會議總結(jié)范文模板醫(yī)院(匯總15篇)

總結(jié)是一個反思的過程，可以使我們更加成熟和進(jìn)步。需要注意選取明確、簡潔、有針對性的表達(dá)方式來闡述自己的觀點(diǎn)。以下是一份優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇一

為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?；趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰?，F(xiàn)將會議具體通知如下：

一、會議時間。

二、會議地點(diǎn)。

東一樓八層第一會議室。

三、參會人員。

全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排。

五、會議要求。

1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負(fù)責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。

2、為確保會議準(zhǔn)時高效，請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。

醫(yī)務(wù)部黨院辦。

xxxx年1月18日。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇二

全院各科室(部門)：

按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x年度工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

會議時間：x年2月1日(周一)下午15:50。

會議地點(diǎn)：東一樓八樓大教室。

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室。

x年1月29日。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機(jī)會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝！

20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強(qiáng)的政治覺悟性和社會責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊伍。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。

一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。

四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。

努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇四

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。

3，20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。

1，注重人才隊伍建設(shè)

a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。

2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇五

5月4日，德陽市口腔醫(yī)院對口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長代伯均、副院長李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。

據(jù)了解，德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔?？漆t(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級職稱8名，中級職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。

通過啟動儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊伍，更好的做到上級資源下沉，給基層老百姓帶來更大的便利。

當(dāng)天的啟動儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對口支援協(xié)議。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇六

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）。

會議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。

參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。

會議內(nèi)容：

上午：

1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼。

教學(xué)。

習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結(jié)。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點(diǎn)要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點(diǎn)。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知。

xx醫(yī)院xx年x月x日。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，x月x日下午，xx大學(xué)附屬醫(yī)院在6號樓會議室召開了第x季度工休座談會，邀請了近20位患者、家屬代表參加座談。院黨委副書記、紀(jì)委書記xx、副院長xx及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由黨委辦公室主任xx主持。

座談會上，來自6號樓的心內(nèi)、消化、血液、內(nèi)分泌、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉等十幾個病區(qū)的住院患者、家屬代表，分別談了就醫(yī)的體驗和感受，對醫(yī)院提供的醫(yī)療、服務(wù)、環(huán)境等方面給予了贊揚(yáng)，為醫(yī)生敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神點(diǎn)贊，為護(hù)士細(xì)致入微、熱情周到的護(hù)理而感動，也對護(hù)工的耐心、及時的服務(wù)表示滿意。同時也對醫(yī)院交通疏導(dǎo)、產(chǎn)婦飯菜缺少個性化、出院患者提供住院檢查報告、住院病床緊張等問題提出了一些寶貴意見建議。相關(guān)職能部門就一些問題現(xiàn)場作了解答。

副院長xx在座談會上講話，他首先向患者及家屬代表對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、膳食服務(wù)、后勤保障等方面給予的肯定和贊揚(yáng)表示感謝。他表示，大家今后在醫(yī)院遇到的問題可及時指出，還可進(jìn)一步通過電話等方式多提寶貴建議。他要求相關(guān)職能部門對患者和家屬代表提出的問題，會后進(jìn)行總結(jié)和梳理，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作，把醫(yī)療、服務(wù)水平做得更好。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇八

x月x日、x日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長200余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，xx院長逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會議結(jié)束時，xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)落實各項核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃?，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項目，積極立足實際拓展亞專業(yè)；三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確?；鸷侠硎褂茫瑫r嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇九

x月x日下午，xx市人民醫(yī)院召開城市公立醫(yī)院改革全院動員大會。會議由xxx副院長主持。院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫(yī)技科室部分骨干參加會議。

會上，xx院長首先傳達(dá)了xx市城市公立醫(yī)院綜合改革動員會議精神。他指出，xx市城市公立醫(yī)院綜合改革將于x月x日零時正式啟動，醫(yī)院也將同步啟動醫(yī)改工作。

隨后，xx院長解讀了城市公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)文件。他結(jié)合《xx市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》、《xx市開展分級診療工作實施方案》以及《xx市城市公立醫(yī)院實行藥品零差率銷售、醫(yī)藥價格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革工作實施方案》，從改革管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、藥品供應(yīng)、合理調(diào)整醫(yī)療價格、醫(yī)保支付、醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)院間協(xié)同發(fā)展等方面，向與會人員傳達(dá)醫(yī)改工作要求。他表示，醫(yī)改是惠及民生的重要決策，是大勢所趨、民心所向，我院要發(fā)揮“龍頭”作用，積極配合，認(rèn)真落實，切實做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保x月x日零時成功啟動醫(yī)改工作，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，提高患者滿意度。

最后，xx院長在總結(jié)講話中要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)政策文件，這是醫(yī)院開展各項工作，落實醫(yī)改政策的重要依據(jù)，各科室要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會；二要明確職責(zé)，密切配合，全院上下形成合力，城市公立醫(yī)院改革涉及到醫(yī)院管理的各個方面，醫(yī)院各部門要齊心協(xié)力，加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)、溝通；三要做好宣傳和培訓(xùn)工作，爭取社會和患者的理解和配合，尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關(guān)鍵崗位要吃透政策，備好課，做好接受咨詢的準(zhǔn)備，同時，利用多種形式和媒介向院內(nèi)及社會宣傳醫(yī)改新政，做好輿論引導(dǎo)。

會后，大家紛紛表示，此次全市醫(yī)改方案，指導(dǎo)思想明確，工作目標(biāo)具體，主要任務(wù)詳實，保障措施有力，在今后的工作中，將結(jié)合自身工作，自覺做醫(yī)改的執(zhí)行者和宣傳者，為順利推進(jìn)我市公立醫(yī)院綜合改革工作貢獻(xiàn)力量。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇十

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計劃宏偉目標(biāo)，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實，醫(yī)院科室年終總結(jié)范文。

今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機(jī)制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下：

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1；基本情況；人員結(jié)構(gòu)；

2；工作績效獎金分配方案；

醫(yī)師級；110分，主治級；130，主任級按院部定數(shù)；

2；個人工作量數(shù)計算法；，

ct診斷；一部位0。5分，掃描操作1個部位0。3分，照片；1個部位0。2分，增強(qiáng)1人1。5分。

值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。

今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

勞動紀(jì)律是檢測一個人，一個團(tuán)隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當(dāng)事人作深刻檢討，教育所工作人員，會議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性，工作總結(jié)《醫(yī)院科室年終總結(jié)范文》。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)；

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級醫(yī)院要求。

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊莊嚴(yán)新篇章。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作，取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)！

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇十一

2**年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的.服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。

3，20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。

1，注重人才隊伍建設(shè)。

a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。

2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實。

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇十二

會上，院長xxx對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)和梳理。

一是各項指標(biāo)不斷改善，門診增長17.90%，出院增長7.2%，平均住院減少0.9天，手術(shù)臺次增長8.36%，三四級手術(shù)占59.13%。

二是醫(yī)院管理日益規(guī)范。通過嚴(yán)格三輪內(nèi)審、嚴(yán)抓日常質(zhì)控，兩輪督導(dǎo)效果明顯，管理工具逐步推開，管理更加科學(xué)化。

三是新住院大樓裝修優(yōu)質(zhì)高效，主體工程獲“省優(yōu)良工程”。

四是信息系統(tǒng)逐步完善。完成了oa系統(tǒng)、銀醫(yī)自助、瓦里安系統(tǒng)模塊，12個配套軟件正在上線。

五是醫(yī)療質(zhì)量安全良好保障。嚴(yán)抓19項醫(yī)療質(zhì)控、提高護(hù)理服務(wù)能力、嚴(yán)格院感監(jiān)管、完善藥事管理，減少了醫(yī)療不良事件。

六是科技活動擴(kuò)大醫(yī)院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式，多位院士出席，xx電視臺等40多家媒體報道?！皒x計劃”正式在我院授牌，承辦了中國抗癌協(xié)會常務(wù)會。

七是患者就醫(yī)體驗進(jìn)一步改善。醫(yī)院評選了改善醫(yī)療服務(wù)“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數(shù)列全省第二名。

八是各項工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。

院黨委書記xxx強(qiáng)調(diào)，要完成年度目標(biāo)任務(wù)，一是要保持優(yōu)良作風(fēng)，狠抓工作落實。二是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，勇敢迎接挑戰(zhàn)。樹立憂患意識和危機(jī)意識，嚴(yán)格日常質(zhì)控、強(qiáng)化操作規(guī)范，服務(wù)好門診、住院患者，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，謀求更好發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變觀念意識，創(chuàng)新工作方法。要樹立大局意識、強(qiáng)化責(zé)任意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，凝心聚力，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，為全省腫瘤防治事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇十三

1月24日下午，醫(yī)院召開疫情防控工作總結(jié)會議。院長楊廷等院領(lǐng)導(dǎo)及疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

會上，楊廷通報了近期北京和我省疫情情況，要求：一要嚴(yán)格落實預(yù)檢分診和首診負(fù)責(zé)制，做好來院人員的流行病學(xué)史調(diào)查，尤其對2周內(nèi)有過市外旅居史的就診人員出現(xiàn)干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀者，要分診到發(fā)熱門診就診，并及時進(jìn)行核酸檢測，閉環(huán)管理。二要落實好領(lǐng)導(dǎo)帶隊日檢查制度，實行日檢查、周總結(jié)，月通報。三是醫(yī)院疫情防控各環(huán)節(jié)要切實落實好疫情防控各項措施，實行常態(tài)化管理，克服懈怠思想，不準(zhǔn)出現(xiàn)時緊時松現(xiàn)象。四是要嚴(yán)格二次分診管理，注意就診人員的一米間隔，落實一人一診室規(guī)定。五是嚴(yán)格住院患者和陪人管理，要求入口閘機(jī)要守得住，病房要管得嚴(yán)，杜絕一患多陪現(xiàn)象發(fā)生。

會上，疫情防控辦公室主任阮春香通報了上周院領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查情況，并要求相關(guān)科室限期整改。

會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇十四

5月4日，德陽市口腔醫(yī)院對口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長代伯均、副院長李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。

據(jù)了解，德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔?？漆t(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級職稱8名，中級職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。

通過啟動儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊伍，更好的做到上級資源下沉，給基層老百姓帶來更大的便利。

當(dāng)天的啟動儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對口支援協(xié)議。

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會議總結(jié)范文模板醫(yī)院篇十五

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。借此機(jī)會，我代表院務(wù)會向同事們總結(jié)一年來的工作情況，請大家提出寶貴的意見。

二00四年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機(jī)遇，利用這個契機(jī)，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動一切積極因素，大家出主意、想辦法、群策群力，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，改善服務(wù)模式，健全服務(wù)體系，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)設(shè)施。通過深化改革，加強(qiáng)管理，建立健全各項規(guī)章制度，圓滿完成了二00四年衛(wèi)生工作目標(biāo)，主要抓了以下幾個方面的工作：

一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系；強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染；加強(qiáng)醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽，提高實際工作能力；加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。

二是堅持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的.預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科力量，有專人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項措施落到實處。今年五月，我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。

三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85以上，新法接生率100；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100，管理率85；繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”；繼續(xù)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過上級考核復(fù)審，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù)，是我院的主要任務(wù)之一；通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點(diǎn)；采取派出去、請進(jìn)來等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。

五是加強(qiáng)財務(wù)管理，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。我院是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的事業(yè)單位，以艱苦奮斗、勤儉建院、開源節(jié)流、增收節(jié)支為指導(dǎo)思想；堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕貪污浪費(fèi)；各項重大開支，做到集體研究、民主決策，充分考慮到實效性；堅持按規(guī)定使用醫(yī)藥票據(jù)，醫(yī)療項目、藥品價格公示上墻；固定資產(chǎn)登記造冊，做到賬、冊、物相符。二00四年全年門診6.4萬人次，住院633人次，手術(shù)365人次，實現(xiàn)總收入228.8715萬元，其中醫(yī)療收入121.7876萬元，藥品98.7651萬元。就診人次和業(yè)務(wù)收入均比上年有所增加，在此基礎(chǔ)上，我院一方面為職工參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和醫(yī)療責(zé)任險，另一方面加強(qiáng)我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如，醫(yī)院環(huán)境的改善、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，b超機(jī)、電子陰道鏡、前列腺治療儀、無痛分娩儀等設(shè)備的添置，這樣就加大了全院設(shè)施設(shè)備的投入，但今年我院還是實現(xiàn)了扭虧增盈，也為醫(yī)院今后的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和后勤保障。

六是堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理。一年來，我院堅持以“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，充分依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨團(tuán)員的先鋒模范作用和知識分子的聰明才智，使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)都取得了新的成績，其中發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子5名。為豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉ok等活動；參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名；同時參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許；在經(jīng)營管理方面，重點(diǎn)是堅持實行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，保證了各項目標(biāo)的實現(xiàn)，獲得了成果和效益雙豐收。

同志們，以上成績的取得，是在上級衛(wèi)生部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下獲得的，借此機(jī)會，謹(jǐn)向同志們表示衷心的感謝，希望廣大職工和退休職工一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院的發(fā)展，隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展，人們對醫(yī)藥和健康的需求將與日俱增，醫(yī)療事業(yè)單位還面臨著一些矛盾和問題，特別是我們第三人民醫(yī)院，力量薄弱，條件較差，還必須做出更大的努力才能迎頭趕上。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)建立完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

同志們：新春佳節(jié)即將來臨，在這里，我謹(jǐn)向全院職工和離退休職工們拜個早年，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意，全家幸福??！

二00五年。

元月二十九日。

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