作計(jì)劃制定方法
1)明確組織目標(biāo)、目的、客戶要求和上級(jí)指示,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計(jì)劃綱領(lǐng)
2)識(shí)別現(xiàn)有資源狀況,并與工作計(jì)劃形成一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
3)分析全部?jī)?nèi)容,詳細(xì)列出初步排程
4)運(yùn)用相關(guān)識(shí)別失效模式及其效應(yīng),采取預(yù)防措施,并進(jìn)行必要的修正
5)把工作計(jì)劃的初稿交予相關(guān)人員商討,提出建議后再次修訂。
6)確定計(jì)劃內(nèi)容,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計(jì)劃制定要求
1)切忌計(jì)劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實(shí)施
2)千萬(wàn)不要把計(jì)劃定的很高,員工很難完成
3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺(jué)太意外
4)爭(zhēng)取上級(jí)的支持、缺乏足夠支持的計(jì)劃往往會(huì)虎頭蛇尾,不了了之。
5)計(jì)劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。
6)切忌計(jì)劃內(nèi)容只看目標(biāo),沒(méi)有具體目的
7)計(jì)劃一旦落空,要有應(yīng)對(duì)措施
三)工作計(jì)劃制定的技巧
1、生產(chǎn)計(jì)劃:班組的生產(chǎn)計(jì)劃主要是指周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃
1)周生產(chǎn)計(jì)劃:既要包括上周未完成的事項(xiàng)、也包括本周要處理的事項(xiàng)。該計(jì)劃指定的目的是督促班組的活動(dòng),使班組成員做到按部就班地工作
周計(jì)劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實(shí)際情況而制定的用來(lái)安排生產(chǎn)的計(jì)劃。他除了具有準(zhǔn)備性外,更具有可執(zhí)行性
(1)周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:
a與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實(shí)
b生產(chǎn)人員已全部到位,并已接受必要的培訓(xùn)
c顧客的訂單被再次確認(rèn),供應(yīng)商的材料也有了著落
d庫(kù)存與出貨情況基本明了,再次生產(chǎn)時(shí)不會(huì)造成積壓
e計(jì)劃表覆蓋了2周的內(nèi)容,但定性的只有第一周,第二周只是參考
f在計(jì)劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒(méi)有提出反饋意見(jiàn)。將被接受
(2)周生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備
a 計(jì)劃確認(rèn)無(wú)誤后下達(dá)給各生產(chǎn)小組,讓他們安排工作
b 消除各種變異因素對(duì)計(jì)劃可能產(chǎn)生的影響,如材料不到位、技術(shù)指標(biāo)變更、工藝更改、機(jī)器維修等
c 進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行性,除非情況特殊,各種準(zhǔn)備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成
d 著手準(zhǔn)備日生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。向車間主任報(bào)告
2)日生產(chǎn)計(jì)劃:是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)唯一需要絕對(duì)執(zhí)行的一種計(jì)劃,它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各制造部門以周生產(chǎn)計(jì)劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排
(1)計(jì)劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點(diǎn)疑問(wèn),不能完成要承擔(dān)責(zé)任
(2)不能按時(shí)段完成計(jì)劃的,要立即采取措施,如人員支持、提高速度或加班等
(3)超額完成數(shù)量,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
(4)計(jì)劃中分時(shí)段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,以便及時(shí)跟蹤
(5)該計(jì)劃是班組制定生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的依據(jù)
2、每周工作計(jì)劃
主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項(xiàng),既有上周末未完成的事項(xiàng),也有本周要面臨的問(wèn)題。是與周生產(chǎn)計(jì)劃相輔相成的,兩者通過(guò)相互補(bǔ)充,能夠促進(jìn)班組有效完成各項(xiàng)任務(wù)。具體要求如下:
1)制定周期:每周一次,在上周末前完成
2)制定依據(jù):上級(jí)指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
3)發(fā)布范圍:將復(fù)印件粘貼在看板上,必要時(shí)向上級(jí)呈送一份
4)保存方式:
雖然每周工作計(jì)劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對(duì)于班組的實(shí)際工作結(jié)果大不一樣。
3、人員培訓(xùn)計(jì)劃
在班組進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能,培訓(xùn)的項(xiàng)目包括:
a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制;b、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù);c、開(kāi)停機(jī)順序和工藝流程;d、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理;e、個(gè)人優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)互補(bǔ),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量
培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實(shí)際操作能力、個(gè)人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷
一般有班組長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,然后向有關(guān)人員征求意見(jiàn),檢查其有效性,呈報(bào)批準(zhǔn)
一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計(jì)劃一般下達(dá)到車間或班組內(nèi)部,必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份
4、輪流值日計(jì)劃:
常見(jiàn)的有工作執(zhí)勤計(jì)劃和衛(wèi)生輪值計(jì)劃兩種
1)工作執(zhí)勤計(jì)劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)2)衛(wèi)生輪值計(jì)劃:包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志、完成狀況標(biāo)記、主要工作事項(xiàng)、檢查等內(nèi)容。一般由班組長(zhǎng)制定,制定時(shí)要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),以及人員實(shí)際變化為準(zhǔn),不限定周期。
二、日常工作安排
班前會(huì)是班組一天工作開(kāi)始,一天工作怎么做,怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn),事前策劃和合理安排至關(guān)重要
一) 召開(kāi)高效率的班前會(huì);
1、召開(kāi)班前會(huì)的意義:
1)有序安排,提高工作效率。班前會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)交流的機(jī)會(huì)、主要講昨天的問(wèn)題和今天的任務(wù),問(wèn)題時(shí)要讓大家知道問(wèn)題的責(zé)任人是誰(shuí),產(chǎn)生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務(wù)時(shí)最好用量化的指標(biāo),使大家明確任務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng)。把策劃好的工作,結(jié)合實(shí)際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標(biāo)明確。
2)傳達(dá)信息,保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道
3)增強(qiáng)集體觀念:
4)倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣
5)培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣
2、召開(kāi)班前會(huì)的目的
1)營(yíng)造工作氣氛:
2)進(jìn)行工作安排
3)員工教育指導(dǎo)
4)傳達(dá)企業(yè)信息
3、召開(kāi)班前會(huì)的內(nèi)容:
班前會(huì)要講主要內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場(chǎng)5s狀況、安全狀況、工作紀(jì)律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
1)緊扣主題:根據(jù)階段性工作的重點(diǎn),設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時(shí),以品質(zhì)從小做起為口號(hào),可以營(yíng)造抓質(zhì)量的氣氛
2)分享個(gè)人感情:與大家分享個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、自我反省、工作建議等,同時(shí)給予員工工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)意見(jiàn)和建議機(jī)會(huì)。這是班組民主管理的有效途徑,有利于提高員工的工作意識(shí)、集體觀念和凝聚力,
3)工作總結(jié):總結(jié)頭一天的工作,可以從以下幾方面進(jìn)行:有沒(méi)有未完成的任務(wù),有沒(méi)有到達(dá)未達(dá)到的目標(biāo),有沒(méi)有試過(guò)和異常,現(xiàn)場(chǎng)有哪些變化點(diǎn)以及上述情形帶來(lái)的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事,有根據(jù)的進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)
4)工作安排:安排今天工作是班前會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。主要包括:今天的生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo)、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時(shí)要做到清晰明確,不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時(shí)要注視對(duì)方,確認(rèn)對(duì)方的反映,確保對(duì)方理解到位
5)工作要求:包括時(shí)間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀(jì)律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等
6)企業(yè)相關(guān)信息:包括:市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶要求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展方向、正在和即將開(kāi)展的管理活動(dòng)等。是員工了解生產(chǎn)大局。更好理解和接受工作的要求
7)特別聯(lián)絡(luò)事項(xiàng):班前會(huì)結(jié)束之前,不要忘了問(wèn)一句:請(qǐng)問(wèn)大家還有沒(méi)有其他事項(xiàng)。如果有,就請(qǐng)?zhí)嶙h的員工出來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明??梢员苊庠撏ㄖ臎](méi)通知、該提醒的沒(méi)提醒的情況發(fā)生。
4、班前會(huì)的召開(kāi)要點(diǎn)
1)充分準(zhǔn)備
(1)輪值員工
a要讓員工認(rèn)識(shí)到主持班前會(huì)是工作的一部分,所以必須提前做好每個(gè)月的班前會(huì)輪值表
b要實(shí)現(xiàn)動(dòng)員、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備。必要指導(dǎo)員工養(yǎng)成書面整理的習(xí)慣
c要言傳身教,帶領(lǐng)員工克服心里障礙,提高表達(dá)能力
(2)勤能補(bǔ)拙:要做到細(xì)心觀察、敏銳感觸、深入思考、認(rèn)真總結(jié)。每天工作結(jié)束后,在填寫工作總結(jié)時(shí),要確定第二天的工作重點(diǎn),理出第二天班前會(huì)要講的內(nèi)容和要點(diǎn),必要時(shí)記錄好,一放開(kāi)班前會(huì)時(shí)疏忽
2)整隊(duì):
(1)確認(rèn)出勤:要點(diǎn)名,確認(rèn)到會(huì)情況和出勤情況
(2)規(guī)定站姿:先進(jìn)行整隊(duì),再開(kāi)始召開(kāi)班前會(huì)
(3)問(wèn)候及應(yīng)答:班前會(huì)說(shuō)一聲:早上好。應(yīng)答為早---上----好。講話結(jié)束時(shí)道一聲謝謝。
(4)表達(dá)要點(diǎn)化:布置工作要清楚,下達(dá)任務(wù)要準(zhǔn)確,使全員理解到位,盡量采用要點(diǎn)化的表達(dá)方式。
(5)公眾表達(dá):穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點(diǎn)明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂(lè)觀、朝氣蓬勃的精神面貌。
5、有效利用班前會(huì)班前會(huì)是基礎(chǔ)管理中一種重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士氣、政令下達(dá)、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的功效,同時(shí)可以強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,鍛煉人才,培養(yǎng)形成好的風(fēng)氣
1)充分利用班前會(huì)進(jìn)行禮儀教育。讓員工養(yǎng)成有禮有節(jié)、善解人意、友好現(xiàn)出的好習(xí)慣,形成輕松、和諧、積極向上的人際關(guān)系
2)增強(qiáng)工作的緊迫感:通過(guò)批評(píng)與表?yè)P(yáng),分享與激勵(lì),讓班組所有成員有所思考、有所行動(dòng),使大家有意識(shí)的去工作,瞄準(zhǔn)目標(biāo),信心百倍的投入到一線生產(chǎn)中去
3)揚(yáng)善棄惡、形成好的風(fēng)氣
有惡不抑,必然帶來(lái)邪氣上升、風(fēng)氣變壞的后果、有善不揚(yáng),則使班組正氣不足、激勵(lì)無(wú)效、人心不穩(wěn)。使員工的遵守、執(zhí)行、溝通和團(tuán)隊(duì)意識(shí)必將根植于心靈深處
4)全員學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營(yíng)
每天面臨復(fù)雜、繁重的工作,會(huì)有很多為難的情緒,會(huì)碰到許多新問(wèn)題、新變化。通過(guò)班前會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)集中學(xué)習(xí),互動(dòng)分享,發(fā)表建議,群策群力搞好班組建設(shè)
5)注重創(chuàng)新,有效利用
要突出重點(diǎn),內(nèi)容要多樣化,要有創(chuàng)新,要將問(wèn)題,更要指明方向;要批評(píng)更要表?yè)P(yáng)。要質(zhì)量、產(chǎn)量,更要關(guān)心。愛(ài)護(hù)和幫助
一松一緊稱為有度,一張一弛稱為和諧。設(shè)計(jì)一些專題有特長(zhǎng)的員工在班前會(huì)中和大家分享,調(diào)動(dòng)全員的積極性,推動(dòng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展
二)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
1、技術(shù)準(zhǔn)備
1)準(zhǔn)備好圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的技術(shù)文件和資料。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。
2)組織員工結(jié)合自己的工作,研究圖紙、熟悉工藝,掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)
3)落實(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程,明確方法、提前做好予檢查
2、物資準(zhǔn)備
1)把所需要的各種工具等領(lǐng)送到班組的工作地。按要求擺放好
2)檢查調(diào)整好生產(chǎn)設(shè)備,使其保證到達(dá)滿足生產(chǎn)工藝所要求的技術(shù)狀態(tài)?;顒?dòng)設(shè)備還要提前在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺好
3)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求和使用的先后順序,把所需物資、包裝物,如數(shù)領(lǐng)到乖哦工資地,放在指定的位置,并進(jìn)行抽檢、看是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4)疏通水、電、汽,保證正常使用
3、組織準(zhǔn)備
1)按作業(yè)計(jì)劃要求,實(shí)現(xiàn)做好人員配備,保證工種之間、工序之間人力匹配,并搞好人員培訓(xùn)、崗位練兵、人員分工、明確職責(zé)等
2)確定生產(chǎn)班次,落實(shí)崗位責(zé)任制,明確班組任務(wù),規(guī)定統(tǒng)一報(bào)表和原始記錄的傳遞路線和時(shí)間,建立各種規(guī)章管理制度
4、生產(chǎn)秩序和環(huán)境準(zhǔn)備
1)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理:
現(xiàn)場(chǎng)秩序包括勞動(dòng)紀(jì)律、工作風(fēng)氣、人員面貌和素質(zhì)等內(nèi)容。
管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,另一方面要促使員工積極、主動(dòng)的維護(hù)這種秩序。
(1)沒(méi)有遲到、礦工等現(xiàn)象、人人都能遵章守紀(jì)
(2)沒(méi)有萎靡不振的現(xiàn)象,人人都保持良好的精神狀態(tài)
(3)所有員工都能自覺(jué)地參與各種準(zhǔn)備活動(dòng)
(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求,不會(huì)妨礙他人
(5)對(duì)于新產(chǎn)品、新技術(shù),員工能學(xué)習(xí)和掌握工作要點(diǎn)。熟知重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容
2)倡導(dǎo)自主管理
要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項(xiàng),并及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的異常,主動(dòng)采取措施處理。
3)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境包括現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度、噪音等內(nèi)容,管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場(chǎng)愉快的工作和對(duì)產(chǎn)品和設(shè)備而言也要符合具體要求。
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報(bào)告范文簡(jiǎn)短三
借款單位:________________________法定代表人:________職務(wù):____地址:________郵碼:____電話:________
貸款單位:________________________法定代表人:________職務(wù):____地址:________郵碼:____電話:________
保證單位:________________________法定代表人:________職務(wù):____地址:________郵碼:____電話:________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定,借款方為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,向貸款方申請(qǐng)建筑企業(yè)流動(dòng)資金貸款,經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放,為明確各方權(quán)責(zé),特簽訂本合同共同遵守。
第一條本合同規(guī)定____年貸款額為人民幣_(tái)___萬(wàn)元,用于____。
第二條借款方和貸款方必須共同遵守貸款辦法,有關(guān)貸款事項(xiàng)按辦法規(guī)定辦理。
第三條貸款自支用之日起,按實(shí)際支用數(shù)計(jì)收利息,利率為月息____‰,超計(jì)劃貸款的超過(guò)部分利率為月息____‰,逾期貸款加計(jì)利息20%,挪用貸款挪用部分加罰利息50%。
第四條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金,貸款方如因工作差錯(cuò)貽誤用款,以致借款方遭受損失時(shí),應(yīng)按直接經(jīng)濟(jì)損失,由貸款方負(fù)責(zé)賠償。
第五條貸款方有權(quán)檢查貸款使用情況。檢查時(shí),借款方對(duì)調(diào)閱有關(guān)文件、帳冊(cè)、憑證和報(bào)表,查核物資庫(kù)存和施工生產(chǎn)情況等,必須給予方便。
第六條借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定,貸款方有權(quán)停止貸款,提前收回部分或全部貸款。
第七條擔(dān)保方對(duì)借款方歸還貸款本息承擔(dān)責(zé)任,如果借款方未按期清償貸款本息時(shí),擔(dān)保方應(yīng)在接到貸款方還款通知后一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)歸還。
第八條本合同有效期:自____年____月____日起,至____年____月____日為止。本合同正本一式三份,簽章各方各執(zhí)一份。
借款方:____________________代表人____________
貸款方:____________________代表人____________
擔(dān)保方:____________________代表人____________
________年____月____日
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報(bào)告范文簡(jiǎn)短四
貸款種類:________________________________________
合同編號(hào):________________________________________
借款人:__________________________________________
住所:____________________________________________
電話:____________________________________________
法定代表人:______________________________________
開(kāi)戶銀行名稱:____________________________________
開(kāi)戶帳號(hào):________________________________________
傳真:____________________________________________
郵政編碼:________________________________________
受托貸款人:______________________________________
住所:____________________________________________
電話:____________________________________________
法定代表人:______________________________________
傳真:____________________________________________
郵政編碼:________________________________________
借款人(以下簡(jiǎn)稱甲方):____________________________
受托貸款人(以下簡(jiǎn)稱乙方):________________________
甲方向乙方申請(qǐng)借款,乙方經(jīng)審查并根據(jù)__________同意發(fā)放貸款。為明確各自的權(quán)利、義務(wù),甲、乙雙方遵照有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同,以便共同遵守執(zhí)行。
第一條借款金額
甲方向乙方借款人民幣(大寫)______________________________________
第二條借款用途
甲方借款將用于__________________________________________________
第三條借款期限
甲方借款期限自__________年_______月_______日至__________年________月________日。
第四條貸款利率和利息
貸款利率按__________息__________計(jì)算,按__________結(jié)息。
貸款利息自貸款轉(zhuǎn)存到甲方帳戶之日起計(jì)算。在合同有效期內(nèi),如遇利率調(diào)整,按人民銀行規(guī)定辦理。
第五條用款計(jì)劃
甲方的分次用款計(jì)劃為:
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元;
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元;
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元;
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元。
第六條還款計(jì)劃
甲方的分次還款計(jì)劃為:
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元;
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元;
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元;
________年_____月________萬(wàn)元;_________年_____月___________萬(wàn)元。
甲方如提前歸還貸款應(yīng)在還款日前_________個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)通知乙方,并征得乙方同意。
第七條付息方式
甲方保證以下述方式按時(shí)付息:_______________________________________
甲方不能按時(shí)付息的,乙方有權(quán)從甲方帳戶中扣收或暫時(shí)停止支付貸款。
第八條扣款方式
甲方保證按第六條確定的還款計(jì)劃歸還借款,若不能按期歸還,則乙方有權(quán)直接或委托他人從甲方的銀行帳戶中直接扣收借款本金、利息及有關(guān)費(fèi)用。
第九條合同的變更和解除
1.本合同生效后,甲、乙任何一方不得擅自變更和解除本合同。
2.貸款到期,由于客觀情況發(fā)生變化,甲方經(jīng)過(guò)努力仍不能還清貸款的,可以向乙方申請(qǐng)展期,每一筆貸款只能展期一次。甲方應(yīng)在借款到期前_________個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)向乙方提出書面申請(qǐng),同時(shí)向乙方提交第三方保證人或抵押人同意展期還款的書面保證,經(jīng)乙方審查同意后,簽訂展期還款協(xié)議書,作為本合同的附件。
3.甲方如將本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,應(yīng)事先經(jīng)乙方書面同意,其轉(zhuǎn)讓行為在受讓單位和乙方重新簽訂借款合同后生效。
4.甲、乙任何一方發(fā)生合并、分立、承包及股份制改造等轉(zhuǎn)制變更時(shí),由變更后當(dāng)事人承擔(dān)或分別承擔(dān)履行本合同的義務(wù)和享有應(yīng)有的權(quán)利。
第十條借款擔(dān)保
對(duì)于本合同項(xiàng)下的借款本息及費(fèi)用,由__________________單位作為甲方保證人或(并)以__________________單位提供的財(cái)產(chǎn)作為抵押物提供擔(dān)保,并另行簽訂《保證合同》或(和)《抵押合同》作為本合同的從合同。
第十一條在本合同有效期內(nèi),甲方如需進(jìn)行承包、租賃、合并和兼并、合資、分立、聯(lián)營(yíng)、股份制改造等改變其經(jīng)營(yíng)方式時(shí),應(yīng)提前_________天通知乙方。經(jīng)乙方對(duì)有關(guān)轉(zhuǎn)制合同(文件)書面認(rèn)可后,甲方方可實(shí)施轉(zhuǎn)制行為。
第十二條甲、乙雙方的主要權(quán)利和義務(wù)
1.甲方有權(quán)要求乙方按合同約定發(fā)放貸款;
2.甲方應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)歸還全部貸款本息;
3.甲方必須按約定用途使用貸款,未經(jīng)乙方書面同意,甲方不得將貸款挪作他用,
4.甲方應(yīng)按乙方要求提供其有關(guān)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等資料;
5.乙方有權(quán)檢查貸款的使用情況;
6.乙方有權(quán)對(duì)甲方的資金及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督;
7.乙方應(yīng)按合同規(guī)定期限及時(shí)發(fā)放貸款。
第十三條違約責(zé)任
1.甲方未按本合同約定用途使用借款,乙方有權(quán)對(duì)違約使用部分在違約使用期間按日利率萬(wàn)分之_________計(jì)收利息。
2.甲方未按期或超過(guò)本合同約定分次還款計(jì)劃未償清的貸款為逾期貸款,乙方有權(quán)對(duì)逾期貸款在逾期期間按日利率萬(wàn)分之_______計(jì)收利息。
甲方有還貸能力而故意轉(zhuǎn)移資金,逃避還貸的,乙方有權(quán)對(duì)其實(shí)行聯(lián)合信貸制裁,并有權(quán)對(duì)此種逾期貸款在逾期期間按日利率萬(wàn)分之_________計(jì)收利息。
3.甲方違反本合同第十一條約定,擅自變更企業(yè)體制,致使貸款債權(quán)落空,造成信貸資產(chǎn)損失的,乙方有權(quán)收回部分或全部貸款,并有權(quán)向甲方收取借款金額_________的違約金。
4.甲方違反本合同第十五條約定,乙方有權(quán)向甲方收取借款金額_________的違約金。
5.在合同有效期內(nèi),甲方發(fā)生下列情況之一的,乙方有權(quán)停止發(fā)放尚未劃付的貸款,提前收回已發(fā)放的貸款本息或處置抵押物,并有權(quán)從甲方帳戶中直接扣收:
5.1甲方未按合同規(guī)定用途使用貸款,經(jīng)乙方限期糾正仍不改正的;
5.2甲方向乙方提供虛假的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等資料;
5.3設(shè)有第三方保證或(和)抵押的借款合同,保證人違反保證合同或喪失承擔(dān)連帶責(zé)任能力的,抵押人違反抵押合同或抵押物因意外毀損不足以清償本合同項(xiàng)下的貸款本息,甲方又無(wú)法落實(shí)符合乙方要求的新保證或(和)新抵押時(shí);
5.4甲方卷入或即將卷入重大的訴訟或仲裁程序及其他法律糾紛;
5.5甲方發(fā)生的其他足以影響其償債能力或缺乏償債誠(chéng)意的行為。
第十四條本合同爭(zhēng)議解決方式
甲、乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過(guò)協(xié)商解決,也可以直接向貸款銀行(乙方)所在地的人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間,本合同不涉及爭(zhēng)議部分的條款,雙方仍須履行。
第十五條甲、乙雙方同意約定的其他事項(xiàng)
1.甲方在未還清乙方貸款本息之前,不得用乙方貸款形成的固定資產(chǎn)向第三人作抵押;
2.甲方在未還清乙方貸款本息之前,不得向他人提供超過(guò)自身負(fù)擔(dān)能力的信用擔(dān)保;
3.______________________________________________________________
4.______________________________________________________________
第十六條本合同未盡事宜,甲、乙雙方按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和金融規(guī)章執(zhí)行。
第十七條本合同自甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字并加蓋單位公章后生效,至合同項(xiàng)下貸款本息全部清償完畢后終止。
第十八條本合同正本_________份甲、乙雙方各執(zhí)一份,有擔(dān)保人的,提供擔(dān)保人一份,副本_________份。
甲方:(公章)___________________
法定代表人:(簽字)_____________
(或其授權(quán)代理人)
___________年_______月_______日
乙方:(公章)___________________
法定代表人:(簽字)_____________
(或其授權(quán)代理人)
___________年_______月_______日
您可能關(guān)注的文檔
- 2023年宣傳片策劃方案范文(精選17篇)
- 2023年申請(qǐng)書模具費(fèi)(精選14篇)
- 2023年助學(xué)申請(qǐng)書示例簡(jiǎn)短(匯總14篇)
- 2023年宿舍住宿申請(qǐng)書通用(精選15篇)
- 特困醫(yī)療申請(qǐng)書匯總(優(yōu)秀10篇)
- 2023年書法素養(yǎng)評(píng)價(jià)論文范文怎么寫(優(yōu)質(zhì)11篇)
- 最新無(wú)息借款協(xié)議書(精選9篇)
- 最新合伙種植協(xié)議書范文范本(優(yōu)秀8篇)
- 續(xù)租申請(qǐng)書6范本(優(yōu)質(zhì)12篇)
- 最新校園物業(yè)品質(zhì)提升方案范文(大全11篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會(huì)與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的申請(qǐng)流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會(huì)大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
2023年國(guó)有獨(dú)
資 企 業(yè) 增資 協(xié)議 國(guó)有獨(dú)資 企 業(yè) 注冊(cè)資 本金 增資 方案三篇(優(yōu)質(zhì))31下載數(shù) 666閱讀數(shù) -
境外
資 金 投資 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目 境外資 金 投資 境內(nèi)企 業(yè) 的流程(36篇)37下載數(shù) 883閱讀數(shù) -
微型
企 業(yè) 資 金 申請(qǐng)書范本 中小微企 業(yè) 申請(qǐng)(7篇)10下載數(shù) 358閱讀數(shù) -
企 業(yè) 轉(zhuǎn)移資 金 申請(qǐng)書通用 公司轉(zhuǎn)移資 金 (六篇)32下載數(shù) 304閱讀數(shù) -
挪用
企 業(yè) 資 金 還款協(xié)議書范本 挪用企 業(yè) 資 金 還款協(xié)議書范本怎么寫(六篇)13下載數(shù) 787閱讀數(shù)