關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用(實用14篇)

總結(jié)能夠幫助人們挖掘問題背后的本質(zhì)，找到解決困難的有效方法?？偨Y(jié)需要客觀客觀地評估自己的表現(xiàn)，避免過于主觀。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對大家的寫作有所幫助。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇一

匯報工作應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：

其一，明確目的。

事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。

其二，抓住重點。

根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。

其三，不說廢話。

首先要根據(jù)匯報的.要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。

有時在匯報當中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實事求是。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇二

十二月三十日電悉，報告如下：

(一)除奢侈品行業(yè)外，上海廠商已比六、七月大有轉(zhuǎn)機，這是上海公私雙方共認的。

原因是內(nèi)地原料去滬，華中、華南銷路已開。

西南解放后，情況必更好。

(二)上海市委十二月三日電稱，許多大、中廠負債多，難維持，要求貸款，否則有大批倒閉之險。

這在當時也是確實的，但這是一時的情況，與六、七月的困難本質(zhì)上不同。

(三)上海廠商這次困難的原因，是他們在十月十五日到十一月二十五日的全國物價大波動中，對波動程度估計過頭，認為人民幣會有更大下跌，利息趕不上物價漲的快，貪心太大。投機者舉債買貨，一般廠主寧肯舉債開支(如發(fā)工資等)，也不肯賣貨，其利息重至每借一元，月息二元十一月二十五日起物價穩(wěn)而且降，出乎他們意外，于是急于拋貨還債，但愈拋則愈賤，愈不易脫手，急于舉新債以還舊債者愈多。因此，物價雖跌，但銀根仍緊，利息仍高。許多廠商周轉(zhuǎn)不靈，叫苦連天。上海十二月三日電正是此種情況之反映。

(四)我們于十二月八日先撥華東五百億元，大部用作收購滬廠商品，小部用作貸款，并準備續(xù)撥一千億元。這樣，使我們在上海第二屆各界人民代表會上完全居于主動。十二月二十二日華東財委稱，只用了二百億元，已解救了滬工商界的危機。

(五)申新廠主^v^事后表示，^v^此次不用政治力量，而能穩(wěn)住物價，給上海工商界一個教訓(xùn)。他說：六月銀元風潮，^v^是用政治力量壓下去的，此次則僅用經(jīng)濟力量就能穩(wěn)住，是上海工商界所料不到的。根據(jù)各方反映，上海商人在此次物價波動中，大多認為人民幣將與金元券一樣暴跌，故投機冒險的胃口特別大。相反地，天津商人解放以來在物價風潮上經(jīng)過了三波三穩(wěn)，經(jīng)驗多，不敢過分冒險，能適可而止，結(jié)果無大損失。

(六)十二月初上海工商界的叫喊，也帶有哭窮和少買公債的企圖，但當時銀根緊，周轉(zhuǎn)不靈，確是主要的。他們對公債認為不可抵制，表面上是擁護的，但抱有兩個希望：一是少派，二是以合理價格收兌黃金。我們決定滿足其第二個希望，并嚴重注意不使銀根太緊，力求保持適度。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇三

如果面試官向同學(xué)們提問優(yōu)點，一般有兩個目的：第一，判斷同學(xué)們是否對自己的優(yōu)點真實地闡述。第二，同學(xué)們所闡述的優(yōu)點是否是這個職位所需要的素質(zhì)。需要注意的是，咱們要根據(jù)職位特點有針對*地回答，不能表現(xiàn)出太過自信、自戀。另外，最好能有一些經(jīng)歷能夠說明自己的優(yōu)點在實際中表現(xiàn)在哪些地方。

我們要提前準備的工作：

（1）在面試之前就找出自己的3-5個優(yōu)點；

（2）為每個優(yōu)點找出幾個例子，最好來自學(xué)習(xí)、工作和生活等三個方面；

（3）在這3-5個優(yōu)點之中，精選出一兩個和所申請職位最吻合的優(yōu)點。

關(guān)于缺點。

當被問到缺點時，同學(xué)們的回答既要結(jié)合本人實際，選擇對職位和面試結(jié)果影響不大的缺點，也要盡量把缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點?？梢詤⒖家韵聨讉€原則：

1．坦然承認，博得認同。

其實，最好的辦法還是坦然地承認缺點。為自己的缺點辯駁也無濟于事，重要的是如何使別人在感情上認同你談及自身缺點的態(tài)度。

2．消除誤會，縮小隔閡。

有的“缺點”并不是缺點，而是一般意義上的誤會造成的，這時應(yīng)及時澄清，縮小與面試官的心理隔閡。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇四

1、增加公區(qū)衛(wèi)生間巡視頻次。

(1)增加衛(wèi)生間檢查頻次，加強保潔人員的服務(wù)意識。

(2)加強客服部員工巡樓意識，加強抽查力度。

(3)全面對衛(wèi)生間設(shè)備設(shè)施進行檢修。

(4)安裝優(yōu)質(zhì)洗手液，提高對客服務(wù)硬件設(shè)施條件。

2、關(guān)注大堂環(huán)境改善。

(1)石材養(yǎng)護。

a、4月1日起適當?shù)脑黾咏Y(jié)晶次數(shù)，以達到提高地面石材亮度的目的。

b、5月底對聯(lián)系專業(yè)石材公司修復(fù)受損及水浸銹化地面石材。

(2)綠植擺放。

a、3月29日開始，重點關(guān)注大廈外圍及大堂綠化工作，制定可行性方案，逐步增加色調(diào)更為鮮亮的植物，制作精致圍欄，美化大廈外圍環(huán)境。

b、5月底于c座大堂前臺處增加鮮花花籃，全面襯托大堂的高檔素雅品質(zhì)，全面提升大廈品質(zhì)。

3、加強安全保衛(wèi)管理。

(1)人員形象。

提高對外保人員素質(zhì)要求，有針對性計劃性對外保人員實行禮儀禮貌、崗位職責要求等方面培訓(xùn)，提高外保人員綜合素質(zhì)，從而提高對客服務(wù)水平。

(2)加強樓宇巡視。

加強保安巡視力度。把安全保衛(wèi)工作提到第一重要的高度。

(3)貫徹匯報機制。

要求外保、車場、內(nèi)保、中控連成一體的上報機制，即作為安全保衛(wèi)的以上各分支，形成聯(lián)動狀態(tài)的匯報機制。

4、改善車輛管理現(xiàn)狀。

(1)地面停車場加強管理。

20xx年3月前大廈的地面停車處于無序狀態(tài)。3月22日起分公司開始對地面停車問題進行專項整治，由專業(yè)車場公司出具管理方案，相關(guān)部門進行配合，安排車場畫線工作、購置相應(yīng)車場管理設(shè)備、收費設(shè)備、并于20xx年6月1日完成保安部與車場管理公司交接工作，使車輛能夠有序的停放。

(2)地庫停車管理。

a、服務(wù)方面。

引進更為先進的地庫停車管理模式,更換專業(yè)地庫車輛引導(dǎo)員，在各拐彎或重點區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)員固定崗位。從車輛的引導(dǎo)、停車入位指引、服務(wù)用語等細節(jié)入手，使大廈地下停車場的服務(wù)品質(zhì)得到質(zhì)的飛躍。

b、重新粉刷電梯廳墻面。

重新粉刷電梯廳墻面，與地庫墻圍顏色相對應(yīng)。更為清晰的起到引導(dǎo)作用，加強地庫形象的整體化。

5、改善形象。

(1)大堂照明改造。

為突顯大廈素雅高檔的品質(zhì)結(jié)合實際情況對a座、b座、c座大堂的照明整體效果重新設(shè)計、適度整改。

(2)貨梯路徑改善。

為進一步提升大廈一體化品質(zhì)的建設(shè)，對貨梯做如下整改：

a、貨梯內(nèi)部裝修重新布置。

b、運輸貨物通道重新改造、貨梯電梯廳墻面重新粉刷。

c、貨梯路徑增加標識指引。

d、制定客戶搬家提前48小時預(yù)約流程。

6、重大工程改造。

(1)配合開發(fā)對c座配電室進行電力增容改造。

(2)冷站軟連接更換改造工程。

(3)補水報警裝置改造。

(4)a、b座配電室分項計量工程改造。

(5)a座泛光照明改造。

(6)a、b、c座消電檢現(xiàn)場檢側(cè)。

7、其它改善措施。

(1)節(jié)能降耗。

a、每月根據(jù)日常照明時間合理化調(diào)整，制定設(shè)備設(shè)施運行時間表，以達到節(jié)約能源目的。

b、依據(jù)機組設(shè)備運行數(shù)據(jù)，逐步合理化調(diào)整運行時間。

c、在物業(yè)公司內(nèi)部以及客戶之間進行節(jié)能減排等各項節(jié)能措施和觀念的宣傳。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇五

??1.請做一下自我介紹。

??在面試官沒有規(guī)定時間的情況下，要學(xué)會合理分配時間，通常安排在1-3分鐘為宜，一次好的自我介紹能大大增加你的入職成功率。自我介紹說什么?不是介紹性別、年齡等個人信息，而是要與應(yīng)聘的崗位進行關(guān)聯(lián)介紹。主要突出三點：

??1)個人工作經(jīng)驗，也就是自己的背景介紹;。

??2)公司為什么要選擇你，證明過往經(jīng)歷適合該崗位;。

??3)為什么要選擇這家公司。

??應(yīng)答參考：

??__經(jīng)理，你好。我叫__,今年__歲，畢業(yè)于__大學(xué)。之前在__公司擔任過__職位，有__年工作經(jīng)驗。

??面試前我對公司招聘的崗位做了初步了解，主要事項主要有a/b/...幾部分組成。而這幾部分都是在過往的工作中有實踐操作的，并且有不錯的成效。

??貴公司屬于__行業(yè)，同時也會一家創(chuàng)業(yè)型公司，很符合我的要求。對于__行業(yè)，我是長期看好并且立志要在這行業(yè)長久發(fā)展，同時創(chuàng)業(yè)型公司對個人能力等方面都有著高要求。

??因此我向貴公司招聘的__崗位投遞了簡歷，很榮幸今天與您面對面溝通。

??2.談?wù)勀銓影嗟目捶?

??相信很多參與面試都會被問到對加班的看法，但是并證明一定要加班。面試官只是想要測試你是否愿意為公司做奉獻。

??應(yīng)答參考：如果是工作需要，那么是可以選擇加班的。但同時，我會努力提升工作效率，減少不必要的加班。

??3.你還有其他問題要問的嗎?

??說實話，企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人，因此他們想通過這個問題來對你做出判斷。同時，企業(yè)還沒有表明會給你發(fā)offer或暗示邀請你入職，不要問薪資、福利、加班等問題，這些等企業(yè)明確提出讓你入職可以問清楚。

??應(yīng)答參考：作為新進員工，公司是否會先進行相關(guān)培訓(xùn)?或者是公司的晉升機制是怎么樣的?有幸被公司錄用，有沒哪些是需要提前學(xué)習(xí)和準備的?等等。試想哪家企業(yè)不喜歡有上進心和學(xué)習(xí)熱情的求職者。

??4.你可以給公司帶來什么?

??對于我們這個社會問題，可以試著告訴面試官能為中國企業(yè)為了減少成本費用，比如提高自己已經(jīng)有__年工作生活經(jīng)驗，積累了__人脈，任職既可以上手工作。同時你能為公司管理帶來什么，這里可以更加突出自身的優(yōu)勢，同時也是可以引用過往的成績，因為我國數(shù)字才具備說服力。

??我從事銷售已有__年，有能力開發(fā)大量客戶，在以前的企業(yè)做過__業(yè)績，也會兼顧老客戶的維護，開發(fā)新的需求和老客戶的消費..等等。

??5.闡述下個人優(yōu)缺點有哪些?

??回答個人優(yōu)點建議提取與應(yīng)聘職位所需工作能力的契合點，比如應(yīng)聘新媒體平臺運營，那么我們可以更加突出有文字功底、追熱點問題能力、思維活躍等，給到面試官一個具有直觀感受。

??回答個人缺點時不要太誠實..許多人失去了工作。建議從個人求職申請入手，說一些小缺點不影響工作..比如應(yīng)聘技術(shù)崗位，那就可以說自己不喜歡熱鬧，平時比較宅..

??6.能說下從上一家公司離職的原因是什么嗎?

??這里我們建議不要直接說出對上家公司沒有抱怨性的原因，如果剛好這家上市公司也存在著一些相同的問題，那么一個很大發(fā)展可能性會被pass掉。回答的時候教師可以通過找出這家公司與上家公司的區(qū)別來作答。

??答案參考：以前公司的線下銷售占主導(dǎo)地位，公司的投資也在那里，線上被削弱，玩不會是自己的價值;或者需要經(jīng)常去北方旅游，作為南方人不能適應(yīng)等等..

??7.項目組遇到你是如何處理的沖突?

??面試官主要可以提高企業(yè)整個社會問題進行考察面試者處理沖突的能力發(fā)展以及數(shù)據(jù)處理人際關(guān)系的能力，因為不管做什么工作，免不了要和不同類型的人來往。

??答案參考：答案是簡要描述沖突發(fā)生的背景，同時談?wù)撃闶侨绾涡袆拥?，然后突出你的行動的積極結(jié)果。

??一些上面列出的更常見的問題，具體到候選人后面試官會問問題的具體的事，所以最好也為一個固定的工作做在面試前要提前了解的問題。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇六

茲將一旬財經(jīng)要事報告如下：

一、各部門、各機關(guān)的高級干部對目前財政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預(yù)算太大，在恢復(fù)經(jīng)濟和建設(shè)計劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務(wù)太重”。個別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當?shù)?。他們不了解財?jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報告。

因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報一次，報導(dǎo)財經(jīng)要聞，使軍隊和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財經(jīng)情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。

二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當時的物價計算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因為貶值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時只有一年即損失這么多，是一個極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個具體材料。這樣下去，人民將很難支持。

三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個月，因為要先保證下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的`，但只能限于這三個月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進，金融物價必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊所需，省以下的地方經(jīng)費，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實行糧、稅及財政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實行的困難小，為害??；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。

為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負責機關(guān)。各庫附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準備。

四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負擔雖稍重，但物價平穩(wěn)，對正當?shù)墓ど虡I(yè)有好處。

反之物價波動大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費，使生產(chǎn)受到嚴重影響。有人說，“溫和的”物價上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說法我認為是不妥當?shù)?。物價的波動，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負擔是重了一些，但物價平穩(wěn)，經(jīng)濟逐漸發(fā)展，則不失為一種前進的辦法。

五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運，但應(yīng)看到糧食危機比紗布更大。因此，滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項預(yù)有措施。

軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后，力爭上海糧食公司存米達到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運，華東則應(yīng)派人接運。

今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運糧食。(丙)中貿(mào)部購?fù)饷姿膬|斤濟滬。

六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無報告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向^v^的報告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇七

質(zhì)管部在質(zhì)量管理的過程中，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)。通過理化檢驗和口感把握來保證產(chǎn)品的質(zhì)量；同時對公司的物資和生產(chǎn)所需要的原輔料計量和嚴格的檢驗，確保物資符合標準，并保證量值的準確無誤。

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。

20__年很快就會過去了，掐指一算，來到公司已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結(jié)。

到了公司以后，我一直擔任的是室內(nèi)設(shè)計師，在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。也非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

二、與同事相處。

在工作的時候，感謝領(lǐng)導(dǎo)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝師傅從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情。

到了設(shè)計部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為公司，為自己，努力著!前進著!

感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我，我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定。

三、與客戶溝通。

之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。

可是，來了公司之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情、動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先列，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。

員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵。

一、聘用員工。

1、從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的，每個企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求，我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤，隨意地進行招聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募。

但是之后就碰到了一個問題，那就是失去了標準。因為沒有確切的需求計劃，導(dǎo)致招聘目標不明確，而單憑素質(zhì)進行檢驗無疑是一件非常盲目而危險的事情，我們曾經(jīng)在一次人才招聘會上挑選了至少x名被認為素質(zhì)高的人員，但是由于公司并沒有提供可供這些人員進行的確切項目，最后導(dǎo)致這些人員無事可做，更可怕的是這種現(xiàn)象還延續(xù)到老員工的身上，使他們感覺到非常不安，客觀上起到了負面的作用，最后事實證明這一決策的錯誤之后，代價是所有招募到的人員全部在兩個月之內(nèi)離開了。

因此在這里強調(diào)的是：不是每一個高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司，也不是任何時候你都需要找到這樣的人用來取代或威脅你現(xiàn)有的員工?？辞宄愕男枨?，找到適合你的那一個，不能犯類似的錯誤，否則將為^v^雞肋^v^之類的事情發(fā)愁。

2、去那里招募目前招募員工的渠道很多，我們通常采用的有幾種：

（1）報紙電視報紙電視是傳統(tǒng)的媒體。

不僅受眾廣，也是求職者主要的信息來源，因此到達率非常高，但是這種形式的弊端就是覆蓋面廣，你就必須面對大批蜂擁而至的求職者并且保持足夠的耐心去挨個檢驗、填表、面試乃至到最后厭倦疲勞冒著失去千里馬的危險把一大卷的應(yīng)聘資料丟到碎紙機里去，或者選擇做一個發(fā)瘋的伯樂。

當然，如果你的目的是想找到大眾性的應(yīng)聘者并且需要數(shù)量可觀的情況下報紙電視肯定是一個不錯的選擇。

（2）供需見面會現(xiàn)在各個地方都有專業(yè)的人才市場。

并且定期地進行供需見面，這種形式的好處是針對性強，還有就是可以由需求者與供給者直接見面，設(shè)置了第一道篩選的檢驗關(guān)口，提高了效率。但是這種形式顯而易見的弊端就是你不得不面對許多求職若渴的人，而這些人往往是魚龍混雜，而且一般情況是魚比龍多！需要你有一雙慧眼（是孫悟空的那一雙）在人群中一眼就能看到你未來的員工。

另外的風險是你還必須看著手里拿著十幾份個人簡歷的人在分發(fā)自己的材料，這種情況經(jīng)常導(dǎo)致的是一種^v^馬太效應(yīng)^v^，即多的越多，少的越少。好的單位能獲得更多的選擇權(quán)限，而差的單位就不可避免^v^門前冷落鞍馬稀^v^的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況，也就無法怨天尤人了。雙向選擇，確實刺激。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇八

匯報工作體現(xiàn)“匯”和“報”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來，關(guān)鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗、存在的問題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)，并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。

反映情況全面、客觀、準確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領(lǐng)導(dǎo)來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實、作風不嚴謹?shù)挠∠蟆?/p>

提出解決問題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報時關(guān)注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎(chǔ)上，從事實背后找出本質(zhì)性問題，提出決策性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷，要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應(yīng)主動修改自己的意見，積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領(lǐng)導(dǎo)錯了，就應(yīng)該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。

干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報；有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當大任。

選擇時機是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的必要條件。匯報工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報工作時要先說結(jié)果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是__幼兒園里中班的一名班主任老師，我叫__。我這樣介紹自己，我都感覺到很見外，但是為了體現(xiàn)我對辭職這件事情的重視，我還是要正式的做一個開場。雖然我們之間已經(jīng)有八年的相處和友情了。而在面對這一段我們擁有八年之久的友情，我都不好意思向你提出這個辭職報告的申請。但是無論如何，我都還是要跟你提出來，我知道你會很傷心，也會有很多的不舍，可是我又何嘗不是呢。

我大學(xué)一畢業(yè)就來到了我們這家__幼兒園，當時幼兒園才剛剛建立沒有多久，員里的老師也不多，就只有兩個，加上我這個實習(xí)生也頂多算是三個。當時為了招生，為了把學(xué)校品牌做起來，我們吃了很多的苦，付出了很多的努力。中途，也有很多的老師因為條件的艱辛和工作的辛苦都沒能堅持下來，而堅持陪你走到最后的，現(xiàn)在也就只剩下我一個人了。那段時期，我也不知道為什么這么艱苦的條件，我也還是堅持了下來，還是依舊選擇留在__幼兒園里繼續(xù)跟著你工作。你雖然比我沒有大多少歲，但是你從很小的時候就出來打拼事業(yè)了，面對生活中的困難和險阻，也總是有很多的勇氣和信念去抵抗去拼搏。所以這也就是我一直崇拜著你和跟隨你的原因吧。這八年里，我們__幼兒園在我們的不斷努力和你的帶領(lǐng)下，發(fā)展的越來越好，學(xué)校擴展的面積也越來越大，當然，我也得到自己應(yīng)該有的薪資，并且還在你身上學(xué)習(xí)到了很多的東西。這些對于我來說，都是一種榮幸和幸運。因為我很幸運我能在一畢業(yè)的時候，就遇到了一個如此優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，帶給了我成長，帶給我了進步，帶給了一個這么難忘的八年。

而現(xiàn)在，我因為要搬家去到__城市的原因，又不得不跟你提出這個辭職的事情。你也知道家庭對于我來說很重要，我不可能一個人繼續(xù)留在__城市里生活，因為我還有對家庭的牽掛，對孩子和父母的想念。所以面對再多的不舍，我也只能狠下心來跟你提出這份辭職報告。希望你能理解我，也希望你能夠繼續(xù)把__幼兒園堅持創(chuàng)辦下去，雖然我離開了，但是我還是會時常回來看望你，看望我們__幼兒園里一群天真活潑的小可愛。最后祝你，能夠事事順利，事事如意。

敬禮!

辭職人：__。

20__年__月__日。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇十

(1)主動向租戶進行發(fā)函，告知服務(wù)內(nèi)容。

(2)在大堂擺放價目表。

(3)入室保潔服務(wù)的開展，不僅體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)多元化，更能增加與租戶的溝通。

3、加強內(nèi)部員工和外包公司的培訓(xùn)工作。

(1)各部門根據(jù)20xx年工作計劃,針對各部門實際工作情況制定了入職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、禮儀禮貌培訓(xùn)等內(nèi)容的培訓(xùn)計劃并已計劃組織實施。

(2)為提高分公司管理層素質(zhì)及物業(yè)專業(yè)水平,分別于20xx年5月19日以及20xx年5月26日參加了總部組織的“如何爭創(chuàng)北京市物業(yè)管理示范(四星級/五星級)項目”和“物業(yè)系統(tǒng)安全管理的必要性和原理”的培訓(xùn)。

4、vip服務(wù)。

(1)服務(wù)人員年輕化。

(2)制定專門的培訓(xùn)內(nèi)容(包括禮儀禮貌及專業(yè)保潔知識等方面)。

(3)4月26日完成vip保潔服務(wù)人員換裝，5月24日完成前臺及禮賓服務(wù)人員換裝，與其他服務(wù)人員進行區(qū)分，新款服裝更加高雅、專業(yè)，完全符合vip服務(wù)品質(zhì)要求和標準。

5、確立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量周檢制度。

為加強項目的品質(zhì)管理，提高服務(wù)管理水平與服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題與不足，項目決定成立品質(zhì)檢查小組，要求各部門對品質(zhì)檢查工作高度重視，持之以恒做好項目的品質(zhì)管理。

(1)小組成員：

組長：***。

副組長：***。

組員：客服經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安經(jīng)理、保潔主管、客服主管以及二裝管理小組成員等。

(2)實施辦法：

a、實施日期：

b、檢查區(qū)域：

c、檢查結(jié)果：

由總經(jīng)辦當日將發(fā)現(xiàn)的問題拍照、記錄、整理，將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總并發(fā)至相關(guān)責任部門。

(3)整改要求：

各責任部門對品質(zhì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須高度重視，并立即安排人員對存在的問題進行整改。一般問題要求當日整改完畢，需要協(xié)調(diào)其它部門解決的問題原則上不應(yīng)超過3天。

(4)整改復(fù)查：

復(fù)查工作由副總經(jīng)理牽頭，總經(jīng)辦按照規(guī)定的整改時限進行復(fù)檢，對整改進度、以及結(jié)果進行說明。

(5)考評辦法：

由于對質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)問題整改不及時，給項目品質(zhì)管理帶來不良影響的，將對相關(guān)部門負責人進行問責，并按照《員工手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇十一

施，可是每個月都要進行一個危險物品的排查，孩子是脆弱的，園內(nèi)一切有安全的隱患的東西都要及時的排除，按去哪的工作做到絕對的細致，特備是上下學(xué)必須落實到每一個學(xué)生，在放學(xué)的時候確定是家長來接，才放人，堅決不放松警惕，對于每一個孩子都要負責到底，每個月還會開展一個安全知識的活動，讓孩子們了解一些基本的安全常識，做到及時的預(yù)防，確定每一個孩子都能聽懂。

六月份的工作依然是任重道遠的，在接下來的工作中，關(guān)于我園的一些有待加強的問題，還是要及時的糾正，改善，給孩子一個絕對健康，安全，有保障的環(huán)境。

**年在我們?nèi)w同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走過，我們甚至來不及回首。今年一年的工作對于公司來說是里程碑式的一年。年初，為了使公司在殘酷的市場經(jīng)濟體系下?lián)碛懈鼜姷母偁幜?，公司提出了眾多高難度的目標和要求。最終在全體員工一致的努力中，開拓進取，眾志成城的圓滿完成了全部工作目標，同時也使公司很多方面取得了實質(zhì)性的突破。為**年的工作畫上了一個完美句號。也為新的一年奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進**年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。

管理處在**年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。**年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在**年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。

是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。

管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時，對物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益。

1、加強各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚**年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，**年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固**年新增的利潤增長點。

**年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，**年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。

**年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，**年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。

人能創(chuàng)造一切，管理處在**年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在**年工作中我們雖然取得了一定的成績但**年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在**年工作中譜寫出新的篇章。

非常感謝給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要建材新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的`想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應(yīng)了裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復(fù)雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時多練習(xí)測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。

平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

20__公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。

我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20__的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將財務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下：

一、認真細致做好財務(wù)日常工作。

公司取得品牌代理，返利及價保的跟進，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動，都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。

二、制訂計劃，嚴格控制成本費用。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

三、加強制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

四、明確職責，提高財務(wù)人員責任心。

雖然我們財務(wù)部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

五、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作。

搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。

每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

六、新一年的工作打算。

我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準確無誤。

2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇十二

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)保廳的指導(dǎo)幫助下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持和各區(qū)市縣環(huán)保局的配合努力下，我局堅持以_理論、“三個代表”重要思想、黨的_及十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以生態(tài)文明和“兩型”社會建設(shè)為目標，嚴格環(huán)境監(jiān)管，強化節(jié)能減排，狠抓污染防治，加強專項治理，扎實有力地推進了全市環(huán)境保護工作?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

（一）污染減排基本到位。加強污水處理廠和工業(yè)重點減排項目監(jiān)管，預(yù)計可望完成今年減排任務(wù)，“十一五”主要污染物總量減排目標完成壓力較大。

（二）城鎮(zhèn)污水有效治理。加快全市生活垃圾處理場和城市生活污水處理廠配套設(shè)施建設(shè)，加強對生活垃圾處理場和污水處理廠的監(jiān)管監(jiān)測，水環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

（三）工業(yè)企業(yè)整治有力。加強企業(yè)污染治理設(shè)施建設(shè)，堅決淘汰落后產(chǎn)能，完成限期治理任務(wù)。20xx年，我市完成了對涉及建材、煤礦、造紙、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)中15家企業(yè)污染源的限期治理。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有效。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力提高資源綜合利用率。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法規(guī)，依法關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴重的企業(yè)。20xx年，全市關(guān)停企業(yè)17家，可削減化學(xué)需氧量2947噸。

（五）減排項目監(jiān)管加強。鞏固提高工業(yè)企業(yè)達標排放水平，督促廣安發(fā)電廠、垃圾處理中心和市、區(qū)市縣污水處理廠完成了整改，督促限期治理企業(yè)和減排項目加快治污進度；對國控、省控重點污染源和減排項目進行了督查，重點減排項目建設(shè)和治污設(shè)施穩(wěn)定運行。

（一）生態(tài)建設(shè)卓有成效。一是成功創(chuàng)建生態(tài)園區(qū)。扎實推進生態(tài)市建設(shè)，成功創(chuàng)建了xx市德嘉農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、xx縣瑞龍農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)；建成了人居活動小區(qū)（xx區(qū)西溪住宅小區(qū)）和工業(yè)生態(tài)園區(qū)（xx縣科倫藥業(yè)有限公司）。二是扎實開展生態(tài)市建設(shè)。完成了生態(tài)市建設(shè)資料的收集上報，積極響應(yīng)全國政協(xié)提出的“關(guān)于舉辦西部大開發(fā)十周年生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè)成就展”，成功舉辦了xx市生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè)成就展。三是迅速啟動生態(tài)縣建設(shè)。按照《生態(tài)市建設(shè)實施方案》要求，各區(qū)市縣完成了《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》評審工作。

（二）重點工程穩(wěn)步推進。農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃全面實施，“廣安環(huán)保世紀行”活動扎實開展，“三個整治，兩個確?！保ㄕ喂I(yè)污染源、城市污染源、農(nóng)村污染源，確保人民飲水安全、環(huán)境質(zhì)量逐年改善）活動有聲有色。環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、生態(tài)家園、生態(tài)小區(qū)、綠色社區(qū)、綠色學(xué)校等創(chuàng)建工作扎實開展。

（一）建設(shè)項目管理從嚴。嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和國家產(chǎn)業(yè)政策，新、改、擴建項目必須符合環(huán)境功能區(qū)劃及污染物總量控制要求，禁止未批先建，越權(quán)審批，違法審批，有效防止了新的污染源產(chǎn)生。全年審批建設(shè)項目98個，大中型建設(shè)項目環(huán)評率、“三同時”執(zhí)行率達100%。

（二）飲用水源保護加強。進一步加強城市集中飲用水源保護，完成了農(nóng)村飲用水源調(diào)查，配合市級相關(guān)部門開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水水源地保護檢查。清理、取締了二級飲用水源保護區(qū)內(nèi)的排污口，確保了飲用水源安全。

（三）監(jiān)管執(zhí)法更加有力。加強環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)境監(jiān)察力度，對重點區(qū)域、重點流域、重點企業(yè)加大監(jiān)察巡查，開展環(huán)保專項行動，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，做到有報必查、有案必查。20xx年，全市共立案查處環(huán)境違法行為23件，處罰金額萬元。

（四）核與輻射管理安全。完成對電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）使用現(xiàn)狀清查，督促核技術(shù)利用單位辦理《輻射安全許可證》，強化對放射源和射線裝置使用單位監(jiān)管，開展了全面巡查，確保了我市輻射環(huán)境安全。建立健全放射源、射線裝置使用單位的檔案和信息臺賬，做到規(guī)范管理，妥善調(diào)處了電磁輻射糾紛，維護了社會穩(wěn)定。

（一）“城考”目標圓滿完成。綜合整治城市環(huán)境，順利通過20xx年定量考核，排名全省第10名。xx縣順利通過了“省級環(huán)保模xx縣”技術(shù)核查和驗收。

（二）動態(tài)更新順利推進。召開動員會議，組建工作機構(gòu)，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織現(xiàn)場核查和區(qū)市縣交叉會審，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，為“十二五”全市總量減排和環(huán)保政策制定提供了科學(xué)依據(jù)。

（三）排污收費落實到位。扎實開展排污費征收稽查工作，排污收費落實到位、政策執(zhí)行到位。20xx年，全市共申報、征收123戶企業(yè)排污費770余萬元，征收率達100%；對xx縣6家企業(yè)進行了排污費繳納稽查，共稽查追繳排污費萬元。

（四）監(jiān)測作用充分發(fā)揮。加強環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測、重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測，快速應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測，積極開展建設(shè)項目環(huán)境影響評價和驗收等服務(wù)性監(jiān)測，大力推進核與輻射環(huán)境監(jiān)測，定期公布環(huán)境質(zhì)量狀況及其變化趨勢，為加強環(huán)境保護提供技術(shù)支撐和決策依據(jù)。

（五）環(huán)境統(tǒng)計作用加強。制定完善環(huán)境統(tǒng)計表報送、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)責任追究等制度，規(guī)范環(huán)境統(tǒng)計工作，全面掌握我市污染減排和環(huán)保工作相關(guān)情況，為分析問題、科學(xué)決策提供有力保障。

（六）信訪調(diào)處力度加大。加強“12369”環(huán)保熱線的日常管理，堅持24小時值守。健全信訪投訴辦理程序，落實“信訪首問責任制”，及時調(diào)處群眾投訴的環(huán)境污染問題，全年穩(wěn)妥處理信訪件340件（次），降低了信訪投訴重訪和多訪率。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇十三

同志們好：

我就前一段信息工作作以簡要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點意見：

一、關(guān)于今年信息工作的簡要回顧。

據(jù)初步統(tǒng)計，今年，局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報各類信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條，采用了15條，市報被市委辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。

《教育專刊》共辦26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進單位。

今年前8個月，局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條?？傮w來說，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可。在此，我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!

回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問題：

一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒有把信息工作擺在應(yīng)有的位置上，領(lǐng)導(dǎo)很少過問，信息工作無具體人員負責，也不上報信息和精神，個別學(xué)校一直處于空白，年終考核分數(shù)必然為零。

二是信息、稿件的質(zhì)量有待進一步提高。從上報信息和送上稿件來看，存在反映學(xué)校日常工作過程的信息多，教與學(xué)帶有研討性的信息少，有的學(xué)校送來的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。

三是有些學(xué)校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過多，沒有時間和精力搜集、編報信息，影響了信息工作的正常開展。

關(guān)于面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報范文通用篇十四

在過去的一年之中，人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要，主要承擔或參與了以下工作：

1、人員招聘、選拔工作。

2、狠抓員工管理。

根據(jù)公司實際情況，為了進一不的提高員工的文化、技能素質(zhì)和思想素質(zhì)，先后開展了多期的技能培訓(xùn)和思想文化教育培訓(xùn)工作。進一步的提高和鞏固了公司發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才需求，對新引進的高校畢業(yè)生，通過跟蹤考察、定期考核和綜合評價的方式，真正做到了關(guān)注了每一個人的發(fā)展，并有效促進了新進人才綜合素質(zhì)全面、快速的提升。

3、參與公司相關(guān)制度的建立和完善。

在這一年中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)并參照了相關(guān)的法律法規(guī)，建立了《人事管理制度》、《公司人力資源管理流程》、《公司臨時用工管理規(guī)定》；同時參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關(guān)制度的建立和完善，為公司今后的快速發(fā)展提供了制度保障制。

4、行政、后勤綜合管理，為生產(chǎn)提供保障。