2023年項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論范文(優(yōu)秀14篇)

總結(jié)是智慧的結(jié)晶，是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的見(jiàn)證。使用明確而簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，讓讀者能夠易于理解；下面是一些值得一讀的優(yōu)秀書(shū)籍推薦，讓我們一起拓寬視野。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇一

但是，認(rèn)真讀報(bào)告卻是必要的，因?yàn)槟阒挥袑?duì)報(bào)告的假設(shè)、邏輯以及評(píng)估傾向等內(nèi)容進(jìn)行了分析之后才能對(duì)評(píng)估值、交易各方的目的、交易各方的利益格局有一個(gè)更為清楚的認(rèn)識(shí)。

翻開(kāi)一份資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，閱讀者最應(yīng)該了解的關(guān)鍵內(nèi)容包括：委托方、評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估范圍、評(píng)估基準(zhǔn)日、價(jià)值類型、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論、有效期。

除以上內(nèi)容外，報(bào)告中經(jīng)常還會(huì)有一段話，大致的表述如下：“評(píng)估報(bào)告使用者應(yīng)當(dāng)充分考慮評(píng)估報(bào)告中載明的假設(shè)、限定條件、特別事項(xiàng)說(shuō)明及其對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響?！眲e小看了這最后一句話，不能說(shuō)的秘密經(jīng)常就藏在這里面。

為了理解以上關(guān)鍵內(nèi)容，我們需要從更大的一個(gè)視角出發(fā)，這個(gè)視角要求我們從理解什么是“企業(yè)價(jià)值評(píng)估”開(kāi)始，因?yàn)檎怯辛似髽I(yè)價(jià)值評(píng)估這一行為，才會(huì)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告這一結(jié)果。

二、什么是企業(yè)價(jià)值評(píng)估。

企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，對(duì)評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下企業(yè)整體價(jià)值、股東全部權(quán)益價(jià)值或者股東部分權(quán)益價(jià)值等進(jìn)行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見(jiàn)的行為和過(guò)程。

也就是說(shuō)，企業(yè)價(jià)值評(píng)估的對(duì)象可以有三類，一是企業(yè)整體價(jià)值、二是股東全部權(quán)益價(jià)值，三是股東部分權(quán)益價(jià)值。

在理解評(píng)估結(jié)論的時(shí)候，有兩個(gè)地方需要注意，一是股東部分權(quán)益價(jià)值并不必然等于股東全部權(quán)益價(jià)值與股權(quán)比例的乘積，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的控制權(quán)相比少數(shù)股東權(quán)益存在溢價(jià)。

二是應(yīng)當(dāng)關(guān)注被評(píng)估股權(quán)的流動(dòng)性對(duì)其價(jià)值的影響。相信大家對(duì)“流動(dòng)性溢價(jià)”這個(gè)詞匯不會(huì)很陌生，如果大家去對(duì)比大/小市值的a+h上市公司的a股與h股的價(jià)格表現(xiàn)，相信你會(huì)對(duì)什么是流動(dòng)性溢價(jià)有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。

三、企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法及案例。

目前，我國(guó)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候主要使用三種方法，即：收益法、市場(chǎng)法和成本法（又成為“資產(chǎn)基礎(chǔ)法”）。

評(píng)估機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類型、資料收集情況等相關(guān)條件評(píng)估這三種方法的適用性，然后再選擇使用一種或者多種資產(chǎn)評(píng)估方法。

收益法。

收益法，是指將預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)以確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法，收益法常用的具體方法包括股利折現(xiàn)法（即pidenddiscountmodel，簡(jiǎn)稱ddm）和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法（即（discountedcashflowmethod，簡(jiǎn)稱dcf）。

其中，現(xiàn)金流量折現(xiàn)法又可以分為企業(yè)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型（即freecashflowforthefirm，簡(jiǎn)稱fcff）和股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型（即freecashflowtoequity，簡(jiǎn)稱fcfe）。

ddm和dcf模型理解起來(lái)不難，難點(diǎn)在于判斷模型的參數(shù)選取及其假設(shè)的合理性，這些就是大家在閱讀報(bào)告時(shí)最應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)了，小善把這些內(nèi)容歸納為五個(gè)方面，分別是：

（1）未來(lái)預(yù)期收益是否合理。

折現(xiàn)的對(duì)象就是未來(lái)預(yù)期收益，因此這個(gè)收益是否合理對(duì)估值結(jié)果至關(guān)重要。在思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，小善認(rèn)為我們首先應(yīng)當(dāng)知道誰(shuí)是做出這個(gè)預(yù)測(cè)的主體。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)對(duì)委托方或者相關(guān)當(dāng)事方提供的企業(yè)未來(lái)收益預(yù)測(cè)進(jìn)行必要的分析、判斷和調(diào)整，在考慮未來(lái)各種可能性及其影響的基礎(chǔ)上合理確定評(píng)估假設(shè)。

形成未來(lái)收益預(yù)測(cè)，根據(jù)上面的規(guī)定，委托方或者相關(guān)當(dāng)事方才是提供企業(yè)未來(lái)收益預(yù)測(cè)的主體，他們的態(tài)度以及利益格局在他們提供的預(yù)測(cè)結(jié)果中就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。

小善覺(jué)得還是要認(rèn)真思考的，雖然在現(xiàn)行的規(guī)范下有盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償?shù)闹贫瓤梢宰鳛橥顿Y者的一層保障，但是中國(guó)證監(jiān)會(huì)7月11日發(fā)布的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》已經(jīng)不再要求上市公司提供盈利預(yù)測(cè)報(bào)告。

并且取消了向非關(guān)聯(lián)第三方發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的盈利補(bǔ)償要求，考慮到以后很可能會(huì)失去盈利補(bǔ)償這一保障。

（2）收益期的確定。

在分析收益期的時(shí)候，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景、有關(guān)協(xié)議與章程約定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)特點(diǎn)和資源條件等確定收益期。

（3）預(yù)測(cè)期的確定。

有一些評(píng)估報(bào)告會(huì)采用分段法確定評(píng)估對(duì)象的預(yù)測(cè)期，將企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流分為明確預(yù)測(cè)期期間（詳細(xì)預(yù)測(cè)期）的現(xiàn)金流和明確預(yù)測(cè)期之后（永續(xù)期）的現(xiàn)金流。

在詳細(xì)預(yù)測(cè)期間，評(píng)估報(bào)告會(huì)逐年明確地預(yù)測(cè)未來(lái)一段期間（比如5年）評(píng)估對(duì)象產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量。

（4）折現(xiàn)率。

在這一點(diǎn)上，小善覺(jué)得可以用一個(gè)你認(rèn)為合適的區(qū)間范圍內(nèi)的折現(xiàn)率數(shù)值做一個(gè)測(cè)試，這樣一來(lái)，測(cè)試結(jié)果的上下限自然就明了了。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇二

浙江省海洋開(kāi)發(fā)研究院科研大樓消防工程在建設(shè)單位等有關(guān)單位的關(guān)心、支持下，在浙江寶晟建設(shè)有限公司精心組織施工下，于今天在此召開(kāi)消防工程竣工驗(yàn)收。首先，我代表本公司對(duì)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予指教、批評(píng)。謝謝！

下面我就對(duì)本工程作以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

本工程位于舟山臨城新區(qū)，主樓為地下一層、地上十七層，輔樓地上三層建筑，總面積為18522㎡（未包括地下室2966㎡）。于20xx年12月28日開(kāi)工至20xx年1月5日完工。為一類高層建筑，地上地下耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，輔樓為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)正常合理使用年限為50年，建筑抗震按7度設(shè)防。

本工程各參建單位如下：

建設(shè)單位：浙江省海洋開(kāi)發(fā)研究院。

消防工程安裝單位：浙江xx建設(shè)安裝工程有限公司。

本消防工程主要有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)、火災(zāi)事故照明和疏散系統(tǒng)、消防對(duì)講電話系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、防排煙控制系統(tǒng)、疏散能道、消防電梯等系統(tǒng)。本消防工程配備發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備，在市電停電后消防設(shè)備保證不間斷通電，以上消防系統(tǒng)已經(jīng)過(guò)舟山市質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心檢測(cè)。

1、消防報(bào)警主機(jī)控制設(shè)備設(shè)在主樓西側(cè)，水泵房設(shè)在主樓地下室，每臺(tái)消火栓泵設(shè)計(jì)用水流量為40l/s共計(jì)2臺(tái)，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間為3小時(shí)。噴淋泵設(shè)計(jì)用水流量為30l/s共計(jì)2臺(tái)，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間為1小時(shí)。消防水池為540立方米，屋頂消防水箱為20立方米，并安裝了一套消防與噴淋一起并用的穩(wěn)壓設(shè)備。本工程共裝有煙感589只、感溫探測(cè)器79只、手動(dòng)報(bào)警按鈕55只；消防箱108套，每套消防箱下方帶2具干粉滅火器。消控室主機(jī)能直接啟動(dòng)消火栓泵、噴淋泵，排煙風(fēng)機(jī)及正壓風(fēng)機(jī)。消防主機(jī)上手動(dòng)啟動(dòng)，排煙風(fēng)機(jī)及正壓風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)啟動(dòng)風(fēng)閥打開(kāi)，對(duì)保護(hù)區(qū)排煙及送風(fēng)，同時(shí)所有信號(hào)同步反饋至消控室。水噴淋任何一點(diǎn)噴頭動(dòng)作噴水，水流指示器動(dòng)作，信號(hào)反饋至消控室，警鈴報(bào)警壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作，同時(shí)自噴淋泵啟動(dòng)。消火栓消防箱內(nèi)消防報(bào)警按鈕動(dòng)作，消火栓泵啟動(dòng)，同時(shí)信號(hào)反饋至消控室。消防報(bào)警主機(jī)在自動(dòng)狀態(tài)下，任何一層一個(gè)手報(bào)或二個(gè)煙感報(bào)警時(shí)，消防報(bào)警主機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)本層與上下層聲光報(bào)警器，消防應(yīng)急廣播，送風(fēng)閥，電切，電切切斷后應(yīng)急照明燈亮起，同時(shí)啟動(dòng)本層排煙閥，并且也同時(shí)啟動(dòng)了正壓送風(fēng)機(jī)和排煙風(fēng)機(jī)（當(dāng)正壓送風(fēng)閥或排煙閥自動(dòng)打不開(kāi)時(shí)利用人工打開(kāi)風(fēng)閥也同時(shí)可以啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)和排煙風(fēng)機(jī)），然后消防電梯和客運(yùn)電梯同時(shí)自動(dòng)迫降到了一層把電梯門(mén)打開(kāi)。

2、所有土建防火門(mén)，面貼3厚紅沙尼膠合板，70x18實(shí)木門(mén)套線，聚酯油漆加色半亞光五遍。本工程所有隱蔽木結(jié)構(gòu)表面均刷防火涂料三遍，裝飾工程所用的木質(zhì)材料、膠合板、窗簾布、地板、硬包、硅鈣板、壁紙均經(jīng)檢測(cè)合格，幕墻樓層間均進(jìn)行有效的封堵。

用于本工程的消防設(shè)備、材料均能提供有效的質(zhì)量證明文件，有正規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)單位。報(bào)警設(shè)備由上海松江電子儀器廠生產(chǎn)；消防水泵由上海勝奧達(dá)泵業(yè)生產(chǎn)；排煙風(fēng)機(jī)由上虞專用風(fēng)機(jī)有限公司生產(chǎn)；防火門(mén)由諸暨市興榮防火門(mén)窗廠生產(chǎn)；防火卷簾門(mén)由諸暨市永安防火卷簾有限公司生產(chǎn)，報(bào)警閥、水流指示器、壓力開(kāi)關(guān)由諸暨奇杰消防設(shè)備廠提供。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇三

第一段：引言（200字）。

項(xiàng)目的結(jié)論及心得體會(huì)，是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷和完成的總結(jié)與總體評(píng)價(jià)。在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我們經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難，但也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我們項(xiàng)目的結(jié)論和心得體會(huì)，希望能夠?qū)ξ磥?lái)的項(xiàng)目工作有所啟發(fā)。

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的分析和總結(jié)，我們得出的結(jié)論是，在項(xiàng)目管理和執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性不可忽視。一個(gè)良好的溝通機(jī)制可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和要求，減少誤解和沖突的發(fā)生。同時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行也是至關(guān)重要的，它可以幫助團(tuán)隊(duì)明確時(shí)間表和任務(wù)分工，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何更好地管理和應(yīng)對(duì)壓力。在面對(duì)項(xiàng)目的緊張和時(shí)間限制時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和決策能力。同時(shí)，合理安排自己的時(shí)間和任務(wù)，提高工作效率，也是應(yīng)對(duì)壓力的關(guān)鍵。此外，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，也是有效管理和應(yīng)對(duì)壓力的重要手段。

除了團(tuán)隊(duì)合作和壓力管理外，這個(gè)項(xiàng)目也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的局限性和不足之處。通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的知識(shí)和技能有所欠缺，并通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和摸索，不斷提高自己。在未來(lái)的項(xiàng)目中，我將更加注重自身的專業(yè)能力和自我提升，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。

第五段：總結(jié)（300字）。

總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷讓我收獲頗豐。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們順利完成了項(xiàng)目，并取得了一定的成果。同時(shí)，項(xiàng)目也讓我更加深入地認(rèn)識(shí)了自己，并找到了在未來(lái)工作中需要提升的方面。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，做出更好的成果。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇四

非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項(xiàng)目驗(yàn)收！借此機(jī)會(huì)，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項(xiàng)目部向今天驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們?cè)谠摴こ淌┕ぶ袑?duì)我們項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！

下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)該工程的基本情況。

臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國(guó)家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。

該工程由呼和浩特市博維時(shí)代建筑工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于2013年7月20日開(kāi)工建設(shè)。

工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。

在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項(xiàng)工程分別編制了檢驗(yàn)批資料及隱蔽工程驗(yàn)收資料,各類原材料檢驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。

本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、無(wú)滲漏現(xiàn)象。

由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識(shí)設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)惨暣_保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)志，確保現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、整潔。對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、等危險(xiǎn)性較大的部位編制了專項(xiàng)安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理得力，沒(méi)有發(fā)生安全事故。

施工過(guò)程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)，目前，施工資料齊全。

綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告完整，有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。

以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇五

各種問(wèn)題都有，其實(shí)項(xiàng)目總結(jié)想寫(xiě)好，也是有一定的程式和標(biāo)準(zhǔn)化的。

首先是在思維上要清晰，你應(yīng)該具備一定的結(jié)構(gòu)化思維，對(duì)數(shù)據(jù)、問(wèn)題能夠進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，并利用結(jié)構(gòu)化思維幫助你表達(dá)出來(lái)。

什么是結(jié)構(gòu)化思維呢？

但是有一點(diǎn)要注意，內(nèi)容多的時(shí)候，要注意抓大放小，并且要做好歸納整理，解決主要問(wèn)題才是最重要的！

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇六

在長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我充分參與并親身經(jīng)歷了項(xiàng)目的每個(gè)階段。通過(guò)不斷的努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們順利完成了項(xiàng)目的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。在本文中，我將總結(jié)項(xiàng)目結(jié)論，并分享自己的心得體會(huì)。

首先，我們的項(xiàng)目目標(biāo)得到了成功實(shí)現(xiàn)。我們制定的時(shí)間計(jì)劃和預(yù)算預(yù)測(cè)都得到了準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們的項(xiàng)目交付物也符合了客戶的要求和期望。此外，我們的項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面表現(xiàn)出色，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，我們的項(xiàng)目取得了令人滿意的成果。

然而，我們也要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目過(guò)程中存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，溝通和協(xié)調(diào)方面仍然有一些改進(jìn)的空間。雖然我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作上表現(xiàn)良好，但在與客戶和合作伙伴之間的溝通方面有時(shí)出現(xiàn)了一些誤解和碰撞。其次，項(xiàng)目范圍管理方面也存在一些難題?？蛻粼陧?xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷變更需求，給我們?cè)斐闪艘欢ǖ睦_。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理方面也需要更加重視。盡管我們做了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃，但在實(shí)施中仍然出現(xiàn)了一些無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展產(chǎn)生了一定的不利影響。

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性。一個(gè)好的項(xiàng)目管理能夠確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。溝通和協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)，如果團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不暢，很容易導(dǎo)致誤解和沖突。因此，建立良好的溝通機(jī)制和有效的協(xié)調(diào)方式非常重要。

此外，項(xiàng)目范圍的管理也需要格外重視。項(xiàng)目需求和范圍的頻繁變更會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)很大的壓力和困擾，因此在開(kāi)始實(shí)施之前，對(duì)項(xiàng)目需求和范圍進(jìn)行充分的分析和規(guī)劃是至關(guān)重要的。同時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該與客戶保持密切的溝通和協(xié)商，及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)程。

最后，風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目中起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)劃，及時(shí)采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，還需要始終保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)修正項(xiàng)目計(jì)劃。

第四段：展望。

盡管我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們克服了困難并成功完成了項(xiàng)目。同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)我們今后的工作和學(xué)習(xí)都有很大的幫助。

在今后的項(xiàng)目管理中，我們將吸取前期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范項(xiàng)目范圍管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。相信在未來(lái)的項(xiàng)目中，我們能夠取得更好的成果。

第五段：結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)本次項(xiàng)目的實(shí)施，我深入了解了項(xiàng)目管理的核心原則和方法，通過(guò)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，我不僅提高了項(xiàng)目管理的實(shí)踐能力，還獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)我今后的職業(yè)生涯至關(guān)重要。同時(shí)，我也要感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員的辛勤付出和合作精神。通過(guò)我們的共同努力，我們成功完成了這個(gè)項(xiàng)目，為我們未來(lái)的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇七

第一段：引言（200字）。

在項(xiàng)目工作結(jié)束之際，回顧整個(gè)過(guò)程，不禁讓我產(chǎn)生了許多的思考和體會(huì)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也加深了我對(duì)項(xiàng)目管理的理解。在此，我將結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，總結(jié)出一些心得和結(jié)論，與大家分享。

本項(xiàng)目是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，主要目的是了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析和整理，我們得出了一些結(jié)論。首先，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)不強(qiáng)烈。其次，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，我們可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得市場(chǎng)份額。此外，我們還發(fā)現(xiàn)了一些新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司可以通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性。一個(gè)好的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。首先，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并合理分配資源。其次，團(tuán)隊(duì)成員之間需要密切合作，及時(shí)溝通，解決問(wèn)題和障礙。此外，項(xiàng)目經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃。最后，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。

第四段：個(gè)人收獲（200字）。

在參與項(xiàng)目的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更重要的是提高了自己的綜合能力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了如何與人合作，如何有效地溝通和解決問(wèn)題。同時(shí)，我也意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，只有科學(xué)合理地分配時(shí)間，才能更好地完成工作。此外，項(xiàng)目的成功也增強(qiáng)了我對(duì)自己的信心，激發(fā)了我進(jìn)一步提升和發(fā)展的動(dòng)力。

第五段：未來(lái)展望（200字）。

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我希望能夠進(jìn)一步深入研究項(xiàng)目管理的理論和方法，提高自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我也希望能夠不斷地參與各類項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目結(jié)論和個(gè)人收獲的總結(jié)，我們不僅能夠找到問(wèn)題所在，也能夠得出解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，我們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這對(duì)我們今后的發(fā)展非常有益。值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)和應(yīng)用。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們相信一定可以取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇八

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是醫(yī)院的一個(gè)特殊場(chǎng)所，在這里體現(xiàn)了“三個(gè)集中”——危重病人集中，有救治經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)的治療儀器集中。作為拯救危重病人的“中轉(zhuǎn)站”。即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房。把危重病人集中起來(lái)，在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)有中心監(jiān)護(hù)站，直接觀察所有監(jiān)護(hù)的病床。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士從早上接班開(kāi)始，就要針對(duì)患者逐個(gè)進(jìn)行翻身、口護(hù)、尿護(hù)等護(hù)理。在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室住院的患者，九成以上都無(wú)法自主活動(dòng)。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)翻身一次，每次都要將患者抬到舒適的位置，擺好體位。遇到發(fā)燒，皮膚不好的患者還要加翻，即每一個(gè)小時(shí)翻一次身。重癥監(jiān)護(hù)室的病人隨時(shí)面臨生命危險(xiǎn)，護(hù)士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導(dǎo)管打飯喂水、口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理防止病人感染。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是半開(kāi)放的?？梢栽试S一名家屬陪護(hù)，可是我們理解病人家屬的感受?？墒羌覍贌o(wú)法理解我們的規(guī)章制度。每次探視病人，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實(shí)我們是為了讓患者盡早的康復(fù)?；颊叩娜狈Φ挚沽ΑＲ浅霈F(xiàn)感染、發(fā)燒等，會(huì)致使病情加重。護(hù)理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護(hù)理工作，而是越來(lái)越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護(hù)理，掌握與患者溝通的技巧，用心關(guān)心和體貼他們。同時(shí)加以心理輔導(dǎo)，使患者情緒穩(wěn)定，緩解壓力，使病情盡快得到控制。做好日常生活護(hù)理，更要護(hù)理臨床工作細(xì)致入微。護(hù)士每班次交接班時(shí)，都要對(duì)手術(shù)、臥床無(wú)法翻身病危患者、需特殊護(hù)理的患者進(jìn)行床頭交接班，床床交接并且翻身檢查有無(wú)壓瘡發(fā)生。查看瞳孔的變化。

20xx年來(lái)，我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室得到了護(hù)士長(zhǎng)、各位老師的言傳身教。同時(shí)學(xué)到的護(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我獲益匪淺，感謝每個(gè)幫助我的老師和同事。也感謝護(hù)理部給予我這個(gè)提升自己、完善自己的機(jī)會(huì)。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開(kāi)展工作?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度，全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。

二、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，每日護(hù)士長(zhǎng)參加，詳細(xì)核對(duì)各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；保證護(hù)理安全。

三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月按護(hù)理級(jí)別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

四、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)。

1、不定期不定時(shí)去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場(chǎng)、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況，全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況。

2、做好基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度。

3、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé)，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。

五、根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接內(nèi)容、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù)。

六、規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥安全。

七、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

1、修訂完善績(jī)效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié)合與績(jī)效考核相結(jié)合，指導(dǎo)科室利用好績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

2、重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評(píng)、指導(dǎo)的過(guò)程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí)，履責(zé)能力，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛(ài)和照顧。

八、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，開(kāi)啟后的無(wú)菌藥液及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間。

3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時(shí)毀型。

4、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄。

5、護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)措施，以確保護(hù)理安全。

九、取得的成績(jī)。

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎(jiǎng)。

2、獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào)。

3、護(hù)士李嘯峰獲得20xx年院級(jí)十佳護(hù)士稱號(hào)。

4、護(hù)士長(zhǎng)殷翠華獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào)。

5、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。

6、接受?chē)?guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查。

7、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省、市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng)。

十、存在的不足：

1、護(hù)理人力資源配置仍然相對(duì)不足。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）；護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識(shí)需強(qiáng)化，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位。

3、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇九

篇一:。

文章正文:。

對(duì)于一個(gè)科研課題來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告是課題研究的最后一個(gè)程序。

1。研究報(bào)告的題目。

研究報(bào)告的題目就是課題的研究報(bào)告。如[小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)思維能力訓(xùn)練報(bào)告^v^;[`成功教育`實(shí)驗(yàn)報(bào)告^v^;[`*教育實(shí)驗(yàn)階段*成果研究報(bào)告^v^;[`初中語(yǔ)文教學(xué)思維訓(xùn)練`實(shí)驗(yàn)報(bào)告^v^;[利用電教媒體優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)初中課堂教學(xué)tet模式實(shí)驗(yàn)報(bào)告^v^等等。一般在題目下面都應(yīng)該寫(xiě)清楚課題研究組或課題研究報(bào)告撰寫(xiě)人姓名。

2。研究問(wèn)題的提出。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇十

為了深入了解各單位^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^活動(dòng)開(kāi)展情況，切實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，全力打造^v^高效課堂^v^.根據(jù)教研室的安排，12月2日——5日，我先后對(duì)豫靈、陽(yáng)平、城關(guān)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及市一小、實(shí)驗(yàn)二小等5所學(xué)校采取實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào)、入班聽(tīng)課等方式進(jìn)行了專題調(diào)研。下鄉(xiāng)入校的調(diào)研讓我看到：教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展扎實(shí)、豐實(shí)與詳實(shí)。教師積極參與，人人盡力備優(yōu)課，個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)做名師。

所有校點(diǎn)，都制定有詳實(shí)的活動(dòng)實(shí)施方案，從氛圍的營(yíng)造到活動(dòng)的詳細(xì)規(guī)劃、穩(wěn)步落實(shí)。市一小舉行了^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^啟動(dòng)儀式，在校門(mén)口led屏每天滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)以營(yíng)造氛圍，激發(fā)熱情，并將活動(dòng)方案張貼在學(xué)校校務(wù)公示欄以明示提醒教師及時(shí)參與活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)二小、陽(yáng)平、豫靈、城關(guān)各校在召開(kāi)教師動(dòng)員大會(huì)后，均通過(guò)電子屏、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、國(guó)旗下講話、布置校園環(huán)境等多種形式，宣傳動(dòng)員，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。陽(yáng)平鎮(zhèn)在對(duì)教師提出明確要求后，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《高效課堂十講》材料，倡導(dǎo)把有關(guān)高效課堂學(xué)習(xí)精神落實(shí)到^v^一師一優(yōu)課、一課一名師^v^活動(dòng)中，爭(zhēng)做人民滿意的好教師。

市一小采取^v^組內(nèi)先展示推優(yōu)，學(xué)校大教師推出^v^的方式，要求執(zhí)教老師展示自己認(rèn)為最好的一節(jié)課，包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)及組員對(duì)教師展示課情況給出評(píng)定，并作為課堂教學(xué)水平加入專項(xiàng)考核。

實(shí)驗(yàn)二小把^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^活動(dòng)的開(kāi)展與教師研修量化與星級(jí)教研組評(píng)選聯(lián)系起來(lái)，采取^v^分層賽課，逐步選優(yōu)^v^的方式，要求每位教師利用一天時(shí)間對(duì)所教教材進(jìn)行通讀，選擇自己最喜歡的一課內(nèi)容先進(jìn)行自備，教研組長(zhǎng)做好上下冊(cè)教材的選課協(xié)調(diào)，自備后組內(nèi)成員進(jìn)行一次組內(nèi)聽(tīng)評(píng)課研討，做好賽前磨課，而后參加逐級(jí)參加競(jìng)賽。

豫靈中心學(xué)校組織各校，按照校級(jí)、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)三個(gè)層面開(kāi)展活動(dòng)。第一階段校級(jí)活動(dòng)，中心學(xué)校采取分批分類打造優(yōu)質(zhì)課堂樣板課。第一批：開(kāi)展學(xué)校班子成員賽課活動(dòng)，對(duì)全體教師進(jìn)行示范引領(lǐng)；第二批：開(kāi)展青年教師賽課活動(dòng)，為各校確定優(yōu)課樣板課；第三批：開(kāi)展支教教師賽課活動(dòng)，為各校輸送新鮮、富有活力的課堂；第四批：開(kāi)展全體教師打造優(yōu)課的活動(dòng)，分批分類進(jìn)行選拔豫靈鎮(zhèn)各年級(jí)各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課。

陽(yáng)平鎮(zhèn)將全體教師分為高、中、低三段：以學(xué)段為單位，采取教師賽課的形式，先在年級(jí)組內(nèi)進(jìn)行選課，爭(zhēng)取一師一課，師師課不同，并在組內(nèi)議課，在組內(nèi)成員提出合理建議的基礎(chǔ)上，再由自己重點(diǎn)準(zhǔn)備，最后在各位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的組織下有序地開(kāi)展活動(dòng)，最后由學(xué)校統(tǒng)一匯總，評(píng)出校級(jí)^v^優(yōu)課^v^.

城關(guān)鎮(zhèn)按中心學(xué)校的統(tǒng)一安排，采取^v^先校級(jí)，再鎮(zhèn)級(jí)^v^的方式進(jìn)行。目前各校都通過(guò)了第一輪賽課年級(jí)內(nèi)選拔，評(píng)出了年級(jí)優(yōu)課。接下來(lái)將進(jìn)行校級(jí)優(yōu)課競(jìng)賽。解放學(xué)校組織校級(jí)教學(xué)名師為評(píng)審組成員，每堂課結(jié)束由教學(xué)名師對(duì)自己幫扶對(duì)象的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并且由學(xué)校電教管理人員全程跟蹤錄課，把賽課過(guò)程中每位教師的課堂教學(xué)實(shí)錄下來(lái)。西華小學(xué)以名師工作室成員為評(píng)委對(duì)教研組推薦的^v^優(yōu)課^v^進(jìn)行評(píng)選，并組織學(xué)校^v^優(yōu)課^v^賽講活動(dòng)，要求全體教師參加聽(tīng)、評(píng)課。建設(shè)學(xué)校對(duì)年級(jí)上報(bào)的初選名單，開(kāi)展磨課、研課，組織評(píng)審小組成員觀課、議課，逐一指導(dǎo)評(píng)審，評(píng)選出校級(jí)^v^優(yōu)課^v^.澗東學(xué)校先組織備課評(píng)比，然后教師們相互交流，互為補(bǔ)充，每位教師針對(duì)自己的不足進(jìn)行進(jìn)一步的完善修改，盡力形成精品教學(xué)設(shè)計(jì)后再講，力爭(zhēng)^v^人人當(dāng)優(yōu)師，課課為優(yōu)課^v^.

在賽課課堂，教師吐故納新，以新理念引領(lǐng)課堂教學(xué)，學(xué)生在老師引導(dǎo)下，自主學(xué)習(xí)，交流展示，熱情自信，爭(zhēng)做課堂的主人，課堂教學(xué)有效性有了明顯提高。

1、較好把握教材。在聽(tīng)課過(guò)程中，無(wú)論是年輕的新教師還是有經(jīng)驗(yàn)的老教師，都能根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。針對(duì)教材重難點(diǎn)，采取較好的方式進(jìn)行突破。

2、重視有效操作，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力。實(shí)踐操作能培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)探究的能力，通過(guò)觀察、實(shí)驗(yàn)、操作、想象、模擬、設(shè)計(jì)、思考等實(shí)踐活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造力。課堂上，教師重視通過(guò)學(xué)生的操作實(shí)踐活動(dòng)來(lái)理解新知。實(shí)驗(yàn)二小的張巧珍老師執(zhí)教《平行四邊形面積》一課，讓通過(guò)試一試、折一折、畫(huà)一畫(huà)、剪一剪、拼一拼等活動(dòng)來(lái)探究計(jì)算方法，體會(huì)轉(zhuǎn)化的思想方法，使學(xué)生在經(jīng)歷過(guò)程和體驗(yàn)成功的同時(shí)，培養(yǎng)動(dòng)手操作的能力，數(shù)學(xué)思維得到進(jìn)一步發(fā)展。

3、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。在教學(xué)中，教師都能引導(dǎo)學(xué)生采取獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作交流、大膽展示的能力。市一小藺少峰老師執(zhí)教《相遇問(wèn)題》，讓學(xué)生自己動(dòng)手畫(huà)線段圖，小組合作分析題意，總結(jié)數(shù)量關(guān)系式。學(xué)生通過(guò)合作學(xué)習(xí)、交流討論解決問(wèn)題，在探究過(guò)程中體驗(yàn)了快樂(lè)，獲得了知識(shí)，提高了能力。

4、運(yùn)用多媒體課件提高課堂效率。

1、個(gè)別學(xué)校由于平行班級(jí)少，教師備課還是單槍匹馬進(jìn)行，導(dǎo)致對(duì)教材的內(nèi)容吃不透，不能很好地把握教材編寫(xiě)意圖。

2、個(gè)別教師的課堂上，小組合作學(xué)習(xí)流于形式，教師有布置無(wú)落實(shí)，牽著學(xué)生的鼻子走。

3、課堂檢測(cè)設(shè)計(jì)缺乏層次性和趣味性，形式單一，知識(shí)的提升拓展不到位。

4、教師教學(xué)語(yǔ)言不夠規(guī)范準(zhǔn)確，缺乏示范性。

總之，我們要不斷反思，使我們的課堂教學(xué)容量更厚實(shí)，學(xué)生思維更活躍，教學(xué)方式更靈活，課堂教學(xué)更有效，真正做到^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^.

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇十一

我國(guó)經(jīng)歷了改革開(kāi)放30多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，特別是2010年超越日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體后，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)疲態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)。

在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)逐步萎縮的形勢(shì)下，有條件的企業(yè)為尋求持續(xù)發(fā)展，大多選擇采用“走出去”的戰(zhàn)略，利用自身優(yōu)勢(shì)，在廣闊的國(guó)際市場(chǎng)上與世界知名公司同臺(tái)競(jìng)技，苦練內(nèi)功，不斷提升質(zhì)量與服務(wù)水平，逐步擴(kuò)大海外市場(chǎng)陣地，提高產(chǎn)品覆蓋面和品牌認(rèn)知度。

近年來(lái)，北方重工以“重大裝備、高端成套”為主攻方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極向工程服務(wù)商的市場(chǎng)身份轉(zhuǎn)型。

北方重工的成套工程項(xiàng)目管理工作從無(wú)到有，在前進(jìn)中不斷摸索，已建立了較為完善的管理制度和運(yùn)作流程。但仍存在技術(shù)力量配備不齊全(如沒(méi)有土建、公用、預(yù)算和強(qiáng)電等專業(yè)人才)、缺乏系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行過(guò)程管理不到位而造成項(xiàng)目拖期及成本增加等問(wèn)題?，F(xiàn)分三個(gè)階段(投/議標(biāo)階段、執(zhí)行階段、收尾階段)對(duì)已完成項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

投/議標(biāo)階段對(duì)合同生效后的執(zhí)行有決定性影響。此階段決不可忽視，必須高效響應(yīng)，穩(wěn)妥決斷，否則將給整個(gè)項(xiàng)目管理帶來(lái)不可估量的隱患。

首先要完成技術(shù)標(biāo)，分析業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)及性能指標(biāo)。通常我們會(huì)選擇熟悉的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，其他標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)不易把握，且投標(biāo)準(zhǔn)備階段時(shí)間緊迫，一般只有10天左右的時(shí)間，技術(shù)部門(mén)很難在這段時(shí)間里熟悉一種新的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)我們的大部分國(guó)內(nèi)分包商也很難配合。此時(shí)不應(yīng)閉門(mén)造車(chē)，應(yīng)積極協(xié)調(diào)專業(yè)的設(shè)計(jì)院協(xié)助完成技術(shù)標(biāo)工作。

編制成本預(yù)算及商務(wù)報(bào)價(jià)?？偘?xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)比較繁雜，涉及上百種設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、工程施工、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、稅務(wù)等。詢價(jià)工作量大。同時(shí)要考慮一筆不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，用于彌補(bǔ)報(bào)價(jià)中未考慮的因素。成本預(yù)算中一定不能缺少前期投入資金利息的部分。

進(jìn)度計(jì)劃的編制。往往在此階段編制的計(jì)劃較粗略，但在執(zhí)行中，業(yè)主監(jiān)督的重點(diǎn)就是進(jìn)度。因此進(jìn)度計(jì)劃一定詳盡準(zhǔn)確，考略多種因素影響，如雨季、凍土期、節(jié)假日等。

在完成以上工作的同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件的合同條款進(jìn)行合同評(píng)審。通常來(lái)說(shuō)此階段時(shí)間很緊張，各部門(mén)應(yīng)高效配合，對(duì)于合同中的不利因素及潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，做出抉擇。

在以往的項(xiàng)目管理執(zhí)行中，項(xiàng)目管理工作均是在合同生效后才開(kāi)始開(kāi)展，此時(shí)已經(jīng)晚了。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目進(jìn)入投/議標(biāo)階段就應(yīng)該介入，這樣簽訂的合同才便于執(zhí)行，避免生效后雙方就合同內(nèi)容發(fā)生糾紛。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以往簽訂的總包合同主要存在如下問(wèn)題：

1)合同中部分條款沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)推敲研究，造成了執(zhí)行過(guò)程中與業(yè)主爭(zhēng)執(zhí)不斷。

一般總包合同都是由甲方或甲方咨詢公司提出，留給乙方查閱的時(shí)間很短。而且在合同談判時(shí)，焦點(diǎn)通常集中在價(jià)格、范圍、工期這三個(gè)問(wèn)題上，往往忽視了合同其他條款。雙方對(duì)于這些合同條款沒(méi)有進(jìn)行深入研究了解，使得雙方在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生了很多分歧。

2)合同中沒(méi)有對(duì)匯率的相關(guān)約定，影響項(xiàng)目收益。

總包合同一般都會(huì)鎖定價(jià)格，即合同總價(jià)不因市場(chǎng)價(jià)格因素變化而變化。但境外總包合同一般會(huì)以歐元或美元簽訂，此時(shí)匯率的變化對(duì)收益的影響就不得不考慮，否則會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成不小的損失。

3)合同范圍中出現(xiàn)的問(wèn)題，造成成本增加。

對(duì)于合同范圍一般會(huì)以一段概括性的文字描述，有時(shí)會(huì)與合同中其他內(nèi)容矛盾。這就要求我們有足夠的時(shí)間查閱合同。由于時(shí)間倉(cāng)促，又缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)能明確界定合同執(zhí)行范圍，如接地、電纜支架、給排水管道等材料標(biāo)準(zhǔn)等，造成了項(xiàng)目成本的增加。

4)對(duì)合同中約定工期的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠。

工期是業(yè)主簽訂合同的主要考量因素之一。因此整體的進(jìn)度表應(yīng)準(zhǔn)確，但業(yè)主往往預(yù)期的工期都難于完成。此時(shí)需認(rèn)真評(píng)估工期風(fēng)險(xiǎn)，以免因拖期原因受到經(jīng)濟(jì)懲罰。

在合同簽訂后即建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的項(xiàng)目管理部，配齊各專業(yè)人員，明確職責(zé)，理清工作流程，避免內(nèi)部界面間風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在整個(gè)執(zhí)行階段重點(diǎn)圍繞控制質(zhì)量、進(jìn)度、回款三個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目管理工作：

1)國(guó)內(nèi)支持部分

在合同生效后立即組織開(kāi)展設(shè)計(jì)，在方案確定階段與設(shè)計(jì)院一起進(jìn)一步明確業(yè)主的相關(guān)技術(shù)要求，并督促業(yè)主如期完成設(shè)計(jì)的確認(rèn)工作，避免因設(shè)計(jì)返工而延誤整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程現(xiàn)象的發(fā)生。招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備、材料、施工分包商，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，尤其應(yīng)關(guān)注分包商行業(yè)聲譽(yù)。按計(jì)劃階段性付款，依據(jù)資金使用計(jì)劃貸款，付款應(yīng)及時(shí)。分包商質(zhì)量監(jiān)造，一般業(yè)主會(huì)要求在分包商廠家監(jiān)造，應(yīng)合理控制監(jiān)造時(shí)間，以免影響集港發(fā)貨。集港發(fā)貨時(shí)應(yīng)預(yù)先與貨代交流，避免出現(xiàn)禁運(yùn)物資。發(fā)貨后及時(shí)到銀行交單，確保信用證回款。

2)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

在合同生效后，項(xiàng)目部部分人員就應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，充分了解當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、習(xí)俗，避免發(fā)生因文化差異引起的沖突。根據(jù)預(yù)先編制的進(jìn)度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)施工單位開(kāi)展建設(shè)工作，并按照實(shí)際進(jìn)度隨時(shí)修訂進(jìn)度計(jì)劃安排，切實(shí)做好各環(huán)節(jié)進(jìn)度管理。在做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的同時(shí)，做好設(shè)備及材料的接收、清點(diǎn)、保存工作。特別需要注意的是：在開(kāi)工前應(yīng)與業(yè)主約定現(xiàn)場(chǎng)簽證及驗(yàn)收工作流程，以免在驗(yàn)收時(shí)誤工。

從以往項(xiàng)目執(zhí)行情況來(lái)看，執(zhí)行階段主要存在以下問(wèn)題：

(1)組織機(jī)構(gòu)問(wèn)題

組織機(jī)構(gòu)不健全，工作職責(zé)劃分不清晰，投入的人力不足，缺乏的`相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)，只能邊學(xué)邊干，導(dǎo)致沒(méi)能正確使用項(xiàng)目管理方法進(jìn)行資金、進(jìn)度、質(zhì)量管理。

(2)資金使用問(wèn)題

我們對(duì)業(yè)主支付資金狀況不理想的情況沒(méi)有充分估計(jì)預(yù)判，沒(méi)能及時(shí)制定和修訂專門(mén)的回款和付款計(jì)劃，沒(méi)有對(duì)資金充分合理運(yùn)用。

(3)設(shè)計(jì)問(wèn)題

圖紙確認(rèn)周期較長(zhǎng)。雙方的技術(shù)理念差異，溝通的不順暢，業(yè)主政府的硬性要求等導(dǎo)致了圖紙確認(rèn)的延期，直接造成了工程的拖期。

(4)設(shè)備監(jiān)造問(wèn)題

業(yè)主對(duì)于設(shè)備的監(jiān)造很?chē)?yán)格，設(shè)備檢查過(guò)程緩慢，第一批主機(jī)設(shè)備檢查時(shí)，業(yè)主雇傭了多家檢驗(yàn)公司來(lái)中國(guó)檢查，部分設(shè)備報(bào)廢返工。我們的項(xiàng)目管理設(shè)備監(jiān)造水平能力也亟待提高。

(5)集港發(fā)貨問(wèn)題

集港涉及到分包商設(shè)備產(chǎn)成情況、貨代、船務(wù)信息、報(bào)關(guān)單據(jù)等多方面內(nèi)容。對(duì)于我們是一個(gè)全新的領(lǐng)域，經(jīng)驗(yàn)的不足制約了發(fā)貨進(jìn)度。

(6)設(shè)備保管問(wèn)題

設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)保管不力，存在銹蝕和損壞現(xiàn)象。設(shè)備保管問(wèn)題在任何現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)存在，只有合理安排發(fā)貨時(shí)間，減少保管時(shí)間，及時(shí)修復(fù)或補(bǔ)發(fā)損壞部件，才能不影響后期安裝調(diào)試。

在收尾階段，雙方會(huì)產(chǎn)生很多分歧，主要矛盾包括：因政策法規(guī)引起的糾紛，如法律、稅務(wù)、保險(xiǎn)方面;業(yè)主對(duì)于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面遺漏的罰款要求; 業(yè)主對(duì)于工期延誤的罰款要求以及我方認(rèn)為業(yè)主方延誤的索賠;雙方在缺陷整改費(fèi)用方面的分歧等等。

項(xiàng)目收尾階段比較艱苦漫長(zhǎng)，整個(gè)執(zhí)行階段存在的所有問(wèn)題都會(huì)在此階段由業(yè)主提出，并提出罰款要求。同時(shí)業(yè)主出于自身利益的考慮，我方不容易在業(yè)主方取得最終驗(yàn)收，且業(yè)主會(huì)提出很多缺陷問(wèn)題阻礙我公司人員離場(chǎng)。履約保函很難得到釋放。這些都增加了項(xiàng)目的成本，影響了項(xiàng)目的最終收益。

從以上分析不難看出，過(guò)去的6年時(shí)間里，我們盡管在項(xiàng)目執(zhí)行方面取得了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題也絕對(duì)不容小覷，這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致了項(xiàng)目的拖期、成本增加，影響了項(xiàng)目的盈利能力。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇十二

大家好！20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去，今年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。在這里，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛(ài)，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，讓我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)?；厥走@一年走過(guò)的日子，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：

1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái)，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

1、能?chē)?yán)格要求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國(guó)^v^第十八次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng)，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

（一）、xx工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作。

1、通過(guò)專業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式，做到對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

2、審查施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

3、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書(shū)面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對(duì)確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng)。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問(wèn)題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

8、后期對(duì)xx工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治，極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象。心得體會(huì)：

1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

2、“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，

他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被淘汰，比如：工程管理過(guò)程中準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

（二）、xx工程維修工作。

完成xx工程各項(xiàng)維修工程。

針對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題。

首先，通過(guò)xx工程各種工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

其次，住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗(yàn)收人員配備不足，時(shí)間緊迫，分戶驗(yàn)收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)，所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng)，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障。

xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問(wèn)題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”，極力推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行”。

3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購(gòu)，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇十三

厚，隔熱層砌180磚架空鋼筋砼板。該工程由20xx年5月20日開(kāi)工，于20xx年11月10日竣工。

我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機(jī)和施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測(cè)站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

1、水泥、鋼材、砂石試驗(yàn)全部合格。

2、紅磚：首層~九層設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)mu10，試塊組，最低值mu，最高值mu。

3、砂漿：首層~九層設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)水泥石灰砂漿，試件組，r28d抗壓強(qiáng)度最低值mpa，最高值mpa。

4、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為：c20。

c20：液壓樁231條，加樁3條,試件組，r28d試壓強(qiáng)度最低值mpa，最高值mpa。試驗(yàn)加載至kn，總沉降量為mm，沉降量較少，而且q-s曲線正常，符合設(shè)計(jì)要求。

c20：基礎(chǔ)承臺(tái)地梁試件組，r28d試壓強(qiáng)度值mpa。

c20：主體試件組，r28d試壓強(qiáng)度最低值mpa。

按要求設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)共點(diǎn)，共觀測(cè)次，沉降量最小為mm，，最大值為mm,對(duì)比沉降值為mm，整體沉降符合設(shè)計(jì)要求。垂直度觀測(cè)次，累計(jì)最大軸線偏差為mm，最小軸線偏差為mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。

1、基礎(chǔ)工程：本工程采用液壓樁基礎(chǔ)，施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，對(duì)液壓樁垂直度，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，符合要求方進(jìn)行下一工序施工。63#、112#、166#、191#條工程樁經(jīng)市檢測(cè)站進(jìn)行動(dòng)測(cè)全部合格。

2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過(guò)梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號(hào)，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。

3、樓地面工程：特別注重樓梯級(jí)差的控制，按地面的陽(yáng)臺(tái)、浴廁之間的跌級(jí)控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽(yáng)角細(xì)部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。

4、門(mén)窗工程：鋁合金門(mén)窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴(yán)密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門(mén)購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后方可進(jìn)行使用，安裝時(shí)做到消除門(mén)底吊高的質(zhì)量通病。

5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計(jì)要求，按線條分縫處理?？傮w鑲貼質(zhì)量比較好，無(wú)空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽(yáng)角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽(yáng)角方正、順直、無(wú)脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查均符合規(guī)范要求，細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。

6、屋面工程：防水層平整無(wú)滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽(yáng)角弧度位比較規(guī)范。

1、基礎(chǔ)工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

2、主體工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

3、樓地面工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

4、門(mén)窗工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

5、裝飾工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

6、屋面工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

7、給排水工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

8、建筑電氣安裝工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

9、單位工程八個(gè)分部，其中個(gè)分部?jī)?yōu)良，優(yōu)良率%單位工程綜合評(píng)定為。

本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并堅(jiān)持外排柵、鋼井架的分段驗(yàn)收，公司實(shí)行工地的安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過(guò)安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”施工，安全資料及時(shí)整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門(mén)聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成。在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如主體施工進(jìn)度慢，對(duì)一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應(yīng)多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺(tái)階。

項(xiàng)目復(fù)審結(jié)論篇十四

新修訂頒布的《信訪條例》于5月1日起正式施行。新《條例》的實(shí)施對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)將起到積極的推動(dòng)作用。我市結(jié)合本地實(shí)際，切實(shí)抓好《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，信訪工作取得了一定的成效，保持了社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了全市改革發(fā)展的順利推進(jìn)。

近年來(lái)，我市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保持了良好的態(tài)勢(shì)。但去年8月份以后，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，各方面人員利益關(guān)系的進(jìn)一步調(diào)整，各種矛盾相互交織，使得全市信訪工作中的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)日益增多，接連發(fā)生了多起赴省集體訪和堵門(mén)堵路事件。

為了規(guī)范、整治信訪秩序，去年年底，在^v^新的《信訪條例》出臺(tái)前，市委、市政府組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了專題調(diào)研，探索如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作，暢通社情民意渠道，加強(qiáng)基層信訪工作，建立處理人民內(nèi)部矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建和諧社會(huì)。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)禁擾亂國(guó)家機(jī)關(guān)工作秩序和堵塞道路交通的通告》等3個(gè)文件，在城鄉(xiāng)廣為張貼，做到了家喻戶曉，達(dá)到了教育引導(dǎo)群眾依法逐級(jí)、有序地反映意見(jiàn)的目的。群眾對(duì)此深表?yè)碜o(hù)，社會(huì)各方面反響強(qiáng)烈，各級(jí)各部門(mén)也加大了及時(shí)處理信訪問(wèn)題的力度。隨后群眾來(lái)市赴省集體上訪大幅度下降，未發(fā)生一起聚眾沖擊省、市黨政機(jī)關(guān)和堵塞市區(qū)主干道的事件，信訪形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的明顯效果。1-3月份，群眾來(lái)市集體上訪41批1088人次，同比分別下降了41%和46%；赴省集體上訪9批138人次，同比人數(shù)下降了72%。

在開(kāi)展《信訪條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時(shí)，我們還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢、設(shè)置宣傳牌、張貼《信訪條例》、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，認(rèn)真開(kāi)展《信訪條例》進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的活動(dòng)，多層次、多渠道、多形式地向廣大干部群眾進(jìn)行生動(dòng)、直觀、深入的宣傳，確?！缎旁L條例》的內(nèi)容家喻戶曉、深入人心。僅4月16日上午，全市就組織了市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)信訪部門(mén)近800名工作人員走上街頭，奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)置149個(gè)宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展《信訪條例》宣傳咨詢活動(dòng)。

4月底，市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)還將與省^v^聯(lián)動(dòng)開(kāi)展一次大規(guī)模的集中宣傳活動(dòng)，市有關(guān)部門(mén)組織人員赴基層面向群眾開(kāi)展10場(chǎng)宣講，市黨政分管領(lǐng)導(dǎo)擬召開(kāi)2次社會(huì)各界人士和縣區(qū)、市直有關(guān)單位信訪部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展《信訪條例》知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)有步驟、分階段的《信訪條例》宣傳教育工作，為《信訪條例》的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的輿論氛圍。