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總結(jié)是對(duì)自己所做工作和所取得成績(jī)的一種自我檢視和評(píng)估。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中保持自信心?以下是一些總結(jié)寫作的佳作,希望可以對(duì)你的寫作提供一定的參考。
事業(yè)單位作文范文通用篇一
^v^7月1日修訂發(fā)布的《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》規(guī)定我國(guó)現(xiàn)行公文有15種:決議、決定、命令(令)、公報(bào)、公告、通告、意見、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要。
1.決議適用于會(huì)議討論通過的重大決策事項(xiàng)。
2.決定適用于對(duì)重要事項(xiàng)作出決策和部署、獎(jiǎng)懲有關(guān)單位和人員、變更或者撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。
3.命令適用于公布行政法規(guī)和規(guī)章、宣布施行重大強(qiáng)制性措施、批準(zhǔn)授予和晉升銜級(jí)、嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位和人員。
4.公報(bào)適用于公布重要決定或者重大事項(xiàng)。
5.公告適用于向國(guó)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。
6.通告適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。
7.意見適用于對(duì)重要問題提出見解和處理辦法。
9.通報(bào)適用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。
10.報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況,回復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。
11.請(qǐng)示適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。
12.批復(fù)適用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)。
13.議案適用于各級(jí)人民政府按照法律程序向同級(jí)^v^或者^v^常務(wù)委員會(huì)提請(qǐng)審議事項(xiàng)。人大代表議案。政協(xié)委員提案。
14.函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題、請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。
15.紀(jì)要適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。
??脊?。
法定公文:意見、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函。
非法定公文:講話稿、發(fā)言稿;倡議書、宣傳稿、調(diào)查問卷、活動(dòng)方案。
基本格式。
標(biāo)題(必寫):發(fā)文機(jī)關(guān)+關(guān)于+內(nèi)容+文種。
稱謂:主送機(jī)關(guān)、發(fā)文對(duì)象。
正文(必寫):事件過程、原因、對(duì)策等。
落款:發(fā)文機(jī)關(guān)+日期(右下角,阿拉伯?dāng)?shù)字)
真題練習(xí)。
a市某局獲知市人社局將于4月中旬舉辦公文寫作培訓(xùn)班,決定派王某和趙某兩位骨干參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),擬向市人社局詢問是否能參加等相關(guān)情況,為此,請(qǐng)你向市人社局?jǐn)M寫一份公文。
要求:不標(biāo)注眉首、版記項(xiàng)目,其余格式正確,用完全式標(biāo)題;內(nèi)容全面、具體,材料中未指明的自行設(shè)計(jì)內(nèi)容;成文日期自擬,但不能用“xx”代替。
參考答案。
關(guān)于我局人員。
參加人社局公文寫作培訓(xùn)班相關(guān)事宜的函。
a市人社局:
在中央“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的號(hào)召下,我局為加強(qiáng)基層公務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè),將公文寫作作為提升人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。
近聞貴局將于4月中旬舉辦公文寫作培訓(xùn)班,為了提升我局人員的寫作水平,特優(yōu)選出王某和趙某兩位業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),希望通過他們的學(xué)習(xí)帶動(dòng)我局整體公文寫作水平的提升。
這次培訓(xùn)對(duì)參加人員的崗位、入職時(shí)間、年齡等是否有要求,如有,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整人員,以免耽誤這次培訓(xùn)活動(dòng)的正常開展。
我局已將擬參加培訓(xùn)人員的情況上報(bào),能否參加,敬請(qǐng)回復(fù)。
a市某局。
24月10日。
事業(yè)單位作文范文通用篇二
機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān),單位應(yīng)按本單位參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作人員的個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)之和20%的比例繳納,個(gè)人按照8%的比例繳納。
改革內(nèi)容還包括建立職業(yè)年金制度,機(jī)關(guān)事業(yè)單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)上,按本單位參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作人員的個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)之和的8%繳費(fèi),個(gè)人按本人繳費(fèi)工資基數(shù)的4%繳費(fèi),工作人員退休后,按月領(lǐng)取職業(yè)年金待遇。
改革按照“老人老辦法、新人新制度、中人逐步過渡”方式推進(jìn)。以10月1日為界,改革前已退休的“老人”,原由國(guó)家規(guī)定以及由國(guó)家批準(zhǔn)、省級(jí)政府規(guī)定的待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不變,并參加今后統(tǒng)一待遇調(diào)整。改革后參加工作的“新人”,退休時(shí)養(yǎng)老金按改革后的計(jì)發(fā)辦法計(jì)發(fā)。改革前參加工作、改革后退休的“中人”,改革前的工作年限作為“視同繳費(fèi)年限”,在按改革后實(shí)際繳費(fèi)計(jì)發(fā)基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金基礎(chǔ)上,對(duì)“視同繳費(fèi)年限”計(jì)發(fā)過渡性養(yǎng)老金。為實(shí)現(xiàn)“中人”的待遇銜接,本次改革設(shè)定了過渡期,基本保證原有待遇不降低。
事業(yè)單位作文范文通用篇三
人力資源管理雖然是從企業(yè)管理中發(fā)展而來(lái),但是由于企業(yè)與事業(yè)單位在組織上的相似性,現(xiàn)在人力資源管理已經(jīng)開始在事業(yè)單位中多有應(yīng)用,在事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)中發(fā)揮了理論指導(dǎo)的作用。本文結(jié)合戰(zhàn)略人力資源管理的要求以及事業(yè)單位人事制度改革的現(xiàn)狀,提出了戰(zhàn)略人力資源管理在事業(yè)單位中應(yīng)用的一些措施和建議,以期能夠提高事業(yè)單位人事管理水平。
一、要樹立人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、順應(yīng)事業(yè)單位人事改革的趨勢(shì)。
戰(zhàn)略人力資源管理的核心就是人才戰(zhàn)略,在事業(yè)單位人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變的過程中,一方面要明確本單位的人才戰(zhàn)略,另一方面還應(yīng)該順應(yīng)事業(yè)單位人事改革的發(fā)展趨勢(shì)。
1.要明確人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。
在事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)中引入公共人力資源管理與開發(fā)的舉措,是為了順應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位行政體制改革的需要,而這就需要把人力資源管理當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,根據(jù)事業(yè)單位的人事改革需要制定切實(shí)可行的與社會(huì)需求相適應(yīng)的人才發(fā)展規(guī)劃,對(duì)本單位在未來(lái)的人才需求進(jìn)行階段性的預(yù)測(cè),配以與之相適應(yīng)的人才開發(fā)戰(zhàn)略,推動(dòng)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,完善人才隊(duì)伍的.知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)。要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的角度上,利用行政機(jī)構(gòu)較為成熟培訓(xùn)系統(tǒng),以現(xiàn)有人員為基礎(chǔ)培養(yǎng)急需人才,強(qiáng)化對(duì)在職人員的職業(yè)技能和思想道德教育,事業(yè)人才戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。另外,要利用好每年的事業(yè)單位招聘機(jī)會(huì),選拔一些年富力強(qiáng)、思想素質(zhì)較高、知識(shí)能力較為完備的優(yōu)秀人才,作為單位的后備力量對(duì)其進(jìn)行全面的培養(yǎng),為事業(yè)單位提供充足的、高水平的行政事務(wù)管理人才,提高事業(yè)單位的行政服務(wù)水平。
2.要適應(yīng)行政結(jié)構(gòu)人事制度的改革趨勢(shì)。
“隨著經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的深化,傳統(tǒng)集中型人事權(quán)力形態(tài)在外移和下放的調(diào)整中趨向于分散型均衡狀態(tài)。在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下,各國(guó)家機(jī)關(guān)將獨(dú)立行使由憲法和組織法規(guī)定的政治權(quán)力;作為自治性社會(huì)組織的群眾團(tuán)體,將在賦有人事自主權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我管理;作為具有獨(dú)立法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)實(shí)體的國(guó)有企事業(yè)單位,將獲得充分的人事自主權(quán),依法自主管理?!笔聵I(yè)單位在由人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變的過程中,要適應(yīng)開放人力資源的發(fā)展趨勢(shì),要踐行依法行政、依法管理的要求,自覺按照行政體制改革的要求弱化人事管理職能,強(qiáng)化人事服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)由管理向提供公共服務(wù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。此外,事業(yè)單位在戰(zhàn)略人力資源管理建設(shè)當(dāng)中,指令的計(jì)劃、行政命令等行政手段轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕柚诜珊徒?jīng)濟(jì)手段進(jìn)行間接管理,科學(xué)管人、依法管人、合理用人,強(qiáng)化人才服務(wù)理念。
二、要力圖實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。
在事業(yè)單位人事管理改革當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變,只有這樣才能站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度,推動(dòng)事業(yè)單位人事改革不斷前進(jìn)。
1.利用量化指標(biāo)考核體系強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位公務(wù)員的考核測(cè)評(píng)。
事業(yè)單位應(yīng)該建立一個(gè)完善的績(jī)效考核體系,以正確衡量事業(yè)單位內(nèi)部成員的工作成效,使考評(píng)結(jié)果能夠使他們的工作成果作出比較客觀的評(píng)價(jià)。要想做到這一點(diǎn),事業(yè)單位應(yīng)該把執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)際成果與工作控制標(biāo)準(zhǔn)從橫向與縱向兩個(gè)角度進(jìn)行比較,使計(jì)劃實(shí)施過程中能夠正確反映實(shí)施的現(xiàn)狀,在實(shí)施過程中遇到了何種問題、取得了何種成績(jī),這樣就能夠?yàn)樯罨聵I(yè)單位人事制度改革提供科學(xué)的依據(jù)。這就需要事業(yè)單位內(nèi)部考核部門,在績(jī)效評(píng)估當(dāng)中是否有利于工作效率的生成、是否能夠提高工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),考慮到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)事業(yè)單位發(fā)展以及人事制度改革可能產(chǎn)生的影響,構(gòu)建年終考核與日??己讼嘟Y(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、重點(diǎn)考核與全面考核相結(jié)合的量化指標(biāo)考核體系。其中量化考核的關(guān)鍵是要根據(jù)考核項(xiàng)目建立起全面的評(píng)分系統(tǒng),這一點(diǎn)應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的具體工作需要確定。
2.構(gòu)建多樣化的綜合激勵(lì)方式。
在戰(zhàn)略人力資源管理當(dāng)中,激勵(lì)措施是必不可少的一部分,事業(yè)單位在由人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)化的過程中,構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)體系是必不可少的措施。這就需要在績(jī)效考核體系當(dāng)中采取相應(yīng)的考核激勵(lì)措施。常見的激勵(lì)措施一般都是精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,在事業(yè)單位績(jī)效考核當(dāng)中應(yīng)該合理應(yīng)用各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,比如說(shuō)舉辦一些先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門的評(píng)選活動(dòng),可以適當(dāng)給予先進(jìn)工作者一些必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。但是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不等于毫無(wú)節(jié)制的物質(zhì)給予,所有的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該納入到事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,以便于進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。但是在考評(píng)的過程中,要構(gòu)建一個(gè)公平、公正、公開的考評(píng)環(huán)境,要盡量收集單位內(nèi)部成員有關(guān)考評(píng)的意見,滿足廣大職工的合理化要求。
總之,戰(zhàn)略人力資源管理的關(guān)鍵是確立事業(yè)單位人力資源管理在未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)本身人事制度改革的狀況,制定詳細(xì)的人才戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,有目的、有步驟地實(shí)施人力資源管理措施,促進(jìn)人事改革各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
事業(yè)單位作文范文通用篇四
構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,就是借助特定的途徑與手段來(lái)實(shí)現(xiàn)激勵(lì),進(jìn)而全面調(diào)動(dòng)了潛在性的工作熱情。針對(duì)基層職員來(lái)講,激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)融入人力管理的全過程中,因地制宜實(shí)現(xiàn)多樣化的激勵(lì)手段。截至目前,很多事業(yè)單位已認(rèn)識(shí)到了激勵(lì)機(jī)制對(duì)于自身的價(jià)值所在,因此也在探求適合自身的激勵(lì)模式。事業(yè)單位在著手優(yōu)化自身管理的實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)把關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)于改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,善用多種多樣的激勵(lì)手段來(lái)激發(fā)潛在的創(chuàng)新熱情,提升整體上的激勵(lì)效果。
一、激勵(lì)機(jī)制的重要價(jià)值。
從基本特征來(lái)講,激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)包含獎(jiǎng)勵(lì)與激發(fā)的兩項(xiàng)關(guān)鍵要素。人力資源管理有必要借助激勵(lì)機(jī)制來(lái)突顯效果,通過運(yùn)用特定手段來(lái)調(diào)動(dòng)熱情,針對(duì)基層職員予以全方位的獎(jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)。因此可見,激勵(lì)機(jī)制在根本上符合了管理人力資源的宗旨與目標(biāo),尤其適用于現(xiàn)階段的事業(yè)單位。
目前的狀態(tài)下,事業(yè)單位都在面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),因此亟待優(yōu)化自身現(xiàn)有的人力管理流程以及管理模式。事業(yè)單位如果能優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,那么將會(huì)有助于激發(fā)深層次的創(chuàng)新潛能,同時(shí)也創(chuàng)建了愉悅輕松的日常工作氛圍。針對(duì)激勵(lì)機(jī)制如果能予以適當(dāng)運(yùn)用,那么有助于消除基層職員在面對(duì)工作時(shí)的厭倦心態(tài),確保職員都能擁有優(yōu)良的工作心態(tài)。
近些年以來(lái),激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)受到了多數(shù)事業(yè)單位的關(guān)注。然而實(shí)質(zhì)上,某些事業(yè)單位仍停留于單一化的激勵(lì)機(jī)制上,對(duì)此沒有予以多樣化的改進(jìn)。從現(xiàn)階段的考核狀況來(lái)看,某些單位也并沒有致力于推行更為公正的激勵(lì)機(jī)制,無(wú)法將其融入各個(gè)層次職員的定期考核中。長(zhǎng)期以來(lái),事業(yè)單位整體上呈現(xiàn)散漫的工作氛圍,因而很難致力于推行新型的激勵(lì)機(jī)制。由此可見,改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)落實(shí)于完善模式。
二、人力管理中的具體運(yùn)用。
(一)規(guī)范日常行為。
激勵(lì)機(jī)制如果能夠真正適用于事業(yè)單位,則有助于規(guī)范各項(xiàng)日常行為,從而創(chuàng)建了更好的工作氛圍。這是由于,事業(yè)單位本身具備體系化的顯著特征,在這其中涉及多層次的行為模式。通過推廣激勵(lì)機(jī)制,基層人員將會(huì)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一行為的重要意義,針對(duì)某些個(gè)別性的不良行為予以自覺摒棄。因此可以得知,激勵(lì)機(jī)制最關(guān)鍵的價(jià)值應(yīng)當(dāng)落實(shí)于日常行為的指引與規(guī)范,確保內(nèi)部職員都能擁有更高層次的綜合素養(yǎng),從源頭入手來(lái)實(shí)現(xiàn)思維的全面轉(zhuǎn)型。
(二)增強(qiáng)整體性的凝聚力。
事業(yè)單位如果欠缺必要的凝聚力,那么很可能會(huì)減損事業(yè)單位整體性的工作實(shí)效。因此為了改進(jìn)現(xiàn)狀,管理者有必要運(yùn)用多樣化的手段與措施來(lái)增強(qiáng)凝聚力。在日常性的人力管理中,應(yīng)當(dāng)融入全過程的激勵(lì)機(jī)制,此項(xiàng)舉措有助于提升凝聚力。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)針對(duì)全體職員以及管理人員,進(jìn)而在單位內(nèi)部創(chuàng)建了更高層次的向心力。針對(duì)各個(gè)崗位具備的基本職責(zé)都要予以明確,遵照崗位責(zé)任的宗旨來(lái)分配各個(gè)崗位的相關(guān)職責(zé)。通過運(yùn)用上述措施,員工將會(huì)表現(xiàn)為更高水準(zhǔn)的向心力,不再局限于較為狹窄的自身利益中。
(三)密切關(guān)注精神激勵(lì)。
從現(xiàn)狀來(lái)看,很多管理者都已經(jīng)關(guān)注了物質(zhì)激勵(lì),通過發(fā)放獎(jiǎng)金或者實(shí)物等多樣化的手段鼓勵(lì)基層職員。但是實(shí)質(zhì)上,激勵(lì)機(jī)制并非單純停留于物質(zhì)的表層,而是有必要深入精神層次。在某些狀況下,與物質(zhì)激勵(lì)相比來(lái)看,基層職員針對(duì)精神激勵(lì)表現(xiàn)為更濃厚的興趣。這是由于,精神激勵(lì)在根本上體現(xiàn)了職員具備的重要價(jià)值,因此表現(xiàn)為強(qiáng)烈的認(rèn)同感。員工在面對(duì)企業(yè)文化時(shí),表現(xiàn)為發(fā)自內(nèi)心的接納以及認(rèn)同,有助于和諧氛圍的創(chuàng)建。
在具體實(shí)踐中,事業(yè)單位有必要把精神激勵(lì)融入整個(gè)激勵(lì)機(jī)制,因地制宜提供全方位的精神指引。例如:針對(duì)具備創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀職員,可以運(yùn)用公開表?yè)P(yáng)的措施加以鼓勵(lì),從而讓職員真正感受到事業(yè)單位對(duì)于自身的關(guān)愛態(tài)度,調(diào)動(dòng)自身的工作熱情。通過開展全方位的`精神激勵(lì),就能在整個(gè)單位中創(chuàng)建濃厚的友愛氛圍,遵照以人為本的宗旨來(lái)推行激勵(lì)機(jī)制。
結(jié)束語(yǔ)。
現(xiàn)代的社會(huì)是不斷學(xué)習(xí)的社會(huì),經(jīng)過綜合分析可以得知,事業(yè)單位如果要致力于優(yōu)化人力資源,那么必須借助激勵(lì)機(jī)制來(lái)突顯自身的價(jià)值。從現(xiàn)狀來(lái)看,激勵(lì)機(jī)制正在融入人力管理的整個(gè)過程,借助激勵(lì)的手段來(lái)激發(fā)熱情并且提升日常性的工作績(jī)效。但是不應(yīng)忽視,事業(yè)單位現(xiàn)階段運(yùn)用的激勵(lì)機(jī)制并沒有真正實(shí)現(xiàn)完善,因此仍有待加以改進(jìn)。未來(lái)在實(shí)踐中,事業(yè)單位還需密切結(jié)合自身的真實(shí)狀況,因地制宜優(yōu)化現(xiàn)有的人才激勵(lì)模式,進(jìn)而服務(wù)于人力管理整體效果的優(yōu)化。總體而言,事業(yè)單位的人力資源激勵(lì)機(jī)制,可以在日常工作中起到較強(qiáng)的帶頭作用,資源優(yōu)化等等,這對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展都有非常重要的意義。
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事業(yè)單位作文范文通用篇五
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次會(huì)議,主要是對(duì)我鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作進(jìn)行安排和部署。今天的會(huì)議既是動(dòng)員會(huì),又是部署會(huì),標(biāo)志著我鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作正式啟動(dòng)。剛才,張書記傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)文件精神、孫書記學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委關(guān)于人事制度改革工作的紀(jì)律規(guī)定,希望大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì),以高度的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)把這件事關(guān)全局、事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)廣大干部職工切身利益的大事辦好,確保我鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革取得成功,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。下達(dá),我講五點(diǎn)意見。
一、高度統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的重要性。
推行事業(yè)單位人事制度改革是中央、國(guó)務(wù)院的重大決策,是進(jìn)一步深化人事制度改革的重要組成部分,是為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展的需要。本次事業(yè)單位人事制度改革的核心是建立和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。在事業(yè)單位推行人員聘用制度,是事業(yè)單位人事管理工作中的一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新,是事業(yè)單位用人制度的深刻變革,在開始推行事業(yè)單位人員聘用制度的關(guān)鍵時(shí)期,必須充分認(rèn)識(shí)在事業(yè)單位試行人員聘用制度的重要意義。
(一)事業(yè)單位人事制度改革是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的客觀要求。
事業(yè)單位是各類人才密集區(qū),是專業(yè)技術(shù)人員的主要聚集地,是實(shí)施我鎮(zhèn)人才戰(zhàn)略、提升我鎮(zhèn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要陣地。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),機(jī)制是關(guān)鍵,是基礎(chǔ)。有了好的用人機(jī)制,就能夠激勵(lì)人才的創(chuàng)新精神,激活人才的創(chuàng)新潛能,聚集人才的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。因此,要著力推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革和管理體制的創(chuàng)新,特別是用人制度和激勵(lì)制度的創(chuàng)新,在事業(yè)單位建立起充滿生機(jī)的新的用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性,努力營(yíng)造人才輩出,人盡其才的良好環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。
(二)積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。
開展事業(yè)單位人事制度改革,是當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的迫切需要。從國(guó)際形勢(shì)看,經(jīng)濟(jì)全球化和科技一體化已成為潮流和定局,我國(guó)已加入wto,時(shí)代與發(fā)展使我們?nèi)涨叭谌雵?guó)際化的大潮。而人才的問題,必將是永恒的、世界的話題,我們只有創(chuàng)造適宜的人才培養(yǎng)、發(fā)展、管理、環(huán)境,才能面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際環(huán)境,才能經(jīng)受國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇發(fā)展壯大自己,才能屹立于世界民族之林。從國(guó)際內(nèi)形勢(shì)看,東西部差距進(jìn)一步擴(kuò)大。在西部開發(fā)中盡管國(guó)家給予了一定的支持,但地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分突出,而且日趨激烈。如果我們不盡快、盡早下決心,加快改革、奮起直追,不但趕不上全國(guó)的需要,而且更會(huì)落在全省、全市的后面。社會(huì)主義市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,也要求必須建立與之相適應(yīng)的新的用人機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用,所以必須要有一個(gè)適應(yīng)對(duì)人才的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮基礎(chǔ)作用的用人形式。在事業(yè)單位推行人員聘用制度,其核心就是在事業(yè)單位人事管理中明確事業(yè)單位和職工雙方的平等人事主體地位,通過簽訂聘用合同,以契約的形式確定單位與職工之間與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù),改革過去那種職工與單位之間存在的行政依附關(guān)系,使事業(yè)單位人員從單位所有變成社會(huì)所有,使市場(chǎng)機(jī)制在人才資源的基礎(chǔ)配置中得到充分發(fā)揮。
(三)事業(yè)單位人事制度改革是解決當(dāng)前用人弊端,加快事業(yè)發(fā)展和建立分類管理的人事制度的必然結(jié)果。
我們過去的事業(yè)單位人事管理制度總的來(lái)講是較為合理的,一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、形勢(shì)的.變化,弊端日益顯現(xiàn)出來(lái),特別是在我鎮(zhèn),這一現(xiàn)象更為突出。
七是事業(yè)單位門類繁多,布局結(jié)構(gòu)不盡合理,社會(huì)化服務(wù)程度低,有行政化的、有服務(wù)化的、有公益化的、有行政服務(wù)公益相結(jié)合的,職能職責(zé)不很明確。以上多方面的弊端,牢牢地束縛了我鎮(zhèn)事業(yè)單位的發(fā)展,嚴(yán)重地阻礙了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步。
因此,搞好事業(yè)單位人事制度改革意義重大,事關(guān)全局,隨著《行政許可法》的貫徹實(shí)施、政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,不少機(jī)構(gòu)將難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。黨的十四大就確定了人事改革的明確方向,即改革不合時(shí)宜的干部人事制度,建立分類管理體制的人事管理制度。黨的十六大強(qiáng)調(diào),要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)關(guān)和事業(yè)干部分類管理制度;改革開放以來(lái),在行政機(jī)關(guān)推行公務(wù)員制度,基本建立起符合行政機(jī)關(guān)特點(diǎn)的人事管理制度;在企業(yè)實(shí)施了《勞動(dòng)法》,基本形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)人事管理制度。因此,在事業(yè)單位建立人員聘用制度為核心的人事管理制度,正是深化干部人事制度改革和建立分類管理人事管理制度的必然要求和具體體現(xiàn),這是客觀需要,大勢(shì)所趨。
事業(yè)單位作文范文通用篇六
招聘事業(yè)單位工作人員339名,其中:教師249名(高中教師6名,初中教師89名,小學(xué)教師136名,幼兒園教師18名),醫(yī)療人員90名。具體崗位及條件要求見附件。
二、招聘范圍與條件。
1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍,遵守憲法和法律,有良好的品行及適應(yīng)崗位的專業(yè)技能和身體條件。
2、普通高等院校本科及以上學(xué)歷不受戶籍限制,普通高等院校專科學(xué)歷報(bào)考教師崗位的須具有濟(jì)寧城區(qū)(任城區(qū)、太白湖區(qū)、高新區(qū))戶口,其中普通高等院校應(yīng)屆未就業(yè)??飘厴I(yè)生不受戶籍限制。醫(yī)療崗位無(wú)戶籍限制。
3、年齡在35周歲以下(含35周歲)(1979年8月18日以后出生)。
4、根據(jù)國(guó)家和省里有關(guān)規(guī)定,由我省統(tǒng)一組織招募和選派的“選聘高校畢業(yè)生到村任職”、“三支一扶”計(jì)劃、“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”等服務(wù)基層項(xiàng)目人員(須為任城區(qū)籍或在任城區(qū)從事基層服務(wù)的),服務(wù)滿2年、考核合格,3年內(nèi)(指、、招募和選派人員,含20續(xù)聘的大學(xué)生村官)報(bào)考的及任城區(qū)籍退役大學(xué)生,實(shí)行定向招聘,符合條件人員可以報(bào)考定向招聘崗位。已享受優(yōu)惠政策被錄用為公務(wù)員或招聘為事業(yè)單位工作人員的,不再享受該優(yōu)惠政策。
5、崗位要求的其他資格條件(見附表)。
在職人員應(yīng)聘須經(jīng)所在單位同意。已與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議的20應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)聘前與簽約單位解除協(xié)議或經(jīng)簽約單位同意,可以應(yīng)聘。
有下列情形之一的不能應(yīng)聘:(1)在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生,不能用已取得的學(xué)歷學(xué)位作為條件應(yīng)聘;(2)現(xiàn)役軍人;(3)曾受過刑事處罰和曾被開除公職的人員;(4)在公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘中被招考或招聘主管機(jī)關(guān)認(rèn)定有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為且不得報(bào)考的人員;(5)法律規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。
三、報(bào)名與資格審查。
(一)報(bào)名。
公開招聘采取網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上初審、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證的方式進(jìn)行。
報(bào)名時(shí)間:年8月18日9:00-8月21日16:00。
查詢時(shí)間:2014年8月19日9:00-8月22日16:00。
報(bào)名網(wǎng)址:任城區(qū)人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站。[page]。
1、個(gè)人報(bào)名。
資格待審核期內(nèi)可修改報(bào)名信息,后一次自動(dòng)替換前一次信息,報(bào)名一經(jīng)初審?fù)ㄟ^,不能更改。因個(gè)人原因造成的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào),責(zé)任自負(fù)。應(yīng)聘人員必須使用二代身份證報(bào)名,報(bào)名與考試時(shí)使用的身份證必須一致。應(yīng)聘人員惡意注冊(cè)報(bào)名信息、擾亂報(bào)名秩序及提供虛假信息的,查實(shí)后取消其本次報(bào)考資格且5年內(nèi)不得參加事業(yè)單位公開招聘。
2、網(wǎng)上初審。
區(qū)公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)專人在報(bào)名期間(節(jié)假日不休息)查看網(wǎng)上報(bào)名情況,根據(jù)應(yīng)聘人員提交的信息資料,進(jìn)行資格初審,并在網(wǎng)上公布初審確定結(jié)果。2個(gè)工作日內(nèi)(不含報(bào)名當(dāng)天)未對(duì)應(yīng)聘人員信息進(jìn)行處理,則視為通過。
3、網(wǎng)上繳費(fèi)和打印準(zhǔn)考證。
繳費(fèi)時(shí)間:2014年8月19日9:00―8月22日16:00。
應(yīng)聘人員在待審核期滿后至查詢截止時(shí)間前登錄網(wǎng)站,查詢初審結(jié)果。通過資格初審的人員,進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi),逾期不繳費(fèi)的,視為放棄。繳費(fèi)成功后,下載打印《2014年任城區(qū)公開招聘事業(yè)單位工作人員報(bào)名登記表》、《在職人員應(yīng)聘證明信》、《應(yīng)聘人員誠(chéng)信承諾書》(進(jìn)入面試人員參加資格復(fù)審時(shí)提交)。并于2014年8月26日9:00-8月28日16:00登錄網(wǎng)站,下載打印《2014年任城區(qū)公開招聘事業(yè)單位工作人員考試準(zhǔn)考證》。
根據(jù)物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn),考務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)為每人每科40元。
擬享受減免考務(wù)費(fèi)的應(yīng)聘人員,不實(shí)行網(wǎng)上繳費(fèi),網(wǎng)上審核通過后,于8月21日9:00至15:00攜帶相關(guān)證明材料到任城區(qū)人力資源和社會(huì)保障局(任城大道89號(hào)任興商務(wù)中心b座305房間)辦理減免考務(wù)費(fèi)審核確認(rèn)手續(xù)。其中,享受國(guó)家最低生活保障金的城鎮(zhèn)家庭應(yīng)聘人員,需提交家庭所在地縣(市、區(qū))民政部門出具的`享受最低生活保障證明和低保證(原件和復(fù)印件);農(nóng)村特困家庭的應(yīng)聘人員,需提交家庭所在地的縣(市、區(qū))扶貧部門出具的特困證明和特困家庭基本情況檔案卡(原件和復(fù)印件)或者出具由省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳核發(fā)的《山東省特困家庭高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)卡》(原件和復(fù)印件)。
報(bào)名結(jié)束后,對(duì)繳費(fèi)人數(shù)達(dá)不到1:3比例的,相應(yīng)核減招聘計(jì)劃(定向崗位不受比例限制)。
(二)資格審查。
應(yīng)聘人員報(bào)名及筆試前的資格審查在網(wǎng)上進(jìn)行。擬進(jìn)入面試人員需按《簡(jiǎn)章》及招聘崗位的要求,提供如下資料:國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書、畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到證、身份證、戶口簿或戶口遷移證、教師資格證等崗位條件需要的有關(guān)材料(原件和復(fù)印件)及《2014年任城區(qū)公開招聘事業(yè)單位工作人員報(bào)名登記表》和《應(yīng)聘人員誠(chéng)信承諾書》、《準(zhǔn)考證》、1寸近期免冠照片(與準(zhǔn)考證照片同底版)3張。在職人員應(yīng)聘的,提交有用人權(quán)限部門或單位同意報(bào)考的《在職人員應(yīng)聘證明信》;留學(xué)回國(guó)人員應(yīng)聘的,還需提交國(guó)家教育部門的學(xué)歷認(rèn)證和我國(guó)駐外使領(lǐng)館的有關(guān)證明材料。應(yīng)聘人員的學(xué)歷、學(xué)位及相關(guān)證書,須在2014年7月31日前取得。
資格復(fù)審由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局牽頭,教育、衛(wèi)生主管部門分別組織實(shí)施。擬進(jìn)入面試人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提交相關(guān)材料的,視為棄權(quán),經(jīng)審查不符合應(yīng)聘條件的,取消面試資格。因棄權(quán)或取消資格造成的空缺,按筆試成績(jī)依次遞補(bǔ)。
資格審查貫穿招聘工作全過程。凡弄虛作假、違背誠(chéng)信承諾者,一經(jīng)查實(shí),取消資格并按有關(guān)規(guī)定處理。
(三)其他。
1、報(bào)考定向崗位的,資格審查時(shí)還需提供如下證明材料:選聘到村任職的高校畢業(yè)生,在任城區(qū)服務(wù)的,出具鎮(zhèn)(街道)的考核證明材料,在任城區(qū)外服務(wù)的,出具縣級(jí)以上主管機(jī)構(gòu)認(rèn)定的證明材料;“三支一扶”大學(xué)生應(yīng)出具“三支一扶”工作協(xié)調(diào)管理辦公室簽發(fā)的《招募通知書》和縣級(jí)以上組織、人力資源和社會(huì)保障部門的考核材料;參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃畢業(yè)生應(yīng)出具團(tuán)省委考核認(rèn)定的證明材料。
2、根據(jù)省、市及任城區(qū)有關(guān)文件規(guī)定,退役大學(xué)生士兵符合任城區(qū)安置條件的,可報(bào)考定向職位,資格審查時(shí)還需提供入伍通知書、退伍證原件和復(fù)印件及區(qū)民政部門出具的符合任城區(qū)安置條件的有關(guān)證明材料。
四、考試內(nèi)容和方法。
考試分為筆試和面試,均采用百分制計(jì)算成績(jī)。
(一)筆試。
筆試共分公共基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)兩個(gè)科目,其中:
1、公共基礎(chǔ)知識(shí)。
公共基礎(chǔ)知識(shí)占30%,考試內(nèi)容包括法律法規(guī)、時(shí)政方針、政治經(jīng)濟(jì)理論、科技知識(shí)等。
2、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)占70%。教育專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)為教育學(xué)基礎(chǔ)、教育心理學(xué)基礎(chǔ)、教師職業(yè)道德及教育法制等;衛(wèi)生專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)為醫(yī)(藥)學(xué)基礎(chǔ)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德及衛(wèi)生法規(guī)等。
筆試采取統(tǒng)一考試、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一閱卷的方式進(jìn)行。
筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。
(二)面試。
面試分為教育、衛(wèi)生兩類,在區(qū)公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局牽頭,教育、衛(wèi)生主管部門分別組織實(shí)施。按照招聘計(jì)劃,根據(jù)筆試成績(jī)按1:3比例確定面試人員,招聘計(jì)劃10人及以上的按1:2的比例確定面試人員(最后一名筆試成績(jī)相同者全部參加面試)。筆試人數(shù)達(dá)不到面試規(guī)定比例的,按實(shí)有筆試人數(shù)確定面試人員。面試人選確定后,按規(guī)定程序面向社會(huì)公布。
教育類崗位面試采用說(shuō)課的形式。主要考察教師崗位所需要的基本素質(zhì)、基本技能等。
衛(wèi)生類崗位采用結(jié)構(gòu)化面試。主要考察實(shí)際工作能力、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等。
面試成績(jī)由面試考官當(dāng)場(chǎng)評(píng)判,在本場(chǎng)面試結(jié)束后統(tǒng)一向面試人員宣布。
面試結(jié)束后,按筆試成績(jī)和面試成績(jī)各占50%的比例計(jì)算,筆試成績(jī)、面試成績(jī)、考試總成績(jī)均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。面試人員數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)為1:1的學(xué)科類別,應(yīng)聘人員面試成績(jī)低于本類別招聘計(jì)劃平均分值的,不得進(jìn)入考核體檢范圍。
面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。[page]。
五、考核體檢。
根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī),由高分到低分按招聘計(jì)劃1.5倍的比例(招聘計(jì)劃10人及以上的按1.2倍的比例)確定進(jìn)入考核體檢范圍人選,并依次等額組織進(jìn)行考核體檢??偝煽?jī)并列的,按照筆試成績(jī)高低、特困家庭畢業(yè)生(以資格審查時(shí)所交證件為準(zhǔn))、報(bào)名學(xué)歷高低、優(yōu)秀畢業(yè)生的順序確定。
考核體檢工作在區(qū)公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局牽頭,教育、衛(wèi)生主管部門分別組織實(shí)施。
考核采取查閱檔案(檔案應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交)、查驗(yàn)證明、實(shí)地考察和談話等多種方式進(jìn)行,應(yīng)側(cè)重思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績(jī)等。
體檢在縣級(jí)以上綜合醫(yī)院進(jìn)行,教育類崗位體檢按照《山東省教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》進(jìn)行,衛(wèi)生類崗位參照公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員承擔(dān)。對(duì)按規(guī)定需要復(fù)檢的,不在原體檢醫(yī)院進(jìn)行,復(fù)檢只能進(jìn)行1次,結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。應(yīng)聘人員未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加體檢的,視為自動(dòng)放棄。
對(duì)放棄考核體檢資格或考核體檢不合格造成的空缺,可從進(jìn)入同一崗位考核體檢范圍的人員中依次等額遞補(bǔ)。
凡考生無(wú)故放棄考核體檢資格及公示后自動(dòng)放棄聘用資格的,區(qū)公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將該考生有關(guān)情況記錄在案,并記入招聘誠(chéng)信檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。
六、選崗和聘用。
考核體檢合格的應(yīng)聘人員,報(bào)考教師崗位的,由教育主管部門按照考試總成績(jī)從高分到低分的順序,組織應(yīng)聘人員選擇工作單位(崗位)。應(yīng)聘初中教師崗位者須在濟(jì)寧市第十五中學(xué)南校區(qū)的崗位選滿后再選其他中學(xué),應(yīng)聘小學(xué)教師崗位者須在濟(jì)寧市東門大街小學(xué)南校區(qū)的崗位選滿后再選其他小學(xué),否則視為自己放棄選崗。同一職位考試成績(jī)相同的,參照確定考核體檢人員的順序選崗。放棄挑選的取消聘用資格,因不到場(chǎng)或放棄挑選造成的空缺不再遞補(bǔ)。
報(bào)考醫(yī)療崗位的,按報(bào)考崗位確定擬聘用人員。
對(duì)考試、考核、體檢合格的擬聘用人員由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一進(jìn)行公示,公示期為7天。擬聘用人員名單公示后不再遞補(bǔ)。公示期滿后由招聘單位主管部門提出聘用意見,報(bào)區(qū)人力資源社會(huì)保障局審核。經(jīng)批準(zhǔn)聘用的人員,發(fā)放《2014年任城區(qū)事業(yè)單位招聘聘用通知書》,憑《通知書》辦理相關(guān)手續(xù)。
聘用單位和受聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同,約定雙方的權(quán)利、義務(wù)等問題。受聘人員按規(guī)定實(shí)行試用期制度,試用期滿合格的正式聘用,不合格的不予聘用。
七、招聘紀(jì)律。
事業(yè)單位公開招聘工作堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,應(yīng)聘人員要認(rèn)真閱讀招聘簡(jiǎn)章,遵守招聘紀(jì)律,誠(chéng)信應(yīng)聘,嚴(yán)禁弄虛作假,違者取消應(yīng)聘資格。
八、其他。
本次招聘考試不指定輔導(dǎo)用書,不舉辦也不委托任何機(jī)構(gòu)舉辦考試輔導(dǎo)班。
此次招聘工作的有關(guān)通知、公告、公示將在任城區(qū)人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站公布,請(qǐng)考生及時(shí)關(guān)注相關(guān)信息。
1、
2、
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/shandong/zhaopin/。
事業(yè)單位作文范文通用篇七
20,全市計(jì)劃新建學(xué)校49所,其中小學(xué)28所,初中9所,九年一貫制學(xué)校7所,高中5所;改擴(kuò)建學(xué)校34所,其中小學(xué)18所,初中9所,高中7所。需要用地2811畝,增加校舍面積1298882平方米,增加班級(jí)2048個(gè),增加學(xué)位96435個(gè),增加教職工5049人,資金投入488250萬(wàn)元。
青島。
年,全市改擴(kuò)建中小學(xué)29所,新建中小學(xué)46所,新增班級(jí)數(shù)1729個(gè),需求教職工4717名。
淄博。
2017年,淄博計(jì)劃建校33所,需求職工1482人。
濰坊。
2017年,開工建設(shè)中小學(xué)60所(新建22所、改擴(kuò)建38所),新增教育用地1884畝,規(guī)劃投資33億元。其中普通高中2所(新建)、十二年制學(xué)校3所(新建)、九年一貫制學(xué)校11所(新建6所、改擴(kuò)建5所)、初中8所(新建4所、改擴(kuò)建4所)、小學(xué)36所(新建7所、改擴(kuò)建29所),新增校舍建筑面積93萬(wàn)平方米。年底完成77所中小學(xué)校新建改擴(kuò)建任務(wù),竣工校舍面積170萬(wàn)平方米,新增標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)班2329個(gè)、優(yōu)質(zhì)學(xué)位100995個(gè),需要教師3308名,解決剩余81所學(xué)校2142個(gè)班級(jí)的大班額問題。
煙臺(tái)。
2017年底前,投入資金253778萬(wàn)元,解決用地2403畝,建設(shè)學(xué)校58所,新增校舍65萬(wàn)平方米,新增班級(jí)1278個(gè),新增教職工1970人。
棗莊。
2017年,棗莊市計(jì)劃建設(shè)101所,需求教職工5654人。
東營(yíng)。
2017年,東營(yíng)市計(jì)劃建校45所,需求教職工1860人。
濟(jì)寧。
2017年,全市新建城鎮(zhèn)中小學(xué)57所,改擴(kuò)建48所,新增學(xué)位114570個(gè),新增用地4726.8畝,新增建筑面積166.3萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資53.53億元,招聘教師5952人,滿足教育教學(xué)需要。
濱州。
2017年,濱州新建學(xué)校39所,規(guī)劃投資39.86億元,共需新增教師2466名,新增教師年度經(jīng)費(fèi)18321萬(wàn)元。
泰安。
2017年,泰安計(jì)劃新增教師4787。其中,泰山區(qū)1222名,岱岳區(qū)455名,新泰市721名,肥城市545名,寧陽(yáng)縣807名,東平縣803名,泰安高新區(qū)74名,泰山景區(qū)5名,市直155名。
威海。
2017年,威海市共計(jì)劃招聘教師643名。
日照。
2017年,日照市招聘計(jì)劃:東港區(qū)招聘158名,嵐山區(qū)招聘87名,莒縣402名,五蓮縣173名,日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)107名,市直42名。共計(jì)967名教師。
臨沂。
2017年,規(guī)劃完成新建、改擴(kuò)建城鎮(zhèn)普通中小學(xué)117所(新建46所,改擴(kuò)建71所),新增班數(shù)3031個(gè),學(xué)位14.4萬(wàn)個(gè),規(guī)劃投資40.9億元,新建、改擴(kuò)建校舍面積212.9萬(wàn)平方米,新增用地4063畝,配備教職工5454人。
德州。
2017年,德州市計(jì)劃新建學(xué)校52處,改擴(kuò)建63處,增加學(xué)位104315.投入資金44.94億元。
聊城。
2017年年底前,投入資金255510萬(wàn)元,解決用地3111畝,建設(shè)學(xué)校60所,新增校舍面積883463平方米,新增班級(jí)1692個(gè),新增學(xué)位79681個(gè),新增教職工4084人。
菏澤。
2017年,菏澤市規(guī)劃建校56所,根據(jù)之前規(guī)劃需求職工5216人,但據(jù)最近菏澤市教育局基教科副科長(zhǎng)潘開新介紹,按照規(guī)劃,2017年,菏澤還將繼續(xù)補(bǔ)充教師4000名左右。
萊蕪。
2017年,萊蕪市教師需求488人。
重點(diǎn)!!以上數(shù)據(jù)以各地市官方最后公布招聘計(jì)劃為準(zhǔn)。
事業(yè)單位作文范文通用篇八
山東省威海市事業(yè)單位招聘于18日繳費(fèi)結(jié)束,近2萬(wàn)人報(bào)名,1.7萬(wàn)余人通過資格初審,1.5萬(wàn)余人完成了網(wǎng)上繳費(fèi)取得筆試資格。因部分崗位報(bào)名人數(shù)不足,達(dá)不到規(guī)定開考比例,全市取消127個(gè)崗位,減少247個(gè)招聘計(jì)劃。
據(jù)統(tǒng)計(jì),威海市事業(yè)單位招聘今年共有19614人報(bào)名,17531人通過了招聘單位的網(wǎng)上資格初審,15802人繳費(fèi)取得筆試資格,有效報(bào)名平均比例為7.69:1。網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)顯示,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的是威海市慈善總會(huì)辦公室綜合管理崗位,該崗位只計(jì)劃招聘1人,但截至繳費(fèi)結(jié)束,有436人完成了網(wǎng)上繳費(fèi),位列事業(yè)單位熱門崗位之首。
招聘簡(jiǎn)章規(guī)定,報(bào)名結(jié)束后,招聘人數(shù)與最終確定的報(bào)名人數(shù)比例達(dá)不到1:3的崗位,計(jì)劃招聘1人的,原則上取消招聘計(jì)劃;計(jì)劃招聘2人以上的,按1:3的比例相應(yīng)核減招聘計(jì)劃。緊缺專業(yè)崗位、殘疾人定向崗位或鎮(zhèn)街事業(yè)單位,報(bào)名人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的,經(jīng)市級(jí)事業(yè)單位公開招聘主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后可適當(dāng)降低開考比例。19日,威海人社局發(fā)布了威海市事業(yè)單位招聘取消和核減招聘崗位情況公告,全市共取消127個(gè)崗位,一共減少247個(gè)招聘計(jì)劃。
根據(jù)《2017年威海市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡(jiǎn)章》規(guī)定,現(xiàn)將取消的崗位及核減的部分招聘計(jì)劃予以公布,詳見附件1、附件2。
取消崗位中已繳費(fèi)的報(bào)名人員,需要改報(bào)其他崗位的,請(qǐng)于1月20日9:00--16:00,到威海市人力資源和社會(huì)保障局(威海市膠州路7號(hào)619室,電話:0631-5190828)辦理現(xiàn)場(chǎng)改報(bào)手續(xù)。改報(bào)人員需提交本人身份證原件及復(fù)印件、《崗位改報(bào)申請(qǐng)表》(附件3),委托他人代為改報(bào)的,還需提供委托書、委托人身份證原件及復(fù)印件。核減計(jì)劃崗位的報(bào)名人員不能辦理改報(bào)手續(xù)。
按照分級(jí)管理的原則,取消崗位的報(bào)名人員可在本公告相應(yīng)的簡(jiǎn)章中改報(bào),改報(bào)需符合擬報(bào)崗位的招聘條件,經(jīng)招聘單位審核通過后實(shí)施改報(bào)。原簡(jiǎn)章范圍內(nèi)沒有相應(yīng)崗位的,經(jīng)市級(jí)事業(yè)單位公開招聘主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn),報(bào)名人員可在全市范圍內(nèi)改報(bào)。逾期不辦理改報(bào)的視為要求退費(fèi),自公告之日起7個(gè)工作日內(nèi),退還至繳費(fèi)銀行卡賬戶。
威海市人力資源和社會(huì)保障局。
2017年1月19日。
事業(yè)單位作文范文通用篇九
面試方案。
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘考試工作規(guī)程(試行)》和《年即墨市事業(yè)單位公開招聘教師簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求,現(xiàn)就2012年即墨市事業(yè)單位公開招聘教師制定面試方案如下:
一、面試對(duì)象。
即墨市事業(yè)單位本次公開招聘教師300人,采取先筆試后面試方式。參加青島市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的'比例,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選,達(dá)不到規(guī)定比例的按實(shí)有人數(shù)確定。
二、面試考官。
考官全部邀請(qǐng)即墨市以外的專家擔(dān)任。
三、面試內(nèi)容。
說(shuō)課主要考察該崗位所需的基本能力和專業(yè)水平,包括儀表儀態(tài)、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)能力、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)以及運(yùn)用教育教學(xué)理論分析解決實(shí)際問題的能力等方面。
技能測(cè)試主要考察該崗位需具備的實(shí)踐操作能力。
四、面試方法和程序。
面試采取說(shuō)課或說(shuō)課+技能測(cè)試的方式進(jìn)行,具體以《2012年即墨市事業(yè)單位公開招聘教師計(jì)劃表》中規(guī)定的面試方式為準(zhǔn)。
考生按抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試,其余人員在候考室等候。面試結(jié)束,考生立即退出考場(chǎng)。
說(shuō)課時(shí)間共為42分鐘,其中在備課室備課35分鐘,進(jìn)入說(shuō)課室說(shuō)課7分鐘。
技能測(cè)試時(shí)間由考官根據(jù)測(cè)試內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)確定。
面試全程錄像錄音,所有影音資料保存半年以上。每個(gè)面試考場(chǎng)配備一名由紀(jì)檢監(jiān)察部門選派的考場(chǎng)監(jiān)督人員,并邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、市民監(jiān)督員,對(duì)面試過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。如有弄虛作假,徇私舞弊等違反公開招聘考試紀(jì)律行為,一經(jīng)查實(shí),將參照《公務(wù)員錄用考試違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法(試行)》(人社部發(fā)[]126號(hào))的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
五、面試時(shí)間和地點(diǎn)。
面試時(shí)間和地點(diǎn),待現(xiàn)場(chǎng)資格審查結(jié)束,確定進(jìn)入面試范圍人員后,向考生另行發(fā)布公告。
考生必須于規(guī)定時(shí)間前報(bào)到,參加統(tǒng)一組織的抽簽,確定考號(hào)及面試順序。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的,視為自動(dòng)放棄。
六、面試成績(jī)?cè)u(píng)定及計(jì)算。
面試成績(jī)采取百分制。說(shuō)課由不少于7名專家組成的考官現(xiàn)場(chǎng)打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后,取其他得分平均值計(jì)算每位考生成績(jī)。說(shuō)課或技能測(cè)試成績(jī)低于60分的,不能進(jìn)入體檢考核范圍。
面試成績(jī)當(dāng)天在即墨政務(wù)網(wǎng)站向考生公布。
七、有關(guān)說(shuō)明。
(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證、面試?yán)U費(fèi)發(fā)票參加面試。
(二)未盡事宜按《2012年即墨市事業(yè)單位公開招聘教師簡(jiǎn)章》規(guī)定執(zhí)行。
即墨市人力資源和社會(huì)保障局。
即墨市教育體育局。
二一二年五月二十三日。
事業(yè)單位作文范文通用篇十
我自己小就沒有得到過父親的贊賞。得到的也只是無(wú)數(shù)次的唾罵,和挨打。我再也承受不住沒有父愛的日子了。
我的父親很少在家里,多數(shù)日子都在外頭過。爸爸平時(shí)都在廣州做生意,回來(lái)也只是一、兩天就走的了。但他每次回來(lái)都回罵我一頓。我就算拿個(gè)很好的成績(jī)擺在他的眼前。他總是覺得我是多余的、總是覺得我不應(yīng)該在這個(gè)家。我真的不想住在這個(gè)沒有父愛的家里了。我?guī)锥即蜗氪蜗腚x家出走但都被我的姑媽攔了下來(lái)。
事業(yè)單位作文范文通用篇十一
同志們:
市政府決定召開這次全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作會(huì)議,主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)全省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作電視電話會(huì)議精神,安排部署我市其它事業(yè)單位(義務(wù)教育學(xué)校和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位已分別部署實(shí)施)實(shí)施績(jī)效工資工作。剛才,艷春、春青同志分別就其它事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,希望各級(jí)、各部門、各單位認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,按照會(huì)議安排,就如何穩(wěn)妥做好其它事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作,我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資工作擺上重要位置來(lái)抓。
實(shí)施績(jī)效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容,對(duì)于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,提高公益服務(wù)水平,都具有十分重要的意義。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作。20xx年,國(guó)家人事部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了《事業(yè)單位工作人員收分配制度改革的實(shí)施辦法》,決定在事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制度。20xx年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見》,20xx年9月2日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資。按照國(guó)務(wù)院的部署,省政府分別于20xx年8月、20xx年3月,出臺(tái)了《義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見》、《河北省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見》,分步在全省開展了義務(wù)教育學(xué)校、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作。今年11月底,省政府又出臺(tái)了《河北省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資意見》,并專門召開了電視電話會(huì)議,就我省其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作進(jìn)行了全面安排。
國(guó)家和省部署開展事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作以來(lái),市委、市政府高度重視,將其作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位職工積極性、創(chuàng)造性,提高公益服務(wù)水平和效率,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的重要民生工程,列入政府工作報(bào)告,擺上重要位臵來(lái)抓。市政府專門成立了義務(wù)教育學(xué)校、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后組織人社、財(cái)政、教育等相關(guān)部門對(duì)全市中小學(xué)教職工工資收入、全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位以及公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式在職和離退休人員數(shù)量及工資收入情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)績(jī)效工資情況進(jìn)行了反復(fù)測(cè)算分析。通過深入細(xì)致地專題研究,市政府分別于20xx年1月和20xx年7月下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資的實(shí)施辦法》、《秦皇島市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的辦法》,規(guī)范開展了義務(wù)教育學(xué)校、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作。目前,我市義務(wù)教育學(xué)校在職和退休(退職)人員共34464人的績(jī)效工資總量、基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資已全部?jī)冬F(xiàn)到位,公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作正在組織實(shí)施。
從義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的實(shí)踐證明,實(shí)施績(jī)效工資從制度上解決了義務(wù)教育教師與當(dāng)?shù)毓べY水平存在的差距問題,有效保障了義務(wù)教育教師的待遇水平,對(duì)于合理配臵教師資源,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,提高教育質(zhì)量,加快義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。同時(shí)也為其他事業(yè)單位全面實(shí)施績(jī)效工資工作積累了有益經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前,在開展義務(wù)教育學(xué)校、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作中,主要存在三個(gè)方面問題,應(yīng)引起大家高度重視。一是重視程度不夠。部分縣區(qū)和部門特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作的重要意義認(rèn)識(shí)不到位,在思想上沒有引起足夠的重視,對(duì)上級(jí)精神和政策沒有深入研究,有些部門會(huì)簽文件時(shí)存有拖延現(xiàn)象,有些縣區(qū)的相關(guān)部門不能夠及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),推進(jìn)工作的積極主動(dòng)性不強(qiáng)、力度不大。二是畏難情緒嚴(yán)重。部門和單位對(duì)落實(shí)績(jī)效工資工作普遍存在畏難情緒,怕因打破平均分配得罪人,怕影響職工穩(wěn)定,實(shí)施績(jī)效工資政策精神還沒有真正落實(shí)到位。從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況看,各縣區(qū)基本上是將固定發(fā)放的班主任津貼、農(nóng)村教師補(bǔ)貼單列發(fā)放后,剩余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分按人平均分配的辦法發(fā)放,沒有真正體現(xiàn)按勞分配、按績(jī)施獎(jiǎng)的初衷,績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用沒有得到有效發(fā)揮。三是公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作進(jìn)展緩慢。我市于7月15日下發(fā)了《秦皇島市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的辦法》,要求各縣區(qū)抓緊制定出臺(tái)本地區(qū)的實(shí)施意見,年底前兌現(xiàn)績(jī)效工資。但各縣區(qū)和市直部門工作進(jìn)展遲緩,市直公共衛(wèi)生單位基礎(chǔ)績(jī)效工資和績(jī)效工資總量及各縣區(qū)的績(jī)效工資實(shí)施辦法報(bào)批滯后(11月28日剛開始報(bào)批),縣區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資至今沒有開始審批,影響了其它事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作的開展。
事業(yè)單位承擔(dān)著社會(huì)最基本的公益服務(wù),涉及社會(huì)生活的方方面面。事業(yè)單位公益服務(wù)的質(zhì)量和效率,直接影響公眾對(duì)政府的滿意度和信任度,對(duì)政治體制運(yùn)行、生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,起著重要的支持保障作用。實(shí)施績(jī)效工資制度,是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容,是事業(yè)單位分配激勵(lì)機(jī)制的實(shí)質(zhì)性突破。打破了長(zhǎng)期以來(lái)存在的干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,可以充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位職工的積極性、創(chuàng)造性,提高公益服務(wù)水平和效率,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。為此,各級(jí)、各部門、各單位務(wù)必要引起高度重視,充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)做好事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作責(zé)任感和緊迫感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家和省市的決策部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,凝聚合力,狠抓落實(shí),拿出更多的精力,下更大的決心,用更大的力度,努力把這項(xiàng)大好事抓緊辦好。
二、依據(jù)政策,規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)慎推進(jìn)其它事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作。
國(guó)務(wù)院關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制度的方針已十分明確,即“分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、因地制宜、穩(wěn)慎推進(jìn)”,提出要在規(guī)范津貼補(bǔ)貼的同時(shí)實(shí)施績(jī)效工資,逐步形成合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵(lì)機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制?!逗颖笔∈聵I(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資意見》對(duì)改革的原則、政策也都作了詳細(xì)規(guī)定,是實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)性文件。各級(jí)、各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,準(zhǔn)確把握實(shí)施績(jī)效工資的基本原則,完善制度、建立機(jī)制,確保順利推進(jìn)。
(一)要按照時(shí)限要求抓緊組織實(shí)施。省政府明確要求我省其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作要在20xx年元旦前落實(shí)到位,可以說(shuō)時(shí)間非常緊,任務(wù)非常重。各級(jí)、各部門、各單位要按照規(guī)定的時(shí)限和進(jìn)度要求,結(jié)合自身實(shí)際,抓緊制定實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則,抓緊部署落實(shí)。市人社局、市財(cái)政局要認(rèn)真抓好事業(yè)單位調(diào)查摸底和實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資政策培訓(xùn)工作,于12月10日前制定我市其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作的實(shí)施意見,并完成報(bào)省審核備案。各縣區(qū)的實(shí)施辦法也要在12月10日前上報(bào),市人社局、市財(cái)政局要在受理后2個(gè)工作日內(nèi)提出修改意見并審批備案。
(二)要認(rèn)真做好津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目的清理。各縣區(qū)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省制定出臺(tái)的相關(guān)文件精神,立即著手,集中力量,全面清理核查事業(yè)單位的津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。實(shí)施績(jī)效工資后,各事業(yè)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外,自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得違反規(guī)定程序進(jìn)行分配。人社、財(cái)政部門要與有關(guān)部門密切配合,建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機(jī)制,對(duì)違反政策規(guī)定的,堅(jiān)決予以糾正,嚴(yán)肅處理。
(三)要合理確定績(jī)效工資水平和總量。合理確定事業(yè)單位績(jī)效工資水平和總量,是實(shí)施績(jī)效工資工作的首要環(huán)節(jié)。各級(jí)各部門要本著保持不同縣區(qū)、不同類別事業(yè)單位合理收入分配關(guān)系的原則,綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平及城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范津貼補(bǔ)貼后的工資水平等因素,科學(xué)合理制定其它事業(yè)單位績(jī)效工資水平;綜合考慮事業(yè)單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)臵、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素,科學(xué)核定事業(yè)單位績(jī)效工資總量。首次核定績(jī)效工資總量時(shí),要考慮清理核查后的津貼補(bǔ)貼的實(shí)際情況,妥善處理各種矛盾。對(duì)績(jī)效工資水平明顯偏低、公益性較強(qiáng)的財(cái)政性資金基本保證的事業(yè)單位,根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)力給予支持,逐步提高其績(jī)效工資控制水平;對(duì)知識(shí)技術(shù)密集、高層次人才集中、國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需要重點(diǎn)扶持的事業(yè)單位,在核定績(jī)效工資總量時(shí),給予適當(dāng)傾斜。人社、財(cái)政部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌、嚴(yán)格審核,防止出現(xiàn)相互攀比現(xiàn)象。
(四)要建立科學(xué)的績(jī)效考核辦法。這是實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)、各部門、各單位要結(jié)合自身特點(diǎn),參照外地好的經(jīng)驗(yàn)做法,深入研究、科學(xué)制定事業(yè)單位績(jī)效考核辦法。既要拉開收入分配差距,體現(xiàn)績(jī)效工資的激勵(lì)作用,又要防止分配不公或差距過大,盡可能減少矛盾。為保證分配的公平、公正、合理、透明,績(jī)效考核分配辦法必須經(jīng)過職代會(huì)或全體職工討論,嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徍?、?bào)批,并在本單位公示。
(五)要統(tǒng)籌事業(yè)單位職工與相關(guān)群體的收入水平。規(guī)范提高事業(yè)單位職工工資水平,要統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)低保對(duì)象、企業(yè)離退休職工等相關(guān)群體收入待遇,絕不能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。事業(yè)單位在職職工實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),要給離退休人員發(fā)放補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)關(guān)和已實(shí)行績(jī)效工資事業(yè)單位離退休人員待遇大體相當(dāng),讓他們能夠共享發(fā)展成果。退休人員補(bǔ)貼由養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支付的,各級(jí)、各有關(guān)部門要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,研究制定相關(guān)補(bǔ)償機(jī)制。
(六)要不斷研究完善政策措施。事業(yè)單位類型多、情況復(fù)雜,需要我們邊實(shí)施、邊總結(jié)、邊探索、邊完善??h區(qū)政府和市直各主管部門要組織專門班子,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣好的做法,對(duì)如何健全分配宏觀調(diào)控機(jī)制,如何與事業(yè)單位分類、轉(zhuǎn)企改制等改革相銜接,如何妥善處理編制外人員工資等重大問題,進(jìn)行專題研究,不斷完善績(jī)效工資政策。要符合事業(yè)單位改革方向,與人事制度改革相結(jié)合、相銜接,不斷完善績(jī)效工資政策,做到同步推進(jìn)、相互促進(jìn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全力確保事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作順利完成。
事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及到廣大職工切身利益的大事。各級(jí)、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,精心組織,狠抓落實(shí),確保圓滿完成實(shí)施績(jī)效工資工作任務(wù)。
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效推進(jìn)這項(xiàng)工作,市政府成立了事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣區(qū)也要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機(jī)構(gòu)和工作制度。各縣區(qū)政府和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署,主管領(lǐng)導(dǎo)要吃透政策,深入組織實(shí)施。各級(jí)、各部門、各單位要層層召開動(dòng)員會(huì),把政策講清楚,把意義說(shuō)明白,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、時(shí)間安排到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任明確到位、思想發(fā)動(dòng)到位、目標(biāo)落實(shí)到位,把各方面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),集中精力、全身心投入到實(shí)施績(jī)效工資工作中來(lái)。
(二)要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)政府要對(duì)本地區(qū)實(shí)施績(jī)效工資負(fù)總責(zé);各級(jí)事業(yè)單位主管部門對(duì)實(shí)施績(jī)效工資負(fù)主體責(zé)任,要加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作的組織指導(dǎo);各事業(yè)單位對(duì)實(shí)施績(jī)效工資負(fù)全責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要敢于堅(jiān)持原則,嚴(yán)格抓好政策落實(shí)。各級(jí)人社部門要發(fā)揮牽頭作用,全力抓好我市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的組織實(shí)施工作;各級(jí)財(cái)政部門要積極籌措資金,確保資金及時(shí)足額落實(shí)到位;監(jiān)察、審計(jì)部門要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為。各有關(guān)部門都要從大局出發(fā),密切配合,形成工作合力。
(三)要強(qiáng)化督促檢查。各級(jí)各部門要建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機(jī)制,通過定期檢查和不定期檢查,督促各事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施績(jī)效工資的有關(guān)政策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問題,遇有重大問題要及時(shí)報(bào)市政府研究解決,爭(zhēng)取盡早完成工資兌現(xiàn)工作。市人社局、市財(cái)政局要加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)和市直部門的工作指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,及時(shí)對(duì)全市工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析。各縣區(qū)也要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,每10天向市人社局、市財(cái)政局報(bào)一次進(jìn)展情況。
(四)要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資涉及面廣,情況復(fù)雜,非常敏感。各級(jí)、各部門、各單位在組織實(shí)施中,要加強(qiáng)政策宣傳、認(rèn)真做好解釋工作,積極主動(dòng)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。宣傳工作要以正面引導(dǎo)為主,不能人為炒作,爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大職工的理解與支持。同時(shí)要密切關(guān)注社會(huì)各個(gè)方面的反應(yīng),研究制定應(yīng)急工作預(yù)案,對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭問題和不穩(wěn)定因素,要迅速采取有效措施,及時(shí)化解矛盾,努力把問題解決在本單位,解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。
同志們,做好事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作,意義重大,影響深遠(yuǎn)。我們一定要貫徹落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的重大決策及部署,扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行政策、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保我市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作平穩(wěn)推進(jìn),順利實(shí)施,為促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
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事業(yè)單位作文范文通用篇十二
山東省政府網(wǎng)站公布《山東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)施辦法》,內(nèi)容涉及改革的范圍、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌集、基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法、基本養(yǎng)老金調(diào)整、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、政策銜接等16個(gè)方面。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān),單位繳費(fèi)比例為本單位工資總額的20%,個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資的8%?!掇k法》中詳細(xì)解釋了機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位工作人員,個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)所包括的項(xiàng)目,并指出,個(gè)人工資超過全省上年度在崗職工平均工資300%以上的部分,不計(jì)入個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù);低于60%的,按60%計(jì)算。
《辦法》對(duì)基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法作出了詳細(xì)規(guī)定,以月1日為界具體分三種情況,而機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員不納入此次改革范圍,繼續(xù)按照國(guó)家及省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費(fèi)。
此外,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革中,我省還將建立職業(yè)年金制。按照要求,機(jī)關(guān)事業(yè)單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)為其工作人員建立職業(yè)年金。單位按本單位工資總額的8%繳費(fèi),個(gè)人按本人繳費(fèi)工資的4%繳費(fèi)。工作人員退休后,可按月領(lǐng)取職業(yè)年金。
《辦法》還對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌集、基本養(yǎng)老金調(diào)整、統(tǒng)籌層次、基金管理和監(jiān)督、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、政策銜接、養(yǎng)老金發(fā)放的籌資機(jī)制、社會(huì)化管理服務(wù)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理、信息系統(tǒng)建設(shè)等作出具體規(guī)定。
事業(yè)單位作文范文通用篇十三
同志們:
為做好迎接市人事局關(guān)于開展20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作的檢查,根據(jù)《公務(wù)員法》和《河南省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》以及《市人事局關(guān)于開展20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知》有關(guān)規(guī)定,今天召開專題會(huì)議,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作和事業(yè)單位法人登記工作進(jìn)行安排部署,下面,我講幾點(diǎn)要求:
一、充分認(rèn)識(shí)考核工作重要性,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時(shí)考核是加強(qiáng)人事管理的有效手段,它不僅在評(píng)價(jià)工作人員德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、調(diào)動(dòng)工作人員積極性等方面起著十分重要的作用,而且通過考核決定工作人員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、任用、辭職、辭退和工資晉升,因此開展考核工作意義重大也十分必要。各單位要高度重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時(shí)考核工作,與會(huì)人員回去后,要把會(huì)議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào),切實(shí)把加強(qiáng)和改進(jìn)年度和平時(shí)考核工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施,加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排考核工作時(shí)間,認(rèn)真組織實(shí)施,確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、精心組織,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
各單位要按照會(huì)議要求,迅速成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開考核工作會(huì)議,嚴(yán)格按照方案要求有效開展平時(shí)考核工作:一是被考核人員要詳實(shí)記錄個(gè)人年度考核手冊(cè),且在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是地撰寫個(gè)人總結(jié);二是各單位能夠制定出勤管理制度,并且做到嚴(yán)格出勤管理;三是不斷完善工作實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,建立健全平時(shí)考核工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳,使考核工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做到客觀公正。
一是各單位要從人才是第一資源、智力是第一資本的高度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和緊迫性。尤其是考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從大局出發(fā),做到客觀公正、心底無(wú)私,把考核工作當(dāng)成檢驗(yàn)每名被考核人員黨性原則強(qiáng)不強(qiáng),執(zhí)行政策嚴(yán)不嚴(yán),思想境界高不高的試金石,切實(shí)過好人情關(guān)、親朋關(guān)、名利關(guān)。
二是各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的考核原則,在實(shí)際操作中做好“兩個(gè)結(jié)合”,即個(gè)人自我評(píng)議與民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,量化考評(píng)與定性評(píng)鑒相結(jié)合。對(duì)平時(shí)工作不努力,年終考評(píng)時(shí),自我評(píng)議明顯不符實(shí)者要進(jìn)行批評(píng)教育;要通過開展年度和平時(shí)考核,讓那些德能勤績(jī)優(yōu)秀者脫穎而出,真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣,成為同級(jí)干部的一面旗幟,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾服氣、個(gè)人有動(dòng)力的目的。
剛才魯部長(zhǎng)在講話中指出,各單位在做好考核工作的同時(shí),還要搞好自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找和分析考核工作的`薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,進(jìn)一步研究完善和創(chuàng)新考核工作的思路、方法和措施,切實(shí)提高平時(shí)考核工作質(zhì)量,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。區(qū)委組織部和區(qū)人勞社保局將對(duì)全區(qū)平時(shí)考核工作進(jìn)行檢查,并根據(jù)工作完成情況進(jìn)行量化評(píng)分,按照四個(gè)等級(jí)進(jìn)行分類排隊(duì)。我們還將檢查情況上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市人事局,并對(duì)本次檢查情況向全區(qū)進(jìn)行通報(bào),對(duì)思想認(rèn)識(shí)不夠到位,指導(dǎo)思想不端正,標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)格,評(píng)議環(huán)節(jié)不嚴(yán)密,考核機(jī)制不健全的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,從而確保全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作步入正軌。
我的講話完了,謝謝大家!
事業(yè)單位作文范文通用篇十四
xx年,xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo),在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬(wàn)噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。
(一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅(jiān)持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。
在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下,針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),從潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時(shí)整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來(lái),工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長(zhǎng)100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì),面對(duì)困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo),工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%,且設(shè)備無(wú)損壞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
十月份,該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無(wú)輕傷以上事故的好成績(jī)。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面,由于人員缺乏公司新招來(lái)一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)?;⒅贫然?、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了支護(hù)效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。
【題型介紹】。
綜合應(yīng)用能力b類卷是事業(yè)單位考試中人文社科專技類崗位的考卷,主題圍繞社會(huì)人文,材料偏向社會(huì)人文領(lǐng)域相關(guān)話題,如數(shù)字貨幣、英雄精神等。其中作文以材料作文為主,分值占比較大是重點(diǎn)題型,作文形式以命題作文和話題作文為主,與公務(wù)員申論作文的區(qū)別在于綜合應(yīng)用能力b類卷作文材料較短,互相之間可能存在一定的邏輯關(guān)系,考生除按照分論點(diǎn)構(gòu)思作文外,還可以參照作文材料的邏輯構(gòu)思對(duì)比式、遞進(jìn)式等作文結(jié)構(gòu);作文主題涉及觀點(diǎn)話題、哲理故事、社會(huì)熱點(diǎn)等,以價(jià)值觀、熱點(diǎn)為主;同時(shí),與綜合應(yīng)用能力c類卷的作文相比,綜合應(yīng)用能力b類卷會(huì)更加側(cè)重作文文筆的考察。
【試題展示】。
寫作題:閱讀下列材料,按要求作答。(60分)。
1、福建沿海地區(qū)曾居住著這樣一群人——他們世代連家?guī)Ь鞌D在一條船上生活,“上無(wú)片瓦,下無(wú)寸土”,他們就是連家船民。為了讓連家船民“搬上來(lái)、住下來(lái)、富起來(lái)”,當(dāng)?shù)卣群髮?shí)施了兩輪上岸定居工程,連家船民通過近海、灘涂養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)有了穩(wěn)定可靠的收入,昔日的連家船已成為一道舊日?qǐng)D景。
2、一位教授最近參加了朋友組織的高端學(xué)術(shù)沙龍,原以為大家會(huì)討論一些歷史、文化話題。然而在整個(gè)聚會(huì)中,人們談?wù)摰闹皇擒囎印⒎孔?、股票行情等。教授?duì)此十分感嘆,便問朋友:“這些人的經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了,為什么還這么熱衷于討論財(cái)富?”朋友一時(shí)語(yǔ)塞,只說(shuō):“現(xiàn)在不都是談這些么?”
3、在第四季《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》里,節(jié)目組從30萬(wàn)報(bào)名選手中精挑細(xì)選了140人組成了百人團(tuán)和預(yù)備團(tuán)。入選預(yù)備團(tuán)的余先生是一名起早貪黑的出租車司機(jī),堵車、等紅燈都是他的學(xué)習(xí)積累時(shí)間。出車時(shí),他有時(shí)會(huì)讓乘客對(duì)詩(shī)詞,對(duì)上三首打折,對(duì)上五首免單。這樣做雖然在收入上會(huì)受到影響,但他卻總是樂呵呵地說(shuō):“我賺了。”
4、小雪幼年遭遇車禍后,個(gè)子就停留在1.4米,并且不能奔跑、下蹲。但她樂觀、愛笑、人緣好,是老師和同學(xué)眼中的天使寶寶。她喜歡畫畫,住院治療時(shí),每天靠臨摹畫冊(cè)來(lái)打發(fā)時(shí)光,后來(lái)就一直堅(jiān)持了下來(lái)。大三那年,她加入了影視動(dòng)畫學(xué)院的一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目多、淘汰率高的互動(dòng)媒體實(shí)驗(yàn)班,每天早上八點(diǎn)二十打卡,晚上十點(diǎn)半下課,過得充實(shí)而愉快。她的理想是做一名自由設(shè)計(jì)師,畫自己想畫的畫。
請(qǐng)參考背景材料,聯(lián)系實(shí)際,以“真正的富足”為話題,自擬題目,寫一篇議論文。
【試題解析】。
作文題干給出話題“真正的富足”,作文可以圍繞“真正的富足”是什么展開論述。
材料一通過連家船民的案例指出物質(zhì)富足讓人們過上幸福生活;材料二通過一位教授提出人們?cè)谖镔|(zhì)充足的情況下更應(yīng)追求文化、思想(精神層面)等方面;材料三通過余先生案例表明雖然金錢不富足,但知識(shí)也是財(cái)富;材料四通過小學(xué)案例表明雖然身體不健康,但追求夢(mèng)想的積極態(tài)度是人生的財(cái)富。
四則材料首先由材料一引出物質(zhì)富足,再由材料二引出精神富足更重要,最后由材料三、四展示兩個(gè)案例證明精神富足才是真正的人生財(cái)富,以層層遞進(jìn)的邏輯得出觀點(diǎn)——真正的富足是精神的充盈。因此,該題可結(jié)合四則材料的邏輯關(guān)系確定遞進(jìn)式的作文結(jié)構(gòu)。
【參考范文】。
“上無(wú)片瓦,下無(wú)寸土”,這是我國(guó)福建沿海地區(qū)連家船民過去生活的寫照,他們因?yàn)樨毟F世代拖家?guī)Э谧≡讵M窄的船上,為了養(yǎng)家糊口每日辛勤出海,卻也只能滿足基本的溫飽。后來(lái)政府為連家船民提供了舒適的居住環(huán)境,并協(xié)助發(fā)展起新的產(chǎn)業(yè),讓他們吃上飽飯、賺上余錢,物質(zhì)水平的飛速提升,讓他們的幸福美好生活得以實(shí)現(xiàn)。
可以說(shuō),物質(zhì)的富足在生活中扮演著不可或缺的角色。然而,這些身外之物難道就是人生中真正的財(cái)富了嗎?也不盡然。
一位教授參加了一個(gè)高端學(xué)術(shù)沙龍,借此機(jī)會(huì)與朋友們進(jìn)行交流,開闊自身視野、提升思想境界,然而讓他失望的是,沙龍上經(jīng)濟(jì)條件遠(yuǎn)超普通人的朋友們,依然張嘴不離車子、票子、房子,讓人無(wú)奈卻也是當(dāng)前的趨勢(shì)。但是,我們還是需要意識(shí)到,物質(zhì)富足或許能夠帶來(lái)一時(shí)的快樂,然而身外之物來(lái)來(lái)去去,遠(yuǎn)不如精神上的財(cái)富能夠陪伴人的一生。
第四季《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》預(yù)備團(tuán)入選的余先生是一位出租車司機(jī),他對(duì)古詩(shī)詞非常地?zé)釔?,甚至在堵車、等紅燈的間隙進(jìn)行學(xué)習(xí)積累。有時(shí)余先生會(huì)讓拉載的乘客與其對(duì)詩(shī)詞,對(duì)上的就給打折甚至免單。可以說(shuō),余先生并非是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越的人,可他卻覺得自己沒有虧,反而是賺了。
無(wú)獨(dú)有偶,在遭遇意外后身體健康出現(xiàn)嚴(yán)重的問題的女孩小雪,也認(rèn)為自己并非不夠富足的人。小雪在面對(duì)苦難時(shí),沒有自暴自棄、沒有悲觀,而是積極樂觀地學(xué)習(xí)、交往,這樣的她讓所有的人忽視了她的不健康,只看到她是一個(gè)天使寶寶。不僅如此,小雪還努力追求自己的夢(mèng)想,哪怕在醫(yī)院進(jìn)行治療,也會(huì)堅(jiān)持每天畫畫,后來(lái)在大學(xué)加入了互動(dòng)媒體實(shí)驗(yàn)班,朝著自己成為自由設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想努力前進(jìn)。
余先生或許在金錢上不富足,但他通過對(duì)知識(shí)的積累賺來(lái)了錢財(cái)所不能比擬的精神財(cái)富,精神上的富足足以讓他受益終身;小雪或許在身體上不富足,但她的樂觀積極卻為她插上了美麗的翅膀,她的精神財(cái)富遠(yuǎn)比一般人還要多。
俗話說(shuō):“錢財(cái)乃身外之物,生不帶來(lái)、死不帶去。”無(wú)法與人一生綁定的財(cái)富,何談?wù)嬲母蛔?或許生活需要基于物質(zhì)財(cái)富才能美好,但人生卻無(wú)法脫離精神財(cái)富而精彩,新時(shí)代的青年朝氣蓬勃、志存高遠(yuǎn),只有將精神財(cái)富作為真正的追求并為之奮斗,才能做出一番事業(yè)、成就自身夢(mèng)想、活出精彩的人生!
×××,男,中共正式黨員,××單位××科科長(zhǎng)。自今年7月份第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),他狠抓自身學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合起來(lái),愛崗敬業(yè),勤奮工作,追求上進(jìn),努力鉆研,在先進(jìn)性教育活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
一、以“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn),做到邊學(xué)邊思。
二、以“帶”為著力點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面。
以身作則,率先垂范是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn),這種表率作用在×××身上得到了充分體現(xiàn)。他深知××科的工作很煩,也深知這項(xiàng)工作的苦和累,更深知自己肩上擔(dān)子的份量,科室人員工作在窗口的第一線,他們的一舉一動(dòng)、一言一行,直接影響××部門乃至××××部門的形象。熱情、認(rèn)真、耐心、細(xì)致地對(duì)待每一位顧客也就成了×××?xí)r時(shí)對(duì)自己和科室全體人員的告勉。他知道,要使科室的工作不拖全單位的后退,單單依靠一個(gè)人的力量是不行的,必須聚集全科室的力量。
自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶和解除勞動(dòng)關(guān)系職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),涉及千家萬(wàn)戶,抓好這近3萬(wàn)人的個(gè)體繳費(fèi)人員的開票結(jié)算工作,是×××單位的頭等大事。為了做好這項(xiàng)工作,他除明確兩名專職開票員常年在結(jié)算大廳負(fù)責(zé)開票結(jié)算外,收費(fèi)旺季還增加一名同志幫助開票。每到每年的6、7月份,社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)算大廳里繳費(fèi)窗口臺(tái)前常常被圍起了一道人墻,有時(shí)還排起了長(zhǎng)隊(duì),樓上辦公桌上的電話經(jīng)常鈴聲不斷。只要一上班就被困在這“圈子”里,面對(duì)著接蹤而來(lái)的改制、破產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體繳費(fèi)人員,他一面辦理著參保企業(yè)欠費(fèi)查詢、基數(shù)申報(bào)和業(yè)務(wù)結(jié)算,一面組織、安排好前臺(tái)窗口的工作,確保繳費(fèi)、結(jié)算工作有序進(jìn)行。
×××除認(rèn)真細(xì)致地組織、安排好科室工作外,還以身作則,用自己的一言一行影響科室人員,他十分注意發(fā)揮年青人好學(xué)向上的作用,也十分注意發(fā)現(xiàn)年青人潛在的缺點(diǎn)。他們科有一名年青的同志感到工作很吃力,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),×××利用閑暇時(shí)間,與他交心談心,了解其思想動(dòng)態(tài),為他個(gè)別輔導(dǎo),并用不同時(shí)代的先進(jìn)典型張思德、焦裕祿、牛玉儒等事跡深入淺出地向他闡述共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵,通過×××多次的精心輔導(dǎo),這位年青同志深有感觸地說(shuō):“以前,我總認(rèn)為自己年紀(jì)青,出點(diǎn)差錯(cuò)是理所當(dāng)然的,是×××科長(zhǎng)不厭其煩的輔導(dǎo),使我在思想上有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),我明白了敬業(yè)、奉獻(xiàn)是不分年齡的,作為一名年青的同志,工作更應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)?!?/p>
三、以“改”為落腳點(diǎn),做到邊學(xué)邊改。
“用”上。×××同志本著“方便職工參保繳費(fèi)”的宗旨,傾心致力于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的研究,他按照侯小山職工的建議,在實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上,為社保處制定了一冊(cè)“社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)指南”,既貼近實(shí)際,又具有可操作性,切實(shí)方便了參保企業(yè)和參保職工。
在第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,×××同志堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改,把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、提高工作效率緊密結(jié)合起來(lái)。為了在先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣泛聽取參保企業(yè)和參保職工的意見和建議,他在“××社保網(wǎng)”上增設(shè)了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”專欄,這樣,既方便了社會(huì)各界了解社保處先進(jìn)性教育活動(dòng)情況,又方便了廣大參保職工咨詢社保政策、查詢待遇標(biāo)準(zhǔn)、問詢各項(xiàng)規(guī)定、征詢各種建議,并通過“先進(jìn)性教育互動(dòng)式交流窗口”直接與×××支部交流體會(huì)和意見。
作為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作人員,作為一員普通黨員,×××同志一方面為廣大參保職工做了大量的實(shí)事,辦了許多好事,深受職工的擁護(hù)和愛戴;另一方面,他立足本職,創(chuàng)造性地開展工作,知難而進(jìn),愛崗敬業(yè),全心全意的為參保企業(yè)和參保職工服務(wù),充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,體現(xiàn)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的決心和信心。
事業(yè)單位作文范文通用篇十五
近年來(lái),隨著信息技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及社會(huì)變革的進(jìn)一步加劇,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法在事業(yè)單位管理中扮演著越來(lái)越重要的角色。目前,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在深化改革過程中不斷地改進(jìn),有力地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的順利開展。但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的今天,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的不足,更新事業(yè)單位管理理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,積極探索財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新,是一個(gè)亟需解決的問題。本文針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題,對(duì)運(yùn)用精益六西格瑪方法提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了對(duì)策和建議。
一、精益六西格瑪理論概述。
(一)精益思想。
精益思想是在豐田生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,綜合批量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)是最大限度地消除浪費(fèi)和降低庫(kù)存以及縮短生產(chǎn)周期,力求實(shí)現(xiàn)低成本準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的技術(shù)理論。精益的指導(dǎo)思想是從顧客實(shí)際需求出發(fā),精確地確定顧客價(jià)值,識(shí)別和優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)值流,并通過顧客需求拉動(dòng)生產(chǎn),追求完美。其最終目的是通過流程整體優(yōu)化,均衡物流,高效利用資源,消滅一切庫(kù)存和浪費(fèi),達(dá)到用最少的投入向顧客提供最完美價(jià)值的目的。美國(guó)管理學(xué)家于1990年提出了一套完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論——精益會(huì)計(jì)。即以價(jià)值流為核心,消除浪費(fèi)為目的的精益會(huì)計(jì)觀點(diǎn)。
(二)六西格瑪管理。
六西格瑪管理是建立在測(cè)量、試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)之上的管理方法,由摩托羅拉公司1987年首創(chuàng)。作為以全面滿足顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理模式,經(jīng)過20多年的發(fā)展,六西格瑪管理如今已經(jīng)成為許多世界一流公司的管理范式。從實(shí)質(zhì)上講,它是一種從全面質(zhì)量管理方法演變而來(lái)的一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化技術(shù),并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。六西格瑪管理方法的重點(diǎn)是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn),從而達(dá)到更高的客戶滿意度?,F(xiàn)在六西格瑪已經(jīng)發(fā)展成為以顧客需求為主體來(lái)確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)尺,通過使用數(shù)據(jù)和流程分析來(lái)減少過程變差和缺陷,以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,從而增加客戶滿意度和利潤(rùn)的管理方法、管理哲學(xué)。
(三)精益六西格瑪。
精益與六西格瑪具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性,通過將精益和六西格瑪進(jìn)行有機(jī)整合,建立精益六西格瑪?shù)墓芾硭枷牒头椒w系,協(xié)調(diào)運(yùn)用精益與六西格瑪兩套工具,將有助于在消除過程浪費(fèi)、減少過程波動(dòng)的同時(shí),加快過程速度,提高質(zhì)量水平,真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和顧客滿意的雙贏目的。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作面臨的突出問題。
(一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,理財(cái)觀念陳舊。
大部分事業(yè)單位不同程度上存在著對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不到位、粗放型管理、對(duì)財(cái)務(wù)管理的職權(quán)不分等情況,財(cái)務(wù)管理部門尚不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境,理財(cái)觀念陳舊,普遍存在著“等、要、靠”的現(xiàn)象。一些單位領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)監(jiān)督職能難以發(fā)揮,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不斷發(fā)生,而且財(cái)務(wù)管理工作人員參與財(cái)務(wù)管理的意識(shí)不強(qiáng)。部分事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作人員業(yè)務(wù)能力比較差,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念和先進(jìn)的管理方法了解甚少,沒有把單位財(cái)務(wù)管理作為議事日程加以研究和探索,致使財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。
(二)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、職業(yè)道德不強(qiáng)。
從事財(cái)務(wù)工作的人員不僅要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),而且還必須掌握本行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)法規(guī)、稅收法規(guī)以及其他的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)老化,管理觀念陳舊,理財(cái)知識(shí)欠缺,理財(cái)方法落后,職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng),對(duì)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)不熟悉,處理業(yè)務(wù)能力不高,習(xí)慣于按單位領(lǐng)導(dǎo)吩咐辦事,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)不合理的財(cái)務(wù)收入及會(huì)計(jì)核算的違規(guī)事項(xiàng)無(wú)心監(jiān)管,無(wú)力監(jiān)督。
(三)財(cái)務(wù)分析觀念比較弱,財(cái)務(wù)分析管理存有漏洞。
由于事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)一般由國(guó)家財(cái)政全部或部分補(bǔ)助,形成了事業(yè)單位只重視會(huì)計(jì)核算、忽視財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)人員一般用季度會(huì)計(jì)報(bào)表或年終決算報(bào)表的情況來(lái)代替財(cái)務(wù)分析報(bào)告。即使進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的單位也存在著財(cái)務(wù)分析報(bào)告模糊不清、形式單一、質(zhì)量不高等現(xiàn)象,采取的分析方法也不夠靈活、創(chuàng)新。參與財(cái)務(wù)分析人員的管理意識(shí)不強(qiáng),參與單位管理的機(jī)會(huì)少,對(duì)本單位業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題和今后的發(fā)展缺乏全面了解,只能被動(dòng)地通過財(cái)務(wù)收支來(lái)判斷,難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù),使得財(cái)務(wù)報(bào)告為管理者進(jìn)行科學(xué)決策的功能大大削弱。
三、實(shí)施精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理的策略。
管理等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位發(fā)展要求、科學(xué)的精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理體系。
(一)樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位發(fā)展要求的精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理理念。
沒有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,就沒有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理,觀念落后是管理落后的重要根源。因此構(gòu)建精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理體系的首要任務(wù)是:事業(yè)單位的全體人員特別是管理領(lǐng)導(dǎo)層要樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和單位發(fā)展要求、科學(xué)的精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理理念。具體地講:首先要樹立創(chuàng)造價(jià)值最大化的理念,提高一次性把事情做對(duì)、做好的質(zhì)量和效率,消除做錯(cuò)事的根源,在源頭處消除浪費(fèi),最大限度地降低成本,提高資源的利用效益,創(chuàng)造最大化的價(jià)值;其次要樹立注重業(yè)務(wù)過程的理念,通過過程控制pdca循環(huán)法則和dmaic(定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的科學(xué)方法,反復(fù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作和持續(xù)改進(jìn),點(diǎn)滴積累,夯實(shí)管理基礎(chǔ);最后,要樹立全局和系統(tǒng)的理念,從全局和系統(tǒng)的高度貫徹精益六西格瑪財(cái)務(wù)定理理念,通過系統(tǒng)地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、管理流程、工作流程,最終實(shí)現(xiàn)以“最優(yōu)的質(zhì)量和最低的資源的產(chǎn)品,對(duì)社會(huì)需求作出敏捷的.反應(yīng)?!?/p>
(二)建設(shè)一支高素質(zhì)的精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍。
精益六西格瑪管理的成功實(shí)現(xiàn)需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持,需要全體人員自發(fā)地去工作、去運(yùn)用。近年來(lái),我國(guó)進(jìn)行了改革預(yù)算編制方法、建立國(guó)庫(kù)集中收付制度、推行政府采購(gòu)制度等一系列的財(cái)政體制改革。這些全新的財(cái)政管理模式要求事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)人員都應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)。除了應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能以外,還要熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,并嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。同時(shí),精益六西格瑪管理也對(duì)這支隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更新的要求:1.思想觀念新,要樹立適應(yīng)精益六西格瑪管理的觀念、集體觀念和主人翁意識(shí),能自覺地進(jìn)行自主的管理。2.要一專多能,能一人多崗位操作,并有能力參與管理工作。3.要有團(tuán)體協(xié)作精神,依靠集體智慧去解決工作和管理中的難題。4.堅(jiān)持效益價(jià)值優(yōu)先原則,要求所有人員要把精益六西格瑪付諸于行動(dòng),消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),不斷改進(jìn)和不斷完善。因此,事業(yè)單位要有步驟、有策略地建設(shè)一支高素質(zhì)的精益六西格瑪財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍,提升隊(duì)伍的整體水平,不斷滿足適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的需要。
(三)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建精益六西格瑪財(cái)務(wù)信息管理體系。
1.要以財(cái)務(wù)管理為中心,推進(jìn)事業(yè)單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,結(jié)合各單位實(shí)際情況,積極引進(jìn)或開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,按照“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)”的原則,依次開發(fā)運(yùn)用,逐步構(gòu)建精益六西格瑪財(cái)務(wù)信息管理體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)過程的信息流、物流和資金流的集成和數(shù)字共享,保障事業(yè)單位的預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、精益化、高效化。2.要從財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,采用精益六西格瑪方法對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。對(duì)那些財(cái)務(wù)規(guī)章制度,可以通過計(jì)算機(jī)程序化排除人為因素干擾,變成技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督不力、滯后的問題。3.要建立良好的信息溝通機(jī)制,提高事業(yè)單位的成本效益管理。一個(gè)良好的信息溝通機(jī)制,可以使單位及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支使用狀況,提供內(nèi)容全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,有利于各部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),由此產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性、真實(shí)性和透明度又會(huì)得到進(jìn)一步提高,從而提高資金使用效率和增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。
(四)運(yùn)用精益六西格瑪提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析能力,為重大決策提供科學(xué)依據(jù)。
在精益六西格瑪質(zhì)量管理過程中,每一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中只有3.4個(gè)錯(cuò)誤或故障。它將所有的工作分解成業(yè)務(wù)流程,采用量化的方法分析流程中影響價(jià)值的因素,找出其中最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn),從而達(dá)到更高的顧客滿意度。它強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析和利用,為管理部門提供明確而清晰的目標(biāo)。過去,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)只是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記賬、算賬、審核、報(bào)銷等日常工作,忽視對(duì)重大決策從財(cái)務(wù)管理的角度提供決策依據(jù)。在實(shí)施精益六西格瑪質(zhì)量管理后,可以充分利用dmaic優(yōu)化流程,對(duì)單位的收支情況、支出結(jié)構(gòu)等實(shí)際指標(biāo)與其各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行持續(xù)漸進(jìn)的分析,找出各項(xiàng)項(xiàng)目之間的聯(lián)系和影響因素,得出指標(biāo)之間關(guān)鍵的差異和主要變動(dòng)趨勢(shì),這樣形成的財(cái)務(wù)分析報(bào)告條理清晰、層次性強(qiáng),而且得出的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)分析工作只有采用先進(jìn)的管理方法和分析手段,才能大大降低事業(yè)單位重大決策的財(cái)務(wù)成本,為事業(yè)單位的健康發(fā)展提供科學(xué)的理論依據(jù)。
(五)運(yùn)用精益六西格瑪方法提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程質(zhì)量管理水平。
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門是單位經(jīng)濟(jì)管理的核心,其質(zhì)量管理水平的高低、業(yè)務(wù)處理過程效率和出錯(cuò)率直接影響到事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)的使用效率、資產(chǎn)的完整以及財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的有效性。運(yùn)用精益六西格瑪?shù)南到y(tǒng)方法可以很好地提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程質(zhì)量。具體實(shí)施過程:在定義階段,確定單位繪制流程圖和確定要改進(jìn)的方面等,如事業(yè)單位財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)流程??煞纸獬蓤?bào)賬審核、付款登記、編制會(huì)計(jì)憑證、過賬結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,確定編制時(shí)間、出錯(cuò)率等為改進(jìn)目標(biāo);測(cè)量階段先明確進(jìn)行目標(biāo)的方法和測(cè)量指標(biāo),確定輸入、輸出指標(biāo)和過程指標(biāo)之間的關(guān)系,如可將財(cái)務(wù)報(bào)表的首次合格率、機(jī)會(huì)缺陷定為測(cè)量和計(jì)算指標(biāo)等;分析階段就是指出影響這些指標(biāo)關(guān)鍵、潛在的因素,如在報(bào)賬審核中,要分析預(yù)算安排、相關(guān)手續(xù)、金額等因素是否存在缺陷等等;改進(jìn)階段就是在分析階段找出主要原因的基礎(chǔ)上,針對(duì)性地提出解決問題的方案;控制階段就是在實(shí)施新業(yè)務(wù)流程方案后,建立新的過程控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),不斷地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整和控制,直到改進(jìn)的目標(biāo)(出錯(cuò)率等)達(dá)到理想狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程質(zhì)量管理水平的目標(biāo)。
【主要參考文獻(xiàn)】。
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事業(yè)單位作文范文通用篇十六
7月28日,山東省印發(fā)了《山東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)施辦法》,標(biāo)志著山東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革正式進(jìn)入了改革的實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。
山東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革政策,主要表現(xiàn)12個(gè)方面。山東省委組織部副部長(zhǎng)、省人力資源社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)韓金峰介紹說(shuō),此次改革主要涉及改革范圍、繳費(fèi)比例和繳費(fèi)基數(shù)、基本養(yǎng)老金待遇確定機(jī)制、改革前后待遇的銜接政策、建立基本養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制、基金管理和監(jiān)督、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、職業(yè)年金、建立健全確保養(yǎng)老金發(fā)放的籌資機(jī)制、調(diào)整部分工作人員退休時(shí)加發(fā)退休費(fèi)的政策、關(guān)于規(guī)范原機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)政策、關(guān)于經(jīng)辦管理服務(wù)12個(gè)方面。
繳費(fèi)政策:社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合個(gè)人交8%。
“在繳費(fèi)政策上,總的原則是參照企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的方式,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。”機(jī)關(guān)事業(yè)單位表示,這既有利于政策銜接,也有利于人員流動(dòng)時(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。
具體規(guī)定是:?jiǎn)挝话磪⒓訖C(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作人員的個(gè)人繳費(fèi)工資之和作為繳費(fèi)基數(shù),按20%的比例繳費(fèi);個(gè)人按國(guó)家和省統(tǒng)一規(guī)定的工資和津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目之和作為繳費(fèi)基數(shù),按8%的比例繳費(fèi),全部計(jì)入個(gè)人賬戶,按規(guī)定計(jì)息,余額可以依法繼承。
事業(yè)單位作文范文通用篇十七
一、基本情況:
位登記管理事項(xiàng)、年度報(bào)告書內(nèi)容及其他重要事項(xiàng)按要求進(jìn)行了信息公開,事業(yè)單位登記、年檢資料妥善保存;對(duì)其他有關(guān)法律法規(guī)和政策,我們也能夠始終堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,模范遵守。
二、存在的主要問題:
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正、副本都要懸掛在單位醒目的位置,雖然我們從制度上是要求這樣做了,然而,我們沒有做到證件及時(shí)上墻。
三、存在問題的原因:
出現(xiàn)證件不能及時(shí)上墻的主要原因:一是年檢期間,證件下墻后不能及時(shí)上墻;二是因以前曾出現(xiàn)過證牌損毀等現(xiàn)象,處于被動(dòng)消極考慮,暫緩上墻;三是雖有制度約束,但監(jiān)管上疏失;四是認(rèn)識(shí)上存有盲區(qū),有忽略不計(jì)現(xiàn)象的存在,沒有把此項(xiàng)工作視如抓好教學(xué)質(zhì)量同等對(duì)待等。
四、整改措施:針對(duì)以上存在的問題,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從提高教職工認(rèn)識(shí)入手,強(qiáng)化師生“學(xué)校無(wú)小事、細(xì)微見責(zé)任”的思想意識(shí),在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查的相關(guān)工作??朔楸源笠獾乃枷?,做到證件因故下墻之后,交由專人負(fù)責(zé)上墻,對(duì)于平日里不重視牌、證上墻或佩戴的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行限期整改,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者給予政治與經(jīng)濟(jì)上的雙重處罰等。
事業(yè)單位作文范文通用篇十八
從今年起,山東省將在全省范圍內(nèi)開展非營(yíng)利性民辦學(xué)校教師養(yǎng)老保險(xiǎn)與公辦學(xué)校教師同等待遇試點(diǎn)工作。符合條件的民辦教師退休時(shí),可享機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)。
記者從山東省教育廳了解到,同時(shí)具備“具有國(guó)家規(guī)定的教師資格、從事教育教學(xué)工作、與所在學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同”三項(xiàng)條件的非營(yíng)利性民辦學(xué)校教師,可參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)。
試點(diǎn)后參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的非營(yíng)利性民辦學(xué)校教師,因?qū)W校終止辦學(xué)等原因退出教師崗位,或流動(dòng)到企業(yè)工作以及靈活就業(yè)的,按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù),其參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)與參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)年限合并計(jì)算。
據(jù)介紹,,山東省在青島、濰坊、德州3市率先啟動(dòng)了非營(yíng)利性民辦學(xué)校教師參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),今年將在全省17市啟動(dòng)試點(diǎn)。新華社濟(jì)南(記者婁辰)。
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