總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

20xx年元月25日上午9：30分，宋城集團(tuán)在第一世界大酒店中國(guó)漁村會(huì)議室召開(kāi)“20xx年度工作總結(jié)暨20xx年重點(diǎn)工作布”會(huì)議，出席會(huì)議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有黃巧靈、黃巧龍、劉萍、馬根木、周競(jìng)夫、張嫻、沈和生、邱曉軍、尉建、張建坤、劉衛(wèi)東。集團(tuán)總部各部門(mén)、所屬各公司總助以上管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總裁馬根木主持。

會(huì)議共分三大議程，

一是聽(tīng)取集團(tuán)副總裁以上高管人員20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)；

二是聽(tīng)取集團(tuán)總裁關(guān)于宋城集團(tuán)20xx年度的工作報(bào)告；

三是由集團(tuán)董事長(zhǎng)黃巧靈闡述20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略并布重點(diǎn)工作。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議首先聽(tīng)取了公司副總裁以上高管人員20xx年度個(gè)人工作總結(jié)以及20xx年的工作打算，會(huì)議認(rèn)為，20xx年是集團(tuán)公司發(fā)生質(zhì)變的一年，各板塊工作扎實(shí)，成功豐碩，值得肯定。

會(huì)議聽(tīng)取了馬根木總裁關(guān)于20xx年度宋城集團(tuán)工作總結(jié)的報(bào)告，報(bào)告從八個(gè)板塊對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的回顧。

20xx年初，集團(tuán)與所屬各公司簽訂了《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制》，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，在廣大員工的共同努力下，20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，營(yíng)業(yè)額、費(fèi)用控制、利潤(rùn)指標(biāo)等都符合年初責(zé)任制的要求，這標(biāo)志著各企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平日益成熟，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)從投資型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策。這一事實(shí)表明，集團(tuán)及各公司經(jīng)營(yíng)班子在日常工作中措施得力，執(zhí)行到位，付出了巨大努力。

通過(guò)對(duì)各大旅行社的調(diào)研顯示，集團(tuán)下屬各景區(qū)幾乎是各大旅行社的業(yè)。

務(wù)重點(diǎn)，是旅行社向外推廣的核心產(chǎn)品，這種現(xiàn)象令人振奮，這是黃巧靈董事長(zhǎng)高度重視的成果，也是歷屆宋城經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不懈努力的成果，企業(yè)形象的提升以及業(yè)務(wù)關(guān)系的不斷拓展，是我們景區(qū)生存發(fā)展的命脈所在。

財(cái)務(wù)分析表明，20xx年度，集團(tuán)各板塊在費(fèi)用控制上取得了較大的成績(jī)，無(wú)論是在費(fèi)用控制的意識(shí)、機(jī)制還是措施方面，都有了較大的進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的利潤(rùn)。

20xx年，集團(tuán)在制度完善和落實(shí)上有了較大的提升，各板塊都建立了規(guī)范的制度條例，企業(yè)運(yùn)營(yíng)基本做到了有章可循、有法可依。

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)工作極限運(yùn)轉(zhuǎn)，集團(tuán)內(nèi)部共劃撥資金792筆，金額近百億。財(cái)務(wù)部工作量大面廣，成果卓著。更重要的是培養(yǎng)了一批集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)秀員工和骨干隊(duì)伍，為集團(tuán)今后的持續(xù)發(fā)展提供了懂專業(yè)、精業(yè)務(wù)的人才保障。

首先是較好的應(yīng)對(duì)了招工難的問(wèn)題。20xx年，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)變化，企業(yè)招工日益嚴(yán)峻，特別是酒店，一線員工存在嚴(yán)重的缺口。在人力資源的保障上，各公司人力資源部做出了貢獻(xiàn)。

第二，20xx年集團(tuán)的內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效，在提升和培訓(xùn)干部及骨干員工上做了大量工作，使集團(tuán)大部分一線員工從06年的生手變成了現(xiàn)在的熟練工，進(jìn)步明顯。

第三，在滿足企業(yè)發(fā)展需要的前提下，人力配做到了定崗、定位、定編，較好的控制了人力成本。

續(xù)多次開(kāi)展了安全和消防的實(shí)戰(zhàn)演練。在集團(tuán)公司和所屬各公司的高度重視下，去年各直屬單位未發(fā)生一起重大事故，但承包單位安全管理欠缺，亟待加強(qiáng)。

馬總指出，20xx年的各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，主流好，方向?qū)?，但也存在不少的?wèn)題：

一是激勵(lì)機(jī)制有待加強(qiáng)。集團(tuán)的整體精神面貌、員工士氣需要更有效的激勵(lì)機(jī)制。要重視宋城精神、宋城文化對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，弘揚(yáng)貢獻(xiàn)精神和犧牲精神，增強(qiáng)員工的`責(zé)任感和使命感。

二是對(duì)外包單位的安全管理工作不夠全面，有待加強(qiáng)。

三是市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)不合理，散客與團(tuán)隊(duì)不成比例，對(duì)旅行社依賴過(guò)大，今后的市場(chǎng)工作要致力于客源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力提升散客比例。

四是人員整體素質(zhì)還有待提高。特別是一線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、意識(shí)還相對(duì)欠缺。酒店要借創(chuàng)五星的機(jī)遇，加大崗位練兵，提升服務(wù)技能、服務(wù)水平。其它各景區(qū)要認(rèn)真對(duì)待投訴問(wèn)題，在旅游企業(yè)，投訴應(yīng)該作為事故來(lái)對(duì)待。

五是房產(chǎn)公司在交房時(shí)間上估計(jì)不足，導(dǎo)致公司賠償了大量的違約金，要吸取教訓(xùn)，引以為戒。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃巧靈對(duì)20xx年的發(fā)展趨勢(shì)做了宏觀分析并布了具體工作。黃總指出，20xx年將是集團(tuán)關(guān)鍵性的一年，是決定公司今后能否走上健康快車道的一年。20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，集團(tuán)既存在內(nèi)部的發(fā)展瓶頸，同時(shí)還受到國(guó)家宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，為解決這個(gè)挑戰(zhàn)，公司要在戰(zhàn)術(shù)上打好每一仗，具體要做好如下工作：

一、全面完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。每個(gè)公司、每個(gè)人不僅要完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還必須實(shí)現(xiàn)至少超過(guò)gdp增長(zhǎng)率的增長(zhǎng)幅度。

二、房產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)銷售6個(gè)億。加大商鋪、單身公寓、湖畔公館的銷售力。

度。

三、克服一切困難，20xx年年底前拿到上市審核書(shū)，實(shí)現(xiàn)掛牌上市，開(kāi)辟一個(gè)新的融資渠道，徹底改變公司的經(jīng)營(yíng)格局。

四、做好休博園、美國(guó)城權(quán)證辦理工作。完成美國(guó)城、休博園權(quán)證辦理，是解決公司融資瓶頸的必由之路。分兩組進(jìn)行：美國(guó)城權(quán)證辦理由馬根木總裁任第一責(zé)任人，沈和生常務(wù)副總裁任第二責(zé)任人，在5月1日前完成辦證任務(wù)。休博園由周競(jìng)夫總裁任第一責(zé)任人，劉衛(wèi)東、繆偉峰、張正任第二責(zé)任人，在5月1日前完成休博園80％以上的辦證任務(wù)。

五、以開(kāi)放的心態(tài)，走合作的道路，不求所有，但求所在，充分開(kāi)展對(duì)外戰(zhàn)略合作。

六、以責(zé)任制為綱，在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)建立完善的、可操作的單位和個(gè)人責(zé)任制體系。

七、逐步改善集團(tuán)融資及融資維護(hù)的機(jī)制，增強(qiáng)所屬企業(yè)融資責(zé)任。八、重塑宋城文化，提升員工凝聚力和干部戰(zhàn)斗力。

黃總最后強(qiáng)調(diào)，20xx年各板塊工作都很積極，出色地完成了既定任務(wù)，20xx年應(yīng)該以更飽滿的熱情、更團(tuán)結(jié)的精神，同全體員工一道，在充滿競(jìng)爭(zhēng)，充滿火藥味的市場(chǎng)打一場(chǎng)更漂亮的戰(zhàn)役。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

內(nèi)容：會(huì)議一是對(duì)第六屆博客春晚進(jìn)行客觀總結(jié)。著重點(diǎn)放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進(jìn)，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團(tuán)隊(duì)集體向博友拜年。

石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)參會(huì)并向全體博友送上新春祝福。他說(shuō)：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)唯一一個(gè)民間網(wǎng)絡(luò)理事單位，石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)自成立之始，就對(duì)河北省博客圈的活動(dòng)給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達(dá)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次博客春晚給以的高度評(píng)價(jià)。其次總結(jié)了博客春晚組織工作的三個(gè)特色，一是突出網(wǎng)絡(luò)特色，博客春晚已經(jīng)成為一個(gè)品牌。二是節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，三是各網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動(dòng)并對(duì)這次活動(dòng)給以報(bào)道。

河北省博客圈圈主東方可可對(duì)第六屆河北客春晚組織工作及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。他將本次春晚概括了8個(gè)特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)與河北省博客圈聯(lián)合主辦，不收費(fèi)、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點(diǎn)。并對(duì)石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)給予的大力支持表示感謝，對(duì)河北省博客圈積極參加會(huì)務(wù)服務(wù)的管理員們進(jìn)行表?yè)P(yáng)與感謝，對(duì)為這次活動(dòng)做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員表示感謝。

紅小鬼、肖莊、一介書(shū)生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言，對(duì)本次春晚發(fā)表意見(jiàn)，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。

通過(guò)討論大家一致認(rèn)為：第一，河北省博客圈在20xx年應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量辦圈的原則，對(duì)新加入人員要進(jìn)一步加強(qiáng)審查和管理，進(jìn)一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省博客圈要在弘揚(yáng)地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動(dòng)的同時(shí)，突出線上線下互動(dòng)，多開(kāi)展一些網(wǎng)上征文活動(dòng)。第三，堅(jiān)持把“博客之星”的評(píng)選辦成每年一次的品牌活動(dòng)，激勵(lì)博客作者堅(jiān)持文明寫(xiě)博。第四，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開(kāi)展系列活動(dòng)。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

主持人：xx。

記錄人：xx。

參會(huì)人員：xx。

會(huì)議內(nèi)容：

定崗競(jìng)聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。

xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。

1、人才問(wèn)題。

2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度。

3、流程細(xì)化問(wèn)題。

4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能。

5、各科室相互配合問(wèn)題。

（該匯總打印版已由劉春菊、xx簽字確認(rèn)。）。

面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。

收入增長(zhǎng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。

提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。

大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)部控制機(jī)制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。

對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績(jī)的人多，談問(wèn)題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。

（參會(huì)人員：xxxx、xx、xx、xx、xx）。

1、1月x日下午5時(shí)，富潤(rùn)酒店，6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。

2、xx及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌的制作等工作。xx負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會(huì)配合人員：xx、xx。

3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。

xx工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會(huì)議室，召開(kāi)了職工大會(huì)，會(huì)議由菜總主持。會(huì)上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會(huì)老總們對(duì)全體員工致以最親切的春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿!會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、柯總對(duì)自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹(shù)立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時(shí)間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，注意行為舉止言談，強(qiáng)素質(zhì)，健體魄，學(xué)技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系，要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。

五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。

六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》。

七、菜總作了會(huì)議小結(jié)，提出了幾點(diǎn)要求。

1、肯定了柯總的工作成績(jī)和對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵(lì)柯總正確對(duì)待公司的處分，同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。

2、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度，不斷提高工作效率。

3、明確任務(wù)與目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

4、構(gòu)建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關(guān)系。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高公司凝聚力。

6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。

最后會(huì)議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂(lè)聲中結(jié)束。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議安排三項(xiàng)議程：

1、聽(tīng)取各部門(mén)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)；

2、領(lǐng)導(dǎo)講話；

3、頒發(fā)創(chuàng)新工作獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)及榮譽(yù)員工獎(jiǎng)。

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的不懈努力下，各項(xiàng)工作有序展開(kāi)，在組織生產(chǎn)完成訂單完成生產(chǎn)任務(wù)、確保采購(gòu)及時(shí)率、清理退貨和庫(kù)存量控制、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、減耗增效、完善帳套、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源配置、員工培訓(xùn)、廠區(qū)面貌改變、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)和“三標(biāo)一體化”等方面都有所行動(dòng)，收到較好的效果；同時(shí)在產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、工作效率、溝通與協(xié)作、監(jiān)管力度等方面還存在不足之處。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找不足，更好地做好下半年度工作，公司決定召開(kāi)20xx年上半年公司工作總結(jié)會(huì)。

一、會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)：生產(chǎn)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、企管辦、管代、辦公室、技術(shù)部、中心倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)科等分別做20xx年上半年本部門(mén)工作總結(jié)。

二、領(lǐng)導(dǎo)講話：

（一）集團(tuán)公司副總：

1、總結(jié)上半年公司的四件大事：（1）正式掛牌集團(tuán)公司。（2）理順一些投資關(guān)系、擴(kuò)大投資。（3）今年開(kāi)始的“三標(biāo)一體化”認(rèn)證，為謀求公司穩(wěn)定和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）為加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)工作，專門(mén)設(shè)立了企管辦。

2、聽(tīng)取匯報(bào)后的體會(huì)：匯報(bào)形式較好，有創(chuàng)新，雖然報(bào)告內(nèi)容在質(zhì)量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什么事，下半年怎么做這一主題。

3、對(duì)本公司工作的建議：（1）繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，如倉(cāng)庫(kù)工作、財(cái)務(wù)成本、技術(shù)管理、檢驗(yàn)工作、人員技能等，對(duì)“三標(biāo)一體化”的認(rèn)證工作，不要當(dāng)成形式，這在全公司中要形成共識(shí)。（2）企業(yè)文化建設(shè)要從頭做起、從細(xì)小的言行上培養(yǎng)，可以慢慢來(lái)，不急于求成，但也不要等。（3）雖說(shuō)是私營(yíng)企業(yè)，資本是個(gè)人的，但企業(yè)是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績(jī)來(lái)，企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才有發(fā)展。

（二）總經(jīng)理助理：

1、今天的總結(jié)會(huì)，會(huì)議形式本身也有創(chuàng)新，以后參加人員可否擴(kuò)展到班組長(zhǎng)一級(jí)，范圍延伸到各部門(mén)。

2、設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)的目的是集思廣益、提高效益。

3、重申團(tuán)隊(duì)概念：現(xiàn)公司的基礎(chǔ)工作已達(dá)到一定的層面，但員工的主動(dòng)性、協(xié)作性、創(chuàng)造性還不夠。

4、企管辦組織的上課，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加，從中可學(xué)到很多工作技巧和思維方式。

（三）副總經(jīng)理：

1、到公司的這幾年，也隨著公司的步伐在發(fā)展，在這過(guò)程中我個(gè)人存在很多方面的不足，是大家給我的寬恕與厚愛(ài)，領(lǐng)導(dǎo)給我的教誨與指導(dǎo)，也給了我機(jī)會(huì)，同時(shí)我本人也在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的探索、不斷的強(qiáng)化自己。

2、先做人、后做事，有了黃董這個(gè)創(chuàng)始人，才有我們現(xiàn)在這個(gè)工作的平臺(tái)與空間，我們大家才能坐在一起共事，所以我們要有感恩的心，平時(shí)要以身作則，加強(qiáng)自我管理。

3、今年上半年總體上大家配合很好，但大家的聰明才智中更高的層面還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，所以我希望大家同心協(xié)力，在下半年加一把勁，完成下半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

三、會(huì)議宣讀20xx年下半年（7－12月）各部門(mén)工作重點(diǎn)目標(biāo)：

按照公司發(fā)展規(guī)劃，今年是管理年，也是夯實(shí)年，上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門(mén)的不懈努力及領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合下，各項(xiàng)工作均取得了明顯的成績(jī)，在現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)情神、清理退貨、工藝改進(jìn)、減員增效、員工培訓(xùn)等方面比去年有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但在能源節(jié)約、工藝流程規(guī)范、材料與配件的愛(ài)護(hù)、安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督力度仍存在不足之處，貫徹執(zhí)行不夠到位。各部門(mén)要針對(duì)存在的不足之處進(jìn)行整改，在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度，確保下半年各項(xiàng)目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將各部門(mén)下半年工作安排通報(bào)如下：

（以下略，詳見(jiàn)個(gè)人圖書(shū)館：公司20xx年下半年（7－12月）重點(diǎn)工作目標(biāo)）。

黃董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：現(xiàn)階段是公司發(fā)展平穩(wěn)過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，任重落道遠(yuǎn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要端正工作態(tài)度，態(tài)度是提開(kāi)工作效率的前提條件，只有把態(tài)度擺正了，才能切實(shí)把各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到位，才能有效提高管理執(zhí)行力，管理人員要以身作則，對(duì)相關(guān)的制度、措施要貫徹到底，進(jìn)行跟蹤督促，而不是流于表面，要對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深層次的探討，找出真正的原因，針對(duì)原因?qū)ΠY下藥，逐步解決工作中存在的盲點(diǎn)和不足之處。同時(shí)，要充分利用公司的人力資源，做到人盡其才，發(fā)揮每位員工的最大潛能，做到人力資源的最優(yōu)化和最大化。著手平時(shí)的實(shí)際工作，相互尊重、相互溝通，齊心協(xié)力共建一個(gè)和諧的大家庭，為集團(tuán)公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、會(huì)議頒發(fā)了創(chuàng)新工作獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)及榮譽(yù)員工獎(jiǎng)。

1、創(chuàng)新工作獎(jiǎng)：

2、合理化建議獎(jiǎng)：

3、榮譽(yù)員工獎(jiǎng)：

五、會(huì)議要求：

下午的會(huì)議開(kāi)得緊湊、實(shí)效，會(huì)上交流了工作，表彰了先進(jìn)，部署了下半年工作，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也做了重要講話，會(huì)風(fēng)很好。希望大家根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、認(rèn)真反思、集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取、永不滿足的公司精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚(yáng)的風(fēng)貌、更加合作的態(tài)度、更加嚴(yán)格的要求，扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作，從各個(gè)方面都有新思路、新方法、新動(dòng)作，帶領(lǐng)和激勵(lì)全體員工為全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)做出努力；同時(shí)也希望獲獎(jiǎng)員工再接再厲、繼續(xù)努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

近來(lái)，各地林業(yè)廳召開(kāi)了年終總結(jié)會(huì)議，那么，下面是小編給大家整理收集的林業(yè)年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有幫助。

20xx年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開(kāi)全市林業(yè)。

工作總結(jié)。

表彰大會(huì)，回顧總結(jié)林業(yè)工作，表彰先進(jìn)，安排部署20xx年工作。9個(gè)區(qū)縣市林業(yè)局和5個(gè)管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會(huì)議。市政府副市長(zhǎng)龔、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)鄭志鵬出席會(huì)議。

會(huì)上，局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)張耀忠代表局黨組，對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，傳達(dá)了全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議認(rèn)為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏，榮獲了國(guó)家森林城市和全國(guó)綠化模范城市兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位，同時(shí)還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進(jìn)單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定。

會(huì)議要求，20xx年，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市林業(yè)工作取得新成效?！?573”林業(yè)工作思路，具體來(lái)說(shuō)，就是要圍繞國(guó)家森林城市建設(shè)主線，突出中南·百竹熊貓園、國(guó)家林業(yè)ppp試點(diǎn)、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn)，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護(hù)、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核、市績(jī)效考核三個(gè)方面的預(yù)期目標(biāo)。

副市長(zhǎng)龔在肯定過(guò)去一年林業(yè)工作成績(jī)后，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他指出，20xx年全市林業(yè)工作要樹(shù)立綠色發(fā)展理念，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo)，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、生態(tài)保護(hù)、森林防火、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。

會(huì)議還對(duì)全市林業(yè)工作績(jī)效評(píng)估紅旗單位、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)基層工會(huì)、工會(huì)小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

1月20日，廣東省林業(yè)廳在廣州召開(kāi)工作總結(jié)大會(huì)。省林業(yè)廳黨組全體成員、全體干部職工參加會(huì)議。省林業(yè)廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)陳代表廳黨組向全省林業(yè)干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝，并給大家拜早年，祝大家在新的一年里，身體安康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事順意。會(huì)后，舉辦了20xx年迎新春團(tuán)拜會(huì)。

陳指出，是廣東省全面深化林業(yè)改革的攻堅(jiān)之年。全省各級(jí)林業(yè)部門(mén)緊緊圍繞“建設(shè)全國(guó)綠色生態(tài)第一省”的目標(biāo)，精心組織造林綠化和四大林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)，大力發(fā)展綠色惠民產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動(dòng)，以發(fā)展惠民生，以民生促發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了人民群眾愛(ài)綠護(hù)綠享綠的積極性，為林業(yè)增效、城鄉(xiāng)增綠、民生增福奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全省森林面積達(dá)1.63億畝，森林蓄積量5.73億立方米，森林覆蓋率達(dá)58.98%，分別比20xx年末增加400萬(wàn)畝、0.87億立方米、1.28個(gè)百分點(diǎn)，全面完成森林面積和蓄積量“雙增”約束性指標(biāo)。預(yù)計(jì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)7600億元，比去年增長(zhǎng)6.29%，繼續(xù)居全國(guó)前列。國(guó)家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國(guó)首個(gè)“國(guó)家級(jí)森林城市群建設(shè)示范區(qū)”，珠海、肇慶市被批準(zhǔn)為國(guó)家森林城市;省府辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》;省級(jí)以上生態(tài)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高到平均每畝26元;全省首個(gè)林業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)——廣東林業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)在廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院正式掛牌成立。

林業(yè)工作主要成績(jī)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是全力推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動(dòng)取得新成效。全省完成造林301.1萬(wàn)畝建設(shè)生態(tài)景觀林帶1657.9公里新建森林公園265個(gè)、濕地公園36個(gè)綠化美化村莊2609個(gè)積極推進(jìn)雷州半島生態(tài)修復(fù);二是全面推動(dòng)珠三角國(guó)家森林城市群建設(shè)進(jìn)入新階段。國(guó)家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國(guó)首個(gè)“國(guó)家級(jí)森林城市群建設(shè)示范區(qū)”編制了珠三角國(guó)家森林城市群建設(shè)指標(biāo)體系、建設(shè)規(guī)劃(征求意見(jiàn)稿)及廣東省森林小鎮(zhèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法啟動(dòng)森林小鎮(zhèn)建設(shè)認(rèn)定首批12個(gè)森林小鎮(zhèn);三是深入推進(jìn)珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)邁出新步伐。珠三角新建濕地公園23個(gè)全省濕地公園總數(shù)達(dá)到190個(gè)新增國(guó)家濕地公園試點(diǎn)建設(shè)7個(gè);四是加強(qiáng)森林資源管護(hù)維護(hù)生態(tài)安全取得新成果。初步劃定林業(yè)生態(tài)紅線。從嚴(yán)加強(qiáng)林木采伐監(jiān)管大力推行采伐指標(biāo)陽(yáng)光分配規(guī)范生態(tài)公益林更新采伐管理保持對(duì)破壞森林和野生動(dòng)植物資源等違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì);五是林業(yè)災(zāi)害防治和應(yīng)急處置呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。全力做好森林火災(zāi)的應(yīng)對(duì)處置有效遏制了森林火災(zāi)爆發(fā)的態(tài)勢(shì)。開(kāi)展“綠盾20xx”檢疫執(zhí)法行動(dòng)深入推進(jìn)松材線蟲(chóng)病、薇甘菊等林業(yè)有害生物防治工作重點(diǎn)推進(jìn)跨境糾紛案件的解決;六是全面深化改革為林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)注入新動(dòng)力。國(guó)有林場(chǎng)改革不斷取得突破進(jìn)展。12月6日省編委會(huì)議審議通過(guò)省屬國(guó)有林場(chǎng)“三定”方案組建廣東省國(guó)有林場(chǎng)和森林公園管理局優(yōu)化整合后的13個(gè)省屬國(guó)有林場(chǎng)全部定為公益一類事業(yè)單位。目前全省共有15個(gè)市已將改革方案上報(bào)政府廣州、深圳、佛山、韶關(guān)等市35個(gè)林場(chǎng)的改革方案已獲批復(fù);七是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)惠民效益新增長(zhǎng)。全省林下經(jīng)濟(jì)面積達(dá)到2982萬(wàn)畝年產(chǎn)值489.4億元新增油茶種植面積17.1萬(wàn)畝全省油茶林總面積達(dá)280多萬(wàn)畝建立生態(tài)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制下達(dá)生態(tài)公益林效益補(bǔ)償資金18.8億元;八是完善保障機(jī)制促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)治理能力獲得新提升。組織鑒(認(rèn))定林業(yè)科技成果共18項(xiàng)加大基層林業(yè)工作站、木材檢查站建設(shè)力度加強(qiáng)林業(yè)信息和宣傳工作認(rèn)真做好扶貧“雙到”工作;九是全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。認(rèn)真組織開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話做合格黨員”學(xué)習(xí)教育不斷鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)成果啟動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。高度重視黨的建設(shè)和反腐倡廉工作認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。

陳表示，20xx年，要按照總書(shū)記賦予林業(yè)的新定位和新使命，堅(jiān)決落實(shí)省委的決策部署，深入推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動(dòng)和現(xiàn)代林業(yè)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中的重要作用。重點(diǎn)是抓好以下十大工作：一是完善提升林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)水平。在生態(tài)區(qū)位重要和生態(tài)脆弱的地區(qū)重點(diǎn)安排森林碳匯工程造林，拓寬、補(bǔ)綠、連通生態(tài)景觀林帶，著力推進(jìn)城市空間增綠，建設(shè)各具特色、生態(tài)宜居的優(yōu)美鄉(xiāng)村。二是大力實(shí)施雷州半島生態(tài)修復(fù)。建立健全雷州半島生態(tài)修復(fù)政策體系，抓好雷州半島生態(tài)修復(fù)重點(diǎn)工程，強(qiáng)化雷州半島生態(tài)修復(fù)技術(shù)支撐。三是大力推進(jìn)珠三角國(guó)家森林城市群建設(shè)。出臺(tái)《珠三角森林城市群建設(shè)規(guī)劃》，加快推動(dòng)森林小鎮(zhèn)建設(shè)，爭(zhēng)取省府辦印發(fā)《大力推進(jìn)森林小鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，積極推進(jìn)珠三角規(guī)劃綱要實(shí)施。四是深入推進(jìn)以濕地公園為主體的綠色生態(tài)水系建設(shè)。建立濕地生態(tài)修復(fù)機(jī)制，積極開(kāi)展?jié)竦禺a(chǎn)權(quán)確權(quán)機(jī)制研究，編制印發(fā)珠三角濕地生態(tài)保護(hù)規(guī)劃，指導(dǎo)各地推進(jìn)多類型、多層級(jí)、多功能的濕地公園建設(shè)，打造一批濕地公園精品示范。五是依法依規(guī)推進(jìn)林業(yè)改革。全面推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革確保20xx年基本完成國(guó)有林場(chǎng)改革工作。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革，立法規(guī)范林地林木流轉(zhuǎn)。深化森林公安改革，繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)碳匯交易工作、爭(zhēng)取今年完成1-2個(gè)項(xiàng)目的交易。六是穩(wěn)步推進(jìn)綠色惠民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入推進(jìn)林產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展森林旅游、木本油料、經(jīng)濟(jì)林、竹藤花卉、林下經(jīng)濟(jì)等綠色富民產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)林產(chǎn)品精深加工，增加綠色優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品供給。七是著力強(qiáng)化森林資源嚴(yán)管措施。扎實(shí)開(kāi)展森林資源二類調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度和商品林采伐限額，完善生態(tài)公益林采伐審批管理，確保森林“雙增”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。完成林業(yè)生態(tài)紅線劃定和林地變更調(diào)查工作。加強(qiáng)林地監(jiān)督管理。八是全力防控林業(yè)災(zāi)害。抓好森林防火工作，強(qiáng)化基層森林消防和護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)野生動(dòng)物疫源疫病防控監(jiān)測(cè)和林業(yè)有害生物防治。加大力度推進(jìn)綜合性森林防火信息指揮平臺(tái)和林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)。九是建立健全現(xiàn)代林業(yè)保障體系。研究探索林業(yè)ppp項(xiàng)目試點(diǎn)。加快推進(jìn)世界珍稀野生動(dòng)植物種源基地、華南鄉(xiāng)土樹(shù)種工程技術(shù)研究中心建設(shè)，加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用。加強(qiáng)林業(yè)宣傳和信息化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)數(shù)字化和生態(tài)監(jiān)測(cè)體系、國(guó)有林場(chǎng)信息化管理平臺(tái)體系建設(shè)，提高現(xiàn)代林業(yè)信息化管理水平。十是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)管理。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和要求，繼續(xù)深化“。

兩學(xué)一做。

”學(xué)習(xí)教育，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，依法從政，努力形成積極向上、勤干實(shí)干的工作氛圍。

1月16日，湖北省房縣林業(yè)局組織召開(kāi)了年終總結(jié)大會(huì)，局機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。局班子成員分別進(jìn)行了述職述廉述法報(bào)告，并對(duì)各自分管工作進(jìn)行安排部署。局長(zhǎng)徐文全面總結(jié)了林業(yè)工作亮點(diǎn)，安排部署了20xx年林業(yè)重點(diǎn)工作。

全縣林業(yè)工作轉(zhuǎn)型跨越邁出全新步伐。一是縣域綠色全覆蓋。完成重點(diǎn)區(qū)域荒山荒地、重點(diǎn)通道、集鎮(zhèn)村莊綠化造林5.16萬(wàn)畝占省下達(dá)年度計(jì)劃的309%市下達(dá)年度計(jì)劃4.04萬(wàn)畝的128%?！熬G滿房縣”行動(dòng)三年任務(wù)兩年完成。城關(guān)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“湖北省森林城鎮(zhèn)”西溝、西街、雙溪、五谷、土城等33個(gè)村成功創(chuàng)建“湖北省綠色示范鄉(xiāng)村”。二是核桃產(chǎn)業(yè)增效益。以管理提檔、掛果見(jiàn)效為目標(biāo)實(shí)施提質(zhì)增效工程新建核桃基地3萬(wàn)畝新培植核桃示范基地20個(gè)、庭院核桃示范村50個(gè)核桃掛果面積突破20萬(wàn)畝產(chǎn)量達(dá)到4000噸。核桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)面積、掛果、產(chǎn)量“三個(gè)全省第一”。三是林下開(kāi)發(fā)勢(shì)頭勁。大力推進(jìn)林下立體種養(yǎng)發(fā)展林下套種基地27萬(wàn)畝林下養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到153萬(wàn)只實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元。神農(nóng)本草、偉豐中藥被評(píng)為“國(guó)家林下經(jīng)濟(jì)及綠色產(chǎn)業(yè)示范基地”。

20xx年，房縣林業(yè)局將牢固樹(shù)立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，緊緊圍繞“五個(gè)房縣”目標(biāo)和“一城兩基地三中心”建設(shè)，深入實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以維護(hù)森林生態(tài)安全為主攻方向，以增綠增質(zhì)增效為基本要求，全力推進(jìn)國(guó)土綠化，著力加強(qiáng)資源保護(hù)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力深化改革創(chuàng)新，加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，力爭(zhēng)率先建成“全省林業(yè)生態(tài)示范縣”和“省級(jí)森林城市”。

會(huì)議還為“我的林業(yè)夢(mèng)”微信創(chuàng)作大賽獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

20xx年12月31日晚十時(shí)許，20xx年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到xx人，實(shí)到xx人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

20xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的'改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。

6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在20xx年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的.方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。

2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。

2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在20xx年擁有美麗心情。

會(huì)議結(jié)束，謝謝。

年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

20xx年已經(jīng)結(jié)束，不少單位都會(huì)召開(kāi)年終總結(jié)會(huì)議，那么，下面是小編給大家整理收集的20xx年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考。

x年12月31日晚十時(shí)許，x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。

6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對(duì)于x年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。

2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。

1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。

2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情。

會(huì)議結(jié)束，謝謝。

x年2月13日下午4時(shí)，xx集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x。

年度工作總結(jié)。

大會(huì)，會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：

一、x年的形勢(shì)。

x年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年，也是自公司創(chuàng)建以來(lái)，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤，安置房無(wú)法按時(shí)建設(shè)，拆遷戶集體上訪，我們錯(cuò)過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面：我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足，缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對(duì)上述問(wèn)題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時(shí)解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門(mén)只有緊抓落實(shí)，提高決策水平，才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ)，落實(shí)才是保障。

二、x年的工作。

(一)科學(xué)地研究形勢(shì)。

x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心，決定其它子公司的命運(yùn)，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破，爭(zhēng)取最快解決問(wèn)題。

(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億，下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤(pán)活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年。

工作計(jì)劃。

的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;。

5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;。

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒(méi)有績(jī)效力量;。

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：

1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。

5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。

6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);。

2、各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來(lái)保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。