總結自己的心得體會可以幫助我們找到問題并改進自己。心得體會的寫作要注重個人的真實感受和體驗，避免空泛和籠統(tǒng)的陳述。以下是小編為大家搜集的心得體會范例，供大家參考。希望大家能夠通過閱讀這些范例，對心得體會的寫作有更深入的了解，并能夠在實踐中去嘗試和應用這些技巧，寫出更好的心得體會作品。記住，心得體會是我們提高自己的重要途徑之一，希望大家都能夠在總結經(jīng)驗、反思成長的過程中不斷成長和進步。

國資委心得體會簡短篇一

近日，我有幸參加了由國資委舉辦的一場講座，聽取了來自國資委的專家們對于國有資產(chǎn)管理的分享和經(jīng)驗。通過此次講座，我深刻地認識到了國有資產(chǎn)管理的重要性，并從中受益匪淺。以下是我對此次講座的心得體會。

第一段：國有資產(chǎn)的背景和重要性。

這次講座以國有資產(chǎn)為主題，首先解釋了國有資產(chǎn)的背景和重要性。國有資產(chǎn)是國家財政的重要資源，具有重要的宏觀調控意義。保持國有資產(chǎn)的穩(wěn)健健康發(fā)展，對于保持國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關重要。講座中引用了大量的數(shù)據(jù)和案例，深入淺出地解釋了國有資產(chǎn)管理的重要性。

第二段：國有資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)和機遇。

在講解了國有資產(chǎn)的重要性之后，講座的專家們介紹了國有資產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有資產(chǎn)在數(shù)量和規(guī)模上都在擴大。然而，由于管理體制和機制的不完善，國有資產(chǎn)在管理和利用過程中遇到了許多問題。講座中專家們詳細闡述了這些問題，并針對不同行業(yè)提出了相應的改進方案。同時，他們也指出了國有資產(chǎn)管理的機遇，如加強對國有企業(yè)的監(jiān)管和扶持，通過改革提高國有資本運營效率等。

第三段：國有資產(chǎn)管理的方法和策略。

在講座的第三部分，專家們分享了他們對于國有資產(chǎn)管理的方法和策略。他們強調了要建立科學、健全的管理體系，加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管和評估，確保國有資產(chǎn)的正確使用和保值增值。此外，他們還提到了通過市場化手段引入社會資本，推動國有企業(yè)的改革與發(fā)展。這些經(jīng)驗和方法都是助力國有資產(chǎn)管理的有效手段，對于保持國有資產(chǎn)的穩(wěn)定和增值具有重要意義。

第四段：個人的學習體會和反思。

作為一名聽眾，我在這次講座中收獲頗豐。首先，我對國有資產(chǎn)管理有了更深入的理解，認識到對于國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性。其次，我從專家們的分享中學習到了許多實踐經(jīng)驗和管理方法，對于未來國有資產(chǎn)管理工作的開展有了更具體的思考。我意識到國有資產(chǎn)管理不僅是專業(yè)知識的堆積，更需要具備全局思維和創(chuàng)新能力。

第五段：展望未來和個人的努力。

通過這次講座，我對于國有資產(chǎn)管理有了更加深刻的認識和理解。作為一名年輕人，我會努力學習和拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為國家的國有資產(chǎn)管理事業(yè)貢獻自己的力量。我相信通過共同的努力，我們一定能夠達到更好的國有資產(chǎn)管理效果，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，此次國資委的講座給了我極大的啟發(fā)，不僅加深了我對國有資產(chǎn)管理的理解，也為我未來的工作指明了方向。我會始終保持對國有資產(chǎn)管理的關注和學習，不斷提升自己的能力，為國家的國有資產(chǎn)管理事業(yè)貢獻自己的力量。

國資委心得體會簡短篇二

近日，我有幸參加了一場由國資委組織的講座，主題為“國有企業(yè)改革與發(fā)展”。在這場講座中，國資委領導深入淺出地解析了國有企業(yè)的重要性以及未來的發(fā)展方向，給我留下了深刻的印象。通過這次講座，我感受到了國家對國有企業(yè)改革的高度重視，也對國有企業(yè)的責任和使命有了更清晰的認識。

首先，講座明確了國有企業(yè)的重要性。國資委領導強調，國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟支柱，擔負著實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展、保障國家安全和維護社會穩(wěn)定的重要責任。作為國家資產(chǎn)的管理者，國資委要加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，確保其穩(wěn)健經(jīng)營，為國家的經(jīng)濟繁榮做出貢獻。聽到這些，我深感國有企業(yè)在國家發(fā)展中的不可替代性和重要性，這也激發(fā)了我對國有企業(yè)改革的興趣。

其次，講座分享了國有企業(yè)改革的方向。國資委領導介紹了國家對國有企業(yè)改革的總體要求和具體措施。其中，推動國有企業(yè)向專業(yè)化、市場化、國際化方向發(fā)展是改革的主要目標。國有企業(yè)要加強內部治理，實施股份制改造，引入社會資本，提升企業(yè)的競爭力和效益。同時，國有企業(yè)要積極拓展海外市場，參與全球化競爭，提升企業(yè)的國際形象和競爭力。這些改革方向讓我看到了國有企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Γ沧屛覍衅髽I(yè)改革的前景感到樂觀。

同時，講座講解了國有企業(yè)改革的重點和難點。國資委領導指出，改革中存在諸如重要領域的改革難題、利益關系復雜等問題。在改革過程中，要堅持以市場為導向，充分發(fā)揮市場機制的作用，實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營機制的優(yōu)化和效能的提高。此外，還需要加強干部隊伍建設，提升管理水平，引進高層次的人才，確保企業(yè)改革的順利實施。這些重點和難點的解決對于國有企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義，也給我指明了未來在這個行業(yè)努力的方向。

最后，講座還強調了國有企業(yè)的社會責任。國資委領導強調，國有企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，要承擔起社會責任，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮示范作用。國有企業(yè)要加強環(huán)境保護，提升產(chǎn)品質量和安全標準，履行納稅義務，積極回報社會。聽到這些，我深感國有企業(yè)在社會發(fā)展中的重要角色，也深感作為一名國有企業(yè)從業(yè)者的責任和使命。

綜上所述，這次國資委講座給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。國有企業(yè)作為國家重要經(jīng)濟支柱，其改革發(fā)展具有重要意義。在未來的發(fā)展中，國有企業(yè)要不斷推進改革，實現(xiàn)專業(yè)化、市場化、國際化，承擔起產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會責任的重任。作為一名國有企業(yè)從業(yè)者，我將會不斷學習和積累知識，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

國資委心得體會簡短篇三

國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱“國資委”）是中國共產(chǎn)黨和中華人民共和國最高權力機關——全國人民代表大會及其常務委員會的組成部分，是中國國有資本的管理者和監(jiān)督者。迄今為止，國資委一直在推動著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，為促進國有企業(yè)的改革發(fā)揮了重要的作用。

第二段：對國資委的了解。

在學習了多個月的課程后，我們對國資委有了更清晰的了解。國資委不僅是國有企業(yè)的所有權管理者，還擁有在收購、兼并和轉型過程中發(fā)揮作用的能力。國資委還負責維護國家資本的增值和保值，確保國有企業(yè)在市場競爭中始終保持優(yōu)越性。此外，國資委還要促進國有企業(yè)的轉型升級，提高其技術和管理能力，以更好地適應時代的變化。

第三段：從國資委中吸取精華。

在學習國資委方面，我們不僅從經(jīng)濟學、財務學和管理學等學科中吸取了知識，還進一步了解了中國的政治、文化和社會背景。在這個過程中，我們學會了如何分析公司的運營、財務和戰(zhàn)略，這不僅對我們以后的工作有很大的幫助，還提高了我們理性思考的能力，并更好地理解了公司的運行方式。

第四段：國資委對個人未來的影響。

我相信，通過學習國資委，我們將不僅對公司運營有更深入的了解，還能更好地把握公司戰(zhàn)略的方向，進一步提高個人能力。同時，我們學會了如何處理復雜的問題，如何獨立思考和分析問題。這些技能和思考方式將繼續(xù)對我們的個人和職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。

第五段：總結。

通過學習國資委，我們掌握了各種重要的工具和技能，這些技能成為了我們今后職業(yè)生涯和個人成長的支持。同時，我們也更加了解了中國經(jīng)濟和政治的現(xiàn)實，這將使我們更加成熟，并為我們未來的發(fā)展做好充足的準備。我們應該珍惜在國資委方面的學習機會，并盡可能地將所學應用于日常工作。只有這樣，我們才能不斷地成長，不斷地進步，并為國家和社會做出更大的貢獻。

國資委心得體會簡短篇四

第一段：引言和背景介紹（約200字）。

作為國資委人事處長，我有幸參與并見證了國有企業(yè)改革的整個過程。在這一過程中，我深感人事工作對于國有企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。人才是企業(yè)的核心競爭力，合理配置人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越發(fā)展的關鍵。通過多年的工作實踐，我不斷總結經(jīng)驗，提高管理素質，形成了一些心得體會。

第二段：加強人才選拔，突出專業(yè)能力（約250字）。

在國有企業(yè)，人才選拔是關系到企業(yè)生死存亡的關鍵環(huán)節(jié)。作為人事處長，我的工作重點之一就是加強人才選拔，突出專業(yè)能力。首先，通過搭建科學合理的選拔機制，確保選拔具備崗位要求的人才。其次，注重發(fā)掘和培養(yǎng)潛力，為企業(yè)挖掘更多的人才資源。最后，重視引進外部人才，為企業(yè)注入新鮮血液。這些措施不僅有助于提高企業(yè)的整體素質，也為個人的職業(yè)生涯提供了更廣闊的發(fā)展平臺。

第三段：搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)，提高組織凝聚力（約250字）。

培養(yǎng)和發(fā)展人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。作為人事處長，我致力于搭建一個完善的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，以提高企業(yè)組織凝聚力。首先，注重制定個人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確個人職業(yè)目標，從而激發(fā)其工作動力。其次，加強內部培訓，提供多元化的學習機會，為員工的全面發(fā)展奠定基礎。最后，推進內部晉升制度改革，為員工的職業(yè)晉升提供更加公平、公正的機會。通過以上措施，提高員工的工作滿意度和歸屬感，進一步增強企業(yè)的凝聚力。

第四段：優(yōu)化薪酬和福利制度，激勵人才創(chuàng)新（約250字）。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，而人才是推動創(chuàng)新的主力軍。作為人事處長，我堅信激勵是激發(fā)人才創(chuàng)新的重要手段之一。因此，我不斷優(yōu)化薪酬和福利制度，提高員工的獲得感和幸福感。首先，制定靈活的激勵政策，根據(jù)員工的貢獻程度和成果給予相應的薪酬激勵。其次，重視非物質激勵，如員工培訓、晉升機會等，為員工提供廣闊的成長空間。最后，關注員工的身心健康，提供全面的福利待遇，增加員工的歸屬感和忠誠度。通過以上措施，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的新動力。

第五段：總結與展望（約250字）。

作為國資委人事處長，我深知人事工作的重要性和挑戰(zhàn)。過去的工作經(jīng)驗讓我明白，加強人才選拔、搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)、優(yōu)化薪酬和福利制度，是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵舉措。同時，人事工作也需要不斷創(chuàng)新和改進，適應不斷變化的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。未來，我將繼續(xù)致力于人事工作，為國有企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)生涯搭建更好的平臺和機會，努力推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為國家經(jīng)濟繁榮做出更大貢獻。

國資委心得體會簡短篇五

國資委人事處是國家有關企業(yè)和資源的管理機構之一，負責企業(yè)人力資源的規(guī)劃、管理和監(jiān)督等工作。我有幸在這里實習了一個月，并深受啟發(fā)。在實習期間，我了解到了許多企業(yè)和資源管理的知識，并對人力資源管理有了更加深刻的認識。

第二段：經(jīng)驗總結。

在實習中，我尤其感受到了人力資源管理的重要性。在國企中，不僅要具備優(yōu)秀的技術和產(chǎn)業(yè)知識，還需要具備很強的組織管理能力。對于企業(yè)來說，最重要的資源是人力資源，優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工來推動發(fā)展。因此，管理好企業(yè)員工，使他們更加團結協(xié)作，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。

第三段：實踐收獲。

通過實習，我也深刻地體會到了人才的重要性。企業(yè)需要的不僅是優(yōu)秀的人才，更需要適合企業(yè)的人才。這需要企業(yè)擁有完善的人才選拔、培養(yǎng)和管理體系。這其中涉及到崗位分析、薪酬福利、員工激勵等多個方面，需要企業(yè)在平衡各方面利益的同時，保證員工能夠得到體面的待遇和平等的機會。

第四段：思考未來。

隨著時代的不斷變化，企業(yè)的管理和員工的需求也發(fā)生了很大的變化。我在實習中深刻體會到，傳統(tǒng)的管理方式需要不斷創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)員工和市場的需求。未來，我想要在人力資源管理領域繼續(xù)深耕，也希望自己能夠通過不斷的學習和探索，為企業(yè)提供更好的服務，為員工提供更多的機會和福利。

第五段：結尾。

作為一名人力資源管理的實習生，在國資委人事處的這一個月中，我從事實踐中學習到很多東西，取得了很多收獲。我認為，人才是企業(yè)最大的財富，管理好人才是企業(yè)最重要的任務。未來，我將繼續(xù)致力于人力資源管理事業(yè)，并為企業(yè)和員工提供更多的幫助。

國資委心得體會簡短篇六

國資委是中國特色社會主義國有企業(yè)重要的管理機構，擁有著重要的權責和使命。作為國資委的一名職工，我深知自己所肩負的責任重大，也深感自己在工作中的不足之處，希望通過此文自我反思，進一步提升自身的工作素養(yǎng)和效率。

二、深化改革。

國資委一直致力于推進國有企業(yè)的深化改革，不斷探索市場化、法治化等方面的改革措施，推動國有企業(yè)轉型升級。從自身的工作實踐出發(fā)，我認為，更多的獨立決策權和更高的市場競爭力才是國有企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵所在。在具體工作中，我們也需進一步踐行市場化經(jīng)營和利潤導向的制度，加大自由裁量權的賦權力度，加強對企業(yè)董事會、管理層等的考核監(jiān)管，保證企業(yè)行為的合規(guī)性和合法性。

三、提升風控意識。

在國有企業(yè)管理中，風險管理一直是一項關鍵工作。國資委也從多方面對風險進行管理和防范，并形成了完善的管理制度。在工作實踐中，我們作為國資委的一員，也要具備風險意識，時刻保持警惕，在日常工作中加強宣導風險預防和風險控制的重要性，提高工作效率和風險控制能力。

四、加強人才隊伍建設。

培養(yǎng)和管理優(yōu)秀人才是國資委的重要工作之一。國資委通過多種方式加強人才隊伍建設，包括配備優(yōu)秀的領導干部和中高層管理人才、設置專業(yè)、專屬的人才培訓課程以及加強績效考核和人員激勵等方面。在工作中，我也要不斷增強自身的專業(yè)能力，提高自己的績效水平，爭取持續(xù)成長和發(fā)展。

五、結語。

總的來說，國資委是中國國有企業(yè)管理的重要機構，而我們作為國資委的一員，承擔著肩負重任的使命和責任。在平凡的工作中，我們應時刻牢記自己的使命和責任，以高標準、高質量的工作推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。

國資委心得體會簡短篇七

近年來，中國國企改革不斷深化。國資委作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的中樞，承擔著動態(tài)監(jiān)管和優(yōu)化資源配置的重要任務。在實習期間，我有幸在國資委工作并且深感榮幸。在這段時間里，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，從而進一步理解了國有資產(chǎn)的性質和重要性，也進一步認識到國資委的戰(zhàn)略意義和管理警惕。因此，我認為值得分享一下自己的心得體會。

第二段：了解國有資產(chǎn)的性質。

國有資產(chǎn)是國家財產(chǎn)之一，是全體人民共同擁有和管理的重要財富。而國資委則是國有資產(chǎn)的管理者，負責進行資產(chǎn)的監(jiān)管和優(yōu)化配置。在國有資產(chǎn)管理方面，國資委的職責之一就是確保資產(chǎn)的實現(xiàn)最大價值和保值增值，而這個目標的實現(xiàn)也是國資委工作的目的。在實踐中，通過對于國有資產(chǎn)使用，扶持重點產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新等領域的重點投資以及國有企業(yè)的公司治理等重點工作的不斷推進，國資委有效的確保了國家資產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

第三段：認識國資委的戰(zhàn)略意義。

國資委不僅僅是負責國有資產(chǎn)管理的機構，而且還是國家宏觀調控的重要力量，在宏觀調控方面也扮演著重要的角色。在公司治理、人才培養(yǎng)等方面將會產(chǎn)生深遠的影響，而且這種影響將會體現(xiàn)在國家和集體與企業(yè)之間的權益關系上。因此，只有通過強化國資委的能力建設和不斷加強組織建設，才能夠在國家資產(chǎn)管理和宏觀調控等方面發(fā)揮更加重要的作用。

第四段：國資委的管理警惕。

雖然國資委在國有資產(chǎn)管理和宏觀調控中的作用非常重要，但也存在著一些風險和挑戰(zhàn)，例如，企業(yè)經(jīng)營風險，公司治理的普遍缺陷等問題。此外，亦存在一些問題，例如，保護國有資產(chǎn)的有效性，以及不透明的管理等。因此，國資委在管理國有資產(chǎn)時，必須對這些問題高度警惕，并采取有效的措施來防范和控制風險，維護國有資產(chǎn)安全。

第五段：總結。

綜上所述，國資委在管理國有資產(chǎn)和宏觀調控中扮演著重要的角色。對于我們來講，只有深入了解國有資產(chǎn)性質和國資委的戰(zhàn)略意義，才能夠更好的認識到國資委的管理警惕。通過不斷加強工作和學習，我們可以更加全面的了解國資委的職責和使命，更好地為國家和人民服務。

國資委心得體會簡短篇八

作為一名企業(yè)管理者，深刻領悟到企業(yè)管理是全方位、高效率的系統(tǒng)工程。在國資委的六年任職經(jīng)歷中，不斷探尋管理之道，伴隨著成長和進步，領悟到了很多的東西，有啟示、有迷茫、有體悟和感悟。通過這6年的工作，我總結了以下五條在企業(yè)管理中的體會。

一、堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展。

創(chuàng)新驅動是實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉變的必由之路。企業(yè)要做大、要做強、要在激烈競爭中立于不敗之地，必須以創(chuàng)新驅動發(fā)展為主攻方向，不斷推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)可以戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器，也是走向世界舞臺的強大引擎。

繼承人自當傳播文化并扶持新文化。新時代的企業(yè)文化需要順應時代潮流，借鑒國外先進管理經(jīng)驗和文化成果，使創(chuàng)新源源不斷地涌現(xiàn)。在探索中，要圍繞以顧客為中心、創(chuàng)新、責任、協(xié)同合作、尊重和信任等核心價值共識，創(chuàng)造出愿景共識、使命共識、行為共識、價值觀共識、誠信共識等方式，實現(xiàn)對企業(yè)文化的重塑。

二、堅持法治化管理。

法治化是企業(yè)管理的基石，是“雙倍增長”發(fā)展模式的重要支撐。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持法治化管理，既是公司治理的基本要求，也是企業(yè)標準化、制度化建設的必然要求。

在企業(yè)規(guī)模不斷擴大和國家對公司治理的重視之下，更要本著保護利益的基本原則，促使企業(yè)透明度、規(guī)范化和法制化發(fā)展。健全完善的法規(guī)體系，讓企業(yè)在適應市場的同時，嚴格遵循法律法規(guī)的要求，注重其合法性。在實際操作中，還應當完善內控體系，加密監(jiān)督部門，充分保障投資人的權益。

三、堅持風險防范。

經(jīng)濟風險是企業(yè)發(fā)展面臨的一個基本的、普遍的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要有防范風險的意識，時刻警惕風險隱患的存在。目前，我國國企共有近5萬家，倘若不注意風險防范就會出現(xiàn)系統(tǒng)性風險，對整個國家的金融穩(wěn)定造成重大危害。

在防范風險方面，企業(yè)管理者要深入了解市場動態(tài)，建立風險防范管理制度，以對風險的防范為前提，又以風險投資為基礎，科學制定風險管理策略。要在市場規(guī)范化、立法完善、技術提升、信息化高度化、內部管理等多方面加強防范。

四、堅持人才優(yōu)先。

人才優(yōu)先是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，也是企業(yè)管理者必須要樹立的核心觀念。培養(yǎng)人才，是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略，也是人才價值的體現(xiàn)。尤其是在“雙倍增長”發(fā)展模式下，培養(yǎng)人才可以為五年之內實現(xiàn)4000家企業(yè)出口超過1000萬美元創(chuàng)造有力支撐。

企業(yè)管理者要通過不斷的自我學習、招才引智、培訓等多途徑吸納各行各業(yè)的人才，同時加強對人才的綜合管理，提高人才的薪酬福利、晉升機制、人文關懷等方面的滿意度和忠誠度，為企業(yè)的成功發(fā)展與人才的成長營造良好的氛圍與環(huán)境。

五、堅持社會責任。

企業(yè)的社會責任是保持企業(yè)增長的重要因素，也是實現(xiàn)“雙倍增長”目標的必然要求。企業(yè)是社會成就的重要組成部分，其對社會的責任和貢獻不能僅停留在愛心捐贈和社會公益活動上，更需要借助企業(yè)管理手段，實現(xiàn)社會、環(huán)境等領域的創(chuàng)新發(fā)展。

如何貫徹社會責任？首先，要在管理上注重可持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展與社會、自然的可持續(xù)發(fā)展結合起來；其次，注重社會、環(huán)境的問題，積極參與環(huán)境保護等公共事務，讓企業(yè)成為社會各方面的良心企業(yè)。最后，要進行社會責任體系的建設，建立科學有效的財務報表等評測體系，唯有如此，才能為企業(yè)的社會責任的切實踐行、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎。

總而言之，在實踐中，企業(yè)管理者應該立足自身經(jīng)驗和學習，并延伸至周邊模式，逐步完善各類管理制度，把管理成果實現(xiàn)為經(jīng)濟、社會效益，真正做到“雙倍增長”發(fā)展，實現(xiàn)與國際接軌、追求卓越、構建品牌的企業(yè)發(fā)展的理想。