職級并行心得體會(匯總16篇)

寫心得體會可以加深對所學(xué)知識的理解和記憶，提高學(xué)習(xí)效果。寫心得體會時要關(guān)注讀者的需求和感受，力求寫出一篇有啟發(fā)性和引導(dǎo)性的文章。以下是一些關(guān)于心得體會的范文，希望能給大家提供一些啟示。心得體會的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)心得、工作感悟、生活經(jīng)驗等方面，通過閱讀這些范文，可以更好地理解和把握心得體會的寫作技巧和方法。當(dāng)然，每個人的心得體會都是獨(dú)特且有個性的，希望大家能在范文的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行創(chuàng)作。祝寫作愉快！

職級并行心得體會篇一

隨著科技的發(fā)展，計算機(jī)應(yīng)用的廣泛推廣使得計算速度的需求越來越迫切。為了滿足這一需求，并行計算成為了一個熱門話題。在我進(jìn)行并行計算實踐的過程中，我深刻地感受到了并行計算的優(yōu)勢和不足。以下是我對并行計算的心得體會。

首先，我認(rèn)為并行計算能夠顯著提高計算速度。在串行計算的情況下，大部分計算任務(wù)會按照順序依次進(jìn)行，這樣一來，計算速度往往會受到瓶頸的制約。而并行計算則能夠?qū)⑷蝿?wù)分解成多個子任務(wù)，并同時進(jìn)行，從而有效地提高計算效率。通過合理地劃分任務(wù)，我在并行計算的實踐中成功地將計算時間從幾個小時縮短到了幾分鐘。這種明顯的提速優(yōu)勢使得我對并行計算充滿信心。

然而，并行計算并非萬能的，它也存在一定的局限性。首先，合理地劃分任務(wù)并不是一件容易的事情。不同的任務(wù)可能具有不同的特點(diǎn)和依賴關(guān)系，如果劃分不當(dāng)，可能會導(dǎo)致任務(wù)之間的沖突和依賴無法滿足。其次，并行計算往往需要額外的資源支持，例如多核處理器或者分布式計算環(huán)境。這意味著，如果沒有足夠的資源支持，并行計算可能無法發(fā)揮出它的優(yōu)勢。在我進(jìn)行并行計算的過程中，我曾遇到過資源不足的情況，這導(dǎo)致了計算效率的下降。因此，在進(jìn)行并行計算之前，充分的資源準(zhǔn)備是非常重要的。

除了計算速度的提升，我還發(fā)現(xiàn)，并行計算還能夠增加計算的精度。在并行計算的過程中，由于任務(wù)的并行處理，我可以將更多的計算步驟納入考慮范圍內(nèi)，這樣一來，計算的結(jié)果更加準(zhǔn)確。在我進(jìn)行科學(xué)計算時，通過并行計算，我得到的結(jié)果與實際測量值非常接近，這讓我對并行計算的精度提升能力印象深刻。當(dāng)然，精度的提升也需要合理地劃分任務(wù)和充足的資源支持。

此外，我還注意到，并行計算對算法的設(shè)計和優(yōu)化有一定的要求。僅僅進(jìn)行并行計算并不能保證獲得最佳的性能。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過調(diào)整算法的步驟順序，減少冗余計算、優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等方法都可以提高并行計算的性能。對于一些耗時較久的計算任務(wù)，我還通過引入并行算法來加速計算過程。這些經(jīng)驗告訴我，在并行計算中，優(yōu)化算法和設(shè)計算法是非常重要的。

最后，我認(rèn)為并行計算不僅僅是一種技術(shù)手段，更是一種思維方式。并行計算的核心思想是將大問題分解成小問題，從而同時解決多個小問題，最終獲得結(jié)果。這種思維方式對于解決大規(guī)模問題非常有幫助。在我進(jìn)行并行計算的過程中，我深刻地認(rèn)識到了這一點(diǎn)。無論是在科學(xué)計算還是在工程應(yīng)用中，我可以通過并行計算的思維方式更好地解決問題。

綜上所述，并行計算是一種能夠顯著提高計算速度的計算方法。然而，它也存在一些限制和要求，需要充足的資源支持和合理的算法設(shè)計。在我進(jìn)行并行計算實踐的過程中，我不僅從中獲得了速度和精度的提升，還培養(yǎng)了并行計算的思維方式。我相信在未來的科學(xué)計算和工程應(yīng)用中，并行計算將會發(fā)揮越來越重要的作用。

職級并行心得體會篇二

抑揚(yáng)并行是一種古典詩歌的表現(xiàn)形式，其特點(diǎn)是雙調(diào)雙韻，音調(diào)的起伏變化激發(fā)了讀者的審美情感。抑揚(yáng)并行在我國古代文學(xué)史上占有舉足輕重的地位，在許多優(yōu)秀的作品中都能看到其獨(dú)特的藝術(shù)表現(xiàn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和欣賞，我深深感受到了抑揚(yáng)并行的魅力。下面我將就這一主題發(fā)表一些個人的心得體會。

首先，抑揚(yáng)并行給人以韻律之美。抑揚(yáng)并行的音調(diào)起伏變化，讓感受者在朗朗詩句中感受到了美的節(jié)奏。詩的節(jié)奏感是抑揚(yáng)并行的一個重要特點(diǎn)，它讓讀者有了一種律動的韻感，就像聽一支優(yōu)美的音樂一樣。音調(diào)的上升和下降，像是一道道波浪，使得整個詩篇生動起來。當(dāng)我們欣賞抑揚(yáng)并行的作品時，我們仿佛能夠聽到詩人的聲音，在詩句里感受到了生活的美好。

其次，抑揚(yáng)并行給人以情感之美。古人常常運(yùn)用抑揚(yáng)并行來表達(dá)自己的思想和情感，使得作品更富有表現(xiàn)力。因為抑揚(yáng)并行的音調(diào)變化，使得詩歌節(jié)奏更加靈動，具有一種抑揚(yáng)頓挫的感覺。這種音調(diào)的變化讓讀者在詩歌中感受到了作者的情感波動，強(qiáng)烈的抑揚(yáng)并行更能夠表達(dá)出作者內(nèi)心的激情和痛苦，使得作品更加動人。

再次，抑揚(yáng)并行給人以意境之美。抑揚(yáng)并行的音調(diào)變化能夠很好地營造出一種意境，使得讀者在欣賞作品時仿佛進(jìn)入了一個完全不同的世界。在抑揚(yáng)并行中，通過音調(diào)的變化，作者能夠很好地將景物描繪出來，使得讀者仿佛置身于其中。抑揚(yáng)并行也常常運(yùn)用于寫景之中，通過音調(diào)的變化，將美景描繪得更加明媚動人，使得詩歌更具有藝術(shù)性和感染力。

最后，抑揚(yáng)并行給人以思想之美。古人在運(yùn)用抑揚(yáng)并行時常常用來表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，使得作品更有思想性和深度。在抑揚(yáng)并行的音調(diào)變化中，可以很好地體現(xiàn)出作者的思考和思想的深度。這種音調(diào)的變化在表達(dá)思想時更能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)出作者的意向和觀點(diǎn)，引起讀者對于思想的深入思考。

抑揚(yáng)并行是一種高度藝術(shù)化的表達(dá)方式，在古代文學(xué)中占有重要地位，它既表現(xiàn)了詩人的想象力和創(chuàng)造力，又能夠直擊讀者的心靈。通過抑揚(yáng)并行的學(xué)習(xí)和欣賞，我更加深入地了解了這種藝術(shù)形式，感受到了它所傳達(dá)的美的力量。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和寫作中，我會更加努力地運(yùn)用抑揚(yáng)并行這一藝術(shù)形式，使自己的作品更具有創(chuàng)意和感染力。抑揚(yáng)并行，古老而又永恒的藝術(shù)形式，將會繼續(xù)影響和激勵著未來的文學(xué)創(chuàng)作。

職級并行心得體會篇三

基層公務(wù)員級別低、收入低，網(wǎng)上曾流傳著基層公務(wù)員“成就難有，郁悶經(jīng)常，比騾子還累，比螞蟻還忙”的自嘲。不過就在近幾日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議指出，要在全國縣以下機(jī)關(guān)實施“在職務(wù)之外開辟職級晉升通道”的改革。

中央決心開辟新的“職級晉升”通道，是基于對山東、河北、遼寧、安徽、江蘇五個省份“試點(diǎn)工作經(jīng)驗”的總結(jié)，“職級晉升”改革有望將“獨(dú)木橋”開發(fā)成“雙軌車道”。中央帶給基層公務(wù)員的“福音”，可謂“喜從天降、大快人心”。

“職務(wù)”與“職級”一時間成為基層公務(wù)員口中最高頻的詞匯。但現(xiàn)在“具體細(xì)則”尚未發(fā)布，基層對“職級”的認(rèn)識仿佛“霧里看花水中望月”，在欣喜之余也產(chǎn)生了“三怕”：一是怕“職級提升”成為“千軍萬馬擠的第二個獨(dú)木橋”，擔(dān)心給誰升“職級”還是領(lǐng)導(dǎo)說了算，免不了上演“找關(guān)系、找門路”的戲碼;二是怕中央政策在基層財政乏力的狀態(tài)下受阻，特別是一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅維持公務(wù)員工資就已捉襟見肘，不僅“升職加薪”夢想難以落實，還會拉大與其他地方的收入差距;三是一些年輕干部擔(dān)心“職級”的提升是“熬資歷、熬工齡”缺乏競爭性和挑戰(zhàn)性，怕“提職級”對年輕人來說仍是“遠(yuǎn)水解不了近渴”。

基層公務(wù)員的擔(dān)心，也反映出“職級晉升”在制定細(xì)則和公平落實上有一定難度。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議要求，在“職級晉升”改革工作上“一定要把好事辦好”，體現(xiàn)出中央讓“職級晉升”公平落地的堅決態(tài)度。這也要求細(xì)則的制定必須能夠解決基層公務(wù)員擔(dān)心的問題，才能將基層公務(wù)員從“表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨，容顏未老，心已滄?！钡默F(xiàn)狀中“解救”出來。

筆者以為，在“職級晉升”上，應(yīng)以群眾意見、同事評價、工作成績作為重要參考，發(fā)揚(yáng)民主精神，體現(xiàn)群眾意志，避免走“一把手、一句話”的老路;針對部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)難以“漲薪”的情況，可由地方政府出面，向銀行申請“激勵貸款”來發(fā)放。這樣不僅可以激發(fā)公務(wù)員的工作斗志，更能以“貸款壓力、輿論壓力”來“倒逼”欠發(fā)達(dá)地區(qū)的思想解放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，“職級晉升”的細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)“競爭選優(yōu)”的原則，要能鼓勵基層公務(wù)員提升工作熱情。如果僅靠“熬資歷、熬工齡”就能吃上漲薪的“大鍋飯”，則難以調(diào)動年輕干部的進(jìn)取心。

職級并行心得體會篇四

三類企業(yè)穩(wěn)崗不裁員可獲補(bǔ)貼;實施縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度;推進(jìn)公車和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革……昨日上午，廣西人力資源和社會保障廳召開新聞通報會，通報了廣西人社部門今年將要重點(diǎn)推進(jìn)的各項工作。

a

養(yǎng)老金制度并軌。

工資待遇總體不會降低。

據(jù)了解，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的實施，涉及廣西在職人數(shù)約130萬人。廣西將把這項改革擺在今年社會保障工作的首位，研究出臺具體工作方案，精心組織實施。目前，國家正在擬定具體實施辦法意見，待實施意見出臺后，廣西根據(jù)實施意見制定廣西具體實施辦法，經(jīng)自治區(qū)人民政府同意報經(jīng)國家批準(zhǔn)后再實施。

針對改革后，一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員擔(dān)心，個人要承擔(dān)占本人工資收入8%的基本養(yǎng)老保險費(fèi)和4%的職業(yè)年金，這對實際收入是否有沖擊。人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這次機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行養(yǎng)老保險制度改革，是與機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革同步進(jìn)行的?？紤]到改革后個人需要繳費(fèi)的事實，在工資制度改革規(guī)定中也相應(yīng)地考慮了這一因素，總體不會降低因個人繳費(fèi)后工資待遇降低的問題。

在企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金方面，經(jīng)國務(wù)院同意，國家人社部財政部聯(lián)合下發(fā)文件，決定從1月1日起繼續(xù)調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，這將是以來連續(xù)第十一次對企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金進(jìn)行調(diào)整。目前，全區(qū)正在擬定具體實施方案，待報經(jīng)國家人社部、財政部批準(zhǔn)后組織實施。此次調(diào)整，將惠及全區(qū)約179萬名企業(yè)退休人員。

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公務(wù)員不升職也可加薪。

當(dāng)基層公務(wù)員抱怨工作繁重、壓力極大時，公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革將在廣西縣以下機(jī)關(guān)實施。這意味著，未來，公務(wù)員即使走不通“升官”這條路，也可以通過職級的晉升提高待遇。

對于這項改革，有一個更形象的說法是，公務(wù)員不升職也可以加薪。據(jù)了解，在此之前，公務(wù)員的薪酬待遇與職務(wù)掛鉤。職務(wù)提上去，職級才能升上去，收入才能提高。一個公務(wù)員如果沒“當(dāng)官”，就不能享受“官”的薪水。但是，職務(wù)是有限的，廣西人社廳廳長蔣明紅表示，“尤其是在縣以下的基層單位，職位更緊張，許多人干了一輩子還是科員待遇”。

實行職務(wù)與職級并行制度之后，讓很多基層公務(wù)員有了盼頭。制度實施后，在職務(wù)有限的情況下，那些勤勤懇懇的、通過考核的公務(wù)員，盡管沒有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，也可隨工作年限和經(jīng)驗的增長而獲得更高的職級，待遇也能隨之提高。

記者了解到，今年廣西還將在市級以上實行職務(wù)職級并行試點(diǎn)，同時建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼，鼓勵更多的年輕人服務(wù)基層。

c

職稱制度改革。

一線工人也能評職稱。

去年，廣西大力推進(jìn)職稱制度改革，打通政策障礙，高技能人才可參評工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，創(chuàng)全國先河。不僅大力推進(jìn)了三項職稱制度改革，下放衛(wèi)生系列高級評審權(quán)、擴(kuò)大高校自主評審權(quán)改革，而且還開展貫通高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道試點(diǎn)改革，即“一線工人”可評職稱，開展無職稱申報評審管理改革。

對于一線工人來說，職稱一直都是遙遠(yuǎn)的事。特別是當(dāng)前的一些制造業(yè)企業(yè)里，一線的職工技術(shù)過硬，卻由于年齡、學(xué)歷、理論知識等原因，學(xué)歷、年齡等因素，擋住不少工人評職稱的路。

“去年在柳州試點(diǎn)給一線工人評職稱，徹底破除高技能人才參評的體制障礙，使真正有真才實學(xué)的高技能人才能夠不受資歷條件限制，脫穎而出?！苯衲赀@一試點(diǎn)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，為更多的一線員工開辟上升通道。同時，也有助于企業(yè)破解工人崗位成才瓶頸，有利于推進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才評價制度由唯學(xué)歷唯資歷向重能力重實績轉(zhuǎn)型，留住高技能人才為企業(yè)服務(wù)。

d

完善職業(yè)資格。

逐步取消資格許可和認(rèn)定。

考證熱“高燒”持續(xù)不退，就業(yè)市場各類證書琳瑯滿目，衍生考試培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈亂象被人詬病。6月、8月和11月，國務(wù)院分三批取消125項由國務(wù)院相關(guān)部門設(shè)置的職業(yè)資格認(rèn)證，預(yù)計到今年底將基本完成減少職業(yè)資格許可和認(rèn)定。

記者昨日從會上了解到，今年廣西繼續(xù)推進(jìn)改革完善職業(yè)資格管理，基本完成減少職業(yè)資格許可和認(rèn)定工作，按照國家統(tǒng)一部署啟動行業(yè)協(xié)會、學(xué)會開展水平評價類資格具體認(rèn)定試點(diǎn)工作。

在工資收入方面，今年將穩(wěn)步推進(jìn)工資收入分配制度改革，加強(qiáng)企業(yè)工資分配宏觀指導(dǎo)調(diào)控。在做好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施工作的同時，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。還將進(jìn)一步完善事業(yè)單位實施績效工資制度，適時出臺區(qū)直事業(yè)單位績效工資總量管理辦法。

職級并行心得體會篇五

十二屆全國人大常委會第二十五次會議表決通過了授權(quán)國務(wù)院在部分地區(qū)和部分在京中央機(jī)關(guān)暫時調(diào)整適用公務(wù)員法有關(guān)規(guī)定的決定。決定將推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，拓展公務(wù)員職級晉升通道，進(jìn)一步調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性。

該決定授權(quán)國務(wù)院在天津市市級機(jī)關(guān)及和平區(qū)、西青區(qū)各級機(jī)關(guān)，山東省省級機(jī)關(guān)及青島市、濰坊市各級機(jī)關(guān)，湖北省省級機(jī)關(guān)及宜昌市、襄陽市各級機(jī)關(guān)，四川省省級機(jī)關(guān)及綿陽市、內(nèi)江市各級機(jī)關(guān)，以及教育部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室、國家統(tǒng)計局本級機(jī)關(guān)(不包括直屬機(jī)構(gòu))開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點(diǎn)工作，暫時調(diào)整適用公務(wù)員法關(guān)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

具體試點(diǎn)辦法由國務(wù)院作出安排，并報全國人大常委會備案。試點(diǎn)期限為2年。本決定自12月26日起施行。

職級晉升提出具體條件。

中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》人社部、中組部、中央編辦、財政部、國家公務(wù)員局5部門部署了縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實施工作。

《意見》提出，將對縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級，由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。辦事員任滿8年未提拔的，可享受科員待遇;科員任滿未提拔的，可享受副科待遇;副鄉(xiāng)科級、副主任科員滿未提拔的，可享受正科級待遇;正科級干部15年未提拔的，可享受副處級待遇;副縣處級干部15年未提拔的，可享受正處級待遇。

職級晉升后，可以享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資待遇，但工作崗位不變。

高于正處級縣區(qū)市不在列。

《意見》對“任職年限”作了解釋，指從晉升職級或正式任命職務(wù)之月起按周年計算，滿12個月為1周年。

《意見》規(guī)定，任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年;每有1個年度考核為基本稱職等次，任職年限條件延長1年。

對實施職級晉升制度的機(jī)構(gòu)范圍，《意見》作出了明確限定，即縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)機(jī)關(guān)和參公管理單位的在編人員;機(jī)構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū))，其所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。

形成職務(wù)與職級兩個晉升通道。

有關(guān)部門表示，在公務(wù)員管理制度中，職務(wù)與級別制度是重要的組成部分，也是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。職務(wù)是指公務(wù)員所具有的`頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小;職級指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別，主要體現(xiàn)資歷。從目前情況來看，公務(wù)員的各種待遇仍主要與職務(wù)掛鉤，造成過分看重職務(wù)的問題。特別是在縣以下機(jī)關(guān)，公務(wù)員受機(jī)構(gòu)規(guī)格等因素限制，職務(wù)晉升空間小的矛盾更為突出。

據(jù)有關(guān)部門介紹，建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，形成職務(wù)與職級兩個晉升通道，是對干部人事制度的重要調(diào)整和改革，也是對公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善，可鼓勵他們立足本職，踏實工作?？h以下機(jī)關(guān)公務(wù)員是做好基層工作、服務(wù)人民群眾、鞏固基層政權(quán)的骨干力量，在縣以下機(jī)關(guān)實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，對于調(diào)動和發(fā)揮基層干部的積極性，將起到促進(jìn)作用。

相關(guān)新聞。

十二屆全國人大常委會第二十五次會議25日表決通過了授權(quán)國務(wù)院在部分地區(qū)和部分在京中央機(jī)關(guān)暫時調(diào)整適用公務(wù)員(課程)法有關(guān)規(guī)定的決定。決定將推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，拓展公務(wù)員職級晉升通道，進(jìn)一步調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性。

該決定授權(quán)國務(wù)院在天津市市級機(jī)關(guān)及和平區(qū)、西青區(qū)各級機(jī)關(guān)，山東省省級機(jī)關(guān)及青島市、濰坊市各級機(jī)關(guān)，湖北省省級機(jī)關(guān)及宜昌市、襄陽市各級機(jī)關(guān)，四川省省級機(jī)關(guān)及綿陽市、內(nèi)江市各級機(jī)關(guān)，以及教育部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室、國家統(tǒng)計局本級機(jī)關(guān)(不包括直屬機(jī)構(gòu))開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點(diǎn)工作，暫時調(diào)整適用公務(wù)員法關(guān)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

具體試點(diǎn)辦法由國務(wù)院作出安排，并報全國人大常委會備案。試點(diǎn)期限為2年。本決定自月26日起施行。

這樣的決定如果執(zhí)行起來，可以進(jìn)一步的激勵大家的工作熱情，提高工作效率，這樣的結(jié)果就是多勞多得，只不過是換了一種方式來體現(xiàn)。

職級并行心得體會篇六

抑揚(yáng)并行是一種較為常見的修辭手法，在文學(xué)作品中被廣泛運(yùn)用，它不僅體現(xiàn)了語言的美感，同時也能夠增強(qiáng)作品的感染力和表現(xiàn)力。在我學(xué)習(xí)修辭手法的過程中，我對抑揚(yáng)并行有了更深的認(rèn)識和體會。本文將就抑揚(yáng)并行的定義、運(yùn)用方法、效果以及如何合理運(yùn)用進(jìn)行探討和分析。

首先，抑揚(yáng)并行是一種修辭手法，它是指在一段文字中使用平仄音節(jié)排布相同或相似的修辭表達(dá)方式，使整個段落節(jié)奏感明顯，聲音起伏有力，以達(dá)到強(qiáng)調(diào)的效果。它與抒揚(yáng)抑揚(yáng)相似，但前者的平仄音節(jié)排布相同或相似，后者則是抑揚(yáng)相反。抑揚(yáng)并行的典型應(yīng)用包括平仄韻腳、押韻等。

其次，抑揚(yáng)并行可以通過一些具體的方法實現(xiàn)。一般來說，可以通過使用同音詞、押韻、排比等手法來達(dá)到抑揚(yáng)并行的效果。在使用押韻時，可以通過選擇相同的韻腳來實現(xiàn)抑揚(yáng)并行。此外，排比也是一種常見的方法，通過將相似的句子或短語排列在一起，使整個句子更加和諧統(tǒng)一。這些方法可以靈活運(yùn)用，根據(jù)需要選擇合適的方式來實現(xiàn)抑揚(yáng)并行的效果。

再次，抑揚(yáng)并行可以起到強(qiáng)調(diào)和增強(qiáng)表現(xiàn)力的作用。通過使用抑揚(yáng)并行，可以使句子的韻律感更加明顯，讓人感受到文字的節(jié)奏和韻味。這種韻律感可以更好地吸引讀者的注意力，使讀者更容易記住和理解文字。同時，抑揚(yáng)并行也能夠增強(qiáng)作品的感染力和表現(xiàn)力，通過對比的手法，更好地展現(xiàn)出作品的主題和情感。

最后，合理運(yùn)用抑揚(yáng)并行需要注意一些技巧。首先，要避免過度使用，過多的抑揚(yáng)并行可能會使作品顯得繁雜和口吃。應(yīng)根據(jù)語境和需要選擇合適的時機(jī)和方式來運(yùn)用。其次，要注意抑揚(yáng)并行的表達(dá)方式要與作品的主題和情感相匹配。合理運(yùn)用，才能更好地發(fā)揮抑揚(yáng)并行的效果。最后，要注意語言的變化和多樣性，避免過于呆板和單調(diào)。

總之，抑揚(yáng)并行是一種常見且重要的修辭手法，它在文學(xué)作品中具有重要的作用。通過抑揚(yáng)并行可以使作品更具有感染力和表現(xiàn)力，增強(qiáng)讀者的閱讀體驗。在實際運(yùn)用中，我們需要掌握抑揚(yáng)并行的定義和方法，并注意合理運(yùn)用，避免過度使用和不當(dāng)運(yùn)用。只有這樣，才能更好地發(fā)揮抑揚(yáng)并行的魅力。

職級并行心得體會篇七

抑揚(yáng)并行是一種修辭手法，意為以相對的語音音調(diào)和語速演繹出文學(xué)作品的節(jié)奏美。它在古代文學(xué)中被廣泛使用，并現(xiàn)在仍然在不同文學(xué)體裁中得以應(yīng)用。抑揚(yáng)并行不僅僅是一種修辭技巧，更是一種美的呈現(xiàn)方式。在我的寫作實踐中，我深刻體會到了抑揚(yáng)并行帶給我的感受和收獲。

第一段：對抑揚(yáng)并行的認(rèn)識和理解。

在我的學(xué)習(xí)過程中，我深入了解了抑揚(yáng)并行的定義和應(yīng)用。抑揚(yáng)并行強(qiáng)調(diào)文學(xué)作品的音韻美與語言節(jié)奏。通過使用相對音調(diào)和節(jié)奏來營造起伏、激昂或平靜的氛圍，從而加強(qiáng)作品的感染力和表現(xiàn)力。例如，在《紅樓夢》中，曹雪芹通過巧妙運(yùn)用抑揚(yáng)并行手法營造出了一種流暢、優(yōu)美的敘述方式，增強(qiáng)作品的戲劇性和感人程度。

抑揚(yáng)并行可以使作品更加具有節(jié)奏感和韻律感。例如，對于一首抒情詩而言，抑揚(yáng)并行的運(yùn)用可以使詩歌的節(jié)奏更加流暢，表達(dá)更加深入。這樣的音韻美令讀者感到舒適而奇特。抑揚(yáng)并行也可以使散文更加生動，讓故事更加引人入勝。它可以結(jié)合情感表達(dá)和音響效果，使讀者更加沉浸于作品的氛圍中。

抑揚(yáng)并行的運(yùn)用對作者的寫作技巧和思維方式有著積極的影響。它要求作者在運(yùn)用語言的過程中注重節(jié)奏感，加強(qiáng)對句子結(jié)構(gòu)的掌控能力。這讓作者在寫作過程中更注重韻律美，使作品更富有感染力。同時，抑揚(yáng)并行也需要作者在構(gòu)思時考慮文學(xué)作品的整體效果，加強(qiáng)對內(nèi)容和形式的協(xié)調(diào)。這樣的要求使作者更加理性地考慮作品的結(jié)構(gòu)，鍛煉了作者的思維能力和創(chuàng)作技巧。

雖然抑揚(yáng)并行是起源于古代文學(xué)的修辭手法，但它仍然在現(xiàn)代文學(xué)中發(fā)揮著重要的作用。尤其是在音樂、戲劇和電影等藝術(shù)形式中，它的應(yīng)用廣泛而豐富?，F(xiàn)代作家也會在小說、散文等文學(xué)作品中運(yùn)用抑揚(yáng)并行，以提高作品的音韻美和藝術(shù)感染力。這也說明了抑揚(yáng)并行作為一種傳統(tǒng)修辭手法在現(xiàn)代仍具有不可忽視的價值。

在我的寫作實踐中，我積極嘗試運(yùn)用抑揚(yáng)并行來增強(qiáng)作品的表現(xiàn)力和感染力。我深感抑揚(yáng)并行能夠使我更好地把握作品的節(jié)奏感和韻律美，讓讀者更加沉浸于情感和氛圍的表達(dá)中。同時，抑揚(yáng)并行的運(yùn)用也需要我更加注重作品的整體結(jié)構(gòu)和形式美，提升我的寫作技巧和思維能力。我相信通過不斷實踐和學(xué)習(xí)，我可以更好地運(yùn)用抑揚(yáng)并行，使我的作品更加優(yōu)美和生動。

總結(jié)：

抑揚(yáng)并行是一種用于提高文學(xué)作品美感的修辭手法。它能夠加強(qiáng)作品的節(jié)奏感和韻律美，使作品更具感染力和表現(xiàn)力。同時，抑揚(yáng)并行對作者的寫作技巧和思維方式有著積極的影響，使作者更注重作品的結(jié)構(gòu)和形式美。雖然抑揚(yáng)并行起源于古代文學(xué)，但它仍然在現(xiàn)代作品中得到廣泛應(yīng)用，并且對于現(xiàn)代作家來說具有重要的參考價值。通過我的寫作實踐，我深感抑揚(yáng)并行帶給我的美學(xué)體驗和收獲，同時也更加期待在以后的寫作中繼續(xù)探索和運(yùn)用。

職級并行心得體會篇八

隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，越來越多的員工涌入職場。在這個競爭激烈的環(huán)境中，員工們普遍面臨著職業(yè)發(fā)展的困惑。在我個人的職業(yè)生涯中，我有幸經(jīng)歷了職級并行的機(jī)會。在這個過程中，我收獲了很多，對職級并行有了更深的體會和認(rèn)識。在下面的文章中，我將分享我對職級并行的心得體會。

首先，職級并行提供了更多的發(fā)展機(jī)會。在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，晉升往往是一個線性的過程。員工需要從一級一級地晉升，才能夠有更大的職權(quán)和薪資提升。而在職級并行的組織中，員工可以在同一個職級下?lián)尾煌穆氊?zé)和角色，有機(jī)會接觸到更多的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)。這樣不僅提高了員工的工作能力和技能，也為他們提供了更多的成長空間和機(jī)會。

其次，職級并行推動了團(tuán)隊的協(xié)作和合作。在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，員工之間往往存在著競爭和矛盾。每個人都想盡快晉升并獲得更多的利益，這就使得團(tuán)隊內(nèi)部的合作變得困難。而在職級并行的組織中，員工之間更加注重團(tuán)隊的目標(biāo)和合作。因為每個人都有可能在同一個職級下工作，團(tuán)隊成員之間相互依賴和合作的意識更強(qiáng)。這使得團(tuán)隊能夠更好地協(xié)調(diào)工作，提高效率和成果。

再次，職級并行激發(fā)了員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。在傳統(tǒng)的組織中，員工往往只需要完成自己崗位上的工作即可。而在職級并行的組織中，員工需要承擔(dān)更多的職責(zé)和角色，具備更多的綜合能力。這促使他們思考問題的角度更全面，更加注重創(chuàng)新和創(chuàng)造力。他們不再局限于自己的崗位職責(zé)，而是主動思考如何做到更好，提出更好的解決方案。這樣不僅提高了員工的專業(yè)能力，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)會和可能。

最后，職級并行提升了員工的職業(yè)滿意度。在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，晉升的機(jī)會往往是很有限的。員工往往需要長時間地等待晉升的機(jī)會，這就容易導(dǎo)致他們的職業(yè)滿意度下降。而在職級并行的組織中，員工可以在同一個職級下發(fā)揮不同的能力和潛力，獲得更多的成就感。這樣不僅增加了員工的工作動力和積極性，也提高了員工的職業(yè)滿意度和忠誠度。

總之，職級并行不僅提供了更多的發(fā)展機(jī)會，也推動了團(tuán)隊的協(xié)作和合作，激發(fā)了員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，提升了員工的職業(yè)滿意度。在我個人的職業(yè)生涯中，職級并行是一個寶貴的機(jī)會和體驗。我相信通過職級并行，我們能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。希望更多的企業(yè)能夠重視職級并行，為員工提供更好的發(fā)展平臺和機(jī)會。

職級并行心得體會篇九

近年來，在中國的企業(yè)管理體系中興起了一種新的管理方式——職級并行。職級并行是指在組織中，不再依據(jù)崗位的高低來判斷一個人的地位和權(quán)力，而是根據(jù)其在團(tuán)隊中的貢獻(xiàn)和業(yè)績來確定。這種管理方式的實施，不僅為員工提供了更多發(fā)展的機(jī)會，也促進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。我個人也在實踐中體會到了職級并行所帶來的好處，愿意與大家分享一些心得體會。

首先，職級并行可以激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的管理體系中，員工的晉升往往是由上級領(lǐng)導(dǎo)決定，而職級并行則更多地側(cè)重于個人的業(yè)績和貢獻(xiàn)。在職級并行的組織中，每個人都有機(jī)會根據(jù)自身的能力和努力獲得相應(yīng)的職級提升，這無疑激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。在我的團(tuán)隊中，我們發(fā)現(xiàn)，員工們在面臨更多發(fā)展機(jī)會時，更加主動地提出創(chuàng)新的想法和解決問題的方案，從而促進(jìn)了團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展。

其次，職級并行有助于打破組織內(nèi)部的壁壘和利益集團(tuán)。在傳統(tǒng)的管理體系中，崗位的高低決定了一個人在組織中的地位和權(quán)力，這往往導(dǎo)致了組織內(nèi)部的壁壘和利益集團(tuán)的形成。而職級并行，則將重心轉(zhuǎn)移到個人的業(yè)績和貢獻(xiàn)上，讓員工不再局限于他們的職位，而是將目光放在整個團(tuán)隊的發(fā)展上。我所在的團(tuán)隊中就有一個很好的例子，曾經(jīng)有幾位年資較長的員工在傳統(tǒng)的管理體系下一直處于相對較高的職位，但并沒有帶來很好的業(yè)績。而在職級并行的環(huán)境中，這幾位員工被挑戰(zhàn)了，他們需要通過實際的業(yè)績來證明自己的能力，這無疑有助于打破他們的壁壘，并促使他們更加努力地為團(tuán)隊作出貢獻(xiàn)。

再次，職級并行可以提高員工的工作滿意度和歸屬感。在職級并行的管理體系中，員工可以根據(jù)自己的興趣和能力選擇適合自己的工作，而不再局限于崗位的高低。這不僅提高了員工的工作滿意度，也能夠激發(fā)他們的主動性和積極性。同時，職級并行還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的合作和協(xié)作精神，讓每個人都感到自己是團(tuán)隊中不可或缺的一部分，增強(qiáng)了員工的歸屬感。我個人在職級并行的體驗中，感受到了更多的工作動力和成就感，也更加愿意為團(tuán)隊付出努力。

最后，職級并行有助于培養(yǎng)組織中的領(lǐng)導(dǎo)力。在傳統(tǒng)的管理體系中，領(lǐng)導(dǎo)往往是由崗位高低決定的，而職級并行則強(qiáng)調(diào)個人的能力和業(yè)績。在這種管理方式下，每個人都有機(jī)會展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并在團(tuán)隊中發(fā)揮重要的作用。這無疑培養(yǎng)了更多的領(lǐng)導(dǎo)力，讓員工發(fā)展自身的能力，并在團(tuán)隊中產(chǎn)生更大的影響力。在我的團(tuán)隊中，我發(fā)現(xiàn)一些原本默默無聞的員工，在職級并行的環(huán)境中獲得了巨大的成長和提升，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力逐漸得到了展示和認(rèn)可。

綜上所述，職級并行作為一種新的管理方式，為企業(yè)帶來了許多好處。它激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，打破了組織內(nèi)部的壁壘和利益集團(tuán)，提高了員工的工作滿意度和歸屬感，培養(yǎng)了組織中的領(lǐng)導(dǎo)力。然而，職級并行也面臨一些挑戰(zhàn)，比如如何評估和衡量個人的業(yè)績和貢獻(xiàn)等。但總體來說，職級并行為企業(yè)帶來了更多的機(jī)會和選擇，促進(jìn)了員工的個人成長和團(tuán)隊的發(fā)展，是一個值得推廣的管理方式。

職級并行心得體會篇十

并行計算是一種同時進(jìn)行多個計算任務(wù)的技術(shù)，在現(xiàn)代計算機(jī)系統(tǒng)中發(fā)揮著重要作用。通過合理地利用計算機(jī)中的多個執(zhí)行單元，我們可以大大提高計算效率，加快數(shù)據(jù)處理速度。在我自己的學(xué)習(xí)和實踐中，我深受并行計算的啟發(fā)，并得出了一些心得體會。

首先，我發(fā)現(xiàn)并行計算能夠有效地提高計算效率。以前，我習(xí)慣于用串行的方式進(jìn)行計算任務(wù)，即依次執(zhí)行每個計算步驟。然而，通過并行計算，我意識到可以將計算任務(wù)分解為多個子任務(wù)，并且同時進(jìn)行。這種并行執(zhí)行的方式可以大大減少計算時間，提高系統(tǒng)的整體性能。例如，在處理大規(guī)模數(shù)據(jù)集時，我可以同時對多個數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而大大縮短了處理時間。同時，我還學(xué)會了合理地將計算任務(wù)劃分為多個子任務(wù)，并且將這些子任務(wù)分配給不同的處理單元。通過合理地分配任務(wù)，我可以充分利用系統(tǒng)中的計算資源，提高計算效率。

其次，并行計算還能夠提高系統(tǒng)的可靠性。在傳統(tǒng)的串行計算中，一旦某個計算任務(wù)失敗，整個計算過程就會中斷。然而，在并行計算中，即使某個處理單元出現(xiàn)故障或計算任務(wù)失敗，整個系統(tǒng)仍然可以繼續(xù)執(zhí)行其他任務(wù)，避免了計算的完全中斷。這種冗余的設(shè)計使得系統(tǒng)具有更高的可靠性和穩(wěn)定性。在我進(jìn)行并行計算實驗的過程中，有時會出現(xiàn)某個計算單元失效的情況，但是通過其他計算單元的繼續(xù)工作，整個計算任務(wù)仍然能夠完成。這使我對并行計算的可靠性有了更深的認(rèn)識。

然而，并行計算也存在一些挑戰(zhàn)和難題。首先，任務(wù)的劃分和分配是一個復(fù)雜的問題。如何將計算任務(wù)合理地劃分為多個子任務(wù)，并將這些子任務(wù)分配到不同的處理單元上，是一個需要仔細(xì)考慮的問題。不同的劃分和分配策略會對計算效率和性能產(chǎn)生重要影響。在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)需要對任務(wù)的特點(diǎn)和系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行全面分析，才能制定出合理的劃分和分配策略。其次，并行計算還需要解決數(shù)據(jù)同步的問題。由于多個處理單元同時執(zhí)行任務(wù)，各個單元之間的數(shù)據(jù)同步是一個重要的挑戰(zhàn)。在我進(jìn)行實驗時，我遇到了數(shù)據(jù)同步不及時的問題，導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確。通過對數(shù)據(jù)同步機(jī)制的研究和分析，我逐漸找到了解決問題的方法。

最后，我意識到并行計算的技術(shù)和思想在日常生活中的應(yīng)用也十分廣泛。例如，多核處理器已經(jīng)成為了現(xiàn)代計算機(jī)系統(tǒng)的標(biāo)配，在各種設(shè)備和應(yīng)用中都使用了并行計算的技術(shù)。在科學(xué)研究中，我們也經(jīng)常使用并行計算來加快數(shù)據(jù)處理和模擬實驗的速度。并行計算的思想可以幫助我們更好地組織工作和學(xué)習(xí)，高效地完成各種任務(wù)。通過對并行計算的學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提高了自己的計算技術(shù)，還對于計算機(jī)系統(tǒng)的原理和設(shè)計有了更深入的了解。

總之，并行計算是一種重要的計算技術(shù)，在現(xiàn)代計算系統(tǒng)中起著重要的作用。通過合理地利用多核處理器和分布式計算環(huán)境，我們可以提高計算效率，加快數(shù)據(jù)處理速度。然而，并行計算也面臨著任務(wù)劃分和數(shù)據(jù)同步等挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)和實踐，并結(jié)合日常生活中的應(yīng)用實例，我不僅深入了解了并行計算的原理和技術(shù)，還體會到了并行計算對我們工作和生活的重要性。我相信，在未來的發(fā)展中，并行計算會在更多的領(lǐng)域發(fā)揮更重要的作用。

職級并行心得體會篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我會珍惜這次機(jī)遇，更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為中行事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：

三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。

一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。

二、經(jīng)營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問、理財”等別樣服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力和凝聚力。

三、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力拓展兩項負(fù)債業(yè)務(wù)，同時又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo)，確保完成分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，。

四、加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范風(fēng)險：銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、打造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為支行負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。

我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好。請各位評委相信我，支持我！給我一個機(jī)會，我會還您一份滿意的答卷！

謝謝大家！

職級并行心得體會篇十二

青島入選試點(diǎn)職務(wù)與職級并行制度，下面是相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有幫助。

十二屆全國人大常委會第二十五次會議12月25日表決通過了授權(quán)國務(wù)院在部分地區(qū)和部分在京中央機(jī)關(guān)暫時調(diào)整適用公務(wù)員法有關(guān)規(guī)定的決定。決定將推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度,拓展公務(wù)員職級晉升通道,進(jìn)一步調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性。

試點(diǎn)單位包括天津市市級機(jī)關(guān)及和平區(qū)、西青區(qū)各級機(jī)關(guān),山東省省級機(jī)關(guān)及青島市、濰坊市各級機(jī)關(guān),湖北省省級機(jī)關(guān)及宜昌市、襄陽市各級機(jī)關(guān),四川省省級機(jī)關(guān)及綿陽市、內(nèi)江市各級機(jī)關(guān)等。具體試點(diǎn)辦法由國務(wù)院作出安排,并報全國人大常委會備案。試點(diǎn)期限為2年。本決定自2012月26日今天起施行。

職級并行心得體會篇十三

干了20多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員仍是科級待遇的現(xiàn)狀，今年或?qū)⒏淖?，?dāng)不上處級領(lǐng)導(dǎo)也可享受處級待遇。近日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》，記者從相關(guān)部門了解到，文件已至我省，預(yù)計將不設(shè)置試點(diǎn)，在全省統(tǒng)一鋪開。依照該規(guī)定，工作年限將成為職級調(diào)整的重要依據(jù)。

不能晉升職務(wù)也可晉升職級。

據(jù)統(tǒng)計，我國縣、鄉(xiāng)兩級公務(wù)員占全國公務(wù)員總數(shù)近60%。受機(jī)構(gòu)規(guī)格和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，縣、鄉(xiāng)兩級絕大多數(shù)公務(wù)員退休之前都解決不了副主任科員的待遇。除極個別人可能成為副廳級干部外，在現(xiàn)實中，大部分基層公務(wù)員在辦事員和科員兩個級別上就走完了全部仕途。

職務(wù)與職級并行，就是要在公務(wù)員職務(wù)晉升之外，再開辟一條獨(dú)立的職業(yè)發(fā)展道路。讓那些不能晉升職務(wù)的公務(wù)員，也可以通過晉升職級獲得合理的待遇與尊嚴(yán)。目前，安徽、山東、江蘇、河北等省已陸續(xù)開始嘗試推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。國務(wù)院也在近日印發(fā)了職務(wù)與職級并行的意見，記者從相關(guān)部門了解到，文件已至我省，或?qū)⒔y(tǒng)一鋪開，不在省內(nèi)設(shè)置試點(diǎn)，全省100個縣(市、區(qū))的公務(wù)員將成為受益群體。

工作年限將成職級調(diào)整重要依據(jù)。

目前，職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)和掛鉤。職務(wù)能夠決定職級，職級隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。如果職務(wù)不能晉升，待遇也將原地踏步。再加上按照現(xiàn)有的職務(wù)晉升通道，從基層科員到縣區(qū)最高的正處級，概率小、名額少。很難調(diào)動起員工的工作積極性，甚至出現(xiàn)“臉難看事難辦”的情況。

在職務(wù)與職級并行制度推行后，將形成職務(wù)與職級兩條事業(yè)通道。職務(wù)變化，待遇會有所調(diào)整;表現(xiàn)出色、工作年限達(dá)到一定時間，職級也會相應(yīng)調(diào)整，待遇同樣變化。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，本次職務(wù)與職級并行制度中，工作年限將作為職級調(diào)整的重要依據(jù)，劃分出不同級別對應(yīng)的不同年限。對于多年從事同一崗位的基層公務(wù)員來說，工作年限也能作為職級變化的依據(jù)，將是職業(yè)生涯的另一種認(rèn)可。

并行不能與漲工資畫等號。

與公務(wù)員養(yǎng)老保險制度改革并行的工資調(diào)整，也提出要改變公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)。漲幅的部分主要為基本工資中職級工資，這也就意味著，若職務(wù)不變，職級調(diào)整，工資待遇也將有不小的提升。

但遼寧行政學(xué)院教授孫慶國也表示：“國家推行縣級以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，不能與公務(wù)員漲工資畫等號，更多的是為了解決公務(wù)員內(nèi)部收入不平等的問題，改變官本位的思維，做到去行政化，讓基層公務(wù)員認(rèn)識到，不是只有職務(wù)變化才能加薪，工齡長、干得好，一樣可以享受與領(lǐng)導(dǎo)相同的待遇?！蓖瑫r，孫慶國還提到，實行職務(wù)職級并行后，待遇改變的同時也會提高公共服務(wù)水平，受益者也有老百姓。未來還可能拓寬由下而上的遴選通道，這樣有基層工作經(jīng)驗的人遴選到省市做出決策、制定政策時或?qū)⒏鼮楹侠?，可行性更?qiáng)。這一制度的實行，或也將對偏遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員多崗位零報考的情況有所改善，增加基層崗位的吸引力。

職級并行心得體會篇十四

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議審議了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》。會議指出，在全國縣以下機(jī)關(guān)實施這項改革，要總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗，堅持好的做法，改進(jìn)存在的不足，認(rèn)真抓好組織實施。

xx屆三中全會提出，要推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度。目前，這項制度經(jīng)中央批準(zhǔn)正在縣以下機(jī)關(guān)開展試點(diǎn)，將在試點(diǎn)基礎(chǔ)上加以完善和推廣。

據(jù)稱，目前改革的總體考慮是，在公務(wù)員法規(guī)定的制度框架內(nèi)，保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升制度不變，建立依據(jù)級別和任職年限等條件晉升職級的制度，實行職級與待遇掛鉤，強(qiáng)化職級在確定干部工資、福利等方面的作用，實現(xiàn)職務(wù)與職級并行。

推行職務(wù)與職級并行制度，所謂的“并行”，實質(zhì)上是一種分離，將原先職務(wù)與職級對應(yīng)的單軌制，分離為職務(wù)與職級兩條并行的晉升通道。公務(wù)員即使得不到職務(wù)上的提升，也能通過職級的晉升，來提高自己的待遇，調(diào)動公務(wù)員的積極性。

也就是說，當(dāng)了20年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還是科級待遇的現(xiàn)狀將被改變，當(dāng)不上處級領(lǐng)導(dǎo)也能享受處級待遇。

行政學(xué)專家說，職務(wù)與職級在國外的制度也是分離并行的。職務(wù)、職級雙重晉升的機(jī)會，既為能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)員保有職務(wù)晉升的動力，又為踏實工作的普通干部預(yù)設(shè)了正常的職級晉升機(jī)制。兩者的工資待遇可能很相近，打破了“官本位”思想，維護(hù)了公平。

職務(wù)指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小，如縣長;職級，即職務(wù)級別，是一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別，主要體現(xiàn)年功和資歷，如縣長所對應(yīng)的職級是縣處級正職。

簡單來說，“縣長”，是一個職務(wù)?？h處級正職，就是一個職級。

根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法，公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著，在中國，職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級，職級隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。這導(dǎo)致當(dāng)前干部人事管理強(qiáng)調(diào)職務(wù)較多，工資待遇等都與職務(wù)掛鉤。公務(wù)員個人發(fā)展路徑就僅限于職務(wù)晉升這一制度。

職務(wù)“單軌”晉升的制度曾發(fā)揮積極作用，但在實踐中，也造成了基層干部成長的“天花板”現(xiàn)象?；鶎右患壧貏e是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的公務(wù)員，由于其所在的機(jī)構(gòu)行政級別低，晉升空間有限，不少干部到退休時仍只是科員職級。激勵機(jī)制的匱乏消磨了基層公務(wù)員的積極性。另外，目前實施的這種職務(wù)與職級對應(yīng)的單軌制也導(dǎo)致了“跑官和要官”的不正之風(fēng)，逐步惡化了選人環(huán)境;許多默默奉獻(xiàn)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部也由于待遇與職務(wù)掛鉤，而難以分享制度的“紅利”。

建立健全基層公務(wù)員的薪酬體系，是關(guān)愛基層公務(wù)員的“大舉措”，更是重視基層、重視基層干部的“指南針”。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議通過了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》，破冰之旅的強(qiáng)舉措，彰顯了黨中央關(guān)愛基層的信心與決心，邁出了薪酬體系建設(shè)最可喜的一步，傳遞了關(guān)愛基層的強(qiáng)大信號，是一次有益的探索與創(chuàng)舉，樹起了改革的“里程碑”，值得期待。

從基層公務(wù)員頻頻曬出“工資單”，到地方公務(wù)員“集結(jié)維權(quán)”，再到2019年國考“降溫”，公務(wù)員曾經(jīng)耀眼的”光環(huán)”正黯然消退。不論是80后副鎮(zhèn)長的“辭職告白”，還是基層公務(wù)員因收入低被發(fā)妻拋棄的“窘境”，“一入基層深似?！钡摹盎鶎蝇F(xiàn)狀”，讓無數(shù)公務(wù)員逃離基層。

不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不如城里的“現(xiàn)實落差”，還是“一眼望到頭”的職業(yè)生涯，白+黑、5+2的工作狀態(tài)，信訪維穩(wěn)的巨大壓力，都給基層公務(wù)員壓上了沉甸甸的擔(dān)子。再加上，8年未調(diào)的“老工資”，入不敷出的經(jīng)濟(jì)窘?jīng)r，仇官心態(tài)下的種種誤解，磨滅了基層公務(wù)員工作的激情，退卻了最初的夢想，只剩下現(xiàn)實殘酷的煎熬，扛著公仆的責(zé)任艱難前行。

而今，職務(wù)與職級并行制度的“新模式”，破解了“職務(wù)”與“加薪”的“難題”，走出了“低職務(wù)、低收入”的困局。給基層公務(wù)員注入了“強(qiáng)心針”，讓無數(shù)的基層公務(wù)員有了“干頭”與“奔頭”，不再單戀“官位”的帽子，不再糾結(jié)于“干得累死累活”卻得不到理解的焦慮。黨中央關(guān)愛基層，重視基層干部的“實際行動”如最溫暖的風(fēng)，溫暖了基層干部的心，照亮了前行的方向。

執(zhí)行才是好辦法的生命力。職務(wù)與職級并行制度的“美好藍(lán)圖”，需要“規(guī)劃圖”，更需要“時間表”。而選好“實驗田”，結(jié)合實際情況，增強(qiáng)制度的可行性、實用性和實效性，再逐步推廣，才是成功的“關(guān)鍵”。而如何預(yù)防好制度被層層加碼、導(dǎo)致變味，變成部分官員加薪的“快捷通道”，才是這項“安心工程”的“奠基石”。

職級并行心得體會篇十五

近年來，隨著企業(yè)管理體制的不斷變革和完善，職級并行已經(jīng)成為了一種趨勢。職級并行是指在企業(yè)內(nèi)部不僅有傳統(tǒng)的垂直管理體系，還有一種水平管理體系，使得員工在不同職級之間可以相對平等地交流、協(xié)作和溝通。對于我來說，經(jīng)歷了一段時間的職級并行，收獲頗多。以下是我個人對職級并行的一些心得體會。

首先，職級并行能夠有效地打破了傳統(tǒng)垂直管理的束縛，提高了企業(yè)的工作效率和創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)的垂直管理體系存在著職權(quán)繁瑣、信息不暢通等問題，往往導(dǎo)致決策和執(zhí)行的延誤。而有了職級并行，不同職級的員工可以直接交流，完善問題，加速決策的速度。更重要的是，職級并行鼓勵員工積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和進(jìn)取心，從而推動了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

其次，職級并行能夠有效地提高員工的工作滿意度和歸屬感。傳統(tǒng)的垂直管理體系中，高層管理者通常會根據(jù)職級來決定每個員工的工作任務(wù)和權(quán)責(zé)。這種模式容易導(dǎo)致員工感到工作單調(diào)乏味，缺乏動力和成就感。而職級并行則打破了這種局限，讓員工有更多的機(jī)會參與到項目中。職級并行的工作方式更注重個人能力的發(fā)揮，員工有了更多的自由度，能夠根據(jù)自己的特長和興趣選擇合適的工作，并主導(dǎo)項目。這樣一來，員工的工作滿意度和歸屬感自然而然地提高了。

然而，職級并行也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先，職級并行需要各級員工具備較高的溝通能力和協(xié)作能力。傳統(tǒng)的垂直管理模式下，員工往往只需要與自己的直接上司溝通。而在職級并行的體系中，要和同級、高級、下級的員工進(jìn)行有效溝通和協(xié)作是必須的。這對于一些不太擅長與人交流的員工來說，是一項較大的挑戰(zhàn)。其次，職級并行需要管理者克服權(quán)威主義的思維定勢，給予員工更多的信任和自主權(quán)。這對于一些管理者來說，可能需要一段時間的適應(yīng)和改變。

總體來說，職級并行對企業(yè)和員工來說都是一種良好的發(fā)展方式。它既能夠提高企業(yè)的工作效率和創(chuàng)新能力，又能夠增強(qiáng)員工的工作滿意度和歸屬感。雖然職級并行存在一些挑戰(zhàn)和問題，并不是適用于所有企業(yè)和管理者，但是通過對職級并行的積極探索和實踐，可以找到適合自己企業(yè)的職級并行模式，為企業(yè)和員工帶來更為可持續(xù)的發(fā)展。

因此，我個人認(rèn)為，職級并行是企業(yè)管理體制發(fā)展的必然趨勢，它能夠提升企業(yè)的工作效率、創(chuàng)新能力，同時也能夠滿足員工個人發(fā)展和成就的需求。在職級并行的體系下，員工的自主權(quán)和責(zé)任感得以最大化發(fā)揮，通過有效的溝通和協(xié)作，實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)同增效。同時，管理者也需要改變傳統(tǒng)的權(quán)威主義思維，賦予員工更多的信任和自主權(quán)。在職級并行的體系下，企業(yè)可以更加靈活、高效地應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

職級并行心得體會篇十六

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行，這對基層公務(wù)員是一個激勵人心的規(guī)定。《規(guī)定》明確職級與待遇，通過公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤，根據(jù)所任職級執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，可以更好地調(diào)動基層公務(wù)員群體工作的積極性，同時更加健全公務(wù)員的激勵機(jī)制和保障機(jī)制。面對新的規(guī)定帶來的新的機(jī)遇，我們基層青年公務(wù)員更應(yīng)該努力工作，不斷提升自己。

用積極努力面對職級晉升。在《規(guī)定》之前的很長一段時間因編制和職數(shù)的限制，公務(wù)員晉升是很困難的，很多基層的公務(wù)員到臨退休也可能只在科級職務(wù)和待遇，缺乏晉升渠道會逐漸形成了多做多錯不做不錯的“中庸”工作態(tài)度，會對理想信念產(chǎn)生動搖，越來越敢于平庸，不愿創(chuàng)新?！兑?guī)定》的印發(fā)可以在一定程度上解決公務(wù)員隊伍晉升難的關(guān)鍵癥結(jié)，為基層公務(wù)員打開另一條晉升渠道，使更多的基層公務(wù)員在工作崗位上更有做事的動力;同時“公務(wù)員晉升職級所要求任職年限的年度考核結(jié)果均應(yīng)為稱職以上等次，其間每有1個年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，任職年限縮短半年;每有1個年度考核結(jié)果為基本稱職等次或者不定等次的，該年度不計算為晉升職級的任職年限”、“公務(wù)員職級實行能上能下”的規(guī)定，得以讓表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的基層公務(wù)員能夠脫穎而出，讓碌碌無為、不能勝任的人得到督促和警醒，可以促使基層公務(wù)員更加積極進(jìn)取、努力工作，來獲得合理的待遇和尊重。

用腳踏實地面對日常工作。《規(guī)定》為基層公務(wù)員規(guī)劃了有效的晉升渠道，對于調(diào)動和發(fā)揮基層干部的積極性，將起到促進(jìn)作用，在面對機(jī)遇的同時，更應(yīng)該腳踏實地做好本職工作，用漂亮的工作成果迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨的事業(yè)根基在基層、血脈在基層、源泉在基層，基層工作的擔(dān)子重、事情雜。我們要及時處理好各方面的工作和任務(wù)，提高化解風(fēng)險的能力，面對艱難困阻要勇敢堅定地迎難而上，開拓進(jìn)取，面對細(xì)小瑣事，不能挑挑揀揀，要將每個小事都付諸實踐，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高制度執(zhí)行力，在崗位上盡忠職守。

用忠誠信念面對黨和國家?！兑?guī)定》明確公務(wù)員晉升職級的條件，要政治素質(zhì)好，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，習(xí)總書記將好干部的標(biāo)準(zhǔn)歸納為五個方面，即信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，政治品德在晉升中的重要性不容忽視?；鶎庸珓?wù)員要把政治規(guī)矩融入到自己的信念當(dāng)中去，提高道德操守，提升政治品德，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，德才兼?zhèn)?。要堅持?yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，面對大是大非，要立場堅定，不能隨波逐流，敢于仗義執(zhí)言，勇于較真碰硬。對黨對國家對社會對人民要有信念感和使命感，不可以辜負(fù)黨和國家為我們提供的良好機(jī)遇和環(huán)境，不可以辜負(fù)人民群眾對我們的信任和囑托。

《規(guī)定》的印發(fā)為基層公務(wù)員帶來了機(jī)遇，不積跬步無以至千里，筑夢踏實，筑的是我們的理想、我們對未來的向往，但我們更要腳踏實地，以“腳”為基礎(chǔ)，以“實”為重點(diǎn)，一步一個腳印的做好日常工作。