為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)一
對(duì)于豬場(chǎng)缺人帶來的問題,我在以前的工作中遇到過很多,不是配種舍飼養(yǎng)員抱怨接近公豬的恐懼,就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累,就是技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)反應(yīng)對(duì)于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂??v觀國(guó)內(nèi)的豬場(chǎng)目前用人情況,可以說是紛繁復(fù)雜、各有特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)成績(jī)的影響也是各有不同。就豬場(chǎng)人員的來源來看,大致可分為以下幾類:
1、老板的親朋好友。對(duì)于這一類人員,在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中,對(duì)自己的工作能夠做到盡職盡責(zé),但是時(shí)間性和紀(jì)律性較差,容易以“皇親國(guó)戚”自居,不利于全場(chǎng)人員的統(tǒng)一管理。
2、退休的建筑工人。對(duì)于這一類人員,在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中,比較服從管理,做事情也比較踏實(shí),但是大部分年齡比較大,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),技術(shù)上的提升很難做到。
3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類人員,目前在一些規(guī)?;i場(chǎng)的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對(duì)于他們?cè)谪i場(chǎng)的生產(chǎn)工作中,最大的特點(diǎn)是比較穩(wěn)定,只要待遇水平滿意,一般都能做三五的時(shí)間。而且一般都有一定的文化基礎(chǔ),有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對(duì)待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。
4、畜牧類院校的實(shí)習(xí)生或畢業(yè)生?,F(xiàn)在的規(guī)?;i場(chǎng)跟畜牧類院校的合作也比較多,經(jīng)??吹揭恍┴i場(chǎng)的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)習(xí)基地的牌子等,所以這一類的人員在一些規(guī)模化豬場(chǎng)也比較多。對(duì)于這些已經(jīng)畢業(yè)或者即將畢業(yè)的大學(xué)生們,在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中很有激情,而且有一定的理論基礎(chǔ),接受新知識(shí)的時(shí)間比較快。但是由于他們比較年輕,況且都是80末90后的孩子,如果豬場(chǎng)條件不太優(yōu)越的話,很難把他們長(zhǎng)期留住。
豬場(chǎng)的人員來源既然有那么多途徑,對(duì)于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認(rèn)為要根據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際情況和規(guī)模,進(jìn)行靈活選擇,關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對(duì)于規(guī)?;i場(chǎng)選擇飼養(yǎng)員而言,我認(rèn)為后面兩種是比較好的選擇,夫妻工能夠保證基本的飼養(yǎng)管理有序進(jìn)行,剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場(chǎng)沉悶的生活帶來激情,而且還可以從中選拔培養(yǎng)一些豬場(chǎng)的技術(shù)管理人員。
對(duì)于很多豬場(chǎng)來說,選人不是最大的難題,最大的難題而是怎樣把人留住,并且用好。無論是合適的'飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng),對(duì)于豬場(chǎng)來說,都可以算是人才,人才也是豬場(chǎng)所需要的。既然豬場(chǎng)需要人才,那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好,人才需要好的環(huán)境。對(duì)于任何一個(gè)人才來說,在同等待遇條件下,都希望有一個(gè)好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場(chǎng)要想留住人才,必須為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比如南方夫妻工的飲食習(xí)慣,或者年輕小伙子的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿足了他們最基本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件,他們才會(huì)安心的工作,才能激發(fā)他們工作上的激情,創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)二
甲方:__________________
乙方:__________________
為了共同發(fā)展致富,搞活經(jīng)濟(jì),本著雙方互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商同意,甲方愿將______的豬場(chǎng)及養(yǎng)殖的豬轉(zhuǎn)讓給乙方養(yǎng)殖發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)讓方式及價(jià)格
1、豬總價(jià)為:______萬元整(______元)。
2、豬場(chǎng)每年出租費(fèi)為______萬元整(______元),注:現(xiàn)有場(chǎng)地、豬圈、豬欄等養(yǎng)殖設(shè)備。
3、豬的數(shù)量:公豬______頭、母豬______頭、大豬______頭、中豬______頭、小豬仔______頭,總計(jì)______頭。
4、租期為:______年整,即從______年______月______日至______年______月______日止。
二、付款方式
1、開始進(jìn)場(chǎng),(______年______月______日)應(yīng)付人民幣_(tái)_____萬元整,其中第一年租金______萬元、豬款______萬元。以后每年______月______日付給甲方租金______萬元。
2、到______年______月______日應(yīng)付款給甲方豬款______萬元整。
3、到______年______月______日付款給甲方豬款______萬元整。
4、其余豬款在____20__年底一次性付給甲方,但乙方在養(yǎng)殖各方面出現(xiàn)任何問題與甲方無關(guān)。
三、租賃到期,如乙方繼續(xù)經(jīng)營(yíng),甲方應(yīng)優(yōu)先考慮。如乙方不干,應(yīng)完好無損的交回豬場(chǎng)及養(yǎng)殖設(shè)施,更新或新增的設(shè)施不再作價(jià),存欄豬雙方協(xié)商處理。如乙方中途退租,則應(yīng)賠償甲方損失,承擔(dān)違約責(zé)任。
四、以上協(xié)議雙方各執(zhí)一份,受法律保護(hù),雙方簽字生效。
甲方(公章):__________________
乙方(公章):__________________
日期:______年______月______日
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)三
申請(qǐng)人:xxx男土家族1987年生住于xx省巴東縣信陵鎮(zhèn)西壤坡村十一組是巴東縣璽舜養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)聯(lián)系電話:15172981560申請(qǐng)事項(xiàng):我以農(nóng)民專業(yè)合作社名義申請(qǐng)建設(shè)一個(gè)占地10畝、生豬年出欄1000頭以上的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),豬場(chǎng)地址:西壤坡村十一組,地名:西壤坡村十一組堰塘坪,面積:10畝事實(shí)與理由:本人近年來專心學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù),通過自學(xué)與實(shí)踐掌握了一定的養(yǎng)殖知識(shí)與技能,形成了自己的養(yǎng)殖體系。并決定成立農(nóng)村專業(yè)合作社開辦自己的養(yǎng)殖場(chǎng),同時(shí)帶動(dòng)本村村民一起走發(fā)家致富的道路。
新建xxx養(yǎng)豬場(chǎng),一定會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定辦事,實(shí)行人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,不在規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行,糞污集中處理、達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。
新建xxx養(yǎng)豬場(chǎng)的目的是,響應(yīng)黨的十七大會(huì)議精神,大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)?;茖W(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化無公害生態(tài)型養(yǎng)豬模式。為落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)生豬發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見》,通過擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模,增加農(nóng)民收入。當(dāng)前,國(guó)家出臺(tái)了很多扶持行業(yè)發(fā)展的政策,對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展非常有利。因此,及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,集中養(yǎng)殖提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率,有利于生豬疾病的`控制,穩(wěn)定綜合養(yǎng)殖效益,從而能夠長(zhǎng)期較穩(wěn)定地為社會(huì)提供安全的豬肉產(chǎn)品。
新建xxx養(yǎng)豬場(chǎng),有利于工業(yè)飼料的推廣,有利于統(tǒng)一化管理,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,有利于凈化農(nóng)村生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)村容整潔,有利于加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
社會(huì)效益:隨著人民生活水平的不斷提高,除了對(duì)豬肉的安全有較高要求外,還希望豬肉能夠變得更香。建設(shè)新的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),統(tǒng)一改變飼喂方式方法,改單一飼料為配合飼料,全面發(fā)揮各種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的互補(bǔ)作用,因地制宜,就地取材,多喂青綠飼料,從而取代部分精料,改稀食熟喂為生熟交叉飼喂,并根據(jù)豬的生長(zhǎng)特點(diǎn),在“架子豬”階段,加大飼喂量,并且育肥適時(shí)屠宰,提高生豬產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
為村民提供工作崗位,提高部分村民的經(jīng)濟(jì)收入。在政府的支持與引導(dǎo)下,通過自己堅(jiān)持不懈的努力與奮斗,逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,采取基地加農(nóng)戶、包回收的模式進(jìn)行運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、銷售一條龍服務(wù),帶動(dòng)本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
××人民政府
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最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)四
在20xx年里,公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手,推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級(jí)公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年公司克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行,社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素?;就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻,我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。
②各豬場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測(cè)做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
③各豬場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。
④在確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí),公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施,對(duì)于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí),進(jìn)行一周的保健,有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激,對(duì)疾病有一個(gè)預(yù)控,對(duì)部分不健康豬只專欄飼養(yǎng),對(duì)癥下藥,有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。
①加強(qiáng)了對(duì)母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。
②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴(yán)格全進(jìn)全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。
③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法,育肥階段豬只長(zhǎng)期自由采食,,我們?cè)谟受囬g每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。
④不斷試驗(yàn)引進(jìn)新舉措,減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對(duì)豬只生長(zhǎng)影響。在夏季高溫時(shí),濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場(chǎng)長(zhǎng)、由場(chǎng)長(zhǎng)考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、公司20xx全年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)。
項(xiàng) 目 單位
下達(dá)任務(wù) 完成任務(wù) 增減任務(wù)
頭數(shù) 完成任務(wù)比率
全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%
全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%
仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%
全年育成任務(wù) 頭 35098 36976 1878 105%
全年出欄任務(wù): 頭 35098 34694 -404 99%
銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%
出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%
內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135%
留種 頭 570 676 106 119%
二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質(zhì)量關(guān),提高了香港市場(chǎng)平均賣價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn),為提高賣價(jià)打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí),又把他們的工作人員請(qǐng)回公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),公司及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷策略進(jìn)一步提高了出口買價(jià)。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科學(xué)育種為核心,抓好種豬生產(chǎn)。特聘請(qǐng)華農(nóng)教授為育種指導(dǎo),完善育種工作,保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王,實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制,突破性地做好了種豬銷售工作,達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭,超長(zhǎng)流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場(chǎng)規(guī)律,在價(jià)格波谷時(shí)購(gòu)進(jìn),在玉米最高價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替,最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù),控制無序購(gòu)進(jìn),對(duì)確需批量購(gòu)進(jìn)的,大批物資定點(diǎn)采購(gòu),貨比三家,把握住了質(zhì)量,節(jié)約了資金。
4、20xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。
在上級(jí)公司的大力支持下,我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班,反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào),成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元,為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。
四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃,周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù),使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭,生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。
在改造和收購(gòu)擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級(jí)公司上市戰(zhàn)略布署,得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范,施工嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
1.在上級(jí)公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長(zhǎng)流基地場(chǎng)改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2.新建飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)并投入使用。
3.成功收購(gòu)了散花雙雁豬場(chǎng)新增產(chǎn)能 8000 頭。
4.科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能,在自動(dòng)投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合,優(yōu)化了員工隊(duì)伍,節(jié)約了人力成本,同時(shí)完成了從工場(chǎng)化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
5.積極為上級(jí)公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ),與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬頭豬場(chǎng)、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。
五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級(jí)公司上市要求嚴(yán)重不相符,在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降,全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭,差不多損失一個(gè)萬頭豬場(chǎng)。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是:一、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位,特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護(hù)理不周到。三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察,沒有采取任何措施,思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位,沒有及時(shí)控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié),當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時(shí)沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,采用了什么措施好轉(zhuǎn)的,以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對(duì),帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生,損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高,公司生產(chǎn)這么多年,投入了大量的人力物力財(cái)力,改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國(guó)最好,但在公司內(nèi)也是首屈一指,但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美,我們的單產(chǎn)水平一直不高,沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響,在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響:一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用,由于對(duì)新的事物了解不透,使用不得法,造成飼料很大浪費(fèi),具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早,一些人思想動(dòng)搖,加上場(chǎng)長(zhǎng)管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí),鼓氣死亡過多造成了損失。
2、在經(jīng)營(yíng)方面存在兩點(diǎn)不足:一是在經(jīng)營(yíng)方面的觀點(diǎn)和措施不靈活,缺乏對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)評(píng)估,與市場(chǎng)接軌慢,帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤(rùn)與預(yù)期有差距。二是成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
1、在人員管理上存在不足,一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。
2、精細(xì)化管理效果不明顯:一是公司精細(xì)化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細(xì)化檢查不嚴(yán)格,處罰不嚴(yán)厲。三是各單位精細(xì)化管理推行不扎實(shí),請(qǐng)人情,講面子,流于形式。
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)五
甲方:
乙方:
雙方本著自愿、互信互利的基礎(chǔ)上,有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)、有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方),經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、合作養(yǎng)殖的約定
1、甲方給乙方提供符合養(yǎng)殖的地塊(按丈量為準(zhǔn))畝,地租為每年每畝400斤小麥和400斤玉米。
2、養(yǎng)殖區(qū)域水、電、路基本齊全,交通便利。
3、建設(shè)10個(gè)豬舍。每棟豬舍養(yǎng)豬500頭,由乙方出資建設(shè),要按xx縣新大牧業(yè)有限公司要求建筑圖紙施工,項(xiàng)目建成后,符合新大牧業(yè)要求與驗(yàn)收,豬苗飼養(yǎng)等其它養(yǎng)殖要求均要符合新大牧業(yè)有限公司的要求。
4、工程按圖紙建設(shè)要求建設(shè)到一半,甲方給乙方撥支持資金10萬,待到乙方養(yǎng)豬出肥料時(shí)甲方一次性再支付給乙方肥料款50萬元。
5、乙方養(yǎng)殖戶產(chǎn)生的糞便、沼液、污水不許自行銷售,統(tǒng)一給甲方使用、支配。
6、乙方有配合甲方項(xiàng)目驗(yàn)收的義務(wù),對(duì)外甲方可稱養(yǎng)殖廠是莊園的一分子。
7、關(guān)于養(yǎng)豬廠的國(guó)家扶持項(xiàng)目資金由乙方所有,甲方不得扣留。
8、雙方合作期間,任何一方不能私自解除約定和變更用途。
9、甲方與新大牧業(yè)有限公司簽訂的合同內(nèi)容由乙方全部按合同內(nèi)容要求實(shí)施,如未按甲方與新大牧業(yè)有限公司簽訂的合同內(nèi)容要求實(shí)施,責(zé)任由乙方承擔(dān)。
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方協(xié)助乙方建設(shè)豬場(chǎng)的水、電、路等生產(chǎn)要素符合要求,并保證保證車輛順利進(jìn)出。
2、雙方共同負(fù)責(zé)建設(shè)期間和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的地方治安、社群關(guān)系處理、地方各級(jí)政府各項(xiàng)檢查工作、關(guān)系協(xié)調(diào)等事宜,以保證乙方安心生豬養(yǎng)殖。
三、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)養(yǎng)豬廠的建設(shè),保證在合同期內(nèi)按時(shí)完工。
2、乙方負(fù)責(zé)生豬飼養(yǎng)所產(chǎn)生的糞污的環(huán)保處理,實(shí)現(xiàn)糞污的資源化、無害化利用,乙方負(fù)責(zé)把肥水由一根主管道接入到園區(qū)主渠,所有肥料歸甲方所有且肥料出售收入由甲方所有。環(huán)評(píng)手續(xù)及評(píng)審費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
四、違約責(zé)任
1、非因法律、法規(guī)及相關(guān)性文件之規(guī)定以及雙方合同的約定,任何一方不得單方面提出解除合同,否則,違約方應(yīng)向守約方支付相應(yīng)的違約金。違約金的數(shù)額為合同建筑總成本的20%。
五、其他約定
1、本合同有效期為30年,本合同到期后,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可重新簽訂合同。
2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向人民法院提起訴訟。
甲方(簽字蓋章):
乙方(簽字蓋章):
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)六
甲方:大格勒鄉(xiāng)新莊村養(yǎng)殖協(xié)會(huì) 年 月 日 乙方:楊學(xué)軍
為了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),方便全鄉(xiāng)群眾的仔豬來源,本人根據(jù)本村閑置的大棚進(jìn)行養(yǎng)豬,為群眾增加收入,充分利用現(xiàn)有的空閑地,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、承包內(nèi)容
(1)甲方將養(yǎng)殖場(chǎng)10個(gè)畜用棚及場(chǎng)地承包給乙方;
(2)甲方將養(yǎng)殖場(chǎng)耕地50畝承包給乙方;
(3)由大格勒鄉(xiāng)報(bào)建的大鄉(xiāng)生豬養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容中的基礎(chǔ)設(shè)施也在此次承包范圍內(nèi);
(4)以上總承包費(fèi)為貳萬元整(20xx0.00);
二、承包期限
承包期為5年至20xx年既從20xx年1月1日算起。
三、甲方的義務(wù)
(1)甲方不得干涉乙方的任何項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(2)甲方不得參與支配此次由大格勒鄉(xiāng)報(bào)建的大鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目方案實(shí)施分配,以后乙方爭(zhēng)取來的資金由乙方自行運(yùn)行,甲方無權(quán)參與。
四、乙方的義務(wù)
乙方的承包期內(nèi),必須年底將承包費(fèi)付給甲方。
五、不可抗力
在合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品損失,經(jīng)調(diào)查證實(shí)后,甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,減少或免除乙方承擔(dān)的義務(wù)。
六、其他
本合同承包之日起,合同期滿自行失效,合同期滿后,甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包,應(yīng)重新訂立合同,合同中如有未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商解決。
七、本合同一式三份,甲乙雙方各一份,鄉(xiāng)政府一份,雙方簽字后生效。
附:養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)員同意鑒字表一份。
甲方簽字: 乙方簽字:
二oo 年 月 日
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)七
甲方:乙方:
為了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),方便全鄉(xiāng)群眾的仔豬來源,本人根據(jù)本村閑置的大棚進(jìn)行養(yǎng)豬,為群眾增加收入,充分利用現(xiàn)有的空閑地,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、承包內(nèi)容
(1)甲方將養(yǎng)殖場(chǎng)10個(gè)畜用棚及場(chǎng)地承包給乙方;
(2)甲方將養(yǎng)殖場(chǎng)耕地50畝承包給乙方;
(3)由大格勒鄉(xiāng)報(bào)建的大鄉(xiāng)生豬養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容中的基礎(chǔ)設(shè)施也在此次承包范圍內(nèi);
(4)以上總承包費(fèi)為貳萬元整(20xx0.00);
二、承包期限
承包期為5年至20xx年既從20xx年1月1日算起。
三、甲方的義務(wù)
(1)甲方不得干涉乙方的任何項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(2)甲方不得參與支配此次由大格勒鄉(xiāng)報(bào)建的大鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目方案實(shí)施分配,以后乙方爭(zhēng)取來的資金由乙方自行運(yùn)行,甲方無權(quán)參與。
四、乙方的義務(wù)
乙方的承包期內(nèi),必須年底將承包費(fèi)付給甲方。
五、不可抗力
在合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品損失,經(jīng)調(diào)查證實(shí)后,甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,減少或免除乙方承擔(dān)的義務(wù)。
六、其他
本合同承包之日起,合同期滿自行失效,合同期滿后,甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包,應(yīng)重新訂立合同,合同中如有未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商解決。
七、本合同一式三份,甲乙雙方各一份,鄉(xiāng)政府一份,雙方簽字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
最新豬場(chǎng)養(yǎng)殖保健方案范文(精)八
甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加群眾收入,經(jīng)村兩委會(huì)研究決定,將養(yǎng)豬場(chǎng)承包給乙方使用,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:
一、 承包內(nèi)容
(1)甲方將養(yǎng)豬場(chǎng)承包給乙方,養(yǎng)豬場(chǎng)現(xiàn)有種公豬x頭,種母豬頭。
(2)乙方承包后應(yīng)向甲方交保證金xx萬元(大寫伍萬元整),合同期限滿后如甲方的財(cái)產(chǎn)無損壞,將保證金退回乙方,如甲方的財(cái)產(chǎn)有損壞按市場(chǎng)價(jià)給予賠償。每年的承包費(fèi)用為xx萬元人民幣(xx萬元整)。
二、承包期限
承包期限為 20xx 年至 20xx 年,既從20xx 年4月 1日起算起。
三、 甲方的義務(wù)
(1)甲方不得干涉乙方任何項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)。
(2)甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠政策,所得政府優(yōu)惠政策(含補(bǔ)貼)歸乙方所有,甲方無權(quán)參與。
(3)承包期間發(fā)生所有權(quán)變動(dòng)的,不影響租賃合同的效力。
(4)甲方協(xié)助乙方處理在承包期間養(yǎng)殖場(chǎng)中可能出現(xiàn)的治安、環(huán)保等問題。
四、乙方的義務(wù)
(1)乙方必須在簽訂合同時(shí),一次性付清所有承包費(fèi)用。
(2)承包期間的水電費(fèi)每月由乙方交予甲方,由甲方繳納給電業(yè)局(合同生效之前的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)繳納)。
(3)承包期間,所有財(cái)產(chǎn)的維修與保養(yǎng)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
(4)乙方在承包期間應(yīng)保證養(yǎng)豬場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。
(5)乙方向甲方承包豬場(chǎng)必須作為乙方養(yǎng)豬使用,在承包期內(nèi)未征得甲方書面同意,不得擅自改變約定的用途。
五、違約
甲乙雙方如有一方違反本合同,處以 萬元的違約金,于違約后15日內(nèi)付清,并終止協(xié)議。
六、其他
(1)承包期間,乙方如欲將豬場(chǎng)轉(zhuǎn)包給第三方使用,必須事先向甲方申請(qǐng),由第三方書面確認(rèn),征得甲方的書面同意,取得使用權(quán)的第三方即為本協(xié)議的當(dāng)然乙方,享有原乙方的權(quán)利,承擔(dān)原乙方的義務(wù)。
(2)承包期間,若乙方因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致豬場(chǎng)失去養(yǎng)殖功能,乙方有權(quán)終止協(xié)議,甲方退還乙方未到期的承包費(fèi)用。
(3)本合同從承包之日起,合同期滿自行失效,合同期滿后,甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包,應(yīng)重新訂立合同,合同中如有未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向人民法院起訴。
七、本合同一式三份,甲乙雙方各一份,鄉(xiāng)人民政府一份,雙方簽字后生效。
甲 方(簽章): 乙 方(簽章):
年 月 日 年 月 日
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