在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
最新糾錯(cuò)與預(yù)防分析報(bào)告范文一
1.根據(jù)公司年度新店開業(yè)計(jì)劃,按時(shí)高效完成工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算立項(xiàng)/審核工作;
2.負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理,不斷優(yōu)化完善工作流程并提升部門整體效能、執(zhí)行力;
3.監(jiān)控與分析工程造價(jià)數(shù)據(jù),不斷發(fā)掘可優(yōu)化及改善空間,持續(xù)優(yōu)化工程造價(jià);
4.配合中心及相關(guān)部門優(yōu)化、規(guī)范工程預(yù)結(jié)算機(jī)制與流程,完善部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
5.依據(jù)公司財(cái)務(wù)政策,合理控制及協(xié)調(diào)工程籌建資金的運(yùn)用;
6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)流程,配合第三方咨詢公司完善/完成評標(biāo)工作。
任職要求:
1. 學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷,工程預(yù)結(jié)算或造價(jià)管理等相關(guān)專業(yè)
2.工作經(jīng)驗(yàn):8年以上房地產(chǎn)預(yù)結(jié)算/審計(jì)或連鎖企業(yè)預(yù)結(jié)算/審計(jì)等工作經(jīng)驗(yàn)
3.專業(yè)知識與能力:熟練使用office軟件與造價(jià)咨詢軟件,有一定的cad基本使用技能經(jīng)驗(yàn)。熟練使用excel及其高階應(yīng)用。熟悉工程預(yù)結(jié)算編制與工程造價(jià)審計(jì),熟悉相關(guān)行業(yè)法律、法規(guī),比較熟悉工程施工材料、工藝及相關(guān)配套工程。具備造價(jià)師資質(zhì)尤佳
4.綜合素質(zhì):對數(shù)據(jù)敏感,有嚴(yán)密的邏輯思維能力及糾錯(cuò)能力。高度的責(zé)任心和自律能力、承壓能力強(qiáng),原則性強(qiáng),較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力 1. 學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷,工程預(yù)結(jié)算或造價(jià)管理等相關(guān)專業(yè)
2.工作經(jīng)驗(yàn):8年以上房地產(chǎn)預(yù)結(jié)算/審計(jì)或連鎖企業(yè)預(yù)結(jié)算/審計(jì)等工作經(jīng)驗(yàn)
3.專業(yè)知識與能力:熟練使用office軟件與造價(jià)咨詢軟件,有一定的cad基本使用技能經(jīng)驗(yàn)。熟練使用excel及其高階應(yīng)用。熟悉工程預(yù)結(jié)算編制與工程造價(jià)審計(jì),熟悉相關(guān)行業(yè)法律、法規(guī),比較熟悉工程施工材料、工藝及相關(guān)配套工程。具備造價(jià)師資質(zhì)尤佳
4.綜合素質(zhì):對數(shù)據(jù)敏感,有嚴(yán)密的邏輯思維能力及糾錯(cuò)能力。高度的責(zé)任心和自律能力、承壓能力強(qiáng),原則性強(qiáng),較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力
最新糾錯(cuò)與預(yù)防分析報(bào)告范文二
“三項(xiàng)機(jī)制”相互銜接、相互配套,形成了一套比較系統(tǒng)科學(xué)、較為成熟完備的制度鏈條。簡言之,就是“能者上、‘錯(cuò)者’容、庸者下”。
一是能者上。就是要建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,綜合運(yùn)用評優(yōu)評先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用等手段,為那些工作優(yōu)秀、全面發(fā)展的地方和部門頒發(fā)獎(jiǎng)牌、授予稱號,向那些考核優(yōu)良、進(jìn)步明顯的單位和個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金、給予實(shí)惠,對那些實(shí)績突出、作風(fēng)過硬的干部優(yōu)先考慮、提拔重用,從而激勵(lì)全省各級黨政干部堅(jiān)定信心、鼓足干勁,勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為?!蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》在現(xiàn)有考核激勵(lì)措施基礎(chǔ)上,提出現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”縣(區(qū))、干部選拔任用向考核優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人傾斜等一系列新的激勵(lì)舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化了讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。
二是“錯(cuò)者”容。就是要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,引導(dǎo)廣大干部結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策,引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實(shí)中主動化解矛盾、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上,引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,積極履職、主動作為,從而最大限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮。《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》,把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來,嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限,鼓勵(lì)干部敢闖、敢冒、敢想、敢試,進(jìn)一步強(qiáng)化了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向。
三是庸者下。就是要建立能上能下機(jī)制,對那些渾渾噩噩碌碌無為、干事勁頭不足進(jìn)取意識不強(qiáng)、不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整,對那些履職不力工作滯后的干部進(jìn)行調(diào)整,對那些在全面從嚴(yán)治黨新形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整?!蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》,聚焦解決干部“不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、履職不力工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”等問題,劃出“下”的硬杠杠,明確“下”的環(huán)節(jié)和程序,確保干部“下”得服、“下”得穩(wěn),進(jìn)一步強(qiáng)化了讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。
三、切實(shí)抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)
一分部署,九分落實(shí)。各地各部門黨委(黨組)要強(qiáng)化落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的主體責(zé)任,與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、與正在進(jìn)行的市縣鄉(xiāng)換屆、與基層黨組織建設(shè)提升年、與年度考核和班子研判相結(jié)合,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)工作。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。召開專題會議或干部大會,組織各級中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想、吃透精神。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織開展專題討論,深入領(lǐng)會和全面把握“三項(xiàng)機(jī)制”的制定背景和核心要求。
二要加強(qiáng)宣傳解讀。在媒體平臺開辟專欄,組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全面、持續(xù)、深入解讀。注重挖掘一批正反典型,通過正面引導(dǎo)、反面警示,進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的良好風(fēng)氣。
三要完善配套制度。按照省委文件精神,抓緊制定各地各部門各單位具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則,既要不折不扣地落實(shí)好省委要求,又要緊密結(jié)合實(shí)際,大膽探索實(shí)踐,體現(xiàn)地方和單位特色。
四要帶頭抓好落實(shí)。各級組織人事部門要主動承擔(dān)起本地區(qū)本部門本單位細(xì)化落實(shí)的牽頭責(zé)任,把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標(biāo)責(zé)任考核檢查、黨建制度改革督查的重要內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力,倒逼制度落實(shí)。
最新糾錯(cuò)與預(yù)防分析報(bào)告范文三
《黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)暫行辦法》明確提出,對違反黨的紀(jì)律,違反國家法律法規(guī)的,或雖未違反黨的紀(jì)律、違反國家法律法規(guī),但客觀上造成重特大安全責(zé)任事故、嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)破壞責(zé)任事故、重特大群體性事件的,不予容錯(cuò)。
此外,可以容錯(cuò)的8種情形,也限定為“出現(xiàn)一定失誤錯(cuò)誤的”可以給予容錯(cuò)。換句話說,如果錯(cuò)得過分,錯(cuò)得離譜,造成慘痛代價(jià)的,不在容錯(cuò)的范疇之內(nèi)。這些具體規(guī)定,既體現(xiàn)了公平,也體現(xiàn)了實(shí)事求是的原則。
干部在干事的過程中,最容易犯的錯(cuò)誤之一是:盲目冒進(jìn),胡亂作為。造成這種錯(cuò)誤,既有意識上的問題,也有能力上的問題。
這和那種謹(jǐn)慎決策、嚴(yán)密推行中遭遇防不勝防的情形,導(dǎo)致無意中下出一步“臭棋”的問題有很大區(qū)別,也區(qū)別于緊急處置某一事務(wù)時(shí)的“智者千慮必有一失”。
如果把干部犯錯(cuò)的種種情形都攪渾在一塊,無原則、無底線地容錯(cuò),那無疑是長“庸官”威風(fēng),滅“能吏”志氣。問題是,這種情況,過去不是沒有出現(xiàn)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至對下屬違法亂紀(jì),也美其名曰要看主流,要允許試錯(cuò)……其結(jié)果,是令這些干部在錯(cuò)誤的泥潭里越陷越深。
應(yīng)該看到,“容錯(cuò)”有時(shí)也能成為問題干部、腐敗干部的“保護(hù)傘”。個(gè)別干部借改革名義謀利、以損害群眾利益換取騰挪空間,對其“容錯(cuò)”,那就是遮掩、縱容。
《辦法》劃出容錯(cuò)邊界底線,堅(jiān)決防止保護(hù)變庇護(hù)、寬容變縱容。這一理念,是重中之重。
顯然,保護(hù)和庇護(hù),寬容和縱容,容錯(cuò)和不容錯(cuò),中間有明顯的界限需要制度化的區(qū)分。把那些不該享受容錯(cuò)待遇的干部“摘出去”,是題中應(yīng)有之義。
最新糾錯(cuò)與預(yù)防分析報(bào)告范文四
《黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)暫行辦法》明確提出,對違反黨的紀(jì)律,違反國家法律法規(guī)的,或雖未違反黨的紀(jì)律、違反國家法律法規(guī),但客觀上造成重特大安全責(zé)任事故、嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)破壞責(zé)任事故、重特大群體性事件的,不予容錯(cuò)。
此外,可以容錯(cuò)的8種情形,也限定為“出現(xiàn)一定失誤錯(cuò)誤的”可以給予容錯(cuò)。換句話說,如果錯(cuò)得過分,錯(cuò)得離譜,造成慘痛代價(jià)的,不在容錯(cuò)的范疇之內(nèi)。這些具體規(guī)定,既體現(xiàn)了公平,也體現(xiàn)了實(shí)事求是的原則。
干部在干事的過程中,最容易犯的錯(cuò)誤之一是:盲目冒進(jìn),胡亂作為。造成這種錯(cuò)誤,既有意識上的問題,也有能力上的問題。
這和那種謹(jǐn)慎決策、嚴(yán)密推行中遭遇防不勝防的情形,導(dǎo)致無意中下出一步“臭棋”的問題有很大區(qū)別,也區(qū)別于緊急處置某一事務(wù)時(shí)的“智者千慮必有一失”。
如果把干部犯錯(cuò)的種種情形都攪渾在一塊,無原則、無底線地容錯(cuò),那無疑是長“庸官”威風(fēng),滅“能吏”志氣。問題是,這種情況,過去不是沒有出現(xiàn)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至對下屬違法亂紀(jì),也美其名曰要看主流,要允許試錯(cuò)……其結(jié)果,是令這些干部在錯(cuò)誤的泥潭里越陷越深。
應(yīng)該看到,“容錯(cuò)”有時(shí)也能成為問題干部、腐敗干部的“保護(hù)傘”。個(gè)別干部借改革名義謀利、以損害群眾利益換取騰挪空間,對其“容錯(cuò)”,那就是遮掩、縱容。
《辦法》劃出容錯(cuò)邊界底線,堅(jiān)決防止保護(hù)變庇護(hù)、寬容變縱容。這一理念,是重中之重。
顯然,保護(hù)和庇護(hù),寬容和縱容,容錯(cuò)和不容錯(cuò),中間有明顯的界限需要制度化的區(qū)分。把那些不該享受容錯(cuò)待遇的干部“摘出去”,是題中應(yīng)有之義。
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