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調研報告的調研紀實范文怎么寫篇一
本人于20xx年9月到西頭號村工作,通過近1年多的工作,并結合“千名干部下基層”主題實踐活動,我通過參加村社干部會、走訪群眾、到田間地頭與農民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況等方式。深入村社,走訪群眾,就西頭號村經濟發(fā)展情況、群眾關心的熱點、難點問題開展訪談調研。
西頭號村位于沙河鎮(zhèn)東部,距鎮(zhèn)政府約公里,東臨甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)西二村,西與本鎮(zhèn)五三村接壤,南依312國道,北靠新豐村。地勢南高北低,道路暢通,312國道臨村而過,交通便捷。西頭號村現(xiàn)有8個合作社,365農戶,人口1222人,耕地面積1846畝,人均占有耕地畝,2010年全村經濟總收入1163萬元,農民人均純收入達5476元。
1、重點走訪三類對象。
我重點走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖種植大戶;二是貧困特困戶;三是老干部、老黨員。我走訪了拱棚瓜菜示范戶賈福東(二社,種植大戶、農民技術指導員,有三畝大棚蔬菜)和賈福彪(二社,黨員,拱棚瓜菜種植戶)。王松香(一社,孤寡老人,有3畝地,無其他經濟來源)和賈永金(妻子常年患病,兒子上大學,家庭收入低,生活貧困)。丁三虎(養(yǎng)殖大戶,養(yǎng)牛40頭)。
2、村級班子、村干部總體情況。
通過調研我們發(fā)現(xiàn),西頭號村干部的配臵比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結協(xié)作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作。
農林經濟特色明顯。20xx年全村落實玉米制種畝,蔬菜制種23畝,大棚西瓜蔬菜58棚40畝,優(yōu)質鮮食露地葡萄38畝,新定植棗樹6000株,農業(yè)產業(yè)在早上市、爭市場、高品質、見效益上下功夫,逐步提高了農產品的科技含量。
養(yǎng)殖業(yè)日趨規(guī)模。全村以丁三虎,賈永山等為典型的養(yǎng)殖大戶10戶,養(yǎng)殖業(yè)在改良品種、提高經濟收入上見實效,并輻射帶動屠宰、乳品等相關產業(yè)的發(fā)展。
勞務經濟調整產業(yè)結構。結合西頭號村人多地少的特點,按照“政府引導、典型帶動、培訓推動”的要求,積極向外輸轉剩余勞動力,完成勞務輸出388人(組織輸出290人,就地輸出168人,自謀輸出60人,技能鑒定17人,已領證13人,技能培訓30人,領證30人),部分青年農民利用農閑時節(jié),到建筑工地打工,年實現(xiàn)勞務收入239萬元。
個體經濟發(fā)展迅速。以三社楊有林家具加工(加盟雙虎家私品牌,首開臨澤旗艦店)、銷售,賈永天昭武餐廳餐飲業(yè)為主的第三產業(yè),在第三產業(yè)發(fā)展方面起到示范帶動作用。鄭光飛等農戶利用城郊優(yōu)勢常年以蔬菜瓜果運輸、販賣發(fā)展第三產業(yè),收入可觀,效益良好。
1、土地方面的矛盾。
通過調研我們發(fā)現(xiàn)西頭號村存在人多地少的問題,許多農戶反映,想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),苦于沒有土地,沒有場地。再就是一些拱棚種植戶也反映,想進一步擴大種植規(guī)模,也苦于沒有土地。西頭號村其實有許多通過進行拱棚瓜菜種植和養(yǎng)殖發(fā)家致富的典型,周邊群眾也有很多想效仿他們的可是就是苦無場地和耕地。
2、行路難的問題。
在走訪途中,我們發(fā)現(xiàn)另一個農戶普遍關心的問題就是,x社至新豐段道路硬化問題,由于有鐵路通過,致使x社農戶行路困難。鎮(zhèn)、村應該積極和有關部門協(xié)調解決。
1、針對土地方面凸現(xiàn)出的矛盾,我們認為,應該大進行土地流轉,將土地集中到一部分有技術、想發(fā)展的人手里,另外的人積極外出務工。
2、加大對蔬菜制種、設施農業(yè)的宣傳和引導力度,鼓勵引導地少農戶發(fā)展蔬菜制種,講求質量優(yōu)勢而非單純追究數(shù)量。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇二
1998年以來,我縣按照《四川省農村集體資產管理辦法》的規(guī)定,堅持“先行試點,分類指導”的原則,不斷加強和規(guī)范村級財務管理,逐步實現(xiàn)了村級財務管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過渡,財務人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡,并于xx年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當前,我縣村級財務都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財政所管理,實現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管,且大部分村的財務管理實現(xiàn)了電算化,村級財務管理取得初步成效。一是村級財務管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機制。三是增強了村級財務管理的透明度。四是村組干部經濟違紀違法件數(shù)明顯減少,群眾對干部的信任度增強,干群關系得到緩和。據(jù)紀委、信訪部門統(tǒng)計,xx年以來,全縣村社干部違紀違法的件數(shù)、涉及的經濟額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢。
(一)村級報賬員業(yè)務素質較低。報賬員普遍存在財經法紀觀念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎知識,對國家現(xiàn)行的財經法規(guī)制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規(guī)培訓,上崗后的后續(xù)教育也很少,致使技能偏低。
(二)村干部財經法規(guī)意識不強。在村級財務管理中未嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關法規(guī)、政策辦理或不透明,本應公開招投標的事,卻大都由村干部說了算,有些事項未在村務公開欄公布。
(三)制度執(zhí)行不到位。財務制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶,所有收支全部通過現(xiàn)金結算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,存在坐支現(xiàn)金,財務管理不規(guī)范。
(四)財務手續(xù)不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道,正規(guī)發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據(jù)是只有審批人,沒有經手人和證明人,手續(xù)不全也入賬。此外,結賬不及時也是影響村級財務管理的一個重要問題。
(五)監(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位,如村上的重大支出未經過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責任意識不強,礙于人情,怕得罪人,對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認為村賬已被鎮(zhèn)財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒有發(fā)揮實質性作用;四是村級財務內部審計質量不高,村級財務內部審計一般由鎮(zhèn)財政所具體執(zhí)行,但由于這種審計缺乏獨立性,專業(yè)能力不高,審計質量和效果都不盡如人意。
(一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程序選拔會計,統(tǒng)一委派。委派會計實行縣財政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經縣財政局同意,不得隨意變更委派會計。
(二)增強村主要干部和報賬員財經法規(guī)意識。進一步加大對村主要干部和報賬員財經法律法規(guī)知識的學習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗,定期組織學習業(yè)務知識,搞好業(yè)務培訓。
(三)統(tǒng)一開戶監(jiān)管,規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財政所在銀行為村級財務統(tǒng)一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶?,F(xiàn)金使用實行備用金領用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規(guī)認可的票據(jù),有經手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過銀行轉賬劃撥,不得通過現(xiàn)金結算。
(四)嚴格審批手續(xù),明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后,報鎮(zhèn)長批準。
(五)明確財務公示制度,增強財務透明度。要完善財務公開制度,明確鎮(zhèn)財政所為村級財務公開的主體。鎮(zhèn)財政所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開,接受群眾的評議、監(jiān)督,不得由村里公開財務內容。
(六)加強民主理財,杜絕違紀違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產生民主理財小組,定期對村賬進行審核,并將審核結果上報鎮(zhèn)紀委存檔。鎮(zhèn)紀委要有重點的對有關村的財務賬目進行審核、解剖,確保每年對各村財務全面審核。
(七)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作的指導,充分發(fā)揮鎮(zhèn)財政所內審作用。各鎮(zhèn)政府應建立健全內部審計制度,設置內審機構、配備專職審計人員,開展內審工作,對所屬行政村堅持經常性指導檢查。加強對群眾關心的年終收入兌現(xiàn)、招待費開支情況、各項經濟指標完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監(jiān)督,促使各村規(guī)范財務管理,及時、準確公開各項收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關系,避免發(fā)生群眾集體上訪等問題。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇三
商場促銷員。
本次實踐的單位是目前以代理低溫新鮮食品和飲料為主的綠態(tài)行商貿有限公司,主要代理的品牌有:光明酸奶、卡士酸奶、萬威客肉品、養(yǎng)樂多、伊都日式拉面、凡凡屋日式烏冬面、高麗農莊韓式泡菜等低溫產品,主要客戶為沃爾瑪、北京華聯(lián)、南城百貨、優(yōu)購、華潤、人人樂等大型ka賣場和連鎖超市。綠態(tài)行商貿有限公司成立于08年6月,是個新興的小代理公司所代理的產品有限且其主要代理的產品光明酸奶的知名在區(qū)內不是很高,與其他酸奶相比銷售量會相對小,之所以選擇該公司作為實踐單位一者是想了解公司在起步階段的運行情況,二者是想挑戰(zhàn)一下自己,試試在品牌知名度不大的情況下自己的銷售能力如何。第三在不斷的學習與實踐中提高自己,融入社會,體驗就業(yè),為將來的走出社會打下良好的基礎。
本次暑期實踐分為兩個階段,試工階段和正式上班階段。
試工階段是三天,地點在華潤萬家購物廣場,試工階段主要是學習有關產品知識、公司文化以及產品的相關銷售技巧,同時也是公司的一個考核期,看我能否勝任此份工作。由于賣場比較大,各個產品都有相關的負責人,我被安排銷售光明酸奶,由賣場的促銷小組長帶領,因為之前都沒有經過任何的培訓,直接到賣場實訓,所以試工第一天有點不知所措,主要是熟悉賣場結構格局,聽、看促銷主主管怎么跟顧客介紹產品,達到一個熟悉環(huán)境的目的。第二天,直接開始介紹產品,在學習中實踐,實踐中學習。但是實踐的第二天犯了一個很大的錯誤,我把一瓶巴馬利瑯礦泉水還有一根火腿以及一瓶王老吉帶進賣場放在員工柜子里。結果促銷主管開柜子的時候嚇出冷汗了,要是被查出來要被罰錢還要被超市公告偷商品。當時就被嚇傻了!只知道顧客不能把商品帶進商場,沒有考慮到員工也不能。后來偷偷的拿出去還好沒事。第三天,光明酸奶的產品知識基本掌握,試工階段也結束了!
正式上班時間是7月14日,地點是在太陽廣場人人樂超市。來到上班地點之后才知道公司只安排了我一個促銷員在這里,這里的所有事物全權由我負責,而且不像在華潤有人教我相關的流程,第一天上班只有一個即將辭職的促銷員告訴我我要負責的事物具體有哪些。相對于華潤萬家來說人人樂超市是個比較小的賣場,公司只安排了我一個促銷員,不存在人員的分工,所有的產品都是我一個人負責。除了要促銷產品以為還必須收獲、上貨、退貨、申請產品的免費品嘗所有這些流程我都必須在很短的時間內學會。上班的第二天我就有點力不從心了,首先是我在試工階段只學習了光明酸奶的銷售,其他卡士酸奶、萬威客肉品、養(yǎng)樂多、伊都日式拉面、凡凡屋日式烏冬面、高麗農莊韓式泡菜等都沒有銷售過,也沒有相關的培訓了,怎么介紹這些我沒有銷售過的產品成了個難題。至少介紹的時候底氣很是不足。其次,超市的產品擺放位置不是按照各個單位的產品擺放的,而是按照產品的種類擺放,由于對公司產品種類的不熟悉,晚上顧客多的時候分不清哪些是蒙牛產品,哪些是伊利產品哪些是我們公司的產品。再次,我的主要工作的是晚上超市的顧客多的時候擺臺給顧客免費平常產品,介紹顧客購買,由于是免費品嘗的產品,需要申請免費品嘗標簽,一共需要三個超市管理人員簽字確認,而這三位領導都沒有固定的辦公地點且我都不認識人。這樣當天的工作效率自然很低,銷售量也很低。第三天,公司送貨來,我需要負責收獲,由于收獲程序有點復雜,公司的業(yè)務員過來教我,有她在我似乎沒有那么緊張,叫我怎么做我就怎么做,只是動作有點慢,第一次收獲我沒有感覺收獲的困難,只是覺得程序復雜了點。隨著時間的推移,在人人樂的各個方面也逐漸熟悉了,周圍的環(huán)境和人員都開始熟悉了,其他產品的促銷員也大都是暑期工,大家都是同齡人交流起來也方便多了。7月20日公司來貨,這次不再有業(yè)務員在旁邊指導了,其實收獲遠遠沒有我想象的那么簡單,我一個人要找人簽字,要點品種很多我又不熟悉的貨物將其分類,還要找出質量檢驗報告給收貨員看,質量檢驗報告是所有產品的都在,一連好幾頁,一頁一頁翻看,最主要的是我們的產品都是冷藏收獲必須迅速,收獲部的員工每天都很忙,沒有人有時間來慢慢教別人。第一次自己收獲足足用了三個小時(16點開始一直19點)。由于剛來需要一個適應的過程,所以這個過程中銷量一直不是很理想,再者7月下旬一直都在下雨,超市附近新開了一個華聯(lián)超市,顧客相對來說少了很多??偟膩碚f7月份的銷量不夠理想,有主觀原因也有客觀原因。從公司開會回來我認真總結了一番,找出我做得不到位的地方,爭取在八月份把銷量提升上去。八月份剛開始的3號,真的另我極其的難忘,因為那天我哭了。按照常理說來了大半個月了對收獲的流程應該很清楚了,但是那天由于既要退貨又要收獲,先退貨才能收獲,但是之前沒有退貨的經驗,程序一點都不懂,全都亂了套,收貨部的其中一位收貨員當天心情也是很不好,狠狠把我罵了一頓,加上質量檢驗報告頻頻出錯,我急得就哭了??上攵斕斓匿N量下降了一半。下班回家的路上我好好想想了,確實是有錯在先,所以我決定今后找人幫忙收獲。因為其他的促銷員都是公司派人收獲,所以他們相對來說就比較閑,于是我平時有時間的時候就幫石埠牛奶的促銷員上貨,然后公司有貨來的時候我就請她幫忙一起收。事實證明在接下來的日子里我們合作得很愉快。八月份的銷量在九號的時候有了一次突破,達到了七、八月分最好的一次,而在14號的時候又有一次突破,這次得到了公司的表揚。8月17號公司派了接替我的新促銷員,最后我決定教她兩天,把我在超市學到的一些技巧還有相關的程序教給她以便她少走彎路。8月18日22點我結束了為期一個多月的暑期實踐。
在實踐的過程中,不管是自身、公司還是超市本身都存在著一些需要解決的問題,總結有以下幾點:
(二)公司的業(yè)務員辦事效率有待提高,尤其是質量檢驗報告的打印和發(fā)送,幾乎每次都會出現(xiàn)錯誤,檢驗報告一旦出錯貨物就不能收進倉庫,冷藏的貨物容易變質。一連串的問題都會出現(xiàn),影響銷量。
(三)太陽廣場的人人樂超市銷量與其他的人人樂超市相比銷量一直不是很理想,其實很大一部分原因是員工的管理上存在的問題。例如,同樣一個超市各個部門的員工都不和睦,果蔬區(qū)的拉貨車即便是空著也絕對不會借給急著找車子拉貨的其他員工,贈品的申請程序過于繁瑣,浪費員工的很多時間。超市的貨物格局也是很多不合理的地方,零食區(qū)分成了兩個,一個崽二樓一個在三樓,不能滿足顧客的需求。另外,超市本身的員工分工就很不合理,沒有把任務分配清楚,各個區(qū)的責任沒有落實好,導致出現(xiàn)了問題找不到負責人。
本次暑期社會實踐感慨良多總結有一下幾點。
無論是與同事還是顧客,溝通都是很關鍵的,尤其是工作之初,很多事情都需要良好的溝通,掌握良好的溝通技巧是提高工作質量的保證,溝通不好,事情解決不了,影響心情,銷量就會降低。人與人相處是一門很有學問的藝術,人與人的相互適應、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關系,使我們處在一個和諧的工作環(huán)境之中,工作質量自然就穩(wěn)步上升。如此,不僅利于自己的工作利于他人的工作,更重要的是也有利于店主和顧客,營業(yè)額升高,顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營造,現(xiàn)在到處充滿著競爭,似乎身邊少了許多人情味,功利之心人人皆有,但我覺得二者并不完全矛盾,我們應當權衡利弊適度改變一下心態(tài),從而從容的面對當今的就業(yè)、從業(yè)形勢。
相對于服務行業(yè)來說顧客就是上帝,只要把顧客伺候好了,一切都好辦。這句話真的一點都沒錯,在工作的過程中有時候難免遇到比較麻煩的比較刁鉆的顧客,但是只要我們語氣緩和點顧客還是比較滿意的,黃氏牛奶的促銷員就是因為說話語氣重了點,結果有一位顧客在超市里大喊著要投訴她。我雖然也遇到過類似的顧客,但是其實我們能盡量滿足他們的要求,顧客還是很不愿意惹出事端的。再者,領導也是上帝,這是我從伊利酸奶促銷員被趕走的事情中領悟出來。領導是就是領導,作為領導工作上就要尊重他,服從管理,與領導絕對不能有正面的沖突。
雖然是短期的實踐,但是暴露出了我學習很多不足之處,比如銷售心理學,懂得這門學問的話我相信我會做得比現(xiàn)在更好。在接下來的學習中要不斷的學習和摸索,不斷的總結經驗,學好課本知識的同時也掌握謀生的手段。希望下一個暑假實踐會有所提高。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇四
全村人多地少,自然條件惡劣,群眾自我發(fā)展能力不強,農業(yè)收入不穩(wěn)定。部分村民對新技術、新產品接受程度底,特色高效農業(yè)推廣慢,村民文化程度偏低,掌握的實用技術少。
(一)宣傳政策。注重把宣傳政策與推進農村改革發(fā)展結合起來,采取通俗易懂、易于接受的方式,廣泛宣傳國家和省、市支持農業(yè)農村發(fā)展的重大決策部署和事關群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、低保、養(yǎng)老等強農惠農富農政策,積極協(xié)助聯(lián)系戶申請辦理“雙業(yè)”貸款、婦女小額信貸等惠農貸款,引導農民敢貸款、會貸款、及時還款,及時發(fā)現(xiàn)、反映和制止損害農民利益的各種行為,督促各項強農惠農富農政策不折不扣落到實處,進一步凝聚群眾、組織群眾、發(fā)動群眾。
建檔立卡,推行扶貧攻堅“圖表式管理”模式。雙聯(lián)干部深入聯(lián)系戶家中,了解村情戶情、經濟狀況、發(fā)展愿望、存在困難、就醫(yī)就學等,提出個人幫扶計劃。要認真梳理歸納干部群眾的意見建議,及時反饋給黨支部或有關部門,盡力幫助解決實際困難。
(三)促進發(fā)展。注重把促進發(fā)展與推進“1236”扶貧攻堅行動結合起來,大力推進以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為主的設施農牧業(yè),以種植核桃樹為主的特色林果業(yè)主體生產模式,幫助村委會做好村級道路硬化和自來水入戶工作,積極試點推廣甜高粱種植技術,全力發(fā)展千畝優(yōu)質核桃產業(yè)基地建設工作,協(xié)助做好土地流轉、種植業(yè)結構調整、勞動力技能培訓、勞務輸轉等工作,幫助群眾找準最適宜、效果最好、收益最高的富民產業(yè)。
(四)疏導情緒。注重把疏導情緒與加強農村社會治理結合起來,及時掌握群眾的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性問題,深入排查化解各類矛盾糾紛和信訪案件,幫助開展法律法規(guī)及政策解釋工作。組織開展群眾喜聞樂見的文體活動,倡導健康向上的生活新風尚。
(五)強基固本。注重把強基固本與提升能力素質結合起來,加強村黨支部建設,強化黨員日常管理和教育培訓,幫助完善村務公開、黨務公開、黨員培養(yǎng)教育等制度,大力推行“四議兩公開”工作法,指導村內公益事業(yè)“一事一議”,提升村級黨建工作水平。
(六)推廣典型。注重把推廣典型與凝聚強大力量結合起來,
注重發(fā)現(xiàn)和宣傳推廣在主導產業(yè)發(fā)展、基礎條件改善、新農村建設等農村改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的典型經驗和成功做法,充分發(fā)揮先進典型的示范引領和帶動作用。
(一)摸“準”扶貧對象,確保精準扶貧“靶向定位”。嚴格執(zhí)行識別標準,把最貧困的戶、最貧困的貧困戶納入幫扶范圍,科學合理制定幫扶計劃。按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路,精心編制精準扶貧精準脫貧實施方案,確立了貧困村主導產業(yè),填寫發(fā)放貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,真正做到“戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊”,對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。
村干部積極性調動起來,著力推動貧困村經濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。
(三)用“好”社會保障,確保精準扶貧“全面兜底”。把民生改善作為社會建設的重要任務,認真做好教育、就業(yè)、醫(yī)療等工作,進一步提高養(yǎng)老金補助標準,健全貧困弱勢群體救助、大病醫(yī)療救助等制度,堅決防止因病、因災、因學致貧返貧。在繼續(xù)做好低保工作的同時,堅持“治貧先治愚”,促使更多的有勞動能力的貧困人口學習實用技術,增強致富能力,扎實開展農民實用技術培訓和貧困村致富帶頭人培訓,對貧困家庭“兩后生”(初高中畢業(yè)后未繼續(xù)上學、未就業(yè)的學生)免費進行就業(yè)培訓,保證每個貧困家庭有一名勞動力掌握1—2門致富技術。加快農村土地確權和流轉,著力破解脫貧致富瓶頸制約,充分激發(fā)農村發(fā)展活力。
(四)吹“響”攻堅的號角,打好脫貧攻堅戰(zhàn)。按照精準扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作,強化雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任,組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務,動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度,統(tǒng)籌考慮各方面資金資源,明確財政專項資金投向,打破行業(yè)、部門限制,在各部門專項資金總量原則上不減少的同時,削減專項資金項目數(shù)量,放大財政杠桿作用,合理整合財政、農牧、林業(yè)、扶貧等涉農資金項目資金,集中向重點產業(yè)、重點項目傾斜,激發(fā)農村發(fā)展活力,著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇五
根據(jù)市委關于進一步深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產業(yè),實現(xiàn)文化建設與經濟建設、政治建設、社會建設、生態(tài)建設協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略決策,年初市政協(xié)將文化產業(yè)發(fā)展情況調研確定為今年的重點專題議政課題。九月中旬開始,市政協(xié)組成調研組,進行了為期一個多月的調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:
截止2013年底,全市已形成各類文化經營實體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務類2家;出版發(fā)行和版權服務類包括數(shù)字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書租售145家;文化藝術服務類包括民間藝術社團、協(xié)會及藝術教育培訓網(wǎng)點57家。外圍層:網(wǎng)絡文化服務類主要為網(wǎng)吧91家;文化休閑娛樂服務類包括旅行社、會展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場所280家。相關產業(yè)層:文化用品、設備及相關文化產品的生產、銷售類,主要為打字復印、書畫文玩219家。另有a級景區(qū)6處,星級飯店13家,星級農家樂11家。文化產業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬名。
近年來,全市把做大做強文化旅游產業(yè)作為推動經濟轉型的重大舉措,積極探索,勇于實踐,為之付出了可贊的努力,取得了一定成效。
先后出臺了《關于推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》、《關于加快服務業(yè)發(fā)展的意見》、《關于做大做強文化旅游產業(yè)的實施意見》、《旅行社組團來xx市旅游獎勵補助辦法》、《促進服務業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術作品獎勵辦法》等政策。
先后編制了《文化旅游產業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《星海湖文化產業(yè)園規(guī)劃》和《星海湖南域旅游景區(qū)景觀規(guī)劃》。規(guī)劃了沙湖——天河灣——陶樂影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線旅游線路,沙湖——星海湖休閑度假區(qū)(五七干校)——賀蘭山北武當壽佛寺的北線旅游線路。并向有關部門申報并確認非物質文化遺產32項,其中市級22項、自治區(qū)級8項、國家級2項。2012年,星海湖文化產業(yè)園被文化部命名為國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)。
先后投入近30億元,構建了覆蓋城鄉(xiāng)的四級文化服務設施網(wǎng)絡體系,全市共建成文化館4個、圖書館3個、文化藝術中心2個、博物館4個、影劇院4個,“三館一中心”成為xx市地標性建筑。
2013年,實施了國家級公共文化示范區(qū)項目,引進中基浩泰等民間資本,正在建設中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區(qū)、星海之星和星海湖休閑度假旅游區(qū)等項目。舉辦了星海湖全國露營大會、國際鐵人三項賽、國際劃水賽活動,舉辦了第二屆黃河大合唱邀請賽并成為文化部該項賽事永久承辦地。
2013年,全市共接待游客252.83萬人次,實現(xiàn)收入13.24億元。2014年,我市前三季度接待國內游客194.19萬人次,總收入11.31億元,分別同比增長10.40%和14.10%。
我市的文化產業(yè)起步較晚,尚處于培育階段。由于自然因素、經濟因素、社會因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積淀、地緣區(qū)位、資源稟賦等因素所限,文化產業(yè)發(fā)展滯后于經濟社會發(fā)展,滯后于文化事業(yè)發(fā)展,滯后于人民群眾日益增長的精神文化需求,與先進地市相比差距還比較大。2012年,本市文化產業(yè)增加值在全市國民經濟中的比重為1.29%,低于全區(qū)2.21%的指標。2010年—2012年,本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態(tài)勢。主要存在以下幾個方面的問題:
在已經出臺的文化產業(yè)發(fā)展文件和具體工作實踐中,對文化產業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰;對文化產業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務業(yè)的分類與指導不夠;對人文精神與自然資源、項目開發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區(qū)將寧夏文化產業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對文化產業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無所適從。
在既有的文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對文化市場的發(fā)展方向、消費趨勢,對文化產業(yè)的理念和形態(tài)、內容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設計。主導業(yè)態(tài)不突出,與全區(qū)乃至全國的發(fā)展戰(zhàn)略結合不夠緊密;各種相關業(yè)態(tài)聚集度不高,產業(yè)聚合效應、延鏈效應發(fā)揮不夠;產業(yè)項目少,吸引力不強;由于體制障礙,境內僅有的一處5a級旅游區(qū)沙湖對本市產業(yè)發(fā)展帶動作用不強。
本市先后出臺了一些關于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見,但含金量不高,執(zhí)行力不強,加之沒有專門的、具體的、配套的文化產業(yè)政策體系,吸引社會資本的多元投資體制機制尚未建立,民間發(fā)展文化產業(yè)的意向和沖動,因缺少合適的投資項目和平臺以及順暢的融資渠道而受到抑制。無論是已經形成的業(yè)態(tài),還是正在建設的項目,投資熱度低,經營效益也低。
文化產品市場和文化服務市場多處于自娛自樂狀態(tài),創(chuàng)新不足,發(fā)展乏力;文化要素市場,包括文化資本市場、技術市場、產權交易市場還沒蹤影,文化產業(yè)多處于粗放型、零散型經營,規(guī)模小,檔次低,同質化。文化產業(yè)實體,近80%經營的內容不是網(wǎng)吧、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字復印,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節(jié)制約型、資源依賴型、要素匱乏型的產業(yè),分布零散,點面脫節(jié),景區(qū)與景區(qū)之間沒有形成共生、伴生的協(xié)作體系,游客消費項目少、逗留時間短暫,導致“游玩在沙湖,食宿到銀川”。
一是既有的沒用好,流失嚴重;二是沒有的又難尋,引進不易。全市文化產業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的0.50%,而發(fā)達地區(qū)這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人,其中,初級職稱124人,中級職稱94人,高級職稱僅有20人。在11個類別和文化有關的專業(yè)協(xié)會中,共有會員926人,其中市級776人,自治區(qū)級120人,國家級僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場經濟的復合型經營管理人才極為短缺,遠不能適應引領文化產業(yè)的發(fā)展。
在推進產業(yè)、生態(tài)、民生三大轉型的進程中,發(fā)展文化產業(yè)既能推動產業(yè)結構調整升級,又能創(chuàng)造并滿足廣大人民群眾文化消費、聚集財富和實現(xiàn)就業(yè)的需要,也能提高市民的文化素養(yǎng)。因此,應以更加深刻的文化自覺,像重視經濟發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。
應在充分調查研究的基礎上,把文化產業(yè)發(fā)展融入全區(qū)乃至全國的發(fā)展格局之中考量,置于中阿博覽會平臺和新絲綢之路經濟帶建設節(jié)點之中考量,置于建設開放富裕和諧美麗石嘴山的總體規(guī)劃之中考量,主動與自治區(qū)文化產業(yè)“十三五”規(guī)劃對接,起動編制《xx市“十三五”文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編現(xiàn)有文化園區(qū)和項目發(fā)展規(guī)劃。遵循文化產業(yè)發(fā)展的規(guī)律,遵循文化產業(yè)社會效益與經濟效益兩重屬性的客觀要求,準確進行產業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇,可考慮將本市文化產業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區(qū)文化形態(tài)相呼應又體現(xiàn)本市特色的文化產業(yè)板塊;充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢和品牌效應,將本市文化產業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當景區(qū)為依托的旅游業(yè)。
堅持政府引導、社會參與、市場運作、行業(yè)管理的原則,把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式,把握散客游、自助游、智慧游的趨勢,迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類型的開發(fā)利用方面,將自然資源與人文資源有機結合,自然資源選擇地貌景觀和水域風光,人文資源選擇民俗風情和飲食購物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開發(fā)規(guī)模化、產品特色化、服務人性化、運行科技化和質量標準化進行規(guī)劃設計。
緊緊抓住農墾集團與地方經濟融合發(fā)展的機遇,尋求利益契合點,積極參與沙湖旅游區(qū)的規(guī)劃建設。使沙湖的資源品質、資源效用和開發(fā)條件統(tǒng)籌化,與星海湖開發(fā)建設相結合,與民俗風情相結合,與非物質文化遺產相結合,與城市規(guī)劃經營相結合,依托沙湖景區(qū)承接游客。在客源定位上,以市外游客為主,面向中東阿拉伯國家和地區(qū)。實行園區(qū)化或街區(qū)規(guī)劃,并使之一園包多園、一街含多項。堅持高起點、高標準,將園區(qū)或街區(qū)打造成綜合性的聚集產業(yè)園、文化性的康樂產業(yè)園、人本性的體驗產業(yè)園和社會性的民生產業(yè)園。
在景點建設、線路設計、品牌營銷等方面,應該獨辟蹊徑,以無限的創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)意突破有限的資源束縛,以市場導向,充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內涵與形式、靈魂與載體、經濟效益與社會效益、本地居民休閑與外地游客觀光的關系等因素,突出特色,切忌簡單復制和拷貝。
在旅游要素開發(fā)建設和經營上,堅持地方化、特色化和新品、精品原則,以獨特滿足獵奇,以靈感增強吸引,以綜合拓展功能。以“游”為節(jié)點和牽動,圍繞游、購、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為游客提供看點和體驗。
通過延伸沙湖旅游景區(qū)線路,著力打造文化產業(yè)平臺。建設融非物質文化遺產園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國家級星海湖文化產業(yè)園;復制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺。
融創(chuàng)意、創(chuàng)造和零售、批發(fā)于一體,建設專業(yè)商場,打造品牌產品。經營碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫等工藝品,枸杞、鎖陽、叢蓉等藥品,羊肉、糕點、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區(qū)的工藝品。
在文化產業(yè)園中建設演藝園,表演阿拉伯風情歌舞和回族歌舞;開發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗項目;開發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項目。
在產業(yè)園中建設清真?zhèn)鹘y(tǒng)飲食園,借鑒福建xx縣、青海撒拉、西安回民巷等地經驗,將本市近百種清真?zhèn)鹘y(tǒng)小吃進行挖掘整理,以地道、系列、集群為方向,使之正宗、特色、多樣。同時,改造完善或規(guī)劃建設能夠滿足穆斯林游客宗教活動需要,并符合其風俗習慣的賓館。
應吸納各地經驗并結合我市實際,研究制定系統(tǒng)性、操作性的文化產業(yè)發(fā)展政策。由各級政府牽頭搞好規(guī)劃,并投資配套基礎設施。進一步開放市場,放寬市場準入,降低辦文化企業(yè)的門檻,制定鼓勵文化產業(yè)市場發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵國家、個人、外商和各種經濟成分參與我市文化產業(yè)的開發(fā)和建設。民營企業(yè)投資文化產業(yè)可以比照高新企業(yè)進行稅費返還或減免;享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構建合理的人才引進、培養(yǎng)、使用和獎勵機制。將知識產權、無形資產及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經濟效益直接掛鉤,知識產權、無形資產入股可達企業(yè)股份的70%,以利益驅動招攬文化人才。設立文化產業(yè)發(fā)展投資基金,采取貼息、補助、獎勵等方式,以及政府購買服務、消費補貼等途徑,支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設置“一個窗口解決問題”之類的部門,使興業(yè)者方便投資,減少附加成本,并保障其合法權利。
培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代文化市場體系,促進文化產品和生產要素合理流動。引導發(fā)展連鎖經營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代文化產品流通,發(fā)展文化經紀、代理、評估、鑒定、推介、咨詢、拍賣等中介機構,建立無形資產交易平臺,完善文化要素市場。建立市場信用制度和文化企業(yè)信用檔案,通過市場拉動和推動,提升文化產業(yè)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化水平,提高文化產業(yè)發(fā)展的質量和效益,從而產生資本集聚、消費導向、產業(yè)示范、利潤增值等多重效應。
以管理規(guī)范化、服務個性化、運行科技化和質量標準化為要求,為游客提供全方位、個性化和便捷化服務。在賣看點、賣商品的同時,賣體驗、賣服務,并以優(yōu)質的服務作為產業(yè)吸引和支撐。在加強執(zhí)法管理的同時,重視并提高行業(yè)協(xié)會管理服務能力,成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運等行業(yè)協(xié)會,并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過ha|a|認證,符合國際標準;所有的清真餐廳都必須通過專門審查,符合穆斯林要求;所有的行業(yè)都必須通過驗收和檢查,符合行業(yè)標準。建設自駕車、房車服務設施,同時,建立旅游服務網(wǎng)站、景點和服務項目gps定位、微信查詢等現(xiàn)代手段,使服務方式智能化。
文化產業(yè)是明天的經濟。文化產業(yè)培育周期較長,欲速則不達。我市文化產業(yè)方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,新絲綢之路經濟帶的建設,以及改革開放、“承東啟西”的寧夏“兩區(qū)”建設,為我市發(fā)展文化產業(yè)提供了千載難逢的機遇。廣西的“民歌效應”,甘肅的“《讀者》現(xiàn)象”,云南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇跡”,貴州的“侗歌范型”,陜西的“樂舞視窗”等,為本市發(fā)展文化產業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心,我市的文化產業(yè)定會風生水起、揚帆遠航。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇六
建設生態(tài)文明,是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計。為深入貫徹落實黨的十八大關于大力推進生態(tài)文明建設方面提出的一系列新觀點、新要求和新舉措,努力將永靖縣建設成為省級生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范縣,根據(jù)我縣開展生態(tài)文明工程示范縣創(chuàng)建工作要求,4月1日至30日,永靖縣西部大開發(fā)辦公室集中利用一個月時間,組織人員先后深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和生態(tài)文明項目建設點,就永靖縣生態(tài)文明建設情況進行了專題調研?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
永靖縣位于甘肅中部西南,臨夏回族自治州以北,是國家扶貧開發(fā)和“三西”建設重點縣,也是劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽三座水庫移民重點安置縣,1986年正式納入國家“三北”防護林體系建設范圍。全縣總面積1864平方公里,轄17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、150個村(居),總人口20.45萬人,其中少數(shù)民族2.63萬人,農業(yè)人口16.07萬人??偢?5萬畝,年平均降雨量260毫米,蒸發(fā)量在1500毫米以上??h內地理和自然條件差異很大,存在兩個極端;全省最好的地方在永靖,以黃河、湟水河兩岸為主的川塬區(qū)6個鎮(zhèn)水資源豐富,景色秀麗,土地肥沃,是發(fā)展旅游業(yè)和高效農業(yè)的理想之地;全省最差的地方也在永靖,地處東西山區(qū)的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)苦甲隴上,自然條件十分嚴酷,山大溝深,十年九旱,是典型的雨養(yǎng)農業(yè)區(qū),群眾生活比較困難。
近年來,在上級部門的正確領導和大力支持下,永靖縣在全力加快經濟發(fā)展的同時,高度重視生態(tài)文明建設,大力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè),積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,不斷加大林草植被的保護與建設力度,著力實施了退耕還林、水土流失治理、荒漠化防治和生態(tài)移民工作等綜合措施,有效解決了生態(tài)環(huán)境保護工作中的熱點難點問題,有力地促進了經濟社會發(fā)展和生態(tài)文明建設的跨越式發(fā)展。
一是加快推進了草原保護建設工作,全面完成了2011、2012年草原補獎、鼠蟲害防治、草原防火、秸稈飼料化利用等重點工作任務。截止目前,全縣已落實草原承包到戶面積142.89萬畝,共確定禁牧草原面積102.87萬畝,設立基本草原保護區(qū)標識牌20個。2011年,草原補獎資金全部落實到位,共計資金649.0965萬元,極大地改善了永靖縣的草原生態(tài)狀況。二是實施了以縣城南山綠化為主的生態(tài)造林工程,南山綠化總規(guī)劃面積3.2萬畝(一期計劃在陰山完成2.4萬畝,其中荒山造林2.1萬畝,花椒經濟林0.3萬畝;二期工程計劃陽山完成0.8萬畝),總投資2.2億元,涉及劉家峽、峴塬、三塬3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截至目前,一期工程完成投資1.6億元;二期已完成整地工程和架設上水管網(wǎng),高標準完成了水平臺整地工程,并投資3520萬元完成造林2.4萬畝。三是完成投資1945萬元的中央財政小型農田水利重點縣項目,投資991萬元的紅峴子、黑方臺灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,改善灌溉面積3.8萬畝,新增節(jié)水灌溉面積3430畝,川塬區(qū)農田灌溉條件極大改善。投資1.5億元的大鹽溝生態(tài)綠化綜合開發(fā)項目,縣城周邊環(huán)境正在得到優(yōu)化。投資1780萬元實施了黑方臺災害治理四期工程和二房臺滑坡應急治理工程,滑坡險情得到有效治理。
一是嚴格監(jiān)管,確保污染企業(yè)達標排放。按照《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》,切實加大了新建項目的環(huán)境準入關,在審批中堅持做到了四個不審批,即:國家明令禁止的項目不予審批,高耗能高污染企業(yè)不審批,永靖縣環(huán)境容量不能承載的項目不予審批,黃河三峽濕地內除環(huán)保型建設項目和濕地保護項目以外的所有項目不予審批。嚴格落實重點污染源每周1次、一般污染源2周1次的現(xiàn)場檢查,并采取定期與不定期檢查相結合的辦法,進行監(jiān)督檢查,嚴防排污企業(yè)超標排放污染物。二是加大投入,努力提高污染減排能力。自2007年以來,先后投資6000萬元左右,完成了縣城污水處理廠、垃圾處理場、劉家峽水庫污染綜合治理、20家鐵合金企業(yè)除塵設備升級改造、6家畜禽養(yǎng)殖場污染治理等項目和工程建設,大大提高了永靖縣污染減排能力。三是加快工業(yè)轉型升級、淘汰“兩高”落后產能企業(yè)步伐。緊緊圍繞加快產業(yè)轉型升級,走新型工業(yè)化的路子,建設新型工業(yè)園區(qū)。先后淘汰關停縣城周邊和景區(qū)內污染企業(yè)5家,淘汰拆除落后產能生產線16條,爭取落實國家補貼資金1300萬元,經過以上努力,每年永靖縣的二氧化硫、cod等主要污染物排放均控制在州上下達的指標以內??h城周邊污染得到進一步治理。
一是集中力量加快古城新區(qū)建設和舊城改造步伐。古城新區(qū)道路、給排水、供暖、供氣等市政設施全面完成,同時動工建設投資3.3億元的川北后山廉租住房和棚戶區(qū)改造工程程,完成大莊道路改造、川南臨夏路口排水、假日花城至嘉龍小區(qū)河堤治理工程,城市品位進一步提升。二是農村基礎設施建設得到極大改善。川塬區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1—2個村實施以村社道路硬化、村容村貌整治為主的新農村建設,基本實現(xiàn)了“巷道水泥化、民居磚混化、村莊園林化、環(huán)境整潔化”的目標,并投資5016萬元新修改造農村道路42條、96.7公里,推廣普及農村新型能源,完成沼氣池1022座,完成“三改”612戶,目前全縣37.9%的農戶用上了清潔的沼氣。此外,投資1000多萬元,對鹽鍋峽、陳井、三塬、楊塔、王臺、川城等集鎮(zhèn)、市場等進行了改擴建,農村面貌和人居環(huán)境不斷改觀。
大力發(fā)展特色農業(yè),動工建設投資9723萬元的三馬臺現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)。全縣新建高效節(jié)能日光溫室368座,新增蔬菜面積2200畝,建成“高原夏菜”示范面積6500畝,2000噸蔬菜保鮮庫1座,發(fā)展核桃、紅棗、花椒、蘋果經濟林1.2萬畝。新修改造暖棚圈舍3150座,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶100戶,養(yǎng)殖場14家,新發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚6畝、池塘養(yǎng)魚100畝,水產品供應量達到2200噸。東西山區(qū)大力推廣旱作農業(yè)技術和百合種植,普及推廣“六個一”循環(huán)農業(yè)發(fā)展新模式,補助資金1400多萬元,推廣全膜雙壟溝播玉米22.9萬畝、脫毒馬鈴薯16.65萬畝,新增百合3000畝,發(fā)放揉絲打捆機30臺(套),農業(yè)綜合效益和農民收入大幅提高。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇七
根據(jù)潞城市委的安排部署,在潞城市“六個一”干部下鄉(xiāng)住村活動中,我聯(lián)系潞城市合室鄉(xiāng)西坡村?;顒娱_展以來,我多次深入所包村進行走訪調研,深入農戶家中訪貧問苦,向村民仔細了解生產、生活、收入等情況,組織召開了多次由村、支兩委及群眾代表參加的座談會。重點了解了西坡村基本情況和新農村建設情況,掌握發(fā)展現(xiàn)狀,查找制約發(fā)展的突出問題,幫助理清工作思路,認真分析該村現(xiàn)狀優(yōu)勢及不足,對今后的發(fā)展提出了建議和意見。
西坡村位于潞城市北部15公里處,屬于以綠色農業(yè)種植為主的丘陵山區(qū)。全村127戶,390口人,黨員14名,其中女黨員1名。總耕地面積1050畝。xx年,西坡村按照市委、市政府總體安排部署及鄉(xiāng)黨委、政府工作會議精神,積極推進基礎設施建設,積極調整產業(yè)結構,大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”。首先改建了村級活動場所,進行了低壓線路整改,維修了村中舞臺,同時大力推進平安村建設,大搞環(huán)境衛(wèi)生整治,積極配合市委、市政府提出的“六村聯(lián)創(chuàng)”活動,村容村貌有了較大的改觀。
(一)園林、戶通工程。園林綠化今年新栽植檜柏、楊柳苗木共計200余棵。建立了衛(wèi)生保潔制度,實施了垃圾不落地工程,人居環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。鋪裝完成主街道水泥路200余米,尚有2700余米未達到全覆蓋要求。
(二)產業(yè)結構調整方面。近年來,西坡村在各項強農惠農政策的支持下,依靠大蔥、馬鈴薯種植兩大調產產業(yè),大力發(fā)展特色種植經濟,群眾收入增長較快,種植大蔥100余畝,馬鈴薯56畝,但離新農村農民收入標準還有一定距離。
(三)平安、文明和諧、村級管理創(chuàng)建方面。平安村創(chuàng)建、文明和諧村創(chuàng)建、村級管理先進村建設作為“三大軟件”工程,支村兩委干部采取了“穩(wěn)步推進、長抓不懈”的“八措施”。開展了“平安家庭”、“平安示范戶”評比和“群眾訴求日”活動,建立完善了綜治宣傳陣地、“治安中心戶長”評選制和“六合五聯(lián)四統(tǒng)一”工作的長效機制,安裝了“居家衛(wèi)士”,規(guī)范了巡邏隊伍,達到了人防和技防的有機結合,群眾的社會安全感明顯增強,在“六村聯(lián)創(chuàng)”活動中,摘得了平安創(chuàng)建先進村。文明和諧村建設以“六有”為抓手,以“六好”為目標,總投資5萬余元,對村級文化健身場所進行了修繕;積極開展了“十星文明戶”、“五好家庭”、“道德楷模”的評選活動,成立了紅白理事會和禁賭會,杜絕了大操大辦之風;村級管理按照“八室十有”標準,對村級活動場所進行了了提檔升級,更新了管理制度,刷新了版面、標語,設立了文化、廉政宣傳欄、“三務”、點題、即時公開欄和意見箱。目前,西坡村政治穩(wěn)定,社會治安狀況良好,兩委班子和睦團結,村風健康文明,群眾對支委班子認可信任。
1、座談會上聽民意。組織黨員干部、群眾代表進行座談,共召開會議4次,座談會6次,收集了涉農問題4件,通水、通路問題5件,其它2件。
2、進家入戶訪民情。通過走街入戶,個別談心,共走訪群眾10余人,共走訪種植大戶2戶,普通百姓8戶,大部分群眾是靠種植大田為生,對特色調產種植熱情還不是很高,還需政府進一步加強引導,要加強他們的增收意識,幫助解決一些技術上的實際困難。
3、慰問老干部送溫暖?!捌咭弧睂Υ迳侠宵h員、老干部進行了走訪慰問,為他們送上了慰問品、慰問金,送達市委對他們的親切關懷,傳達了市委、市政府的惠民政策和近期發(fā)展思路,希望他們牢記黨的光輝歷史,既要弘揚黨的光榮傳統(tǒng),也要積極發(fā)揮余熱,幫助村上發(fā)展的更好。
4、商議發(fā)展定規(guī)劃。一是要立足實際,做好產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。西坡村產業(yè)基礎較好,但多為山地和丘陵地,要結合實際,尊重農民意愿,挖掘增收潛力,做好大蔥、馬鈴薯特色種植的發(fā)展規(guī)劃,做好示范大戶的政策幫扶,帶動群眾樹立種植信心,形成種植規(guī)模,打出自己的品牌;二是抓住機遇,規(guī)劃實施好街巷通工程。要以“五個全覆蓋”工程為契機,科學規(guī)劃,早準備,早動工,高質量完成街巷通工程。三是統(tǒng)籌兼顧,做好其它各項工作的規(guī)劃。要因地制宜,依照自身能力規(guī)劃好園林綠化、農民娛樂活動場所、農家書屋等各項工程的建設。
緒,工作缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性,“等、靠、要”思想比較嚴重;二是在新農村建設的過程中,存在急于求成、簡單粗糙的傾向;三是在加快農民增收調整產業(yè)上還有差距。
根據(jù)上述問題,我們要著重解決以下問題。一是切實將“調整產業(yè)和農民增收”做為惠民目標來抓,由村支部書記親自牽頭抓調產,明確責任,落實工作:二是結合“四議兩公開”程序,加大群眾參與率和知曉率,把目前新農村建設中的“為我建設”、“要我建設”變?yōu)椤拔乙ㄔO”,使廣大群眾牢固樹立共同參與建設西坡的信心;三是從村委會自身抓起,拓寬引資渠道,努力增加集體收入,正確引導群眾調產,加大農民增收力度;四是大力度提升村民素質,通過實用技術培訓,通過“請進來教,走出去學”的方式,培養(yǎng)各種種養(yǎng)能手。
目前,西坡村村2700余米街巷通正式開工,各小組黨員組織群眾義務出工,平整路基2700余米,新鋪設街巷路300余米,其余各項工作正在積極籌劃中。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇八
內容提要:xx大報告提出,要深化干部人事制度改革,建設高素質的執(zhí)政骨干隊伍。對于監(jiān)獄工作來說,中層領導班子就是監(jiān)獄警察隊伍的骨干和中堅力量,如何在全黨全國深入學習貫徹黨的xx大精神的背景和形勢下加強監(jiān)獄中層領導班子建設?本文中,筆者對當前監(jiān)獄中層領導班子建設中存在的問題進行了深入分析,并結合xx大報告的要求,提出了針對性的解決措施。
xx大報告提出,要深化干部人事制度改革,建設高素質的執(zhí)政骨干隊伍。報告指出,堅持和發(fā)展中國特色社會主義,關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。
對于監(jiān)獄工作來說,中層領導班子就是監(jiān)獄警察隊伍的骨干和中堅力量,中層領導班子建設得好不好,直接決定了監(jiān)獄工作開展得好不好。那么,在全黨全國深入學習貫徹黨的xx大精神的背景和形勢下,我們如何按xx大的要求加強監(jiān)獄中層領導班子的建設呢?以下是筆者的一隅之見。
一、當前監(jiān)獄中層領導班子建設中存在的突出問題。
(一)思想建設有待加強。當前的中層領導班子建設中,思想建設弱化已成為不爭的事實,對監(jiān)獄中層領導班子的評價,大多依據(jù)的是監(jiān)管、生產等方面的硬指標,而對于中層領導的思想、道德、黨性等方面的教育、考核,則絕大多數(shù)是浮于表面,不具體、不深入,相關的培訓,也大多入耳不入心,沒有多少效果。對中層領導的思想建設,只要是沒有發(fā)生違法違紀的問題,那就萬事大吉,沒有真正通過開展思想建設,在中層領導班子中樹立起堅定的理想信念,做到從源頭上預防違法違紀問題的發(fā)生,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(二)政治素質有待提高。主要體現(xiàn)在三個方面:一是有的中層班子搞不好團結,班子成員之間各自為戰(zhàn),甚至是互相拆臺的現(xiàn)象不在少數(shù);二是民主集中制落實得不到位。體現(xiàn)為兩個極端:一個是不待集中就越級匯報,存在“越位”的問題;另一個是毫無原則的服從,對班子主官的錯誤決定不敢大膽指出,而是一味盲從,放棄自己的民主權利。三是大局意識不強。對整個班子來說,只盯著本單位本部門的利益,不顧及監(jiān)獄的大局;對班子成員來說,只盯著自己分管的業(yè)務,甚至是個人的利益,不顧及單位或部門的大局。
(三)責任意識有待加強。當前中層領導班子責任意識建設中比較突出地存在兩個方面的問題:一方面,極少數(shù)中層領導工作不踏實,缺乏實干的精神,把大部分的精力用在鉆營上,通過玩一些手段和營造良好的所謂人際關系提拔到領導崗位上后,不愿意承擔相應的責任,工作能推就推,完全忽視了自己應該承擔的責任。另一方面。由于職數(shù)設置的客觀現(xiàn)實,絕大部分中層領導是沒有機會再提升職務的,部分中層領導不能正確對待,以消極的心態(tài)面對,認為自己已經是船到碼頭車到站了,工作中缺乏進取精神,表現(xiàn)出責任意識不強,做一天和尚撞一天鐘,得過且過。
(四)執(zhí)行力有待加強。表現(xiàn)在三個方面:一是貫徹落實黨委決策打折扣或走樣,對黨委的決策部署,要么搞“上有政策下有對策”那一套,要么拖沓不辦,不及時執(zhí)行,影響了監(jiān)獄工作的大局。二是工作方法簡單。對監(jiān)獄黨委的決策部署,本本化地去理解,機械化地去執(zhí)行,沒有做到與本單位本部門的實際相結合,工作方法過于簡單。三是創(chuàng)新能力不強。一方面工作完全依靠舊的經驗,完全遵循舊的習慣,沒有做到結合當前的(20xx最新小城鎮(zhèn)建設調研報告)新形勢創(chuàng)新地開展工作。另一方面,對創(chuàng)新的理解存在偏差,為創(chuàng)新而創(chuàng)新,沒有綜合考慮工作實際,通俗地說就是“拍腦袋辦事”,這也是創(chuàng)新能力不強的表現(xiàn)。
(五)業(yè)務能力有待加強。這一點體現(xiàn)為兩個極端:一個極端是工作不踏實,對本單位本部門的業(yè)務工作不熟悉,甚至是完全不懂,一問三不知,自然也就談不上對工作的檢查指導。另一個極端是把精力都放在具體的事務上,事事親力親為,對單位的工作任務沒有能夠合理地劃分,工作上缺乏合理科學組織的能力,缺乏掌控職責范圍內的全局的能力。
(六)工作作風有待改善。主要表現(xiàn)在三個方面:一是作風飄浮,沒有做到密切聯(lián)系群眾,不愿意聽取群眾的意見,不為群眾著想,沒有做到盡自己的能力為群眾辦實事辦好事,不但得不到群眾的擁戴,反而還人為地造成領導和群眾的關系緊張甚至是對立,影響了工作的有效開展。二是貪圖享受,缺乏吃苦耐勞的品質、艱苦奮斗的作風和樂于奉獻的精神,工作比舒服,不但沒有發(fā)揮出一名中層領導應有的表率作用,甚至還會產生壞的影響。三是嚴格自律的作風有待加強。雖然近年來監(jiān)獄中層領導在黨風政紀上沒有出什么大問題,但是實際工作中,少數(shù)中層領導自律意識差的問題依然存在。
二、存在問題的原因分析。
(一)從中層領導的選拔任用方面分析。第一,選拔人才的首要標準是“德才兼?zhèn)?,以德為先”,但是對一個人“德”的評價,實際上沒有明確而具體的標準,沒有辦法進行很客觀的評價,所以,在這方面,往往給的就是“印象分”。第二,選拔中層領導干部時,常常要進行民主測評,這一塊的得分,一定程度上是“感情分”,平時為人處事較為圓滑、做“老好人”、人際關系處得好的,往往得分就高。而那些工作能力強,但是個性耿直、原則性強或內向的人卻常常吃虧。第三,干部的選拔任用,不可避免的會摻入決策者的主觀因素,決策者對人才方面的偏好,一定程度上決定了人才選拔的方向和范圍。第四,通過競爭上崗的形式選拔任用干部,雖然極大地體現(xiàn)了干部選拔任用的公平、公正和公開,但是也不可避免地存在一種現(xiàn)象:擅長考試卻不擅長工作的人,往往比擅長工作卻不擅長考試的人有更多的機會。第五,在當前中層領導的選拔任用工作中,不可否認仍然存在一些不正之風,仍然有極個別中層領導靠的是“人脈”“關系”得到提拔。
(二)從中層領導的教育方面分析。第一,當代中國,經濟快速發(fā)展,社會生活因此注入了強大的活力,但是同時也帶來了一些消極腐朽的東西,形形色色的誘惑和考驗也隨之出現(xiàn),人們變得越來越實際,精神上的追求呈現(xiàn)出多樣化、復雜化的發(fā)展趨勢。在這樣復雜的社會環(huán)境中,理想信念方面的教育往往難以奏效。第二,當前的監(jiān)獄中層領導培訓機制在提高中層領導隊伍整體業(yè)務素質方面的效果有限。當前監(jiān)獄單位對中層領導的培訓,主要是參加全區(qū)舉辦的各類中層領導培訓,這類培訓規(guī)格較高,培訓的效果也很好,但是由于參加人數(shù)較少,因此普及面不夠廣。而且,各監(jiān)獄單位往往把參加這樣的培訓當作是對工作表現(xiàn)較為突出的人員的一種激勵,因此,選派參加培訓的,往往就是各單位中層領導中的佼佼者,最終就會強者更強而弱者固弱。此外,在培訓工作中也不可否認仍然存在這樣的現(xiàn)象:個別領導把參加培訓當成是一種休養(yǎng)的形式,培訓中沒有投入什么精力放在學習上,導致培訓對其個人沒有產生應有的效果。第三,監(jiān)獄單位內部的日常教育難以正常開展。監(jiān)獄單位大多都存在警力緊張的問題,應付日常的工作,已經消耗了監(jiān)獄警察的許多精力。特別是監(jiān)獄的中層領導,承擔了非常繁重的工作任務,休息和空閑的時間已經是少之又少。因此,監(jiān)獄單位要組織內部的教育培訓,時間安排問題較大,而且因為開展培訓在無形中大大增加了中層領導的工作壓力,培訓對象難免在心理上有抵觸,導致培訓達不到預期的目的。
(三)從中層領導的管理方面分析。第一,當前監(jiān)獄中層領導班子建設工作機制中,極為普遍地存在“能上不能下”的問題,除非是年齡達到任職年限或本人主動提出申請、工作出現(xiàn)重大失誤造成重大損失等這些情況,否則基本沒有被免職的。對于極個別在位不盡職的中層領導,雖然領導不滿意,群眾也不滿意,但是由于沒有符合以上有明確規(guī)定的免職條件,往往只能是調換其崗位,讓其在一些次要一點的部門任職。因此,實際工作中這樣的現(xiàn)象不在少數(shù):那些工作做得不好的中層領導,往往能到一些工作相對輕松舒服的崗位工作,用廣西的方言來說,就是說這些人往往能夠混到“爽口”。這種現(xiàn)象,在中層領導隊伍中產生了極壞的示范作用。第二,對中層領導的日常管理有不到位的地方。實際工作中,對中層領導的日常管理主要由其所在單位具體實施,因此,中層領導的到崗到位,主要還是靠個人的自覺,特別是監(jiān)獄機關的中層領導,由于工作具有一定程度的非限定性,工作范圍較廣,對于極個別人來說,這無形中也成為了其不到崗不到位的借口。第三,對中層領導的考核評價效果不明顯。當前對監(jiān)獄中層領導的考核評價,除了可以量化的工作業(yè)績外(而這一點考核的其實是整個班子),對領導個人一般是支部人員進行無記名投票,這很大程度上保證了考核評價的公正性和評價結果的真實性。但是在實際工作中,相當部分同志對這項工作沒有很認真地對待,填寫的評價結果有時會有失客觀。而干部管理工作中的保密原則,也在一定程度上影響了這項工作的透明度,導致部分同志對評價的作用持懷疑態(tài)度。第四,對中層領導的激勵機制不健全。監(jiān)獄工作使命光榮,責任重大,特別是一些經濟效益不好的監(jiān)獄單位,中層干部的福利待遇與普通警察相差無幾,但所肩負的責任卻大得多,20xx年實行警員職務套改后,有的工齡較長的副科級干部由于不能參加套改,不再擔任職務后工資待遇比同等條件的副主任科員待遇還低,一定程度上影響了工作積極性的充分發(fā)揮。相當一部分中層領導格盡職守,任勞任怨,但達到任職年限不再任職以后,由于機關編制有限又回到一線從事帶班工作,這對仍在職的年齡較大的中層領導造成了較大的影響,部分接近免職年齡的中層領導因此產生了較重的心理負擔,認為這樣的機制既不合情也不合理,抵觸的情緒較為強烈。
三、以學習貫徹xx大精神為切入點和著力點,加強監(jiān)獄中層領導班子建設的對策。
(一)把握“三個堅持”,把好“入口關”。干部路線是為政治路線服務的,以什么樣的標準選人用人是干部路線的核心內容,是建設高素質干部隊伍的首要問題。黨的xx大報告突出強調要堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持注重實績、群眾公認,進一步明確了新形勢下干部選拔任用的標準。在監(jiān)獄中層領導班子建設中,我們要認真貫徹落實這一標準,把好中層領導班子的“入口關”。
1.堅持五湖四海、任人唯賢,選拔任用真正賢能的人才。一是要多種形式搭建平臺,讓賢者有機會展現(xiàn)其賢??赏ㄟ^開展各種形式的技能大比武,從中選拔優(yōu)秀人才;還可以通過設置監(jiān)獄級領導、科(監(jiān)區(qū))級領導、業(yè)務科室警察、監(jiān)區(qū)警察等多層次的人才推薦庫,從中選拔全面評價較高的人才。二是要擴大選拔范圍,盡可能減少限制性條件,特別是在開展競爭上崗時,要通過減少不必要的限制性條件,吸納更多人才參與競爭。三是立足崗位需求確定人才需求方向,選拔出最能勝任崗位工作的中層領導,最大限度避免基于決策者偏好的單一人才評價標準。四是不斷完善公開選拔工作方案,合理設置筆試、面試、民主測評等方面的權重,適當增加進入考察人員比例,努力使選拔出來的人才讓組織放心、群眾滿意,讓能干事者有機會,干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。五是從系統(tǒng)的最優(yōu)化原理出發(fā),注重優(yōu)化中層領導班子結構,人事部門必須熟悉掌握了解每個中層領導的情況,如年齡、身體素質、政治思想素質、工作經歷、組織協(xié)調能力以及個性特點、愛好特長、工作作風等,在對這些要素進行科學分析和判斷基礎上進行合理調配,優(yōu)化組合,盡量使每個中層班子都能形成梯次的年齡結構、配套的專業(yè)結構,疊加的智能結構和相容的氣質結構,做到人事相宜,相互匹配,取長補短,發(fā)揮每個班子成員個體最大的潛能,從整體上形成有效合力。
2.堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,選拔任用品質優(yōu)秀的人才。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h一貫的選人用人思想,抓住了干部隊伍建設的關鍵。而如何做到這一點,難點在于如何準確識別干部的“德”。筆者認為可以通過三個方面來考量:一是建立德的評估機制。從政治品質、道德品行兩個大的方面,設定政治方向、政治立場、政治紀律、黨性原則、社會公道、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德等考評指標,以民主測評的形式進行評估,評估結果作為選拔人才的參考;二是進行政治思想、社會公德、職業(yè)道德等方面相關知識的書面考試,考量其“知德”的情況,這對于評價一個人的德具有重要的參考作用,因為“知德”是“行德”的基礎和前提;三是從日常履行職責、緊急關頭的行為表現(xiàn)等外顯性的表現(xiàn),來評價一個人的德。
3.堅持注重實績、群眾公認,選拔任用干事創(chuàng)業(yè)的人才。在注重實績選拔人才方面,目前監(jiān)獄的選人用人機制已經有了較為成熟的標準和操作方式。其中需要進一步把握好一點,那就是要不斷增加干部任用工作的透明度,增加群眾的信任,促進群眾積極參與人才選拔工作。此外,還應該避免出現(xiàn)因為原來的崗位需要而放棄提拔人才的現(xiàn)象,不能因為做得好就不放手,要優(yōu)先從警察個人的政治生命來權衡,真正讓干成事的人得重用,不讓老實人吃虧。
(二)著力提升素質,把好“教育關”。要建設一支高素質的監(jiān)獄中層領導隊伍,在嚴格選拔標準的基礎上,加強教育也是非常重要,要通過加強對監(jiān)獄中層領導隊伍的教育,達到不斷提高中層領導隊伍領導能力、執(zhí)行能力和業(yè)務素質的目的。
1.豐富教育形式。一是多安排掛職鍛煉和跟班學習。掛職鍛煉和跟班學習具有其他教育形式不可比擬的優(yōu)勢,教育對象融入一個新的環(huán)境,不是接受常規(guī)灌入式的教育,而是在與教育對象一起工作的過程中,發(fā)現(xiàn)相互之間的差異,思考和判斷其中的優(yōu)劣,從而實現(xiàn)取長補短,共同進步。目前我區(qū)在這方面的工作力度不夠大,可以考慮安排中層領導到區(qū)外監(jiān)獄單位跟班學習,也可以安排區(qū)內監(jiān)獄單位之間互派人員跟班學習。二是多開展電化教育。完善監(jiān)獄系統(tǒng)的網(wǎng)絡建設,通過網(wǎng)絡開展視頻教育,這樣可以兼顧教育和工作,真正做到兩不誤雙促進。三是對于當前運行已經非常成熟的中層領導外出培訓機制,可以考慮適度擴大規(guī)模,增加培訓的覆蓋面,進一步增強教育培訓對監(jiān)獄中層領導班子建設的促進作用。
2.充實教育內容。一是要進一步強化理想信念教育。針對當前監(jiān)獄中層領導班子思想建設的問題,強化黨的創(chuàng)新理論的教育,教育中要重點解決好針對性和實效性的問題,同時注意增加教育的趣味性,讓理論教育更加深入人心。二是以工作的需要為出發(fā)點和落腳點,按照“缺什么補什么”的原則開展教育。上級機關要加強到基層監(jiān)獄調研,了解基層監(jiān)獄在人才教育方面的需求。三是要加大新觀念、新技術方面的教育培訓力度,促進監(jiān)獄中層領導運用新思想、新觀念、新技術提高工作效率。
3.拓展教育資源。一是引入高水平的教育資源,到監(jiān)獄單位對中層領導開展輪訓,擴大高水平教育的覆蓋面。二是通過到兄弟單位學習交流或到省內外有關單位掛職鍛煉得到教育,在交流、掛職鍛煉的過程中,相互學習借鑒,達到共同提高的目的。三是引導中層領導進行自我教育。把自己也作為自己的老師來看待,經常性地對自己的學習、工作等方面進行總結,用自己的經驗和教訓來教育自己。
(三)抓好考核獎懲,把好“管理關”。監(jiān)獄中層領導是監(jiān)獄警察隊伍中的一個管理者,同時也是執(zhí)行監(jiān)獄黨委決策部署的執(zhí)行者,因此,監(jiān)獄中層領導班子的管理,是整個監(jiān)獄警察隊伍管理工作的關鍵所在,在警察隊伍建設中能起到一種“提綱挈領”的重要作用。
1.探索科學合理的績效考核機制。按照每個崗位的工作內容和工作要求,分別設定一定的量化考核標準,標準要做到盡可能細化,并對應每一個細化標準確定一定的分值??己斯ぷ饔蓪iT的部門具體負責,按一定的時間頻率開展考核,對照考核標準逐項進行考核打分,考核結果與評先評優(yōu)和單位發(fā)放的福利掛鉤,確??己私Y果得到有效運用。
2.完善中層領導退出機制。除了當前年齡界限的正常退出和出事追責的非正常退出外,探索完善中層領導新的退出機制,建立中層領導履職能力評價機制,將每個月中層領導的績效考核結果與領導評議、群眾評價相結合,凡有職位空缺或在同一崗位工作滿一定年限的必須重新競爭上崗,讓每個有工作能力的警察都有上升的空間和機會,增強他們想干事、會干事、能干事的信心,同時強化在崗位上人員的憂患意識和工作動力,實現(xiàn)人才競爭的良性發(fā)展。對于那些領導不滿意、群眾也不滿意、考核不達標的中層領導,果斷啟動退出機制,勸其自動辭職,或直接予以免職,從而改變極個別中層領導在位不盡責、在崗不盡職的問題,解決領導職務“準終身制”的問題,增強中層領導的危機意識,形成“能者上、平者讓、庸者下”良好局面。做好退居二線人員的思想工作,這些人員工齡長,閱歷深,都是監(jiān)獄管理工作中的行家里手,應盡量將這部分人員留在原工作部門或有針對性地安置到服刑指導機構、入出監(jiān)區(qū)或監(jiān)區(qū)內勤等崗位,使他們既能充揮自身經驗豐富的優(yōu)勢,激發(fā)工作熱情,更好地實現(xiàn)自身價值,又為年輕警察創(chuàng)造學習的機會,收到傳、幫、帶的效果。
3.加強對中層領導的日常管理。針對當前中層領導日常管理不到位的問題,分管領導和組織部門應切實加強管理,建立定時和不定時巡查的制度,對中層領導的到崗到位情況進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對不認真履行職責的中層領導及時提醒和督促,強化其紀律意識。要著力構建完善中層領導工作目標體系,抓好標準化和規(guī)范化管理,通過建章立制,明確崗位責任,要緊緊圍繞監(jiān)獄確定的工作目標和思路,按照實事求是、客觀公正、注重實績、獎罰分明的原則,不斷完善細化各中層崗位的考核指標,定人、定崗、定職,做到目標明確,逐級分解,責任到人,崗責配套,讓每個中層領導盡職盡責,敢抓敢干,充分發(fā)揮工作積極性和主動性。
(四)強化黨風建設,把好“廉政關”。黨風廉政建設,是監(jiān)獄中層領導班子建設的底線問題,對中層領導班子建設工作具有一票否決的作用,其重要性不言而喻,必須將這項工作放在重中之重的位置來抓緊抓好。一是完善制度??茖W分析各個中層領導崗位的廉政風險點,針對性地制定完善的管理和監(jiān)督制度,合理確定工作程序,真正讓違紀沒有機會。二是加強教育。堅持中層領導任職前和任期內的廉政談話制度,定期開展廉政黨課教育,幫助中層領導從思想上筑牢拒腐防變的防線。三是開展作風整頓活動。針對監(jiān)獄中層領導隊伍作風方面存在的突出問題,不定時開展專項的作風整頓活動,及時查擺和整改工作作風方面存在的問題,促進工作作風的改善。四是強化誡免談話工作。及時發(fā)現(xiàn)中層領導隊伍中出現(xiàn)的苗頭傾向性問題,針對性地開展誡免談話,及時敲響警鐘,從另一個角度發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門對中層領導的保護作用。五是經常性地開展勸廉助廉活動,通過家人、親屬、同事對中層領導進行提醒和教育,促進中層領導隊伍黨風廉政建設。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇九
(2013年10月11日)。
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署,為切實掌握本村實際狀況,深入開展入戶調查,現(xiàn)形成調研報告如下,以便為幫包工作的順利開展奠定堅實的基礎。
一、基本情況。
(一)人文環(huán)境。
1、地理位臵。魯橋村位于陶莊鎮(zhèn)政府西南部,奚仲山腳下,西鄰薛河,是一個有著多年歷史積淀的古村,因古石橋魯封橋而得名。
2、人口概況。全村有人口1458人,356戶,勞動力占40%左右,育齡婦女285人,80歲以上老人32人、五保戶7人。
3、基層組織。全村共有黨員33人,其中60歲以上9人,50-60歲4人,40-50歲9人,30-40歲6人,30歲以下5人;在家黨員僅11名,大多60歲以上,青壯年黨員多工作在外地。村“兩委”成員6人,村書記辭職、村主任1人、支部委員2人,村委員2人、村會計1人、村計生專職主任1人。
(二)經濟狀況。
1、經濟作物。全村占耕地近1100畝,基本作物以小麥、玉米為主,間作棉花、大豆等經濟作物。
2、經濟收入。村里無集體收入和經營性收入,部分人經濟。
來源依靠經商或者外出打工為主,其中從事家庭經營約500人,常年外出務工勞動力為600余人,約占全村人口的40%。去年該村人均年收入為1萬元,村集體負債22萬元。
(三)社會保障。
1、基礎設施無自來水,無水泥路,無醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育設施、無直達公交車。
2、2012年全村參加農村合作醫(yī)療人數(shù)1400人,農村社會養(yǎng)老保險人數(shù)520人,享受最低生活保障人數(shù)110人、辦理第二代殘疾人證34人。
二、存在問題及原因。
(一)基層黨組織向心力、凝聚力、號召力有待增強。由于黨員年齡結構和知識結構不合理,以老年的居多,年輕黨員、女黨員數(shù)目偏少,黨員隊伍缺乏活力。當前,勞動力大多外出打工,部分在外務工黨員流動頻繁,聯(lián)系困難,支部黨員會議無法及時召開,黨建工作未能及時開展,黨員模范帶頭作用有待進一步提高。
(二)村集體經濟薄弱,村民、村財政增收緩慢。
均可耕地面積少;
3、因家中無人和季節(jié)性因素影響,耕地荒廢較多,村民人均收入較少;
5、村東占地50畝地村養(yǎng)豬場,因經營不善,被棄臵;村后占地20余畝后彎煤礦停產。村集體無任何經濟來源,僅靠政府財政轉移支付,歷史債務負擔沉重,負債達22萬元。
(三)生存條件惡劣,村民無法享受基本生活保障。地處偏僻,交通落后,無直達公交車,農民生產生活存在出行困難;村民至今飲用地下水,部分水質已受不同程度污染,至今存在飲水安全隱患;基礎性公共設施基本為零,無醫(yī)療設施、教育機構,物質生活得不到基本保障;村民參保率低,合作醫(yī)療、養(yǎng)老與失業(yè)保險未能實現(xiàn)全覆蓋。
三、下步工作打算。
首先,加強以黨支部為核心的村級班子建設。
注重制度建設,健立健全各種制度,如黨內選舉制度、黨員學習制度、三會一課制度、村務政務公開制度等,規(guī)范工作程序,注重落實規(guī)定,廉潔自律;五是充實黨員活動室,讓黨員有專門的學習、活動陣地;六是建立長效機制,確保各項工作有條不紊地進行;七是開展遠程教育,對廣大黨員干部進行培訓,讓大家掌握先進的種植、養(yǎng)殖技術,了解致富信息,掌握致富方法,切實起到帶動作用。八是注重黨員素質教育,組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;九是增強為民服務意識,開展為民服務活動,幫助群眾解決實際問題,提高人民群眾滿意度。
其次,加強以集體增收、農民致富為核心的農村經濟。
立足村情實際,拓寬發(fā)展思路,充分發(fā)揮村級資源優(yōu)勢和產業(yè)特色優(yōu)勢,選準富民強村路子,促進農民增收致富,提高村民的整體生活質量,增加村級集體經營性收入,推動社會主義新農村建設。一是深化農村土地產權制度改革,狠抓產業(yè)結構調整,發(fā)展特色農業(yè)加快農業(yè)規(guī)模化經營、產業(yè)化發(fā)展;二是積極爭取上級部門的資金、技術、政策支持;三是盤活固定資產,將原村小學辦公場所、廢棄養(yǎng)豬場、后彎煤井占地進行積極招租,引進企業(yè),多渠道增加村級收入;四是積極發(fā)展第二、第三產業(yè),正確引導農村勞動力有序流動,增加勞務收入;五是加大招商引資力度,圍繞農民增收,積極主動的幫助各企業(yè)協(xié)調方方面面的工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
再次,加強以“惠民生、促發(fā)展”為核心,解決廣大群眾關心的重點、熱點、難點問題。
在各級黨委、政府的大力支持下,立足全村經濟發(fā)展現(xiàn)狀,以科學發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)思想為指導,堅持“以人為本”,急群眾之所急,辦群眾之所需,切實解決農民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,不斷加強基礎性設施建設,不斷優(yōu)化生活環(huán)境,努力解決好事關群眾切身利益的問題。一是建立健全農村社會救助體系,將五保戶、特困戶納入社會保障,及時發(fā)放社會救助金,并在節(jié)日期間與平時開展不定期走訪、救助、慰問等活動。二是組織實施好城鄉(xiāng)共建活動,爭取加大扶貧的綜合投入;三是完善新型農村合作醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險制度,切實幫助特困家庭解決子女就學、養(yǎng)老、看病、就醫(yī)難等實際問題;四是依托村農家書屋,建設文化大院;五是加強計生、群團、社會治安綜合治理等工作,積極推進平安村建設;六是認真開展社會矛盾排查調處工作,有針對性地做好釋疑解惑,及時發(fā)現(xiàn)、積極調處新形勢下的人民內部矛盾和社會矛盾,努力把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保政通人和,為人民群眾安居樂業(yè)的社會環(huán)境,維護社會穩(wěn)定。
四、結合殘聯(lián)自身工作特點,開展系列助殘活動,改善魯橋村殘疾人基本生產生活情況。
以殘疾人為本,借助系列助殘活動,充分發(fā)揮“代表、服務、管理”職能,力爭出色、圓滿地完成幫包任務。
一、利用殘疾人節(jié)日、春節(jié)等開展走訪慰問,救助特困殘疾人。為肢體殘疾人發(fā)放輪椅、為精神病殘疾人提供免費藥物,為重度殘疾人安裝無障礙設施。
二、發(fā)放宣傳資料,普及殘疾人預防、康復知識。
三、舉辦殘疾人回報社會、奉獻愛心活動,組織盲人按摩。
師為魯橋村民提供免費按摩服務。
四、為低保重度殘疾人填報申報表格并發(fā)放補貼金。
五、對考入大學的殘疾人子女申報發(fā)放一次性助學款。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十
民政工作主要承擔基層民主建設、社會保障等多項社會行政事務,與老百姓生活息息相關。做好社區(qū)民政工作對促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定有著基礎性的作用。
社區(qū)的民政工作主要包含城市低保、社會救助、保障性住房等方面,現(xiàn)就xx社區(qū)的民政工作展開調查研究,情況如下:
xx社區(qū)現(xiàn)有8955人,配有民政助理員三名。xx社區(qū)截止20xx年3月有城市低保戶97戶,180人,每月享受低保金約5萬元,平均每人每月享受274元。享受廉租住房租賃補貼的8戶,享受廉租住房的3戶。
從施行低保救助政策至今,社區(qū)享受低保救助的戶數(shù)和人數(shù)整體呈下降趨勢。低保對象動態(tài)化管理日趨完善。低保公示制度、民主評議制度、入戶調查走訪制度等相關制度的完善,促進了低保動態(tài)化管理,確保低保"應退盡退"。
社區(qū)民政工作調研報告社區(qū)民政工作調研報告。
一是低保家庭收入界定難。主要是隱形化的家庭收入難以界定。如:銀行存款、服務處不如實提供的收入證明等,造成部分申報家庭實際收入非常難確定。嚴重影響了工作人員對實際情況的掌握。
二是各類證明真實性不能保證。部分申報低保家庭借助各類關系,開具的收入證明、醫(yī)院證明、學校證明等存在隱瞞事實真相的情況,根本不具備證明效力,但工作人員又不具備監(jiān)督核查的能力,嚴重影響了工作質量。
三是部分不應該納入低保的人員納入了低保范圍。
部分待分配的大中專畢業(yè)生,由于長期待業(yè)在家,無法實行再就業(yè);社會上一部分有子女而不贍養(yǎng)老人的家庭,為了避免不出現(xiàn)重復上訪、越級上訪事件發(fā)生將這部分老人納入了低保范圍。
四是低保對象退保難。有些家庭將低保視為一種"福利",他們家庭情況改變后仍然有意地隱瞞收入,如臨時性收入、自由職業(yè)收入等,出現(xiàn)了低保對象"進易出難"的現(xiàn)象。
五是低保優(yōu)惠項目過多。如低保戶可以享受的在教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、水、電、煤氣等方面的優(yōu)惠政策。
社區(qū)低保工作是民政工作的重中之重,也是社會保障體系的重要內容和基礎工程,它對維護社會穩(wěn)定及人民基本生活權益,完善社會保障體系,促進社會公平和穩(wěn)定大局具有重要意義。
一是完善家庭收入核定機制。建立低保人員動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫,與工商、勞動、房管、金融等相關部門實現(xiàn)信息共享,達到信息的最廣泛、最有效的利用,實現(xiàn)低保工作系統(tǒng)化,為科學、準確的計算低保申請人及保障對象的家庭收入提供準確數(shù)據(jù)。
二是建立責任追究制。針對部分申請低保人員不如實申報家庭收入情況,采取虛報、偽造、隱瞞、騙取低保金以及提供虛假證明的單位和責任人及低報工作人員,要建立責任追究制,并盡快出臺相應的法律、法規(guī),明確具體的處罰條款,打擊騙保的不良行為,以維護低保政策的嚴肅性,使政府有限的資金切實用在需要幫助的人群身上。
三是慎重出臺低保配套項目,適當控制享受低保的聯(lián)動效應。解決低收入群體的根本問題在于發(fā)展經濟,擴大就業(yè),通過勞動來增加收入、改善生活。如果與低保"搭車"的項目過多,就會在一定程度上不利于就業(yè)。慎重出臺相關政策,避免低保成為福利。
四是加強部門的協(xié)作,提高低保對象的就業(yè)率。加強部門的協(xié)作,提高低保對象的就業(yè)率,特別是有勞動能力人的就業(yè),杜絕身強力壯的年輕人依靠低保生活,以此實現(xiàn)社會救助工作由"輸血型"向"造血型"轉變,從根本上幫助低保家庭擺脫貧困。
五是完善社保體系,提高救助力度,解決邊緣人員的生活。做好城鄉(xiāng)低保與醫(yī)療救助、臨時救助工作的銜接配套工作,逐步建立以民為本、為民解困、為民服務的長效工作機制,確保社會救助工作真正成為保障困難基本生活的"安全網(wǎng)"。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十一
新津縣地處四川省成都市三圈層,全縣轄12個鎮(zhèn)鄉(xiāng),86個村、15個涉農社區(qū)、1256個組。近年來,隨著推進城鄉(xiāng)一體化,“三個集中”進程加快,農村集體經濟特別是組級集體經濟有較大發(fā)展,但村級集體經濟發(fā)展仍然較慢。長期以來,由于農村實行的是三級所有、組為基礎的體制,村級只是一個行政管理機構,絕大多數(shù)村(社區(qū))沒有經濟實體。2019年以來,縣委、縣政府制定了一系列政策和措施,鼓勵和扶持村級經濟發(fā)展,取得了一定成效,全縣農村集體經濟正在積極穩(wěn)步發(fā)展。
1、經濟現(xiàn)狀。全縣村級現(xiàn)有資產6602.75萬元,其中:貨幣資產1219.67萬元;應收款1198.71萬元,其中50%以上是農戶三金尾欠;庫存物資4.73萬元;林木資產417.41萬元;長期投資53.23萬元,短期投資1.6萬元;固定資產3658.38萬元;在建工程49.02萬元;負債總額963.94萬元;所有者權益(積累)5638.81萬元,主要是固定資產積累,大部分資產是非經營性資產。
2、收益情況。2019年,全縣村級總收入3387.04萬元,其中:發(fā)包收入520.89萬元,補助收入73.61萬元,投資收益14萬元,其他收入300.04萬元(大部分是農戶土地流轉收入,要分配給農戶)。支出總額3016.16萬元,其中:經營支出2480.78萬元,管理費用299.96萬元,其他支出235.42萬元。收益370.88萬元。在全縣101個村(社區(qū))中,無收益的村13個,占13%;有收益的村88個,占87%。當年收入5萬元以下的村64個,5-10萬元以上的村9個,10萬元以上的村15個。
由此可見,我縣村級集體經濟比較薄弱,大多數(shù)村組的收入只能維持日常工作開支,部分村組基本無集體經濟收入,因此全縣村組基本無集體經濟收益分配,農村村組集體經濟分配主要是資產性的分配(土地征占費)。
2、突出抓了村級財務的管理,防止集體資產流失。將村級財務全部收歸鎮(zhèn)鄉(xiāng)農村經濟服務中心,統(tǒng)一管理,實行“社有鄉(xiāng)管”。取消了村級招待費,每年可節(jié)省開支20多萬元,減少了集體資產浪費,增加了農村積累。同時針對各村債權債務嚴重制約村級集體經濟發(fā)展的問題,通過對帳目進行認真地清理、公開,給群眾一個明白,還干部一個清白,為村集體經濟發(fā)展減了負,松了綁。
3、更新村干部思想觀念,解決發(fā)展集體經濟信心不足的問題。為增強村干部發(fā)展集體經濟、帶領群眾致富的信心和決心,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)經常組織村干部加強對市場經濟知識的學習,走出去參觀學習,從而解放了思想,增強了競爭意識、超前意識和開放意識。
4、幫助貧困村理清發(fā)展路子。貧困村由于家底子薄,村干部對發(fā)展集體經濟往往缺乏信心??h上相關部門針對貧困村致富無門路,發(fā)展無思路的實際情況,幫助他們重新制定發(fā)展目標,結合各村實際,按照“宜工則工、宜商則商、宜農則農”的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經濟的路子。
1、村級集體經濟發(fā)展不平衡。臨近城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的村,集體經濟較為雄厚,集體經濟發(fā)展較快,特別是二、三產業(yè)發(fā)展較好。而邊遠的村,由于地理位置偏僻、交通不便、信息閉塞等原因,集體經濟一般比較薄弱。目前,除新平、五津、鄧雙、永商四個鎮(zhèn)外,其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)集體經濟都很薄弱。
2、村級集體經濟基礎薄弱,缺乏發(fā)展的資金和資本。從目前村級經濟現(xiàn)狀看,全縣村級收入5萬元以下的村64個,占63%。在5638.81萬元積累中,主要是固定資產積累,而固定資產大部分是非經營性資產,如村委會大樓、提灌站、學校等,難以形成資本。
3、地域條件影響村級集體經濟發(fā)展。在丘區(qū),雖然土地資源較豐富,但受交通不便、信息閉塞、投資環(huán)境差的影響,集體經濟發(fā)展的難度也較大。在全縣20個薄弱村中,丘區(qū)就有9個,占45%。
4、個別村干部開拓創(chuàng)新精神不夠,發(fā)展集體經濟思路狹窄。當前村干部抓集體經濟發(fā)展有兩怕:一怕?lián)熑?,?chuàng)辦經濟實體失敗后,給集體造成重大損失,遭群眾譴責;二怕困難,由于村級經濟薄弱,發(fā)展集體經濟面臨諸多問題,往往過分強調缺乏資金、人才、技術等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展。
目前,我縣村級經濟發(fā)展最好的是方興鎮(zhèn)花碑社區(qū)。方興鎮(zhèn)花碑社區(qū)與大邑韓場交界,有18個村民小組,農業(yè)人口3081人,耕地3000余畝,距縣城9公里。2019年前,村級收入只有20190元,主要是收企業(yè)管理費和門市租金。村級經營性資產只有村委會80平方米門市。2019年,社區(qū)借城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設社會主義新農村的東風,積極鼓勵和推進農民集中居住,目前已有156戶農民進入小區(qū)居住。通過土地整理、撤院并院,新增土地1276畝,其中360畝由社區(qū)經營。預計2019年,社區(qū)集體收入可達34萬元,比2019年猛增32萬元,他們的經驗是:
1、主動出擊抓機遇。2019年以來,隨著推進城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農村建設步伐加快,社區(qū)干部一方面做好宣傳教育群眾工作,積極投入社會主義新農村建設;另一方面,積極爭取政府和有關部門的支持,開展土地整理,鼓勵農民集中居住。通過格田整理、廢溝處理、完善水利設施、撤院并院等,將新增土地中的360畝由社區(qū)經營,為發(fā)展社區(qū)集體經濟打下了堅實基礎。
2、依托專合組織發(fā)展集體經濟。社區(qū)依托川浙花碑蔬菜瓜果專業(yè)合作社、方興鎮(zhèn)創(chuàng)新合作社、方興鎮(zhèn)食用菌合作社規(guī)模種植蔬菜瓜果,社區(qū)不僅實現(xiàn)了土地流轉收益28.8萬元,同時也帶動當?shù)?00戶農戶增收。
我縣經濟狀況最差的村是金華鎮(zhèn)五星村。金華鎮(zhèn)五星村有9個村民小組,農戶678戶,農業(yè)人口2028人,耕地面積1116畝,人均土地0.55畝。村集體資產總額3.41萬元(均是非經營性資產),負債總額49.73萬元,村級無集體經濟收入。多年來,村級開支主要是村民小組、農戶集資和鎮(zhèn)鄉(xiāng)的支持,其原因是:上世紀80年代,村辦企業(yè)(磚廠)虧損倒閉,使村上背上了40多萬元的沉重債務,嚴重制約了集體經濟發(fā)展。企業(yè)虧損倒閉,給干部、群眾留下深刻教訓,重新發(fā)展集體經濟的基礎和信心不足。為此,我們建議:
1、該村要發(fā)展集體經濟,首先要解決債務問題,單靠村級經濟償還十分困難,擺脫了債務,才是發(fā)展村集體經濟的起點。
2、該村地處金華鎮(zhèn)政府所在地,與津華路、金普路、火車站相通,交通便利,有較好的投資環(huán)境,要充分利用自身有利條件,以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村為契機,積極爭取農村新型社區(qū)建設項目,鼓勵農民到新型社區(qū)集中居住。農民集中居住后,可以發(fā)展第二、三產業(yè),增加農民收入。通過土地整理、撤院并院后的增加土地,全部留作村集體統(tǒng)一經營或通過招商引資聯(lián)營等方式,逐步增加村集體收入。
3、積極向上爭取項目、資金扶持,同時在信貸、稅收等方面給于支持和優(yōu)惠,使該村集體經濟盡快發(fā)展壯大起來。
1、大力培育和發(fā)展農民專合組織。以專合組織為紐帶組建經濟實體,發(fā)展集體經濟。各村(社區(qū))要根據(jù)本地實際情況,結合本地的產業(yè)優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、地理環(huán)境優(yōu)勢,以村委會為主體,村社合一組建相應的專業(yè)合作社或創(chuàng)辦經濟實體。通過開展產、供、銷服務和創(chuàng)辦農產品加工企業(yè),增加村級集體收入,壯大集體經濟。
2、發(fā)展壯大村級集體經濟應因地制宜,采取不同的發(fā)展模式,結合本村的地理條件、產業(yè)優(yōu)勢確定發(fā)展項目,制定發(fā)展規(guī)劃。由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干部思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經濟的模式也應該從實際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”要“一村一策”。要立足優(yōu)勢,選準路子,引導各村立足資源發(fā)展村級集體經濟。可以充分利用荒山荒地等土地資源引進業(yè)主投資,盤活非耕地資源,加快土地資源向土地資本的轉化,增加集體收入;可以依靠村級成立服務組織,增加集體收入;可以集體興辦農副產品加工企業(yè)或收購公司,使農副產品在加工、儲藏、運銷等環(huán)節(jié)中實現(xiàn)多次增值,使集體收入與農民收入同步增長;可以依托地理優(yōu)勢,開發(fā)飲食服務、商業(yè)流通、運輸?shù)犬a業(yè),增加集體收入。
3、結合推進城鄉(xiāng)一體化和新農村建設,鼓勵農民集中居住,修建農民集中居住區(qū),通過撤院并院,新增土地由村上通過調整,集中成片統(tǒng)一經營,其收益在保證組級和農民利益的前提下,村上參與收益分成,增加村級收入。
4、發(fā)展壯大村級集體經濟,應加強村級班子建設,選好帶頭人。一是要認真選優(yōu)配強黨支部一班人,特別是村黨支部書記。從能人、大戶、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級班子發(fā)展集體經濟的能力。二要堅持不懈地抓好農村干部的培養(yǎng)教育。通過市場經濟知識和科學文化知識的教育,使他們轉變思想觀念,增強領導經濟工作的能力和經營管理的水平,增強他們發(fā)展集體經濟的恒心和本領。
5、發(fā)展壯大村級集體經濟,應加強農村集體資產的管理。一是制定集體資產保值增值辦法,盤活現(xiàn)有資產,防止集體資產流失。對集體原有的廠房、設備等資產及農村“四荒”資源,要通過采取承包、租賃、拍賣、股份制等形式交付農民開發(fā)利用,以此盤活集體資產,壯大集體經濟實力。二是加強村級債權債務清理。村級債權債務是當前制約農村集體經濟發(fā)展的重要因素,因此要對各村債權債務進行一次徹底的清理整頓,應回收的各種欠款一定要收回;三是要進一步完善村社集體資金“社有鄉(xiāng)管”制度。嚴格規(guī)定集體資金的使用方向和原則,搞好民主理財,嚴格控制各種非生產性開支,管好用好集體資金。
6、各級政府應加大對村級經濟發(fā)展的政策支持和資金扶持,改善投資環(huán)境,在交通、水利、生態(tài)環(huán)境方面加大投入,為農村經濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,促進農村經濟發(fā)展。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十二
日本電產綠陽大飯店及平湖某箱包公司。
林嬋。
20xx年4月份。
20xx年,全國各地高校畢業(yè)生就業(yè)工作已經陸續(xù)啟動,全球金融危機的海嘯波及中國,在就業(yè)大軍中,長期以來引人關注的大學畢業(yè)生在這個溫暖的春天也感到了些許寒意。已經有不少應屆畢業(yè)生發(fā)現(xiàn),在已經開始的校園招聘會上,來招聘的單位沒有往常多,需要的崗位也十分有限。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全國高校畢業(yè)生將超過600萬,近兩年沉積的未就業(yè)高校畢業(yè)生約有480萬人,20xx年需就業(yè)的大學生高達千萬人。而據(jù)保守估計,09年需要的工作崗位只有150萬。這意味著什么呢?意味著剩下的那些人都將成為所謂的待業(yè)者。這樣逐年增加的數(shù)以萬計的畢業(yè)生與經濟因危機而增速緩慢的局面形成了鮮明的對比。因此,我們大學生在這樣嚴峻的環(huán)境下,如何提高自己的競爭力顯得迫在眉睫,做一次這樣的調研而更顯得其必要性。
我們希望通過這次的調研,了解金融危機對平湖這個外向型城市所帶來的具體影響,對現(xiàn)在招聘員工方面的影響。并通過訪問有經驗的企業(yè)家了解當今應屆畢業(yè)大學生存在哪些不足,具體離企業(yè)的要求有多遠;了解哪些證書在公司內的那些崗位比較重要,企業(yè)一般比較看重什么證書;在這次的經濟危機中,下崗職工中都是些什么人;企業(yè)又是如何想辦法度過危機等。通過這樣的調查,讓我們大學生更好的認清當前形勢,更好地了解自己,更好的自我定位,然后更好地在競爭中脫穎而出。
此次調研主要為訪問形式,即問答形式。其中接受采訪的主要有兩位企業(yè)家,一位是日本電產綠陽大飯店的副總經理韓珂先生,還有一位是平湖某箱包公司剛創(chuàng)業(yè)不久的小老板。
確定調研課題后,我們開始想方法聯(lián)系企業(yè),聯(lián)系上企業(yè)后我們開始準備問題,問題的準備很重要,因為問題要切題,范圍不能太寬,所要求回答的不能太含糊,數(shù)量又不能繁多,幾經思考、討論并詢問老師意見,最終確定了以下幾個問題,韓總經理都給予了詳細的回答。
(2)貴公司在錄取員工方面首選要求(或最注重)的是什么?
(4)現(xiàn)在全國高校都比較流行考證風,你認為大學生考出的證書越多越好嗎?
(5)那你對證書怎么認識或理解,是能力的證明嗎?
(6)那企業(yè)如何判斷出一個大學生的工作能力的強弱呢?
(8)對當今的大學生就業(yè),您能給幾點意見嗎?
(9)您在校時的學習對您現(xiàn)在的工作有什么影響?
(10)對我們調研的這個課題您有什么建議呢?
對于以上(1)(2)(8)三個問題,韓經理指出在他接觸過的大學生中,很大一部分同學存在高不成低不就的問題,都普遍過度自信,在動手能力上都比較弱,特別像我們這些外語學習者,聽說能力較差。針對這個他也給予了我們建議,希望我們多參加實踐,把我們書本上學的知識應用到實踐中去。他也提到,綠陽是個服務型企業(yè),所以在招聘員工時首先要看應聘者的笑容,其次要有服務心態(tài),會主動,整體形象要得體。
對于其他問題韓經理表示,像考證之類的要注意考證對崗,要依據(jù)你的目標、你的需要去考,盲目考證不明智,但一些基本技能的證書可以多爭取些。他認為證書只是學習過程的證明,并不是能力的證明,所以判斷一個大學生的能力要到工作中才能體現(xiàn)。
通過韓經理熱心的回答,并結合現(xiàn)狀,我們做出以下分析:
首先,我們了解到,雖然當今大學生的就業(yè)問題與金融危機這樣的國際環(huán)境,國家的一些政策是離不開的,但是在現(xiàn)在我們身上存在的那些問題,無意中更是成了我們就業(yè)路上的攔路虎。通過訪問,了解到我們主要有以下一些不足。
1。現(xiàn)在大學生普遍存在眼高手低的情況,剛涉足社會,過度自信,經驗少,動手能力弱,天真……而對于像我們這樣的外語專業(yè)的畢業(yè)生,聽說能力普遍較差。據(jù)訪問了解,一般一個應屆畢業(yè)生進了一家企業(yè),到達能夠在自己崗位上獨當一面的程度,一般需要在公司鍛煉一年左右。
但另一方面又對當前就業(yè)政策、職業(yè)的發(fā)展趨勢、職業(yè)的類型、職業(yè)的內涵和職業(yè)素質要求缺乏主動認識的意識。13也有相當一部分大學畢業(yè)生對自己缺乏必要的了解和認識。據(jù)上調查,大學生中有36。5%對白己的興趣不清楚或根本不知道。29。3%的大學生對自己的個性不十分清楚,54。5%的大學生對自己的能力特長不十分清楚。了解自己是非常困難的事情,幾乎沒有人能完全做到客觀和準確,但這是大學畢業(yè)生走向職業(yè)生活必須做的工作。
3。一味蜂擁沿海、滬京津地區(qū)導致就業(yè)人數(shù)集中競爭大,很多大學畢業(yè)生都向往這些經濟較發(fā)達的地區(qū),認為環(huán)境好,待遇高。其次,由于很多同學跟我一樣對一家企業(yè)的結構都不是很清楚,我特意跟韓副總經理了解了一些綠陽飯店的經營結構。以下是我根據(jù)韓經理解釋依自己理解而畫出來的,學外語的我們,畢業(yè)后進一家企業(yè)是必然的,所以對企業(yè)的基本要有所了解。綠陽大飯店主要由后勤部、住房部、餐飲部組成,其中后勤又分為財務部和辦公室;住房部又分為客房部、后臺服務(pa+公共區(qū)域衛(wèi)生大掃)、洗衣房和前臺接待;而餐飲部主要由餐廳和廚房兩部分組成。如下圖所示:
4?,F(xiàn)在高校里刮著一陣考證風,特別是上了大二的我們,都希望利用不長的大學時間多爭取一些證明自己能力的證書,但是有很大一部分同學在考證上過分盲目。韓副總經理指出,考證要有目標性,你將來希望得到什么樣的職業(yè),從事哪方面的工作,想好了再依據(jù)你的目標(所需要的)去考,就是所謂的證書要對崗。在韓副總經理看來,證書只是一個人學習過程的標志,并不是一個人能力的證明。證書并不是越多越好,甚至找工作的時候拿著一大堆的證書會讓人覺得你沒很目標,所以在考證上要慎重。但是為了增加以后就業(yè)的成功率,韓副總經理建議我們可以有選擇的多考些基本技能證書,例如駕駛證,計算機證書等。
在這樣的環(huán)境下,針對我們存在的問題與不足,兩位企業(yè)家對當今大學生就業(yè)給予了以下建議:
找準自身定位,突出自己的優(yōu)勢。這里的自身定位包括職業(yè)定位、待遇定位和地區(qū)定位。
都記得以前學過“田忌賽馬”的故事,那就告訴我們要善于用自己的優(yōu)勢去和別人競爭。一些學生拿著簡歷投到很多家單位的很多崗位,看起來可以增加機率,但很多時候是無效的。了解自己的優(yōu)勢何在,自己適合哪類工作、哪些崗位。要弄清這些需要,就必須對所應聘的工作崗位本身做些了解。在畢業(yè)前的最后一年,是我們的實踐年,這時候選擇的實習和兼職與自己未來的就業(yè)相結合,效果肯定事半功倍。
(2)待遇定位,這并不意味著讓你用錢衡量自己,而是把自己的期望值與自己的水平和能力相結合,避好高騖遠,眼高手低。在采訪韓經理時,我們也問了他這個問題,雖然有些冒昧,但韓經理還是委婉的跟我們稍微透露了一點。一般情況下,在綠陽或者在平湖大部分地區(qū),大專畢業(yè)生的基本工資都在1000—1200元左右,而大專畢業(yè)生與本科畢業(yè)生在基本工資大約相差200元左右,當然這些不包括一些資格補貼。
(3)地區(qū)定位,所謂的地區(qū)定位就是指上面提到的,在選擇就業(yè)地區(qū)時不要一味的往經濟發(fā)達的大城市、沿海地區(qū)擠。我曾經碰到一個這樣的朋友,她是上海某中等大學畢業(yè)的,畢業(yè)時她并沒有像身邊其他同學那樣選擇留在上海,回到東北的一家小公司,干著專業(yè)方面的工作。她說雖然現(xiàn)在的工作環(huán)境、待遇都沒上海這邊好,但是在現(xiàn)在的公司里,大家都把她當人才看,她喜歡那種感覺,而且,那邊競爭沒上海大,物價也沒上海高,于是開支也省下不少,她可以過屬于她自己的小資。讀懂企業(yè)真正的招聘要求,應聘學生可以找在相似行業(yè)的熟人了解,他們的工作是做什么的,怎么做的,會常遇到什么樣的問題,在解決方面有什么技巧。像我們前幾次的實習都有進企業(yè),我們一般都被分配去跟著翻譯,其實你跟的翻譯就是一種很好的資源,我們可以想方法多跟他們交流,為之后的就業(yè)做更充分的準備。在平時的學習中,有什么問題也可以多找他們商量,聽取他們的意見,無論多少,對你來說總是有幫助的,也就是所謂增加信息渠道,擴充自己的人脈關系。以前找工作主要靠招聘會,招聘網(wǎng)站和報紙,但現(xiàn)在還要利用同學、師長、親戚熟人和bbs等。注意應聘公司和應聘部門。很多人都想去大公司,這是對的,但衡量這個“大”,不是用規(guī)模,不是用人數(shù),而應該看這個公司、這個部門的潛力,也就是說應該盡量選擇核心公司或者有潛力的部門就職,而且選擇工作崗位時應注意收集相關信息,因為同樣的崗位在不同的企業(yè)也是有區(qū)別的,另外還有要重視基層的工作,積累工作經驗。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十三
為了實現(xiàn)閩興物流成為服務一流、西北一流的中國西部石化產品建材現(xiàn)代物流業(yè)的領航旗艦的宏偉企業(yè)愿景。也為了把“閩興”這一區(qū)域品牌行之有效的向西北周邊的幾個省進行全面的推廣,為促進公司的繁榮發(fā)展,根據(jù)公司的部署,公司企劃中心積極組織調研組。于20xx年4月20日---20xx年4月21日兩天時間赴銀川,對銀川的幾個建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了昆侖建材城、建發(fā)家世界、興隆衛(wèi)生潔具市場、長城裝飾材料市場、華龍?zhí)沾墒袌?、民樂陶瓷市場、西夏建材市場、西部建材市場、三森國際家具匯展中心、中房·家居裝飾用品廣場、龍盤家居廣場、恒諾家居建材城?,F(xiàn)將調研情況匯報如下:
(一)銀川市建材市場已頗具規(guī)模,專業(yè)化程度高,建材市場基本表現(xiàn)為集中經營的區(qū)位優(yōu)勢。人流密度大,信息擴散速度快,交通便捷,以致于整個建材市場從視覺角度來看,趨于繁榮發(fā)展的良好態(tài)勢。
(二)整個市場又以倉儲面積小,產品堆積凌亂而處于混亂的交易狀態(tài)。鋼材市場主要以露天儲存為主,很多經銷商受自身條件限制,使采購、倉儲、信息等資源效益低下,進貨成本進一步加大,市場風險的危機然存在并呈上升態(tài)勢。
(三)以劣充優(yōu)“混”進消費市場致使消費者權益受損,良莠不齊瞞過市場準入門檻利用出租營業(yè)執(zhí)照或購買他人的營業(yè)執(zhí)照,以此來冒充正規(guī)大廠家的材料。裝飾建材流通業(yè),主要還是依托“攤位制”批發(fā)市場。
前有中巴9路、公交19路、公交27路通行于市場,交通便捷,出入方便。為擴大市場規(guī)模該市場準備在已建昆侖建材市場的西邊約120畝土地范圍內擴建市場,建設一個規(guī)模更大,設施更加完善,功能更加齊全的綜合性建材市場。
(五)建發(fā)家世界商業(yè)廣場是銀川建發(fā)集團股份有限公司投資建設,由銀川建發(fā)家世界有限責任公司經營管理的銀川市規(guī)模大、功能完善的大型家居購物廣場。建發(fā)家世界商業(yè)廣場位于新華東街和清和南街交接地帶,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是集產品銷售和展示為一體,市場、超市、專賣店等多種業(yè)態(tài)互動共生的大型家居產品購物中心,提供家居設計和裝修、裝飾材料、規(guī)劃建筑面積20萬平方米,一期建筑面積近6萬平方米,有商戶300多家,經營產品5000多種,其中國際知名品牌100多家?,F(xiàn)已形成了家居商場、家裝廣場、電動自行車市場和餐飲、娛樂四大專業(yè)市場。
川市西夏區(qū),離城區(qū)5公里,交通便利,公路網(wǎng)絡四通八達,可連接銀青、京藏高速公路和109、307、211、110國道,集商品流、資金流、信息流為一體的現(xiàn)代化第三方綜合性區(qū)域物流中心。建材城裝飾材料市場占地面積1610畝,總建筑面積近30萬平方米,擁有面積3000平方米至34000平方米大型鋼結構專業(yè)展廳16個,并設有3個大型停車場,是寧夏規(guī)模最大的專業(yè)裝飾材料市場。建材城裝飾材料市場經營品種齊全,是以經營瓷磚、衛(wèi)生潔具、木地板、木工板材、廚柜、油漆、五金、家具、燈飾、家裝等各類裝飾材料的專業(yè)批發(fā)和零售市場。市場內有來自全國各地的1000余家商戶,匯集知名品牌匯集,經營品種齊全。
(八)西部建材城坐落在銀川德勝工業(yè)園區(qū)內,總投資2、2億元,占地面積550畝,建有配送中心、倉儲中心、信息中心,為一站式的現(xiàn)代化大型建材市場。建材城全部實行品牌經營,劃分了陶瓷瓷磚、潔具衛(wèi)浴、各類板才、地板櫥柜等11個大型建材展廳。在展廳四周建有工藝設計、五金電料、水暖配件、油漆涂料等配套專營區(qū)域。這是寧夏第一個門類齊全、設施高檔、功能先進、管理規(guī)范的超大型專業(yè)建材市場。
內有經營商戶100多家。設有高、中、低檔民用、辦公系列家具。
(十)龍盤國際家俬裝飾城是由銀川市龍盤房地產開發(fā)有限公司與浙江省寧波市多家實力雄厚的家俬企業(yè)聯(lián)合投資開發(fā)的。分為家俬區(qū)和裝飾材料區(qū)兩部分,是集家俬、裝飾材料為一體的大型批發(fā)、零售市場。占地面積220畝(約15公頃),建筑面積為16萬平方米。總投資3億人民幣左右。物流市場專業(yè)化、集約化、規(guī)范化。地理位置優(yōu)越、廣闊市場前景廣闊。
(十一)恒諾家居建材城位于銀川市興慶區(qū)新華東街城市核心商圈,交通便利,擁有15萬平方米的超大規(guī)模賣場,集家裝、建材、家具、休閑娛樂為一體。擬訂于5月正式開業(yè),現(xiàn)正處于招商階段。
經走訪調查了解發(fā)現(xiàn)銀川整體建材市場存在著三個突出的問題:
(一)市場規(guī)劃不合理,建筑結構存在偏差,倉儲面積小,商業(yè)交易不便利。主要表現(xiàn)為三個方面:第一,商戶倉儲面積小,經營店鋪普遍表現(xiàn)為臟、亂、差的不諧調局面,店內和門面產品堆積成堆,不但消費者行走困難,而且在裝卸貨過程中會導致路面交通堵塞。第二,鋼材貨位場地硬化和倉儲房建設不完善,場地沆洼不平,積水疏排不暢,致使倉儲鋼材失光脫色。第三,缺乏對運輸隊的有效管理,外流車隊停放與出入混亂。列如:昆侖建材城。
(二)以劣充優(yōu)破壞市場信譽、良莠不齊市場產品標準化水平差、“攤位制”銷售隱憂大,市場服務水平不高。
據(jù)統(tǒng)計,20xx年至20xx年銀川市的建材市場約有300多家,部分建材批發(fā)市場都是由賣方出價、買方砍價形式交易,商品價格透明度很差,常常會出現(xiàn)同一商品的價格差出一大截的情況,從而導致一些消費者誤認為商戶所售的名牌產品,打著“總代理”的保護傘招搖撞騙,投機做法迎合了大眾消費心理,誤認為商家“薄利多銷”自己撿了便宜,其實卻不知這些賣出去的產品大都是以次充好、以劣充優(yōu)的貨色。另外,一些生產企業(yè)生產行為極不規(guī)范。他們采取欺騙手段,先按國家標準生產一批合格產品以應付有關部門的檢查,后續(xù)偷工減料大批生產偽劣產品。更有甚者,采用非法手段,購進名牌產品的合格證、外包裝等為自己的“殘品”進行包裝。
裝飾建材流通業(yè),主要還是依托“攤位制”批發(fā)市場。相關人員告訴記者,據(jù)統(tǒng)計,攤位制大約占市場流通形式的90%%以上。而攤位制市場存在的最大弊端就是,經營與管理相分離,沒有強有力的質量與服務的監(jiān)督制約機制,由此帶來的也遠不僅指商品質量那么簡單,價格欺騙、劣質服務等方面的痼疾也極為嚴重。
識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是部分市場建設現(xiàn)代化水平不高,大部分建材經銷商雖能夠入住,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品銷路局限,知名度低,輻射范圍不廣,影響力低下。
根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展和涉及到銀川建材以后的發(fā)展趨勢,調查組結合調查到的情況對銀川建材發(fā)展提出如下的建議與意見:
1、市場應加強對市場現(xiàn)代化建設的力度,著力解決商戶倉儲的困難。
2、完善市場督導體制,針對帶有欺騙行為的虛假商給予嚴厲打擊,及早防范“一粒老鼠屎破壞一鍋湯”的惡劣局面,促使市場健康有序的發(fā)展。
3、對銀川的“區(qū)域品牌”應進行品牌推廣戰(zhàn)略,不斷擴大區(qū)域品牌的影響力。
通過對銀川建材市場的調研,對我閩興發(fā)展提出幾點建設性意見:
1、加強協(xié)調,完善市場管理體制,積極與政府部門協(xié)調公交車運營線延長直閩興市場。
2、細分市場各部門職責提高服務水平。
3、對外向實力的品牌進行招商,調整高、中、低檔次俱全的市場格局。
4、進一步對省內外進行“閩興”品牌的推廣和宣傳。
5、積極協(xié)調、組建閩興物流運輸車隊,以加快物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十四
一份完整的調研問卷調查表通常由標題、問卷調查表說明、填表指導、調研主題內容、編碼和被訪者基本情況等內容構成。
問卷調查表的標題概括地說明調研主題,使被訪者對所要回答的問題有一個大致的了解。確定問卷調查表標題要簡明扼要,但又必須點明調研對象或調研主題。
如“學生宿舍衛(wèi)生間熱水供應現(xiàn)狀的調研”,而不要簡單采用“熱水問題調查問卷調查表”這樣的標題。這樣無法使被訪者了解明確的主題內容,妨礙接下去回答問題的思路。
在問卷調查表的卷首一般有一個簡要的說明,主要說明調研意義、內容和選擇方式等,以消除被訪者的緊張和顧慮。問卷調查表的說明要力求言簡意賅,文筆親切又不太隨便。下面舉個實例加以說明。
我是浙江師范大學的實踐隊員,我們正在做關于信息三農的調研,想問你幾個相關問題,了解下您的意見。您的回答將被完全保密,請放心。謝謝你的協(xié)助與支持!(多用于訪問時,并不是很正式)
我是xxx暑期社會實踐團隊的采訪員,我們正在進行一項關于xxx的暑期實踐調查,旨在了解xxx的基本情況,以分析xx發(fā)展的趨勢和前景。您的回答無所謂對錯,只要能真正反映您的想法就達到我們這次調查目的。希望您能夠積極參與,我們將對您的回答完全保密。調查會耽誤您10分鐘左右的時間,請您諒解。謝謝您的配合和支持。(如有需要,應考慮英文版的問卷調查表)
對于需要被訪者自己填寫的問卷調查表,應在問卷調查表中告訴回答者如何填寫問卷調查表。填表指導一般可以寫在問卷調查表說明中,也可單獨列出,其優(yōu)點是要求更加清楚,更能引起回答者的重視。例如:
問卷調查表答案沒有對錯之分,只需根據(jù)自己的實際情況填寫即可。
問卷調查表的所有內容需您個人獨立填寫,如有疑問,敬請垂詢您身邊的工作人員。
您的答案對于我們改進工作非常重要,希望您能真實填寫。
調研主題內容是按照調研設計逐步逐項列出調研的問題,是調研問卷調查表的主要部分。這部分內容的好壞直接影響整個調研價值的高低。詳細內容見第五小節(jié)“問題回答的方式與格式”。
編碼是將問卷調查表中的調研項目以及被選答案變成統(tǒng)一設計的代碼的工作過程。如果問卷調查表均加以編碼,就會易于進行計算機處理和統(tǒng)計分析。一般情況都是用數(shù)字代號系統(tǒng),并在問卷調查表的最右側留出“統(tǒng)計編碼”位置。
這是指被訪者的一些主要特征,如個人的姓名、性別、年齡、民族、生源地、所屬院系等。這些是分類分析的基本控制變量。在實際調研中要根據(jù)具體情況選定詢問的內容,并非多多益善。如果在統(tǒng)計問卷調查表信息時不需要統(tǒng)計(的)被訪者的特征,就不需要詢問。這類問題一般適宜放在問卷調查表的末尾。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十五
那天我到奧林匹克公園的時候大約是九點種,奧體匹克公園位于北京城市中軸線北端,位于北四環(huán)邊上,北辰橋。
我當時坐公交下錯了站點,到奧運村就下了,一路往奧體中心方向走,沒想到到了奧體中心才發(fā)現(xiàn),這兒是舉辦亞運會的地方,是原的亞運村。就這塊區(qū)域,現(xiàn)在也是屬于奧林匹克公園的范酬,于是我就對奧體中心的一些場館作了一些小考察,感覺這些場館外形設計得很獨特,只是稍顯過時,看起有些陳舊。不過它的造型,主意都是很值得我們學習的。
從奧體中心的北門出,遠遠地看見了國家體育場,然而卻是隔路相望,走了老遠才發(fā)現(xiàn)了過街天橋。可能是這邊的車流太大,人流過小,所以過馬路很不方便,也沒修地下通道。
好不容易過了馬路到奧體公園中心區(qū)附近,卻發(fā)現(xiàn)公園的南大門已經成了圍墻,被封了起,只有東西北面的門開著。于是又走了很多很多路才到達西門,進入里面還要經過安檢,接著我才進到中心區(qū)里面,由于我是從西門進的,首先看到的是娘娘廟,這一點感到很奇怪,為什么公園里會有一個娘娘廟。而且廟門關著,看起里面沒有什么人。我門了當?shù)氐睦媳本┤?,?jù)說奧體公園在建設之前這兒全是民房,然后可能唯獨這個娘娘廟保留了,這個娘娘廟見證了這里的變化。
進了大門走了很多路,除了娘娘廟就全是綠地,可見公園的綠化率是相當之高。過了娘娘廟,國家游泳館就呈現(xiàn)在眼前了,之前我也看過水立方的一些照片,但它外立面的那些“氣泡”,只有親眼所見才能真正感受它給我們帶的震撼。
奧體公園的平面圖,就像老北京的版圖一樣,以一條中軸線貫穿著整體。我走過了水立方,又穿越中軸線,呈現(xiàn)在我眼前的就是國家體育場鳥巢。此時已是中午時間,我沒有進到里面去,只是先就其周圍環(huán)境作了考察。設計師當初對鳥巢的立意是做成像一個瓷器上的軍裂紋。我看鳥巢周圍的鋪地,也是使用的不規(guī)則的地磚,有的地方還用石子相鑲,和主體建筑形成呼應。此外,鳥巢外圍的景觀燈,也是做成一個個小的球狀,表面是裂紋,可以想像,夜間這些燈開出后會是一個個通透的“小鳥巢”,和主體建筑一起,映稱出主體建筑,那是一個多么壯觀的景像!
此時已是中午時分,有十一點多了,于是我決定先解決午飯,我在水立方邊上坐下,拿出帶的干糧吃,同時對水立方進行寫生。
下午我首先買票進到鳥巢里面,對鳥巢的結構,各部分功能分區(qū)都仔細看了,唯一的一點是那個電梯和安全疏散樓都鎖著,沒能進到里面進行更深入的調查。而且體育場的三層和四層都封閉著,沒法進去,我在五層看到有很多介紹鳥巢建設時的各個科技創(chuàng)新項目,我也一一作了紀錄。
鳥巢出后發(fā)現(xiàn),北面的玲瓏塔和西面的水立方都封閉著,我沒能進去,國家體育館和后面的辦公樓那邊我也沒去看,因為當時已經很累了,已經兩點多了。接著我就坐下,對玲瓏塔進行寫生。完了之后已經四點多了,當我正打算回去的時候,聽到廣播里在報體育場館及景點的名字,了解到公園里還有一處叫做下沉式廣場。于是我想,一定要看看下沉式廣場是什么樣子。
后終于找到了,在玲瓏塔的北邊,還有奧體公園的北區(qū),這里的下沉式廣場,就是因為地處低洼之地而得名,我在這兒又參加了很多東西,包括主體育館的報標投標時的一些紀念館,很不錯,很值得一看。
這就是我在北京奧林匹克公園的調研報告。
調研報告的調研紀實范文怎么寫篇十六
根據(jù)《__區(qū)人大會20__年工作要點》的安排,在分管主任的帶領下,城建與環(huán)保工委組織部分人大代表和工委委員于3月份開始,采取到區(qū)城管局調研、聽取匯報、實地檢查、網(wǎng)上發(fā)布通告(征求意見)、召開部分街道和社區(qū)座談會等形式,對我區(qū)公共廁所管理情況進行了調查,現(xiàn)將調查情況報告如下:
一、主要成績。
近幾年來,區(qū)城管局在區(qū)政府的領導下,一直將公廁的建設和管理作為全局的重要工作來抓,區(qū)城管局作為__區(qū)公廁的管理行政部門,認真履行職責,圍繞“以人為本”的基本要求,更新管理理念,高度重視,精心組織,科學管理,合理安排資金,較好地提升了我區(qū)公廁檔次,為市民和游客提供良好、便捷的如廁環(huán)境,提升我區(qū)市容水平,為改善我區(qū)城市環(huán)境面貌作出了應有的貢獻。
1、領導重視,組織到位,形成合力。
區(qū)政府成立了以分管區(qū)長李記澤為組長,區(qū)財政局、武昌規(guī)劃分局、區(qū)城管局等部門為成員單位的公廁建設工作專班,具體由區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)管理科負責組織協(xié)調、施工管理等工作,同時積極爭取市城管局在政策和資金上對我區(qū)公廁建設的支持。20__、20__年區(qū)城管局共完成38座公廁的建設任務并維修了一批公廁,提高了我區(qū)公廁的整體水平,使之成為武昌地區(qū)新的景觀和城市文明窗口。
2、籌措資金,狠抓質量,加強管理。
區(qū)城管局積極爭取市區(qū)財政和其他建設資金的投入,20__年全區(qū)公廁建設投入資金約700萬元。區(qū)城管局能嚴把公廁建設的設計和質量關,新建、重建公廁由市局統(tǒng)一在市環(huán)衛(wèi)科研設計院進行設計。在建設施工上,區(qū)城管局擇優(yōu)選擇建設單位,保證了施工的進度和質量。在管理上,區(qū)城管局廁管站根據(jù)我區(qū)公廁分布點多、面廣的特點,將其劃片管理。每天上、下午及晚上定時清掃沖洗,其他時間保潔。公廁管理質量按市、區(qū)、站三級考核要求進行達標。廁管站每日派出專職管理人員對轄區(qū)公廁進行衛(wèi)生督查,并按照公廁衛(wèi)生標準每月對公廁進行不定期的2—3次綜合抽查。通過以上日常管理工作,區(qū)城管局為轄區(qū)廣大市民創(chuàng)造了良好的如廁環(huán)境。
3、上門發(fā)動,鼓勵開放,方便市民。
在20__年,區(qū)城管局按照市局有關要求,積極上門宣傳發(fā)動社會單位對外開放廁所,免費方便市民如廁,如開放了小東門加油站、中石油梅嶺加油站、中南商業(yè)大樓、徐東平價廣場等5個單位的內部廁所,在一定程度上緩解了如廁難的問題,受到市民的歡迎。
二、存在問題:。
在建設和日常管理上,區(qū)城管局做了許多卓有成效的工作,公廁建設的提檔升級和新建工作走在全市前列,但離區(qū)委、區(qū)政府建設江南金融商務中心和歷史文化名城的要求還有差距。由于歷史和現(xiàn)實原因,公廁建設欠帳較多,要達到宜居城市和和諧城市,還存在著一些亟待解決的問題。
1、建設和改造、維護及管理資金缺乏。一是公廁建設欠帳較多。我區(qū)除一類和少數(shù)二類公廁是近五年新建和改造外,其它公廁均為上世紀九十年代修建的,經過十余年的使用,大多數(shù)公廁已出現(xiàn)不同程度的老化,與建設部頒布的一二類公廁標準有較大的距離,上述情況已影響到__區(qū)公廁的整體形象及正常的使用管理。我區(qū)部分公廁硬件條件較差,有的公廁無下水管道,糞便經常性的漫溢,每天需大量的人力和車輛投入到清運工作中來。二是公廁水、電費支出問題較大。全區(qū)公廁如果全部交納水費,每年的水費支出需70萬元左右;電費支出方面,現(xiàn)使用的電源大都是公用路燈電,已安裝電表的公廁只有28座,部分公廁因沒有報裝電表有時被有關部門掐斷電源,影響公廁的正常使用。三是管理經費缺乏。目前,區(qū)城管局廁管站負責全區(qū)范圍內公廁管理,但其為自收自支單位,除負擔自身的百名工人工資外,還要承擔公廁水電費支出,加上管理和保潔人員的工資也在逐年增長,公廁的日常管理和保潔開支有一定差距。
2、公廁建設未納入城市建設詳細規(guī)劃。一是隨著城市建設的高速發(fā)展,__區(qū)開發(fā)了許多新的道路和居民區(qū),城市用地出現(xiàn)“寸土寸金”的現(xiàn)象,但公廁建設未納入城市建設詳細規(guī)劃,有些道路已經沒有可用公廁建設的用地。二是公廁拆多建少。隨著__區(qū)舊城改造及眾多城市建設項目的進行,公廁被拆后不還建、不補償?shù)默F(xiàn)象比較突出,使得公廁數(shù)目呈逐年下降趨勢(據(jù)統(tǒng)計,90年代初,我區(qū)擁有公廁231座,現(xiàn)在實際只有192座)。三是公廁分布不均。有些居民區(qū)分布較密,但有些繁華地帶卻無公廁或數(shù)目稀少。近年來不斷有市民通過有關媒體投訴公廁少如廁難(如中南路、中北路、徐東路、八一路等主干道),但由于目前在公廁建設中尚無具體規(guī)劃及存在選址難等問題(目前市局委托我區(qū)尋找合適地點新建公廁工作正在進行中,但還需要協(xié)調規(guī)劃部門),公廁建設仍有很大難度。
3、民廁問題較為突出。一是需要改造或重建的多。全區(qū)87座民廁中,社區(qū)建議需重建或改建的較多。二是產權不明。隨著武車、武重等大型企業(yè)的外遷,又有相當一部分的單位民廁移交我區(qū)管理,但城管部門又不擁有社會單位民廁的產權,對其管理主要以協(xié)助這些單位開展衛(wèi)生監(jiān)督工作為主,宣傳環(huán)衛(wèi)政策法規(guī),開展廁所消毒、清掏化糞池等有償服務。雖然區(qū)城管局在民廁衛(wèi)生、糞便漫溢等問題上做了很多工作,受到群眾的好評,但是產權未明晰,給建設和管理造成一定困難。三是對收費意見大。大部分民廁位于__區(qū),上民廁的絕大多數(shù)是家中無廁和其他群體,對硬件條件及衛(wèi)生狀況差且擅自收費的現(xiàn)象,群眾意見較大。
4、建設、管理理念和相關人員素質提高不快。一是目前我區(qū)公廁收費管理人員大部分50歲以上。素質一般,有的服務態(tài)度一般,給如廁人員印象較差。二是在相關道路的公廁指示和導向牌的設置上,有的不顯目,如廁人員尋找困難。三是公廁設施遭人為破壞嚴重。
三、幾點建議。
1、增加公廁建設和管理維護經費投入。政府雖然在最近幾年加大了對公廁建設的投入,但從總體上來看,投入力度還有待進一步加強。公廁建設、民廁改造問題要引起政府部門進一步的關注,給與足夠的重視,應將公廁建設、民廁改造列入重要議事日程,并在政府財政預算中,安排穩(wěn)定的、充足的公廁建設、民廁改造資金。要拓寬融資渠道,積極爭取市局加大對我區(qū)公廁建設的資金以及社會資金的投入,加大對公廁建設投入的比重,確保城市公廁與城市其它基礎設施同步發(fā)展,提升城市整體環(huán)境水平。要在加大公廁建設力度的同時,切實重視公廁的維護和管理,不斷加大公廁管理維護經費的投入。
2、切實將公廁建設納入城市總體規(guī)劃。政府要把公廁建設作為完善城市功能、實施可持續(xù)發(fā)展、方便人民群眾的重要基礎工作來抓。一是積極爭取市有關部門的支持,將公廁建設納入城市整體詳細規(guī)劃之中,確保公廁新建,以實現(xiàn)公廁布局合理。二是在目前公廁建設和改造過程中,積極協(xié)調有關部門,克服選址難、定點難等困難,努力改善主干道公廁不足,行人和游人“方便難”的問題。三是相關部門要高度重視,切實加強公廁用地和公廁拆建的規(guī)劃和控制,從源頭上把好公廁建設關口。四是拿出切實可行的民廁改造總體安排和年度計劃,并認真落實。
3、加強公廁的日常管理。圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標,強化公廁日常管理,使之成為展示江城環(huán)衛(wèi)工作的“窗口”。一是建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理。制定和完善有關規(guī)章制度,向社會公布,自覺接受監(jiān)督。二是嚴格錄用公廁管理員和保潔員,進行崗前培訓,加強職業(yè)道德教育,明確職責,嚴格考核制度。三是嚴格收費標準,依據(jù)相關規(guī)定認真查處擅自收費、超標收費的問題。四是將民廁納入日常管理范圍,充分調動區(qū)局、街道、社區(qū)各方的積極性,加強民廁日常管理的指導、檢查、督促工作,加大管理與保潔的力度,為居民提供潔凈的如廁環(huán)境。
4、提高認識,加強宣傳,共創(chuàng)重視公廁建設和管理的良性格局。一是進一步加強宣傳教育力度,宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的和重大意義。要不斷提高群眾素質,營造共同愛護、保護城市公共設施和環(huán)境的氛圍。二是繼續(xù)大力宣傳、倡導、鼓勵更多的社會單位廁所向群眾免費開放,政府可采取一些鼓勵措施,如對其給予適當?shù)慕涃M補貼,調動該單位的積極性,對成績突出者,可通過各種形式宣傳表彰。三是學習、借鑒外地經驗。如學習一些城市公廁實現(xiàn)免費開放,進一步加大公廁免費開放的力度;學習河南、上海統(tǒng)一規(guī)范設置公廁標志和公廁導向標志,為進城務工人員和觀光游客提供更貼心的服務;學習山東由政府統(tǒng)一部署,公廁建設一路綠燈,確保公廁建設用地的權威性;學習外省市一些先進管理理念和人性化管理辦法。四是向上反映修改90年頒布的《__市城市公廁管理辦法》、建立城市廁所網(wǎng)和成立廁所協(xié)會。總之,要不斷創(chuàng)新機制,動員社會各單位廣泛參與,為塑造城市形象、提升城市品位、打造城市品牌等方面采取新舉措,最終形成全民共建共享的格局。
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