最新文化墻推廣方案范文簡短(模板18篇)

方案的實施需要明確的目標(biāo)和計劃，并監(jiān)督評估進(jìn)展。最后，我們要制定一個明確的實施計劃，并確保方案能夠得到有效的推行和持續(xù)的改進(jìn)。下面列出了一些解決特定問題的方案，供大家學(xué)習(xí)和參考。

文化墻推廣方案范文簡短篇一

由于眾多中小企業(yè)缺技術(shù)、缺人力和專業(yè)知識，難以應(yīng)對日益發(fā)展的形勢需要，而由科訊通公司網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品推出的專業(yè)化服務(wù)，因擁有大規(guī)模專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)經(jīng)營以及客服專業(yè)隊伍，所以科訊通科技有限公司能為客戶提供更專業(yè)化更低成本的網(wǎng)站維護(hù)服務(wù)。維護(hù)一個網(wǎng)站的服務(wù)費用往往比企業(yè)自己雇傭人員還要低很多，而且極其專業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)運營推廣全方位托管服務(wù)流程

1） 競價開通，賬號優(yōu)化

專人負(fù)責(zé)百度競價的設(shè)置以及調(diào)整，時間段、關(guān)鍵詞分析等，做到精準(zhǔn)投放。競價賬戶托管托管主要是指競價外包及網(wǎng)絡(luò)營銷托管，是指企業(yè)將競價推廣服務(wù)委托給第三方sem機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，由第三方sem機(jī)構(gòu)對企業(yè)的競價推廣服務(wù)，進(jìn)行賬戶優(yōu)化、管理、排名監(jiān)控、質(zhì)量度優(yōu)化、roi（投資回報率）提升等,常見的有百度推廣外包，谷歌推廣外包，搜狗競價外包，搜搜競價外包等。

2） 網(wǎng)絡(luò)媒體全方位推廣

（1） 微博推廣

通過騰訊微博門戶合理有效的傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品，利用騰訊微博的.高人流量和高傳播率向潛在客戶推廣公司產(chǎn)品及文化。

（2） 問答營銷式推廣

通過有質(zhì)量人性化的針對網(wǎng)絡(luò)問或答關(guān)于公司該產(chǎn)品的問題，對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦，形成好口碑。針對各大平臺同時進(jìn)行。

（3） 相關(guān)產(chǎn)品論壇營銷式推廣

利用本地論壇和各大網(wǎng)站論壇如（百度論壇、濟(jì)南論壇、淄博論壇等）相關(guān)板塊進(jìn)行論壇互動營銷策劃。進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品信息的炒作。

（4） 行業(yè)分類信息推廣

在相關(guān)門戶分類信息網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布信息并進(jìn)行長期維護(hù)，發(fā)布供求信息，達(dá)到意向客戶主動找上門的效果。提高企業(yè)品牌知名度。

（5） 相關(guān)產(chǎn)品類qq群推廣

通過有質(zhì)量人性化的針對相關(guān)qq群體進(jìn)行推廣，對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦，形成好口碑。

（6） 軟文推廣

負(fù)責(zé)針對性軟文策劃，通過發(fā)布故事性與科普性軟文

進(jìn)行推廣并盡可能轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)，使企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)項目達(dá)到充分的曝光。

文化墻推廣方案范文簡短篇二

一、需求資源：1、本地最具有影響力的網(wǎng)站和論壇。如合肥論壇，合肥團(tuán)購，合肥酒吧網(wǎng)等。2、每個網(wǎng)站擁有可操作的id10個左右。3、策劃人員，寫手等。

二、網(wǎng)站提供：1、網(wǎng)站首頁或者論壇首頁通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專帖。3、組織活動和全程報道。

三、廣告構(gòu)思：1、普通宣傳廣告，通過圖片和文字以及效果，介紹活動大致內(nèi)容。要做到能吸引網(wǎng)民和讓網(wǎng)民點擊，了解詳細(xì)活動情況。2、互動式參與廣告，通過趣味互動游戲或者問答，引導(dǎo)網(wǎng)民參與。

互動式廣告構(gòu)思：主要是寶貝選舉互動?；右詥柎穑簻y試您喜歡什么類型的女人!===》10個左右選擇題(題目要求容易理解，答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類型===》對應(yīng)吻合的啤酒寶貝(同時能查看啤酒寶貝號和詳細(xì)情況)===》投票===》復(fù)制地址，發(fā)給qq好友，同時填寫簡單聯(lián)系資料，參與抽獎。

四、活動過程：6月16日可能是初賽的時間。

首先，不開設(shè)專版和專帖，以及廣告。只是用id，試探性的在一些比較聚集人氣的地方，以詢問和復(fù)制其他地方的內(nèi)容發(fā)帖，同時用其他id相應(yīng)，不斷提高人氣和排位。時間大概1天到2天。

接著，論壇管-理-員和斑竹可相應(yīng)的配合，撮合。同時宣布連手，推出專版和專帖，發(fā)廣告。開qq咨詢?nèi)骸?/p>

第三步，發(fā)活動介紹，國內(nèi)國外類似活動圖文介紹。同時發(fā)寫啤酒文化知識等內(nèi)容帖。采訪活動主辦方，內(nèi)容發(fā)帖等。

第四步，在報名過程中，發(fā)現(xiàn)和挖掘好的選手。同時公布參賽選手資料，有意的抄做三類報名者：1、情純學(xué)生類，2、個性時尚類，3、成熟白領(lǐng)類。同時結(jié)合70年代、80年代和90年代之間的爭吵。擴(kuò)大活動知名度。

第五步，初賽中，介紹獲勝晉級的寶貝。同時推出投票評選活動，寶貝拉選票，迎接復(fù)賽。

第六步，復(fù)賽，有意的重點推出比較代表性的寶貝，培養(yǎng)粉絲團(tuán)，抄作和挖掘選手生活和履歷。

第七步，各個活動中選手風(fēng)采展示，花車和晚會等等?？山Y(jié)合攝影大賽。

第八步，決賽，網(wǎng)上公布票選。收尾，后期寶貝活動展示等。

五、活動中注意事項：1、不斷的收集和了解網(wǎng)民心理，以方便改變和完善活動計劃。2、各個環(huán)節(jié)效果評估，與期望的距離，問題出現(xiàn)的原因分析。3、活動中的數(shù)據(jù)整理和挖掘。

根據(jù)《第×屆旅游文化節(jié)工作方案》的工作部署，為保障旅游節(jié)各項工作的順利開展，營造良好的輿-論氛圍，使本屆“旅游節(jié)”產(chǎn)生最大效益，宣傳組精心組織部署旅游節(jié)宣傳活動工作，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以第×屆旅游文化節(jié)為契機(jī)，采取多種宣傳形式，充分利用多種宣傳資源和運用各類新聞媒體，宣傳報道我縣“××××”的內(nèi)涵，突出“××××”、“××××”等旅游文化品牌，進(jìn)一步推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高××旅游的知名度和美譽度。

二、工作職責(zé)

1、××新聞發(fā)布會的組織工作；

2、主要負(fù)責(zé)節(jié)慶活動的宣傳報道（含前期宣傳）和宣傳電視專題片的`制作；

3、開幕式、論壇等重要盛況的錄播；

4、撰寫新聞通稿；

5、采編出版旅游節(jié)特刊；

6、安排新聞采訪；

7、銜接新聞媒體的有關(guān)接待工作；

1

8、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)場）在×月中旬前做好轄區(qū)重要路段和景區(qū)景點的宣傳廣告牌和宣傳標(biāo)語的設(shè)置和分會場周邊節(jié)慶氛圍的營造工作。

三、宣傳重點

1．突出宣傳本屆旅游文化節(jié)“××××”的主題以及“×××××××××××”的內(nèi)涵。

2．突出舉辦本屆旅游文化節(jié)的目的意義、主題活動、重要內(nèi)容。

3、突出宣傳我縣發(fā)展生態(tài)旅游、文化旅游的資源優(yōu)勢、投資環(huán)境等；宣傳組委會及各專項活動組的籌備工作情況。

4、突出宣傳我縣近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所取得的新成就和新經(jīng)驗。

5、突出宣傳旅游轉(zhuǎn)型升級、文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀以及發(fā)展規(guī)劃

6、突出宣傳國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)，專家學(xué)者，投資客商，旅行社團(tuán)等參會人員對我縣的認(rèn)識及感受。

7、突出宣傳專家學(xué)者對全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的建議。

8、突出宣傳旅游文化節(jié)的舉辦對全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動效應(yīng)。

文化墻推廣方案范文簡短篇三

根據(jù)《第×屆旅游文化節(jié)工作方案》的工作部署，為保障旅游節(jié)各項工作的順利開展，營造良好的輿-論氛圍，使本屆“旅游節(jié)”產(chǎn)生最大效益，宣傳組精心組織部署旅游節(jié)宣傳活動工作，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以第×屆旅游文化節(jié)為契機(jī)，采取多種宣傳形式，充分利用多種宣傳資源和運用各類新聞媒體，宣傳報道我縣“××××”的內(nèi)涵，突出“××××”、“××××”等旅游文化品牌，進(jìn)一步推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高××旅游的知名度和美譽度。

二、工作職責(zé)

1、××新聞發(fā)布會的組織工作；

2、主要負(fù)責(zé)節(jié)慶活動的宣傳報道（含前期宣傳）和宣傳電視專題片的制作；

3、開幕式、論壇等重要盛況的錄播；

4、撰寫新聞通稿；

5、采編出版旅游節(jié)特刊；

6、安排新聞采訪；

7、銜接新聞媒體的`有關(guān)接待工作；

1

8、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)場）在×月中旬前做好轄區(qū)重要路段和景區(qū)景點的宣傳廣告牌和宣傳標(biāo)語的設(shè)置和分會場周邊節(jié)慶氛圍的營造工作。

三、宣傳重點

1．突出宣傳本屆旅游文化節(jié)“××××”的主題以及“×××××××××××”的內(nèi)涵。

2．突出舉辦本屆旅游文化節(jié)的目的意義、主題活動、重要內(nèi)容。

3、突出宣傳我縣發(fā)展生態(tài)旅游、文化旅游的資源優(yōu)勢、投資環(huán)境等；宣傳組委會及各專項活動組的籌備工作情況。

4、突出宣傳我縣近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所取得的新成就和新經(jīng)驗。

5、突出宣傳旅游轉(zhuǎn)型升級、文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀以及發(fā)展規(guī)劃

6、突出宣傳國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)，專家學(xué)者，投資客商，旅行社團(tuán)等參會人員對我縣的認(rèn)識及感受。

7、突出宣傳專家學(xué)者對全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的建議。

8、突出宣傳旅游文化節(jié)的舉辦對全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動效應(yīng)。

四、宣傳形式及步驟

旅游文化節(jié)宣傳活動從8月初起,共分三個階段進(jìn)行。?

2015年是貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神重要一年,也是中華人民共和國成立65周年。為深入貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，豐富我縣廣大群眾精神文化生活，營造歡樂、喜慶、祥和的文化氛圍，根據(jù)《關(guān)于舉辦2015年歡樂瀟湘大型群眾文化活動的通知》（湘宣發(fā)[2015]3號）精神，結(jié)合我縣實際，經(jīng)研究決定，舉辦2015年歡樂瀟湘·幸福**大型群眾文化活動。

一、活動時間

2015年3月至10月。

二、舉辦單位

主辦：中共**

**縣人民政府

承辦：中共**宣傳部

**縣文化廣電新聞出版局

**縣體育局

**縣文明辦

**縣廣播電視臺

協(xié)辦：**新聞網(wǎng)

紅網(wǎng)**手機(jī)報

三、活動內(nèi)容

1、歡樂瀟湘·幸福**大型群眾文藝匯演；

2、湖南省歡樂瀟湘第四屆全民廣場舞大賽**海選賽衡南分賽區(qū)。

四、活動步驟

（一）文藝匯演

1、宣傳發(fā)動。2015年3月至4月，對活動進(jìn)行總體部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、縣直機(jī)關(guān)各單位、學(xué)校、企業(yè)、駐縣各部隊、各文藝演出團(tuán)體（個人）進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，動員群眾文藝團(tuán)隊和群眾文藝工作者參與。

2、初賽。5月至7月，組織初賽，初賽結(jié)束后選拔10-15個節(jié)目參加復(fù)賽，選拔10-12個優(yōu)秀節(jié)目參加決賽，從決賽特別優(yōu)秀的節(jié)目中產(chǎn)生1-2個參加全市復(fù)賽。

3、復(fù)賽。8月組織全縣復(fù)賽。復(fù)賽結(jié)束后，選拔6-8個節(jié)目參加全縣決賽。

4、決賽。9月，舉行全縣決賽，選拔1-2個優(yōu)秀節(jié)目參加全市決賽，并分別評出優(yōu)秀節(jié)目獎及優(yōu)秀文藝團(tuán)體（單位）、優(yōu)秀組織獎（評獎辦法另行通知）。

（二）廣場舞大賽

1、報名。3月至6月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），縣真機(jī)關(guān)各單位、學(xué)校、廠礦企業(yè)、駐縣各部隊組隊報名，不限年齡、性別、專業(yè)、舞種，團(tuán)隊人數(shù)為20人至100人。

3、復(fù)賽。9月，舉辦全縣復(fù)賽。在此基礎(chǔ)上選拔8-10支隊伍，參加全縣決賽，全縣評出一定數(shù)量的組織獎和優(yōu)秀廣場舞隊伍（評獎辦法另行通知）。

4、決賽。10月中旬，選出4-5支隊伍參加全市總決賽。

六、責(zé)任分工

歡樂瀟湘·幸福**大型群眾文化活動由宣傳部牽頭組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；市文廣新局負(fù)責(zé)藝術(shù)指導(dǎo)和對上銜接，并組織優(yōu)秀群眾文藝節(jié)目參賽。

歡樂瀟湘·幸福**全民廣場舞大賽**海選賽、復(fù)賽、決賽由縣體育局具體承辦。

七、具體要求

1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各有關(guān)單位要把本次群眾文化活動提到建設(shè)文化強(qiáng)縣、促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的高度，納入2015年宣傳文化工作總體安排，并與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，周密部署、廣泛發(fā)動、精心組織。各有關(guān)單位要密切配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確?；顒禹樌M(jìn)行并取得良好效果。

2、要突出活動特色。本次群眾文化活動要充分體現(xiàn)群眾性、公益性、普惠性，要在認(rèn)真總結(jié)我縣多年開展大型群眾文藝匯演經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大參與面，提升影響力、增強(qiáng)實效性。各地各單位要根據(jù)全縣總體安排，結(jié)合本地本單位實際，發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色。

3、要推出精品力作。各地各相關(guān)單位要把活動開展與繁榮創(chuàng)作、壯大隊伍、培養(yǎng)人才、保護(hù)傳承民族民間文化結(jié)合起來，與構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系結(jié)合起來，要重視群眾文藝創(chuàng)作，力爭推出一批優(yōu)秀群眾文藝節(jié)目。

4、要遵守相關(guān)規(guī)定。各地各相關(guān)單位要認(rèn)真貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和中宣部等五部門《關(guān)于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會的通知》精神，力戒形式主義和鋪張浪費，講求活動的實際效果。

5、要加大宣傳力度。新聞媒體要開辟專題、專欄、專頁，在重要版面、黃金時段、顯要位置大力宣傳各地各相關(guān)單位開展活動的好做法、好經(jīng)驗、好效果，為活動的開展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。

文化墻推廣方案范文簡短篇四

憑欄細(xì)語，闌珊思念。

紅塵里那婉約的風(fēng)雅，輕盈的飄逸，與云煙深處，款款而至的傾城傾國，只剩下萬卷古韻，攜著縷縷柔情，撩起一簾幽夢，抖落著世俗的牽絆。

一岸絮柳的飛揚；

一尊月色的百媚；

一羽千年的霓裳；

一川云水，一朵彼岸，流年于指尖散落；

一影碎念，一場風(fēng)-花，淺吟低唱成悲曲。

撐開一把古香古色的油紙傘，踏著青石板路款款而來，撒下一路丁香花瓣。

雪月風(fēng)-花，空倚西樓，誰的紅塵而過，奈何了秋意闌珊，妄嘆了歲月成殤？

那香染的畫舫，秦淮可在？春花秋月可在？

1 執(zhí)行概要

漢文化系列產(chǎn)品是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一種，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升，通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品，具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)。本次漢文化系列產(chǎn)品營銷活動，就是在我國出現(xiàn)了一定程度的傳統(tǒng)文化熱，如國學(xué)熱，讀經(jīng)熱，孔子學(xué)院辦到了國外的文化背景下，依靠人的靈感和想象力對傳統(tǒng)文化資源創(chuàng)新和再提升。

漢文化產(chǎn)品有以下五個系列：

1) 實用系列。主要為帶有青花，水墨等中國風(fēng)圖案的筆記本，中性筆，筆袋，文房四寶，香囊等。

2) 畫集系列。工筆畫，中國風(fēng)人擬物等帶有濃重傳統(tǒng)色彩或經(jīng)典或有趣的畫集。

3) 掛飾系列

4) 玩偶系列。很萌的q版玩偶，主要為形象生動的宣傳漢服。如：

5) 情侶系列： 本系列產(chǎn)品是在全國各范圍內(nèi)展開，形成連鎖，目標(biāo)客戶是所有熱愛中國漢文化的人和外國游客。

目標(biāo)市場： 實用； 裝飾； 收藏； 當(dāng)作禮物贈送。

2.1.1 目標(biāo)市場的人口特征

地理特征：

宏福校區(qū)在北京郊區(qū)，交通較為不便，所以應(yīng)選擇直接在校內(nèi)銷售或者送貨上門； 人口特征：大部分為北京郵電大學(xué)學(xué)生，年齡在20歲上下，有較高的受教育程度，喜歡時尚和潮流，也存在很多文藝青年。令外還有民族教育學(xué)院的學(xué)生，以及一些附近中小學(xué)校的學(xué)生。

2.1.2 市場需求

當(dāng)人們初級的、物質(zhì)層面的消費需求得到滿足之后，就會產(chǎn)生更高層次的精神文化消費需求。大學(xué)生沒有很大的物質(zhì)層面的生活壓力且有較高的素質(zhì)，另外少數(shù)民族的同學(xué)很可能會對漢文化有強(qiáng)烈的興趣，因此本系列產(chǎn)品應(yīng)努力為顧客創(chuàng)造以下價值：

1) 一些漢文化產(chǎn)品中融入時尚潮流元素，或者說讓本系列產(chǎn)品成為潮流。只有積極活潑的時代元素融入濃濃的古風(fēng)古韻中，才能吸引大批年輕人的目光。

2) 精湛的手藝和低廉的價格。任何顧客都不喜歡粗制濫造的商品，且大學(xué)生消費能力較低。

3) 物品耐用，不易碎。便于使用和收藏。

2.1.3 市場趨勢

對于這種較小型的產(chǎn)品，目標(biāo)市場的顧客更趨向于選擇流行的，有創(chuàng)意的，個性的，可愛的，情侶的。另一種趨勢是購買和使用文藝的，清新的產(chǎn)品。本系列產(chǎn)品是全新推出的，是獨一無二的，且融和了以上兩個特色。

2.1.4 市場增長

本產(chǎn)品尚未推向市場，市場增長未知。但預(yù)計市場增長會較快，但若沒有新產(chǎn)品推出，不久后會趨于飽和。

2.2 swot分析

2.2.1 優(yōu)勢

7) 人們對傳統(tǒng)文化的關(guān)注度日益提高。

2.2.2 劣勢

品牌知名度低 ； 市場未被開拓，進(jìn)入有風(fēng)險； 銷售團(tuán)隊不夠完善，團(tuán)隊不夠強(qiáng)大； 沒有完善的信息傳遞體制 ； 生產(chǎn)技術(shù)不先進(jìn)，不創(chuàng)新 。

2.2.3 機(jī)會

1) 文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)市場潛力大，受關(guān)注程度高；

2) 消費者認(rèn)知度小，產(chǎn)品形象可改變空間大；

3) 市場需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被滿足。

2.2.4 威脅

除本土品牌，還有國外文化系列產(chǎn)品的威脅； 成本低，價格增加難度大 ； 價格拉鋸戰(zhàn)持續(xù)時間較長 ； 一旦被競爭者盯上,在市場上的壓力很大。

2.3 競爭

接競爭者。

2.4 成功的核心

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不是存在于市場或工廠，而是存在于消費者的認(rèn)知中。那么什么樣的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品呢？是否擁有了強(qiáng)大的功能，新奇的外觀，物美價廉就行了呢？不是，是需求嗎？也不盡然，而是消費者認(rèn)知中的市場需求，而不是流于市場表面的需求。充分尊重和信任，充分了解和掌握目標(biāo)受眾，一切以客戶需求為中心，一切圍繞客戶需求作改變是核心。創(chuàng)新是關(guān)鍵。

2.5 關(guān)鍵問題

3 營銷戰(zhàn)略

3.1 目標(biāo) 3.1.1 使命

為顧客提供最好的漢文化系列產(chǎn)品。

3.1.2 營銷目標(biāo)

短期目標(biāo) 吸引目標(biāo)消費者，吸引終端市場經(jīng)銷商的注意，增加市場占有率。長期目標(biāo) 形成鮮明的品牌形象。財務(wù)目標(biāo) 通過提高效率并利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使毛利水平以每季度1%的速度增長。保持較充足的研究與開發(fā)預(yù)算。

3.2 上市三部曲

第一期

為增加市場的穩(wěn)定性，并不斷深入發(fā)展，繼續(xù)輔之較大費用的廣告宣傳，特別是海報和中間商支持。還有校區(qū)社區(qū)公關(guān)活動如關(guān)于“傳統(tǒng)文化”等相關(guān)話題的知識講座，讓消費者更加深入的了解產(chǎn)品及其背景文化。以病毒式營銷的方式搞好服務(wù)營銷。

3.3 定價策略

價格競爭的實質(zhì)是價值。價格只是價值的外在表現(xiàn)。消費者認(rèn)知的價格才是市場上最好的價格。定價三部曲： 第一 產(chǎn)品生產(chǎn)的價值,市場上人們普遍認(rèn)知的價格是15元，就根據(jù)15元以下的價格去設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品，然后進(jìn)行價值鏈重組或簡化生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，再次去提取利潤率。再維持價值價的同時獲得更多的利潤。

第二 上市推廣的競爭價

利用樹上開花、平地春雷、樹風(fēng)策略，使其低于市場認(rèn)知價，而高于競爭者給與中間商的利潤率的一種價格。蒙牛與可口可樂，幾乎所有的新產(chǎn)品上市都是利用這種策略。在維持競爭價和自身利潤的同時，給與中間商更多的利潤。 第三 市場認(rèn)知的價值價恢復(fù)到原先的市場認(rèn)知價，快速獲得利潤，穩(wěn)定市場。 （此處有借鑒一些新品上市的策劃）

3.4 營銷策略活動安排 3.4.1 線上游戲推廣

建立漢文化產(chǎn)品系列的專業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)站主頁放置上關(guān)于漢文化系列產(chǎn)品的益智小游戲。

游戲一

漢文化玩偶產(chǎn)品制作小工廠。玩家可以選擇不同的背景，顏色，五官，發(fā)型，服飾等等，設(shè)計自己喜歡的卡-通玩偶形象，系統(tǒng)評分，以此為依據(jù)獎勵不同的積分。

游戲二

闖關(guān)游戲。以系列產(chǎn)品的玩偶人物為形象，以古文化為背景結(jié)構(gòu)，設(shè)置闖關(guān)結(jié)構(gòu)，每闖一關(guān)得到相應(yīng)的積分獎勵，結(jié)束后顯示在所有玩家中的排名。

游戲每隔一段時間更新一次，加入一些新的小游戲，或定時舉辦一些關(guān)于游戲的活動：積分換取小禮品，積分最高者有特殊禮品。

3.4.2 微信二維碼營銷

作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的“驚喜”，微信用了短短一年時間獲得了2億用戶。如何將龐大的用戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值？可以攜手微信，推出特惠二維碼：在大部分門店，只要用戶用微信的“掃描二維碼”功能拍下本產(chǎn)品上的二維碼，就有機(jī)會獲得優(yōu)惠券，成為會員。

3.4.3 賣場促銷方案

主要方案：贈送小禮品；根據(jù)不同風(fēng)格產(chǎn)品設(shè)計卡-通形象物語，配以歌曲，詩詞，豐富整體形象，現(xiàn)舉例如下：

3.5 廣告

主題：水墨渲染

媒介：地鐵內(nèi)燈箱廣告，電視廣告，公交車內(nèi)廣告，手機(jī)廣告。

4 預(yù)算

活動財務(wù)預(yù)算：20000元

總計：446000元

5 控制

5.1 實施

在實施過程中需關(guān)注以下內(nèi)容：

1) 月銷量 2) 收入 3) 費用

4) 顧客滿意度

5.2 營銷組織

以營銷策劃書為指導(dǎo)，由營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)所有營銷活動。

5.3 應(yīng)變計劃

困難和風(fēng)險

1) 市場尚未開發(fā)，充滿挑戰(zhàn)性

2) 企業(yè)知名度有待提高，應(yīng)盡快擴(kuò)大市場份額，培養(yǎng)客戶忠誠 會面臨的最大風(fēng)險虧本

注：該系列產(chǎn)品為虛擬構(gòu)想產(chǎn)品。

經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展，加快了企業(yè)跨國經(jīng)營的步伐，促使越來越多的企業(yè)開始在異質(zhì)文化環(huán)境中開展?fàn)I銷活動。在跨文化營銷中，由于文化差異，比如說中西方文化差異、地理文化差異抑或是本國內(nèi)部各個地區(qū)之間不同的文化差異，在某個特定的文化中有效的營銷策略在另一個文化里可能沒有效果。與此類同，同一件產(chǎn)品可能會因為文化差異而需要不同的營銷策略。因此，制定正確的跨文化營銷策略，充分認(rèn)識消費者的文化特征是營銷取勝的基礎(chǔ)。本文將借例海爾、美國南孚石油公司、可口可樂等著名公司的實例，從產(chǎn)品、渠道、價格和促銷四個方面對跨文化營銷提出了一些建議與對策。

第1章 跨文化市場營銷的產(chǎn)品策略

1.1 產(chǎn)品設(shè)計與包裝

不同國家的消費者對產(chǎn)品的款式、功能、容量等有不同的要求，不同的文化品位要求公司改變產(chǎn)品特征才能取得成功。因此，產(chǎn)品的包裝設(shè)計可以說是跨文化產(chǎn)品營銷中能否勝人一籌的關(guān)鍵。

1.1.1海爾獨立式新型酒柜

海爾在美國的成功產(chǎn)品“飄威酒柜”，它完全是根據(jù)美國本土消費文化而量身定制的。歐美國家的消費者，特別是上流社會人士，主要喝葡萄酒。葡萄酒不僅對酒具和酒柜要求高，而且飲酒和貯存過程對溫度的要求特別嚴(yán)格。歐美人士飲酒，不僅是享受，也是交際的需要和生活品位的體現(xiàn)。

從葡萄酒消費中嗅到巨大商機(jī)后，海爾的設(shè)計人員從組合廚具中把嵌入式酒柜挖出來，設(shè)計了一款放在起居室里的獨立式新型酒柜，一投放美國市場就大受歡迎。不到兩年時間，海爾酒柜從一個產(chǎn)品發(fā)展到12個系列，該產(chǎn)品在美國酒柜市場取得了巨大的成功。

1.1.2產(chǎn)品包裝策略

素。包裝策略可以分為統(tǒng)一包裝策略、等級包裝策略、附贈品包裝策略、改變包裝策略、防偽包裝策略和再使用包裝策略七種。

可口可樂在中國玻璃瓶、塑料瓶等不同材質(zhì)的包裝，滿足中國消費者在不同場合多種多樣的需求。針對中國人過年過節(jié)等特殊場合的需求，推出了大瓶包裝，符合中國人喜同歡聚的文化特點?？煽诳蓸纷鳛楸本W運會的贊助商，在奧運會期間退出了其珍藏版包裝設(shè)計。

此外，產(chǎn)品及其包裝的顏色和圖案的選擇也是一個很重要的問題。同種顏色圖案在不同的地區(qū)可能代表不同的、甚至相反的意義，因此在國際經(jīng)營中一定要慎重選擇。

1.2品牌塑造

品牌可以確認(rèn)產(chǎn)品和服務(wù)，通過品牌傳遞信息，品牌還是具有法律效力的財富。全球化品牌具有極高的認(rèn)知度，但是不同的文化具有不同的品牌忠誠度。這主要是因為不同文化有不同的語言，而同一品牌在另一種語言中的發(fā)音甚至諧音將會導(dǎo)致意義的改變，出現(xiàn)一種消極的、甚至有害的意義，從而影響了產(chǎn)品的銷售和推廣。

1.2.1美國南孚石油公司商標(biāo)

美國美孚石油公司花費一億美元，歷時3年，訪問了許多專家，調(diào)查了55個國家，100種以上語言，檢查了15000個電話記錄，編寫了10000多個備選名稱，動用了心理學(xué)、語言學(xué)、社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等各方面專家，最后決定從原來的“esso”改為“exxon”，用兩個x圖案表示，容易拼讀，容易記憶，在任何語言中都不含貶義。因而很快脫穎而出，成為世界名牌商標(biāo)。

1.2.2品牌代表性

有時品牌可以代表一種異域文化，對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。中國的“美國加州牛肉面”連鎖店，讓人感覺很有美國風(fēng)情，生意也很好。事實上經(jīng)調(diào)查，美國加州根本就沒有這個連鎖店，甚至牛肉面也不是加州的特產(chǎn)。該品牌的創(chuàng)始人就深諳國人的這種對外國文化的偏好，讓自己的牛肉面在名字上就技高一籌。很多著名的品牌代表了當(dāng)?shù)氐奈幕?，甚至成了該國的代名詞，這也是所謂的地域心智資源。如麥當(dāng)勞、肯德基象征著美國高效率、快節(jié)奏的文化，同仁堂代表了中國的傳統(tǒng)中藥，茅臺酒代表了中國白酒等。

1.2.3品牌策略

由于不同的國家長期形成了各自的文化，品牌命名將影響著市場對產(chǎn)品的接受程

度。可口可樂早期在中國被譯為“蝌蚪啃蠟”，此名稱在市場上反應(yīng)不佳，市場銷售曾經(jīng)一度很差。于是公司順應(yīng)中國本土文化，重新命名為“可口可樂”，新名稱朗朗上口，很快被中國的消費者接受。此為品牌的重新定位策略。還有多品牌策略?？煽诳蓸饭驹谥袊鴮嵭卸嗥放撇呗?，可口可樂、雪碧、芬達(dá)、醒目等等，滿足消費者不同需求，吸引更多的顧客，從而增加銷量，增強(qiáng)了可口可樂公司在中國市場的競爭力。

第2章 跨文化營銷的定價策略

定價是受諸如成本差異、需求條件和國家的法律等因素的影響。通常的定價方法包括成本法、市場法(根據(jù)市場情況和競爭對手的情況的制定價格)、以需求為基礎(chǔ)的定價法和利潤法。每一種文化對定價策略以及方法的應(yīng)用都有其文化偏好。價格的最終決定因素也許與成本無關(guān)，產(chǎn)品的形象和質(zhì)量以及所在的文化也許將成為主要決定因素。

2.1多方面考核定價

不同的文化里，消費者對價格的敏感程度是不一樣的，例如日本市場，對價格變化的需求彈性小，人們對價格是不敏感的。而且，收入、文化習(xí)慣和消費者偏好在國與國之間是不同的。因此，在不同的文化面前，不同的價格也許會被接受或拒絕。在跨文化營銷中，國內(nèi)企業(yè)所慣用的低價策略并不一定是行之有效的。

2015年9月，中國海外聯(lián)手三個合作伙伴，以4.5億美元的競價贏得華沙和柏林之間的a2公路30英里路段的建設(shè)權(quán)，價格是波蘭政府預(yù)估成本的一半左右。結(jié)果中國海外嚴(yán)重低估了成本，導(dǎo)致工程停工，2011年6月，波蘭政府炒掉了中國海外，聘用歐洲建筑商來完成公路施工。由于中國企業(yè)習(xí)慣于低價中標(biāo)，中標(biāo)后再和業(yè)主慢慢磨價格，這套在中國屢試不爽的方法在嚴(yán)格按合同辦事的波蘭徹底失效，中國海外賠了夫人又折兵。

2.2可口可樂定價策略分析

在進(jìn)入中國市場后，可口可樂一直采用滲透定價法。作為具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的市場領(lǐng)先者，可口可樂也是價格的領(lǐng)導(dǎo)者?？煽诳蓸烦洚?dāng)價格領(lǐng)先者的好處在于，在涉及價格的競爭中，追隨者往往無法對領(lǐng)先者的動作無動于衷，但是領(lǐng)先者卻可以對追隨者的舉動保持一種居高臨下的“蔑視”。反過來，如果面對挑戰(zhàn)的價格攻勢，品牌地位確立以后的領(lǐng)先者卻可以而且應(yīng)該用相對穩(wěn)定的價格來堅定渠道的'信心和表達(dá)對挑戰(zhàn)者的從容。

第3章 跨文化營銷的渠道策略

3.1跨文化產(chǎn)品分銷渠道

分銷渠道是指商品從生產(chǎn)商到最終用戶的通道。對于生活消費品而言，渠道比工業(yè)產(chǎn)品要長，在抵達(dá)零售商和最終消費者之前需要一般有1~2個層次的批發(fā)商。中介商具有生產(chǎn)商所沒有的且不愿做的功能，他們提高了營銷過程的效率。國際分銷渠道成員是很多的，分銷商、代理人、委托機(jī)構(gòu)、進(jìn)口商、交易商、批發(fā)商、貿(mào)易公司、合作出口商、國有貿(mào)易公司，還有特許經(jīng)營和合作伙伴的縱向營銷體系。

由于分銷渠道主要用來勞動劃分，因而渠道間的關(guān)系也應(yīng)反映所屬的文化價值觀。世界各地的分銷商有著很大的區(qū)別。發(fā)達(dá)國家的中間商規(guī)模一般較大，對這些具有全球性的商業(yè)中間商和零售商而言，他們和地方性的商業(yè)企業(yè)在競爭中具有較大優(yōu)勢。通過這些大的國際性的分銷商，利用他們通暢的產(chǎn)品銷售渠道，產(chǎn)品可以迅速國際化擴(kuò)張的，如國際零售業(yè)巨頭沃爾瑪和家樂福。然而在一些發(fā)展中國家，分銷體系是以較小的中間商為特征的，存貨量較少，單位成本比較高，分銷運作緩慢低效。

海爾美國公司建立后，海爾把突破的重點放在了有影響力的大連鎖店上如全球最大的連鎖超市沃爾瑪、全美第二大連鎖店西爾斯。目的很簡單：與國際名牌同臺競爭，樹立中國工業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的品牌形象。憑借著優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品，目前全美十大連鎖超市中已有8家銷售海爾多類產(chǎn)品，而且海爾進(jìn)入的是大連鎖的全球采購系統(tǒng)，這意味著海爾已經(jīng)走進(jìn)美國主流市場。

3.2可口可樂公司跨文化分銷策略分析

3.2.1批發(fā)渠道模式

批發(fā)渠道模式指通過傳統(tǒng)的批發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行的銷售渠道，可口可樂批發(fā)渠道包括一級批發(fā)、二級批發(fā)和三級批發(fā)等。一方面，可口可樂一貫注重幫助批發(fā)商梳理下游渠道，避免出現(xiàn)其他生產(chǎn)企業(yè)常常出現(xiàn)的渠道不暢和串貨等不良現(xiàn)象；另一方面，可口可樂從未忽視過批發(fā)市場的生動化工作，并把對此項公共的考核制度化。這樣，可口可樂也樹立了良好的品牌形象。

3.2.2零售渠道模式

可口可樂的零售渠道指由直銷部分通過預(yù)售制進(jìn)行銷售和服務(wù)的渠道。零售渠道管理反映的是一個企業(yè)的市場掌控能力，在可口可樂系統(tǒng)中，更主要體現(xiàn)的是企業(yè)的個性服務(wù)能力和統(tǒng)籌能力。

3.2.3 現(xiàn)代渠道模式

現(xiàn)代渠道模式指銷售可口可樂的大賣場、連鎖超市以及連鎖便利超市等，既像零售那樣進(jìn)貨頻繁，又像批發(fā)那樣銷售巨大。

第4章 跨文化營銷的促銷策略

促銷包括除了廣告、個人推銷和公共關(guān)系以外的其它一些促銷方式。常見的促銷方式有優(yōu)惠券、彩票、游戲、競賽、降價、展示、贈送、象征性優(yōu)惠、獎品、樣品、現(xiàn)金返還、贊助活動和贈品交換券等。

人們對促銷工具的不同偏愛是文化差異的直接體現(xiàn)。在大眾媒體覆蓋面較低的地方，促銷效果往往不佳。因此，促銷的運用往往需要借助于目標(biāo)零售商的經(jīng)驗。經(jīng)驗表明，在國內(nèi)取得成功的促銷方式在海外不一定同樣有效，因而為促銷制定國際標(biāo)準(zhǔn)是很困難的。每一種促銷方法都有其適用性，而且各國對促銷方式的限制不同，此外，由于法律的不同，采用競賽和彩票的具體情況是很復(fù)雜的。因此，在跨文化促銷中，與促銷工具有關(guān)的主要影響因素是法律因素和營銷的成熟度。

廣告是國際營銷中的關(guān)鍵工具，一個廣告要在國外取得成功需要做到以下幾點：廣告信息對于當(dāng)?shù)厝藗兊慕?jīng)驗必須是有意義的;廣告信息必須與目標(biāo)觀眾的期望產(chǎn)生共鳴;廣告信息必須沒有冒犯敏感問題;理解當(dāng)?shù)匚幕瘜V告的影響，不要認(rèn)為一個成功的廣告在任何地方都有效;當(dāng)廣告目標(biāo)隨市場的不同而變化時，定制廣告時必須考慮文化因素;清晰設(shè)定目標(biāo)市場的目標(biāo)消費者等等。

結(jié)束語

企業(yè)在進(jìn)入外國市場時，要充分了解目標(biāo)市場的文化習(xí)俗，通過市場調(diào)研，了解消費群體的需求，從而對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位，不斷開發(fā)消費者喜愛的產(chǎn)品，提高企業(yè)的銷售量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

企業(yè)在實行跨國經(jīng)營時，應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)市場，制定不同目標(biāo)人群所能接受的價格，并且根據(jù)不同的細(xì)分產(chǎn)品以及價格，選擇不同的價格策略與其他企業(yè)進(jìn)行競爭。

在國際市場上，根據(jù)每個目標(biāo)市場的不同，設(shè)置合理的分銷模式和進(jìn)行有效的渠道管理。開發(fā)細(xì)微渠道，使細(xì)分市場的優(yōu)勢得以保持，同時滿足消費者不同需求，為產(chǎn)品開辟出獨到而有效的渠道。

在廣告宣傳方面，讓自己本企業(yè)本產(chǎn)品的廣告形式靈活多樣。采取多樣化的促銷手段，選擇適合的公共關(guān)系營銷手段，從而獲得目標(biāo)市場政府的支持以及社會的認(rèn)同。

文化墻推廣方案范文簡短篇五

以黨的xxx精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分依托學(xué)校教育資源和優(yōu)勢，以相關(guān)課程、課外活動及校園文化建設(shè)為載體和平臺，積極實施“中華文化經(jīng)典誦讀”活動，弘揚傳統(tǒng)文化，踐行道德規(guī)范，培育良好風(fēng)尚，提高未成年人人文素質(zhì)，推動未成年人思想道德建設(shè)深入開展，促進(jìn)未成年人全面發(fā)展、健康成長。

教育和引導(dǎo)學(xué)生在誦讀中感受中華傳統(tǒng)文化的博大精深和巨大魅力，認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)，弘揚和培育民族精神，激發(fā)愛國情感，增強(qiáng)民族自信心和民族自豪感;在誦讀經(jīng)典中受到高尚道德品格的熏陶，在與古人關(guān)于勵志、修身、勉學(xué)、處世的經(jīng)典對話中，鍛煉人格、塑造品德，提高人文素養(yǎng);把道德文章轉(zhuǎn)化為道德觀念，自覺踐行道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

基本內(nèi)容：學(xué)經(jīng)典、用經(jīng)典。

參與對象：全校學(xué)生。

推薦書目：主要誦讀中國古代和近現(xiàn)代經(jīng)典文獻(xiàn)中的名家名篇或格言警句。

低年級：《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《百家姓》。

中年級：《唐詩三百首》、《詩經(jīng)》、《離騷》。

高年級：《論語》、《增廣賢文》、《孟子》。

以及其他經(jīng)典篇目等。

(一)部署動員階段(20xx年6月)。

1.制定學(xué)校年度經(jīng)典誦讀活動實施方案并納入教學(xué)計劃，要通過國旗下的講話、校園廣播、宣傳欄等陣地進(jìn)行“中華文化經(jīng)典誦讀”活動的宣傳。

2.利用家長學(xué)校，向廣大家長講述經(jīng)典誦讀的目的和意義，以爭取家長的支持和配合;向?qū)W生定期講述經(jīng)典誦讀的益處和誦讀方法，激發(fā)學(xué)生誦讀經(jīng)典的興趣。

(二)普及推進(jìn)階段(20xx年7月至20xx年10月)。

1.把“中華文化經(jīng)典誦讀”活動作為學(xué)校德育工作和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，作為推動素質(zhì)教育的有效手段，針對不同年齡階段學(xué)生的特點，選編經(jīng)典誦讀課本，確定誦讀篇目，明確誦讀時間。

2.進(jìn)行一次語文教師誦讀知識和能力的培訓(xùn)，集中研討、集中學(xué)習(xí)、集中備課。

3.通過演講比賽、征文比賽、學(xué)習(xí)沙龍、專題經(jīng)典講座、游戲活動、評比誦讀能手等形式開展誦讀活動。要把誦讀活動與歌曲、繪畫、舞蹈、小品等結(jié)合起來，使活動形式更加生動活潑，富有趣味，增強(qiáng)活動效果。

4.采取“小手拉大手，兒童帶家長”等方式，帶動廣大學(xué)生家長積極參與文化經(jīng)典誦讀活動。與社區(qū)聯(lián)合組織開展主題教育活動，征集道德題材文章、書信、圖片及dv作品，在社區(qū)公共場所展示。

(三)成果展示階段(20xx年11月至12月)。

1.組織“中華文化經(jīng)典”征文比賽。組織廣大師生結(jié)合實際，撰寫讀經(jīng)典心得體會的文章，積極參加11月中旬由市委宣傳部、市文明辦、市教育局、團(tuán)市委、市婦聯(lián)聯(lián)合組織的征文活動評選活動，評選出的優(yōu)秀作品將在新聞媒體刊登。

2.表彰一批在中華文化經(jīng)典誦讀活動中形成特色和效果明顯的班級;表彰一批在中華經(jīng)典誦讀活動中成績突出的學(xué)生和輔導(dǎo)教師、先進(jìn)年級組。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了推動我校中華文化經(jīng)典誦讀活動深入開展，成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：校長xx副組長：副校長xx。

成員：學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人、各年級組長。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校誦讀經(jīng)典活動的策劃組織、督促協(xié)調(diào)。學(xué)校要把中華文化經(jīng)典誦讀活動與推廣普通話、推行規(guī)范字和弘揚中華優(yōu)秀文化結(jié)合起來，扎實推動經(jīng)典誦讀活動蓬勃開展。

文化墻推廣方案范文簡短篇六

堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念，大力宣傳和發(fā)展“誠信、團(tuán)結(jié)、和諧、包容、榮譽”的企業(yè)精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊伍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實實地完成宣傳任務(wù)。

二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，開展形式多樣的文體活動，把企業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作。

三、完善企業(yè)文化宣傳考評機(jī)制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評?？荚u內(nèi)容的設(shè)計一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計。考核標(biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。

（1）組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，同時也有助于根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。

（2）制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

（3）在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

（4）抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

（5）創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機(jī)會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

（7）倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。

（8）倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

（9）規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（10）企業(yè)英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的教化作用。

（11）組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進(jìn)，使活動能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進(jìn)行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

文化墻推廣方案范文簡短篇七

我們知道，企業(yè)文化策劃是指在綜合企業(yè)內(nèi)外兩種環(huán)境因素下的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，運用理性行為制定出一套符合企業(yè)發(fā)展特征、個性與內(nèi)涵的計劃方案，以增加企業(yè)凝聚力、向心力的一項腦力活動。

在運作方式和表現(xiàn)形式上看，它包括對企業(yè)的“虛”策劃和對企業(yè)的“實”策劃。所謂對企業(yè)“虛”策劃并非通常所說的“虛無”“虛渺”，而是指策劃者根據(jù)企業(yè)實際情況提煉出企業(yè)獨特的理念、個性、精神，從而增進(jìn)企業(yè)凝聚力，樹立起企業(yè)的形象，它主要包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)對外服務(wù)系統(tǒng)等。所謂對企業(yè)“實”策劃主要體現(xiàn)在對“虛”的策劃的操作層而，如員工手冊、營銷手冊、崗位手冊、vi系統(tǒng)、企業(yè)管理模式的制定等。

下面，我們就從企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)對外服務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)行為識別系統(tǒng)四個方面討論這個問題。

一、市場調(diào)研：企業(yè)文化策劃的基礎(chǔ)。

市場調(diào)研是一切策劃的基礎(chǔ)，這在企業(yè)文化策劃范圍內(nèi)也不例外，市場調(diào)研是企業(yè)文化策劃是不可逾越的的前提。因此，首先有必要討論如何做企業(yè)文化策劃的市場調(diào)研。它主要也包括兩個方面的調(diào)查，一是對企業(yè)與市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)查；一是對企業(yè)內(nèi)部實態(tài)進(jìn)行調(diào)查。例如，要弄清某日用品的發(fā)展前途，一方面要對該日用品的使用人員、結(jié)構(gòu)及其消費習(xí)慣、消費水平進(jìn)行調(diào)查，同時了解分析該產(chǎn)品所處的生命周期、發(fā)展趨勢等經(jīng)濟(jì)環(huán)境；另一方面對企業(yè)的歷史沿革、領(lǐng)導(dǎo)水平、人才結(jié)構(gòu)、管理模式、產(chǎn)銷狀況、財務(wù)狀況及產(chǎn)品品種、員工精神面貌等有個總體的了解。只有在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境有個明確的感性認(rèn)識，企業(yè)文化策劃才能進(jìn)入下幾步的操作層而。

二、企業(yè)理念識別系統(tǒng)：企業(yè)文化策劃的指導(dǎo)思想。

企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理中的觀念問題，通常說的是企業(yè)總的指導(dǎo)思想。它是四個系統(tǒng)運作的原動力和實施基礎(chǔ)，是企業(yè)生存的靈魂。企業(yè)理念識別系統(tǒng)對外能樹立企業(yè)形象，對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，主要表現(xiàn)在四個主面（當(dāng)然不是一成不變的）：

一是企業(yè)使命，即回答企業(yè)存在的意義，是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)所要承擔(dān)一定社會責(zé)任的統(tǒng)一；在策劃企業(yè)使命時，語言文字盡量體現(xiàn)這兩層含義。

二是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即回答企業(yè)經(jīng)營的思想觀點，指企業(yè)對外宣傳企業(yè)經(jīng)營的價值、思想方法，簡單地說，就是讓外界清楚企業(yè)經(jīng)營的目的；在策劃企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)時語言文字盡可能通俗易懂，卻又不落俗套，文字內(nèi)涵感染力強(qiáng)。

三是企業(yè)精神，即回答企業(yè)成員應(yīng)成為企業(yè)怎樣的員工，它是企業(yè)長期以來傳統(tǒng)文化的沉積及現(xiàn)時主觀意識的外現(xiàn)；在制定企業(yè)精神時所用的語言文字內(nèi)涵盡可能與企業(yè)的文化保持一致，并且使內(nèi)部員工看了感覺到正是自己心里要表達(dá)的話。

企業(yè)行為準(zhǔn)則，即回答企業(yè)應(yīng)怎樣規(guī)范員工的行為，它不同于崗位手冊、營銷手冊等具體的、征對某一方面約束的行為守則，而是特指領(lǐng)導(dǎo)與員工每一個體都必須遵守的行為理念，覆蓋的對象是整個企業(yè)成員；在策劃企業(yè)行為準(zhǔn)則時語言文字要簡潔清晰，且深含韻味。

企業(yè)理念是一種抽象的“文化”，在企業(yè)管理中它必須加以實施才能達(dá)到策劃的目的，否則真如“虛無”一般。而要把這種“文化”提升為一種力量就必須通過對內(nèi)滲透與對外傳播兩個手段實現(xiàn)。企業(yè)理念的對內(nèi)滲透一般要經(jīng)過三個階段：一，選擇良好的溝通渠道和媒介對領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，目的是讓員工了解企業(yè)理念的內(nèi)容；二，通過譜寫編寫企業(yè)理念手冊、樹立楷模、舉行文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)報刊雜志、活動會議等使員工領(lǐng)悟出企業(yè)的理念精髓；三，讓領(lǐng)導(dǎo)、員工將企業(yè)理念的精髓運用于生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中，形成一種無形而有力的理念系統(tǒng)。

三、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)：企業(yè)文化策劃的縱向深化。

企業(yè)視覺識別系統(tǒng)是指企業(yè)向外展示的所有視覺方面的外在形象。它是將企業(yè)理念系統(tǒng)中的內(nèi)容以視覺形式傳達(dá)出來的更具體、更形象、更迅速、更凝煉及更可操作性的視覺外形。有人將其歸之于完全具體的行為，但我認(rèn)為它仍是一種“文化”，只不過是以視覺形式表現(xiàn)出來罷了，目的是使公眾見到企業(yè)的外形后從視覺轉(zhuǎn)入內(nèi)心，產(chǎn)生“震憾力”，進(jìn)而樹立企業(yè)形象。

而策劃人在制定企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)時則主要包括兩個層面，即基礎(chǔ)層面和應(yīng)用層面的策劃。基礎(chǔ)層面包含企業(yè)名稱（含品牌名稱）、企業(yè)標(biāo)志（含產(chǎn)品商標(biāo)）、企業(yè)品牌專用字體（中英文）、企業(yè)全名字體（中英文）與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色五個內(nèi)容。而應(yīng)用層面是基礎(chǔ)層面五個內(nèi)容在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的靈活應(yīng)用，主要表現(xiàn)手段為辦公事務(wù)及接待用品、產(chǎn)品包裝、廣告?zhèn)鞑ァ⒔ㄖh(huán)境、運輸系統(tǒng)、服裝制式、展示布置等七個方面。

特別要指出的是，在策劃視覺識別系統(tǒng)中基礎(chǔ)層面的五個內(nèi)容時必須明確，企業(yè)的名稱是最重要的。企業(yè)名稱的選擇要有潛在的內(nèi)涵，而不是像白開水一樣只有一種，從而達(dá)不到引人注目的效果。同時，企業(yè)名與產(chǎn)品名是否統(tǒng)一不能生搬硬套，一般來說要根據(jù)企業(yè)實際規(guī)模來分，規(guī)模大，名稱選擇范圍寬。對于企業(yè)標(biāo)志的制定，只要標(biāo)志的象征有強(qiáng)烈的向外界傳遞企業(yè)信號的功能，并把企業(yè)個性特征表現(xiàn)出來即可，而不必面面俱到，使標(biāo)志過于繁瑣，以致弄巧成拙。在設(shè)計企業(yè)字體和標(biāo)準(zhǔn)色方面，其向外傳遞的信息應(yīng)能使大眾產(chǎn)生美的享受，進(jìn)而產(chǎn)生對企業(yè)有利的聯(lián)想，使他們的聯(lián)想與企業(yè)策劃的整體形象融為一體。

四、企業(yè)對外服務(wù)系統(tǒng)：企業(yè)文化策劃的深層完善。

企業(yè)對外服務(wù)系統(tǒng)的本質(zhì)就是“讓顧客滿意”，它有兩層意思，即“顧客至上”和“顧客總是對的”?！邦櫩椭辽稀彪[含四條服務(wù)宗旨：一是全體員工的服務(wù)規(guī)范必須遵守的準(zhǔn)則（類似于企業(yè)理念）；二是當(dāng)它與其它準(zhǔn)則想沖突時，以它為根本；三是多方位為顧客服務(wù)，給顧客“最美好的消費感覺”；四是全體員工變“以我為中心”為“以他（顧客）為中心”

而“顧客總是對的”是指：首先，應(yīng)把顧客當(dāng)作一個友善的朋友，而非一個“討厭的家伙”；其次，是指顧客在消費中的不滿意正是企業(yè)不夠完美的地方，有利于企業(yè)收集信息；再次，當(dāng)員工與顧客相磨擦?xí)r，其它顧客易與這位“受害顧客”并肩一體，從而影響到企業(yè)的聲譽與形象。因此，在與顧客相磨擦?xí)r，企業(yè)要做的是首先是把責(zé)任“攬”在自己的身上，然后慢慢地采取解決的措施。

策劃人在制定對外服務(wù)系統(tǒng)過程中既有“虛”的部分，又有“實”的部分。它的“實”體現(xiàn)在商品（不僅僅特指產(chǎn)品）交易前、商品交易中和商品交易后三個部分。交易前，首先必須從商品的質(zhì)量下手，在生產(chǎn)中不斷改進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù)，以高質(zhì)量展示在大眾面前－－這是建設(shè)對外服務(wù)系統(tǒng)的前提保證；同時加大售前的廣告宣傳，介紹產(chǎn)品的性能、用途、式樣、種類。交易中的一項重要的策略就是“微笑”戰(zhàn)略，嬴得大眾的好感，并采取登記用戶名、贈送小禮品、贈送溫馨祝福語等。交易后的特色服務(wù)就是“回訪”，包括電話問候、上門咨詢、上門維修、售后抽獎問答等。它有利于企業(yè)得到準(zhǔn)確的市場信息，以此作為決策的一項依據(jù)。

五、企業(yè)行為識別系統(tǒng)：企業(yè)文化策劃的有力保證。

企業(yè)行為識別系統(tǒng)是企業(yè)理念、企業(yè)視覺、企業(yè)對外服務(wù)系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)形式，通常稱為活動識別。具體地說，企業(yè)行為識別是指企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、管理模式和制度以及各方面的活動方式等。它包括對外的市場營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動和對內(nèi)的企業(yè)診斷、組織架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)運作、員工培訓(xùn)、人才招聘等。它的外在行為一是以高質(zhì)量的服務(wù)取悅公眾，二是以整套的行為規(guī)范員工。這兩個方面主要通過營銷手冊、員工手冊和崗位手冊等守則來執(zhí)行、實現(xiàn)。

策劃人在制定這些守則時，必須要有戰(zhàn)略與管理方面的素質(zhì)，同時結(jié)合企業(yè)的市場定位、產(chǎn)品定位及企業(yè)文化、企業(yè)個性特征來實行，并結(jié)合一些成功的策劃范例，這是企業(yè)策劃中最為具體的操作了。這部分操作工作量，企業(yè)占了80％，而策劃者的作用只占20％，策劃者只以一名“宏觀者”的身份參與，既企業(yè)是“實施方”，策劃人是“建議方”。

企業(yè)文化，是一個很廣泛的范疇，很多企業(yè)決策人都說自己是一家有“文化”的企業(yè)，但現(xiàn)實中，問他“你的文化核心是什么”，他也能羅列如無數(shù)的例子來驗證他的“文化觀點”，并且也能舉出無數(shù)的事例來，說他企業(yè)做了哪些工作做建設(shè)、支撐他的企業(yè)文化理論。

但是，我要提醒的是，雖然一家企業(yè)雖然企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)對外服務(wù)系統(tǒng)等工作都做了，但感覺企業(yè)仍然如同散沙一片，這是為什么呢？本人認(rèn)為，關(guān)鍵還是只徙有“虛表”的部分，關(guān)鍵是企業(yè)的決斷層沒有或不懂或不重視“文化的力量”，未把“企業(yè)文化”的這種理念灌輸給自己的中層管理者。

大家都知道，“文化”是一種很虛的東西，“信則有，不信則無”。毛澤東的“星星之火”之所以“可以燎原”，為什么？剛開始，紅軍一無錢二無槍三無強(qiáng)大的兵眾與飛機(jī)大炮，甚至吃不飽穿不暖，但紅軍卻最終打敗不可一世的國軍正規(guī)軍，根本原因，就是一種信仰，一種“文化”的力量，宏觀一點就是“建設(shè)一個沒有剝削、壓迫的黑暗社會”，再具體一點就是“打土豪，分田地”這一思想，把大家凝聚在了一起。國民黨要槍有槍，要炮有炮，要飛機(jī)有飛機(jī)，其也有理想與文化，如“三民主義”，但其“三民主義”在實際中卻“形同虛設(shè)”，決策層雖然看到這個問題，卻“心有余而力不足”，沒有貫徹下去，因此等于是沒有文化的。

由此可以，有了“實”的文化載體，如果一個企業(yè)的決策層不能引起重視并灌輸給中層及基層，其實制定的文化也會落入“徙有虛表”的狀態(tài)。

但是，一個優(yōu)秀的策劃人不能因為決策層或管理層的不重視或不作為，于是就放棄了企業(yè)文化前期及中后期的系列環(huán)節(jié)。“過程決定成功”“有好的過程，一定會有好的結(jié)果”，只要企業(yè)文化策劃的各個環(huán)節(jié)做到位，同時與決策層建立良好的溝通機(jī)制，那么“虛”就能撐“實”，“實”與“虛”就會相當(dāng)益彰。

文化墻推廣方案范文簡短篇八

營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。

2．作用。

營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本。

3．特點。

營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致\周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。

1．種類。

商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。

2．結(jié)構(gòu)。

營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

（1）項目市場分析。

宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

(2)基本問題分析。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。

(3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足，.錯開自身的弱項。主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到。

第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）。

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設(shè)計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織、開展的腳本。

的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng);（7）完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排（分階段任務(wù)）；(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。

寫策劃方案，其實，這不是一個寫文章的事，你首先對要你要策劃的這個方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎樣，然后，考慮達(dá)到這目的之步驟，每個步驟的環(huán)節(jié)和方方面面，寫策劃方案只不過是把以上這些設(shè)想詳細(xì)完整地落實到文本上而已。如果別人能按照你的策劃方案，不需要你的指點就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃方案想達(dá)到的效果，這就是一份成功的策劃方案。

策劃方案的種類太多了，有公益活動策劃方案、社團(tuán)活動策劃方案、贊助策劃方案、創(chuàng)業(yè)策劃方案、培訓(xùn)策劃方案，各種政治學(xué)習(xí)活動策劃方案、各類喜慶節(jié)日活動策劃方案、各個年齡段的群體活動策劃方案，最多的是商業(yè)策劃方案，有公關(guān)策劃方案、營銷策劃方案、促銷推廣活動策劃方案等等。但是，總的來講，還是以各種活動的策劃方案居多，我們就著重探討活動的策劃方案的寫法。

一份基本的策劃書涉及以下幾個方面：

1、策劃方案名稱――標(biāo)題。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃方案的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者（注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位）、活動開展原因、社會影響，以及相關(guān)目的動機(jī)。如果活動有主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位，那就要一一介紹，有媒體合作方還要介紹媒體合作方?；顒颖尘爸泻苤匾囊徊糠质菓?yīng)說明活動的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素。

3、活動目的、意義和目標(biāo)。

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將具體化的目的要點表述清楚，讓人明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什么；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。

4、經(jīng)費預(yù)算和資源需要。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。同時列出所需人力資源、物力資源，可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5、活動策劃內(nèi)容確定。

大體活動流程，把活動分成幾個大塊來做。寫出詳細(xì)工作分解預(yù)案以及活動的前期準(zhǔn)備。安排整體工作的進(jìn)程，拿出詳細(xì)的時間推進(jìn)表。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。如果活動是一個會議的形式，就有會場布置、接待地點、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、海報制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、燈光、音響、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)等。如果是促銷活動，要有促銷現(xiàn)場布置效果圖、人員的有效分工、商品陳列、上貨、廣告宣傳品的布置、促銷人員的禮儀、服裝、工作紀(jì)律、做好促銷后的銷量預(yù)估等。

6、傳播渠道的設(shè)置。

要在確定傳播對象的基礎(chǔ)上選擇傳播溝通渠道，決定何時進(jìn)行、如何進(jìn)行，我們要對各類媒體進(jìn)行考察評估，分析普及狀況和受眾成分，同時考察其使用條件和費用，不失時機(jī)地決策日程和頻度。

7、效果預(yù)測。

從內(nèi)容和影響的范圍考慮，有經(jīng)濟(jì)效果、心理效果、社會效果；從產(chǎn)生效果的時間來看，有即時效果、近期效果和長期效果。

8、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，應(yīng)周密考慮活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件，并拿出后備方案。如有附件，可以附于策劃方案后面。一個大策劃方案，可以有若干子策劃方案。

1.如公共關(guān)系的策劃是從信息分析開始的。有以下幾個步驟：

（1）信息分析。

公共關(guān)系的策劃者要重點分析的信息有兩大類：一類是策劃所服務(wù)的社會組織自身的情況，包括組織的歷史狀況、現(xiàn)實狀況、戰(zhàn)略目標(biāo)，具體到資產(chǎn)資源、人才設(shè)備、業(yè)務(wù)水平、辦事效率、服務(wù)態(tài)度以及組織形象（組織的知名度的美譽度）等。另一類是影響社會組織運行的各種社會信息：如策劃所服務(wù)的社會組織的目標(biāo)公眾、競爭對手、合作伙伴，國家的政策法規(guī)、傳媒環(huán)境、財政金融、交通通訊、能源人口等方面的背景及信息。

（2）確定目標(biāo)。

公共關(guān)系的策劃者在分析信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的條件，提出解決問題、期望達(dá)到的理想結(jié)果的方案，這就是目標(biāo)。

舉例：

海爾張瑞敏的砸次品事件，張瑞敏帶頭將76臺次品冰箱砸爛后，他自己罰了自己工資的百分之百。從此海爾樹立了質(zhì)量方面的一種理念：“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”。這個砸次品事件的策劃就是為“敬業(yè)報國，追求卓越”這個海爾的精神服務(wù)的。在法國和美國家用電器評比中海爾名列第九，是中國唯一入選企業(yè)。海爾在巴基斯坦建了一個海爾工業(yè)園，在建園儀式上，奏響了xxx國歌。接著美國一條路以海爾的名字命名“海爾路”，在命名儀式上升起了xxx國旗。海爾為中國人贏的了驕傲，贏得了自豪。

（3）活動公眾的辨認(rèn)。

公共關(guān)系的策劃者在進(jìn)入實質(zhì)性策劃時，首先要進(jìn)行公眾的辨認(rèn)，要研究特定公眾的特點需求，對社會組織的態(tài)度如何，從而有針對性地策劃主題，展開策劃各個步驟。

（4）設(shè)計主題。

公共關(guān)系的策劃主題是策劃的靈魂、核心，貫穿于整個策劃之中，是策劃中最富創(chuàng)造性的一個步驟。它要服從和服務(wù)于策劃目標(biāo)，要有獨特新穎具有個性特色，要融入公眾需求因素。

舉例：

如寶潔公司針對與兒童常見的牙冠蛀牙相比，成年人的牙根蛀牙因為難以及時發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，舉辦“預(yù)防成人根部蛀牙”活動，提醒大家，牙齦萎縮的現(xiàn)象在我國82%的成年人中普遍存在，而牙齦萎縮會導(dǎo)致牙齒根面暴露在外，牙根的硬度和抗酸能力比較差即使沒有看到牙冠上有蛀洞，牙根也已經(jīng)有蛀牙的可能了。從而推出佳潔士“根部蛀牙，全面保護(hù)”的理念，就比較容易為公眾所接受。

（5）選擇媒體。

根據(jù)具體目標(biāo)和本次辨認(rèn)的公眾，有目的有針對性地選擇媒體。

（6）編制計劃。

根據(jù)上述信息對活動的全程做總體構(gòu)想，使之有序，可操作性，這說是計劃的編制。要找時機(jī)、想方式、確定地點、人員，設(shè)置步驟，匡算經(jīng)費的可行性。

（7）經(jīng)費預(yù)算。

在經(jīng)費預(yù)算中考慮投入與收益的關(guān)系，考慮各個項目之間的分配比例是否合理，使資產(chǎn)的投入產(chǎn)生最佳效益。至此，才進(jìn)入策劃方案的寫作階段。

2.廣告策劃。

方案也是從調(diào)查分析開始調(diào)查分析的關(guān)鍵在于廣泛。

收集信息：

（2）市場信息：市場需求信息、產(chǎn)品供應(yīng)信息、市場狀況等；

（3）消費群體信息：消費結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣、消費態(tài)度等；

（5）競爭對手信息：競爭對手是誰，他們的競爭能力如何，競爭對手的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人員、管理等。根據(jù)上述信息，找出目標(biāo)市場的廣告對象，進(jìn)行產(chǎn)品定位，以此為基礎(chǔ)，才能制定出廣告戰(zhàn)略和廣告策略，才能進(jìn)入科學(xué)有效的廣告策劃階段。

3.如你要寫商業(yè)。

促銷活動策劃方案，那你就要注意：

（1）主題要單一。

（2）利益點要直接地說明。

如：一般情況下，必須要回答以下問題：

（e）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。

（3）活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精準(zhǔn)。

（4）具有良好的可操作性。

1.急中生智，揚長避短。

民國四年（公元1915年），中國駐外大使黎庶昌把茅臺酒送去巴拿馬參加萬國博覽會展出，茅臺酒當(dāng)時包裝比較差，是黃色土瓷瓶，陳列在巴拿馬萬國博覽會偏僻角落上，與包裝精美、色彩華麗的威士忌、雞尾酒中相比，毫不引人注目，幾乎無人問津。情急之下，一負(fù)責(zé)人將一瓶茅臺摔在地下，頓時，濃厚的醇香引起了人們的注意。醇厚四溢的酒香，引來眾多外國參加者，最后和蘇格蘭的威士忌、科洛克的白蘭地并列為世界三大名酒之一，獲得金質(zhì)獎?wù)隆?/p>

2.出人意料，二次傳播。

日本西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開市場，提高手表的知名度，曾聲稱某月某日將在某廣場空投手表，誰揀到歸誰。到了那天，日本鐘表商雇用了一架直升飛機(jī)，將千余只手表空投到地面，當(dāng)幸運者發(fā)現(xiàn)自已揀到的手表完好無損時，都奔走相告。

3.乘勢而上，博擊風(fēng)浪。

文化墻推廣方案范文簡短篇九

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設(shè)計劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。

在文化建設(shè)計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實施細(xì)則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。

二、企業(yè)文化建設(shè)實施的原則

一）持續(xù)性原則

企業(yè)文化實施是一項長期任務(wù)，是一個不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，**文化建設(shè)是一個不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動態(tài)過程。

二）一致性原則

文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。

三）系統(tǒng)性原則

**文化建設(shè)實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動、**網(wǎng)站、**月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位

一）高層領(lǐng)導(dǎo)

高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對**價值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。

二）中層管理

中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。

三） 基層員工

基層員工是**文化的具體實踐者，應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。

四、文化建設(shè)實施的階段性目標(biāo)

一）第一階段（**年*月至*月）：

（一）行動計劃

1、針對新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。

2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。

3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評比活動（詳見活動細(xì)則）。

（二）行動計劃注意事項：

通過**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。

（三）責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。

二）第二階段（****年*月至*月）：

（一）行動計劃：

1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才

隊伍。

3、結(jié)合公司實際運作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

和完善。

4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺的行為準(zhǔn)則。

5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論-公司內(nèi)外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進(jìn)行宣貫。

（二）責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。

三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：

（一）行動計劃

1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。

2、通過對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的'管理語言和管理手段。

3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。

（二）責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。

五、文化傳播

一）文化培訓(xùn)和交流

（一）新員工的文化培訓(xùn)

主要對象：新員工

主要內(nèi)容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

主要方式：

講授（《公司員工手冊》）

自學(xué)（《文化故事集萃》）

主要講授人：文化培訓(xùn)講師

組織者：行政計劃中心

（二）主題交流活動

交流活動的主題，分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。

1、活動主題的確定

1）問題性活動：對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分

析問題來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標(biāo)和原則，根

據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。

2）經(jīng)驗性活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司

內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活

動的主題和熱點，確定活動主題。

2、主題活動內(nèi)容

1）問題性活動：匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問

題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成

標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問題的解決方法。

2）經(jīng)驗性活動：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗，交流對其

它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。

3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會

主要講授人：問題性活動：相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人

經(jīng)驗性活動：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表

4、參加活動人員

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工

5、關(guān)鍵點

1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調(diào)研，以確定對公

司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交

流準(zhǔn)備；

2、主題交流由行政計劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，

注重對研討成果的落實。

（三）成果固化

由行政計劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡明的書面材料，

交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

（四）實施時間

1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，

新員工寫學(xué)習(xí)心得。

2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。

二）典型示范

（一）典型塑造的原則

典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀

典型在特定方面具有突出性

典型的行為必須具有真實性

典型的行為必須具有感人性

典型的行為必須具有可模仿性

（二）典型的類型

個人典型

團(tuán)隊典型

（三）典型的主題

根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”

全員參與，業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

（四）典型的推廣

通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團(tuán)隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團(tuán)隊的宣傳要淡化團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過對事跡過程的分析，重在對團(tuán)隊合作方法的推廣。

（五）典型的獎勵

“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到

總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不

服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠

獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓(xùn)機(jī)會。

三）典禮儀式

（一）典禮和儀式的作用

營造喜慶氣氛

增強(qiáng)員工的歸屬感

增強(qiáng)員工自豪感

向社會展示公司形象

（二）典禮和儀式的主要形式

1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時就感受到公司文化的魅力。

2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的歡樂，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對公司未來前景的信心。

四）文化故事編輯

（一）故事更新的周期：每年一次。

（二）故事編輯：行政計劃中心。

（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事

征集通知，收集故事并整理。

（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。

五）文體活動

（一）文體活動的原則

1、針對公司員工的特長和愛好

2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作

3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽

（二）文體活動的類型

1、健身娛樂活動：爬山、郊游

2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓(xùn)練等

（三）活動時間

以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開。

六）員工溝通

（一）總經(jīng)理信箱

1、對象

總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

2、意義

鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)

理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政計劃中心指定專人管理。

4、信箱管-理-員的職責(zé)

1）每天收取信件。

2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅

大的信件要做出摘要。

3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次

4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接

反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為

主，也可以面談或電話。

5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。

七）中層管理分享會

（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)

分享成功經(jīng)驗的機(jī)制為目的，每季度一次。

（二）活動流程

確定主題——會前準(zhǔn)備——與會代表典型發(fā)言——分組討論

——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗

六、保證措施

一）認(rèn)識到位

二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進(jìn)作

用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。

二）制度到位

任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的

建立和完善。

考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實、由軟變硬的重要

手段。結(jié)合企業(yè)實際，制訂實施細(xì)則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。

三）教育到位

企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到

體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。

七、總結(jié)

文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強(qiáng)大力量為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，國內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識到企業(yè)文化的作用，通過深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動的軟規(guī)則，才能切實增強(qiáng)凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。

文化墻推廣方案范文簡短篇十

觀茶藝，觸茶道，悟人生古人云，茶能養(yǎng)性。希望通過對藝表演來讓學(xué)生對茶有所了解，對茶文化有所感悟，對生活和人生有些不同的認(rèn)識。

茶中品真味

全校大學(xué)師生

5月18號下午5點半開始

學(xué)校小禮堂

團(tuán)體賽以及茶系列演出

1、活動內(nèi)容

團(tuán)體賽比賽時各系需要代表3名(學(xué)院報名制)

a、茶藝社團(tuán)介紹茶藝文化悠悠茶史主持人出場介紹到場評委和嘉賓，請選手上場比賽

c、放松過后又開始新一輪的比賽茶謎題每題5分，時間3分鐘，必答題。如果答題的.系部沒有答出答案，可以進(jìn)行場內(nèi)求救，每系只有一次機(jī)會。

e、之后進(jìn)行感想題每題10分，時間5分鐘，必答題。同學(xué)有對茶的了解，從中領(lǐng)略到得人生真諦，又臺下評委給分，取平均分，每答題后公布成績。

f、計分組進(jìn)行最后統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，為大家?guī)碓拕　稏|坡與禪茶》

g、計分組公布得分，各位評委上臺頒獎

2、宣傳方式

海報

條幅

廣播站

校報

活動預(yù)算，鐵觀音茶葉，獎品一等獎夏涼被

二等獎雨傘

三等獎水杯

場外求助給一支筆，補(bǔ)充(需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案)

文化墻推廣方案范文簡短篇十一

一、活動主題：

《背叛單身——沒有情人的情人節(jié)》。

二、活動宗旨：

為24歲至30歲單身青年男女提供一次相互認(rèn)識、溝通與交往的機(jī)會。

三、活動時間：

20xx年2月14日17：30。

四、活動地點：

五、活動要求：

活動人數(shù)控制在80人以內(nèi)，性別比例對等，以便于活動的組織開展，不致出現(xiàn)落單的尷尬局面，并取得較好的效果。按報名男女分別取前40名人員參加。

六、活動內(nèi)容與步驟：

（一）活動暫定以冷餐酒會的形式進(jìn)行。

（三）活動分環(huán)節(jié)進(jìn)行：

第一環(huán)節(jié)：《走進(jìn)緣份》。

每個參加活動者在入場簽到的同時以抽簽方式獲取卡片一張?？ㄆ謨煞N顏色，女性為粉色，男性為綠色。卡片內(nèi)容：1、區(qū)域名稱、圖案及編號；2、個人基本情況（正面），3、理想對象的條件和要求（背面），均由持卡人自行填寫。領(lǐng)到卡片后由禮儀小姐帶領(lǐng)至所屬區(qū)域的指定座位就坐，并填寫卡片。

第二環(huán)節(jié)：《相識是緣》。

1、抽到相同座次號的男女相對而坐。主持人出場，開場白完畢，音樂起。在主持人的引導(dǎo)下相對而坐的男女相互交換卡片，并作自我介紹。此間穿插歌手演唱。

2、伴餐音樂起。主持人請每位男士起身為對面女士取食品，共同進(jìn)餐，增進(jìn)交流。

第三環(huán)節(jié)：《有情驛動》。

如感到對方不太理想，欲終止與其進(jìn)一步接觸，可將對方卡片交禮儀小姐，禮儀小姐遂向?qū)Ψ饺』乇救丝ㄆ?，女方卡片交由本人保管，男方卡片由組織者集中起來，進(jìn)行第二輪組合。第二輪組合方式為：在主持人的引導(dǎo)下，男方離開原先座位，到指定地點集中，等待新一輪組合。女方以抽簽方式獲取下一位組合對象的卡片，由主持人公布后，被抽到的男士到女方對面重新就坐，雙方交換卡片。第三輪、第四輪依此類推。

第四環(huán)節(jié)：《心有靈犀》。

此環(huán)節(jié)由各類游戲組成，游戲均需由男女相互配合完成。由主持人現(xiàn)場指定參加游戲男女。

游戲一：《心心相印》。

游戲方法：每區(qū)域出一到兩對男女上臺，男方坐下，女方站于男方身后，主持人出示寫有大字的紙片，讓臺下觀眾及女方看，下面的人不得聲張，隨后讓女方用手指把此字在男方的背上寫三次，完畢，讓男方說出，說錯的自然出局，剩下的男女交換，進(jìn)行下一輪。此游戲可由易至難（由單字到詞組），分幾輪進(jìn)行，剩下的最后一對為優(yōu)勝者，獲得獎勵。

游戲二：《同心協(xié)力》。

游戲方法：男女配合吹氣球。男的將雙手放于背后，由女方持球，男方吹球，在規(guī)定時間內(nèi)想辦法將球吹大，成功者獲得獎勵。

第五環(huán)節(jié)：《有情玫瑰》。

主持人宣布舞會開始，并引導(dǎo)男士主動邀請女士跳舞。禮儀小姐呈上事先準(zhǔn)備好的玫瑰和精致小包裝的巧克力，請男士購買，送與鐘情的女士，其間穿插歌手演唱。

活動在優(yōu)美的音樂聲中結(jié)束。

文化墻推廣方案范文簡短篇十二

在我國五千年的歷史發(fā)展中，我們的祖先創(chuàng)造了燦爛而獨特的中華文明，形成了以愛國主義為核心的民族精神和以儒家思想為主體的傳統(tǒng)文化。這一民族精神與傳統(tǒng)文化熏陶和培育了一代代志士仁人和英雄才俊，使中華民族的精神血脈得以延續(xù)，中華民族的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一得以維系。此次活動意在充分發(fā)揮我院人文優(yōu)勢，在校園中掀起一股重視傳統(tǒng)文化知識學(xué)習(xí)的熱潮。

一、 活動目的和意義

1為了弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

2為了增加同學(xué)們的知識，擴(kuò)大知識面。

3為了加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流。

二、 活動主題： 宣傳傳統(tǒng)文化

三、 活動的詳細(xì)情況

1活動時間：2015年11月2日

2活動地點：

3參與人員：志愿者服務(wù)隊

4負(fù)責(zé)部室：宣傳部

四、 各部室分工

1策劃部：負(fù)責(zé)前期的策劃工作。

2宣傳部：負(fù)責(zé)展板宣傳、衣服保管

3組織部：根據(jù)空課表安排參與人員、保管綬帶。

志愿者服務(wù)隊活動策劃

志愿者服務(wù)隊活動策劃

4外聯(lián)部：負(fù)責(zé)籌備活動所需資金。 5辦公室：負(fù)責(zé)活動后期總結(jié)。

五、 活動流程

1跟武術(shù)協(xié)會聯(lián)系武術(shù)表演。

2茶藝展示。

3葫蘆絲演奏。

4漢服展示。

5展板宣傳。

六、 活動注意事項

1注意提前與武術(shù)協(xié)會聯(lián)系武術(shù)表演人員。 2維持現(xiàn)場秩序。

3保持清潔，不要留有任何垃圾。

4做好通知工作。

青年志愿者服務(wù)隊

2015年11月2日

志愿者服務(wù)隊活動策劃

一、活動背景：

中國的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深。近現(xiàn)代以來，隨著各民族日益深入和 廣泛的交往，不同文化的價值日益被人們認(rèn)識，多種文化模式并存，導(dǎo)致文化之間相互交流、溝通、碰撞已成為文化發(fā)展的.重要趨勢。任何人都不同程度地浸潤于傳統(tǒng)文化之中。傳統(tǒng)文化無時不在對現(xiàn)代人發(fā)揮著作用，傳統(tǒng)文化不能回避也不應(yīng)回避。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動力，是當(dāng)代大學(xué)生人文素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容，因此，高校在對大學(xué)生進(jìn)行人文素質(zhì)教育時，必須重視中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，努力探尋加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化教育的有效途徑。

二、活動宗旨：

傳統(tǒng)文化有著極強(qiáng)的藝術(shù)性和極深刻的思想內(nèi)涵，通過這樣一個晚會，為同學(xué)們提供一個了解傳統(tǒng)文化的機(jī)會，繼承并弘揚中華傳統(tǒng)文化，激發(fā)大學(xué)生民族責(zé)任感，啟發(fā)與鼓勵大學(xué)生以正確的態(tài)度繼承和弘揚傳統(tǒng)文化，努力培養(yǎng)自身的人文精神 。讓大學(xué)生了解并深刻認(rèn)識到中華傳統(tǒng)文化的重要性，對于大學(xué)生自身的全面健康發(fā)展和與他人、社會的和諧發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

三、活動內(nèi)容

1.活動形式：活動由各種形式共同構(gòu)成，通過傳統(tǒng)文化知識競賽，影視欣賞、主題沙龍，傳統(tǒng)文化晚會等方式組成，從各個方面各個角度充分展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的獨特魅力。

1.文化周活動開展時間

十二月14號周日：傳統(tǒng)文化有獎知識競賽（大活106或微線體二樓）

十二月16號周二：主題沙龍（主題暫定說漢服，地點微線體二樓） 十二月17號周三：影視欣賞（大活106主題暫定：中國古代飲食） 十二月19號星期五：開幕式晚會（小禮堂晚六點至七點半）

2、主辦單位：華農(nóng)楚天大學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會

3、承辦單位：華農(nóng)楚天漢服社

4、協(xié)辦單位：華農(nóng)楚天校武術(shù)隊，楚云茶苑，浩林書法社，默默剪紙協(xié)會，琴苑協(xié)會

6、活動對象：所有喜愛和想要了解傳統(tǒng)文化的全校師生和社會人士

四、活動宣傳

一、宣傳途徑：海報，qq群，廣播臺，橫幅等

二、人員工作安排：

1.活動宣傳組：負(fù)責(zé)活動前期宣傳，接待人員，介紹等工作。

2.活動后勤組：負(fù)責(zé)搬動道具，桌椅，同時協(xié)助其他小組工作。

3.活動紀(jì)檢組：負(fù)責(zé)活動時紀(jì)律,檢查,監(jiān)督等工作。

4.活動執(zhí)行組: 針對活動的全要開展進(jìn)行相應(yīng)的執(zhí)行。

5.活動機(jī)動組：負(fù)責(zé)接受臨時安排的工作。

三、晚會活動流程及時間安排：

1 與兄弟社團(tuán)聯(lián)系合作。

2.與社聯(lián)溝通，確定活動時間地點，進(jìn)行活動的審批。

3.各社團(tuán)活動審批后，開始籌備自己的活動，確定節(jié)目。

4.確定節(jié)目和晚會各環(huán)節(jié)，主持人串詞等。

5.邀請嘉賓。

6.外聯(lián)贊助

7.晚會所需道具

8.彩排并進(jìn)行節(jié)目調(diào)整

五、經(jīng)費預(yù)算：

總計：200元

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)楚天學(xué)院漢服社

甲午年十二月十二號

文化墻推廣方案范文簡短篇十三

企業(yè)文化建設(shè)與集團(tuán)的管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框架，其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點：

1、體現(xiàn)集團(tuán)理念和價值觀；

2、營造樂觀向上的集團(tuán)氛圍；

3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神；

4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感；

1、員工關(guān)系建設(shè)。

集團(tuán)通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到集團(tuán)的溫暖，從而感動員工，進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現(xiàn)愉快。這些方式主要有：

（1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；

（2）以集團(tuán)名義給結(jié)婚員工祝賀；

（3）員工生病住院時進(jìn)行探望；

（4）節(jié)日時發(fā)放禮品或聚餐娛樂，如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、青年節(jié)。

（1）通過在辦公場所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團(tuán)的理念和價值觀，從而達(dá)到員工對企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容分為集團(tuán)理念、價值觀等企業(yè)文化以及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項目；集團(tuán)各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。

（2）建立榮安書屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書籍，并形成借閱制度，營造學(xué)習(xí)氛圍；建立集團(tuán)榮譽室，展示集團(tuán)榮譽（四樓北面小屋）。

（2）在集團(tuán)項目售樓處、已開發(fā)小區(qū)的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專欄（宣傳集團(tuán)企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區(qū)宣傳欄。

為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個交流溝通的平臺，集團(tuán)定期或不定期舉辦員工參與性強(qiáng)的文體活動：

（1）每年1月份舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會。

（2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)月。

（3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。

（4）每年9月份舉辦職工運動會。

（5）每年11月份舉辦歌唱大賽。

（6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動。

集團(tuán)成立十幾年來，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展繼續(xù)挖掘和創(chuàng)新。

（1）《榮安簡報》：結(jié)合集團(tuán)實際情況，貼近員工、基層，切實為廣大員工提供展示風(fēng)采、建言獻(xiàn)策、了解集團(tuán)動態(tài)的溝通交流平臺。

（2）《榮安》內(nèi)刊：將其辦成集團(tuán)員工、業(yè)主以及社會各界更加方便了解集團(tuán)、展示集團(tuán)文化的溝通交流平臺。

（3）《集團(tuán)員工手冊》：每年根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況，不定時的更新。

（4）《集團(tuán)畫冊》：每年根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況，不定時的更新。

（5）集團(tuán)官網(wǎng)、微博、微信的建立與完善，不定時更新，建成集團(tuán)對外的平臺與窗口。

5、企業(yè)員工的培訓(xùn)。

通過一系列培訓(xùn)，形成集團(tuán)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團(tuán)隊凝聚力。

（1）集團(tuán)員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)。（后附培訓(xùn)計劃表）。

（2）集團(tuán)員工專業(yè)技術(shù)職能的培訓(xùn)。（后附培訓(xùn)計劃表）。

1、集團(tuán)三、四樓辦公場所文化包裝（10月份完成）。

2、《集團(tuán)員工手冊》制定、《集團(tuán)畫冊》制定（10月份完成）。

3、結(jié)合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）。

文化墻推廣方案范文簡短篇十四

一.常規(guī)推廣。

對于公司官網(wǎng)、相關(guān)關(guān)鍵詞優(yōu)化，如百度問吧、貼吧、知道、地圖、百科、招聘、公司官網(wǎng)信息更新、博客、qq群、相關(guān)熱門分類信息網(wǎng)站和論壇等，常規(guī)方式，不詳說。

二.定期熱點活動

1.聯(lián)合園區(qū)商家，長期且定期聯(lián)手舉辦促銷活動，并在官網(wǎng)及相關(guān)網(wǎng)站造勢。使消費者養(yǎng)成習(xí)慣，定期關(guān)注相關(guān)活動。

2.針對熱點活動的開展，在南昌各大論壇相關(guān)版塊發(fā)布軟文。熱點活動可購買版塊頭條廣告宣傳。

3.與園區(qū)內(nèi)商戶形成推廣聯(lián)盟，各商戶自身活動推廣也對樟樹林進(jìn)行簡單提及和描述，資源互惠。

三.微博微信等自媒體推廣 現(xiàn)有微博粉絲達(dá)萬余，但評論數(shù)寥寥無幾，完全未達(dá)到推廣目的。究其原因如下。

1.于僵尸粉過多，有買榜之嫌；

2.缺乏與用戶互動，給人一種高高在上的感覺；

3.雖然有樟樹林商戶微博群，但僅有其框架，仍未形成本地交際圈；

4.內(nèi)容均摘抄自網(wǎng)絡(luò)，沒有太多與自身關(guān)聯(lián)性的東西，無法產(chǎn)生共鳴。

與微博推廣的目的相偏差。

整改方案：

1.包含線上線下，在各個平臺加強(qiáng)對微博微信的宣傳。

2.獲取關(guān)注的同時，也關(guān)注本地相關(guān)個人用戶和商戶，經(jīng)常性跟帖留言，產(chǎn)生互動。

3.聯(lián)合商戶，聚集各大商戶舉辦一個微博營銷會議，定制微博微信營銷方式，每次定期展開活動均互動推廣轉(zhuǎn)發(fā)，形成本地圈子。

4.內(nèi)容調(diào)整。增加本地性內(nèi)容，控制在所有內(nèi)容的10%左右。如自身暫無熱點則可多關(guān)注南昌本地新聞。另外，作為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園，定位好用戶人群，微博微信內(nèi)容上也需符合其氣質(zhì)。微博內(nèi)容無需過多，每天6-10條，內(nèi)容定位為輕松幽默類型。時間集中在早上、午休時間、晚上。逐步讓人產(chǎn)生關(guān)注習(xí)慣。

5.事件營銷。尋找互聯(lián)網(wǎng)上可與自身產(chǎn)生話題的熱點并進(jìn)行炒作。例如最近熱門的`微博用戶低收入?？砂l(fā)內(nèi)容：親，你們是因為經(jīng)常來樟樹林嗨皮忘了時間收入才降低的么。。。

6.微博微信親民化、人格化。為自身取一個外號，創(chuàng)立形象，并為其擬定性格。每條微博微信都用擬個人化語氣發(fā)布，而不是硬生生的機(jī)構(gòu)發(fā)言。讓關(guān)注用戶產(chǎn)生親切感，更易形成互動。

7.設(shè)立獎勵，針對園區(qū)不斷新增的商戶、項目及自身活動，對關(guān)注、評論、轉(zhuǎn)發(fā)用戶不定期提供獎品或本地商戶優(yōu)惠券，提高其積極性與活躍度。

8.線下推廣。在各個商戶經(jīng)營范圍內(nèi)發(fā)布微博微信及官網(wǎng)宣傳點，方

式可如dm單，海報、銘牌等。也可在潛在消費者集中區(qū)如小區(qū)、寫字樓設(shè)立二維碼。

9.設(shè)立樟樹林通用卡，與入住商戶洽談，憑此卡享受不同程度優(yōu)惠。對微博微信關(guān)注的網(wǎng)友即可享受會員禮遇。

四.傳統(tǒng)媒體

在傳統(tǒng)媒介如報刊、電臺等對自媒體進(jìn)行宣傳。

目前僅涉及到線上部分，一些線下推廣方案暫略。

文化墻推廣方案范文簡短篇十五

1、來自咖啡伴侶的啟發(fā)：

既然咖啡可以通過增加不伴侶來調(diào)節(jié)咖啡的苦澀，葡萄酒也可以通過增加葡萄酒伴侶來解決口感的生澀，而勾兌的量的多少可以由個人喜好而定，以一種甜味飲料作為伴侶來改善口感，這點啟發(fā)在于很多女性在飲用葡萄酒的同時喜歡勾兌一定比例的雪碧或七喜來調(diào)節(jié)原本葡萄酒的生澀。這樣做既維護(hù)了傳統(tǒng)紅酒的正統(tǒng)，同樣改善的口感也飲用方式，更讓消費者可以獲得喝自制雞尾酒的情調(diào)。如此一來可以爭取到更多的消費群體。

1#方案應(yīng)對措施：僅僅增加一個想法是簡單可行的，但是為此而增加的生產(chǎn)線卻不在廠家的計劃之內(nèi)，盡可能節(jié)約成本改進(jìn)，換取更大利潤，可以通過商業(yè)上的關(guān)系與合適的甜味飲料生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作，捆綁銷售。達(dá)到雙盈的目的。

2、葡萄酒沒有觸覺，僅有味覺是不夠的。

2#方案應(yīng)對措施：好的葡萄酒在飲用的時候，可以發(fā)現(xiàn)年份越長的酒掛杯越明顯，而粘稠+干澀，更使很多無法真正意義上品位葡萄酒的人對其敬而遠(yuǎn)之的原因，葡萄酒被稱為有生命的液體，是因為酒中所含有的單寧酸（tannicacid）成分，而空氣中的氧氣可以與其中和，這也就是為什么在品酒前需要有一個喚醒酒的過程，這也就是過酒程序的意義所在，如何讓就不出容器就可以完成過酒的程序，而讓單寧酸充分氧化讓酒散發(fā)香氣呢，泡騰片是一個不錯的選擇，隨包裝一起外賣泡騰片，在開啟的同時將捆綁銷售的泡騰片投入酒中（或更小，可以投入每個飲者杯中）通過與液體反應(yīng)發(fā)泡達(dá)到過酒中和單寧酸的目的。一則可以改善口感，二則也有新鮮的感覺。注意事項：所用泡騰片不可以在反應(yīng)過后產(chǎn)生沉淀，其次以無味發(fā)泡片劑作為主導(dǎo)。避免破壞葡萄酒的天然風(fēng)味，其次反應(yīng)時間不能太短，應(yīng)保持2~~5分鐘為宜。由于葡萄酒瓶的特殊性，泡騰片可以制作成泡騰栓劑等等。

3、既然當(dāng)作酒類飲料來銷售。

做到非酒非飲料而又既是酒且也是飲料，包裝方面，現(xiàn)在知名品牌的聚集，而瓶形的大同小異已經(jīng)無法在一排貨品中脫穎而出。而如果無法做到吸引眼球，如何讓人進(jìn)一步去選擇呢？外觀的改變也是必然之趨勢。

3#方案應(yīng)對措施：包裝方面，傳統(tǒng)的波爾多瓶的確高雅，也是傳統(tǒng)觀念所致，然而，需要注意的是，每個廠家的單個產(chǎn)品擺出來都夠絢爛奪目，為什么都擺放在貨架上的時候卻很難出眾奪目，因為幾乎一致的顏色和形狀讓銷售進(jìn)入了沒有個性的桎梏。美國加州索諾瑪縣的包裝設(shè)計公司toyratmagery日前成立了一個鋁瓶聯(lián)合體，預(yù)計不久的將來將向市場推出一個嶄新的葡萄酒包裝概念——鋁制葡萄酒瓶。鋁制酒瓶相比傳統(tǒng)的玻璃瓶相比新的鋁制造技術(shù)已經(jīng)可以把鋁制成幾乎任何大小和形狀。未來的鋁制葡萄酒瓶質(zhì)地不會像許多蘇打罐那樣有輕薄感，是一種可以替代塑料、紙盒等另類包裝的高檔產(chǎn)品。當(dāng)然，與玻璃瓶比較，鋁瓶的最大好處是不易破碎。而且其加工成本僅僅是同樣大小的玻璃瓶的12，更重要的是，在宣揚個性消費和新奇感官的今天，鋁制的葡萄酒瓶更應(yīng)該會吸引年輕人的眼球，要做到從眾多產(chǎn)品中脫穎而出，那么首先感官上的刺激是必須的。

4、與強(qiáng)勢餐飲業(yè)的聯(lián)手經(jīng)營。

4#方案應(yīng)對措施：眾所周知，麥當(dāng)勞和肯德基，一家主要經(jīng)營可口可樂，另外一家主要經(jīng)營百事可樂，但是在前不久，王老吉成功打進(jìn)其企業(yè)內(nèi)部，將降火的王老吉賣進(jìn)了快餐行業(yè)，源何？因為其主要經(jīng)營的食品多數(shù)屬油炸，高熱量的食品，人們吃東西當(dāng)然最怕的也是上火，而其經(jīng)營的食物都在上火范圍之內(nèi)，所以搭配涼茶來銷售也不僅僅是出奇之舉。仔細(xì)觀察就可以得出一個結(jié)論，這兩家快餐連鎖企業(yè)的出處是哪里？答案是：舶來品，對，是從國外傳進(jìn)國內(nèi)的，那么葡萄酒，尤其是白葡萄酒，是非常適合與肉類以及海鮮類食品搭配飲用的。那么這條方案的解決方式已經(jīng)相當(dāng)明顯，需要一個公關(guān)上的渠道來進(jìn)行。

消費無止境，創(chuàng)造無邊界。

市場是消費者創(chuàng)造的，也是生產(chǎn)者創(chuàng)造的。自從看到鳥的翱翔，人類就想飛，于是有人造出了飛機(jī)，這叫做“滿足需求”；自古謄抄是苦差，可是沒人需求過復(fù)印機(jī)，直到聰明人把它制造出來了，大家才恍然大悟，這叫做“創(chuàng)造需求”。

文化墻推廣方案范文簡短篇十六

由于眾多中小企業(yè)缺技術(shù)、缺人力和專業(yè)知識，難以應(yīng)對日益發(fā)展的形勢需要，而由科訊通公司網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品推出的專業(yè)化服務(wù)，因擁有大規(guī)模專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)經(jīng)營以及客服專業(yè)隊伍，所以科訊通科技有限公司能為客戶提供更專業(yè)化更低成本的網(wǎng)站維護(hù)服務(wù)。維護(hù)一個網(wǎng)站的服務(wù)費用往往比企業(yè)自己雇傭人員還要低很多，而且極其專業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)運營推廣全方位托管服務(wù)流程

1） 競價開通，賬號優(yōu)化

專人負(fù)責(zé)百度競價的設(shè)置以及調(diào)整，時間段、關(guān)鍵詞分析等，做到精準(zhǔn)投放。競價賬戶托管托管主要是指競價外包及網(wǎng)絡(luò)營銷托管，是指企業(yè)將競價推廣服務(wù)委托給第三方sem機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，由第三方sem機(jī)構(gòu)對企業(yè)的競價推廣服務(wù)，進(jìn)行賬戶優(yōu)化、管理、排名監(jiān)控、質(zhì)量度優(yōu)化、roi（投資回報率）提升等,常見的有百度推廣外包，谷歌推廣外包，搜狗競價外包，搜搜競價外包等。

2） 網(wǎng)絡(luò)媒體全方位推廣

（1） 微博推廣

通過騰訊微博門戶合理有效的傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品，利用騰訊微博的高人流量和高傳播率向潛在客戶推廣公司產(chǎn)品及文化。

（2） 問答營銷式推廣

通過有質(zhì)量人性化的針對網(wǎng)絡(luò)問或答關(guān)于公司該產(chǎn)品的問題，對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦，形成好口碑。針對各大平臺同時進(jìn)行。

（3） 相關(guān)產(chǎn)品論壇營銷式推廣

利用本地論壇和各大網(wǎng)站論壇如（百度論壇、濟(jì)南論壇、淄博論壇等）相關(guān)板塊進(jìn)行論壇互動營銷策劃。進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品信息的炒作。

（4） 行業(yè)分類信息推廣

在相關(guān)門戶分類信息網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布信息并進(jìn)行長期維護(hù)，發(fā)布供求信息，達(dá)到意向客戶主動找上門的效果。提高企業(yè)品牌知名度。

（5） 相關(guān)產(chǎn)品類qq群推廣

通過有質(zhì)量人性化的針對相關(guān)qq群體進(jìn)行推廣，對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦，形成好口碑。

（6） 軟文推廣

負(fù)責(zé)針對性軟文策劃，通過發(fā)布故事性與科普性軟文

進(jìn)行推廣并盡可能轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)，使企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)項目達(dá)到充分的曝光。

一、該企業(yè)網(wǎng)站推廣情況簡介

（一）企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)址

（二）企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)情況

該企業(yè)網(wǎng)站有使用了flash 和圖片，看起來較為美觀。但網(wǎng)站更新緩慢。有些站點自建成發(fā)布后很少，甚至幾乎沒有做過更新。多數(shù)企業(yè)站點平均更新間隔時間超過三個月以上。長期保持一個面孔，瀏覽者下次當(dāng)然就不來了。再者網(wǎng)站建設(shè)缺乏交互性及參與性。受到企業(yè)自身網(wǎng)站建設(shè)水平（如沒有專業(yè)人員）的影響，一般企業(yè)站點只具有靜態(tài)頁面，缺乏能留住訪問者的相互參與、的功能，也是一個使網(wǎng)站沒有活力的重要因素。

（三）企業(yè)網(wǎng)站推廣情況介紹

該企業(yè)網(wǎng)站推廣力度不足方法單一。與大多數(shù)企業(yè)一樣完成網(wǎng)站后的推廣工作，只是將網(wǎng)站提交到幾家門戶網(wǎng)站的搜索引擎上，甚至沒有推廣。做友情鏈接或?qū)⒕W(wǎng)址印到企業(yè)名片上，這些對于開展網(wǎng)絡(luò)商務(wù)來說是不夠的。

二、該企業(yè)網(wǎng)站推廣的目標(biāo)

找到企業(yè)網(wǎng)站的目標(biāo)用戶

讓目標(biāo)用戶都能知道該企業(yè)網(wǎng)站

讓目標(biāo)用戶使用網(wǎng)站后認(rèn)可網(wǎng)站

讓更多的免費用戶變成收費用戶

在目標(biāo)用戶中樹立網(wǎng)站品牌

三、該企業(yè)網(wǎng)站推廣使用的推廣手段

友情鏈接推廣

在報刊雜志中做廣告，登記網(wǎng)址。這種方法屬于常規(guī)廣告范疇，而且花費巨大，沒有長久效應(yīng)。

在大型商務(wù)網(wǎng)站或黃頁中注冊會員，由于商務(wù)網(wǎng)站和黃頁對免費會員的限制，所以直接導(dǎo)致其信息量的'不斷減少，也直接導(dǎo)致起價值的逐步滅失。而且隨著搜索引擎市場的迅速發(fā)展，商務(wù)網(wǎng)站和黃頁正在逐漸失去人們的重視。

四、企業(yè)網(wǎng)站具體的推廣方案

建立網(wǎng)站只是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷小小的第一步，網(wǎng)站推廣才是關(guān)鍵。沒有推廣的網(wǎng)站就好比建在深山里的商場，根本不會有顧客上門，也談不上銷售。通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，可以使公司的實現(xiàn)網(wǎng)站開發(fā)和運營的初步期望，網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升，會員注冊數(shù)、網(wǎng)站美譽度和會員忠誠度均達(dá)到理想的要求。

的具體方案：

（一）b2b平臺推廣

產(chǎn)品上傳一些拍攝好看圖片，一張好的圖片可以讓潛在消費者對公司與產(chǎn)品有初步好感，也能在海量產(chǎn)品信息中脫穎而出。產(chǎn)品內(nèi)容填寫標(biāo)題系上產(chǎn)品關(guān)鍵字，有助于站內(nèi)搜索。產(chǎn)品詳細(xì)信息各參數(shù)盡量充實。

別讓產(chǎn)品信息沉入10頁之后，即時更新產(chǎn)品。盡量讓產(chǎn)品信息靠前，讓買家在查找時能容易的發(fā)現(xiàn)你。對你的競爭對手有個大致分析，知道自己的產(chǎn)品信息排在他們的后面，滋味并不好。那就拿點時間，拿點人力出來。有時不可避免的還得拿點資金。

（二）搜索引擎推廣

1、搜索引擎登錄

據(jù)分析中小型網(wǎng)站大量的流量都是來自搜索引擎，有的網(wǎng)站流量百分之八十以上來自搜索，網(wǎng)站建設(shè)好可以登錄各大搜索，廣大的客戶才可以在百度、google等搜索上搜到網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)站。

2、搜索競價廣告

現(xiàn)在企業(yè)最常用的應(yīng)是搜索競價的廣告，較常用的百度競價和google的關(guān)鍵詞廣告。

3、搜索引擎優(yōu)化

這個就是seo，針對企業(yè)網(wǎng)站的分析，對相關(guān)的關(guān)鍵詞，在搜索引擎做一下優(yōu)化，可以排在各大搜索的前面，可以為企業(yè)帶來相關(guān)的轉(zhuǎn)化。

（三）鏈接推廣

1、友情鏈接

作好友情鏈接對網(wǎng)站也可以帶來相關(guān)的流量和排名，在作友情鏈接時要注意對方網(wǎng)站的相關(guān)性，要和自己公司的網(wǎng)站內(nèi)容有相關(guān)并且要有一些知名度。例如：中國工業(yè)電器網(wǎng)、世紀(jì)電器網(wǎng)、國美電器網(wǎng)等。

2、網(wǎng)址導(dǎo)航站的鏈接

現(xiàn)在有許多網(wǎng)址導(dǎo)航站比如hao123,265等，但是大多數(shù)企業(yè)加入話比較困難的，可以找一下行業(yè)類的網(wǎng)址導(dǎo)航站加入。

（四）qq群網(wǎng)站推廣法

用幾十個qq，每個qq加入幾十個群，每天發(fā)一遍網(wǎng)站。比如，50個qq，每個qq加入50個群，每個群50個人的話，那么總計就會有75000人。如果qq更多，加入的群更多，加入的是大群，每個群的人數(shù)更多，則宣傳效果更好。即使排除不在線的qq用戶，效果也不容低估。也可以把qq的昵稱修改為網(wǎng)址。另外就是在qq群也可以試試去發(fā)群郵件，例如你可以把你的網(wǎng)站上的精彩內(nèi)容在郵件中推薦。

（五）軟文推廣法

寫文章，或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的網(wǎng)址。不過文章一定要用心寫，讓讀者感覺有可讀性。

五、企業(yè)網(wǎng)站seo方案設(shè)計

網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互動性。如今上網(wǎng)的人越來越多，信息傳播面廣，傳播速度快——我們可以充分利用這些特點，打造一個完美的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，通過有計劃的市場營銷推廣策略，使企業(yè)網(wǎng)深入“企業(yè)心”，成為企業(yè)開展電子商務(wù)活動的首選。

（一）具體網(wǎng)站seo關(guān)鍵詞設(shè)計

seo的核心：關(guān)鍵詞

1、關(guān)鍵詞的選擇

一個網(wǎng)站開發(fā)好，首先要分析網(wǎng)站的內(nèi)容和功能。根據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容和功能，確定網(wǎng)站的核心關(guān)鍵字，再根據(jù)核心關(guān)鍵字展開。選擇關(guān)鍵字不要太廣泛，這樣競爭力太大不易做上去，當(dāng)然也不要選擇沒有指數(shù)的關(guān)鍵字，即使你做上去了，也沒人搜索。

2、關(guān)鍵詞的密度

標(biāo)題：簡短精煉，高度概括，包括關(guān)鍵字，不宜過長，一般不要超過3個詞組。前7個字最為重要，關(guān)鍵詞盡量靠前。關(guān)鍵詞最好一頁一個，內(nèi)容都以關(guān)鍵詞展開。密度一般在2%到8%最為合適。

關(guān)鍵字：關(guān)鍵字應(yīng)符合網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容，在內(nèi)容中能夠找到。一般7個關(guān)鍵詞最佳。 描述：描述中出現(xiàn)關(guān)鍵詞，符合網(wǎng)站的內(nèi)容，同樣遵循簡短原則，一般不要超過120字。

3、關(guān)鍵詞的分布：

a.網(wǎng)頁代碼中的標(biāo)題、meta標(biāo)簽(關(guān)鍵字及描述)

b.網(wǎng)站的內(nèi)容

c.錨文本(超文本鏈接)

d.文章標(biāo)題，關(guān)鍵字h1-h5標(biāo)簽或用p標(biāo)簽加粗

e.圖片加alt屬性

4、競爭對手的分析

確定好自己的關(guān)鍵字后，還要分析你的競爭對手。

a.競爭對手的收錄情況(百度、谷歌)

b.競爭對手的外鏈接情況

c.快照更新情況

d.核心關(guān)鍵字的排名情況

e.競爭對手網(wǎng)站的內(nèi)容(更新頻率、質(zhì)量)

（二）企業(yè)網(wǎng)站seo措施

網(wǎng)站優(yōu)化的目的在于讓客戶主動地找到公司的網(wǎng)站，關(guān)注公司的產(chǎn)品，使企業(yè)網(wǎng)站獲得持續(xù)性的效益。對公司來說做好搜索引擎優(yōu)化，既為公司節(jié)約了廣告費，又能取得比一般廣告還好的效果，可以說是事半功倍的益事。

1、優(yōu)化網(wǎng)頁代碼

盡量給網(wǎng)頁“減肥”，也就是采用css+p模式，做到網(wǎng)頁文件大小越小越好，壓縮和正文無關(guān)的代碼，控制在75k 以內(nèi)，用外部調(diào)用方式使用css樣式單和js，廣告和與正文無關(guān)的內(nèi)容盡量用js 等方式調(diào)用顯示，在網(wǎng)頁內(nèi)部加上網(wǎng)站相關(guān)頁面的鏈接。

2、關(guān)鍵詞的優(yōu)化

關(guān)鍵詞普通代表的是網(wǎng)站首要奉行的形式，因而要在web頁面上恰當(dāng)?shù)睦藐P(guān)鍵詞，如此可以提高網(wǎng)站在搜索引擎里面的排名。在關(guān)鍵詞的優(yōu)化時要重點寄望 url和title tag中的優(yōu)化。

3、二級導(dǎo)航要盡能夠的利用文字不要用圖片

很多人都想讓自己的網(wǎng)站變得很美觀，都愛好利用一些的圖片來點綴自己的網(wǎng)頁，這么做原本也無可厚非，關(guān)鍵是有的地方不能利用圖片，那就是導(dǎo)航這一塊，二級導(dǎo)航也是如詞，由于這是搜索引擎必看的鏈接，然而圖片就會影響到搜索引擎的抓取，自然會影響搜索引擎對你網(wǎng)站的搜索。

4、網(wǎng)頁上圖片要設(shè)置alt屬性

5、避免對flash 的利用

雖然說flash做出來的頁面很是的美妙，但是搜索引擎對網(wǎng)站是不是奪目不感興趣，他們更在意的是實在的形式，需求真材實料，因而頁面要盡能夠的避免利用flash。

6、增加美觀圖片

例如：在“聯(lián)系我們”一欄下面加上一副適合公司的圖片，以達(dá)到美觀的效果。

文化墻推廣方案范文簡短篇十七

（一）推廣.樹立嬌子x在目標(biāo)消費群中的品牌形象。

（二）鞏固銷量，提高產(chǎn)品的指明購買率。

二．推廣策略。

（一）借七夕情人節(jié)設(shè)計出與品牌內(nèi)涵有一定聯(lián)系的小型活動來有效地宣傳產(chǎn)品及品牌。

（二）根據(jù)不同類型場地的實際情況對活動內(nèi)容做適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

（三）使用小型活動，形象展示，免費派送，場地配合等多種推廣手段開展全面的整合推廣。

三．推廣主題。

在x，七夕想象也動情（或x——動情的七夕想象）。

四．推廣區(qū)域。

成都市五城區(qū)范圍內(nèi)的娛樂場所。

五．推廣場所。

迪吧，慢搖吧類（五個）；酒吧，演藝吧類（七個）。

六．推廣時間。

7月29日——7月31日。

備注：7月31日（星期一）是情人節(jié)，在此天前在增加兩天的推廣時間。

七．推廣活動內(nèi)容。

（一）.小型活動。

1.活動名稱。

七夕——心靈有約。

2.活動準(zhǔn)備。

（1）.主持人：一名，要求氣質(zhì)較佳，口才好有幽默感。

（2）.獎品：嬌子x的手提包，嬌子x披巾，嬌子x遮陽傘，嬌子x手機(jī)鏈，嬌子x打火機(jī)等。

（3）.問題卡：下面有較詳細(xì)的說明。

3.活動內(nèi)容。

（1）.主持人簡要介紹一下活動的情況后，請一對情侶上臺來。

（2）.先是女士從問題單中選擇一個問題，同時男士也從另一個問題單里選擇一個問題（和女士的問題單一樣，只是順序打亂了）。

（3）.主持人先問女士，你想象到（感應(yīng)到）他會問你什么問題嗎，然后女士把她自己抽的哪個問題板亮出來。

（4）.主持人接著問，如果他也是這個問題的話，你會怎么回答呢？女士說出自己的答案。

（5）.主持人轉(zhuǎn)向男士，讓他把題板亮出來。如果正如女士所猜的那樣，就送上小獎品。

（6）.若男士亮出的題板和女士不一樣的話，女士就得針對這個問題再答一次。

4.問題設(shè)置。

（1）.我們第一次見面的情景你還記得嗎（女士問）女士題板。

我們第一次見面的情景你還記得嗎（男士答）男士題板。

（2）.如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（女士問）女士題板。

如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（男士答）男士題板。

（3）.如果有一天我不辭而別的話，你會發(fā)瘋嗎？（女士問）女士題板。

如果有一天我不辭而別的話，你會發(fā)瘋嗎？（男士答）男士題板。

（4）.我是x型美麗女人嗎？（女士問）女士題板。

我是x型美麗女人嗎？（男士答）男士題板。

（5）.你什么時候能嫁給我呢？（男士問）男士題板。

你什么時候能嫁給我呢？（女士答）女士題板。

（6）.我最喜歡吃什么東西呢？（女士問）女士題板。

我最喜歡吃什么東西呢？（男士答）男士題板。

（7）.50歲以后，你最想對我說什么？（女士問）女士題板。

50歲以后，你最想對我說什么？（男士答）男士題板。

（8）.明天誰送孩子去上學(xué)？（妻子問）妻子題板。

明天誰送孩子去上學(xué)？（丈夫答）丈夫題板。

（9）.家里是不是該買洗衣粉了？（丈夫問）丈夫題板。

家里是不是該買洗衣粉了？（妻子答）妻子題板。

（10）.結(jié)婚紀(jì)念日的時，你送我什么禮物？（妻子問）妻子題板。

結(jié)婚紀(jì)念日的時，你送我什么禮物？（丈夫答）丈夫題板。

鮮橙。

鮮橙味。

更歡娛嬌子x祝您情人節(jié)快樂。

5．問題卡。

（1）.正面下方是一個切開的鮮橙，兩旁分別。

注有：鮮橙味，更歡娛。

（2）.背面：嬌子x祝您情人節(jié)快樂。

（3）.正面中間是問題。

6．獎品設(shè)置。

（1）.若男女的答問一致，即可獲得以下獎品。

嬌子x一盒，嬌子x手機(jī)鏈一個，嬌子x打火機(jī)一個。

（2）.若對問題的回答一般（視顧客的反映而定），則可獲得以下獎品。

嬌子x披巾一條，嬌子x一盒，嬌子x手機(jī)鏈一個，嬌子x打火機(jī)一個。

（3）.若對問題的回答比較精彩，則可獲得以下獎品。

嬌子x的手提包一個，嬌子x一盒，嬌子x手機(jī)鏈一個，嬌子x打火機(jī)一個。

（4）.若既答問一致，又回答的精彩，則可獲得以下獎品。

7.活動說明。

（1）.這個活動涉及到了嬌子x的品牌內(nèi)涵——想象。

（2）.這個情人（夫妻）間的活動符合情人節(jié)的氣氛。

（3）.問題的設(shè)置都是比較現(xiàn)實的，甚至有些家常，有點中國特色。

（4）.男女間問答都有明確的規(guī)定，情人的話只能在男士女士里選題。

（二）.形象展示。

在活動現(xiàn)場根據(jù)實際情況設(shè)置嬌子x的宣傳物品，如：展架，煙柜，煙灰缸，杯墊等，以展示嬌子x的品牌形象。

文化墻推廣方案范文簡短篇十八

活動背景：

1、中國的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深。近現(xiàn)代以來，隨著各民族日益深入和廣泛的交往，不同文化的價值日益被人們認(rèn)識，多種文化模式并存，導(dǎo)致文化之間相互交流、溝通、碰撞已成為文化發(fā)展的重要趨勢。任何人都不同程度地浸潤于傳統(tǒng)文化之中。傳統(tǒng)文化無時不在對現(xiàn)代人發(fā)揮著作用，傳統(tǒng)文化不能回避也不應(yīng)回避。

2、傳統(tǒng)文化不僅注重社會的和諧，更提出了“天人合一”的思想，追求人與自然的和諧與協(xié)調(diào)。這些思想有助于實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀中的協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和以人為本的觀念，并能夠推進(jìn)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，弘揚傳統(tǒng)文化有利于和諧社會的建設(shè)。

3、大學(xué)生是民族的希望、祖國的未來，其人文素質(zhì)的高低不僅決定著自身未來的發(fā)展，而且關(guān)系到國家和民族的前途命運。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動力，是當(dāng)代大學(xué)生人文素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容，因此，高校在對大學(xué)生進(jìn)行人文素質(zhì)教育時，必須重視中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，努力探尋加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化教育的有效途徑。

4、今年正值我校成立十周年，作為華中科技大學(xué)武昌分校的學(xué)生，我們在繼承傳統(tǒng)文化的同時，也應(yīng)豐富我校的校園文化，表達(dá)我們對我校校慶十周年的真摯祝福。

活動目的：

2、讓大學(xué)生了解并深刻認(rèn)識到中華傳統(tǒng)文化的重要性，對于大學(xué)生自身的全面健康發(fā)展和與他人、社會的和諧發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

活動名稱：品讀千載文化精華 匯聚十年校慶祝福

活動流程：

1、前期宣傳：1、海報宣傳：在活動前一天及活動當(dāng)天，在11棟及

18棟教學(xué)樓門口分別擺上一張海報。海報內(nèi)容主要是畫上簡單的與傳統(tǒng)文化相關(guān)的圖畫，以及活動名稱。

2、橫幅宣傳：在活動前一天及當(dāng)天在中區(qū)廣場面對

人行道掛一條橫幅。橫幅內(nèi)容是此次活動的名稱。

3、活動前兩天開始在中區(qū)西區(qū)設(shè)點宣傳的同時，

發(fā)放關(guān)于學(xué)校建校史知識問答題。

4、將活動主要版塊及簡介印刷成品，在全校范

圍內(nèi)發(fā)放，可以在擺點時邊發(fā)放邊宣傳。

2、活動地點：中區(qū)廣場

3、活動時間：x月x日

4、活動內(nèi)容：

場地設(shè)置：整個活動現(xiàn)場以背對中區(qū)分館的形式，用展板圍成半圓形狀，面對觀眾展示。

活動版塊：

a、主活動區(qū)：半圓中心以跳竹竿為主。一共八根竹竿，兩邊分別由四名男部員打竹竿。一共兩套樣式，一種是一組兩根竹竿，一共四組的形式，一種是排成“井”字型的形式。由兩名工作人員帶跳，并同時邀請周圍同學(xué)一起參與其中。

b、分活動區(qū)：

在跳竹竿的左右兩邊分別設(shè)置兩個版塊。

左邊一號版塊主題為剪紙。設(shè)若干桌子，四把椅子。準(zhǔn)備若干套剪紙工具，包括剪刀，紅紙等。桌子旁邊擺上介紹剪紙藝術(shù)的展板（一塊），包括剪紙的歷史，特色，發(fā)展，意義等，由圖片，文字的形式說明，另外準(zhǔn)備若干剪好的不同樣式的.剪紙貼在展板上。兩名部員當(dāng)場進(jìn)行剪紙展示，另由兩名部員向觀眾宣傳，并鼓勵觀眾參與其中。

法的歷史，派別，代表人物等，由圖片，文字的形式說明，另外準(zhǔn)備三幅或以上的作品貼在展板上展示。并安排一名同學(xué)現(xiàn)場進(jìn)行書法展示。另由兩名部員向觀眾宣傳，并鼓勵觀眾參與其中，在準(zhǔn)備好的宣紙上寫上對我校十年校慶的祝福。

右邊三號版塊主題是臉譜。設(shè)有若干桌子，四把椅子。準(zhǔn)備兩盒蠟筆。準(zhǔn)備若干打印好的京劇臉譜，臉譜事先畫好，可設(shè)計不同的樣式，打印多份。桌子旁邊擺上展板介紹京劇及京劇臉譜的相關(guān)資料，以文字說明，并配有京劇臉譜的彩圖。兩名工作人員當(dāng)場進(jìn)行臉譜上色，并另派兩名部員向觀眾宣傳，并鼓勵觀眾參與其中，根據(jù)各自喜好為臉譜上色。

右邊四號版塊主題是漢語。主要以猜燈謎，接歇后語，對對聯(lián)的形式展現(xiàn)。牽好若干條繩子，并用燈籠做裝飾。在繩子上掛好準(zhǔn)備好的燈謎，歇后語和對聯(lián)的部分。另外加入一些關(guān)于我?；举Y料的問答。燈謎答案及歇后語的另一部分由兩名工作人員保管，觀眾參與其中猜燈謎，接歇后語，對對聯(lián)，并找工作人員詢問答案。展區(qū)旁邊擺上展板，介紹燈謎，歇后語及對聯(lián)的相關(guān)資料。

c、主展板區(qū)

展板區(qū)構(gòu)成整個半圓活動場地的外圈。主展板介紹中華傳統(tǒng)文化的所包含的內(nèi)容。

d、分展板區(qū)

分展板分別有代表性的少數(shù)民族文化展板，暫定藏族，維吾爾族，朝鮮族，蒙古族，傣族共五塊展板。展板上由圖片，文字介紹少數(shù)民族的民族概況、源流歷史、風(fēng)俗禁忌、宗教信仰、節(jié)日慶典、美食佳肴、歷史名人等。各由一名工作人員穿上展板所展示的民族所穿的服裝，并對觀眾進(jìn)行解說。

分展板旁邊另設(shè)一個小游戲，游戲內(nèi)容是進(jìn)行民族與民族特色的搭配。這里的民族除了分展板介紹的民族之外，可設(shè)其他少數(shù)民族的搭配，使同學(xué)能夠了解更多的民族特色。參與者可向工作人員詢問配對答案。設(shè)有兩名工作人員。

6、活動獎勵：a、各版塊參與者及游戲區(qū)和漢語區(qū)答對問題者可筆或

小本子作為獎勵

b、游戲區(qū)、漢語區(qū)、竹竿區(qū)參與者可得糖果

活動中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)：

1、各版塊由于現(xiàn)場有參與者操作，注意垃圾的收撿，剪紙中注意用具的危險性。

2、各版塊注意向觀眾宣傳及活躍氣氛，如果有冷場，工作人員要充當(dāng)觀眾參與活動。

活動工作人員：

中區(qū)廣場活動參與人員：

四大版塊及跳竹竿共設(shè)23人（其中由8名男生打竹竿） 展板區(qū)及游戲區(qū)共設(shè)8人

維持秩序共設(shè)6人

xx-x系分團(tuán)委學(xué)生會

負(fù)責(zé)人：xx-x

x年x月x日

一、 目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇2015——青春在這里閃光”活動。

二、 主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2. 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4. 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；

5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6. 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7. 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8. 感念與公司共同成長的心路歷程分享；

9. 我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10. 公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11. 如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；

13. 降低成本，從我做起；

14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

三、 組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

四、 參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、 征文比賽參賽要求

1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；

2. 征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2015年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、 評審及表彰辦法

1. 評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎1名。

3. 對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。