在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦煤礦輔助運(yùn)輸專業(yè)簡介范文(推薦)一

本人xxx，在采一工區(qū)從事采煤工作，為響應(yīng)我礦相關(guān)安全管理制度，本人現(xiàn)做出書面保證書，望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督。

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

本人保證在井業(yè)過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵循煤礦《三大安全規(guī)程》，按照措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時(shí)刻銘記“三不傷害”，確保個(gè)人與工友之間的人身安全。

此致

敬禮！

xxx

x年x月x日

推薦煤礦輔助運(yùn)輸專業(yè)簡介范文(推薦)二

各產(chǎn)煤市、州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室：

進(jìn)入3月份以來，咸寧市、宜昌市煤礦連續(xù)發(fā)生3起頂板事故，死亡3人?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下，請各產(chǎn)煤市、州、縣(市、區(qū))引以為戒，舉一反三，進(jìn)一步抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。

3月3日，咸寧市通山縣陳勝煤礦在暗斜井下山排水恢復(fù)巷道過程中發(fā)生一起頂板垮塌事故，死亡1人;

3月12日，宜昌市遠(yuǎn)安縣劉家煤礦在復(fù)工整改過程中發(fā)生1起頂板事故，死亡1人;

3月13日，宜昌市遠(yuǎn)安縣井溝河煤礦在復(fù)工整改過程中發(fā)生1起頂板事故，死亡1人。

以上3起事故，都是節(jié)后復(fù)工煤礦在整改過程中發(fā)生的事故，特別是遠(yuǎn)安縣煤礦在未采取有效安全措施的情況下，盲目入井施工作業(yè)，連續(xù)兩天發(fā)生死亡事故。事故的接連發(fā)生，暴露了一些煤礦在復(fù)產(chǎn)整改工作中隱患排查不到位，防范措施不落實(shí)，現(xiàn)場管理混亂，工人培訓(xùn)走過場。同時(shí)，也反映了一些基層安全監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查和指導(dǎo)上存在一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制事故集中多發(fā)的勢頭，根據(jù)3月13日全國煤礦安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，特提出以下要求。

一、扎實(shí)抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。要督促各煤礦企業(yè)務(wù)必把恢復(fù)生產(chǎn)前的整改工作質(zhì)量放在首要位置，從地面到井下、從主要生產(chǎn)系統(tǒng)到輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、從采掘工作面到各種機(jī)電硐室，全方位地抓好各類隱患和問題的檢查、整改，在確保達(dá)到安全生產(chǎn)條件的情況下再提出驗(yàn)收申請，嚴(yán)禁在復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收期間無安全措施作業(yè)，嚴(yán)禁在恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收之前擅自組織生產(chǎn)。各地安全監(jiān)管、煤炭行業(yè)管理部門要密切配合，在地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步研究完善煤礦復(fù)工、復(fù)產(chǎn)工作方案，合理安排復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)范復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序，堅(jiān)持“嚴(yán)格、穩(wěn)妥、規(guī)范、有序”的原則，加強(qiáng)對驗(yàn)收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將驗(yàn)收工作落實(shí)到礦、落實(shí)到現(xiàn)場;嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)條件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)、全面、全過程地開展驗(yàn)收工作;同時(shí)要把握好驗(yàn)收進(jìn)度，分期、分批、有序驗(yàn)收，確保驗(yàn)收質(zhì)量。

二、強(qiáng)化礦井頂板管理工作。煤礦企業(yè)對所有采掘工程要組織技術(shù)人員編制符合《煤礦安全規(guī)程》的作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批和貫徹后嚴(yán)格執(zhí)行。要嚴(yán)格堅(jiān)持敲幫問頂?shù)缺匾捻敯骞芾碇贫?，杜絕空幫空頂作業(yè)。對采煤工作面遇斷層、過老巷、初次來壓、周期來壓、回柱放頂、工作面初采、收尾、工作面前端空頂處理、強(qiáng)制放頂?shù)惹闆r，要制定特殊安全措施，并由礦領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指揮處理。

三、加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作。要督促各煤礦企業(yè)按規(guī)定嚴(yán)格礦井采掘工作面的布署，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，嚴(yán)禁不合理串聯(lián)通風(fēng)，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。要加強(qiáng)礦井通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并確?？煽窟\(yùn)行，瓦斯超限必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電。認(rèn)真落實(shí)“四位一體”綜合防突措施，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作，查清采掘工作面前方地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯涌出量等地質(zhì)資料。

四、加大對整合技改礦井的監(jiān)管力度。資源整合煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行“先關(guān)閉、后整合”的規(guī)定，嚴(yán)格遵守整合技改的有關(guān)要求，嚴(yán)防邊施工、邊生產(chǎn)，嚴(yán)禁以掘代采。要在確保質(zhì)量的前提下，按規(guī)定頒發(fā)相關(guān)證照、加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，讓整合技改煤礦早日合法、規(guī)范進(jìn)入施工組織階段。對資源整合礦井違規(guī)技改、違法生產(chǎn)的，要堅(jiān)決取消整合資格、提請地方政府依法予以關(guān)閉。

五、加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作。各級安全監(jiān)管部門，要按照既定安排繼續(xù)組織開展好近期的專項(xiàng)督查。一查煤礦企業(yè)重大隱患排查治理進(jìn)展情況，督促企業(yè)深入開展瓦斯治理、防突、防透水、防滅火及動(dòng)火作業(yè)等方面的專項(xiàng)檢查，按期整改。二查煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)開展情況，嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)下井作業(yè)。三查煤礦企業(yè)按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)情況，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。四查縣市區(qū)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、是否存在走過場和降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收行為。到目前為止，全省已復(fù)產(chǎn)176處礦井，大批礦井的復(fù)產(chǎn)工作還有待進(jìn)行，各地、各部門一定要制定好復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，分期分批地進(jìn)行，嚴(yán)防一哄而上。

六、嚴(yán)厲打擊煤礦恢復(fù)生產(chǎn)期間的違法違規(guī)行為。各地要嚴(yán)格依法監(jiān)管，對蔑視法律、無視政府監(jiān)管、不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦一律堅(jiān)決予以關(guān)閉。要嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，對近期發(fā)生的事故，要依法嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

三月十四日

推薦煤礦輔助運(yùn)輸專業(yè)簡介范文(推薦)三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友同志們：

大家好！

我叫，我丈夫是咱礦瓦斯二隊(duì)的一名風(fēng)筒工，我們20xx年8月一起來到礦。今天我非常高興能站在這里和大家歡聚一堂，并很榮幸的作為一名家屬的代表發(fā)言。

我是一名普通的礦嫂，同時(shí)還是一名安全協(xié)管員，也許正是基于我的這種特殊身份，讓我對煤礦安全有了更直接的認(rèn)識，有了更加深刻的理解。

工友同志們：也許對我們的嘮叨你們會(huì)感到厭煩，對安全知識的學(xué)習(xí)你們會(huì)感覺乏味，但你們應(yīng)該知道，你們的肩頭擔(dān)負(fù)著全家人的希望，對于你們來說，安全不只是一項(xiàng)任務(wù)，安全更是對家庭、對企業(yè)、對社會(huì)的一份責(zé)任。礦井安全需要我們礦3千多人來共同攜手努力，安全是我們每一位員工和家屬的共同愿望，安全是我們每一個(gè)幸福家庭的根基。當(dāng)你們每天離開家門身穿工作服、頭戴安全帽在井下辛苦工作時(shí)，當(dāng)你們堅(jiān)挺的脊梁在漆黑的巷道中扛起對家庭的責(zé)任時(shí)，我們的心也跟隨你們一起到了井下，作為礦工的妻子，我們不僅僅牽掛你們今天是不是很累，更多的是對你們安全的一份擔(dān)心。每天我丈夫升井的時(shí)候，我總是把電話放在手跟前，焦急的等待那每天都會(huì)按時(shí)響起的鈴聲，直到聽到那充滿疲憊的聲音報(bào)一聲平安，我的心才會(huì)放下來。他遲一刻不回家，我的心就一刻不能得到安寧，尤其是當(dāng)工作緊張而不能按時(shí)回家的時(shí)候，因?yàn)榻辜焙蛽?dān)憂，經(jīng)常站在家門口翹首祈盼，直到他平安歸來。我們作妻子的，最大的幸福就是看到自己的丈夫“高高興興上班去，平平安安回家來”。工友同志們，為了我們小家的幸福，也為了我們“大家”的發(fā)展，為了孩子每天能幸福的得到爸爸的擁抱，為了妻子每天對你們的期待和祝福，為了老父親、老母親一年365天對你們平安的祈盼，為了企業(yè)能夠開滿安全之花，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢，請你們時(shí)刻牢記“安全”這一永恒的主題。

安全是企業(yè)的靈魂，安全是父母寬慰的笑容，安全是妻子誠摯的心聲，安全是兒女繞膝的幸福，在它背后有多少殷紅的血、辛酸的淚。生命是那么的珍貴，在事故面前，它又顯得那樣的脆弱。身在礦山，心系安全，每當(dāng)看到或聽到一起起事故，我的心都在流淚，現(xiàn)實(shí)的殘酷更讓我們清醒地理解了“安全第一”的含義。當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)血淋淋的事故，投向一個(gè)個(gè)不再完整的家的時(shí)候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁暢想，是什么帶來了這不幸的災(zāi)難?我們都知道違章是安全最大的敵人，是違章制造了一個(gè)又一個(gè)的悲劇，是它撕碎了無數(shù)個(gè)幸福的家庭。一個(gè)個(gè)因?yàn)檫`章造成的事故，一個(gè)個(gè)因?yàn)檫`章造成的教訓(xùn)，無情的拋給了我們活著的人，但這樣的悲劇卻不止一次又一次的上演、重復(fù)。我們不煩回過頭來好好想想一下，很多違章者都是一時(shí)忽視了安全，無意間給安全開了個(gè)玩笑，安全卻用血與生命，與他們開了個(gè)玩笑，瞬間的違章冒險(xiǎn)，事故乘虛而入，悔之已晚，很多事故的受害者，帶著痛苦，帶著遺憾，帶著悔恨離開了這個(gè)世界，他們撇下了結(jié)發(fā)同行深愛著他的妻子，撇下了天天喊著要爸爸的孩子，撇下了養(yǎng)育他們的父母。一個(gè)個(gè)違章者用生命和鮮血一次又一次為你們撞響了警鐘。工友同志們，為了你們自己的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，你們一定要時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，一定要把“安全在自己的心中，生命掌握在自己的手中”！

從事煤礦工作，危險(xiǎn)是絕對的，安全是相對的，但事故是可以預(yù)防的，通過各種措施的落實(shí)是可以避免的。為了保障井下人員的作業(yè)安全，上級組織，特別是公司、礦井經(jīng)常開展各種形式的安全活動(dòng)，并不惜大量的資金和人力物力，目的是把各種措施落實(shí)到位，保證安全不出問題，組織開展安全整治、打造“精品工程”、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等等。但我們總是有人怨管理太嚴(yán)，嫌要求太高，總是說規(guī)矩太多、學(xué)習(xí)太難，總是找理由開脫自已的責(zé)任和過錯(cuò)。甚至對上級的管理有抵觸情緒，對工作安排有應(yīng)付心理，對工作要求有湊合想法。工友同志們，從今天開始，從現(xiàn)在開始，一定要徹底改變這種思想，因?yàn)椋罅康难氖聦?shí)已經(jīng)證明，誰輕視了安全，誰就必將付出沉痛的代價(jià)。

推薦煤礦輔助運(yùn)輸專業(yè)簡介范文(推薦)四

一、班前、班后會(huì)制度

1、班前會(huì)是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。

2、班前會(huì)由班組長主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì)，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。

3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀 態(tài)，對有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。

4、班組長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。

5、班組長負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄，并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。

6、班后班組長要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。

7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。

二、交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。

2、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

4、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

5、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。

4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門科室人員對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評定工程等級。

7、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

四、文明生產(chǎn)管理制度

一、地面環(huán)境要求

1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

3、植樹種花，綠化井區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有符合規(guī)定，保證工人高效工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、物料擺放整齊，標(biāo)識清楚。

2、物品料類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。

4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。

5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格考勤制度。

3、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

五、隱患排查治理報(bào)告制度

1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。

2、到達(dá)工作地點(diǎn)后，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。

3、對查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

4、第二天班前會(huì)對前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。

六、事故報(bào)告和處置制度

班組長接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力，提高理論水平，特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

1、本著學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平，爭做學(xué)習(xí)型班組。

2、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。

3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。

4、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清：工藝流程清;二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;四懂：懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。

5、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。

7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行，要充分利用每天班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，原則上不影響正常的工作。

8、 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用，解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

八、安全承諾制度

為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：

1、嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和公司、本段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。

2、自愿接受各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。

3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、保證本班人員持證上崗。

5、根據(jù)安全管理制度，對本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開本班的安全例會(huì)并做好記錄;組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)(危害)因素，立即組織處理并向上級報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組級教育由班組長負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個(gè)月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，所有人員都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育。

6、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

十、民主管理制度

(一)班組民主管理小組

(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。

(2)班組民主管理小組設(shè)小組長和民管員，小組長由工會(huì)小組長兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。

(3)班組長、工會(huì)小組長、黨小組長、團(tuán)小組長、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。

(4)班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

(5)班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。

(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會(huì)的具體指導(dǎo)。

(二)班組民主管理小組基本任務(wù)

1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事，民主管理有關(guān)法規(guī)，經(jīng)常開展民主管理宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。

2、定期討論和審查班組長的工作。

3、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對職工的獎(jiǎng)懲意見。

4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術(shù)革新，開展讀書自學(xué)等活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

5、不定期舉辦各種專題討論會(huì)。

6、宣傳貫徹煤礦精神，帶領(lǐng)職工落實(shí)上級職代會(huì)所通過的各項(xiàng)決議。

8、審查或修改班組各項(xiàng)管理制度。

9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。

10、民主評議監(jiān)督班組長的工作、思想作風(fēng)。

11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。

12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況，發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。

13、組織開展其它民主管理活動(dòng)。

(三)班組民主管理制度

1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次，連選連任。若有缺員，及時(shí)補(bǔ)選。

2、班組民主管理會(huì)每月召開一次，由工會(huì)小組長主持。民主管理、進(jìn)行選舉做出的決議，必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主管理會(huì)同意，任何人無權(quán)修改。

3、民主管理會(huì)的決定和班組長的意見有分歧時(shí)，班組長應(yīng)認(rèn)真考慮班級與管理會(huì)意見，暫不能統(tǒng)一意見時(shí)，應(yīng)先按班組長意見執(zhí)行，然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊(duì)和礦民主管理會(huì)報(bào)告，通過協(xié)商統(tǒng)一意見。

4、班組民主管理會(huì)議對本單位(代表)大會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行大會(huì)決議，決定。

5、監(jiān)督班組長行使權(quán)。

(四)民主管理小組成員職責(zé)

1、民主管理小組組長職責(zé)

(1)按時(shí)主持召開民主管理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及有關(guān)專題性討論會(huì)。

(2)負(fù)責(zé)民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。

(3)每月向隊(duì)分會(huì)匯報(bào)一次班組民主管理工作情況，全年一次小結(jié)。若重大事情要及時(shí)請示匯報(bào)。

(4)有關(guān)民主管理工作的設(shè)想，安排和情況，應(yīng)主動(dòng)與班組長、黨小組長、團(tuán)小組長協(xié)商。

(5)準(zhǔn)確掌握職工對民主管理工作意見和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。

(6)引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動(dòng)競賽等工作。

(7)協(xié)助班組長組織職工開展技術(shù)練兵，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。

(8)密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是地反映職工的意見和要求，正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、政治宣傳員職責(zé)

(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負(fù)責(zé)管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風(fēng)等工作。

(2)熱愛政治工作，有責(zé)任感和工作熱情，主動(dòng)負(fù)責(zé)解決班組職工政治思想問題。

(3)謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較高的威信。

(4)組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令和業(yè)務(wù)技術(shù)，開展對照規(guī)章檢查活動(dòng)，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。

(5)有進(jìn)取心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)，勤奮好學(xué)，工作扎實(shí)以及在班中能堅(jiān)持民主集中制原則，又善于聽取不同的意見，充分發(fā)揮班組一班人的作用。

(6)團(tuán)結(jié)同志，帶頭開展批評與自我批評，隨時(shí)傾聽群眾意見，關(guān)心班組職工生活，有針對性的開展家訪談心活動(dòng)。

(7)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。

3、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)班組職工的工時(shí)定額和班組的事務(wù)性工作。

(2)負(fù)責(zé)本班組的月職工崗位達(dá)標(biāo)、季度班組升級達(dá)標(biāo)。

(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會(huì)，按照班組安全管理?xiàng)l款，搞好本班組職工的安全考核工作。

(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作，了解有關(guān)方面存在的問題，及時(shí)向工班長匯報(bào)。

(5)搞好本班組“職工小家”的事務(wù)公開上墻工作，定期向班組職工公開其內(nèi)容。

(6)積極完成班組安排的臨時(shí)任務(wù)。

4、工具設(shè)備管理員職責(zé)

(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。

(2)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，樹立一切為現(xiàn)場服務(wù)的好思想，保證班組生產(chǎn)的需要。

(3)努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向車間或本班工班長匯報(bào)。

(4)班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標(biāo)記醒目不過期。

(5)愛護(hù)班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。

(6)保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修，以便適應(yīng)現(xiàn)場的需求。

(7)努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。

5、技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé)

(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好本班組的安全教育，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案，全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。

(2)負(fù)責(zé)制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及對班組貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令，制度等督促工作。

(3)協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項(xiàng)工作，防止各類事故的發(fā)生，收集各種信息及時(shí)向上反映，并參加組織各類事故分析會(huì)。

(4)按照計(jì)劃組織班組職工落實(shí)崗位安全培訓(xùn)工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過程。

(5)認(rèn)真做好現(xiàn)場調(diào)查、巡視工作、了解有關(guān)安全方面存在的問題，及時(shí)向工班長匯報(bào)。

(6)對班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過程、不安全因素、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等及時(shí)糾正、指導(dǎo)、批評，不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。

(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓(xùn)，青工上崗等技術(shù)教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

(8)積極完成班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。

6、生活管理員職責(zé)

(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行本班組的各項(xiàng)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)班組的日常生活及管理工作。

(2)抓好本班組的置場文明工作，杜絕一切“臟、亂、差”的行為。

(3)認(rèn)真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)，做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。

(4)做好班組的生活宣傳制度，抓好班組的各種節(jié)日會(huì)餐工作，一心把班組的生活提高到新的水準(zhǔn)。

(5)在班組的飲食方面，保證衛(wèi)生、干凈、質(zhì)量不過期、不變味等。

(6)在非常時(shí)期，抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作，杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。

(7)努力完成班組安排的各種臨時(shí)性任務(wù)。

十一、安全績效考核制度

1、安全績效的考核分為二個(gè)層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)段審批。

2、考核的內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、績效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)區(qū)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

5、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。