經(jīng)理級別加薪申請書通用 經(jīng)理級別加薪申請書通用版(6篇)

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關(guān)于經(jīng)理級別加薪申請書通用一

大家好!我來自x學(xué)院，畢業(yè)于20xx年。在華軟，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔(dān)任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個機會，讓我在這里進(jìn)行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說到這個職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則，并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu)，負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好形象。

6、對部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。

另一方面，我沒有放棄對自己的嚴(yán)格要求，在校期間我嚴(yán)于律已，并且通過不懈努力取得了長足的進(jìn)步，能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，更新觀念，激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理，力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行

總之，以自身的行動感染人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

關(guān)于經(jīng)理級別加薪申請書通用二

茲有____________________(以下簡稱甲方)，與________________(以下簡稱乙方，身份證：____________，現(xiàn)住址及電話：____________)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，同意確立雙方的勞動關(guān)系，愿意執(zhí)行雙方的勞動權(quán)利和義務(wù)，愿意執(zhí)行雙方平等自愿、協(xié)商一致，簽定本勞動合同，共同遵守執(zhí)行。

第一條合同期限

(1)聘用日期自________年________月________日起至________年________月________日止。

(2)合同期滿，若要續(xù)簽，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意才能辦理續(xù)簽合同手續(xù)。

第二條工作崗位

甲方聘請乙方為______________________經(jīng)理職位，乙方在工作中要按照工種(崗位)規(guī)定的工作要求按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

擔(dān)保方式：風(fēng)險抵押金.乙方須于每年的________月________日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營風(fēng)險保證金為人民幣元.作為乙方全面履行本合同的風(fēng)險金.

第三條薪資福利

甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和______經(jīng)營狀況實行______的等級工資制度，并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，聘用期間2人每月基本報酬為人民幣(含社會保險、福利等),每月________號以貨幣的形式按月足額支付乙方的工資報酬。

在合同期內(nèi),乙方完成每月甲方規(guī)定的大寫：____________營業(yè)額,超額部分以提成,提成部分單月結(jié)算.任聘期內(nèi),甲方可向乙方提供住宿,但不向乙方提供伙食.

勞動時間,原則上，乙方每天的工作時間為8小時(不含用餐時間)，根據(jù)甲方經(jīng)營特殊性的需要，乙方應(yīng)延時上班時間。每周的工作時間按照______規(guī)定。每月有三天有薪休班。

第五條員工教育

在乙方任職期間，乙方須經(jīng)常對甲方的員工進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、崗位技能、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會法制教育。

第六條勞動紀(jì)律

(1)甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策制定本單位的《員工手冊》及其他規(guī)章制度。

(2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的《員工手冊》及其他規(guī)章制度。

(3)乙方須按時按質(zhì)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)。達(dá)到甲方規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，并遵守甲方制定的安全、衛(wèi)生操作守則。

(4)乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，保守甲方的商業(yè)秘密。乙方在合同期內(nèi)和期滿以后，不得向任何人泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密信息。乙方在職期間不得同時與其他任何企業(yè)兼職。乙方合同終止或有其他任何原因由本企業(yè)離職時，應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營有關(guān)的文件資料，包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。

(5)如果乙方違反合同規(guī)定，貪污受賄，嚴(yán)重玩忽職守或有不道德之粗魯行為，引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到他人人身和財產(chǎn)利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，甲方有權(quán)立即予以開除。由乙方不端行為所引起的他人人身和財產(chǎn)利益之損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

第七條勞動合同的變更、解除和終止條件

經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同的內(nèi)容可以變更。

勞動合同的解除：

試用期內(nèi)，甲乙雙方均可提前七天書面通知對方終止合同，或以償付七天工資代替通知，乙方違約需繳納培訓(xùn)費用。

試用期滿后，根據(jù)崗位不同，一般崗位甲乙雙方均可提前________月書面通知對方或以償付________月工資代替通知。

符合下列情況的，甲方可以解除勞動合同：

甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種;

在試用期間被證明不符合錄用條件的;

乙方患病或因公負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能調(diào)整做其它工作或患有慢性疾病及傳染病;

乙方嚴(yán)重違反______勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，并造成一定后果，根據(jù)______有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以辭退的.

乙方如發(fā)生盜賣公司物品及貪污受賄,甲方有權(quán)解除合同,并報司法機關(guān)追究相關(guān)法律責(zé)任.

乙方不服從工作分配或不勝任本職工作的;

嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成一定損害的;

乙方因觸犯國家法律法規(guī)被拘留、勞動教養(yǎng)、判刑，甲方將作開除處理，本勞動合同隨之終止。

有下列情形之一，乙方可以解除本勞動合同：

1.經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方勞動條件惡劣，嚴(yán)重危害了乙方身體健康的;

2.甲方不按規(guī)定支付乙方勞動報酬的;

3.甲方工資低于當(dāng)?shù)貏趧尤嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資報酬。

4.勞動合同的終止：

5.勞動合同規(guī)定的期限屆滿時;

6.雙方約定的終止勞動合同的條件出現(xiàn);

7.勞動合同一方主體消亡，勞動合同即行終止。

其他事宜：

在合同期滿前________月，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提出終止或續(xù)訂勞動合同的書面意向，并辦理有關(guān)手續(xù)。甲方未及時辦理合同終止、續(xù)訂手續(xù)而形成事實勞動關(guān)系關(guān)發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

違反勞動合同的責(zé)任

1、本合同任何一方違反勞動合同，應(yīng)按照中華人民共和國勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》、《違反勞動法有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法、《云南省勞動合同條例》的規(guī)定和雙方的約定向?qū)Ψ街Ц督?jīng)濟補償金。

2、辭職員工如系由甲方出資培訓(xùn)，在培訓(xùn)期滿后工作未滿培訓(xùn)合同規(guī)定的服務(wù)年限的，應(yīng)按規(guī)定賠償甲方出資的培訓(xùn)費用。

3、乙方未經(jīng)甲方同意擅自離職，應(yīng)退還甲方為乙方進(jìn)行培訓(xùn)所需的費用，并補償甲方的損失。

合同的實施和批準(zhǔn)

本合同的解釋權(quán)歸屬______人力資源部。

______《員工手冊》及其他規(guī)章制度均為合同附件，是合同的有效組成部分。本合同一經(jīng)簽定，甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容。如有未盡事宜，可以通過友好協(xié)商解決。

(4)本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，由甲乙雙方共同執(zhí)行。具有同等法律效應(yīng).

備注：聘用期內(nèi),乙方必須負(fù)責(zé)賓川____童話商務(wù)酒店的管理及人員培訓(xùn)。

甲方：____________(簽名蓋章)

乙方：____________(簽名蓋章)

本合同簽訂日期：____________年________月________日

關(guān)于經(jīng)理級別加薪申請書通用三

今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點，對于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動，本人也有了一個如何做好銷售主管的工作計劃，在此列出以下幾點：

一：基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。

三：高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作：

1.營造積極進(jìn)取團結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度 項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四：落實自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。

3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會， 溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康!

關(guān)于經(jīng)理級別加薪申請書通用四

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同書，以供雙方共同信守執(zhí)行。

一、基本情況：

1、甲方聘請乙方擔(dān)任位于 酒樓的 總經(jīng)理 職務(wù)。

2、聘用期為：從 年 08月 08 日到 年 08 月 08 日止。

3、甲方每月付給乙方基本工資為人民幣 元(￥ 15000 )。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、提供乙方工作所需的設(shè)備和良好的工作環(huán)境及約定的待遇。

2、甲方需為乙方提供一日三餐飲食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等)，所需費用由甲方承擔(dān)，不納入乙方工資。甲方負(fù)責(zé)乙方健康證的辦理。提供的住宿為單獨寢室，并有簡單辦公桌椅。(如乙方住宿自理，則甲方應(yīng)給予適當(dāng)?shù)淖》垦a貼)

3、乙方接受甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，如乙方違反相關(guān)店規(guī)，甲方有權(quán)利對乙方做出正當(dāng)處罰(具體參照公司的規(guī)章制度)。

4、若因乙方管理不當(dāng)，連續(xù)三個月營業(yè)額低于 450 萬元，甲方有權(quán)終止此合同。

三、 乙方的權(quán)利：

1、乙方的休假方法和其他福利待遇，參照公司的相關(guān)規(guī)章制度。

2、乙方在甲方餐廳用餐享受 6 折優(yōu)惠并有簽單的權(quán)利在發(fā)工資時甲方可在工資中扣除。

四、乙方的權(quán)力：

總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：

1、按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;

2、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，并向股東會報告工作;

3、組織實施股東會、公司年度計劃和投資方案;

4、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

5、擬訂公司的基本管理制度;

6、制訂公司的具體規(guī)章;

7、提請股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

8、聘任或者解聘除股東會聘任或者解聘以外的人員;

9、擬定公司員工的工資、福利、獎懲，決定公司員工的聘用和解聘;

10、批準(zhǔn)單筆5000元以下費用;

11、執(zhí)行股東會授予的其他職權(quán)。

五、乙方的職責(zé)

1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，保證開業(yè)后壹年內(nèi)收回本酒店的全部投資;

2、全面執(zhí)行股東會作出的各種決議;

3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后執(zhí)行實施;

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向股東會報告公司經(jīng)營情況，接受股東會質(zhì)詢并作出解釋;

6、接受公司股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、股東會確定的其他職責(zé)。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、不得從事?lián)p害本公司利益的活動;

3、不得從事違反法律規(guī)定的活動。

4、如發(fā)生上述行為，甲方有權(quán)經(jīng)濟處罰乙方，并解除合同，情節(jié)嚴(yán)重的可追究乙方法律責(zé)任。

七、工資發(fā)放及績效獎懲方法：

1、甲方每月 20 日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月的基本工資及提成。合同簽訂當(dāng)日開始計算工資，開業(yè)前籌備期間和開業(yè)后第一個月的工資按15000元/月全額發(fā)放。

2、績效獎懲辦法：(此條款從開業(yè)后第二個月開始執(zhí)行)

①月營業(yè)額基本指標(biāo)為500萬元/月，乙方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為15000元/月;

②月營業(yè)額不超過基本指標(biāo)500萬元時，乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為最低工資(即15000元/月);

八、合同的續(xù)定、變更、解除和終止

1、如甲方結(jié)束經(jīng)營，合同雙方自動中止，甲方將補齊乙方工作日之基本工資及提成。

2、如果甲方單方終止合同，甲方將補償乙方貳個月基本工資，并補齊乙方工作日的基本工資及提成。

3、如乙方單方終止合同，必須書面向甲方申請，甲方通過后，指定乙方離職日期。如乙方擅自離職，甲方有權(quán)要求乙方以貳個月的工資作為補償。

4、合同期滿后，再續(xù)合同，需提前一個月通知對方：如乙方未提前一個月向甲方申請離職，甲方有權(quán)在合同到期后不再與乙方續(xù)簽合同;如甲方未提前一個月書面通知乙方離職，乙方有權(quán)在合同到期后不再與甲方續(xù)簽合同。

5、乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊，從實例事件中對甲方利益造成重大損害的時，甲方可隨時解約，并追究賠償。

6、本合同終止或解職除時，乙方應(yīng)將甲方交其使用保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數(shù)交還甲方，如有損壞或遺失，應(yīng)按原定的單價予賠償。

7、通知解除合同后，當(dāng)甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時，乙方必須認(rèn)真堅守工作崗位，不得做出危害甲方利益的事情(如損壞甲方聲譽惡意破壞公司財物透露公司機密等)，當(dāng)接管總經(jīng)理到崗后，須做好各方面的交接工作。

九、 本合同一式二份，一份 3 頁，甲、乙各執(zhí)一份。協(xié)議在執(zhí)行中經(jīng)雙方協(xié)商可修改條款，但未修改前仍按原條款執(zhí)行。本合同未盡事宜，甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神，共同協(xié)商處理。合同經(jīng)雙方簽字后生效。

甲 方：乙 方:

簽 字： 簽 字：

簽訂日期： 簽訂日期：

關(guān)于經(jīng)理級別加薪申請書通用五

一、個人簡歷

尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習(xí);

1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師;

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20__年獲工程師技術(shù)稱職。

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目，獲集團公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機到人，制定包機責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。20__年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競聘成功后的工作思路

第一，牢固樹立”安全第一”意識，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝，打入超市;產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：

一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。

三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

關(guān)于經(jīng)理級別加薪申請書通用六

甲方(聘任方)：

乙方(受聘方)：

經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方擔(dān)任x大酒店總經(jīng)理職位，為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方遵照執(zhí)行。

一、聘 任 職 位

甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。

正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。

二、總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)，并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。

2、主要負(fù)責(zé)酒店日常的運營管理工作。

3、組織市場開拓，指導(dǎo)經(jīng)營銷售。

4、制定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，完善管理制度和具體操作規(guī)章。

5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。

6、明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。

7、編制酒店各部門的績效考核方案。

8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。

9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。

以上所有事關(guān)“x大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案，必須報請甲方審核批準(zhǔn)，方可實施。

三，聘 用 期 限

乙方的首次聘任期為 x 年，

從 x年 月 xx日起生效至x年xx月xx日止。

四、考 核 管 理

1、乙方須無條件接受甲方下達(dá)的(不超過同行業(yè)平均值5%以上)營銷任務(wù)。

2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。

3、甲方每季度對乙方進(jìn)行一次工作考核(每月營銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要依據(jù))。

4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達(dá)的營銷任務(wù)，則視為季度考核不及格，考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。

5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格，則視為年度總考核不及格，考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進(jìn)行掛鉤。

6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考核不及格，甲方可以單方面解除聘任合同，無須向乙方支付任何經(jīng)濟賠償。

五、對總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)

甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件，使乙方能夠?qū)Ｗ⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。

甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合理的工作授權(quán)。

1、人事管理授權(quán)

乙方對酒店所有在職員工(會計和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。

乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時，如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過 25% 以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，可由乙方直接審批。

乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時，均須事先報請董事長審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得以任何形式向外散發(fā)。

3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項目時，必須按照公司和甲方審批后的月度資金計劃進(jìn)行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目，單次付款金額不超過 2 萬元的，由乙方審批。超過 2 萬元，或計劃外付款，必須報甲方或其授權(quán)人審批。

4、費用報銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷，須按甲方審批后的月度費用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過 5000 元的，由乙方審批。超過 5000 元，或預(yù)算外報銷，必須報請甲方或其授權(quán)人審批。

乙方自己本人需要報銷費用的，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時借款，金額在 5000 元以下的，由乙方審批，超過 5000 元的，必須報甲方或其授權(quán)人審批。

六 、其他管理授權(quán)

1、 甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范，可控”的授權(quán)原則，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。

2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的，甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同，并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟損失。

3、甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。

七 、工 資 管 理

乙方薪酬收入采取 月基本工資 + 月效益獎金 + 年度績效獎 的結(jié)構(gòu)管理。

在乙方擔(dān)任 酒店總經(jīng)理 期間，基本工資為 5000 元/月。

如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額 ，并且甲方所下達(dá)的指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5 %以上，則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。

八、公 司 福 利 待 遇

甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括 ：

1、社會險保。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

2、住房公積金。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

3、汽車補貼。 甲方每月提供 500 元的汽車補貼，由乙方提供合法的汽車費用票據(jù)，采取費用報銷方式進(jìn)行。乙方市內(nèi)公務(wù)，公司不再安排車輛，不再報銷市內(nèi)交通費用。

4、通訊補貼。 甲方每月提供 300 元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進(jìn)行。

九、年度花紅

如乙方負(fù)責(zé)的酒店項目，全年的營業(yè)額大幅度超過預(yù)期，甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟效益狀況，向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。

十、約束機制

1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。

3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償，并追回貪污的全部款項，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十一、保密條款

乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。

乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十二、勞動合同

乙方按照湖南省勞動法律規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方實際控制的 公司簽訂《勞動合同》。《勞動合同》為本聘任協(xié)議的補充文件。

十三、提前解約

聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。

十四、爭議解決

對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向法院提起訴訟。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲 方： (蓋章) 乙 方：

法人代表簽字： 簽 字：

簽訂日期：