獨(dú)立基礎(chǔ)心得體會(huì)和方法 獨(dú)立基礎(chǔ)做法(4篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新獨(dú)立基礎(chǔ)心得體會(huì)和方法一

為了甲、乙雙方更好履行合同條款，在遵守國(guó)家有關(guān)政策法令及現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范前提下，雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、承包范圍及詳細(xì)部位(棟號(hào))：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機(jī)具場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、包工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)、包安全保護(hù)用品、包社會(huì)醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)和勞保福利在內(nèi)、包物價(jià)上漲的形式承包。

五、結(jié)算方式及工程造價(jià)

1、本工程按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有效簽證計(jì)算工程量套用承包單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。乙方超出設(shè)計(jì)圖紙范圍(設(shè)計(jì)變更、工程更改、隱蔽驗(yàn)收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計(jì)量。

2、若工程結(jié)算總造價(jià)超過本合同造價(jià)的20%，則甲乙雙方需簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為結(jié)算的依據(jù)，否則超出部分不予結(jié)算。

3、凡屬承包范圍外增加的項(xiàng)目要求乙方施工或合同范圍內(nèi)需要現(xiàn)場(chǎng)簽證確定工程量的部分(指圖紙不能直接計(jì)算工程量)，必須辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證：

a、由甲方施工主管組織辦理內(nèi)部簽證，簽證金額?500.00元以內(nèi)必須由甲方施工員、施工主管、預(yù)算員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);?1000.00元以內(nèi)增加預(yù)算主管參加簽證;?1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。

b、簽證辦理要及時(shí)，參加人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，當(dāng)天或第二天根據(jù)原始記錄整理辦理好現(xiàn)場(chǎng)簽證單。現(xiàn)場(chǎng)簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結(jié)算服務(wù)中心審核，如有疑問三天內(nèi)要審查清楚，?1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門經(jīng)理審核確認(rèn)。

c、簽證單要規(guī)范，文字要表達(dá)清楚，附簡(jiǎn)圖;要編號(hào)，有參加人簽名及日期，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

d、簽證單第一聯(lián)作為結(jié)算依據(jù)，其它無效。

e、簽證單采取月清月結(jié)，每月20日前為結(jié)算時(shí)間。

f、乙方必須遵循以上簽證程序辦理簽證，不符合上述要求的簽證單或未辦理簽證，均不予結(jié)算。

結(jié)算的具體操作辦法詳見合同附件《甲方結(jié)算工作流程》。

4、 預(yù)算造價(jià)為：?大寫(暫定)：人民幣

5、承包單價(jià)：

單價(jià)說明：

(1)單價(jià)組成：a、其中砼澆筑單價(jià)包括： 65% 為現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)澆灌、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用， 15% 為澆筑過程中樓板面的砼找平費(fèi)用; 10%為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時(shí)的補(bǔ)貼費(fèi)用，5%為泵機(jī)等機(jī)械故障時(shí)管道疏通、清洗、砼回收利用的補(bǔ)貼費(fèi)用， 5%為二次澆灌(預(yù)留孔洞)費(fèi)用;b、包含季節(jié)性施工費(fèi)(雨季、冬季施工措施費(fèi)用)。

(2)如遇下述情況，甲方按實(shí)回扣所發(fā)生的費(fèi)用：a、甲方增派雜工幫助乙方清理場(chǎng)地、搬運(yùn)材料等人工費(fèi)在乙方工程款中扣除;b、包施工機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸及進(jìn)退場(chǎng)費(fèi);

c、甲方增派機(jī)械協(xié)助乙方進(jìn)行工程施工，臺(tái)班費(fèi)在乙方工程款中扣除。

(3)臨時(shí)設(shè)施按承包單價(jià)下浮10%，獨(dú)立樣板房承包單價(jià)按以下方式執(zhí)行：附在主體結(jié)構(gòu)中的樣板房，主體項(xiàng)目不另計(jì)，裝飾項(xiàng)目單價(jià)可按地區(qū)公司基價(jià)上浮15%計(jì)算，無公司基價(jià)的分項(xiàng)按當(dāng)?shù)匮b飾定額人工費(fèi)計(jì)算;獨(dú)立修建的樣板房，其全部項(xiàng)目單價(jià)可按地區(qū)公司基價(jià)上浮15%計(jì)算，無公司基價(jià)的分項(xiàng)按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)定額人工費(fèi)計(jì)算。

(4)雙方對(duì)承包單價(jià)是否含稅金約定如下：承包單價(jià)中 稅金。

六、付款方式

1、工程進(jìn)度款按甲方每月簽證完成工程量計(jì),作為付進(jìn)度款的依據(jù)，并可支付至當(dāng)月完成工程量的70%，工程全部完工后支付至80%，經(jīng)甲方有關(guān)部門驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)付至95%，滿1年保修期后30天內(nèi)清結(jié)5%余額。

2、甲方于每月10日前以轉(zhuǎn)帳支票或電匯方式將工程款支付到乙方的收款帳號(hào)，若甲方提出按六個(gè)月的承兌匯票支付的，則按開票銀行同期貼現(xiàn)利息補(bǔ)息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方須提供收款收據(jù)，若承包單價(jià)為含稅單價(jià)，則應(yīng)提供工程所在地等值的有效發(fā)票。

3、乙方的收款帳號(hào)為：

4、甲方代乙方申報(bào)工人臨時(shí)戶口手續(xù)，費(fèi)用在乙方工程款中扣除，如乙方不申報(bào)，罰款由乙方負(fù)責(zé)。綜合管理費(fèi)按乙方在場(chǎng)人數(shù)每人每月收?10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申請(qǐng)工程進(jìn)度款時(shí)，必須先提供當(dāng)月上崗工人花名冊(cè)及工資明細(xì)表，交甲方審查。在支取工程進(jìn)度款時(shí)應(yīng)將工人工資部分金額匯同甲方勞資員一起發(fā)放，其余部分才能取走。如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假，每人每次處以違約金?100.00元。

6、未辦理工程結(jié)算之前，乙方負(fù)責(zé)人最多只能領(lǐng)取付款的8%作為個(gè)人收入。

7、工程結(jié)算時(shí)，乙方負(fù)責(zé)人只能提取不超過15%的人工費(fèi)作為管理費(fèi)，納入個(gè)人收入。

七、工期條款

1、總工期歷時(shí) 天，開工時(shí)間 年 月 日，竣工時(shí)間 年 月 日。

2、基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地梁砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地下室柱、剪力墻柱砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地下室梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;首層柱、剪力墻砼澆筑小時(shí)內(nèi)完成;裙樓柱、剪力墻砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;裙樓梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;轉(zhuǎn)換層砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平小時(shí)內(nèi)完成。天面層梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成。

3、按第2條中的分項(xiàng)工程計(jì)劃，每個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)劃最終完成時(shí)間每拖延1小時(shí)，對(duì)乙方處以?100.00元的違約金，累計(jì)并罰，竣工每遲延一天，甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5‰違約金，按雙方確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃延誤合計(jì)超過5天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、若乙方工程工期明顯與控制點(diǎn)不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后3天內(nèi)無明顯改進(jìn)，或乙方無能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場(chǎng)。

5、如遇下述情況:(a)開工前甲方不能按時(shí)交出場(chǎng)地,接通水電;b:甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計(jì)變更影響;(c)不可抗力嚴(yán)重影響施工;(d )其他： /;由乙方向甲方在24小時(shí)內(nèi)辦理延期簽證，否則甲方不予以認(rèn)可工期順延。

八、材料條款

1、包裝水泥、外加劑等材料憑甲方相關(guān)人員簽發(fā)的領(lǐng)料單或開料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用(散裝水泥、商品砼按甲方倉(cāng)庫(kù)人員的簽收單為依據(jù))，材料損耗率按甲方公司成本控制指標(biāo)(詳見合同附件《甲方成本控制指標(biāo)》),沒有規(guī)定的按定額標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)辦理結(jié)算，超出限額的按甲方材料購(gòu)進(jìn)價(jià)在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必須合法采用各種施工工藝。如所采用的施工工藝享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所需申辦的手續(xù)和費(fèi)用由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。如乙方所采用的施工工藝侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有關(guān)責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若他人因此追究責(zé)任，向甲方索賠致甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

九、質(zhì)量條款

1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說明，施工方案，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;因乙方原因施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方必須無條件、無償采取相關(guān)補(bǔ)救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對(duì)施工質(zhì)量的補(bǔ)救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補(bǔ)救措施，直接解除合同，由乙方承擔(dān)補(bǔ)救費(fèi)用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3、砼施工質(zhì)量要求

(1)砼灌自由傾落高度不得超過3m。

(2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時(shí)，應(yīng)在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時(shí)，再繼續(xù)澆灌梁板。

(3)砼澆灌施工縫應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置，施工縫先鋪水泥砂漿應(yīng)用鐵鏟和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼澆灌完工后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7天，養(yǎng)護(hù)初期，晝夜每2小時(shí)一次。

(5)砼的振搗，每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間，應(yīng)將砼搗實(shí)至表面，呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。

(6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機(jī)械振搗相結(jié)合的辦法，使砼振搗密實(shí)。

(7)砼澆灌標(biāo)高層高允許偏差±10㎜，截面尺寸允許偏差+8-5mm，表面平整度允許偏差8mm，垂直度允許偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窩最大不超過1000cm2，而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20_cm2，且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2，且不得超過二處。露筋長(zhǎng)度不得大于20cm，夾渣層深度不得超過5cm，優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現(xiàn)象。

4、乙方應(yīng)提前4小時(shí)通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗(yàn)收手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收乙方擅自進(jìn)入下一道工序施工的，該分項(xiàng)工程不予結(jié)算;因此給甲方造成損失或構(gòu)成違約行為的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、分項(xiàng)工程施工完畢之后，乙方必須先進(jìn)行自檢，合格方能報(bào)甲方驗(yàn)收。甲方第一次驗(yàn)收不合格，對(duì)乙處以?500.00元的違約金，可考慮要求乙方限期整改完畢重報(bào)甲方驗(yàn)收;若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)甲方第二次驗(yàn)收仍不合格的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，對(duì)乙方按已完合格工程的70%結(jié)算，并限期辦理有關(guān)退場(chǎng)手續(xù)。

6、工程結(jié)算后，如甲方發(fā)現(xiàn)已結(jié)算工程量(單價(jià))不實(shí)或已用施工材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量等與合同條款規(guī)定要求不一致，造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償損失，包括從乙方在甲方其他項(xiàng)目所做工程結(jié)算款中直接扣回、通過法律途徑追償?shù)取?/p>

如發(fā)現(xiàn)乙方有惡意串通、行賄我司工作人員行為，甲方保留移交司法處理權(quán)利。

十、定崗定員要求

1、基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地梁砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室柱、剪力墻柱砼澆筑分為：個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 首層柱、剪力墻砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)：人;裙樓柱、剪力墻砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 裙樓梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

2、轉(zhuǎn)換層砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平分為：個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 天面層梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

3、乙方的施工管理應(yīng)實(shí)行定員、定崗制度，按工作量、工期進(jìn)行定員、按建筑物部位進(jìn)行定崗。詳細(xì)的施工小組人員名單在開工前必須書面報(bào)甲方，并上墻公布，如不按此要求執(zhí)行，甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金。

4、甲方不定期清點(diǎn)乙方人數(shù)，第一次每少一人按?60.00元/人處以違約金;第二次按?120.00元/人處以違約金;第三次工人仍不到位，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場(chǎng)。

5、乙方按甲方要求定員定崗，如隨意調(diào)換工人充數(shù)，每次處以違約金?60.00元/人。

十一、甲、乙雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方工作人員不得向乙方索取或收受乙方物質(zhì)或非物質(zhì)利益，不得刁難乙方，甲方財(cái)務(wù)員、材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員不得私自與乙方工作人員接觸，不得收受乙方工作人員給予的金錢以及其他財(cái)物，不得接受乙方工作人員的請(qǐng)客進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動(dòng)，以及其他變相的受賄行為;甲方工作人員出現(xiàn)索賄行為的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方監(jiān)事會(huì)投訴。

2、進(jìn)場(chǎng)前五天，甲方必須向乙方簽發(fā)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)通知書，乙方憑進(jìn)場(chǎng)通知書辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)及完工結(jié)算手續(xù)。

3、乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方書面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。

4、提供施工圖一份，如乙方需要增加施工圖份數(shù)，增曬工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、若乙方書面提出申請(qǐng)需甲方提供臨時(shí)辦公、生活場(chǎng)地的，則甲方按以下標(biāo)準(zhǔn)提供：石棉瓦工棚?2.00元/m2.月，磚混房或同類型房?5.00元/m2..月,所收取租金按月從乙方月進(jìn)度工程款中扣除。

6、甲方提供結(jié)構(gòu)首層總水、電接駁點(diǎn)各一個(gè)并承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工水電費(fèi)用。甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)乙方浪費(fèi)施工用水的按照每次1000元處罰，工程每月結(jié)算如按照定額規(guī)定計(jì)算的水電費(fèi)用超額5%以上的，在扣除水電罰款后，余額由現(xiàn)場(chǎng)所有承包商按工程造價(jià)的比例分?jǐn)偂?/p>

7、甲方指派代表，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)等。

8、甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備、攪拌機(jī)、斗車、泵機(jī)、振動(dòng)泵、照明設(shè)備。

(二)乙方職責(zé)

1、乙方不得對(duì)甲方工作人員給予物質(zhì)利益或非物質(zhì)利益，乙方工作人員不得私自接觸甲方財(cái)務(wù)人員、材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員，不得對(duì)其以各種名義給予金錢以及其他財(cái)物，不得與甲方有關(guān)人員進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動(dòng)，以及其他變相行賄行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金,工程款不予結(jié)算，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)繼續(xù)追索，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須與工人簽訂用工協(xié)議書，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)。協(xié)議要求一式三份(乙方、工人、甲方項(xiàng)目部各執(zhí)一份)。

3、按照完好領(lǐng)用，完好歸還的原則，乙方負(fù)責(zé)所領(lǐng)用機(jī)具的維修、保養(yǎng)、搬遷、管理的工作和費(fèi)用。如期間發(fā)生損壞，由乙方負(fù)責(zé)即時(shí)維修完好，損壞超過2天的，甲方有權(quán)另行委派維修人員進(jìn)行維修，所發(fā)生的費(fèi)用按實(shí)從乙方工程款中扣除。

4、負(fù)責(zé)砼澆筑前的模板淋水、砼澆筑過程中鋼筋負(fù)筋的護(hù)筋、砼澆筑完畢之后七天內(nèi)砼養(yǎng)護(hù)、保溫工作和費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)小型機(jī)具的維修及砼泵機(jī)、攪拌站場(chǎng)地的清理、保養(yǎng)工作和費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)施工過程中因機(jī)械故障導(dǎo)致的場(chǎng)地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他補(bǔ)救措施方式確保連續(xù)施工的工作和費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作和施工后的清洗保養(yǎng)工作，包括但不限于一切機(jī)械、工具、管道的安裝、使用、疏通、拆除、清洗、保養(yǎng)、堆放等工作。

8、負(fù)責(zé)砼澆筑時(shí)樓面板砼找平、抹平工作，樓面采用原漿抹平工藝如達(dá)不到規(guī)范要求，單價(jià)不增加，還應(yīng)扣除超出規(guī)范部分所增加成本。

9、乙方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提供“三證”(身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證、勞務(wù)證)，須按當(dāng)?shù)卣鈦砣丝诘挠嘘P(guān)管理規(guī)定，申報(bào)辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、 乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。

11、 乙方自帶必備可移動(dòng)照明設(shè)備,包括但不限于燈支架、燈頭、插頭、電線、燈泡、燈管、太陽燈管、鎢絲燈等。

12、乙方自帶必備的施工工具和用具，包括但不限于切割機(jī)、砂輪片、沖擊鉆、鋸、盤鋸、軟水管、施工用水龍頭、燈泡、保險(xiǎn)絲、螺絲、彩條布，工人安全防護(hù)用品等;費(fèi)用包括在承包單價(jià)內(nèi)。

13、乙方應(yīng)遵循甲方公司《成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)教育，不得在結(jié)構(gòu)物上隨意鉆打、剔槽、拆除結(jié)構(gòu)物，否則甲方有權(quán)按規(guī)定從乙方工程款中扣除罰款,乙方在施工過程中損壞甲方成品的，按甲方材料購(gòu)進(jìn)價(jià)的1.5倍在乙方工程進(jìn)度款中扣除。

14、各工種完成后移交下一道工序時(shí)，必須辦好工序交接手續(xù)，后續(xù)工作的施工隊(duì)伍與上一道工序未辦好交接手續(xù)不得進(jìn)場(chǎng)施工。如果在沒有辦好工序交接手續(xù)的情況下進(jìn)場(chǎng)施工，視為已接受上道工序的施工質(zhì)量，因上道工序的施工質(zhì)量問題而引起的返工等所造成的損失自負(fù)。

15、 乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場(chǎng)地清理(包括臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施)。如不清理，甲方派雜工清理，按?元/工日在乙方工程款中扣除。

17、乙方新工人進(jìn)場(chǎng)，必須于二天之內(nèi)帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到甲方項(xiàng)目部辦理登記及工作證，辦理押金按每人?100.00元計(jì)，在乙方進(jìn)度款中扣除，工程完工后乙方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)退場(chǎng)，退場(chǎng)前退回工作證并辦理相關(guān)手續(xù)，返還押金給以乙方，逾期不予辦理。

18、乙方工人必須持證上崗，如有發(fā)現(xiàn)無證上崗，每人每次處以違約金?200.00~?300.00元;造成嚴(yán)重安全事故的由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

19、嚴(yán)禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗毆、偷竊、鬧事、破壞公司財(cái)產(chǎn)，如有發(fā)生，雙方均處?500.00~?1000.00元的違約金，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理;

20、乙方工人必須留宿工地，工地不得留宿外來及非工作人員，違者每人每晚處以違約金?100.00元，因此而造成治安問題的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

21、在執(zhí)行合同期間，乙方對(duì)所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則該虛假記錄、串謀作弊部分不予結(jié)算，而且乙方須按該不予結(jié)算部分的價(jià)值向甲方支付違約金。甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場(chǎng)，另選施工班組。情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

22、 委派 為現(xiàn)場(chǎng)管理代表，需持有與工程相適應(yīng)的資格證書，負(fù)責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜。

23、乙方施工完畢或中途退場(chǎng)，應(yīng)在接到甲方書面通知之日起五天內(nèi)，負(fù)責(zé)將其所有施工人員、施工機(jī)械、機(jī)具撤離甲方工地;逾期未撤離的，甲方有權(quán)采取任何強(qiáng)制措施，強(qiáng)行責(zé)令乙方退場(chǎng)，所發(fā)生費(fèi)用(包括甲方墊付的工人工資等費(fèi)用)在乙方工程款中扣除，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律后果均由乙方完全承擔(dān)，與甲方無關(guān);

24、 乙方因自身原因中途退場(chǎng)的，則按乙方已完合格工程的70%結(jié)算。

十二、安全條款

1、人員進(jìn)場(chǎng)必須做好安全教育工作，及時(shí)做好書面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度(處罰標(biāo)準(zhǔn))，用電機(jī)具要專人管理專人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)乙方必須有專人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時(shí)做好安全自檢與整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方一概不負(fù)責(zé)。

4、對(duì)于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。對(duì)于這類傷害或賠償，乙方應(yīng)保證并持續(xù)保證甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、嚴(yán)禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)每人次處以違約金?100.00元整，從工程款中扣除。

6、乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費(fèi)用。

7、特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

9、若乙方雇傭的工人以勞動(dòng)爭(zhēng)議或工傷事故為由向勞動(dòng)部門或人民法院對(duì)甲方提起仲裁或訴訟，要求甲方支付有關(guān)款項(xiàng)的，甲方有權(quán)將所支付的款項(xiàng)從乙方所完工程款項(xiàng)中等額扣回;不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。

十三、解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽訂地人民法院起訴。

十四、其他

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，結(jié)清余款后自行終止;

2、在乙方施工范圍內(nèi)，部分工作量如由甲方代理完成時(shí)，其費(fèi)用按實(shí)扣減。

3、本合同建立在甲方與建設(shè)方合同的基礎(chǔ)上，如甲方與建設(shè)方的合同發(fā)生變更而造成本工程停建、緩建時(shí)，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方不得因此而發(fā)生任何形式的索賠行為。

4、雙方認(rèn)可的來往傳真、會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)說明書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、技術(shù)要求等,均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同各組成部分與本合同條款一并參閱，互為補(bǔ)充，不能單一解釋真正含義，若合同文件有差異，乙方必須通知甲方，甲方擁有最終解釋權(quán)，一切差異之索賠，概不被接納。

5、同未盡事宜，雙方另行商訂。

6、合同中約定的通訊地址如任何一方有變化，應(yīng)互相書面通知。否則，有關(guān)函件的往來都以本合同中約定的通訊地址為準(zhǔn)。

7、本合同一式四 份，甲執(zhí) 三 份，乙執(zhí) 一 份每份均具同等法律效力。(下無正文)

甲方：乙方：日期：

最新獨(dú)立基礎(chǔ)心得體會(huì)和方法二

一、工作概述

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以到達(dá)按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作資料

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自我的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，堅(jiān)持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。

現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自我的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，并且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自我無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自我的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月提議

1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際資料和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

六、__年__月份工作計(jì)劃

1、針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自我的綜合素質(zhì)。

2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

最新獨(dú)立基礎(chǔ)心得體會(huì)和方法三

轉(zhuǎn)眼間，20__年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績(jī)，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

一、工作感悟

在這__個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前

從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。。。。。“我對(duì)自己說。

二、20__年工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，___年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)___年銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有幾個(gè)潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

三、工作中的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現(xiàn)在缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

2、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，

3、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

4、報(bào)價(jià)表，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明誠(chéng)實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。

以上是個(gè)人__年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評(píng)指正。

最新獨(dú)立基礎(chǔ)心得體會(huì)和方法四

20__年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持，我將更加認(rèn)真的對(duì)待20_年的工作，目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景;排解員工之間的人和事矛盾.

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，進(jìn)取告訴他們作出改整。

對(duì)于20___年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;進(jìn)取對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

提議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20_年繼續(xù)完善公司制度，異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20___年人事行政工作雖不算太夢(mèng)想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。