中建三局簽了三方協(xié)議書簡短 中建三方協(xié)議內(nèi)容(六篇)

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關(guān)于中建三局簽了三方協(xié)議書簡短一

一、20xx年度工作情況匯報(bào)

(一)20xx年建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況

1.建筑市場(chǎng)基本情況

(1)辦理建設(shè)用地許可證190個(gè)，面積209691.95平方。其中：私人用地證147個(gè)，面積20564.74平方;單位用地證43個(gè)，面積189127.21平方，另有道路工程長2600米。

(2)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證79個(gè)，面積228730.18平方，道路長2600米，管網(wǎng)長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場(chǎng)改造4445平方，造價(jià)200萬元的紅色文化廣場(chǎng)項(xiàng)目。其中：單位工程證38個(gè)，面積214759.61平方，道路長2600米，管網(wǎng)長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場(chǎng)改造4445平方，造價(jià)200萬元的紅色文化廣場(chǎng)項(xiàng)目;私人工程證41個(gè)，面積34144.57平方。

(3)辦理建筑工程施工許可證46個(gè)，面積147636平方，造價(jià)27011.86萬元。其中：私人施工證37個(gè)，面積31173平方，造價(jià)2181.69萬元;單位施工證9個(gè)，面積116463平方，造價(jià)24830.17萬元。

2.房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況

(1)運(yùn)行情況：

房地產(chǎn)開發(fā)完成及預(yù)售情況。20xx年1-10月全縣共有31家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目有秦渠上書坊(秦渠晨曦)，批準(zhǔn)商品房預(yù)售1560套，面積共計(jì)169613m2，20xx年1-10月份1559套，面積183947m2，同比下降7.8%。

商品房銷售情況。20xx年上半年，商品房銷售備案823套，面積104780m2，20xx年上半年商品房銷售539套，面積74714平方米，同比增長40%。

房屋銷售價(jià)格情況。20xx年1-10月份，全縣新建開發(fā)商品房住宅銷售均價(jià)為2730元/平方米，20xx年1-10月份均價(jià)為3129元/平方米，同比下降12%。

(2)監(jiān)管情況

我局以規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)、保障消費(fèi)者合法權(quán)益為工作目標(biāo)，大力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)行跟蹤管理，嚴(yán)把房屋預(yù)售許可審批關(guān)，嚴(yán)格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規(guī)貸款、內(nèi)部認(rèn)購、預(yù)收定金等違規(guī)行為。

明確工作目標(biāo)。通過層層審核，規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為，整頓無照、無證經(jīng)營。規(guī)范中介服務(wù)行為，查處違反房地產(chǎn)行政管理秩序行為。做到市場(chǎng)監(jiān)管與市場(chǎng)扶持相結(jié)合，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管與房地產(chǎn)行業(yè)管理相結(jié)合，打擊違法違規(guī)銷售與保障消費(fèi)者權(quán)益相結(jié)合。

堅(jiān)持依法管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管。做到有法必依，有據(jù)嚴(yán)查。

明確監(jiān)管內(nèi)容。

①檢查開發(fā)項(xiàng)目辦理商品房預(yù)售許可情況。

②檢查開發(fā)企業(yè)預(yù)售資金是否?？顚Ｓ谩?/p>

③檢查房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)是否符合要求及備案情況。

④配合相關(guān)部門檢查樓盤發(fā)布虛假廣告情況。

⑤配合物價(jià)部門對(duì)各開發(fā)項(xiàng)目的銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度。

⑥嚴(yán)格將城鎮(zhèn)個(gè)人住房信息落實(shí)到人、錄入系統(tǒng)，并盡快實(shí)現(xiàn)縣、市聯(lián)網(wǎng)。

(二)保障性住房工作情況

保障性住房建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我縣20xx年住房保障分配任務(wù)及進(jìn)展情況如下：

(1)新開工棚戶區(qū)改造：目標(biāo)任務(wù)為219套，目前全部開工，完成投資1314萬元。

(2)基本建成：目標(biāo)任務(wù)為64套，目前已基本建成108套，超額完成任務(wù)。

(3)分配入?。耗繕?biāo)任務(wù)為600套，目前已分配入住600套。

(4)新增租賃補(bǔ)貼：目標(biāo)任務(wù)為20戶，目前完成23戶。

(5)保障性住房相關(guān)信息按要求錄入系統(tǒng)，信息及時(shí)更新、臺(tái)賬齊全。

(三)規(guī)劃編制或修編情況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，本著全面優(yōu)化縣城居住環(huán)境，編制出臺(tái)縣城規(guī)劃導(dǎo)則，并出臺(tái)控制性詳規(guī)，實(shí)現(xiàn)縣城建設(shè)科學(xué)化、規(guī)劃化、法制化管理，避免了房屋批建的隨意性。加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實(shí)施工作，重點(diǎn)查處違法違規(guī)修建行為;全面啟動(dòng)總規(guī)修編工作;完成了“靈渠人家”嚴(yán)關(guān)江西坪等村的規(guī)劃編制;加快以銀杏林觀光旅游農(nóng)家樂為主的“桂北老家”項(xiàng)目規(guī)劃編制和建設(shè)工作，著力打造以銀杏葉觀光和古村休閑為特點(diǎn)的鄉(xiāng)土示范帶建設(shè)，用公路、綠道和休閑步道將高尚鎮(zhèn)、漠川鄉(xiāng)、白石鄉(xiāng)、崔家鄉(xiāng)四個(gè)銀杏樹密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)串通，因村制宜，彰顯桂北民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，差異化打造各村人居環(huán)境。

(四)20xx年1-11月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1.縣城人居環(huán)境建設(shè)方面

(1)縣城老城區(qū)改造、提升及人居環(huán)境建設(shè)工程。今年縣城擬實(shí)施道路暢通工程4條，分別是城臺(tái)路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區(qū)道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對(duì)秦始皇銅像廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、馬援廣場(chǎng)、老火車站前廣場(chǎng)進(jìn)行改造建設(shè);實(shí)施20條小街小巷的亮化工程;共計(jì)劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場(chǎng)、縣城中心廣場(chǎng)、馬援廣場(chǎng)建設(shè)已完成，今年國慶節(jié)已向市民開放，老火車站前廣場(chǎng)因招標(biāo)流拍暫緩建設(shè);雙擁路片區(qū)道路、志玲路提升改造在國慶節(jié)前順利完工;城臺(tái)路的改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、公示、施工招投標(biāo)，預(yù)計(jì)年前完成。

(2)服務(wù)好重大市政項(xiàng)目。

全縣17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中共有12個(gè)項(xiàng)目從我局共抽60余人/次到各個(gè)指揮部。我們克服人手少、技術(shù)力量嚴(yán)重不足的困難，“五加二”、“白加黑”超負(fù)荷工作，及時(shí)對(duì)接服務(wù)，在依法依規(guī)前提下，一路“綠燈”送行，沒有一個(gè)項(xiàng)目因我局延誤，很好地推進(jìn)了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)。興安縣湘江環(huán)境綜合整治項(xiàng)目：總投資3.3億元，擬對(duì)湘江兩岸共3.5公里進(jìn)行濱江堤岸、市政配套設(shè)施、景觀、廣場(chǎng)和城市小品等建設(shè)，目前正加緊推進(jìn)，年前基本完成一期工程;興安縣繞城路建設(shè)工程(含東繞城路和西繞城路)，總投資約14.4億元，其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米，目前正在建設(shè);東繞城19.2公里，道路紅線寬26米，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目可研等前期工作。

東繞城段——興南路目前已完成施工圖設(shè)計(jì)，待評(píng)審后進(jìn)行招投標(biāo)。桂黃一級(jí)公路興安北站連接線工程：一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路線總長4.168公里，修建里程3.867公里，總投資2.5億元，國慶節(jié)前已竣工通車;興安縣第三小學(xué)：學(xué)校占地面積57畝，總建筑面積2.3萬平方米，共48個(gè)教學(xué)班，總投資7000萬元，預(yù)計(jì)明年春季可投入使用;興安縣城北污水處理廠：總投資5290萬元，近期處理污水2.5×104立方米/天;遠(yuǎn)期處理污水4.5×104立方米/天，目前項(xiàng)目順利推進(jìn)。第二水廠：占地面積約40畝，主要建設(shè)內(nèi)容為新建日供水3萬m3的水廠一座，配套敷設(shè)供水管網(wǎng)6546米，項(xiàng)目概算總投資約4153萬元，目前項(xiàng)目因300余萬元青苗補(bǔ)償費(fèi)沒到位暫停。

(3)縣城科學(xué)化管理。

在縣城總體規(guī)劃尚未修編完成，控制性詳細(xì)規(guī)劃缺失的情況下，我們主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、優(yōu)化服務(wù)，參照先進(jìn)地、市、縣做法，制定出臺(tái)了《縣城管理技術(shù)規(guī)定》、《建設(shè)辦證標(biāo)準(zhǔn)化流程》、《容積率管理辦法》等5個(gè)規(guī)范性管理制度。目前縣城范圍基本實(shí)現(xiàn)新報(bào)建房屋不敢違建、不敢亂建，新批建房屋立面科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一。

2.鄉(xiāng)村建設(shè)方面

(1)全力打造精品旅游線路工程。

今年市委重點(diǎn)打造的精品旅游線路工程，我縣興陽公路示范帶、高速公路沿線示范帶和靈渠南渠沿線示范帶共114個(gè)自然村8550戶農(nóng)戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規(guī)劃，每條帶上選取的2~5個(gè)重點(diǎn)打造的村已完成施工圖設(shè)計(jì)，9月底已完成預(yù)算、財(cái)評(píng)和招標(biāo)。溶江鎮(zhèn)蓮塘、嚴(yán)關(guān)鎮(zhèn)馬頭山等5個(gè)村莊改廁改廚改水工作成效明顯，得到區(qū)市住建部門的好評(píng)。力爭通過重點(diǎn)實(shí)施村莊環(huán)境綜合整治、房屋立面建設(shè)、旅游節(jié)點(diǎn)景觀打造，人居環(huán)境全面升級(jí)等建設(shè)，對(duì)沿線可視范圍的房屋立面進(jìn)行風(fēng)貌改造，提取我縣建筑元素符號(hào)，形成興安建筑特色，打造出一條特色明顯、環(huán)境舒適、桂林領(lǐng)跑的精品旅游線路。估算總投資 1.935億元。

(2)抓緊推進(jìn)銀杏葉觀光示范帶建設(shè)。

今年，我們爭取區(qū)住建廳12個(gè)鄉(xiāng)土特色村建設(shè)項(xiàng)目，每村150萬元已到位。我們重點(diǎn)在高尚、漠川、白石、崔家四個(gè)古銀杏樹集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造“賞銀杏美景、游桂北老家、騎生態(tài)綠道、品鄉(xiāng)土民俗”為主題的“桂北老家”，重點(diǎn)整治村莊環(huán)境，保護(hù)傳統(tǒng)村落，建設(shè)“微菜園、微果園、微花園”，將村莊建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游有機(jī)融合，力爭自治區(qū)住建廳來興安召開鄉(xiāng)土特色村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。目前，高尚鎮(zhèn)獅子山、白石鄉(xiāng)浪上、石柱及漠川鄉(xiāng)張家崎村4個(gè)第一批重點(diǎn)村已啟動(dòng)建設(shè)，高尚鎮(zhèn)三灣村、崔家鄉(xiāng)高澤圩村已初見成效。

(3)按時(shí)按質(zhì)完成“書記工程”建設(shè)。

界首鎮(zhèn)第二批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目已基本完成，年底迎接驗(yàn)收。引導(dǎo)湘漓鎮(zhèn)“自治區(qū)百鎮(zhèn)建設(shè)”各項(xiàng)目的前期工作，指導(dǎo)湘漓鎮(zhèn)科學(xué)有序推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造等，力爭做出亮點(diǎn)、顯現(xiàn)特色。引導(dǎo)華江鄉(xiāng)做好第三批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)各項(xiàng)前期工作，重點(diǎn)顯現(xiàn)少數(shù)民族建筑風(fēng)貌。目前華江鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)已全面啟動(dòng)。

(4)農(nóng)村危房改造工作。

20xx年我縣將610戶住房不安全的貧困農(nóng)戶作為農(nóng)村危房改造對(duì)象。其中建檔立卡貧困戶163戶，截止11月30日，我縣今年的危房改造農(nóng)戶已開工610戶，開工率100%，已竣工495戶，竣工率81.1%，其中建檔立卡戶已竣工158戶，竣工率96.9%。項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底能順利完成任務(wù)。全局深入地開展農(nóng)村危房改造執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，目前未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索。

3.局中心工作

(1)建筑規(guī)劃建設(shè)、審批及管理工作。

一是規(guī)范辦事流程。要求各業(yè)務(wù)股室將涉及群眾辦事等業(yè)務(wù)簡化成標(biāo)準(zhǔn)流程，實(shí)行一次告知和限時(shí)辦結(jié)制度，方便了群眾辦事，提高了辦事效率，杜絕了慵懶拖拉。

二是工程招投標(biāo)管理有序。加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理工作，規(guī)范評(píng)標(biāo)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，切實(shí)加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、用地許可、規(guī)劃許可等招標(biāo)工程前期資料的審查。20xx年前1-11月嚴(yán)格依法完成27項(xiàng)工程招標(biāo)投標(biāo)，中標(biāo)合計(jì)為16648.68萬元，其中：公開招標(biāo)項(xiàng)目17項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)9123.49萬元;邀請(qǐng)招標(biāo)2項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)6185.53萬元;直接發(fā)包8項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)1339.66萬元。凡經(jīng)核準(zhǔn)達(dá)到公開招標(biāo)的項(xiàng)目，其設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)，沒有規(guī)避招標(biāo)的行為，應(yīng)招標(biāo)的工程招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均為100% 。

三是強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?？h住建局建管股加強(qiáng)對(duì)建筑工地的管理，20xx年1月~10月對(duì)施工工地質(zhì)量檢查36次，施工工地安全檢查36個(gè)，揚(yáng)塵治理督查項(xiàng)目36個(gè)，下發(fā)質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵整改通知書共30份，下發(fā)停工整改通知書6份。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，均無重大及較大質(zhì)量安全事故發(fā)生，全縣工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)。規(guī)范文明施工管理，各類建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，沒有出現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)事故。

四是繼續(xù)鞏固縣城“禁實(shí)”工作，按“十三五”要求大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“限粘”工作。

(2)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。

今年以來，我局總支部把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重大部署，以及推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、保持黨的先進(jìn)性和純潔性的有力抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、桂林市委和縣委有關(guān)會(huì)議精神，履行好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任，精心謀劃部署，創(chuàng)新實(shí)踐載體，在全局迅速展開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列重要講話精神，開展專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會(huì)貫通，開展慶祝建黨95周年、深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。目前我局的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育已取得初步成效。

(3)扶貧工作。

20xx年抓好聯(lián)系點(diǎn)工作，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶21戶，采取局領(lǐng)導(dǎo)干部加工作人員與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，按質(zhì)按量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

(4)自身建設(shè)。

一是堅(jiān)持民主集中制。健全完善局務(wù)會(huì)和規(guī)劃評(píng)審小組會(huì)議，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和依法行政。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行星期一全體干部點(diǎn)名制度，集中學(xué)習(xí)上級(jí)精神，部署重點(diǎn)工作，強(qiáng)化隊(duì)伍的向心力和凝聚力。積極組織干部職工參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)。四是規(guī)范化管理。立足工作新常態(tài)，進(jìn)一步梳理機(jī)關(guān)管理制度，形成制度匯編，強(qiáng)化制度管理。并成立了專門督查組，強(qiáng)化工作督查，提升工作效能。

(五)當(dāng)前遇到的主要問題和困難

在取得一些成績的同時(shí)，我局的工作也存在諸多困難和不足。

1.人員編制少，城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)重，專業(yè)技術(shù)力量薄弱。

2.近年來我縣城市建設(shè)投入力度不斷增大，我局的業(yè)務(wù)工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增，各項(xiàng)目指揮部抽調(diào)人員也增加。造成我局人力嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費(fèi)緊張。項(xiàng)目資金拖欠較多，隨著市政項(xiàng)目的建設(shè)，以我局為業(yè)主的多項(xiàng)工程已完工，但由于財(cái)政資金緊張，至今多項(xiàng)工程款無法兌付，影響項(xiàng)目建設(shè)。

3.對(duì)侵占公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建筑處置存在困難，當(dāng)事人拒不配合，不肯簽收，且找不到人。建設(shè)過程中不按規(guī)劃要求進(jìn)行建房，任意改動(dòng)審批設(shè)計(jì)，抱著罰錢了事的心理。

二、20xx年工作計(jì)劃

針對(duì)以上問題，我局將在今后的工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，與縣委、縣政府及時(shí)溝通解決實(shí)際困難，更好的展開各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實(shí)施工作，重點(diǎn)完成各舊城區(qū)的控規(guī)編制工作，全面啟動(dòng)縣城總體規(guī)劃修編工作，千方百計(jì)加快討論綜合治理項(xiàng)目的主干道、橋梁與繞城路及城南片區(qū)主干道等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，確保全縣重大市政項(xiàng)目正常開展。

(二)克難攻堅(jiān)，如期推進(jìn)。加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，按照縣委、縣政府的總體部署，設(shè)法解決項(xiàng)目推進(jìn)的矛盾與問題，加強(qiáng)對(duì)接，想法攻堅(jiān)，確保我局牽頭的重大項(xiàng)目如期推進(jìn)，并強(qiáng)化與我局有關(guān)項(xiàng)目的服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

20xx年我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃如下：

(1)天平路-罐頭廠道路：建設(shè)范圍為秦皇路延伸段-罐頭廠;全長200m，道路寬28米。建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，投資估算約560萬元;

(2)新民路：建設(shè)范圍為興桂路-站前街;全長470m，寬12米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約570萬元;

(3)興安大道：建設(shè)范圍為桂興村-興南路;全長2200m，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：道路及相關(guān)配套設(shè)施，房屋拆遷，投資估算約11880萬元;

(4)興北大道：建設(shè)范圍為明日佳園-新規(guī)劃東繞城路;全長3400公里，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：道路及相關(guān)配套設(shè)施，房屋拆遷，投資估算約18360萬元;

(5)西環(huán)路：建設(shè)范圍為嶺南大酒店-興桂北路;全長約2400m，道路寬32-60米，改造內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約11040萬元;

(6)朝陽路：建設(shè)范圍為興桂路-興北大道;全長780m，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約3510萬元;

(7)鐵西斷頭路：建設(shè)范圍為季家屋場(chǎng)道路-桂北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);全長56m，寬16米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污、房屋拆遷，投資估算約90萬元;

(8)城南、城北各建市場(chǎng)：建設(shè)范圍為城南、城北新區(qū);各擬建用地6000平方米，總用地120xx平方米，投資估算約1800萬元;

(9)城北幼兒園：建設(shè)范圍為城北新區(qū);擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;

(10)城北小學(xué)：建設(shè)范圍為城北新區(qū);擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;

(11)火車站改造項(xiàng)目：建設(shè)范圍為城北;主要為房屋拆遷，投資估算約450萬元;

(三)重拳出擊，整治“兩違”。切實(shí)加大“兩違”現(xiàn)象的打擊力度，依法按程序推進(jìn)“兩違”打擊工作，摸清底數(shù)完善手續(xù)，為縣委、縣政府重拳打擊提供依據(jù)。

關(guān)于中建三局簽了三方協(xié)議書簡短二

建設(shè)高中特色項(xiàng)目三年實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

本著《xx市特色高中建設(shè)實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動(dòng)；加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

二、總體目標(biāo)

圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識(shí)卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

三、標(biāo)志性成果

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項(xiàng)目有關(guān)的國家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動(dòng)

四、實(shí)施方案

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，設(shè)計(jì)并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級(jí)文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級(jí)文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. 20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價(jià)值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3. 20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長的平臺(tái)。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會(huì)等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識(shí)、圖片及激勵(lì)性文字。

3. 富有特色的班級(jí)文化及辦公室文化。

4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面，以時(shí)代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級(jí)管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“識(shí)卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時(shí)提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長，實(shí)現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年5月，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項(xiàng)校本管理制度。

2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)?！皒x獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)在某一單項(xiàng)做出突出貢獻(xiàn)的師生。“xx獎(jiǎng)”鼓勵(lì)師生多元發(fā)展，個(gè)性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績的進(jìn)行評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)，最高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)為學(xué)校“xx獎(jiǎng)”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識(shí)卓行雅”搭設(shè)平臺(tái)。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。

2. xx學(xué)生“五個(gè)一”（年度評(píng)選）

（1）一次學(xué)習(xí)成績飛躍

（2）一項(xiàng)藝術(shù)特長

（3）一個(gè)感人事跡

（4）一個(gè)社團(tuán)組織

（5）一次社會(huì)實(shí)踐

五項(xiàng)均具備則被推選為學(xué)?！皒x學(xué)生獎(jiǎng)”

3. xx教師“五個(gè)一”（年度評(píng)選）

（1）一個(gè)好的教學(xué)成績

（2）一個(gè)成功的幫教案例

（3）一篇發(fā)表或獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的教育教學(xué)論文

（4）一門校本課程

（5）一個(gè)可推廣的教學(xué)模式

五項(xiàng)均具備則被推選為學(xué)校“xx教師獎(jiǎng)”

（三）課程文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級(jí)課程，構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程準(zhǔn)備階段。

（1）校本必修課：在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上，20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課，實(shí)現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”?！叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實(shí)現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后，每一名學(xué)生都會(huì)一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

（2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項(xiàng)課程校本選修課的基礎(chǔ)上，擬再開設(shè)包括知識(shí)探究型、生活普及型、熱點(diǎn)討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實(shí)踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行校本課程的準(zhǔn)備、申報(bào)，校本教材的編寫。

2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實(shí)踐階段。

初步完成校本選修課教材的編審，對(duì)已成熟的校本選修課進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐過程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制，開發(fā)更多的校本選修課程。

3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實(shí)施階段。

實(shí)現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善，由教師申報(bào)，學(xué)校審核批準(zhǔn)。

【標(biāo)志性成果】

1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

3. 校本課程常態(tài)化

4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

（四）教師隊(duì)伍建設(shè)

【發(fā)展愿景】

“人才的培養(yǎng)在教育，教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師，才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個(gè)性鮮明、識(shí)卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長搭建各種平臺(tái)，通過行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動(dòng)豐厚教師的專業(yè)知識(shí)、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊(duì)伍。

【三年規(guī)劃】

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師對(duì)待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)

在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價(jià)值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論；通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動(dòng)提升教師對(duì)待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)；每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍，在教師間開展讀書活動(dòng)，并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報(bào)《星辰》上；每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會(huì)，適時(shí)召開班主任專業(yè)論壇；在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評(píng)選活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，引領(lǐng)教師樹立遠(yuǎn)大的教育理想，密切師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當(dāng)時(shí)代先鋒。

2. 通過制度管理，促進(jìn)教師自主發(fā)展

學(xué)校已完善了教師年度考核制度，制訂了較詳細(xì)的考核方案，完善了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會(huì)述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會(huì)述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們?cè)诿刻斓慕逃虒W(xué)工作中與學(xué)生共成長。

3. 搭建各種活動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力的.提高

“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評(píng)”常抓不懈，“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計(jì)劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動(dòng)，使老師們?cè)诜此贾信c新課程共成長；一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇，促使教師掌握教育動(dòng)態(tài)與教育前沿的研究；一年一度的教師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽，讓青年教師、骨干教師脫穎而出；通過這些活動(dòng)，豐厚教師的專業(yè)知識(shí)，提高教師的專業(yè)能力，提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價(jià)值理念，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

4. 科研引領(lǐng)，提高教師的教育科研水平

進(jìn)一步樹立“問題即課題”的理念，注重小課題研究，讓老師們帶著課題上課，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理；在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上，以批準(zhǔn)立項(xiàng)的國家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》為契機(jī)，注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究，力爭在三年內(nèi)，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》，每年對(duì)在教育教學(xué)科研方面做出成績的教師進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性，促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。

【標(biāo)志性成果】

1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區(qū)乃至全市知名）

2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》

3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎(jiǎng)?wù)撐某晒?/p>

（五）課堂文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

有效教學(xué)的突破口在課堂，針對(duì)目前課堂教學(xué)中“知識(shí)等于告訴，理解等于記憶，應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣，提出問題、引起思考，合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計(jì)意圖，通過行動(dòng)研究，探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月， 進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對(duì)教學(xué)要教會(huì)學(xué)生什么？怎樣教會(huì)？怎樣知道學(xué)生學(xué)會(huì)了這三個(gè)問題，各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，確定教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計(jì)。

2.20xx年1月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實(shí)施策略，有效反饋策略等。通過這些策略的研究，實(shí)現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。

3.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下，構(gòu)建具有自身特色，學(xué)科特點(diǎn)，能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索，邊實(shí)踐，邊完善的原則，在研究中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx教育這一目標(biāo)。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成國家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題研究

2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

3. 在王勤教授的指導(dǎo)下，召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設(shè)專著

關(guān)于中建三局簽了三方協(xié)議書簡短三

今年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照全區(qū)宣傳思想文化工作會(huì)議和全區(qū)文明辦主任會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)年初安排的各項(xiàng)工作，深入開展了一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度的提升。

一、文明城市創(chuàng)建進(jìn)一步擴(kuò)大，創(chuàng)建熱情空前高漲

1、繼續(xù)深化全國文明城市創(chuàng)建工作，提高常態(tài)化長效性創(chuàng)建水平。對(duì)進(jìn)入全國文明城市行列的##市、##市、##市進(jìn)行調(diào)研督查，指導(dǎo)他們迎接了全國文明城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)，并要求繼續(xù)保持創(chuàng)建熱情，擴(kuò)大創(chuàng)建成果，為全區(qū)做好榜樣;對(duì)取得全國文明城市提名資格的##市和##市，多次深入實(shí)地幫助他們分析情況，查找不足，提高創(chuàng)建信心。

2、以城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)了全區(qū)城市(區(qū))、#縣城的文明創(chuàng)建工作。一是對(duì)《全區(qū)城市(區(qū))、#縣城文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系》進(jìn)行了認(rèn)真修改，使體系更具有針對(duì)性、操作性。二是在##市成功舉辦了全區(qū)文明辦主任測(cè)評(píng)工作培訓(xùn)班，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了##區(qū)、##區(qū)創(chuàng)城工作。三是進(jìn)一步改進(jìn)了測(cè)評(píng)辦法。在總結(jié)以往測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改變了過去測(cè)評(píng)工作完全依靠內(nèi)蒙古調(diào)查總隊(duì)單獨(dú)進(jìn)行的辦法，改為自治區(qū)文明辦處級(jí)干部帶隊(duì)，和調(diào)查隊(duì)的同志共同開展測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果已在全區(qū)第八次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，這一舉措使各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大了對(duì)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。

二、進(jìn)一步推動(dòng)“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)”力度，深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)精神文明建設(shè)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村新牧區(qū)示范##村建設(shè)，從改善農(nóng)牧民群眾關(guān)切的民生問題、優(yōu)化農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境、豐富農(nóng)牧民精神文化生活入手，以創(chuàng)建“十文明戶”、“百佳文明農(nóng)牧民”等為主要形式，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村牧區(qū)精神文明建設(shè)的指導(dǎo)。一是陪同部領(lǐng)導(dǎo)多次深入到呼和浩特市、##市、###的14個(gè)#縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研，要求各地在推進(jìn)示范##村建設(shè)中，不僅要注重路、水、電、氣、房等硬件建設(shè)，還要大力開展移風(fēng)易俗、文體活動(dòng)、精神文明等軟件建設(shè)。同時(shí)要求這些地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，加大以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的力度，推廣##察布市“2+1”城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員社會(huì)各方力量，加大對(duì)##(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、##(村)幫扶力度，促進(jìn)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)更快發(fā)展。二是總結(jié)推廣呼倫貝爾市阿榮#的經(jīng)驗(yàn)，編輯整理了新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)宣傳標(biāo)語60多條，通過創(chuàng)建處的博客和qq群轉(zhuǎn)發(fā)給了全區(qū)101個(gè)#縣市區(qū)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是對(duì)已評(píng)選出的部分“十文明戶”和“百佳文明農(nóng)牧民”進(jìn)行回訪，指導(dǎo)他們繼續(xù)為農(nóng)村牧區(qū)精神文明創(chuàng)建帶好頭、領(lǐng)好路。

三、以開展窗口行業(yè)“文明杯”競賽活動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)

在總結(jié)上一屆“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作思路，充實(shí)競賽活動(dòng)內(nèi)容，召開競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，印發(fā)了《全區(qū)窗口行業(yè)第二屆“文明杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》。各行業(yè)主管部門非常重視，都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、傳達(dá)了會(huì)議精神，制定參賽活動(dòng)規(guī)劃，并全面組織開展了競賽活動(dòng)。目前競賽活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)正在深入推進(jìn)。

同時(shí)，在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中，我們要求全區(qū)所有文明單位，都要按照中央文明辦《全國文明單位測(cè)評(píng)體系》視頻會(huì)議要求，扎實(shí)開展創(chuàng)建自查工作。一年來我們?cè)诟骷?jí)文明單位中大力開展道德講堂建設(shè)，廣泛組織開展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，僅##市、##市、##市、呼和浩特市就在市級(jí)以上文明單位中建立了450多個(gè)道德講堂，共舉辦1000多場(chǎng)活動(dòng)，特別是自治區(qū)文明單位內(nèi)蒙古監(jiān)獄管理局魏明同志還榮獲了20xx年全國優(yōu)秀志愿者稱號(hào)。

四、進(jìn)一步完善“以會(huì)促創(chuàng)”戰(zhàn)略，不斷改進(jìn)辦會(huì)方式方法

按照##部長關(guān)于不斷完善“以會(huì)促創(chuàng)”戰(zhàn)略的指示精神，確立了“抓今年、想明年、謀后年”的工作思路，全力以赴籌備好##市召開的全區(qū)第八次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提前謀劃了明年巴彥淖爾市、###及后年##察布市承辦的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將“以會(huì)促創(chuàng)”戰(zhàn)略整體謀劃工作又提高到一個(gè)新水平。##市通過迎會(huì)，完成了市圖書館、蒙古族學(xué)校、遼河水上公園、孝莊園博物館等一大批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，廣泛開展了文明生態(tài)村建設(shè)及危土房改造建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)面貌大為改觀。巴彥淖爾市和###全面啟動(dòng)了“迎會(huì)促創(chuàng)”工作，干部群眾創(chuàng)建熱情高漲，##察布市將“迎會(huì)”與“創(chuàng)城”相結(jié)合，提出了爭創(chuàng)全國文明城市的目標(biāo)。

五、全面加強(qiáng)調(diào)研工作，深入了解掌握區(qū)內(nèi)外精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)展情況

對(duì)區(qū)內(nèi)，對(duì)近年來“三大創(chuàng)建”工作、“以會(huì)促創(chuàng)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況等廣泛征求了#市、#縣、##(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、##(村)干部群眾的建議意見，比較全面地了解掌握各#市創(chuàng)建工作實(shí)況、存在問題，共同商討深化精神文明創(chuàng)建工作思路、措施、辦法，總結(jié)推廣各地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。對(duì)區(qū)外，通過接待##省文明辦學(xué)習(xí)考察團(tuán)、參加中央文明辦組織的全國文明辦主任培訓(xùn)班，赴##省文明辦學(xué)習(xí)考察等多種形式，和各省市工作同行交流彼此工作，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)借鑒兄弟省區(qū)市在創(chuàng)建方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在文明辦系統(tǒng)內(nèi)建立了可以隨時(shí)聯(lián)系的“創(chuàng)建文明qq群”，推出了“思想者家園”文明創(chuàng)建博客，極大地方便了區(qū)內(nèi)外同事同行們的溝通、聯(lián)絡(luò)。

六、積極協(xié)調(diào)文明委成員單位，努力擴(kuò)大文明創(chuàng)建的覆蓋面與影響力

認(rèn)真籌備了自治區(qū)文明委全體會(huì)議，討論通過了《關(guān)于對(duì)全區(qū)31個(gè)城市區(qū)、22個(gè)#縣城文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果的通報(bào)》等5個(gè)文件;分別與自治區(qū)工商局開展了全區(qū)文明集市創(chuàng)建活動(dòng)，與民政廳開展了全區(qū)孝老愛老進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，與建設(shè)廳開展了“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，與公安廳開展了“文明交通行”活動(dòng)及交通法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)，與環(huán)保廳開展了“創(chuàng)建環(huán)境友好社區(qū)”活動(dòng)，與自治區(qū)農(nóng)牧辦開展了全區(qū)示范##村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)活動(dòng)等。通過配合協(xié)作，把文明創(chuàng)建工作與文明委成員單位的工作有機(jī)結(jié)合起來，形成了合力，擴(kuò)大了影響，進(jìn)一步拓寬了精神文明創(chuàng)建工作的覆蓋面。

20xx年工作思路

20xx年精神文明創(chuàng)建工作的總體思路是：貫徹黨的精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)目標(biāo)化、系統(tǒng)化、品牌化為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，努力在文明城市創(chuàng)建方面取得新成效，在“以會(huì)促創(chuàng)”方面取得新進(jìn)展，在以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)方面取得新突破。明年重點(diǎn)抓好以下工作：

一、深入實(shí)施“以會(huì)促創(chuàng)”戰(zhàn)略，組織好精神文明建設(shè)“兩會(huì)”。全力以赴籌備好巴彥淖爾市承辦的全區(qū)第九次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和###承辦的全區(qū)第五次新農(nóng)村新牧區(qū)精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，協(xié)調(diào)各有關(guān)方面，在“創(chuàng)”字上下功夫，在“建”字上做文章，在“新”字上求突破。

二、鞏固“創(chuàng)城”成果，加大“創(chuàng)城”力度。認(rèn)真總結(jié)測(cè)評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固##市、##市、##市“創(chuàng)城”成果，進(jìn)一步改進(jìn)文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作和窗口單位群眾滿意度調(diào)查工作。積極配合##市、##市、呼和浩特市和巴彥淖爾市創(chuàng)建全國文明城市工作。

三、進(jìn)一步提升文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建水平。以《全國文明單位測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向，認(rèn)真組織開展全區(qū)文明單位復(fù)查和新申報(bào)命名工作。繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)行業(yè)“文明杯”競賽活動(dòng)，扎實(shí)開展講文明樹新風(fēng)和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)等，對(duì)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

關(guān)于中建三局簽了三方協(xié)議書簡短四

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。為深入了解農(nóng)村基層組織建設(shè)情況，著力解決新形勢(shì)下農(nóng)村黨建工作的問題，為下一步共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)打好基礎(chǔ)，近日，我們通過問卷調(diào)查、查閱資料等方式，找出了一些臨澧縣安福鎮(zhèn)農(nóng)村黨員發(fā)展工作中存在的主要問題和原因，并提出了破解問題的想法，形成以下調(diào)研報(bào)告：

安福鎮(zhèn)下設(shè)村黨支部8個(gè)，社區(qū)黨支部10個(gè)，共有黨員1779名。近年來，鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持把抓班子、帶隊(duì)伍擺在基層黨建工作首位，并將基層組織建設(shè)作為帶動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開展的重中之重，全鎮(zhèn)基層組織各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。

該鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但對(duì)照省、市、區(qū)的有關(guān)要求和新農(nóng)村建設(shè)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，仍存在一定差距。主要表現(xiàn)在：

(一)“特殊”身份不好管理，影響了村務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，制約了黨建工作。村務(wù)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)受到體制機(jī)制影響，制約了黨的基層組織作用的發(fā)揮。就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，農(nóng)村基層組織中黨支部成員全部為黨員，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一管理下，有相對(duì)完善的管理制度和考核辦法，其黨員身份也在一定程度上為鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署工作、認(rèn)真抓好落實(shí)提供了便利條件。但是村主任以及村兩委成員中非黨員的農(nóng)村干部，由于身份相對(duì)“特殊”，加之現(xiàn)如今并沒有針對(duì)非黨員干部設(shè)立的約束體制，導(dǎo)致個(gè)別行政村出現(xiàn) “村書記易管、村主任難管”“黨員干部易管、非黨員干部難管”的現(xiàn)象。

(二)黨建工作結(jié)合實(shí)際不夠緊，亮點(diǎn)不突出。有的基層黨組織抓黨建缺乏有效載體，黨員群眾被動(dòng)參與，推進(jìn)黨建零敲碎打、力量分散，內(nèi)在動(dòng)力不足。有的只滿足于縣委要求干什么就照貓畫虎做什么，只注重在表面上做文章，不注重在實(shí)效上下功夫，致使黨建工作無特色、無亮點(diǎn)、無品牌。有的開展活動(dòng)形式單一、內(nèi)容單調(diào)，黨員參與積極性不高，作用發(fā)揮不突出，抓黨建促發(fā)展氛圍不濃厚。有的抓示范樹典型意識(shí)不強(qiáng)，黨建工作沒有可看的樣板、可總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、可學(xué)的典型，導(dǎo)致全縣典型示范內(nèi)涵不豐富，分布星星點(diǎn)點(diǎn)，沒有形成帶動(dòng)作用較強(qiáng)的示范集群。

(三)教育管理不夠?qū)?，缺乏有效性。有的黨組織黨員教育模式陳舊，僅僅停留在讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)文件上，致使黨員教育缺乏吸引力;有的黨組織將黨的活動(dòng)與行政會(huì)議合二為一，用行政會(huì)議替代黨內(nèi)組織生活，以干部職工活動(dòng)替代黨的活動(dòng)，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)替代黨員教育，削弱了黨內(nèi)活動(dòng)的獨(dú)立性和政治性;有的黨組織開展工作習(xí)慣于按“黨組織找黨員”的單向模式運(yùn)作，黨員按黨組織的意圖實(shí)施，被動(dòng)參與，組織與成員個(gè)體之間互動(dòng)性不夠;有的黨組織對(duì)黨員管理失之以寬、失之以泛，對(duì)個(gè)別不合格黨員瞻前顧后，照顧情面，不愿得罪人，不能及時(shí)處理，損害了黨員標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性，弱化了黨組織的權(quán)威性。松散無序的管理，導(dǎo)致一些離退休黨員不愿參加組織生活;一些流動(dòng)黨員自帶組織關(guān)系，成為“隱性”黨員或“口袋”黨員;一些黨員不按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，不能很好地履行黨員義務(wù)。

(四)在換屆選舉中存在外出選民參選熱情難調(diào)動(dòng)的問題。部分外出農(nóng)民對(duì)換屆選舉不大關(guān)心，大多數(shù)外出村民認(rèn)為：“我一人不能決定選舉結(jié)果”，導(dǎo)致參與辦理“委托”人數(shù)不多。如何確保選舉人數(shù)過半，如何保證外出選民依法進(jìn)行委托投票成為村級(jí)選舉出現(xiàn)的新問題。

(五)個(gè)別干部對(duì)黨建工作的重視程度不夠。有的黨務(wù)干部認(rèn)為，基層黨建是“虛事情、軟任務(wù)”，不能帶來物質(zhì)利益和經(jīng)濟(jì)效益，不愿在黨建工作上花費(fèi)時(shí)間和精力，普遍出現(xiàn)“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展勁大，抓黨建工作勁小”的現(xiàn)象;有的黨組織書記對(duì)黨建工作狀況不清，問及基本情況語無倫次，心中無數(shù)。有的對(duì)本職工作責(zé)任不明確，實(shí)踐工作缺乏理性思考，滿足于看材料、聽匯報(bào)，親自動(dòng)手少，工作隨意性大。有的為了應(yīng)付檢查，搞個(gè)活動(dòng)，走個(gè)過程，做個(gè)樣子，黨建工作被嚴(yán)重虛化。由于基層黨組織重視不夠，導(dǎo)致我縣黨務(wù)干部絕大部分為兼職，甚至出現(xiàn)兼而不管現(xiàn)象。

(一)切實(shí)做好黨員的發(fā)展工作。按照保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，積極做好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，特別是在優(yōu)秀的、有政治和經(jīng)濟(jì)頭腦的青年農(nóng)民中發(fā)展黨員。要堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，多組織黨員參加學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員始終樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，始終把人民的利益放在第一位，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾的貼心人。

(二)以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，在抓選配、建機(jī)制上下功夫。一是加大競爭性選拔干部工作力度。建立重民意、憑實(shí)績、靠競爭的選拔機(jī)制，促進(jìn)選人用人在陽光下運(yùn)行。二是建立黨員干部保障激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧耍压ぷ鲗?shí)際效果與干部的提拔任用、職級(jí)待遇、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼掛鉤，真正使干部才有所展、勞有所得、功有所獎(jiǎng)、劣有所罰，讓黨員干部在政治上有奔頭、工作上有干頭、經(jīng)濟(jì)上有想頭、生活上有靠頭。三是擴(kuò)大黨組織覆蓋面。探索在規(guī)模較大、黨員較多的產(chǎn)業(yè)基地、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織等各類農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。根據(jù)農(nóng)民工外出務(wù)工新形勢(shì)，在黨員比較集中的勞務(wù)輸出群體中，建立流動(dòng)黨員管理支部，確保黨員關(guān)系不漏、組織生活不斷、教育管理不松、先鋒作用不停。

(三)加強(qiáng)村級(jí)組織換屆工作的組織、監(jiān)督和引導(dǎo)。在尊重前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，將全鎮(zhèn)村級(jí)組織換屆選舉工作分兩批進(jìn)行。首先，在選舉環(huán)境良好、村情比較穩(wěn)定的常規(guī)村換屆選舉中，堅(jiān)持“庸者下、平者讓、能者上”的原則，實(shí)行村民代表推舉、黨員推薦、黨員選舉，使一批致富能人進(jìn)入組織視野。其中，對(duì)于聯(lián)村共建、組建黨總支的情況，采取通過選舉產(chǎn)生一名總支書記，聯(lián)村各支部書記擔(dān)任黨總支委員的換屆辦法，保證選舉順利完成。其次，對(duì)于個(gè)別選舉情況復(fù)雜、干擾因素相對(duì)較多的難點(diǎn)村，進(jìn)行逐戶走訪，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾，顧全本村發(fā)展大局，充分認(rèn)識(shí)換屆選舉的重要性，保證選舉如期順利進(jìn)行。同時(shí)，嚴(yán)格選舉程序，加大選舉相關(guān)知識(shí)的宣傳工作，特別是對(duì)外出務(wù)工不能親自參加選舉的村民，將對(duì)其村內(nèi)親屬或聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行委托講解，務(wù)必做到依法完成委托程序，依法行使選民權(quán)利。并按程序進(jìn)行候選人的預(yù)選及正式選舉工作，切實(shí)做好投票、監(jiān)票、唱票和計(jì)票工作，當(dāng)場(chǎng)公布選舉結(jié)果，消除群眾的戒心;及時(shí)掌握村民的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)引導(dǎo)，消除隔閡。

(四)理順村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)管理體制。明確村黨支部和村委會(huì)之間的關(guān)系，做到對(duì)村主任和非黨員村干部的管理約束“有的放矢”，我們將引導(dǎo)村主任及非黨員村干部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。并為在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定系統(tǒng)、全面、規(guī)范的村干部問責(zé)制度，對(duì)不履行、不完全履行或不正確履行職責(zé)的村干部進(jìn)行責(zé)任追究。形成以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)在農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的整體合力。同時(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)農(nóng)村“三資”管理的相關(guān)制度。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、理順辦事程序，做到分類指導(dǎo)、抓好落實(shí)。

(五)注重引導(dǎo)大學(xué)生村官等“特殊”身份充分發(fā)揮自身作用。在大學(xué)生村官的管理上做到“五個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一傳幫帶的方式，及時(shí)對(duì)大學(xué)生村官入村后的工作進(jìn)行交流溝通，幫助大學(xué)生村官明確下步努力方向。使他們?cè)趯?shí)際工作中盡快進(jìn)入角色、找準(zhǔn)定位。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行定期工作匯報(bào)、集中培訓(xùn)等制度。定期邀請(qǐng)有關(guān)專家、機(jī)關(guān)干部及一些經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的干部對(duì)他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，傳授農(nóng)村工作方法、突發(fā)事件的解決辦法、涉農(nóng)政策法規(guī)以及實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)等。使他們通過不斷積累提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)基層工作。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。鼓勵(lì)大學(xué)生村官通過親身實(shí)踐，展現(xiàn)風(fēng)采、提高能力。安排大學(xué)生村官參與本村文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等工作，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們?cè)阱憻捴谐砷L，在成長中發(fā)展。為使他們盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地為基層服務(wù)，鎮(zhèn)黨委結(jié)合每個(gè)階段性的工作，讓大學(xué)生村官全程參與全鎮(zhèn)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，做到在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中歷練大學(xué)生村官成長。四是強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對(duì)性的開展督促指導(dǎo)。五是強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測(cè)評(píng)機(jī)制，大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，由黨員、干部、群眾代表從德、能、勤、績、廉等五方面進(jìn)行民主評(píng)議，并將考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)爭先、落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，激勵(lì)大學(xué)生村官爭優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。

關(guān)于中建三局簽了三方協(xié)議書簡短五

一個(gè)企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)，找出原因，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請(qǐng)，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請(qǐng)，采購部門根據(jù)獲批的采購申請(qǐng)進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。

為了減少庫存對(duì)資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購申請(qǐng)，通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存。對(duì)于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng)。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對(duì)于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng)。當(dāng)采購?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí)，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

#220595

關(guān)于中建三局簽了三方協(xié)議書簡短六

在縣委、縣人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局黨委以黨的xx大和xx屆六中全會(huì)、省第九次、州第八次及縣第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、群眾意見最集中”的工作特點(diǎn)，結(jié)合 “三愛四守五整治”要求，認(rèn)真抓好部干職工作風(fēng)整治和“四群”教育工作，扎實(shí)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保障。

一、黨建工作的主要情況

縣衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞縣委政府的工作目標(biāo)和思路，緊扣黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展黨建工作，黨建帶動(dòng)了衛(wèi)生工作的有序開展。局黨委在開展黨建工作中，結(jié)合全縣有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)147個(gè)，其中所屬11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，4個(gè)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，有干部職工730多人，并于4月16日經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立中共縣衛(wèi)生局委員會(huì)，下設(shè)7個(gè)支部，有黨員180人的實(shí)際，扎實(shí)開展黨建工作。

(一)深入開展“三注重三爭做” 主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)縣委關(guān)于“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐楊善洲活動(dòng)，在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了“注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范;注重業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭做崗位楷模”的“三注重三爭做”主題實(shí)踐活動(dòng)。以此為抓手在各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個(gè)好”活動(dòng)。

第一，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展了爭創(chuàng)“六型”黨組織活動(dòng)。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動(dòng)，以學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型組織為目標(biāo)，層層開展了 “服務(wù)承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“訪民問事”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

第二，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”工程。按照制定一個(gè)好規(guī)劃、建強(qiáng)一個(gè)好班子、選準(zhǔn)一個(gè)好項(xiàng)目、建設(shè)一個(gè)好陣地、完善一套好制度的“五個(gè)一”要求以及全面落實(shí)“三三制”工作要求，大力推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶村的基層黨組織建設(shè)。

第三，深化拓展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪。積極開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”、“局長、院長大接訪”等實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真排查化解矛盾，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了醫(yī)患和諧和社會(huì)穩(wěn)定。

第四，加強(qiáng)非公有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基層組織建設(shè)。民營醫(yī)療單位按照“四個(gè)一”的目標(biāo)做好組織陣地建設(shè)，進(jìn)一步建立健全黨支部工作、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第五，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議。積極組織患者對(duì)全縣各級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)議，征集服務(wù)對(duì)象的意見、建議，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題，進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的管理服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提高。

同時(shí)，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工中開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、“人民滿意白衣天使”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、“衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)兵”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”的“八個(gè)爭當(dāng)”和開展“亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動(dòng)紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意黨支部”和“自己評(píng)、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、組織評(píng)”的“四亮四創(chuàng)四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，縣醫(yī)院黨支部堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與職工思想品德、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)等考核相結(jié)合，凡有違規(guī)現(xiàn)象者，在晉升職稱、評(píng)優(yōu)時(shí)實(shí)行“一票否決”制。

縣中醫(yī)院黨支部實(shí)行關(guān)心病人到位、了解病情到位、護(hù)理措施到位、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)到位的“五個(gè)到位”服務(wù)和開展一張笑臉、一句問候、一杯熱水、一張舒適床、一個(gè)清潔環(huán)境、一個(gè)詳細(xì)入院介紹的的“六個(gè)一”服務(wù);縣疾控中心黨支部加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大重大傳染病防控力度，為構(gòu)建和諧社會(huì)積極奉獻(xiàn);縣保健院黨支部組織黨員深入農(nóng)村開展婦幼保健專家講堂活動(dòng);石云醫(yī)院黨支部堅(jiān)持以病人為中心、患者至上服務(wù)理念，認(rèn)真開展診療工作，積極參與社會(huì)公益性活動(dòng)，在我縣民營醫(yī)院中發(fā)揮示范帶頭和輻射作用。

(二)抓黨建促行政工作深入落實(shí)?？h衛(wèi)生局黨委始終把黨建工作融入行政及業(yè)務(wù)工作中，做到黨建與衛(wèi)生工作同部署、同安排、同檢查、同考核。

一是局黨委與下屬7個(gè)黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)《縣衛(wèi)生局黨委黨建目標(biāo)考核辦法(試行)》和《縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨委中心學(xué)習(xí)組會(huì)議，使領(lǐng)導(dǎo)班子心往團(tuán)結(jié)干事上想，勁往一心一意謀衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上使。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位。建立了落實(shí)黨建工作掛點(diǎn)聯(lián)系工作制度，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系幫帶服務(wù)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨委委員分別聯(lián)系基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作機(jī)制，將聯(lián)系幫帶服務(wù)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)內(nèi)容。

三是注重工作實(shí)效，加強(qiáng)共建幫困。認(rèn)真抓好結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，開展“一幫一”黨員結(jié)對(duì)幫扶和“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期不定期地深入基層黨支部對(duì)黨建和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時(shí)聽取各黨支部書記的情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決基層黨建工作中的突出問題。年內(nèi)向縣委匯報(bào)了黨建工作情況。9月19日、12月29日又分別到掛點(diǎn)聯(lián)系的江邊鄉(xiāng)中村村委會(huì)就基層黨建工作和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了指導(dǎo)性意見，組織黨員干部職工捐資5000元慰問貧困老黨員6人，捐資3萬余元參與一中圖書館建設(shè)，捐資7800元參與文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

四是認(rèn)真做好黨建示范點(diǎn)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定了縣疾病預(yù)防控制中心黨支部和石云醫(yī)院黨支部為示范建設(shè)單位，各示范單位按照相關(guān)要求開展示范工作。同時(shí)加大對(duì)派駐姜驛鄉(xiāng)半箐村委會(huì)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理，及時(shí)與縣新農(nóng)辦一起到派駐點(diǎn)看望指導(dǎo)員，以加強(qiáng)對(duì)其管理和幫助，解決新農(nóng)村建設(shè)中的問題。

五是認(rèn)真做好黨的紀(jì)念日活動(dòng)和黨建帶團(tuán)建帶婦建工作。在“七一”建黨節(jié)來臨之際，及時(shí)安排部署指導(dǎo)各黨支部開展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，組織黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)楊善洲、舉行義務(wù)植樹造林等活動(dòng)。加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，設(shè)置了黨員活動(dòng)室、老干部活動(dòng)室等活動(dòng)場(chǎng)所，保證了黨員能開展各種活動(dòng)。

六是加強(qiáng)民主集中建設(shè)和黨員教育管理。對(duì)于衛(wèi)生工作方面的重大決策、重要人事任免、大額資金使用，都要根據(jù)不同情況，分別召開不同層次的會(huì)議，集體討論決定，嚴(yán)格堅(jiān)持議事決策的原則和程序。對(duì)于特別重大、又不能急于討論確定的問題，派出調(diào)查組，深入基層廣泛聽取意見建議，進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，再由集體討論決定。決策一經(jīng)確定，都迅速進(jìn)行落實(shí)，并對(duì)落實(shí)的情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤、問效檢查。

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，為醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展增添了活力。八是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了警示、法律法規(guī)、職業(yè)道德、預(yù)防職務(wù)犯罪等多種形式的教育，增強(qiáng)了黨員干部職工拒腐防變的思想防線，自身素質(zhì)得到有效提升，社會(huì)、群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題得到及時(shí)解決。今年上級(jí)交辦信訪件6件，均一一給予答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

二、黨建工作特點(diǎn)、亮點(diǎn)及取得的成效

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效明顯。以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率”、“辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)”、“加快服務(wù)方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變”、“緩解看病難、看病貴”、“建立和諧醫(yī)患關(guān)系”為抓手，開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶及送醫(yī)、送藥、送健康”的 “三進(jìn)三送”活動(dòng)，預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育、基本醫(yī)療的“六位一體”服務(wù)深受群眾歡迎，基層醫(yī)療衛(wèi)生黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。

(二)全面推進(jìn)醫(yī)院管理信息化建設(shè)。在認(rèn)真總結(jié)我縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院his系統(tǒng)運(yùn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對(duì)接，使參加新農(nóng)合患者就醫(yī)簡化了審批和結(jié)報(bào)手續(xù)，提高了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的時(shí)效性，促進(jìn)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范服務(wù)。

(三)積極探索新農(nóng)合監(jiān)管新模式。抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、衛(wèi)生的4名業(yè)務(wù)骨干，全面開展新農(nóng)合監(jiān)督工作。通過專項(xiàng)檢查、督查，及時(shí)查處了在執(zhí)行新農(nóng)合政策中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為新農(nóng)合基金的安全、有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

(四)改革創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入支出納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，抽調(diào)了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算辦公室，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算行為，節(jié)約了物力和財(cái)力，加強(qiáng)了資金的管理、監(jiān)督力度，提高了財(cái)務(wù)監(jiān)管的效率和效果，形成了統(tǒng)一的核算方式，有效地實(shí)施了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。

(五)全面實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生單位規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院“七化建設(shè)”，改善服務(wù)設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)、合理布局，方便病人就醫(yī)，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位院容院貌煥然一新，向美化、綠化、亮化的目標(biāo)邁進(jìn)，醫(yī)療衛(wèi)生黨員干部職工隊(duì)伍為民服務(wù)意識(shí)明顯提高，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善。

述職人：

20xx年xx月xx日