健康是人類最重要的財富,它關(guān)乎每個人的生活品質(zhì)和幸福感??偨Y(jié)要有自己的特色,可以結(jié)合實際情況進(jìn)行創(chuàng)新,采用獨特的觀點和見解。以下是一些經(jīng)驗豐富的人士分享的總結(jié)經(jīng)驗,可以從中獲取一些靈感和建議。
向公司寫裁員申請書通用篇一
裁員,是經(jīng)濟(jì)性裁員的簡稱,是因用人單位的原因解除。
勞動合同。
的情形。指的是用人單位在法定的特定期間依法進(jìn)行的集中辭退員工的行為。下面本站小編給大家?guī)砉静脝T通告,僅供參考!
各位親愛的同仁:
從本年9月份開始,大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問題,這些問題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力,我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%,導(dǎo)致我們無法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì),并為失去您這樣的員工感到遺憾。然而,我們公司現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。連續(xù)幾個月虧損若再繼續(xù)虧損下去,不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界,所以只有盡快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,發(fā)展有機(jī)會的產(chǎn)品,才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家,我們將裁掉20%的員工。您忠誠的xxx有限公司在這里祝福大家有個美好的未來!
xxx有限公司。
20xx年10月10日。
________先生/女士:
因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化,您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求,故請您于____年____月____日離開本公司。謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。
________公司。
__年__月__日。
(員工工號:):
你與公司裁員通告公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同,因下列第項原因,根據(jù)《公司裁員通告公司勞動合同制實施辦法》第條第款的規(guī)定,決定從年月日起解除勞動合同。
2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;。
3、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
5、員工連續(xù)待聘滿六個月。
6、。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。
請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù),逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。
特此通知。
向公司寫裁員申請書通用篇二
各位親愛的同仁:
從本年9月份開始,大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問題,這些問題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的`壓力,我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%,導(dǎo)致我們無法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì),并為失去您這樣的員工感到遺憾。
然而,我們公司現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。連續(xù)幾個月虧損若再繼續(xù)虧損下去,不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界,所以只有盡快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,發(fā)展有機(jī)會的產(chǎn)品,才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家,我們將裁掉20%的員工。
您忠誠的___有限公司在這里祝福大家有個美好的未來!
_____有限公司。
_____年_____月_____日。
向公司寫裁員申請書通用篇三
湖北xxxx公司系原國有企業(yè)湖北xx機(jī)械股份有限公司液壓油缸分廠與浙江xx科技股份公司聯(lián)合組建而成,自主經(jīng)營,獨立核算,主要承接對外加工業(yè)務(wù)。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小,自動化程度不高,仍停留在小作坊的生產(chǎn)方式,不具備市場競爭力,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際狀況,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響,經(jīng)公司董事會研究決定,在國家相關(guān)法律范圍允許范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。具體方案如下:
一、經(jīng)濟(jì)性裁員依據(jù)。
公司由于經(jīng)營不善等經(jīng)濟(jì)性原因,2009年全年累計虧損萬元,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動合同法》第四十一條、第(二)款“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;”規(guī)定,經(jīng)濟(jì)性裁員屬于用人單位解除勞動合同的一種法定情形,我公司完全符合法定的經(jīng)濟(jì)性裁員構(gòu)成條件。
二、經(jīng)濟(jì)性裁員人數(shù)。
公司在崗人數(shù)為63人,計劃裁員人,占全公司總?cè)藬?shù)的百分之,符合《勞動。
合同法》第四十一條關(guān)于“有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員”之規(guī)定。
三、經(jīng)濟(jì)性裁員法定程序。
依照有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定,履行以下法定程序:
(一)在實施裁減人員前三十日召開員工大會,向全體職工說明情況,包括公司目。
(二)在實施裁減人員前十五日向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T書面報告裁減人員方案;
(三)公布裁減人員方案后,與被裁減人員辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。
四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法。
依照有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定,公司對被裁減人員給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
以上補(bǔ)償一次性以現(xiàn)金方式支付。
五、被裁減人員對象。
被裁人員均符合《勞動合同法》第四十二條規(guī)定,有以下情形人員不在被裁減人員之列:
(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;
(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六、本方案經(jīng)董事會會議決議通過,由湖北xxxx公司授權(quán)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
七、本方案自**年1月20日實行。
湖北xxxx件公司。
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向公司寫裁員申請書通用篇四
_______先生/小姐:
我很遺憾的通知您,公司因受到原料價格上漲、人力成本上漲、人民幣升值、財務(wù)費(fèi)用激增、國際原油價格震蕩及行業(yè)產(chǎn)能過剩等影響,業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,經(jīng)濟(jì)效益下挫,在此情形下,公司決定裁員_____人,你與公司簽訂的合同于_____年_____月_____日予以終止。就職期間其他合同一律終止。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,公司將按時支付您_____年_____月_____日至_____月_____日的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償_____元(大寫:_____),并為你出具離職證明。
請你于_____年_____月_____日前歸還公司以下辦公設(shè)備及材料:
公司真誠感謝您的努力和為公司所做的貢獻(xiàn)!公司非常樂意為您有興趣的公司出具介紹信。公司發(fā)展好了,歡迎“倦鳥歸巢”。關(guān)于“五險一金”的辦理,請咨詢?nèi)肆Y源部________,電話:____________。
特此通知!
________公司(蓋章)。
____年____月____日。
向公司寫裁員申請書通用篇五
xx先生/小姐:
我很遺憾的通知您,公司因受到原料價格上漲、人力成本上漲、人民幣升值、財務(wù)費(fèi)用激增、國際原油價格震蕩及行業(yè)產(chǎn)能過剩等影響,業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,經(jīng)濟(jì)效益下挫,在此情形下,公司決定裁員人,你與公司簽訂的合同于年月日予以終止。就職期間其他合同一律終止。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,公司將按時支付您年月日至月日的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償元(大寫:),并為你出具離職證明。
請你于年月日前歸還公司以下辦公設(shè)備及材料:
公司真誠感謝您的努力和為公司所做的貢獻(xiàn)!公司非常樂意為您有興趣的公司出具介紹信。公司發(fā)展好了,歡迎“倦鳥歸巢”。關(guān)于“五險一金”的辦理,請咨詢?nèi)肆Y源部張三,電話:。
特此通知。
某公司(蓋章)。
xx年x月x日。
請簽名確認(rèn)已收悉此通知,辦理離職手續(xù)時,交人力資源部一份。
員工簽名:。
身份證號碼:
日期:
向公司寫裁員申請書通用篇六
(員工工號:):
你與企業(yè)裁員辭退通知書公司于20xx年xx月xx日簽訂/續(xù)訂的勞動合同,因下列第項原因,根據(jù)《企業(yè)裁員辭退通知書公司勞動合同制實施辦法》第條第款的規(guī)定,決定從20xx年xx月xx日起解除勞動合同。
2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;
3、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;
5、員工連續(xù)待聘滿六個月。
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。
請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù),逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。
特此通知。
通知人:
日期:
向公司寫裁員申請書通用篇七
本文目錄。
為滿足公司裁員計劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo),結(jié)合本人實際,本人自己認(rèn)為是被裁員的對象。原因有以下幾點:
一、賠錢少。
本人月工資2300元左右,在公司工作6年,按照勞動法n+1賠償本人也就13800元左右。且越快越好,超過明年又要增加一年工齡了。
二、年齡偏大。
因為年齡偏大,自然反映遲鈍,接受能力也就差,工作往往心有力而力不足,做事就會經(jīng)常拖拖拉拉、丟三落四。
三、事情少。
因為公司電腦運(yùn)用非常簡單,電腦出毛病的機(jī)會也就很少。平時也就安裝安裝系統(tǒng),測測網(wǎng)線什么的。硬件有問題就換要不就送外修,因此基本無事可干,整天傻呵呵的來上班傻乎乎的等著下班。
四、工資高。
電腦不是很多,技術(shù)含量又極其簡單,一個人維護(hù)也就足夠了,一個初級技術(shù)員足以完成的工作實在是沒必要請一個工程師來完成。
綜上所述,公司實在是應(yīng)該將我裁員!
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為滿足公司裁員計劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo),結(jié)合本人實際,本人自己認(rèn)為是被裁員的對象。原因有以下幾點:
一、賠錢少。
本人月工資2300元左右,在公司工作6年,按照勞動法n+1賠償本人也就13800元左右。且越快越好,超過明年又要增加一年工齡了。
二、年齡偏大。
因為年齡偏大,自然反映遲鈍,接受能力也就差,工作往往心有力而力不足,做事就會經(jīng)常拖拖拉拉、丟三落四。
三、事情少。
因為公司電腦運(yùn)用非常簡單,電腦出毛病的機(jī)會也就很少。平時也就安裝安裝系統(tǒng),測測網(wǎng)線什么的。硬件有問題就換要不就送外修,因此基本無事可干,整天傻呵呵的來上班傻乎乎的等著下班。
四、工資高。
電腦不是很多,技術(shù)含量又極其簡單,一個人維護(hù)也就足夠了,一個初級技術(shù)員足以完成的工作實在是沒必要請一個工程師來完成。
綜上所述,公司實在是應(yīng)該將我裁員!
向公司寫裁員申請書通用篇八
先生/女士:
你于xxxxxxx年xxxx月xxx日入職我公司,根據(jù)公司《員工考勤管理制度》第九條第一款以及第四款規(guī)定:無故不上班或未按規(guī)定程序請假而擅自不上班者,一律按曠工處理;一月內(nèi)曠工兩天,或者當(dāng)年累計曠工四天以上者,給予辭退。
你自年月日起,已經(jīng)多日未公司上班,已經(jīng)違反上述規(guī)定。在此期間,部門經(jīng)理以及公司人力資源部多次嘗試與你聯(lián)系,但是一直未果。
鑒于此,現(xiàn)在正式通知你,請你于月日之前來公司辦理離職手續(xù),如逾期未辦理,則視為自動離職,所有后果由個人承擔(dān)。
xxxxx公司人力資源行政部。
20xx年x月x日。
向公司寫裁員申請書通用篇九
(員工工號:):
你與aa公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同,因下列第項原因,根據(jù)《aa公司勞動合同制實施辦法》第條第款的規(guī)定,決定從年月日起解除勞動合同。
2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;。
3、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
5、員工連續(xù)待聘滿六個月。
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。
請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù),逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。
特此通知。
向公司寫裁員申請書通用篇十
親愛的林恩小姐:
由于今年本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)進(jìn)行重大的調(diào)整和變化,很遺憾地要通知您,您的專業(yè)和工作能力均不再符合本公司要求,故請您于年8月1日離職。
謝謝您多年來的努力和貢獻(xiàn)。
我們將依據(jù)勞動法給予您一切合法的待遇和補(bǔ)助金。
米亞公司。
向公司寫裁員申請書通用篇十一
1.目的:
因公司經(jīng)營不善,連年虧損,目前已經(jīng)無力支撐企業(yè)的發(fā)展,特對公司人員架構(gòu)調(diào)整和員計劃。裁員一定會有風(fēng)險,對員工會有影響,但我們唯一要做的就是將風(fēng)險和影響降到最低。
2.裁員名單:
xx。
3.裁員整體原則:1)穩(wěn)定員工心態(tài)第一;2)讓員工認(rèn)同裁員的原因;3)從感情上讓裁員從平和的心態(tài)接受。4)為員工做好后路鋪墊。(提供所有他擔(dān)心的問題和可能遇到的困難)5)低調(diào)處理,不影響其它同事,6)快速解決,我建議當(dāng)即談判離職當(dāng)即辦理手續(xù)當(dāng)即結(jié)算工資。
4.前期準(zhǔn)備:
1)充分了解員工的'工作情況、特點、性格、心態(tài)、家庭背景等;了解越多的基本信息對談判越有幫助。
2)員工對裁員事件的心理承受因素。
3)讓上司與其溝通;
4)裁員員工的家庭情況,有沒有困難家庭的,有沒有會因為離職而影響家庭生活的。5)制定出裁員通知書、補(bǔ)償協(xié)議(讓其簽名,以防勞動糾紛)。
6)充份了解員的基本情況,他們可能會提出的疑問?(請列出所有詳單)及應(yīng)對措施。7)相關(guān)表格準(zhǔn)備:
a)《離職通知書》。
b)《離職工資結(jié)算單》c)《離職證明書》d)《離職交接表》。
5.談判策略:
1)了解他在公司所做出的業(yè)績,給予認(rèn)可;引導(dǎo)出但是由于公司目前的困境和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)。
a)提供補(bǔ)償通知書,讓他簽名確認(rèn);
b)提供補(bǔ)償工資條,當(dāng)日結(jié)算,讓他簽名確認(rèn);
4)提供離職證明書,是優(yōu)秀評價;5)提供職位推薦。(這里需要先了解一下他們的特長,看是否有合適的職位推薦)6)告之,如果公司有合適的職位,首先考慮的也是他本人。
按照正常原則裁員要當(dāng)即立斷,不能拖拉,最好安排在周五,上午談完下午辦完手續(xù)。這樣不會影響其它人。
6.談判流程:
7.注意事項:
a)b)c)d)。
8.最壞打算:
a)員工上訴(如果補(bǔ)償?shù)玫?,這個應(yīng)該不會出現(xiàn))b)員工對部門內(nèi)成員的議論;部門經(jīng)理一定要多觀察和個別訪談,穩(wěn)定在職人員心態(tài)。
9.離職工資成本核算:xx。
向公司寫裁員申請書通用篇十二
(員工工號:):
你與裁員協(xié)議書公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同,因下列第項原因,根據(jù)《裁員協(xié)議書公司勞動合同制實施辦法》第條第款的規(guī)定,決定從xx年x月x日起解除勞動合同。
2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;。
3、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
5、員工連續(xù)待聘滿六個月.
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。
請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù),逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。
特此通知。
xx公司。
xx年x月x日。
向公司寫裁員申請書通用篇十三
前言:
根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定,因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序分三步走:第一步用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況;第二步聽取工會或者職工的意見;第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告。那么,這種程序是法律強(qiáng)制性的還是可選擇性的?如果用人單位不履行裁員程序有什么后果?在實際操作中,正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序規(guī)定,對于用人單位處理經(jīng)濟(jì)性裁員具有十分重要的作用。
20xx年1月5日,林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動合同。20xx年末,明山糧庫經(jīng)營遇到困難,拖欠職工工資八個月之久,拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬元,除部分留守人員外,職工全部放假。20xx年11月9日,明山糧庫向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會的請示,本溪市糧食局同意明山糧庫召開職工代表大會。20xx年12月8日,明山糧庫制定了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》,當(dāng)日,向其主管部門進(jìn)行了請示。20xx年12月13日,明山糧庫召開了職工代表大會,會議通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》。同日,明山糧庫將其單位制定的《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》以及解除勞動合同人員的名單向本溪市勞動和社會保障局報告。20xx年12月30日,本溪市糧食局作出批復(fù),同意明山糧庫制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,本溪市勞動爭議仲裁委員會作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。
一審法院認(rèn)為,雖然糧庫沒有提前三十日召開職工代表大會,但于20xx年12月13日召開了職工代表大會,且已通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》,并已向勞動行政部門報告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此,糧庫作出的經(jīng)濟(jì)性裁員符合勞動法有關(guān)規(guī)定,裁員并無不妥。
二審法院認(rèn)為,明山糧庫于20xx年12月13日召開職工代表大會通過了裁減人員方案,雖未提前30日召開職工代表大會,但其將裁員方案向勞動行政部門報告,故明山糧庫作出的經(jīng)濟(jì)性裁員程序符合法律規(guī)定。
遼寧省高級人民法院認(rèn)為,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第二十七條第一款的規(guī)定,用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員,應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。同時勞動部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序。本案中,明山糧庫主張當(dāng)時火連寨糧庫召開了職工代表大會討論了方案,但只提交一份由工會蓋章的決議,無會議記錄及職工代表簽字,且林寶福等均否認(rèn)開了職代會,不能認(rèn)定火連寨糧庫將裁員方案交由職工代表大會征求意見。另也無征求工會對裁員方案意見的證據(jù);明山糧庫雖提交了火連寨糧庫向本溪市勞動和社會保障局報送的`《關(guān)于火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案的報告》,但未提交本溪市勞動和社會保障局相關(guān)回復(fù),不能證明當(dāng)時火連寨糧庫向勞動行政部門進(jìn)行了報告及聽取了意見;明山糧庫未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上,火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員不符合《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定,在程序上存在瑕疵,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員違法。
上述案例認(rèn)為,應(yīng)把經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟(jì)性裁員的必要前置程序,即用人單位必須履行完“說明―聽取―報告”的法定裁員程序之后,才能裁減人員,否則,則屬于違法裁員。
那么,經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求對于用人單位而言到底是強(qiáng)制性的義務(wù)還是可選擇性的?
筆者整理了與經(jīng)濟(jì)性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章,其中,《勞動法》第二十七條在經(jīng)濟(jì)性裁員的程序前面用了“應(yīng)當(dāng)”,原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”,原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”,這些勞動法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。
而《勞動合同法》第41條沒有明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的程序為“應(yīng)當(dāng)”履行,故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導(dǎo)意見綜合考量。勞動合同法起草小組在《勞動合同法》釋義中,對第41條的解讀是,經(jīng)濟(jì)性裁員不同于其他解除勞動合同的方式,經(jīng)濟(jì)性裁員涉及人員多,客觀情況復(fù)雜,只有在規(guī)定用人單位必須履行“說明―聽取―報告”法定義務(wù)的前提下,立法限制用人單位隨意裁員的目標(biāo)才能實現(xiàn)?!奥犎」蚵毠さ囊庖姟奔仁怯萌藛挝恍惺菇獬龣?quán)的程序性義務(wù),也是其集體合同的締約義務(wù);“裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù),也是勞動行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟(jì)性裁員對勞動者和整個社會的安定團(tuán)結(jié)造成的沖擊,勞動合同法延續(xù)了勞動法關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的程序性規(guī)定,要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的,須全部履行。
《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢下做好勞動爭議糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見》也明確提出,要嚴(yán)格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動合同法規(guī)定的程序和條件,積極鼓勵和引導(dǎo)用人單位與勞動者進(jìn)行協(xié)商,盡量不裁員或少裁員。
綜上,筆者認(rèn)為,《勞動合同法》第41條雖然沒有規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的“說明―聽取―報告”義務(wù)是一種強(qiáng)制性義務(wù),但根據(jù)其他勞動法律規(guī)章,結(jié)合最高院的指導(dǎo)意見,應(yīng)當(dāng)把《勞動合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行法定程序,否則將會面臨違法裁員/違法解除勞動關(guān)系的風(fēng)險。
經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序在原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第25條對此程序均予以了明確。
原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定,用人單位確需裁減人員,應(yīng)按下列程序進(jìn)行:(一)提前三十日向工會或者全體職工說明情況,并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料;(二)提出裁減人員方案,內(nèi)容包括:被裁減人員名單,裁減時間及實施步驟,符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法;(三)將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見,并對方案進(jìn)行修改和完善;(四)向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見,并聽取勞動行政部門的意見;(五)由用人單位正式公布裁減人員方案,與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,出具裁減人員證明書。
值得注意的是,用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實施裁員方案外,還應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)證據(jù),以免程序未到位或舉證不能而導(dǎo)致承擔(dān)違法裁員的責(zé)任。
向公司寫裁員申請書通用篇十四
危機(jī)導(dǎo)致的巨大成本壓力隱藏著一個巨大的風(fēng)險,那就在不該省錢的地方節(jié)約成本,全面的經(jīng)費(fèi)削減通常被認(rèn)為是實施不受歡迎措施的有效途徑。但危險的是,全面削減也會造成那些有助于抗擊危機(jī)的舉措無法實施。短期成本削減與其長期影響的確很難做到兩全。
考慮到緊迫的成本壓力,裁員似乎是無可避免,即便是老員工。不能否認(rèn)的是,這樣裁員的確可以削減成本,但也會危及有價值的技術(shù)。讓有經(jīng)驗的人在危機(jī)時期離開是非常危險的。如果半年或三個季度后又需要這些人但是他們不再回來怎么辦?他們也許會對公司失望并在別處找工作。人員調(diào)整和隨之而來的專業(yè)人才的缺失從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度看必須引起企業(yè)經(jīng)營者的高度重視,對擁有高素質(zhì)員工的公司而言,這一點尤為重要。那些隱形冠軍企業(yè)就是很好的例子,他們的年均員工流動率只有2.7%,而在整個德國這一數(shù)字是7.3%,美國則高達(dá)30.3%。人員瓶頸將會在未來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖時期出現(xiàn)。在很多工業(yè)化國家,不利的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會加劇這一瓶頸。
不管危機(jī)與否,雇主應(yīng)該避免高素質(zhì)員工的流失,或者至少保證最低程度的裁員。保時捷公司首席執(zhí)行官溫德林?維德金很強(qiáng)調(diào)這一點:“我們的員工素質(zhì)很高,也很敬業(yè),所以我們對于工作保障問題絕不掉以輕心?!被萜帐紫瘓?zhí)行官馬克?赫德也持有相似觀點:“我們認(rèn)為解雇有能力的員工然后很快重新雇用這樣的人是一項昂貴而又危險的舉措?!蔽鏖T子首席執(zhí)行官羅旭德也說:“我們希望我們技術(shù)人員和工程師所掌握的重要技術(shù)留在公司內(nèi)?!辈┦朗紫瘓?zhí)行官弗朗茨?費(fèi)倫巴赫說:“我們希望盡可能在世界范圍內(nèi)保有我們的核心員工?!钡歉呤⑼顿Y公司全球經(jīng)濟(jì)研究負(fù)責(zé)人吉姆?奧尼爾也指出上市公司所面臨的兩難境地:“如果跌勢加劇但是為時不長,那些激進(jìn)地減少庫存并裁減員工的公司就會立即需要又一次激進(jìn)地重新進(jìn)貨和招聘員工。但是對于大多數(shù)公司尤其是那些上市公司的首席執(zhí)行官而言,面臨股價下跌,他們似乎更容易降低消減成本帶來的風(fēng)險。證券市場很容易對那些過于樂觀不削減成本的公司記仇?!?/p>
英特爾首席執(zhí)行官克雷格?巴雷特在這一問題上持相同觀點:“你不可能靠節(jié)省度過衰退期,你只能以投資來找出路?!辈皇敲恳粋€公司都有英特爾的財力,但是巴雷特的建議值得仔細(xì)考慮。
有可能削弱公司市場地位的成本削減也應(yīng)該小心謹(jǐn)慎地著手實施。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多公司通過降低產(chǎn)品質(zhì)量來抗擊成本壓力,但是這種削減從中長期來看是極其有害的。曾先后在通用汽車和大眾汽車效力的伊格那西奧?洛佩斯就曾因為在汽車業(yè)界進(jìn)行激進(jìn)的成本削減而聲名狼藉。即使在危機(jī)中,消費(fèi)者也不愿接受有瑕疵的產(chǎn)品。與之相反的是,我們在前面的章節(jié)中知道,危機(jī)使大家認(rèn)識到產(chǎn)品的安全性以及高品質(zhì)的重要性。關(guān)鍵是區(qū)分清楚哪些部件會影響消費(fèi)者的質(zhì)量觀感,哪些不會。這個原則早已在汽車制造業(yè)和其他地方被付諸實踐了。我們強(qiáng)烈建議所有公司不要因為成本壓力而提供劣質(zhì)產(chǎn)品。
還有一點至關(guān)重要,就是將那些可以立即生效的創(chuàng)造價值的措施與沒有效果或者要很長時間才能見效的措施區(qū)分開來。這對于成本削減和提高銷量都適用。例如在營銷方面,在危機(jī)時,削減贊助費(fèi)或減少長期形象推介費(fèi)就要大大好過削減對提高銷量有立竿見影效果的經(jīng)費(fèi)。溫德林?維德金認(rèn)為:“保時捷只會在不產(chǎn)生附加值或?qū)δ晔杖霙]有直接影響的方面厲行節(jié)約?!?/p>
當(dāng)關(guān)注成本的經(jīng)理人或投資者試圖得到那些因品牌形象、消費(fèi)喜好或聲譽(yù)等“軟”因素而經(jīng)營成功的公司時,危險就出現(xiàn)了。這些軟價值不會永遠(yuǎn)存在而是需要持續(xù)投資來維持,而投資回報往往不可能單靠數(shù)字來量化體現(xiàn),那些所謂的“成本殺手”往往會因此而忽略這些軟因素。近期的一項研究顯示,在經(jīng)濟(jì)衰退時期,經(jīng)費(fèi)的削減會導(dǎo)致市場份額的丟失,但是其對立面似乎也是可能出現(xiàn)的。世界著名的個人護(hù)理品牌妮維雅在上次危機(jī)中增加了廣告經(jīng)費(fèi)并增加了市場份額?;谶@樣的經(jīng)驗,妮維雅首席執(zhí)行官曠世同計劃在此次危機(jī)時繼續(xù)維持高額的廣告開支,他預(yù)言:“我們將會擊敗市場?!迸c此同時,美國酒商安休斯?布希(anheuser-busch)似乎遇到了另一種相反的情形,在被極為注重成本的比利時―巴西釀酒企業(yè)集團(tuán)英博(inbev)并購后,其市場推廣經(jīng)費(fèi)被大幅削減。在權(quán)衡市場需求和成本需要時必須非常謹(jǐn)慎。在危機(jī)發(fā)生時,在不該省錢的地方節(jié)省開支,發(fā)生危險的幾率很高。
這次危機(jī)也引起了對咨詢經(jīng)費(fèi)的討論。一些公司在這個地方采取了簡單的裁減經(jīng)費(fèi)方案,其他一些公司則更加審慎。當(dāng)前問題的復(fù)雜性需要我們以一種更加開明的態(tài)度來處理問題而不是僅僅砍掉咨詢項目這么簡單。相反,投資于有快速明確的利潤的項目是更加明智的,通過咨詢可以更加容易區(qū)分具有中長期效應(yīng)的項目和具有立竿見影效果的“值得擁有的”業(yè)務(wù)。
向公司寫裁員申請書通用篇十五
裁員通知各位親愛的同仁:
從本年9月份開始,大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問題,這些問題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力,我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%,導(dǎo)致我們無法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì),并為失去您這樣的員工感到遺憾。然而,我們公司現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。連續(xù)幾個月虧損若再繼續(xù)虧損下去,不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界,所以只有盡快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,發(fā)展有機(jī)會的產(chǎn)品,才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家,我們將裁掉20%的員工。
您忠誠的xxx有限公司在這里祝福大家有個美好的未來!
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日星期x。
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