煤礦輔助運輸專業(yè)簡介范文 煤礦輔助運輸工作總結(4篇)

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推薦煤礦輔助運輸專業(yè)簡介范文(推薦)一

本人xxx，在采一工區(qū)從事采煤工作，為響應我礦相關安全管理制度，本人現做出書面保證書，望領導予以監(jiān)督。

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產管理工作的基本內涵。

本人保證在井業(yè)過程中，服從領導安排，嚴格遵循煤礦《三大安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記“三不傷害”，確保個人與工友之間的人身安全。

此致

敬禮！

xxx

x年x月x日

推薦煤礦輔助運輸專業(yè)簡介范文(推薦)二

各產煤市、州安全生產委員會辦公室：

進入3月份以來，咸寧市、宜昌市煤礦連續(xù)發(fā)生3起頂板事故，死亡3人?，F將有關情況通報如下，請各產煤市、州、縣(市、區(qū))引以為戒，舉一反三，進一步抓好復工復產驗收工作，確保煤礦安全生產形勢的平穩(wěn)。

3月3日，咸寧市通山縣陳勝煤礦在暗斜井下山排水恢復巷道過程中發(fā)生一起頂板垮塌事故，死亡1人;

3月12日，宜昌市遠安縣劉家煤礦在復工整改過程中發(fā)生1起頂板事故，死亡1人;

3月13日，宜昌市遠安縣井溝河煤礦在復工整改過程中發(fā)生1起頂板事故，死亡1人。

以上3起事故，都是節(jié)后復工煤礦在整改過程中發(fā)生的事故，特別是遠安縣煤礦在未采取有效安全措施的情況下，盲目入井施工作業(yè)，連續(xù)兩天發(fā)生死亡事故。事故的接連發(fā)生，暴露了一些煤礦在復產整改工作中隱患排查不到位，防范措施不落實，現場管理混亂，工人培訓走過場。同時，也反映了一些基層安全監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查和指導上存在一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。為深刻吸取事故教訓，切實加強煤礦安全生產工作，堅決遏制事故集中多發(fā)的勢頭，根據3月13日全國煤礦安全生產視頻會議精神，特提出以下要求。

一、扎實抓好煤礦復產驗收工作。要督促各煤礦企業(yè)務必把恢復生產前的整改工作質量放在首要位置，從地面到井下、從主要生產系統到輔助生產系統、從采掘工作面到各種機電硐室，全方位地抓好各類隱患和問題的檢查、整改，在確保達到安全生產條件的情況下再提出驗收申請，嚴禁在復產驗收期間無安全措施作業(yè)，嚴禁在恢復生產驗收之前擅自組織生產。各地安全監(jiān)管、煤炭行業(yè)管理部門要密切配合，在地方政府統一領導下，進一步研究完善煤礦復工、復產工作方案，合理安排復產計劃，規(guī)范復產驗收程序，堅持“嚴格、穩(wěn)妥、規(guī)范、有序”的原則，加強對驗收工作的組織領導，將驗收工作落實到礦、落實到現場;嚴格按照煤礦安全生產條件和相關標準，系統、全面、全過程地開展驗收工作;同時要把握好驗收進度，分期、分批、有序驗收，確保驗收質量。

二、強化礦井頂板管理工作。煤礦企業(yè)對所有采掘工程要組織技術人員編制符合《煤礦安全規(guī)程》的作業(yè)規(guī)程，經審批和貫徹后嚴格執(zhí)行。要嚴格堅持敲幫問頂等必要的頂板管理制度，杜絕空幫空頂作業(yè)。對采煤工作面遇斷層、過老巷、初次來壓、周期來壓、回柱放頂、工作面初采、收尾、工作面前端空頂處理、強制放頂等情況，要制定特殊安全措施，并由礦領導親自到現場指揮處理。

三、加強煤礦瓦斯治理工作。要督促各煤礦企業(yè)按規(guī)定嚴格礦井采掘工作面的布署，保證通風系統穩(wěn)定可靠，嚴禁不合理串聯通風，杜絕無風、微風作業(yè)。要加強礦井通風設施的管理，嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統，并確?？煽窟\行，瓦斯超限必須能夠及時報警、斷電。認真落實“四位一體”綜合防突措施，進一步加強瓦斯地質工作，查清采掘工作面前方地質構造、瓦斯涌出量等地質資料。

四、加大對整合技改礦井的監(jiān)管力度。資源整合煤礦必須嚴格執(zhí)行“先關閉、后整合”的規(guī)定，嚴格遵守整合技改的有關要求，嚴防邊施工、邊生產，嚴禁以掘代采。要在確保質量的前提下，按規(guī)定頒發(fā)相關證照、加快項目審批進度，讓整合技改煤礦早日合法、規(guī)范進入施工組織階段。對資源整合礦井違規(guī)技改、違法生產的，要堅決取消整合資格、提請地方政府依法予以關閉。

五、加強煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作。各級安全監(jiān)管部門，要按照既定安排繼續(xù)組織開展好近期的專項督查。一查煤礦企業(yè)重大隱患排查治理進展情況，督促企業(yè)深入開展瓦斯治理、防突、防透水、防滅火及動火作業(yè)等方面的專項檢查，按期整改。二查煤礦企業(yè)員工安全培訓開展情況，嚴禁未經安全培訓下井作業(yè)。三查煤礦企業(yè)按照核定生產能力組織生產情況，嚴防超能力、超強度、超定員組織生產。四查縣市區(qū)復產驗收工作是否按標準進行、是否存在走過場和降低標準進行驗收行為。到目前為止，全省已復產176處礦井，大批礦井的復產工作還有待進行，各地、各部門一定要制定好復產計劃，嚴格把關，分期分批地進行，嚴防一哄而上。

六、嚴厲打擊煤礦恢復生產期間的違法違規(guī)行為。各地要嚴格依法監(jiān)管，對蔑視法律、無視政府監(jiān)管、不具備安全生產條件的小煤礦一律堅決予以關閉。要嚴肅事故責任追究，對近期發(fā)生的事故，要依法嚴肅查處，追究相關單位和人員的責任。

三月十四日

推薦煤礦輔助運輸專業(yè)簡介范文(推薦)三

尊敬的各位領導、工友同志們：

大家好！

我叫，我丈夫是咱礦瓦斯二隊的一名風筒工，我們20xx年8月一起來到礦。今天我非常高興能站在這里和大家歡聚一堂，并很榮幸的作為一名家屬的代表發(fā)言。

我是一名普通的礦嫂，同時還是一名安全協管員，也許正是基于我的這種特殊身份，讓我對煤礦安全有了更直接的認識，有了更加深刻的理解。

工友同志們：也許對我們的嘮叨你們會感到厭煩，對安全知識的學習你們會感覺乏味，但你們應該知道，你們的肩頭擔負著全家人的希望，對于你們來說，安全不只是一項任務，安全更是對家庭、對企業(yè)、對社會的一份責任。礦井安全需要我們礦3千多人來共同攜手努力，安全是我們每一位員工和家屬的共同愿望，安全是我們每一個幸福家庭的根基。當你們每天離開家門身穿工作服、頭戴安全帽在井下辛苦工作時，當你們堅挺的脊梁在漆黑的巷道中扛起對家庭的責任時，我們的心也跟隨你們一起到了井下，作為礦工的妻子，我們不僅僅牽掛你們今天是不是很累，更多的是對你們安全的一份擔心。每天我丈夫升井的時候，我總是把電話放在手跟前，焦急的等待那每天都會按時響起的鈴聲，直到聽到那充滿疲憊的聲音報一聲平安，我的心才會放下來。他遲一刻不回家，我的心就一刻不能得到安寧，尤其是當工作緊張而不能按時回家的時候，因為焦急和擔憂，經常站在家門口翹首祈盼，直到他平安歸來。我們作妻子的，最大的幸福就是看到自己的丈夫“高高興興上班去，平平安安回家來”。工友同志們，為了我們小家的幸福，也為了我們“大家”的發(fā)展，為了孩子每天能幸福的得到爸爸的擁抱，為了妻子每天對你們的期待和祝福，為了老父親、老母親一年365天對你們平安的祈盼，為了企業(yè)能夠開滿安全之花，呈現蓬勃發(fā)展之勢，請你們時刻牢記“安全”這一永恒的主題。

安全是企業(yè)的靈魂，安全是父母寬慰的笑容，安全是妻子誠摯的心聲，安全是兒女繞膝的幸福，在它背后有多少殷紅的血、辛酸的淚。生命是那么的珍貴，在事故面前，它又顯得那樣的脆弱。身在礦山，心系安全，每當看到或聽到一起起事故，我的心都在流淚，現實的殘酷更讓我們清醒地理解了“安全第一”的含義。當我們把目光投向那一個個血淋淋的事故，投向一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁暢想，是什么帶來了這不幸的災難?我們都知道違章是安全最大的敵人，是違章制造了一個又一個的悲劇，是它撕碎了無數個幸福的家庭。一個個因為違章造成的事故，一個個因為違章造成的教訓，無情的拋給了我們活著的人，但這樣的悲劇卻不止一次又一次的上演、重復。我們不煩回過頭來好好想想一下，很多違章者都是一時忽視了安全，無意間給安全開了個玩笑，安全卻用血與生命，與他們開了個玩笑，瞬間的違章冒險，事故乘虛而入，悔之已晚，很多事故的受害者，帶著痛苦，帶著遺憾，帶著悔恨離開了這個世界，他們撇下了結發(fā)同行深愛著他的妻子，撇下了天天喊著要爸爸的孩子，撇下了養(yǎng)育他們的父母。一個個違章者用生命和鮮血一次又一次為你們撞響了警鐘。工友同志們，為了你們自己的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，你們一定要時時刻刻繃緊“安全”這根弦，一定要把“安全在自己的心中，生命掌握在自己的手中”！

從事煤礦工作，危險是絕對的，安全是相對的，但事故是可以預防的，通過各種措施的落實是可以避免的。為了保障井下人員的作業(yè)安全，上級組織，特別是公司、礦井經常開展各種形式的安全活動，并不惜大量的資金和人力物力，目的是把各種措施落實到位，保證安全不出問題，組織開展安全整治、打造“精品工程”、推動質量標準化建設等等。但我們總是有人怨管理太嚴，嫌要求太高，總是說規(guī)矩太多、學習太難，總是找理由開脫自已的責任和過錯。甚至對上級的管理有抵觸情緒，對工作安排有應付心理，對工作要求有湊合想法。工友同志們，從今天開始，從現在開始，一定要徹底改變這種思想，因為，大量的血的事實已經證明，誰輕視了安全，誰就必將付出沉痛的代價。

推薦煤礦輔助運輸專業(yè)簡介范文(推薦)四

一、班前、班后會制度

1、班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。

2、班前會由班組長主持，隊領導要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。

3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀 態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。

4、班組長要認真準備班前會的會議內容。

5、班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。

6、班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區(qū)隊安全責任人。

7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。

二、交接班制度

1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況后方準離開。

2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。

4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。

5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給公司領導或值班人員處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。

三、安全質量標準化管理制度

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我段安全生產管理規(guī)范化，促進我段安全生產管理創(chuàng)水平，根據煤礦《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及公司質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。

3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。

4、機電設備和局部通風符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月由區(qū)隊負責人、技術員及礦方各業(yè)務部門科室人員對工程質量進行驗收，評定工程等級。

7、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。

8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

四、文明生產管理制度

一、地面環(huán)境要求

1、學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花，綠化井區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動條件，實現安全文明生產

1、重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

3、生產現場要有符合規(guī)定，保證工人高效工作。

4、生產現場無非生產物品。

5、新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工人應當經考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現場，保證正常生產秩序。

1、物料擺放整齊，標識清楚。

2、物品料類存放，擺放整齊并標示清楚。

4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。

5、工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃，確保生產現場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴格考勤制度。

3、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4、保持現場、崗位周圍環(huán)境，嚴格執(zhí)行現場交接班制度。

五、隱患排查治理報告制度

1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。

2、到達工作地點后，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。

3、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內進行復查。

4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。

六、事故報告和處置制度

班組長接到事故報告后，應立即向值班干部和調度室報告。事故報告內容：

1、事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

七、學習培訓制度

為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務素質，建立學習型班組，培養(yǎng)員工實際操作能力，提高理論水平，特制定班組學習培訓制度。

1、本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術水平，爭做學習型班組。

2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。

3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。

4、培訓員工對工藝流程的熟知，生產原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清：工藝流程清;二熟：生產原理熟、工藝條件熟;三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;四懂：懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。

5、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。

6、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。

7、學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行，要充分利用每天班前會時間進行學習，原則上不影響正常的工作。

8、 要堅持理論聯系實際，學以致用，學習知識的理解與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。

八、安全承諾制度

為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責與義務：

1、嚴格遵守國家法律，法規(guī)和公司、本段的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實履行崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類安全事故的發(fā)生。

2、自愿接受各級安全培訓和業(yè)務技能培訓，努力提高自身安全、工作業(yè)務技術水平，增強安全防范意識，做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。

3、自覺遵守安全生產的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，不冒險作業(yè)。

4、保證本班人員持證上崗。

5、根據安全管理制度，對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;組織的“安全生產月”的宣傳并進行培訓。

6、 本班成員經培訓后，熟悉相應安全操作規(guī)程，掌握響應的安全技能，懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法，同時班內安全員做好監(jiān)督。

7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現事故隱患或其他危險(危害)因素，立即組織處理并向上級報告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

8、 發(fā)現生產事故時，及時上報，積極參與本單位的事故應急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時總結，做到事故每個都能處理九、班組學習培訓制度

1、班組級教育由班組長負責。主要內容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。

2、換(復)崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。

3、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。

4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。

5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，所有人員都有權對其進行批評教育。

6、對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

十、民主管理制度

(一)班組民主管理小組

(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。

(2)班組民主管理小組設小組長和民管員，小組長由工會小組長兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。

(3)班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。

(4)班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工均有選舉權和被選舉權。

(5)班組民主管理實行民主集中制的原則。

(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。

(二)班組民主管理小組基本任務

1、組織職工學習政治時事，民主管理有關法規(guī)，經常開展民主管理宣傳教育，不斷增強職工的主人翁責任感，充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進班組兩個文明建設。

2、定期討論和審查班組長的工作。

3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。

4、發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產提出合理化建議，技術革新，開展讀書自學等活動，保質保量地完成和超額完成各項任務指標。

5、不定期舉辦各種專題討論會。

6、宣傳貫徹煤礦精神，帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。

8、審查或修改班組各項管理制度。

9、協商處理侵犯職工民主權益的事件。

10、民主評議監(jiān)督班組長的工作、思想作風。

11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。

12、討論分析生產和人身安全情況，發(fā)動職工制定防范措施。

13、組織開展其它民主管理活動。

(三)班組民主管理制度

1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產生。每兩年選舉一次，連選連任。若有缺員，及時補選。

2、班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議，必須班組全體職工過半數通過。民主管理會在其職權范圍內做出決定，未經民主管理會同意，任何人無權修改。

3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時，班組長應認真考慮班級與管理會意見，暫不能統一意見時，應先按班組長意見執(zhí)行，然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告，通過協商統一意見。

4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負責，執(zhí)行大會決議，決定。

5、監(jiān)督班組長行使權。

(四)民主管理小組成員職責

1、民主管理小組組長職責

(1)按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。

(2)負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。

(3)每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況，全年一次小結。若重大事情要及時請示匯報。

(4)有關民主管理工作的設想，安排和情況，應主動與班組長、黨小組長、團小組長協商。

(5)準確掌握職工對民主管理工作意見和建議，及時總結交流民主管理工作的新經驗。

(6)引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協助班組長抓好班組建設，安全生產，質量管理和勞動競賽等工作。

(7)協助班組長組織職工開展技術練兵，技術攻關和提合理化建議活動。

(8)密切聯系群眾，實事求是地反映職工的意見和要求，正確代表和維護職工的合法權益。

2、政治宣傳員職責

(1)在班組正、副工班長的領導下，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產、綜治路風等工作。

(2)熱愛政治工作，有責任感和工作熱情，主動負責解決班組職工政治思想問題。

(3)謙虛謹慎、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較高的威信。

(4)組織班組職工認真學習、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令和業(yè)務技術，開展對照規(guī)章檢查活動，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。

(5)有進取心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強，勤奮好學，工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則，又善于聽取不同的意見，充分發(fā)揮班組一班人的作用。

(6)團結同志，帶頭開展批評與自我批評，隨時傾聽群眾意見，關心班組職工生活，有針對性的開展家訪談心活動。

(7)積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。

3、經濟核算員職責

(1)全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。

(2)負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。

(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會，按照班組安全管理條款，搞好本班組職工的安全考核工作。

(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作，了解有關方面存在的問題，及時向工班長匯報。

(5)搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作，定期向班組職工公開其內容。

(6)積極完成班組安排的臨時任務。

4、工具設備管理員職責

(1)在班組正、副工班長的領導下，認真執(zhí)行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。

(2)遵守勞動紀律，堅守工作崗位，樹立一切為現場服務的好思想，保證班組生產的需要。

(3)努力學習技術業(yè)務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。

(4)班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標記醒目不過期。

(5)愛護班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。

(6)保證班組工具、材料及時更換或檢修，以便適應現場的需求。

(7)努力完成班組交給的臨時性任務。

5、技術質量安全員職責

(1)在班組正、副工班長的領導下，認真抓好本班組的安全教育，技術質量培訓工作，建立健全班組職工技術質量檔案，全面負責班組職工的安全教育管理工作。

(2)負責制定班組年度和階段安全生產目標，以及對班組貫徹執(zhí)行上級安全生產的規(guī)章、命令，制度等督促工作。

(3)協助正、副工班長開展好本班組的各項工作，防止各類事故的發(fā)生，收集各種信息及時向上反映，并參加組織各類事故分析會。

(4)按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結安全質量的過程。

(5)認真做好現場調查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題，及時向工班長匯報。

(6)對班組每月的工程質量、作業(yè)過程、不安全因素、生產任務完成情況等及時糾正、指導、批評，不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。

(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓，青工上崗等技術教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務素質，加強標準化作業(yè)程序。

(8)積極完成班組布置的臨時性任務。

6、生活管理員職責

(1)在班組正、副工班長的領導下，認真執(zhí)行本班組的各項規(guī)定，全面負責班組的日常生活及管理工作。

(2)抓好本班組的置場文明工作，杜絕一切“臟、亂、差”的行為。

(3)認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅決制止鋪張浪費，做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。

(4)做好班組的生活宣傳制度，抓好班組的各種節(jié)日會餐工作，一心把班組的生活提高到新的水準。

(5)在班組的飲食方面，保證衛(wèi)生、干凈、質量不過期、不變味等。

(6)在非常時期，抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作，杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。

(7)努力完成班組安排的各種臨時性任務。

十一、安全績效考核制度

1、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報段審批。

2、考核的內容為安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。

4、績效獎懲

按考核結果，制定出獎懲意見報區(qū)批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

5、對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。