最新護理權(quán)限申請書(優(yōu)秀18篇)

教育是人類進步的基石，它不僅是知識的傳授，更是人格的培養(yǎng)。如何參與政治并行使自己的權(quán)利和義務(wù)呢？以下是經(jīng)過整理和歸納的一些相關(guān)總結(jié)范文，供大家參考。

護理權(quán)限申請書篇一

優(yōu)秀作文推薦！重慶新日日順家電銷售有限公司分公司：

我司已悉知貴司關(guān)于《統(tǒng)帥客戶信用訂單模式管理協(xié)議》的相關(guān)管理規(guī)定，為更好地達成雙方的戰(zhàn)略目標，特申請開通信用訂單模式權(quán)限，并承諾：權(quán)限開通期間認同并嚴格遵守貴司《統(tǒng)帥客戶信用訂單模式管理協(xié)議》的相關(guān)管理規(guī)定，如有違反相關(guān)管理規(guī)定的行為，自愿按協(xié)議約定承擔責任并接受處罰。請貴司予以開通為盼！

附相關(guān)客戶信息：xxx。

管理客戶名：xxx。

管理客戶編碼：xxx。

售達方名稱：xxx。

售達方編碼：xxx。

申請單位（加蓋公章）：xxx。

申請人：xxx。

申請時間：xxx。

護理權(quán)限申請書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事：

大家好，我今年39歲，大專畢業(yè)，于1994年8月進院，一直在臨床一線從事護理工作，xx年9月取得主管護師資格。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺，同時也感謝各位老師、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵。這次競聘上崗，我競聘的是臨床護理n4級崗位。自參加工作18年以來，我始終以規(guī)章制度嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握基礎(chǔ)護理、?？谱o理及常用急救護理。能獨立準確評估、判斷、處理本專業(yè)護理問題，有較強的計劃制定和執(zhí)行能力。做好本職的主班工作，協(xié)助護士長完成病區(qū)護理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理，每周進行質(zhì)量檢查，及時反饋，制定整改措施，協(xié)助護士長做好科室護理質(zhì)量持續(xù)改進。參與急危重病人搶救并負責組織本科內(nèi)疑難、危重病例討論，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用。參與病區(qū)的護理安全管理討論會，分析科室不安全隱患及護理缺陷問題，提出整改意見及防范措施。

在工作中我注意文明用語，態(tài)度和藹，品行端正，具有奉獻精神，具有強烈的服務(wù)意識和責任感。保持工作區(qū)的整潔，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)..生；熟悉護理管理知識，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，與病人及家屬保持良好的'交流關(guān)系。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，依法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然，心里想著是“病人安全，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的職業(yè)道德觀念，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬，并用自己認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。

明白了平凡就是幸福，奉獻就是美麗。今后的我將會一直盡職盡責履行護士職責，做到時刻為病人著想，千方百計..為病人解除病痛。在工作中，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護理n4級崗位上，我相信自己可以做得更好。

在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好n4級護師該做的工作，把臨床護理工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作，踏實的做事，爭取下次能聘上。

謝謝大家！

競聘人：

xx醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院。

日期：年月日

護理權(quán)限申請書篇三

crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細粒度的安全級別，因為數(shù)據(jù)很重要，必須認真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進行一些改動，以便達到自己的要求。所以，他們會給出一個貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。

為什么這不是好想法。

這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯綜復(fù)雜的細節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴重破壞。

幸運的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。

正確的辦法。

幸好，這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負責crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當嚴格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時工和兼職工來擔任管理員這個崗位。

系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當數(shù)據(jù)管理員，其職責是通過控制設(shè)計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當是負責管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員。考慮到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。

應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風險。

如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。

護理權(quán)限申請書篇四

所謂監(jiān)督管理機構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)為履行職責所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)依法履行職責，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)進入違法行為發(fā)生場所進行調(diào)查取證。

2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項相關(guān)的當事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項作出說明。

3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責，有權(quán)查閱、復(fù)制當事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財務(wù)會計資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。

4、查詢帳戶與申請司法機關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)查詢當事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機關(guān)予以凍結(jié)。

護理權(quán)限申請書篇五

融資是一種證券信用交易、保證金交易，與股票普通交易不同，所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件：

1、個人證券交易滿半年，普通股票交易賬戶滿18個月;。

2、個人證券賬戶近20個交易日日均資產(chǎn)不低于50萬;。

3、投資人風險評估結(jié)果為進取型或積極型，有較強的風險承受能力;。

4、個人征信良好，無不良信用記錄或違法行為。

護理權(quán)限申請書篇六

根據(jù)允石省長和庚茂常務(wù)副省長批示精神，從今年7月份開始，我們商有關(guān)部門對我省30強縣擴權(quán)問題進行了認真研究，并參考借鑒河南、浙江等先進省份的經(jīng)驗和做法，起草了我省《關(guān)于擴大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》（以下簡稱《意見》）。8月至9月，在書面征求省財政廳等27個省直部門意見和會議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對《意見》作了反復(fù)修改。10月28日，按照庚茂常務(wù)副省長批示要求，省委、省政府決策咨詢委員會對《意見》進行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會論證座談會會議紀要》，對《意見》進一步作了修改，將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會上進行了討論，并部署下步工作。

按照11月19日省政府常務(wù)會議要求，劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴權(quán)縣（市）的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進行了研究，我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見，與17個縣（市）進行了座談，根據(jù)研究和征求的.意見對《關(guān)于擴大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》作了進一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會的要求，對經(jīng)濟和社會發(fā)展影響不大的醫(yī)療機構(gòu)配制制劑等8條進行刪除。二是根據(jù)各縣（市）座談意見，并征得有關(guān)部門同意，增加了證照發(fā)放、價權(quán)下放兩方面7條?！兑庖姟饭?1個方面64條。之后，又書面征求了省人大財經(jīng)委和省政協(xié)財經(jīng)委的意見。

12月20日庚茂常務(wù)副省長組織11個有關(guān)廳局進行了專題研究，根據(jù)廳局意見我們進行修改，并將修改稿送11個有關(guān)廳局會簽，形成了現(xiàn)在的送審稿，現(xiàn)將有關(guān)情匯報如下：

二、文件的主要內(nèi)容。

《意見》包括四個部分和一個附件。

第一部分，擴大管理權(quán)限的總體要求和基本原則。總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進制度創(chuàng)新，在縣（市）區(qū)劃不變的情況下，給部分縣（市）擴大管理權(quán)限，減少管理層次，提高工作效率，降低行政成本，調(diào)動市和縣兩級積極性，推動擴權(quán)縣（市）抓住機遇，加快發(fā)展?；驹瓌t是：“能放都放”，逐步做到除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外，目前須經(jīng)市審批或由市管理的，由擴權(quán)縣（市）自行審批、管理，報市備案；須經(jīng)市審核、報省審批的，由擴權(quán)縣（市）直接報省審批，報市備案。對國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）文件規(guī)定的，須經(jīng)市審核、審批的事項，采取省、市政府委托、授權(quán)、機構(gòu)延伸或爭取國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）支持等辦法放權(quán)。

第二部分，擴大管理權(quán)限的縣（市）范圍。按照省統(tǒng)計局對全省縣域經(jīng)濟發(fā)展評價綜合位次的排序，我們統(tǒng)籌考慮各縣（市）綜合實力、發(fā)展?jié)摿?、區(qū)域布局，結(jié)合推進城市化進程需要，并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見，確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場縣、懷來縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個縣列為第一批擴權(quán)縣（市）。

第三部分，賦予擴權(quán)縣（市）的管理權(quán)限。對擴權(quán)縣（市）賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟和社會管理權(quán)限。主要包括計劃直接上報、財政直接結(jié)算、經(jīng)費直接安排、稅權(quán)部分擴大、項目直接申報、用地直接報批、證照直接發(fā)放、部分價權(quán)下放、統(tǒng)計直接報送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個方面64項管理權(quán)限。國家和省在上述十一個方面對所在設(shè)區(qū)市新出臺的經(jīng)濟和社會管理權(quán)限劃分，擴權(quán)縣（市）直接享有。

第四部分，擴大管理權(quán)限的組織實施。省政府各部門要切實加強對擴大部分縣（市）管理權(quán)限工作的指導(dǎo)，做好銜接和協(xié)調(diào)工作，確?？h（市）管理權(quán)限擴大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴權(quán)縣（市）要以擴大管理權(quán)限為契機，強化加快發(fā)展意識，積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級部門要統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見，研究制訂本部門的具體實施方案。

附件，賦予賦予擴權(quán)縣（市）的主要管理項目。逐條列舉了擴權(quán)縣（市）的十一個方面64項經(jīng)濟管理權(quán)限和部分社會管理權(quán)限。

護理權(quán)限申請書篇七

法定代表人：______________。

請求事項：_________________。

請求貴委將案件移送至__________市__________區(qū)勞動爭議仲裁委員會受理管轄。

事實與理由：_________________。

貴委受理_______________訴申請人勞動爭議糾紛一案。

依據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二十一條：_________________“勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄?！?/p>

《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第十二條：_________________“用人單位所在地為用人單位注冊、登記地”。_________________。

綜上，依照《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第十三條規(guī)定：_________________“仲裁委員會發(fā)現(xiàn)已受理案件不屬于其管轄范圍的，應(yīng)當移送至有管轄權(quán)的'仲裁委員會，并書面通知當事人”，特向貴委提出管轄權(quán)異議申請，請求貴委將該案件移送至_______________勞動爭議仲裁委員會管轄。

此致

__________市__________區(qū)勞動爭議仲裁委員會。

申請人：_________________。

日期：_________________

護理權(quán)限申請書篇八

尊敬的西雅社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好。我是本社區(qū)居民資料管理下，現(xiàn)年xx歲。 我自幼患外傷癲癇，至今已xx年?；疾『?，我大小便失禁，生活不能自理，需有專人照顧。我的愛人資料管理下無職業(yè)，在家照顧我。我的女兒資料管理下，現(xiàn)年24歲，正在讀大學(xué)。我母親患有嚴重的心臟病及糖尿病，每天都要服藥及注射胰島素控制病情。

現(xiàn)我們?nèi)覂H靠母親每月幾百元的退休金及姐、弟資助維持生活?，F(xiàn)特向您們申請殘疾人補助，誠盼領(lǐng)導(dǎo)批準。

我相信親民愛民的政府會給我解決實際困難，向我伸出援助之手。

給予批準為謝！我將萬分感激！

申請人：

20xx年x月x日

護理權(quán)限申請書篇九

融資融券的啟動將為市場輸入新鮮的資金血液，這點將會對市場產(chǎn)生積極的作用(當然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務(wù)無疑有效的提高了其流動性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計不少的流動性釋放到股市提供了一條新的途徑。

2、完善價格發(fā)現(xiàn)功能。

歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機會的把握，對信息的快速反應(yīng)，和對股價的合理定位都有起到非常好的促進作用。融資融券者成為價格發(fā)行功能實現(xiàn)的主要推動力量。

護理權(quán)限申請書篇十

為了進一步貫徹落實中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進干部隊伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機制，制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀律等規(guī)定，營造富有生機和活力的用人制度。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅持以下原則：

(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(三)群眾公認、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標準：

(一)堅決擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定;。

(二)要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻精神;。

(三)辦事公道，作風正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信;。

(四)能聯(lián)系群眾、團結(jié)同志，安心人防，扎根人防;。

(五)進去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;。

(六)年紀輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。

四、選任科級以上干部，嚴格按照競爭上崗的程序進行。

五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績等全面嚴格考察，重點考察工作實績每年定期進行考核。

六、干部、職工的調(diào)進、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀律：

(一)不準以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;。

(二)不搞臨時動議決定干部的任免;。

(三)個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;。

(四)不準泄露醞釀討論干部任免的情況;。

(五)不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊;。

(六)考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報;。

八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準確。

十、干部職工請銷假：

(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準。

(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報告表》，由本科科長簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請假報告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等，因事請假的由各科負責人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。

(五)休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

(六)凡當年請事假累計超過本人當年公休假者，當年不得享受公休假。

(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

護理權(quán)限申請書篇十一

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

我是內(nèi)四科護士黃xx，今年35歲，從20xx年工作至今，一直從事臨床護理工作。在工作中，我一如既往的努力工作，全身心的投入到為人民服務(wù)，為患者解除病痛的崗位上?，F(xiàn)恰逢院里評選護理骨干人員，我深感不能辜負醫(yī)院對我的信任和重望，自己責任重大，志愿申請成為院護理骨干，更好的服務(wù)患者，服務(wù)黨，我愿把更多的青春奉獻給護理事業(yè)，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)貢獻自己的光和熱。

一、愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻青春。

作為一名資深護士，做好本職工作的同時，我也認真的做好科室內(nèi)的傳、幫、帶工作。對于實習(xí)生和新近同事，我都不厭其煩，耐心細致的將自己的工作經(jīng)驗與她們進行分享，同時規(guī)范、標準地給她們做操作示范，在科室內(nèi)樹立了先鋒模范作用，在工作中做到了排頭兵的榜樣。20xx年，全院評價比較差的學(xué)生韋××由我?guī)Ы蹋谄渌剖乙呀?jīng)實習(xí)了三個月，可連上氧氣最基本的工作都不會。當大家都對她失去信心的時候，我用一個平凡母親的話語去教誨她，點滴的浸潤改變她的思想。一個月過后，大家發(fā)現(xiàn)她從一個不想做事、不會做事的懶孩子，變成了一個能干事、干成事懂事的孩子。科室實習(xí)結(jié)束時，大家都笑她，“來內(nèi)四科辛苦了，跟著黃老師吃苦了喲！”她卻撇著嘴，笑著說：“這是我做事做得最多的科室，但我不累，相反我學(xué)到了很多護理知識，體會到了勞動的光榮與快樂，感受到了受人尊重的榮耀。”工作中這樣的'例子很多，我相信只要用心去做，一切都會得到改變。

三、精誠團結(jié)，眾人拾柴火焰高。

護理工作需要共同合作，離不開團隊精神。在工作中，我總是主動配合好醫(yī)生和其她護士的工作。我是醫(yī)生的好幫手，一絲不茍地執(zhí)行醫(yī)囑；是護士姐妹的好榜樣，遇有空位就補上，沒有因為不是自己的職責而延誤患者的治療。20xx年，汶川地震，震驚全國。我積極主動的參加傷員的救治工作，一連數(shù)天吃住都在科室，一心撲到救死扶傷工作上。最后因體力透支病倒在崗位上，但卻一直堅守在崗位上，直至所有傷員康復(fù)出院，順利完成院里下達的任務(wù)。

四、再接再厲，芝麻開花節(jié)節(jié)高。

在技術(shù)上，我也精益求精，刻苦鉆研，通過多年的學(xué)習(xí)和臨床磨練，積累了豐富的經(jīng)驗。靜脈輸液是一個護士的基本功，尤其面對穿刺難度較大的病人，我用豐富扎實的理論知識和嫻熟精湛的操作技能為病人服務(wù)，病人們都用“一針見血還不疼”這樣的話語來評價我的技術(shù)。護理事業(yè)是崇高而神圣的，護理工作是平凡而復(fù)雜的。十多年來的護理工作，讓我嘗到了病人感謝時的甜，愧對家人時的酸，工作繁忙時的苦，病人責難時的辣。正是這點點滴滴，一直陪伴著我成長和成熟。多年的付出得到了患者和家屬的一致好評,在20xx年全年受到家屬表揚6次，集體表揚7次；在20xx年和20xx年先后被評為“優(yōu)秀護士”榮譽稱號，20xx年獲“優(yōu)秀帶教老師”等榮譽稱號。這些榮譽時刻都鞭策著我，讓我更加努力的為護理事業(yè)做出奉獻，為醫(yī)院的口碑做出貢獻。

我只是幾千萬護理工作者中平凡的一員，雖然沒有驚天動地的事跡，沒有氣勢磅礴的語言，但卻一直默默的在用自己平凡的雙手踐行著一個護士的神圣天職，實現(xiàn)著自己的人生價值，我將繼續(xù)秉承“平淡做人、清楚做事、準確工作”的一貫風格，百尺竿頭，更進一步，為南桐總醫(yī)院護理事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻！特此申請，望批準！

內(nèi)四科護士：黃德紅。

20xx年9月13日。

提交資料內(nèi)容包括以下：

1、業(yè)務(wù)專題講座和教學(xué)查房復(fù)印件（需提交原件），

2、評選周期內(nèi)發(fā)表的論文復(fù)印件（包括封面、版權(quán)頁、目錄、文章），

護理權(quán)限申請書篇十二

為進一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責和審批流程，特制訂本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于xxx公司的所有員工。

第二章管理原則。

第三條“權(quán)責對等”原則。

按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責任符合。

第四條“層級管理”原則。

1、執(zhí)行人力資源各項管理事項時須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責任清晰到人，避免管理混亂。

2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。

3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項。

第五條“先審后辦”原則。

所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴重違紀。

第三章管理層級界定。

第六條各層級及權(quán)限設(shè)定。

參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。

第四章人力資源規(guī)劃及日常管理。

第七條組織架構(gòu)及定員定編管理。

人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細表、人才需求及配置計劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進行備案。

第八條人事政策和制度管理。

1、人力資源部必須建立健全各項人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行。

和建立;。

2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。

第九條人力干部任用與考核。

1、任用、評估與考核：

a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。

b)人力資源經(jīng)理級以上負責人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報公司總裁審批執(zhí)行。

2、人力資源交流總結(jié)會：

為將人力資源管理經(jīng)驗提升、提煉為整個公司的管理經(jīng)驗，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會。

3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：

人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進行檢查，對檢查事項做得差的人員提出整改意見，必要時予以績效處罰。

第五章招聘與配置管理。

第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正。

1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：

2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和。

及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負責人審批”原則進行。

3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十一條人事任免及發(fā)文。

1、人事任免審批：同本制度“第十條”;。

2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。

第六章薪酬福利管理。

第十二條薪酬福利政策和制度。

各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個集團的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計發(fā)原則：

第十四條員工定薪調(diào)薪原則：

1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：

a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。

c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。

2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。

第十五條福利及獎金政策。

涉及員工福利及業(yè)績獎勵(含年終獎勵)、提成等方案時，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。

第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理。

第十六條層級培訓(xùn)體系。

1、人力資源部門負責整個公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護，制定各項培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵和維護內(nèi)外講師團隊，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。

2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項培訓(xùn)計劃、組織、評估和實施工作，并保證新員工在入職一個月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。

具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進行。

第八章員工關(guān)系管理。

第十七條晉/降職、離/退職及異動：

1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;。

2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;。

3、人員異動審批：同本制度“第十條”;。

4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十八條勞動合同及人事檔案管理。

按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴格執(zhí)行。

第十九條員工溝通。

1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責;。

2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效評價等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。

3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負責人團隊建設(shè)考評的重要評價指標。

第二十條員工活動。

各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團隊活動，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團隊氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標的實現(xiàn)。

第二十一條員工獎懲。

按照“xxx公司員工獎懲實施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細表》執(zhí)行。

第九章附則。

第二十二條解釋及修訂權(quán)限。

本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負責解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責權(quán)或條款，報公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。

第二十三條附表。

《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細表》。

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護理權(quán)限申請書篇十三

事實與理由：_________________。

劉__________與申請人勞動合同糾紛一案（合勞仲案字【20__】第某號），業(yè)經(jīng)合肥市勞動爭議仲裁委員會受理。在答辯與舉證期間，經(jīng)申請人查證，20__年4月底劉__________已與申請人解除勞動關(guān)系，20__年5月初劉__________與滁州_____________勞務(wù)有限公司之間建立勞動關(guān)系，滁州_____________勞務(wù)有限公司將劉__________派遣至申請人處工作。無論申請人作為用人單位，還是作為用工單位，劉__________一直在安徽_____________電氣工程有限責任公司（滁州）上班，申請人從未將其派遣至合肥分公司工作（合肥分公司辦公地為高檔寫字樓，均為業(yè)務(wù)營銷人員，也無劉__________所述工作崗位）。申請人所在地與勞動合同履行地均為某市，根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二十一條，勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的`勞動爭議仲裁委員會管轄。因此，合肥市勞動爭議仲裁委員會對本案無管轄權(quán)，本案應(yīng)當由某市勞動爭議仲裁委員會審理。請貴委予以審查，依法移送。

此致

合肥市勞動爭議仲裁委員會。

申請人：_______________。

_____________年__________月__________日。

護理權(quán)限申請書篇十四

本人xxx，住在xxx小區(qū)（縣財政局后面）5號樓2單元302號，戶口所在地是xxx鎮(zhèn)xxx1組，本人屬于低保戶家庭。我們小區(qū)已經(jīng)安裝了燃氣管道，但5棟樓還沒有通天然氣，我們小區(qū)的大部分家庭是屬于低保戶家庭，人員是年齡比較大老年人或者沒有干活能力的殘疾人…等，在生活中換煤氣罐子不方便，因生活需要開通天然氣，希望領(lǐng)導(dǎo)批準我的此申請，特此申請，望予批準!

此致

敬禮!

申請人：xxx。

日期：20xx年x月x日

護理權(quán)限申請書篇十五

7、負責服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理；8、參與重大維修項目的評審；9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理；10、負責與各品牌廠家的零星溝通；10、接待區(qū)域的6s管理；職員：

崗位：技術(shù)總監(jiān)兼副站長（一）職責與權(quán)限。

1、負責協(xié)助站長處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作；

2、執(zhí)行落實主機廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標落實目標及計劃；

3、按要求提交月度、季度技術(shù)報告，對當前的維修技能層次進行總結(jié)和制訂改進計劃；

7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度，合理安排工時、工位、人員與設(shè)備；

3、控制現(xiàn)場維修進度，保證竣工時間；

4、車間設(shè)備管理與維護，將設(shè)備安全操作規(guī)程維護的責任落實到人；

2、正常訂貨計劃，緊急訂貨計劃，正規(guī)渠道進貨，儲備合理，保證維修所需的備件供應(yīng)；

5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)。

6、受理客戶《使用說明書》的補發(fā)申請并向奇瑞公司申請7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨8、保修舊件庫管理職員：

崗位：會計/結(jié)算員（一）職責與權(quán)限。

護理權(quán)限申請書篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事：

大家好，我今年xx歲，大專畢業(yè)，于19xx年8月進院，一直在臨床一線從事護理工作，xx年9月取得主管護師資格。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺，同時也感謝各位老師、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵。這次競聘上崗，我競聘的是臨床護理n4級崗位。

自參加工作18年以來，我始終以規(guī)章制度嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握基礎(chǔ)護理、?？谱o理及常用急救護理。能獨立準確評估、判斷、處理本專業(yè)護理問題，有較強的計劃制定和執(zhí)行能力。做好本職的主班工作，協(xié)助護士長完成病區(qū)護理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理，每周進行質(zhì)量檢查，及時反饋，制定整改措施，協(xié)助護士長做好科室護理質(zhì)量持續(xù)改進。參與急危重病人搶救并負責組織本科內(nèi)疑難、危重病例討論，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用。參與病區(qū)的護理安全管理討論會，分析科室不安全隱患及護理缺陷問題，提出整改意見及防范措施。

在工作中我注意文明用語，態(tài)度和藹，品行端正，具有奉獻精神，具有強烈的服務(wù)意識和責任感。保持工作區(qū)的整潔，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生；熟悉護理管理知識，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，依法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然，心里想著是“病人安全，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的.職業(yè)道德觀念，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬，并用自己認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。

明白了平凡就是幸福，奉獻就是美麗。今后的我將會一直盡職盡責履行護士職責，做到時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。在工作中，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護理n4級崗位上，我相信自己可以做得更好。

在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好n4級護師該做的工作，把臨床護理工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作，踏實的做事，爭取下次能聘上。謝謝大家！

競聘人：xx。

xxx附屬第一醫(yī)院。

護理權(quán)限申請書篇十七

請求事項：

準予延期舉證。

事實與理由：

申請人與_______________之間勞動合同糾紛一案，業(yè)經(jīng)合肥市勞動爭議仲裁委員會受理。在答辯與舉證期間，申請人發(fā)現(xiàn)本案勞動關(guān)系十分復(fù)雜涉及多方主體，有些事實和證據(jù)仍需調(diào)查核實。因時間倉促，申請人無法在舉證期限內(nèi)完成舉證。為保障申請人的'仲裁權(quán)利，現(xiàn)依《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第三十七條、《安徽省勞動爭議處理證據(jù)規(guī)則》第二十七條之規(guī)定，特請貴委準予延期（望延期日）舉證。

此致

__________市勞動爭議仲裁委員會。

申請人：______________。

護理權(quán)限申請書篇十八

個人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費等交費憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個月的固定電話費、移動通訊費、水電煤(燃)氣費、有線電視費、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項、中國人民銀行的信用報告(個人查詢版)。

選擇提交材料項目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。