態(tài)度職責(zé)心得體會和感想 態(tài)度職責(zé)心得體會和感想作文(4篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題態(tài)度職責(zé)心得體會和感想一

您好！

我懷著深深愧疚懊悔的向您遞交這封檢查書，以深刻反省我的錯誤。此次市里請了個老師，老師上任那天找老師談話，結(jié)果把老師氣走了。

我真的知道錯了。經(jīng)過您嚴(yán)肅的批評，并且我也做了深刻反思。我充分認(rèn)識到此次錯誤暴露出我自身缺乏組織觀、大局觀，沒有很好的團(tuán)隊協(xié)作意識，沒有堅決地服從好領(lǐng)導(dǎo)安排。

對于自身存在的錯誤，我覺得非常的愧疚與懊惱。這次錯誤是嚴(yán)重的，造成的影響是巨大。此次請的老師是具有一定資歷學(xué)歷的老師，把老師氣走了就是我們單位的一項巨大損失。

面對如此錯誤，我決定好好改正錯誤。在此，向您做出鄭重保證：第一，我今后一定要嚴(yán)肅端正自身工作態(tài)度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。第二，我今后一定好好培養(yǎng)自身大局觀、組織觀，清醒認(rèn)識自身在單位所在職務(wù)，所能發(fā)揮的作用，更好地履行職能，服務(wù)單位。第三，我要從此次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以改進(jìn)后的工作方法處理工作，好好努力工作，取得好的工作業(yè)績，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，我懇請您能夠原諒我這一回！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

主題態(tài)度職責(zé)心得體會和感想二

前國足主教練米盧說：態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力，在單位里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態(tài)度。一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態(tài)度不夠端正。在風(fēng)云變化的職場上，思維活躍、能力超強(qiáng)的新人或者經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的單位或行業(yè)，我們每天都在與人競爭，懶散地對待工作，只會導(dǎo)致競爭力減弱，最終被市場淘汰。

看看我們的周圍，會發(fā)現(xiàn)我們中間的很多同事都是這樣：只有在形勢所迫時才去工作，對于自己身上的潛力無動于衷，遇到事情總是敷衍塞責(zé)，寧愿待在原地也不肯花點(diǎn)心思向上攀登。他們滿足于混日子，敷衍了事，渾水摸魚，過一天算一天，日復(fù)一日年復(fù)一年，卻不知道這是在浪費(fèi)自己寶貴的青春、生命、大好前程。

這種負(fù)面消極的工作態(tài)度會讓我們心情越來越糟糕，工作越來越被動，收入越來越微薄，嚴(yán)重影響我們的工作、生活，甚至是健康。我們整天生活在負(fù)面情緒當(dāng)中，完全享受不到工作的樂趣，而且還會將消極情緒不知不覺中傳染給周圍更多的人。

端正工作態(tài)度，要求我們合理定位，把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，全身心投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。

米勒很不滿意自己的工作，他忿忿地對朋友說：“我的老板一點(diǎn)不把我放在眼里，改天我要對他拍桌子，然后辭職不干?！?/p>

朋友問他：“你對公司貿(mào)易情況熟悉嗎?對他們做國際貿(mào)易的竅門完全搞通了嗎?”

米勒漫不經(jīng)心地回答他的朋友：“沒有。我懶得去鉆研那些東西。”

朋友說：“我建議你先靜下心來，抱著積極的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作，好好地把他們的貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通，甚至包括簽訂合同，都弄通以后再作決定，這樣，你可能會有更多的收獲。”

米勒聽了朋友的建議，一改往日散漫的習(xí)慣，開始積極地投入到工作中，甚至下班之后，還留在辦公室研究寫商業(yè)文書的方法。

半年之后，那位朋友偶然遇到米勒，問道：“你現(xiàn)在大概多半都學(xué)會了，準(zhǔn)備拍桌子不干了吧?”

“可是我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對我刮目相看，最近更是不斷加薪，并委以重任，我已經(jīng)成為公司的紅人了!”

“這是我早就料到的!”他的朋友笑著說：“當(dāng)初你的老板不重視你，是因為你在工作中自由散漫，敷衍了事，能力不足，卻又不努力學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，你的工作態(tài)度這么積極，擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)多了，能力也加強(qiáng)了，當(dāng)然會令他對你刮目相看了?！?/p>

一位偉人曾說過：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。你的態(tài)度如何，在一定程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現(xiàn)狀、克服困難，首先要做的就是要端正態(tài)度，沒有正確的態(tài)度，這一切就無從談起。

工作態(tài)度決定工作成敗

新希望集團(tuán)總裁劉永行到韓國考察，在一家面粉加工廠他聽到了這樣一個數(shù)字：這家工廠每天加工小麥1500噸，只需要66個工人。而在國內(nèi)，同樣規(guī)模的面粉廠日生產(chǎn)能力只有幾百噸，劉永行自己的日處理能力250噸的工廠，其效率相對高于國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，卻也有七八十名員工，日生產(chǎn)能力僅有韓國工廠的1/6。

后來，劉永行通過深入了解到，這家企業(yè)曾經(jīng)在內(nèi)蒙古投資辦過廠，當(dāng)時的日處理能力是250噸，員工人數(shù)卻高達(dá)155人，而且當(dāng)時的設(shè)備比現(xiàn)在的韓國工廠的設(shè)備要先進(jìn)。同樣的投資人，同樣的管理，設(shè)在中國的工廠與韓國本土生產(chǎn)效率居然相差10倍。主要原因是什么呢?那就是對待工作的態(tài)度。韓國人做事總是手腳不停，無論是工人還是管理人員，比如說某個人覺得自己的崗位比較空閑，就會做其他一些事情。而中國大部分的企業(yè)，還存在把自己的事情做得差不多就夠了的想法。

為什么生產(chǎn)效率會有10倍之差?劉永行由此還想到，這不是簡單的相加的問題，不是說一個韓國人的效率是一個中國人的1.2倍，10個韓國人的效率就是相當(dāng)于12個中國人的效率;而應(yīng)該是乘積關(guān)系，10個韓國人的工作效率，就等于1.2的10次方倍。劉永行認(rèn)為，韓國人比中國人收入高好幾倍，值!

態(tài)度是無形的，卻比什么都重要。企業(yè)的態(tài)度決定企業(yè)的成敗，員工的態(tài)度決定員工個人生涯的成敗。

每個人都有不同的職業(yè)軌跡。有人成為單位的骨干，受到領(lǐng)導(dǎo)的器重;有人一直碌碌無為，不被人知曉;有些人牢騷滿腹，總認(rèn)為自己與眾不同，而到頭來仍一無是處……除了少數(shù)有某些天賦的人之外，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么是什么在造就我們、改變我們?是“態(tài)度”!是認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度，是求精、求專、求博、用心去工作的態(tài)度!態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個人的能力、意愿、想法、價值觀等在工作中的外在表現(xiàn)。

一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心，還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應(yīng)地更為理想。尤其在一些技術(shù)含量不是很高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。這時，態(tài)度就是你區(qū)別于其他人，使自己變得重要的一種能力。不管你所工作的機(jī)構(gòu)有多龐大，也不管它有多么復(fù)雜，每個人在這個機(jī)構(gòu)中都能有作所為。而卓越的工作表現(xiàn)，都需要積極的工作態(tài)度。

一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應(yīng)地更為理想。

主題態(tài)度職責(zé)心得體會和感想三

各位老師各位同學(xué)大家上午好：

今天很高興有這樣一個機(jī)會很大的在這里成分享，首先感謝在座的各位給我的支持，同時也要感謝這次活動主辦方及所有的工作人員，給我們提供這樣一個展示自我得舞臺，我們給他們熱烈的掌聲感謝一下。

謝謝，我的名字叫代浩杰，代是一代天驕的代，浩呢是浩瀚的浩，杰是英雄豪杰的杰，來自昌吉市的二中學(xué)，希望大家從見到我這，學(xué)習(xí)更加進(jìn)步，工作更加順利，事業(yè)更加成功。我今天演講的主題叫做態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。

在座的各位，就沒有人知道籃球之神是誰?(邁克爾喬丹)他的身高是多少?一米多少?(1 m 98)看來這位觀眾很時常看籃球，我熱烈的掌聲鼓勵一下……我看見過喬丹，1 m 98而我只有1 m 76，在喬丹面前，我會矮很多很多。喬丹皮膚好黑奧，喬丹皮膚全身發(fā)亮，連指甲都發(fā)亮。我接過喬丹把東區(qū)總冠軍賽，邁克爾喬丹，是我運(yùn)動界學(xué)習(xí)的榜樣。

我覺得喬丹會成功，不是偶然的，喬丹也用了這一成功的定理。各位你們認(rèn)為喬丹的態(tài)度好不好，剛講過了，成功實先有態(tài)度還是先有技巧，(態(tài)度)各位態(tài)度排第一是還是不是?(是)各位今天的態(tài)度好不好(好)，那么只有你們熱烈的掌聲著讓我看一下你們的態(tài)度…………沒有人知道喬丹在高中的時候有沒有被籃球校隊錄去?(沒有)喬丹沒有被錄取，后來問教練，我未來要打nba，怎么可能連高中校隊都沒有被錄取，教練給他兩個理由，第一個你的態(tài)度不好，第二個你身高才一米七幾，你知道一個nba球員的個頭至少要一米九幾兩米多，你這個身高不可能，而且你都已經(jīng)高中了，你也沒辦法長高，那么請問你，你的爸爸媽媽有沒有身高一米九幾的?(沒有)喬丹的父母身高都低于一米八零，現(xiàn)在的你都上高中了才一米七幾，你有可能長到一米八兩米兩米多高嗎?

因為你的身高不夠，因為你的態(tài)度不好，不好意思,本學(xué)校的籃球校隊沒辦法錄取你。邁克爾喬丹聽到這個是不是致命的一棒?是不是?(是)，喬丹深深受到打擊，他未來是要成為全nba有史以來最偉大的籃球明星，居然連高中校隊都沒有被錄取，后來的喬丹他問教練，他說你說我身高不夠高是不是?他說教練我告訴你，我會想辦法長高各位身高是想長高就能長高的嗎?可以長高他都高二了，記住喬丹家族沒有人身高超過一米八零，我們現(xiàn)在都知道喬丹的身高是多少?一米九八，后來喬丹進(jìn)入nba成名以后他們訪問喬丹的父親，在喬丹父親過世之前，喬丹的父親請問你，喬丹高中的時候是不是沒有被籃球校隊錄取，他說是啊!他的身高那個時候才只有一米七幾，

她說對啊!他說后來為什么喬丹可以長到一米九八，喬丹的父親講，邁克爾喬丹成功的欲望和企圖心讓她長高了二十公分，各位要不要給喬丹熱烈的掌聲鼓勵下，喬丹一定要的決心第一個讓他的身高在逐步的成長，但有人問說，我的頭發(fā)是白的可以把它長成黑的嗎?我的身高是一米六二，可以長到一米七二嗎?我不知道你去問喬丹，但是喬丹告訴教練我的技巧是不夠好，但是技巧可以不斷的認(rèn)真演練，如果你愿意教我，我愿意侍候練習(xí)的時候不斷的操練，不斷地操練不斷的操練不斷的操練，你覺得我技巧不夠好我可以不要上場比賽，我只要求和我同等級的學(xué)生在一起練球，讓技術(shù)好的人來不斷的激勵，我鞭策我讓我的技巧變得更好，他說我甚至可以幫他們拎球包，我甚至可以幫他們擦汗，如果他們的汗流到地板上，我甚至愿意拿毛巾幫她們擦地板，教練聽了，說喬丹。

你太棒了，你一定會成功，我錄取你，各位要不要給喬丹熱烈的掌聲鼓勵一下，喬丹明天跟球隊練球，非常的認(rèn)真，非常的賣力，球隊練球結(jié)束之后，喬丹一個人在籃球場上，川 ……川……川，喬丹練球真是練到了睡到了球場上，體育館的管理員第二天早上來打掃衛(wèi)生，門一打開哈，怎么一個黑人躺在地板上，他說黑人哪?你叫什么名字?他說我叫邁克爾喬丹，請你們再次用最熱烈的掌聲給邁克爾喬丹鼓勵一下，

后來喬丹進(jìn)入nba有沒有成為當(dāng)代的超級籃球巨星，(有)喬丹被眾多媒體還有更多nba教練。評選為本世紀(jì)最偉大的籃球選手。請大家再次給邁克爾喬丹最熱烈的掌聲鼓勵一下，邁克爾喬丹一正得過奧運(yùn)金牌，得過六次nba總冠軍，得過十次nba得分王，是入選邊境賽，好幾次是最有價值球員，喬丹是nba灌籃王，喬丹得過年度最佳防守，喬丹在籃球領(lǐng)域的成就是無懈可擊的是還是不是?是?？墒悄阒绬嵩趩痰ご髮W(xué)的時候，油脂比賽比賽結(jié)束之后，他的教練把喬丹叫金休息室，他說邁克爾喬丹，你是最棒的，你是最牛的，你是最積極進(jìn)攻的，但是我要放下剛才比賽的錄像給你看，放了錄像之后，哇，喬丹痛哭流涕，覺得自己實在是太差勁，每次要進(jìn)攻得分的時候，喬丹總是說來了來球給我就給我，我要得分了。

每次要防守的時候喬丹總是渾水摸魚，教練說如果你為了打nba，如果你要成為nba總冠軍，防守很重要的，你不是可以心態(tài)只是一個進(jìn)攻，你要做一個全方位的球員，所以喬丹一輩子得過無數(shù)的獎杯，在喬丹的私人辦公室里面，唯一真實的就是年度最佳防守第一個獎杯，因為他知道他的教練端正了喬丹的態(tài)度，因此改變了喬丹的一生，所以各位如果沒有成功，我們的態(tài)度要不要好，要，我們是做某件事情辦理還去做每件事情都賣力，(每一件)我們?nèi)绻脝痰ご蚧@球的精神，有沒有可能在我們的行業(yè)成為世界第一名，(有)覺得有可能的請你們最熱烈的掌聲，鼓勵一下，

“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。”這句話的確不假，因為在生活中常常從一個人的態(tài)度中可以決定這個人的高度，可以從細(xì)節(jié)中決定成功和失敗。如果一個人之注重細(xì)節(jié)而不注重態(tài)度是不行的，如果只注重態(tài)度而不注重細(xì)節(jié)也必定會失敗。喬丹沒有細(xì)節(jié)只有態(tài)度當(dāng)然是成功不了的，所以態(tài)度和細(xì)節(jié)是分不開的，只有態(tài)度端正并且注重細(xì)節(jié)才會成功。各位，我的演講到這里就要結(jié)束了，最后祝大家早日成功.

主題態(tài)度職責(zé)心得體會和感想四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是xx部門的xx，由于我的工作態(tài)度不端正，給公司和同事帶來了十分不好的影響，對此我真的絕對十分的抱歉，懷著愧疚的心境，我寫下了這份檢討書，表達(dá)我內(nèi)心的歉意。

我對工作不認(rèn)真，沒有把那些事宜放在心上，導(dǎo)致了公司出現(xiàn)了如此大的紕漏，我的內(nèi)心感到一股難以言喻的愧疚。錯了就錯了，錯了就去承擔(dān)職責(zé)，我不想為自己的過錯找借口，那樣只會讓我自己都看不起我自己，我只能向您保證，我絕對不會再犯下同樣的錯誤。

這次的事情是我參加工作以來，犯的一次最大的錯誤了，看著領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅的臉上摻雜的些許失望，我感到震驚的同時內(nèi)心也越發(fā)愧疚，不斷的質(zhì)問自己：“為什么不認(rèn)真一點(diǎn)！”可時間不會倒退，不管我如何的后悔，以往的錯誤也不會所以消失。

這次的事情讓我認(rèn)識到，是我生活的太安逸了，習(xí)慣了簡便的步調(diào)，對自己也沒有以前那么高的要求了。還記得離開學(xué)校剛剛上班的時候，我比任何人都要積極，就算完成了工作任務(wù)也要再把自己的工作檢查幾遍，對于公司的那些規(guī)章制度也是時時刻刻放在心上，不敢違背任何一點(diǎn)?？僧?dāng)我習(xí)慣了那里后，我越來越多的時間放在了玩樂上，放在和同事的聊天里，當(dāng)初的那些目標(biāo)夢想，在不知不覺里，全部遺忘在某個角落。

我以前就盼著能夠走出學(xué)校，走進(jìn)社會，闖蕩一番大事業(yè)，但事情沒有這么簡單，走進(jìn)社會后我才意識到社會的殘酷。不是誰都能闖出一番事業(yè)的，可是我不能連那顆積極上進(jìn)的心都丟了，不能沉浸在一時的完美里。

幸好此刻醒悟還不算太晚，此刻認(rèn)識到自己的不足還有悔改的機(jī)會，在以后的日子里，我會克服自己那貪玩懶散的性子，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，慢慢培養(yǎng)些好習(xí)慣。

期望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這次的錯誤，這次錯誤所造成的損失，我自己會全部承擔(dān)。我不會要求領(lǐng)導(dǎo)此刻能夠?qū)ξ抑厥靶判?，我會用實際的成績來證明自己，但對于這次的錯誤，我還是感到十分的抱歉，對不起那些相信我的人，你們對我的看法可能會因為這次的錯誤而下降，但我保證，我以后必須會認(rèn)真工作，讓你們對我刮目相看。

此致

敬禮！

檢討人：xx

2020年x月x日