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最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短一
持續(xù)兩天的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中,我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時(shí)修自己的形象。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,身先士卒做到快樂(lè)奮斗。
二、感受最深的幾點(diǎn)是?
1、企業(yè)咒語(yǔ):是,保證完成任務(wù)!
2、執(zhí)行步驟中:明確目標(biāo)期限、明確檢查流程、獎(jiǎng)罰分明與及承諾。
3、制度建設(shè)中:領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度。
4、管理模式中:團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
三、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?
與其說(shuō)是咒語(yǔ)不如說(shuō)是激發(fā)活力的口號(hào),是,保證完成任務(wù)!它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù),只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)??偨Y(jié)下來(lái),目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力,另一方面增加員工間的溝通,同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心,增加他們的歸宿感。
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短二
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與組織和人民的期望相比還有不小差距,自己在思想和工作方面還有一些不足的地方,如思想還不夠解放,理論學(xué)習(xí)還不夠深入等等。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效能,努力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。下面是關(guān)于2019年度縣委書記述職述廉報(bào)告全文:
按照組織安排,我于20xx年4月?lián)沃泄瞲x縣委書記?,F(xiàn)就我在開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)方面的情況述職如下:
“不謀全局者,不足以謀一域?!弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部的一班之長(zhǎng),我注重把握全局,抓住重點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。
一是抓財(cái)源建設(shè),主攻發(fā)展重點(diǎn)。招商引資有新飛躍。一切經(jīng)濟(jì)工作都圍繞財(cái)源建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),我緊緊抓住招商引資不放松。今年我縣實(shí)際利用內(nèi)資x億元,同比增長(zhǎng)x%,居全市第一;實(shí)際利用外資x萬(wàn)美元,完成全年目標(biāo)x%。東莞臺(tái)凌機(jī)電、湖南(大連)億達(dá)家具、深圳國(guó)彩涂料、中國(guó)華能集團(tuán)等有一大批好項(xiàng)目落戶,特別是今年11月份,我?guī)ьI(lǐng)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,多次到長(zhǎng)沙招商引資,以最大的誠(chéng)意、最優(yōu)惠的政策,引進(jìn)了湖南友阿集團(tuán)擴(kuò)大對(duì)辣妹子食品公司的投資項(xiàng)目。友阿集團(tuán)總裁胡子敬先生決定對(duì)辣妹子食品有限公司投資x億元以上,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,預(yù)計(jì)從20xx年開(kāi)始年均稅收可過(guò)x萬(wàn)元,打造成為湖南省具有標(biāo)志性的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。同時(shí),注重鄉(xiāng)情招商,招來(lái)籍賢達(dá)人士唐連湘,在工業(yè)園區(qū)投資x億元,建設(shè)x萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,創(chuàng)建一流發(fā)展平臺(tái),打造縣域經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極。
重點(diǎn)項(xiàng)目有新突破。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體,抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目。今年我縣納入省市考核的獨(dú)立項(xiàng)目x個(gè)、打捆項(xiàng)目x個(gè)均順利完成任務(wù)。12月上旬,為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)為百視窗玻璃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),幫助企業(yè)解決廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地使用、供電、辦相關(guān)手續(xù)等問(wèn)題,為該公司提供x畝土地建廠。該項(xiàng)目迅速奠基,共投入資金x億元以上,投產(chǎn)1年后,預(yù)計(jì)年繳稅收將達(dá)x萬(wàn)元以上。
盤活礦業(yè)有新進(jìn)展。我縣江口鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源豐富,近幾年來(lái),由于存在各礦產(chǎn)企業(yè)管理粗放,產(chǎn)品附加值低,礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷,缺少金融資本支持,對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)及相關(guān)權(quán)證到期延期等問(wèn)題,全縣礦產(chǎn)企業(yè)基本處于停產(chǎn)狀態(tài),嚴(yán)重影響了我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我深入企業(yè)一線,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),著重協(xié)調(diào)礦區(qū)交通問(wèn)題,處理礦群矛盾糾紛,全力推進(jìn)華菱鐵礦正式投產(chǎn);引入戰(zhàn)略投資者,通過(guò)轉(zhuǎn)讓、出讓股權(quán)等多種途徑融資擴(kuò)股,破解資金難題,全力推進(jìn)三口錳業(yè)資產(chǎn)重組;全力推進(jìn)鑫品錳業(yè)、江鎢瑞鴻、日銀礦業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),力爭(zhēng)礦業(yè)明年能打一場(chǎng)翻身仗。
二是抓社會(huì)管理,維護(hù)大局穩(wěn)定。為進(jìn)一步深化鞏固群眾工作成果,2019年我縣在村級(jí)群眾工作站的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新群眾工作方式,全面推行基層社會(huì)管理“兩服務(wù)五覆蓋”工作,在強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面取得了明顯成效。改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2019年省級(jí)農(nóng)字企業(yè)湖南李文食品公司承包租賃了花古鄉(xiāng)撥竹村荒山殘林x畝用來(lái)建設(shè)柑桔基地,該村村民譚某因一己私利,串聯(lián)不明真相的群眾,不服法院終審判決,組織村民多次進(jìn)京上訪、破壞該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。10月29日上午,我?guī)О钢鲃?dòng)下訪,成立工作組,深入一線,調(diào)查實(shí)情,現(xiàn)場(chǎng)辦公。該案影響惡劣,破壞了形象,必須妥善處置,維護(hù)法院終審判決結(jié)果。工作組吃住在村組,宣講法律和政策,還真相于群眾,堅(jiān)決打擊了少數(shù)無(wú)理取鬧、違法亂紀(jì)人員,李文食品公司對(duì)處理結(jié)果非常滿意。
規(guī)范礦產(chǎn)開(kāi)采秩序。xx煤矸石開(kāi)采秩序曾經(jīng)非?;靵y,非法開(kāi)采現(xiàn)象嚴(yán)重,群眾意見(jiàn)非常強(qiáng)烈。從今年11月開(kāi)始,集中開(kāi)展為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采對(duì)象,制止非法開(kāi)采行為,徹底取締非法開(kāi)采點(diǎn),恢復(fù)和改善非法開(kāi)采地區(qū)的自然環(huán)境。通過(guò)打擊之后,對(duì)煤矸石資源進(jìn)行合法有序的開(kāi)發(fā),即注重從生態(tài)環(huán)境入手,科學(xué)設(shè)置礦權(quán),實(shí)行依法開(kāi)采,公開(kāi)招標(biāo)。目前,打擊非法開(kāi)采煤矸石行動(dòng)初見(jiàn)成效,開(kāi)采秩序逐步規(guī)范。
主動(dòng)下訪化積案。在全縣深入開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)下基層、上門解難題”活動(dòng)中,我了解到:我縣60年代精減退職人員有x余人,因無(wú)下放支農(nóng)證原件而未能享受每月x元的生活困難補(bǔ)助,自2019年以來(lái)近6年時(shí)間對(duì)省民政廳這一政策不能理解,先后6次到政府集訪,x次到縣政府集體鬧訪,多次圍堵縣政府大門。我針對(duì)這一情況,召開(kāi)常委會(huì)議,統(tǒng)一思想,明確要求,將任務(wù)分解到全縣x個(gè)村(社區(qū)居委會(huì))群眾工作站,通過(guò)群眾工作隊(duì)員主動(dòng)上門逐戶走訪,面對(duì)面耐心細(xì)致做政策解釋說(shuō)服工作,對(duì)確實(shí)困難的家庭給予人文關(guān)懷,終于使我縣最大、最不穩(wěn)定的群體上訪積案得以有效化解。同時(shí),我堅(jiān)持下基層、走一線、抽時(shí)間,還重點(diǎn)化解了如下積案:①幫扶xx鎮(zhèn)德巷村青年唐賢甲創(chuàng)業(yè),釋解青年2019年情仇心結(jié);②以實(shí)事為依據(jù),破解xx鎮(zhèn)荷子塘水庫(kù)權(quán)益爭(zhēng)端僵局;③尊重事實(shí),酌情照顧,幫助xx鎮(zhèn)華南村雷楚石解決生活困難,終結(jié)了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)2019年的上訪老案;④傾情相助,解除花古鄉(xiāng)正龍村古稀老人林建雨喪子心病等等。
創(chuàng)新社會(huì)管理,創(chuàng)新工作方式,豐富服務(wù)手段,轉(zhuǎn)“上訪”為“下訪”,化被動(dòng)為主動(dòng),將問(wèn)題解決在基層,把重大事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),基本實(shí)現(xiàn)了“群眾辦事不出鄉(xiāng)村,問(wèn)題處理不出鄉(xiāng)村”的目標(biāo)。20xx年,群眾到縣以上信訪總量比去年同期下降48%, 進(jìn)京非訪量由20xx年上半年的全省第2名成為現(xiàn)在全省非訪量最少的縣之一,扭轉(zhuǎn)了全縣信訪工作的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了xx大期間群眾赴省進(jìn)京“零上訪”。今年全省綜治民調(diào)上升了x個(gè)名次,居全省第x名,黨政干部形象居全省第13名,為民服務(wù)居全省第x名。
三是抓干部作風(fēng),樹(shù)縣委政府形象。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展,社會(huì)大局能不能和諧穩(wěn)定,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是關(guān)鍵。抓作風(fēng)建制度。古語(yǔ)云:“不以規(guī)矩,不成方圓。”我縣出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位因公外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等文件,從制度上規(guī)范干部的行政行為。
轉(zhuǎn)作風(fēng)重行動(dòng)。結(jié)合市委“知足感恩,愛(ài)崗敬業(yè)”干部心態(tài)教育活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展以治懶、治庸、治散為重點(diǎn)的整頓活動(dòng),加強(qiáng)檢查、督查和抽查,及時(shí)通報(bào)結(jié)果。目前,全縣上下心態(tài)平和,奮發(fā)向上。
強(qiáng)作風(fēng)看考評(píng)。完善干部考評(píng)制度,實(shí)行作風(fēng)考評(píng)與提拔任用掛鉤,讓想做事、能做事、做成事的干部有盼頭、有勁頭、有奔頭。在今年人大、政府、政協(xié)換屆和23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中,一批作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)、品德優(yōu)的干部被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
“打鐵還需自身硬”、“物必先腐,而后蟲(chóng)生”。我是一名農(nóng)民的兒子,深知腐朽的危害,為此我把“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”當(dāng)作每日必修功課,不敢有絲毫懈怠。并且嚴(yán)格要求自己身體力行作表率,提高拒腐防變能力,樹(shù)立廉潔新標(biāo)桿。
一是嚴(yán)于律己,注重廉潔自律。我深知:只有一身正氣,說(shuō)話才能硬氣。堅(jiān)持從自己做起,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己首先不做。始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性和廉潔自律的自覺(jué)性。首先管好自己。到工作以來(lái),在下企業(yè)、下基層調(diào)研過(guò)程中,我未領(lǐng)過(guò)一分錢的補(bǔ)助,不允許企業(yè)和單位發(fā)煙、擺水果、發(fā)誤餐費(fèi)等,切實(shí)改變了過(guò)去調(diào)研、工作和會(huì)議的不良風(fēng)氣。在公務(wù)活動(dòng)中,我力行節(jié)約。到以后,縣委辦公務(wù)用車費(fèi)用同比下降了17余萬(wàn)元。在今年我縣的“人大會(huì)議和政治協(xié)商會(huì)議”期間,我一直強(qiáng)調(diào)不允許濫發(fā)補(bǔ)助,成效明顯,換屆環(huán)境風(fēng)清氣正。
其次管好身邊人。自覺(jué)執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法,管好家屬子女,管好身邊的同志,教育他們懂得自尊自愛(ài),明白自己是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬、工作人員,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,我特別與他們“約法三章”:不準(zhǔn)干違反原則的事,不準(zhǔn)打領(lǐng)導(dǎo)招牌辦私事,不準(zhǔn)利用職務(wù)便利謀私利。到目前為止,我沒(méi)有聽(tīng)到哪個(gè)部門或單位以及群眾對(duì)自己的親屬和身邊工作人員有過(guò)負(fù)面的反映。
二是加強(qiáng)監(jiān)察,堅(jiān)決打擊腐朽。緊緊抓住查辦違紀(jì)違法案件這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)決打擊腐朽,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年1-10月份,我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾來(lái)信來(lái)訪x件(次),共立案查處違紀(jì)違法案件x件,結(jié)案x件,查處科級(jí)干部x人,移送司法機(jī)關(guān)x人。通過(guò)查處一些腐朽典型,警示教育了干部,贏得了人民群眾的支持。
三是落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)廉政建設(shè)。按照管好權(quán)、錢、人、事四個(gè)環(huán)節(jié)的要求,堅(jiān)持把廉政建設(shè)與行政體制改革創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái),注重從源頭上預(yù)防和治理腐朽。管好“權(quán)”方面,深化行政審批制度改革,對(duì)凡是面向社會(huì)、面向群眾服務(wù)的審批項(xiàng)目一律實(shí)行公開(kāi);認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南政府服務(wù)規(guī)定》,在縣鄉(xiāng)全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi),推行了首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、全程代辦、剛性收費(fèi)等制度,進(jìn)一步規(guī)范了政府行為,增強(qiáng)了政府工作的透明度。
管好“錢”方面,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入“票款分離、罰繳分離”,做到收支徹底脫鉤。加強(qiáng)資金收支的統(tǒng)一管理,強(qiáng)化監(jiān)管和調(diào)控,有序推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn)工作,保障了重點(diǎn)項(xiàng)目和惠農(nóng)工程的順利實(shí)施。
管好“事”方面,以推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化為主線,全面落實(shí)了經(jīng)營(yíng)性土地出讓、工程建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)的過(guò)程監(jiān)管。
管好“人”方面,積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等干部人事制度改革,堅(jiān)持公平、公正的原則選拔任用干部,進(jìn)一步規(guī)范了用人機(jī)制。
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短三
提案人:
附議人:
目前福州、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下,項(xiàng)目規(guī)模變大,工作量增加,迎檢接待任務(wù)重,對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大,工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏,目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí),超前謀劃,盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才,以保證人才需求。
1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以,只要是裝備公司需要,就可引進(jìn),可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。
2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè),重要崗位要有針對(duì)性的增加配置,比如設(shè)備、安全的管理人員,指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,可以避免出現(xiàn)人才斷層。
3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng),尋找感興趣,又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃,讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái),必要時(shí)提拔到管理崗位,避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。
4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展,分公司于20xx年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃,采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),分公司一直都很重視這項(xiàng)工作,根據(jù)近幾年地鐵大上的情況,在項(xiàng)目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度,引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,加快人才的培養(yǎng)步伐,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短四
1、負(fù)責(zé)論壇、展會(huì)、發(fā)布會(huì)等活動(dòng)的策劃布置、創(chuàng)意、執(zhí)行;
2、能獨(dú)立完成客戶提案;
3、根據(jù)活動(dòng)要求,獨(dú)立完成創(chuàng)意方案的整體構(gòu)思規(guī)劃及撰寫執(zhí)行案;
4、有扎實(shí)的文案策劃功底,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、策劃、溝通、協(xié)調(diào)公司所有活動(dòng),并制定可行性活動(dòng)執(zhí)行方案;
5、熟悉策劃活動(dòng)執(zhí)行流程,有策劃成功的案例和工作經(jīng)驗(yàn)、大型項(xiàng)目會(huì)議執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
6、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、觀察能力強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)、有藝術(shù)創(chuàng)造力、注重自身修養(yǎng)。
7、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),思維活躍,具備較強(qiáng)的文字功底;
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短五
通過(guò)行政中心蔣志武總經(jīng)理對(duì)《執(zhí)行力》的培訓(xùn),結(jié)合蔣總所例舉的一些世界知名企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的理解,使我認(rèn)識(shí)到:執(zhí)行力是有效利用資源,保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力;執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力;是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。其中執(zhí)行力包含個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。好的執(zhí)行力是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
而在實(shí)際的工作中,簡(jiǎn)單說(shuō)執(zhí)行力就是行動(dòng)力,就是要?jiǎng)悠饋?lái),執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,不折不扣的執(zhí)行下去,完成工作,對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé),敬業(yè)的精神。
結(jié)合目前我們?nèi)粘5墓ぷ?,個(gè)人認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行力的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)、自發(fā)、自覺(jué)的行動(dòng)。
下面就如何提升執(zhí)行力,談?wù)勔幌聜€(gè)人的淺薄體會(huì)。
一、努力提升解決問(wèn)題能力,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行、不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)。
二、提高執(zhí)行力,就要做到面對(duì)困難勇往直前的做好本職工作。
三、認(rèn)識(shí)的高度,決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)到位,清楚明白的執(zhí)行下去。
四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好,也沒(méi)有任何借口。
五、在工作中充分利用好執(zhí)行力的三要素,思考+行動(dòng)+結(jié)果,我們的執(zhí)行必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
六、提升組織服從意識(shí),上級(jí)的指示必須無(wú)條件執(zhí)行,并做好執(zhí)行的過(guò)程報(bào)告,結(jié)果反饋。
在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),同時(shí)也希望公司能夠多進(jìn)行一些類似的管理素質(zhì)及技能提升的培訓(xùn),讓我們真正的提升自己,并學(xué)以致用。
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短六
我在這次的學(xué)習(xí)中有很多的感觸,更想借此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在目前的狀況下依然能堅(jiān)持給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝錫恩公司為我們打造的這么一次精彩課程,兩天時(shí)間一晃而過(guò),但收獲頗多,感觸良多,以下是我學(xué)習(xí)后幾點(diǎn)心得體會(huì):
現(xiàn)實(shí)的生活中對(duì)于某件事或某些道理認(rèn)為自己已經(jīng)懂了、我早就知道了的例子很多,那么請(qǐng)問(wèn)假如你以前都已經(jīng)知道,做的都是對(duì)的?為什么是今天這個(gè)結(jié)果?人不是因?yàn)橹蓝淖?,而是因痛苦和觸動(dòng)而改變。老鷹活過(guò)四十年要想繼續(xù)生存就得經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的蛻變,而人要往前跑就要甩掉過(guò)去。在我們的生命中,有時(shí)候我們也必須做出困難的決定。開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。只要我愿意放下舊的包袱,愿意學(xué)習(xí)新的東西,我就能發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)造新的未來(lái)。我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。學(xué)習(xí)的第一天,多數(shù)的員工是第一次參加這種培訓(xùn),因而還不能適應(yīng)像我們這樣已經(jīng)參加過(guò)幾次培訓(xùn)的人的狀態(tài),我們積極的動(dòng)員,呈現(xiàn)出的是一種相當(dāng)“亢奮”的場(chǎng)面,帶動(dòng)本隊(duì)的學(xué)員吶喊,這對(duì)于這些第一次“親密”接觸培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)在思想上是矛盾的,行動(dòng)上是被動(dòng)的,但巴爾默說(shuō):我不是因?yàn)槌晒τ屑で?,而是因?yàn)榧で槎晒?激情是前進(jìn)的動(dòng)力,學(xué)習(xí)同樣需要激情,在你已融入這個(gè)團(tuán)體中,就不要帶著有色的眼睛去觀望,“存在即合理”,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極互動(dòng),抱著空杯的學(xué)習(xí)心態(tài)接受新知識(shí)。
要做個(gè)會(huì)負(fù)責(zé)任、敢于負(fù)責(zé)任的人。中國(guó)有句古話:失敗是成功之母。這句話不是說(shuō)失敗了一次,下一次你就會(huì)成功,也不是說(shuō)你一次次失敗后成功自然會(huì)到來(lái),而是我們?cè)谑≈筮M(jìn)行總結(jié)、分析,吸取教訓(xùn)總結(jié)之后為下次成功打基礎(chǔ)。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦薪?jīng)常有這樣體現(xiàn):每當(dāng)有做錯(cuò)事情的時(shí)候,我們經(jīng)常以這樣的理由或那樣的理由推卸自己的責(zé)任,于是事情就這樣“圓滿解決”,于是也出現(xiàn)了屢屢做,屢屢犯現(xiàn)象。其實(shí)在事情“解決”后,有哪個(gè)誰(shuí)能靜心下來(lái)仔細(xì)反思下在這個(gè)問(wèn)題為什么會(huì)發(fā)生、這樣可以避免及規(guī)劃工作流程下把再做出類似的問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)?的確,在日常的工作中我們也在遇到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,把大家召集在一起開(kāi)會(huì)討論,找原因、找措施,設(shè)定問(wèn)題負(fù)責(zé)人等等,會(huì)中也得到了大家一致同意認(rèn)可。但百分百負(fù)責(zé)任不是一種口號(hào),而是一種承諾,這種承諾不存在假如,只有必須,對(duì)承諾負(fù)責(zé),我們應(yīng)該把百分百的責(zé)任具體體現(xiàn)有時(shí)間,有價(jià)值,可考核,通過(guò)百分百的責(zé)任的認(rèn)定、劃分,對(duì)以后的工作有個(gè)好的管理流程和預(yù)警措施。
對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果,無(wú)論你多么辛苦,你的辛苦都一文不值,所以我們要用業(yè)績(jī)說(shuō)話,靠結(jié)果生存,結(jié)果證明著價(jià)值,價(jià)值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因!我想大部分的企業(yè)里員工都會(huì)認(rèn)為自己的新酬水平不高,公司的福利體系還有待提高,可是請(qǐng)你想想你到這個(gè)公司來(lái)你首先問(wèn)下自己你為這個(gè)公司創(chuàng)造了多少價(jià)值,如果你沒(méi)有提供令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,公司憑什么付給你報(bào)酬?大部分公司的老板欣賞的不是那些為公司提出很多好點(diǎn)子的人,而是把公司現(xiàn)在的點(diǎn)子做出結(jié)果的人,所以一個(gè)真正有執(zhí)行力的人,就看他有沒(méi)有行動(dòng)能力。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但是不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果,讓我們想想在一個(gè)成功的企業(yè)里面經(jīng)常在指手劃腳的人多還是站起來(lái)行動(dòng)的多?我想日常的生活中大部分人會(huì)和我一樣,每當(dāng)?shù)侥甑椎臅r(shí)候都會(huì)對(duì)過(guò)去的一年的自己做個(gè)總結(jié),對(duì)新的一年做個(gè)計(jì)劃、目標(biāo),計(jì)劃就是目標(biāo),新一年的自己就要為這個(gè)目標(biāo)努力,如果我不能把我的目標(biāo)變成結(jié)果那就不要談執(zhí)行,一切要拿結(jié)果交換,靠結(jié)果說(shuō)話,換句話來(lái)說(shuō)我為什么會(huì)是今天這個(gè)樣子,可能我也夠努力,也夠勤奮,但我沒(méi)為自己的目標(biāo)切切實(shí)實(shí)的真正的努力付出過(guò),沒(méi)把我訂的目標(biāo)變成結(jié)果,所以我會(huì)是今天這個(gè)樣子,但失敗已經(jīng)不能再是我的借口。
舉個(gè)例子:在一個(gè)企業(yè)里某部門員工的態(tài)度非常好,每天上班都是第一個(gè)到,下面最后一個(gè)走,而且每天上班看似都在埋頭苦干,但工作卻經(jīng)常滯后,請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得這個(gè)員工合格嗎?他沒(méi)有為公司的內(nèi)部客戶提供有價(jià)值有明確的結(jié)果?所以答案是肯定不合格。所以若公司里每個(gè)員工都只是只求苦勞,不求功勞,試問(wèn)這個(gè)公司還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?所以態(tài)度不等于結(jié)果,態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。
職責(zé)不等于結(jié)果,職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括,沒(méi)有結(jié)果意識(shí)職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,可有沒(méi)有結(jié)果呢?作為一個(gè)企業(yè)里的員工,我們的職責(zé)就是讓我們的“客戶“滿意,只有”客戶“滿意了,我們才能說(shuō)我們完成了職責(zé)做好了工作。
任務(wù)不等于結(jié)果,完成任務(wù)是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé)收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)、完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。在平時(shí)的工作中我們經(jīng)常會(huì)對(duì)我們的上司說(shuō):“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。在上課的過(guò)程中老師舉了個(gè)九段秘書的例子,這讓我深有感觸,一個(gè)會(huì)議的召開(kāi)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的通知了事,一定要有參會(huì)人員的確定、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、形成會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)、跟進(jìn),責(zé)任人的追蹤。結(jié)果提前,自我推后,正如我們大多數(shù)人曾經(jīng)歷的“十年寒窗苦讀”,不就為了“一朝金榜題名”嗎?
總之,通過(guò)這次的培訓(xùn)給我啟迪很大,尤其是認(rèn)識(shí)事物的心態(tài),做事情的態(tài)度轉(zhuǎn)變了很多,也使我更清楚得意識(shí)到在一個(gè)企業(yè)里只有做出結(jié)果的主管才是盡職的主管,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀員工。所以作為企業(yè)一員的我們要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是我們拿報(bào)酬的原因,只有這樣,才能讓自己更快成長(zhǎng)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講,真正優(yōu)秀的企業(yè),一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè),讓所有的員工從意識(shí)深處習(xí)慣并認(rèn)同公司倡導(dǎo)的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式,并且以一種強(qiáng)大的監(jiān)督措施和獎(jiǎng)懲制度,促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中,并從骨子里改變自己的行為,最終形成一種注重現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。
又想起了《致加西亞的信》,因?yàn)椤吨录游鱽喌男拧烦珜?dǎo)的正是一種“執(zhí)行”理念,只有更多“給加西亞送信的人--羅文”,使“執(zhí)行”成為每一位員工“自動(dòng)自發(fā)”的行為,那么企業(yè)的成功也就不在遙遠(yuǎn)。
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短七
近期,在我院黨總支的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《嚴(yán)守政治紀(jì)律嚴(yán)明政治規(guī)矩專項(xiàng)》。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩是我們黨成功領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命、建設(shè)和改革開(kāi)放的根本保證,嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)每一個(gè)黨員干部的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子,我認(rèn)真進(jìn)行了自查。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查,我發(fā)現(xiàn)自己在以下一些方面還有待加強(qiáng):
1、工作作風(fēng)還不夠“實(shí)”
作為一名共產(chǎn)黨員,要有扎實(shí)的基本功,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”。但是我在自查中發(fā)現(xiàn)自己工作中有些地方還不夠“實(shí)”。比如,深入課堂聽(tīng)課不深入,做表面文章,有時(shí)參加集體備課、教學(xué)研討也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,不求解決實(shí)際問(wèn)題;再比如,對(duì)于弱勢(shì)學(xué)生的輔導(dǎo),關(guān)注過(guò)程多,之后過(guò)關(guān)落實(shí)還不到位等。在工作上遇到難題時(shí),有等、靠思想,不善于思考、動(dòng)腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步,未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì),滿足于過(guò)得去。
2、終身學(xué)習(xí)還不夠“堅(jiān)”
終身學(xué)習(xí)是促進(jìn)我們不斷成長(zhǎng)的重要手段。但是對(duì)照要求,我發(fā)現(xiàn)自己終身學(xué)習(xí)的意識(shí)還不夠堅(jiān)定。具體表現(xiàn)在還不能做到每天學(xué)習(xí),有時(shí)會(huì)以工作忙為借口不學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不夠全面等。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問(wèn)題出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問(wèn)題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、服務(wù)意識(shí)還不夠“強(qiáng)”
堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,是我們黨的最高價(jià)值取向。作為一名黨員干部,我覺(jué)得自己在服務(wù)意識(shí)上還不夠“強(qiáng)?!币环矫姹憩F(xiàn)在對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)上,雖然課堂上能以學(xué)生為中心展開(kāi)教學(xué),但是當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠耐心;另一方面作為班子一員,關(guān)心熱愛(ài)群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。遇到工作頭緒多時(shí),有急躁情緒,還不能夠完全平心靜氣解決問(wèn)題。
1、理想信念不牢固
作為一名黨員、班子成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的理想信念。只有理想、信念堅(jiān)定,才會(huì)有執(zhí)著的對(duì)事業(yè)的追求,才有堅(jiān)定的群眾觀念,才能在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地做實(shí)事、做好事,弘揚(yáng)正能量。但是由于自己學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性不夠,缺乏經(jīng)常性的反思,致使有時(shí)對(duì)自身的要求有些放松。比如在自己負(fù)責(zé)的工作中產(chǎn)生了比上不足比下有余的心態(tài),在實(shí)際工作中就有了完任務(wù)、不求上進(jìn)的表現(xiàn),就有了應(yīng)付差事的形式主義、官僚主義的一些表現(xiàn)。
2、個(gè)性修養(yǎng)不完善
俗話說(shuō),江山易改、本性難移。我是個(gè)急性子、直脾氣的人,一貫比較嚴(yán)肅。這往往導(dǎo)致工作考慮不太細(xì)致,遇到難解決的問(wèn)題時(shí)就較煩躁,往往臉色難看。在班級(jí)管理中也過(guò)于嚴(yán)肅,使學(xué)生有畏懼感。
3、管理方法不藝術(shù)
自己雖然處于領(lǐng)導(dǎo)地位,但是對(duì)于管理的理論知識(shí)和藝術(shù)性卻缺乏。由于缺少管理方面的知識(shí),影響了自己的工作效率,也給老師們進(jìn)一步工作造成了不必要的麻煩和困難。所以要主動(dòng)向書本、向同行、向群眾、向?qū)<叶鄬W(xué)習(xí)求教,使自己的實(shí)際管理水平得到提高。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)水平的提高源于不斷學(xué)習(xí),實(shí)踐水平的提升源于理論水平的不斷進(jìn)步。在日后的工作、生活、學(xué)習(xí)中,要認(rèn)真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,要擠時(shí)間,善于把握時(shí)機(jī),不僅認(rèn)真帶頭自學(xué),而且學(xué)習(xí)的內(nèi)容要進(jìn)一步拓展,不僅學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織安排的內(nèi)容,而且要學(xué)習(xí)相關(guān)的文件、著作、講話,努力做到學(xué)深學(xué)細(xì)學(xué)扎實(shí)。做到廣泛學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí),在學(xué)中悟,以理論武裝頭腦,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷使自
2、注重細(xì)節(jié)提升修養(yǎng)
“千里之堤,潰于蟻穴”,細(xì)節(jié)決定成敗。今后的工作中,我要在統(tǒng)籌安排、規(guī)劃的基礎(chǔ)上,關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題。努力做過(guò)做個(gè)有心人,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于及時(shí)捕捉師生的服務(wù)需求,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)師生困難,要設(shè)身處地為學(xué)生、教師著想,多進(jìn)行換位思考,多與教師溝通,要熱情而平心靜氣的為師生服務(wù)。大處著眼,小處入手,不斷提高自身修養(yǎng)。
3、注重廉潔自律
保持政治本色嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)制度規(guī)定,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)糾正自己工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,嚴(yán)于律己、寬以待人,自覺(jué)接受組織和師生的監(jiān)督,在深入分析發(fā)生問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上,清洗思想和行為上的灰塵,在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí),更要著重解決思想問(wèn)題,努力保持共產(chǎn)黨人的政治本色總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)和自查,我進(jìn)一步提高了自己的認(rèn)識(shí)。高度的紀(jì)律性是黨性覺(jué)悟的具體體現(xiàn),需要長(zhǎng)期的實(shí)踐磨煉。今后的工作中,我一定要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),把紀(jì)律養(yǎng)成貫穿滲透到日常教育管理和工作、生活的各方面,真正使嚴(yán)守政治紀(jì)律成為一種修養(yǎng)、一種習(xí)慣。
最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡(jiǎn)短八
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方對(duì)甲方在---省---市開(kāi)發(fā)的“---商貿(mào)廣場(chǎng)(暫定名)”項(xiàng)目進(jìn)行策劃及代理銷售房地產(chǎn)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。
第一條 委托項(xiàng)目和代理方式
1、甲方委托乙方對(duì)甲方在---省---市開(kāi)發(fā)的“---商貿(mào)廣場(chǎng)(暫定名)”項(xiàng)目進(jìn)行策劃,并以“獨(dú)家代理”方式代理銷售該項(xiàng)目的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和住宅房產(chǎn)。
2、委托工作具體如下:
(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目(總建面積約為 萬(wàn)平方米)的整體銷售策劃工作;
(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)物業(yè)及住宅的銷售代理工作;
(3)負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的廣告設(shè)計(jì)工作。
第二條 代理期限
1、本合同委托期限自本合同生效之日起至 年 月 日止。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。
2、在本合同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。
3、甲方同意在委托期限內(nèi)不再委托第三方代理銷售本項(xiàng)目及不自行組建銷售隊(duì)伍進(jìn)行銷售工作。
第三條 銷售代理傭金支付及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
1、住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售代理的策劃、傭金計(jì)提及支付方式。
(1)前期企劃費(fèi)為 萬(wàn)元整,乙方人員進(jìn)場(chǎng)后甲方支付。
(2)月費(fèi)為,乙方銷售人員進(jìn)場(chǎng)后甲方每月支付乙方 萬(wàn)元整(¥ 元)月費(fèi),在每月5日前支付當(dāng)月月費(fèi)。
(3)乙方代理銷售住宅、網(wǎng)點(diǎn)、車位的傭金計(jì)提方式為,前期團(tuán)購(gòu)部分(不超過(guò)100套)乙方按房屋成交價(jià)的0.5%計(jì)提作為銷售傭金。正常銷售期乙方按所售出房屋的實(shí)際成交金額的1.5%計(jì)提作為銷售代理傭金
(4)超價(jià)分成:由代理公司與開(kāi)發(fā)公司在開(kāi)盤前制定銷售底價(jià)表,在銷售過(guò)程中代理公司與開(kāi)發(fā)公司根據(jù)市場(chǎng)情況可共同適當(dāng)調(diào)整銷售價(jià)格,超出價(jià)格部分開(kāi)發(fā)公司與代理公司按7:3比例分成。本合同所稱“成交”,指夠房者簽署了銷售合同并支付了首期房?jī)r(jià)款。
(5)乙方在實(shí)際銷售過(guò)程中,因購(gòu)房者支付定金后未能按約簽訂銷售合同而依法獲取的定金款,由甲乙雙方按五、五比例分成。
依法獲取定金款后,該套房屋不視為乙方銷售成交,由乙方再行銷售。
(6)代理銷售住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傭金支付方式為,甲方同意在每月5日前向乙方支付上一月的銷售代理傭金。如甲方遲延支付前述傭金,須另每天向乙方支付拖欠部分的1‰作為滯納金。乙方取得傭金的同時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的發(fā)票。
2、費(fèi)用負(fù)擔(dān)
(1)本合同中的銷售代理費(fèi)用中包含了廣告設(shè)計(jì)等費(fèi)用,但甲方同意根據(jù)實(shí)際需要支付本房地產(chǎn)項(xiàng)目的廣告發(fā)布費(fèi)用(包括報(bào)紙廣告、電視廣告、印制宣傳品、售樓書、制作沙盤等銷售推廣及活動(dòng)費(fèi)用)。
(2)乙方負(fù)責(zé)銷售人員工資和日常辦公費(fèi)用以及銷售的推廣維護(hù)費(fèi)用(不包括售樓處內(nèi)電費(fèi)、水費(fèi)、采暖費(fèi)等)。
(3)甲方負(fù)擔(dān)售樓處的建設(shè)、裝飾、裝修、辦公家具等費(fèi)用。
第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)保證本項(xiàng)目的合法性。甲方應(yīng)向乙方提供政府有關(guān)部門對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)該項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括:國(guó)有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開(kāi)工證、商品房預(yù)售許可證、商品房銷售許可證等),同時(shí)提供關(guān)于代售項(xiàng)目所需的有關(guān)資料,包括:外形圖、平面圖、地理位臵圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備、樓層高度、面積、規(guī)格、其他費(fèi)用的估算等。甲方保證若客戶購(gòu)買的商品房的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方應(yīng)向乙方出具委托乙方代理銷售商品房的委托書,授權(quán)乙方獨(dú)家代理策劃、銷售該項(xiàng)目。
3、甲方有義務(wù)按本合同約定的內(nèi)容及時(shí)支付乙方的傭金及其他費(fèi)用。
4、甲方委派1-2名專職財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)在銷售現(xiàn)場(chǎng)收取銷售款項(xiàng),包括客戶交納的購(gòu)房款、定金、租金和其他相關(guān)款項(xiàng)。
5、甲方應(yīng)當(dāng)全面履行與購(gòu)房戶簽署的相關(guān)合同,并不得因此給乙方在銷售代理工作中帶來(lái)任何負(fù)面影響。
6、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供銷售場(chǎng)地及必要的辦公設(shè)備和用品(電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等),支持乙方的策劃和銷售代理工作。
乙方工作中所需打印機(jī)、傳真機(jī)等的耗材由乙方自行負(fù)責(zé)。
7、對(duì)乙方制定的銷售合同范本及附加協(xié)議等,甲方負(fù)責(zé)審核確定,以供乙方執(zhí)行。
乙方未經(jīng)甲方同意擅自與購(gòu)房者簽訂與甲方提供的商品房銷售不一致的合同文本或條款,并因此而發(fā)生糾紛的,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
8、甲方負(fù)責(zé)在銷售過(guò)程中加蓋公章并辦理客戶合同登記、按揭貸款等事宜。
第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、本合同所涉及的任何策劃方案、營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案、意見(jiàn)分析等服務(wù)均需以書面形式向甲方提交。乙方須按本項(xiàng)目工程和工作進(jìn)度向甲方提交工作所需的策劃和營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案。
2、本項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)、發(fā)布(發(fā)布費(fèi)用由甲方承擔(dān)。)和監(jiān)控由乙方負(fù)責(zé),甲方可協(xié)助乙方協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、在本合同有效期內(nèi),乙方有權(quán)利按本合同規(guī)定的方式和時(shí)間向甲方收取傭金和其他費(fèi)用。如甲方在合同約定的時(shí)間內(nèi)未能付清乙方應(yīng)得傭金和其他費(fèi)用,乙方有權(quán)提出終止本合同并追究甲方的違約責(zé)任。
4、在本合同有效期內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售前的營(yíng)銷推廣及銷售部署進(jìn)行總體策劃,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷售推廣方案的具體執(zhí)行,全權(quán)管理銷售的日常工作。
5、乙方所招用的工作人員由乙方管理并負(fù)責(zé)。
6、乙方在銷售代理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目資料和授權(quán)向客戶如實(shí)介紹和促銷,不得夸大、隱瞞或超越甲方授權(quán)向購(gòu)房方作出任何承諾。如因脫離甲方的項(xiàng)目資料而向客戶作出不當(dāng)陳述進(jìn)而給甲方造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失的,由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
7、乙方應(yīng)信守雙方所形成的銷售價(jià)格,非經(jīng)甲方的授權(quán)或書面同意,不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊個(gè)案,應(yīng)書面專題報(bào)請(qǐng)甲方確認(rèn)。
8、代理期內(nèi),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)整理、收集和管理好相關(guān)的客戶資料、合同、文書,并在本合同期滿后移交給甲方。
第六條 保密責(zé)任
甲乙雙方同意無(wú)論甲方向乙方提供的任何有關(guān)信息、情報(bào)、資料或乙方向甲方提交的咨詢報(bào)告、策劃方案、營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案、意見(jiàn)分析等,均是商業(yè)機(jī)密文件,未經(jīng)雙方許可,任何一方不得向第三方出示。
乙方在未取得甲方書面認(rèn)可前,不得將甲方的客戶的有關(guān)信息、情報(bào)、資料作其他用途或向第三方出示。
第七條 合同的終止和變更
1、在本合同到期時(shí),雙方若同意終止本合同,雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的相關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同按照約定的期限終止時(shí),雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付的費(fèi)用的除外。
2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效益
3、由于不可抗力或政府行為及政策性因素導(dǎo)致本合同無(wú)法履行的,雙方應(yīng)協(xié)商解決。
第八條 違約責(zé)任
1、甲乙雙發(fā)承諾遵守本合同所有條款,共同執(zhí)行。
2、如甲方未能按本合同確認(rèn)的方式和期限向乙方支付代理傭金,則乙方有權(quán)自逾期之日起除應(yīng)收余款外,每天向甲方加收當(dāng)期未付款金額的1‰的滯納金。
3、自簽署本合同之日起至本合同期滿止,如甲方不按本合同約定將本項(xiàng)目交由乙方獨(dú)家代理或中途無(wú)故解除本合同的,則甲方應(yīng)向乙方支付違約金10萬(wàn)元整外,還應(yīng)賠償乙方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
4、如出現(xiàn)其他違約責(zé)任,甲乙雙方可按《中華人民共和國(guó)合同法》向違約方追究法律責(zé)任,并追討由此所造成的直接或間接地經(jīng)濟(jì)損失。
第九條 其他事項(xiàng)
本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,經(jīng)雙方代表簽字并蓋章后生效。
本合同中手寫文字與印刷文字具有同等效力。
本合同在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議和糾紛,雙方可通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方可向本合同所涉及不動(dòng)產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。
本合同以上條款經(jīng)雙方謹(jǐn)慎閱讀后已完全知曉其含義,并愿意承受其法律后果。
甲方:----房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
代表簽字:
乙方:-----
代表簽字:
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