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心得體會(huì)
最新國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想(通用16篇)
  • 時(shí)間:2023-11-19 05:19:13
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我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖?/div>
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當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大
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體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,
我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了
心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)
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心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖?/div>
心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一
體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得
最新國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想(通用16篇)
2023-11-19 05:19:13    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以更好地整理和歸納我們的思路和觀點(diǎn)。在寫心得體會(huì)時(shí),要注意個(gè)人感受和思考的真實(shí)性和客觀性的平衡,不偏離主題。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)范文,供大家參考。希望通過這些范文,大家可以對(duì)寫心得體會(huì)有更清晰的認(rèn)識(shí)和更良好的操作方法。當(dāng)然,寫心得體會(huì)是一個(gè)個(gè)體化的過程,每個(gè)人的體會(huì)和總結(jié)都有其獨(dú)特之處。因此,大家可以在參考他人的心得體會(huì)的同時(shí),結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷和感受,寫出一份更加真實(shí)和有價(jià)值的心得體會(huì)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇一

第一段:引言(150字)。

國企攻堅(jiān)是指國有企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球化挑戰(zhàn)時(shí)所采取的一系列戰(zhàn)略手段和管理措施。從改革開放以來,我國國企面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。然而,正是在這種艱難的環(huán)境下,國企們秉持著“攻堅(jiān)克難、不畏艱險(xiǎn)”的精神,勇往直前,取得了一系列顯著的成績(jī)。本文將從效益提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量保障、團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個(gè)方面論述國企攻堅(jiān)心得體會(huì)。

第二段:效益提升(250字)。

作為國有企業(yè),提高效益是攻堅(jiān)的核心目標(biāo)之一。通過加大研發(fā)投入、加強(qiáng)成本控制、推行市場(chǎng)營銷,國企們?cè)谔嵘б娣矫孀龀隽司薮蟮呐?。例如,中國石油集團(tuán)在探索高效節(jié)能技術(shù)上取得了重大突破,大幅降低能源消耗,提升了盈利能力。此外,國企還積極開展股權(quán)合作,提升資本運(yùn)作效益。這些舉措都為國企攻堅(jiān)提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。

第三段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(250字)。

國企攻堅(jiān)的另一個(gè)關(guān)鍵要素是創(chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,國企必須推動(dòng)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣東電網(wǎng)公司就不斷推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了智能化管理和高效運(yùn)營,為用戶提供了更為便捷的服務(wù)。此外,還有不少國企在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了突破性進(jìn)展,如中國船舶工業(yè)集團(tuán)在海洋工程領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平。創(chuàng)新不僅為國企攻堅(jiān)提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也為其在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。

第四段:質(zhì)量保障(250字)。

國企在市場(chǎng)中取勝的關(guān)鍵之一是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。為了保證質(zhì)量,國企采取了一系列措施,如加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、提高員工培訓(xùn)水平、引進(jìn)國際一流的質(zhì)量管理體系。例如,華為通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度。通過不斷提高質(zhì)量,國企們樹立了良好的品牌形象,贏得了市場(chǎng)和用戶的高度認(rèn)可。

第五段:團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)(300字)。

國企攻堅(jiān)的過程中,團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)起著至關(guān)重要的作用。國企要團(tuán)結(jié)一致、互幫互助,形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量。例如,中國鐵建集團(tuán)在參與國內(nèi)外大型工程建設(shè)時(shí),組織協(xié)調(diào)各方資源,形成高效的施工團(tuán)隊(duì),為工程順利推進(jìn)提供了保障。此外,國企還積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利等方面。這些舉措不僅為國企自身的可持續(xù)發(fā)展增添了動(dòng)力,也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

結(jié)論(200字)。

國企攻堅(jiān)是一場(chǎng)持久而激烈的戰(zhàn)役,但通過不斷提高效益、推動(dòng)創(chuàng)新、保證質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和履行社會(huì)責(zé)任,國企們正在一步步邁向成功。然而,攻堅(jiān)之路并不容易,國企需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持警惕,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。希望本文的論述能夠?yàn)閲蠊?jiān)提供借鑒和啟示,讓國企在全球化的浪潮中繼續(xù)闖出一片新天地。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇二

我鎮(zhèn)總面積113平方公里,轄10個(gè)村(社區(qū)),99個(gè)村民小組,5514戶,27202人。年初,我鎮(zhèn)有建檔立卡貧困戶827戶,3326人,云臺(tái)山村、羅峰村、中心坪村、金峰村四個(gè)貧困村,其中金峰村為深度貧困村,經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整,現(xiàn)有建檔立卡貧困戶824戶,3299人。20__年以來,在赤壁市精準(zhǔn)扶貧指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)決策部署和工作要求,以問題為導(dǎo)向,突出巡視、檢查問題整改、“兩不愁三保障”問題清零、產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧推進(jìn)等工作重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,綜合施策,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)和工作落實(shí),不斷提升脫貧質(zhì)量,鞏固脫貧成效,各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。

一、20__年工作情況。

(一)以更高政治站位,持續(xù)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

一是思想認(rèn)識(shí)更高。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),在每月召開的鎮(zhèn)黨委專題會(huì)議、支部主題黨日學(xué)習(xí)、扶貧專題工作會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)中組織全鎮(zhèn)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重要指示的核心要義,筑牢高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)思想防線。學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市有關(guān)脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化扶貧政策業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)履行主體責(zé)任,及時(shí)解決工作難點(diǎn)和問題,把脫貧攻堅(jiān)工作作為重大政治任務(wù)、頭等大事和第一民生工程來抓,讓每位干部做脫貧攻堅(jiān)政策“明白人”、脫貧攻堅(jiān)工作“能干人”,確保各項(xiàng)扶貧政策“精準(zhǔn)落地”。

二是攻堅(jiān)力量更強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持干部力量向精準(zhǔn)扶貧一線傾斜、工作合力向精準(zhǔn)扶貧一線聚集,針對(duì)今年機(jī)構(gòu)改革干部調(diào)整等情況,適時(shí)調(diào)整第一書記、幫扶責(zé)任人,選優(yōu)配強(qiáng)村扶貧專干,選派2名副鎮(zhèn)長(zhǎng)、1名鎮(zhèn)扶貧干事具體抓扶貧工作,形成縱橫責(zé)任體系,切實(shí)做到盡銳出戰(zhàn),干部力量在一線、落實(shí)工作有抓手。

三是工作責(zé)任更嚴(yán)。鎮(zhèn)黨委主動(dòng)將脫貧攻堅(jiān)作為第一政治責(zé)任帶頭示范,按照遍訪工作要求,圍繞實(shí)現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧,確保脫貧攻堅(jiān)實(shí)效開展調(diào)研,摸清癥結(jié),找準(zhǔn)原因,精準(zhǔn)發(fā)力;鎮(zhèn)黨委委員、村黨支部書記作為“關(guān)鍵的少數(shù)”,把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,作為切實(shí)提高服務(wù)群眾能力和水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)履行好職責(zé),全面筑牢責(zé)任落實(shí)鏈條,形成了鎮(zhèn)黨委書記牽頭抓總、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,層層夯實(shí)責(zé)任,村、鎮(zhèn)直單位協(xié)調(diào)推進(jìn),社會(huì)各界全面參與的大扶貧格局。

四是整改措施更實(shí)。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立發(fā)現(xiàn)問題排查整改機(jī)制,始終從講政治的高度認(rèn)真對(duì)待整改、謀劃部署整改、強(qiáng)力推動(dòng)整改,成立工作專班,制定問題清單、整改清單、責(zé)任清單,對(duì)標(biāo)對(duì)表,逐一整改銷號(hào)。全年對(duì)20__年度中央第二巡視組對(duì)湖北省開展脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問題;省委第十一巡視組脫貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)巡視反饋問題;國家對(duì)湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題;省考反饋問題以及審計(jì)反饋和“扶貧領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)”比對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,并結(jié)合全國脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視整改工作電視電話會(huì)議通報(bào)的突出問題和共性問題、咸寧市半年交叉檢查反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題一并整改,通過面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)剖析問題根源,實(shí)打?qū)嵶栴}整改,制定整改方案、明確整改措施、整改責(zé)任人和整改時(shí)限,采取“一月一部署安排,一月一督查通報(bào),一月一整改落實(shí)”的工作機(jī)制,嚴(yán)格按照見人見事見紀(jì)律的要求落實(shí)整改。

(二)以更強(qiáng)執(zhí)行能力,持續(xù)推動(dòng)政策落實(shí)。

一是抓實(shí)義務(wù)教育保障,阻斷貧困代際傳遞。20__年我鎮(zhèn)以降低輟學(xué)率、提高教育質(zhì)量,讓貧困家庭子女都能夠接受九年義務(wù)教育,確保有學(xué)上、上得起學(xué)為目標(biāo),落實(shí)春季在校貧困學(xué)生教育資助523名,共補(bǔ)助24.7055萬元,落實(shí)秋季在校貧困學(xué)生教育資助494名,共補(bǔ)助26.945萬元。落實(shí)中、高職貧困學(xué)生春季“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助45名,秋季“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助申報(bào)52名,人均補(bǔ)助資金1500元,全年共落實(shí)“雨露計(jì)劃”14.55萬元。

二是抓實(shí)基本醫(yī)療保障,著力提升健康水平。為讓貧困人口常見病、多發(fā)病能看得起,確保大病和慢病得到有效救治保障,即使得了大病基本生活也要能過得去的目標(biāo),我鎮(zhèn)發(fā)放了赤壁市醫(yī)療保障扶貧政策告知書,全面宣傳新985政策,推進(jìn)慢性病簽約服務(wù)管理171人,重病和大病集中救治52人,建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約3092人。對(duì)全鎮(zhèn)適齡婦女兩癌進(jìn)行免費(fèi)篩查,同時(shí)為貧困兩癌患病婦女申請(qǐng)兩癌救助金,為建檔立卡貧困戶按規(guī)定上繳或免除城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),為所有貧困戶購買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),進(jìn)一步落實(shí)好防貧保政策,為因病因?yàn)?zāi)沒有享受政策的無硬傷戶,爭(zhēng)取5萬元以內(nèi)的保險(xiǎn)理賠,提高了貧困戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,大幅減少了貧困人口就醫(yī)支出,努力實(shí)現(xiàn)了貧困人口疾病預(yù)防、及時(shí)治病和治得起病,有力解決了因病致貧、因病返貧的問題。20__年1至7月,我鎮(zhèn)貧困人口住院報(bào)銷共計(jì)434.70萬元;門診報(bào)銷共計(jì)11.33萬元。20__年8至10月,實(shí)行新的醫(yī)保政策后,縣內(nèi)住院報(bào)銷共計(jì)114.87萬元;縣域外就醫(yī)報(bào)銷共計(jì)13.63萬元。

三是抓實(shí)各項(xiàng)保障措施,實(shí)現(xiàn)群眾安居樂業(yè)。危房改造方面。各村積極開展4類重點(diǎn)對(duì)象住房狀況排查和安全性鑒定評(píng)價(jià),將c、d級(jí)危房納入改造范圍,今年已竣工驗(yàn)收危房改造32戶,補(bǔ)助資金68萬元。農(nóng)村安全飲水方面。通過多方累計(jì)投入800余萬元,開展全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,實(shí)施鎮(zhèn)水廠改擴(kuò)建將于今年底完工;對(duì)各村老舊管網(wǎng)更新、更換、延伸共6000余米;在白石水庫飲水水源保護(hù)地,制作圍欄護(hù)網(wǎng)400余米;新增四臺(tái)增壓泵分二級(jí)加壓,將安全放心的自來水送到四個(gè)重點(diǎn)貧困村;保障山泉水分布式供水方式,投資65萬元新建白布泉水塔等,通過綜合施策,使我鎮(zhèn)貧困人口飲水安全率達(dá)到100%。最低生活保障方面。我鎮(zhèn)堅(jiān)持貧困線與低保線“雙線合一”,全鎮(zhèn)共有725戶1216人享受低保政策,54人享受五保政策,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜”,通過低保提標(biāo),困難群眾基本生活兜底保障水平不斷提高;貧困殘疾人社會(huì)保障方面。全年共發(fā)放“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”(殘疾生活補(bǔ)貼、殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)255人次45.9萬元,代繳建檔立卡殘疾人醫(yī)療保險(xiǎn)3.375萬元,補(bǔ)貼重度殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)5.1萬元。

(三)以更嚴(yán)工作要求,持續(xù)推動(dòng)工作落實(shí)。

一是突出動(dòng)態(tài)調(diào)整,精準(zhǔn)精細(xì)管理。扎實(shí)抓好動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)行“一戶一檔”,按照“實(shí)事求是”和“三一致”原則,有序開展貧困戶分類、貧困人口動(dòng)態(tài)管理、邊緣貧困戶和脫貧監(jiān)測(cè)戶摸底核定工作。按照程序和要求,標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,精準(zhǔn)識(shí)別,嚴(yán)格做好我鎮(zhèn)貧困人口的分類管理、貧困人口動(dòng)態(tài)管理、邊緣貧困戶和脫貧監(jiān)測(cè)戶重點(diǎn)管理工作。20__年,我鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)調(diào)整自然增加貧困人口41人,動(dòng)態(tài)調(diào)整自然減少68人。將全鎮(zhèn)668戶2635人分為一類貧困戶,將穩(wěn)定脫貧的140戶601人分為2類貧困戶,將具有“硬傷條件”現(xiàn)仍然在國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的“貧困戶”16戶63人分為3類貧困戶。認(rèn)真開展“兩摸底一核準(zhǔn)”工作。按照人均純收入低于5000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已脫貧戶、非貧困戶、重病、重殘戶、整戶無勞動(dòng)力戶和因?yàn)?zāi)導(dǎo)致家庭收入下降戶等對(duì)象,組織村“兩委”和駐村工作組召開專題會(huì)議,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審定,通過嚴(yán)格摸底核查未發(fā)現(xiàn)邊緣貧困戶,經(jīng)核定脫貧監(jiān)測(cè)戶2戶(青石橋李傳信、金峰李堂軍)。

二是突出“三業(yè)”扶貧,提升脫貧質(zhì)量。20__年我鎮(zhèn)宣傳鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展家庭種養(yǎng)殖業(yè),開展產(chǎn)業(yè)需求摸底和產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)驗(yàn)收,使產(chǎn)業(yè)覆蓋率再次提升,提高了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性和自主性,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)致富能力,適時(shí)開展扶貧創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)2次,貧困戶260余人次參加培訓(xùn)。林業(yè)扶貧方面。落實(shí)國家級(jí)生態(tài)公益林保護(hù)593.3畝,省級(jí)生態(tài)公益林保護(hù)6616.6畝,天然林保護(hù)38878.8畝,共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)58.8224萬元;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。落實(shí)水產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)122戶,8.52萬元;落實(shí)畜牧獎(jiǎng)補(bǔ)383戶,38.92305萬元;落實(shí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)42戶113.6畝,4.544萬元;落實(shí)種植業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)218戶,12.561萬元,小微企業(yè)、新型經(jīng)營主體扶持1戶,獎(jiǎng)補(bǔ)0.5萬元,各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)共獎(jiǎng)補(bǔ)766戶次,發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金合計(jì)65.05萬元。此外及時(shí)收集貧困戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息,對(duì)接幫扶責(zé)任人、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、機(jī)關(guān)單位等,與貧困村簽訂消費(fèi)扶貧協(xié)議,幫助貧困戶銷售各類農(nóng)副產(chǎn)品。就業(yè)扶貧方面。組織引導(dǎo)貧困戶參加“春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),通過崗位推薦、職業(yè)指導(dǎo)、提供職業(yè)培訓(xùn)信息等辦法促進(jìn)勞務(wù)輸出;通過村級(jí)公益性崗位安置156人,月增收300元;完成“兩后生”、駕駛員、月嫂、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)119人次;全鎮(zhèn)建成了以春泉莊、羊樓洞茶葉、兆豐茶葉、中心坪、金峰竹木加工廠、繪景服飾為代表的扶貧車間20余個(gè),就近穩(wěn)定安置貧困勞動(dòng)力就業(yè)260余人次,實(shí)現(xiàn)人均月增收1500元以上。

三是聚焦資金項(xiàng)目,拓展監(jiān)督效能。金融扶貧方面。今年我鎮(zhèn)新增或轉(zhuǎn)貸扶貧小額貸款29戶,共計(jì)放貸139萬元,建立貸款逾期預(yù)警機(jī)制,努力防范貸款逾期風(fēng)險(xiǎn),通過定期回訪監(jiān)督、提前預(yù)警、專人包戶、約談問責(zé)等工作形式,有效化解信貸風(fēng)險(xiǎn),20__年已到期還貸48戶,350萬元,實(shí)現(xiàn)貸款零逾期,從目前情況看,貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好。項(xiàng)目建設(shè)方面。我鎮(zhèn)20__年至20__年項(xiàng)目庫現(xiàn)有項(xiàng)目83個(gè),涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展17個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施49個(gè),公共服務(wù)17個(gè),項(xiàng)目庫涵蓋村組公路硬化,塘堰護(hù)砌,農(nóng)副產(chǎn)品加工,種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地等,20__年已實(shí)施項(xiàng)目9個(gè),爭(zhēng)取中央、省、市級(jí)扶貧項(xiàng)目資金175.84萬元,所有項(xiàng)目均落實(shí)群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制,嚴(yán)格按照申報(bào)公示、招標(biāo)建設(shè)、驗(yàn)收撥付、后期管護(hù)等流程規(guī)范操作,現(xiàn)均已完工,貧困群眾幸福感、獲得感穩(wěn)步提升,改善了村人居環(huán)境,帶動(dòng)了貧困戶就業(yè)增收,夯實(shí)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

四是聚焦深度貧困村,打贏攻堅(jiān)硬仗。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制《茶庵嶺鎮(zhèn)金峰村“十三五”脫貧規(guī)劃》,為我市唯一的深度貧困村科學(xué)謀劃整體脫貧的思路、路徑和措施。加強(qiáng)組織保障。組建工作專班,全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。加大資金投入。三年來,已累計(jì)投入各類扶貧資金800多萬元。初步形成了光伏發(fā)電、竹木加工、特種養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村治理、組織建設(shè)和公共服務(wù)水平得到顯著提升。

五是突出凝心聚力,優(yōu)化攻堅(jiān)氛圍。我鎮(zhèn)明晰目標(biāo)、突出重點(diǎn),認(rèn)真當(dāng)好扶貧政策的宣傳員,積極宣講扶貧政策、宣傳先進(jìn)典型。今年以來,我鎮(zhèn)選樹了以代其桂、賀榮華、李奇志等為代表的一批自主脫貧典型、通過表彰脫貧之星,典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡和典型案例,鼓舞干勁、提振信心;邀請(qǐng)市百姓宣講團(tuán)以及精準(zhǔn)扶貧宣講團(tuán)專家開展鎮(zhèn)村扶貧政策宣講3場(chǎng)次,200余人參加;在荊楚扶貧網(wǎng)、湖北日?qǐng)?bào)、咸寧報(bào)、赤壁網(wǎng)等發(fā)表扶貧新聞報(bào)道15余篇次;此外通過發(fā)放政策清單、屋場(chǎng)會(huì)、村灣夜話等活動(dòng),確保扶貧政策家喻戶曉、入腦入心,全鎮(zhèn)上下關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的氛圍越來越濃。

二、做法及成效。

一年來,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,凝心聚力、整合力量,形成了抓脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力,脫貧攻堅(jiān)成效顯著。我們認(rèn)為抓好脫貧攻堅(jiān)工作,必須始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為支撐,始終堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為保障,始終堅(jiān)持以激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力為根本,真抓實(shí)干。

(一)始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)。

一是書記抓、抓書記。通過逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)主體責(zé)任,以鎮(zhèn)黨委書記為表率,每月10個(gè)工作日用于落實(shí)扶貧工作、各駐村第一書記、工作隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行五天四夜駐村紀(jì)律、落實(shí)幫扶政策,各村支部書記經(jīng)常開展遍訪、熟知貧困戶情況,落實(shí)政策到位。

二是健全支部堡壘。圍繞脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧,我鎮(zhèn)注重選拔有經(jīng)濟(jì)頭腦、有致富本領(lǐng)、有發(fā)展前景的黨員“能人”進(jìn)入村級(jí)班子,把優(yōu)秀年輕人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中。堅(jiān)持以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手提升組織力,認(rèn)真貫徹落實(shí)第一書記職責(zé)、村黨支部書記抓黨建工作、“三會(huì)一課”等制度,有效提升了村級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。20__年我鎮(zhèn)從致富能手中發(fā)展黨員17名,儲(chǔ)備村級(jí)干部23人。

三是發(fā)揮黨員干部示范作用。深入開展“黨員聯(lián)系貧困戶”,積極引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實(shí)際和能力特長(zhǎng),按照自愿承諾、公開定諾、支部審諾、督查踐諾、定期評(píng)諾的方式,引導(dǎo)“能人”黨員承諾帶動(dòng)貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、有一定能力的黨員積極參與為民服務(wù)、外出黨員承諾提供務(wù)工、致富信息、貧困戶黨員帶頭脫貧,當(dāng)好先鋒,作出表率,發(fā)揮模范作用,引導(dǎo)其他貧困戶向黨員貧困戶看齊。通過年終黨員大會(huì)進(jìn)行評(píng)議,有效激發(fā)了黨員參與脫貧攻堅(jiān)的積極性和主動(dòng)性。目前全鎮(zhèn)參與黨員300余人,為群眾辦實(shí)事好事100余件。

(二)始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為支撐。

一是狠抓產(chǎn)業(yè)覆蓋率。我鎮(zhèn)著重鞏固成果、持續(xù)發(fā)力,聚焦長(zhǎng)久穩(wěn)定增收,狠抓產(chǎn)業(yè)全覆蓋。在原有萬畝優(yōu)質(zhì)水稻種植、萬畝優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)加工、萬畝楠竹生產(chǎn)加工,紅色綠色鄉(xiāng)村旅游和國道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊等五大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身資源稟賦、挖掘適合我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè),大力培育苗木、盆景、草坪、基圍蝦、水果、吊瓜、優(yōu)質(zhì)楠竹等新產(chǎn)業(yè),新引進(jìn)投資超500萬元項(xiàng)目10個(gè),新發(fā)展超百畝以上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體11人,打造以國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)羊樓洞文化產(chǎn)業(yè)園、攜程網(wǎng)明星酒店春泉莊、峽山谷田園綜合體、嘉樹農(nóng)莊、湖北天創(chuàng)木業(yè)盆景文化產(chǎn)業(yè)園、赤壁兆豐茶業(yè)為代表的一大批龍頭企業(yè)。目前,全鎮(zhèn)共有扶貧車間16個(gè),共吸納貧困勞動(dòng)力257人,通過扶貧車間帶動(dòng)了貧困戶人均增收20__元以上。

二是推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。以農(nóng)村“三變”改革為契機(jī),創(chuàng)新推行資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、鄉(xiāng)村旅游、村民聯(lián)動(dòng)、股份合作集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,中心坪村盤活山林資源,新發(fā)展600畝黃桃基地;羅峰村與市桃源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簽訂協(xié)議,流轉(zhuǎn)土地400畝,建設(shè)羅峰村示范種植基地;云臺(tái)山村新建800平羊腸咀竹木加工車間,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

三是實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧“六個(gè)一”。即“一村一產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、一村一扶貧產(chǎn)業(yè)基地、一村一新型經(jīng)營主體”“一戶一幫扶舉措、一戶一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、一戶一增收門路”。當(dāng)前所有村和貧困戶都制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃和享受政策清單,形成了村村有致富產(chǎn)業(yè)、貧困戶戶戶有增收項(xiàng)目的發(fā)展格局,為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

(三)始終堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為保障。

一是踐行五級(jí)書記遍訪。今年,在市委書記、市長(zhǎng)遍訪我鎮(zhèn)4個(gè)重點(diǎn)貧困村多達(dá)19次的示范引領(lǐng)下,聯(lián)系我鎮(zhèn)的市委組織部長(zhǎng)帶頭垂范,經(jīng)常深入各村、貧困戶調(diào)研指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作,切實(shí)解決實(shí)際和難點(diǎn)問題;鎮(zhèn)黨委書記、各第一書記及村支部書記積極開展對(duì)貧困戶的走訪,緊緊圍繞“兩不愁、三保障”問題清零,認(rèn)真踐行一線工作法,對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人,做到了走訪到位、排查到位、整改到位,“一戶一方案”制定到位,通過遍訪實(shí)現(xiàn)了政策落實(shí)全覆蓋,確保了貧困戶扶貧政策能夠扶到點(diǎn)上、扶到根上,讓精準(zhǔn)施策一個(gè)不落、一個(gè)不少。

二是落實(shí)幫扶幫扶責(zé)任人每月至少一天聯(lián)系幫扶對(duì)象制度。各村幫扶責(zé)任人每月到貧困戶家中,宣傳扶貧政策,核實(shí)其享受政策情況,了解貧困戶對(duì)幫扶工作的滿意度,詢問近期生產(chǎn)生活是否存在問題,為貧困戶送去日常關(guān)懷;各駐村工作組經(jīng)常到貧困戶家中查看政策落實(shí)情況,進(jìn)一步完善村級(jí)檔案資料,送達(dá)政策落實(shí)清單,制定下一階段脫貧計(jì)劃;鎮(zhèn)村扶貧專干圍繞三一致、政策落實(shí)等具體工作,認(rèn)真履職、跟蹤問效、監(jiān)督整改,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)、落地。在幫扶中涌現(xiàn)出許多如市教育局幫扶責(zé)任人舒煉成一樣的感人事例。舒煉成在幫扶羅峰貧困戶張芳二的過程中,經(jīng)常利用周未時(shí)間帶著妻兒,自已買菜到貧困戶家燒水做飯,為貧困戶打掃庭院衛(wèi)生,幫助發(fā)展生產(chǎn)等等,他講:我?guī)头瞿芰τ邢?,但你這個(gè)親戚我是認(rèn)定了,有空多到我家去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。二家之間現(xiàn)在經(jīng)常往來,被傳為佳話。

三是優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)。開展村灣夜話,今年我鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)“十個(gè)一”工作制度,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期深入屋場(chǎng)開展村灣夜話活動(dòng),鎮(zhèn)村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)圍繞精準(zhǔn)扶貧等中心工作開展村灣夜話36場(chǎng)600余人次,通過深入群眾,與群眾面對(duì)面交流,話家長(zhǎng)里短,解矛盾糾紛,從“等群眾上門”到“送服務(wù)到家”。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。為密切聯(lián)系群眾,全體黨員干部積極主動(dòng)深入一線了解民情、解決民困、消除民憂、幫助民富,充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”和和諧穩(wěn)定“潤(rùn)滑劑”的作用,有效架起了黨群干群關(guān)系的“連心橋”,實(shí)現(xiàn)了用干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”,服務(wù)功能得到充分發(fā)揮,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。本年度副科級(jí)以上駐村干部下村講黨課30次,形成調(diào)研報(bào)告8篇,為民辦實(shí)事、解決難題75件,極大地補(bǔ)齊了農(nóng)村生活設(shè)施短板,增強(qiáng)了脫貧致富持續(xù)發(fā)展能力。

四是以常態(tài)化督辦倒逼責(zé)任落實(shí)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律推動(dòng)脫貧攻堅(jiān),堅(jiān)決摒棄厭戰(zhàn)情緒、過關(guān)心態(tài)、麻痹思想、僥幸心理,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,防止數(shù)字脫貧虛假脫貧,以最嚴(yán)督辦倒逼責(zé)任整改落實(shí)。今年以來我鎮(zhèn)開展團(tuán)長(zhǎng)單位與第一書記座談2次,鎮(zhèn)扶貧辦組織“兩不愁三保障”檢查督辦2次,“回頭看”工作督辦2次,第一書記和村支部書記模擬訪談1次,鎮(zhèn)黨委專題部署清零行動(dòng)、突出問題整改、對(duì)“兩不愁三保障”基本政策不落實(shí)的實(shí)行“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起,通報(bào)一起。20__年全鎮(zhèn)開展專項(xiàng)督查5次,明察暗訪12次。通過督查確保制度公平公正,對(duì)貧困戶既不降低標(biāo)準(zhǔn)也不撥高標(biāo)準(zhǔn),不偏不倚,通過監(jiān)督扶貧政策的落實(shí),群眾滿意度提高了,干群關(guān)系更融洽了。

(四)始終堅(jiān)持以激發(fā)貧困戶內(nèi)生力為根本。

通過走村串戶、探訪民情,思對(duì)策、找路子。根據(jù)貧困戶致貧原因?qū)ふ抑呜毩挤?,針?duì)“站在邊上看、等著干部幫”的等靠要思想,內(nèi)生動(dòng)力不足的突出問題,對(duì)癥下藥。入戶開展“明理、感恩、誠信、自強(qiáng)”教育,因戶施法、因人施策。

一是認(rèn)真開展“扶志”教育活動(dòng)。充分利用村村響廣播、橫幅標(biāo)語,宣傳欄、文化墻、微信群、“茶庵嶺上”微信公眾號(hào)開展《脫貧攻堅(jiān)政策解讀》,宣傳典型、宣傳成就、宣傳政策。20__年以來,我鎮(zhèn)創(chuàng)作編排了《懶漢脫貧》快板、小品節(jié)目,送文化下鄉(xiāng)6次,在全鎮(zhèn)范圍推薦、評(píng)選、表彰在脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的20__年咸寧市特色產(chǎn)業(yè)扶貧市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)“脫貧之星”1名(金峰李奇志),咸寧市20__年度“最美扶貧人”鎮(zhèn)扶貧干事呂云芳;“最美扶貧單位”赤壁市林業(yè)局;赤壁市20__年“脫貧之星”3名(羅峰賀榮華、中心坪李春生、金峰李奇志);在全鎮(zhèn)各村推薦自力更生、不等不靠,自主脫貧致富的典型脫貧戶現(xiàn)身說法講自己的脫貧故事,讓群眾教育群眾、鄰里感召鄰里。

二是切實(shí)加強(qiáng)“扶智”工作。舉辦種植養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)有科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力和市場(chǎng)頭腦的貧困家庭“明白人”,引導(dǎo)貧困群眾轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,掌握一技之長(zhǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)打造扶貧車間,幫助貧困戶就業(yè)增收。

三是嚴(yán)格落實(shí)“扶貧”基礎(chǔ)工作。把扶上馬、送一程的觀念落實(shí)到“回頭看”中,鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾發(fā)展增收產(chǎn)業(yè),通過獎(jiǎng)補(bǔ)政策進(jìn)行激勵(lì),讓其在再也坐不住、等不起中加入脫貧致富行列,在感恩中奮起直追,靠辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活、改變貧困面貌。

20__年,是脫貧攻堅(jiān)的收官之年,我鎮(zhèn)將堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話及“防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)同等重要”的指示精神,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《赤壁市提高脫貧質(zhì)量推進(jìn)貧困村提升工程實(shí)施方案》(赤扶指發(fā)〔20__〕1號(hào))文件精神,繼續(xù)以“六個(gè)精準(zhǔn)”為統(tǒng)領(lǐng),做到摘帽不摘責(zé)任,不摘政策,不摘幫扶,不摘監(jiān)管,正確處理防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)的關(guān)系,深刻認(rèn)識(shí)脫貧不返貧才是真脫貧,有針對(duì)性地解決“兩不愁三保障”突出問題。加大返貧風(fēng)險(xiǎn)防控力度,建立保障和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,突出“四個(gè)重點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)著力”,進(jìn)一步提升脫貧質(zhì)量,鞏固脫貧成效。

一是重點(diǎn)聚焦義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全、安全飲水等方面存在的主要問題,以釘釘子精神,下足繡花功夫,精準(zhǔn)落實(shí)扶貧政策,著力解決貧困人口“兩不愁三保障”問題。

二是重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧工作,著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、就近就業(yè)、培訓(xùn)就業(yè)等扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批,幫助貧困戶樹立勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活的信心。

三是重點(diǎn)是按程序做好扶貧小額信貸、扶貧資金、項(xiàng)目的使用管理,落實(shí)政策發(fā)揮績(jī)效,著力提升群眾獲得感和滿意度。

四是重點(diǎn)做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略銜接,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),完善幫扶機(jī)制、投入機(jī)制、資產(chǎn)收益分配機(jī)制、作風(fēng)建設(shè)機(jī)制,確保精準(zhǔn)理念延續(xù)、政策措施延續(xù)、幫扶力度延續(xù),注重扶貧與扶智、扶志相結(jié)合,著力構(gòu)建脫貧攻堅(jiān)成效鞏固提升的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,確保脫貧成效經(jīng)得起上級(jí)、群眾和歷史的檢驗(yàn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇三

各村:

按照市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)株洲市脫貧攻堅(jiān)普查工作方案的通知》(株扶領(lǐng)辦發(fā)〔20__〕3號(hào))文件要求及縣委、縣政府的部署安排,為做好嚴(yán)塘鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)普查工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、目標(biāo)任務(wù)。

通過開展脫貧攻堅(jiān)工作普查,將影響脫貧質(zhì)量與成色的問題全部找出來并整改清零,確保高質(zhì)量通過國家脫貧普查驗(yàn)收,確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

二、時(shí)間安排。

1.鎮(zhèn)村自查時(shí)間:2月29日-3月4日完成。

2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間:2月28日。

3.全縣普查時(shí)間:3月10日-20日。

三、普查對(duì)象。

1.建檔立卡貧困戶;。

2.建檔立卡外的殘疾戶、低保戶、五保戶、重病戶、邊。

緣戶;。

3.非貧困戶(隨機(jī)抽取本村一個(gè)村民小組進(jìn)行普查)。

四、普查內(nèi)容。

1.精準(zhǔn)識(shí)別方面。對(duì)照“一超過、兩不愁、三保障+飲水安全”的標(biāo)準(zhǔn),查是否有貧困人口漏評(píng)。

2.精準(zhǔn)退出方面。對(duì)照“一超過、兩不愁、三保障+飲水安全”的標(biāo)準(zhǔn),查貧困人口錯(cuò)退率,查已脫貧戶脫貧穩(wěn)定性、可持續(xù)性。

3.精準(zhǔn)幫扶方面。查幫扶貧困戶是否應(yīng)幫盡幫。

4.政策落實(shí)方面。查“兩不愁、三保障”扶貧政策是否全面落實(shí)。

5.基礎(chǔ)資料方面。查縣、鄉(xiāng)、村、貧困戶脫貧攻堅(jiān)資料是否齊全完整,賬實(shí)相符。

6.群眾滿意度方面。查村干部和貧困戶對(duì)扶貧工作滿意情況,抽查非貧困戶對(duì)扶貧工作的認(rèn)可度。

五、工作職責(zé)。

成立嚴(yán)塘鎮(zhèn)普查工作組,實(shí)施普查工作。成立嚴(yán)塘鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)普查工作組,由黨委書記唐智任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)周征軍任副組長(zhǎng),其他黨政領(lǐng)導(dǎo)任工作組成員,負(fù)責(zé)普查工作調(diào)度與指導(dǎo)。鎮(zhèn)普查工作組下設(shè)4個(gè)普查小組,每個(gè)普查小組設(shè)組長(zhǎng)1名,由副科級(jí)以上干部擔(dān)任;資料員1名;調(diào)查員10名,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村幫扶工作隊(duì)干部組成,其中駐村幫扶干部原則上跨村交叉,(具體名單見附表一)。各普查小組每天普查1個(gè)行政村,小組長(zhǎng)和調(diào)查員對(duì)入戶調(diào)查情況負(fù)責(zé),在入戶調(diào)查表上簽字確認(rèn)。疫情期間,各普查組工作人員要做好自身的安全防疫保護(hù),佩戴好口罩,盡量不入戶,與普查對(duì)象談話保持1米以上的安全距離,中午統(tǒng)一在政府食堂就餐,所需車輛由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。在村普查期間,各村書記是第一責(zé)任人,要相應(yīng)安排好帶路人員,為普查工作隊(duì)創(chuàng)造良好的普查環(huán)境。

六、工作要求。

(一)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各普查小組要切實(shí)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)開展相關(guān)普查工作。3月4日前,各小組要自行組織對(duì)照普查內(nèi)容開展自查,填寫好嚴(yán)塘鎮(zhèn)20__年xx村脫貧攻堅(jiān)普查工作自查存在問題清單表(附件2)。每個(gè)村自查完成后,資料員要按村建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單(附件3),明確整改時(shí)限。所有報(bào)送資料由鎮(zhèn)扶貧辦劉平花收集,一并報(bào)送縣扶貧辦。

(二)問題應(yīng)報(bào)盡報(bào)。自查、普查是為了發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,高質(zhì)量全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。各普查小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要應(yīng)報(bào)盡報(bào)。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào),對(duì)普查工作敷衍了事、走馬觀花導(dǎo)致問題沒有被發(fā)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究自查責(zé)任人、普查小組長(zhǎng)和入戶調(diào)查員的責(zé)任。

(三)確保普查質(zhì)量。本次普查工作的組織、開展情況將作為鎮(zhèn)對(duì)村脫貧攻堅(jiān)工作考核的重要依據(jù),各村務(wù)必高度重視,確保普查工作質(zhì)量。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇四

國企攻堅(jiān)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要任務(wù),也是我國國有企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國企面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。攻堅(jiān)工作旨在通過市場(chǎng)化的手段,提高國企的產(chǎn)能和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為國企員工,參與并貢獻(xiàn)自己的心得體會(huì),對(duì)于推動(dòng)國企攻堅(jiān)工作意義重大。

第二段:認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

作為一名國企員工,我們首先要認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)的重要性,對(duì)國企攻堅(jiān)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性有清晰的認(rèn)識(shí)。在攻堅(jiān)過程中,我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式,不斷增強(qiáng)自己的能力與素質(zhì)。只有不斷提高自身的綜合素質(zhì),才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),為國企攻堅(jiān)作出自己的貢獻(xiàn)。

第三段:開展創(chuàng)新思維與實(shí)踐。

創(chuàng)新是推動(dòng)國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵。國企面臨著各種復(fù)雜問題和競(jìng)爭(zhēng),只有通過創(chuàng)新思維和實(shí)踐,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們要認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)和突破口。同時(shí),也要鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)新實(shí)踐,提出新的理念、方法和策略,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。只有具備創(chuàng)新思維并不斷實(shí)踐,國企才能在攻堅(jiān)中贏得優(yōu)勢(shì)。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是國企攻堅(jiān)的重要保障。在攻堅(jiān)中,同事之間要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮集體智慧,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要主動(dòng)交流和溝通,促進(jìn)信息的共享和傳遞。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,才能形成合力,解決問題,推動(dòng)攻堅(jiān)工作的順利進(jìn)行。

第五段:保持信心與積極心態(tài)。

國企攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)艱巨且長(zhǎng)期的任務(wù),我們要保持信心和積極的心態(tài)。無論在面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,還是在解決困難和挑戰(zhàn)中,我們要堅(jiān)定信念,始終保持積極的心態(tài)。相信通過自身的努力和團(tuán)隊(duì)的合作,國企攻堅(jiān)一定能夠取得成功。只有保持信心和積極心態(tài),才能戰(zhàn)勝一切困難,推動(dòng)國企攻堅(jiān)向前邁進(jìn)。

總結(jié):通過自身的努力學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),開展創(chuàng)新思維與實(shí)踐,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,保持信心與積極心態(tài),我們將能夠?yàn)閲蠊?jiān)工作作出自己的貢獻(xiàn)。攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要我們始終保持清醒的頭腦和積極的行動(dòng)。相信在全體員工的共同努力下,國企攻堅(jiān)一定能夠取得新的突破和發(fā)展。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇五

第一段:引言(200字左右)。

當(dāng)前中國國企處于改革發(fā)展的最關(guān)鍵階段,攻堅(jiān)克難成為國企員工的共同心聲。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,國企員工積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于國企的發(fā)展至關(guān)重要。本文將圍繞“國企攻堅(jiān)心得體會(huì)”這一主題展開探討,希望能夠總結(jié)出對(duì)國企攻堅(jiān)工作有益的指導(dǎo)原則和經(jīng)驗(yàn),為國企改革提供參考。

第二段:從領(lǐng)導(dǎo)者的角度看國企攻堅(jiān)心得(200字左右)。

作為國企的領(lǐng)導(dǎo)者,要始終保持戰(zhàn)略思維,明確戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑。一方面,要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略,樹立企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);另一方面,要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過優(yōu)化組織管理、塑造企業(yè)文化,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向前的氛圍,為攻堅(jiān)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。

作為普通員工,要不斷提高自身素質(zhì)和能力,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。國企的攻堅(jiān)工作需要員工具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。為此,員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),還要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極參與工作。此外,員工還應(yīng)與團(tuán)隊(duì)密切合作,共同攻克難題,通過團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

第四段:從市場(chǎng)環(huán)境的角度看國企攻堅(jiān)心得(200字左右)。

市場(chǎng)環(huán)境是國企攻堅(jiān)工作的重要外部條件,國企需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。首先,國企要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),做到與市場(chǎng)同頻共振。其次,國企要加強(qiáng)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。最后,國企要重視品牌建設(shè),提高產(chǎn)品和企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段:總結(jié)(200字左右)。

通過以上分析可以看出,在國企攻堅(jiān)工作中,領(lǐng)導(dǎo)者、員工和市場(chǎng)環(huán)境都扮演著重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確戰(zhàn)略目標(biāo),塑造良好的企業(yè)文化;員工需要提高個(gè)人素質(zhì),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;市場(chǎng)環(huán)境需要與國企保持同頻共振,開展合作與競(jìng)爭(zhēng)。只有通過多方合力,才能夠順利攻克各種困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)國企的持續(xù)發(fā)展。最后,國企攻堅(jiān)工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,取得新的突破,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放作出新的貢獻(xiàn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇六

百煉成鋼國企是一家長(zhǎng)期從事鋼鐵行業(yè)的國有企業(yè),在當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,如何在攻堅(jiān)中突破,不斷創(chuàng)新發(fā)展,成為了擺在這家企業(yè)面前的重要課題。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與總結(jié),我們深刻認(rèn)識(shí)到,百煉成鋼國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵在于以心為本,聚焦核心,以創(chuàng)新為引領(lǐng)。

第二段:以心為本。

百煉成鋼國企攻堅(jiān)的第一要義就是以心為本,聚焦核心。企業(yè)內(nèi)部的心態(tài)問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。針對(duì)這一問題,我們采取了多種措施,如企業(yè)文化的塑造、員工意識(shí)的提升等。同時(shí),我們也高度重視為員工營造一個(gè)積極向上、合作共贏的工作環(huán)境,激發(fā)員工內(nèi)在的創(chuàng)造力和潛能。只有讓每一位員工都能夠真正將心與企業(yè)緊密結(jié)合,才能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的力量和團(tuán)隊(duì)的力量,為攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的支持。

第三段:聚焦核心。

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,我們深知,要在攻堅(jiān)中取得突破,關(guān)鍵在于聚焦核心。通過對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)的深入調(diào)研和分析,我們確定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并將其與市場(chǎng)需求相結(jié)合,進(jìn)一步明確了未來的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高自身的專業(yè)素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。只有通過不斷聚焦核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠在攻堅(jiān)中站穩(wěn)腳跟,取得更好的成果。

第四段:以創(chuàng)新為引領(lǐng)。

在百煉成鋼國企攻堅(jiān)中,以創(chuàng)新為引領(lǐng)是至關(guān)重要的一環(huán)。我們深知只有通過創(chuàng)新才能獲得發(fā)展的動(dòng)力。因此,在企業(yè)內(nèi)部,我們通過改革創(chuàng)新的方式,鼓勵(lì)員工提出各種創(chuàng)新性的建議,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)和管理水平不斷提高。同時(shí),我們與科研院所建立了合作關(guān)系,引進(jìn)最新的科研成果和技術(shù),不斷更新生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。通過不斷地創(chuàng)新,我們能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段:總結(jié)。

總結(jié)百煉成鋼國企攻堅(jiān)的心得體會(huì),首先在于以心為本,聚焦核心。企業(yè)內(nèi)部的心態(tài)問題是攻堅(jiān)的關(guān)鍵,只有讓員工真正將心與企業(yè)緊密結(jié)合,才能夠?yàn)楣?jiān)提供強(qiáng)有力的支持。其次,在攻堅(jiān)中要聚焦核心,確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,以創(chuàng)新為引領(lǐng),在攻堅(jiān)中通過不斷創(chuàng)新提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平,適應(yīng)市場(chǎng)的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相信在今后的發(fā)展中,百煉成鋼國企將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)和能力,取得更大的成就。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇七

中國夢(mèng),是近14億中國人共同的夢(mèng)想;步入小康社會(huì),是2020年完成的目標(biāo)任務(wù)。在大山深處還有百姓掙扎在溫飽線上、在城市街頭還有市民等待政府兜底救濟(jì),這樣的夢(mèng)就缺了一個(gè)口子,這樣的任務(wù)不算完成。在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的征程中,黨員、干部要緊緊的拉著貧困戶的手,帶領(lǐng)著他們,走出困境。

用心扶貧。

對(duì)貧困的群眾,我們心里有一種發(fā)自內(nèi)心的同情,很多的基層干部也是從貧困中走過來,和農(nóng)村有著千絲萬縷的關(guān)系,更加增強(qiáng)我們抓好扶貧攻堅(jiān)的使命感與責(zé)任感,這是用心扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中,太多的臥榻病床的老人、太多患有絕癥的病人、太多渴望走出困境的村里人,這些更加的驅(qū)使我們用心去幫扶他們。

文檔為doc格式。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇八

國企攻堅(jiān),是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)重要的任務(wù)。在國際競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)的今天,國企攻堅(jiān)必須經(jīng)過一段艱辛的實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并不斷優(yōu)化完善。我作為參與國企攻堅(jiān)的一個(gè)小組成員,下文將就此分享一些心得和體會(huì)。

出于對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感,我們深入理解了實(shí)現(xiàn)國企攻堅(jiān)的核心意義,認(rèn)真研究和總結(jié)了攻堅(jiān)中的關(guān)鍵問題,在實(shí)踐中不斷解決各種困難和挑戰(zhàn)。首先,必須理解國企攻堅(jiān)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然之路,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。同時(shí),國企攻堅(jiān)關(guān)系到國家的發(fā)展大局,是全面提升我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、開創(chuàng)現(xiàn)代化的新征程的重要方面。

在攻堅(jiān)過程中,我們不斷思考和總結(jié),制定了一系列合適的策略方法。其中,關(guān)鍵是要注重創(chuàng)新思維,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次,要同時(shí)注重企業(yè)間的協(xié)作與共贏,打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。另外,要落實(shí)科技創(chuàng)新,尤其是前沿技術(shù)的攻關(guān),使企業(yè)有了更強(qiáng)的自我抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),僅有良好的策略方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要有穩(wěn)定的管理人員隊(duì)伍的堅(jiān)決支持,并憑借自身的專業(yè)能力,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營進(jìn)行全方位的管理。在這方面,我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn),如注重細(xì)節(jié),對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)共同分析解決;并且要堅(jiān)持開展系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行預(yù)判性決策等等。

第五段:總結(jié)。

總之,國企攻堅(jiān)是我們迎接挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇,需要切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)策略,穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有這樣,才能開拓企業(yè)的發(fā)展新天地,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。在攻堅(jiān)中,我們不斷深化認(rèn)識(shí)和理解,不斷探討實(shí)踐,上下齊心,踏實(shí)前行,收獲了豐碩的成果,深刻感受到同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)國企攻堅(jiān)策略的有效推進(jìn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇九

自1978年改革開放以來,中國國有企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程,從最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的“大鍋飯”模式,逐步走向了市場(chǎng)化的方向。但是我們必須承認(rèn),在過去幾十年里,國企一直面臨著很多的問題,包括管理腐敗、效率低下、不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。為了解決這些問題,國企需要攻堅(jiān),不斷探索適合本身發(fā)展的道路。

二、找準(zhǔn)問題。

國企作為國家的重要行業(yè),其問題根源往往出在管理以及運(yùn)營流程上。此外,企業(yè)文化建構(gòu)也很重要。因此,國企需要找準(zhǔn)自己存在的問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改變。有必要認(rèn)真評(píng)估企業(yè)文化的塑造、內(nèi)部制度、外部市場(chǎng)運(yùn)作等方面的問題,哪怕是再小的問題也不能忽略。

三、提高業(yè)務(wù)水平。

提高業(yè)務(wù)水平也是成功攻堅(jiān)的關(guān)鍵之一。國有企業(yè)需要通過改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量等方式增強(qiáng)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外,將先進(jìn)的管理理念和市場(chǎng)形態(tài)引入企業(yè)是很有必要的。

四、建立良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部管理和外部運(yùn)營的核心之一。國有企業(yè)體現(xiàn)出的文化特征應(yīng)該是具有中國特色的,即中華文化的衍生和傳承。企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)注重與國情相符,充分吸納國際社會(huì)中的創(chuàng)新理念和內(nèi)涵要素,構(gòu)建合理、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化體系。

五、加強(qiáng)創(chuàng)新。

在攻堅(jiān)過程中,國有企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,這是發(fā)展的最重要因素之一。追求科技創(chuàng)新,研發(fā)新技術(shù),才能有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。同時(shí),也需要在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新的方式與方法,提高創(chuàng)新的能力。

六、總結(jié)。

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,國企要想持續(xù)發(fā)展,必須擺脫困境,攻堅(jiān)克難。除了以上所述的方法,國企還需要注重員工培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等方面。只有通過各種途徑不斷探索和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,才是國企走向昌盛的途徑。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十

第一段:引入國企攻堅(jiān)的背景和意義(200字)。

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,承擔(dān)著重要的國計(jì)民生使命。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國企在效能、競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力等方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。為提升國企綜合實(shí)力,國有資本投資公司會(huì)同有關(guān)部門,開展了一系列攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)于這一主題,我有著深刻的體會(huì)和總結(jié)。

第二段:國企攻堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)和做法(300字)。

國企攻堅(jiān)旨在打破各類制約因素,改善國企經(jīng)營環(huán)境,提升企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國企攻堅(jiān)行動(dòng)中,我們能夠?qū)W到許多的經(jīng)驗(yàn)和做法。比如,要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、核心技術(shù)自主可控為主攻方向,全方位提升企業(yè)的研發(fā)實(shí)力;要充分發(fā)揮市場(chǎng)化機(jī)制作用,加強(qiáng)與投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互利;要落實(shí)科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等政策,加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

然而,國企攻堅(jiān)也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。一方面,國企存在管理體制僵化,缺乏靈活性,制約了企業(yè)人才的發(fā)掘和使用;另一方面,國企面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足、缺乏核心技術(shù)、成本過高等問題,造成影響經(jīng)營效益的實(shí)際困難。因此,國企攻堅(jiān)需要在突破體制制約、提高效率和減少成本等方面多方面下功夫。

第四段:解決國企攻堅(jiān)問題的措施和建議(300字)。

為解決國企攻堅(jiān)中的問題和困難,需要采取多種手段和措施。一是創(chuàng)新體制機(jī)制,提升企業(yè)的管理效能和創(chuàng)新能力,使其從根本上增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是加大技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)自主可控的投入,從而保障企業(yè)進(jìn)攻能力和市場(chǎng)占有率;三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),提高企業(yè)人才管理和使用效率;四是在資源與環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面注重企業(yè)的社會(huì)形象和公信力。

第五段:總結(jié)國企攻堅(jiān)的意義(200字)。

作為國企員工,我們也應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,在國企攻堅(jiān)中發(fā)揮積極的作用。國企攻堅(jiān)行動(dòng)是國家在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重大舉措,對(duì)于推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、提高國企綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義和作用。希望我們能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,完善制度和機(jī)制,開創(chuàng)國企攻堅(jiān)的新局面。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十一

中國的國有企業(yè)在改革開放后發(fā)展迅速,成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的增強(qiáng),國有企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,國企攻堅(jiān)成為了國有企業(yè)必須面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文將就國企攻堅(jiān)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),為國有企業(yè)的發(fā)展提供一些參考與建議。

第二段:堅(jiān)定戰(zhàn)斗的信心。

國企攻堅(jiān)的第一步在于堅(jiān)定戰(zhàn)斗的信心。作為國有企業(yè)的員工和管理者,必須始終認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量的責(zé)任,保持對(duì)國有企業(yè)的高度認(rèn)同,始終保持戰(zhàn)斗的信心。在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)下行壓力的過程中,必須牢記“國企攻堅(jiān)”的目標(biāo),并不斷激發(fā)員工的雙手和雙腳,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率。

第三段:加強(qiáng)管理和創(chuàng)新。

國企攻堅(jiān)的第二步是加強(qiáng)管理和創(chuàng)新,圍繞業(yè)務(wù)重點(diǎn)思考經(jīng)營管理問題,加強(qiáng)組織體系建設(shè),加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過完善管理制度,建立充分的考核機(jī)制,推進(jìn)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí),不斷提升企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)能力,建立企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第四段:擁抱市場(chǎng)。

國企攻堅(jiān)的第三步是擁抱市場(chǎng),提高企業(yè)的贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國有企業(yè)要善于抓住市場(chǎng)需求,并以此為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定和落實(shí)。通過改善服務(wù)質(zhì)量、提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),積極向市場(chǎng)的高端品質(zhì)的方向發(fā)展,提高企業(yè)的品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

第五段:積極響應(yīng)國家政策。

國企攻堅(jiān)的第四步是積極響應(yīng)國家政策。作為國有企業(yè),必須始終關(guān)注國家政策及其發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策和自身發(fā)展方向,積極響應(yīng)政策號(hào)召,合理調(diào)整自身的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,不斷推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

結(jié)論。

國企攻堅(jiān)是國有企業(yè)在改革開放后面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,作為國有企業(yè)的員工和管理者,必須加強(qiáng)戰(zhàn)斗信心,加強(qiáng)管理和創(chuàng)新,擁抱市場(chǎng)和積極響應(yīng)國家政策。只有不斷地從自身和企業(yè)的發(fā)展出發(fā),才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)國有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蜕Α?/p>

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十二

國企攻堅(jiān)是對(duì)國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的挑戰(zhàn)時(shí)所作出的堅(jiān)毅努力的總結(jié)。作為國企員工,我深感國企攻堅(jiān)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。在多年的工作中,我積累了一些心得體會(huì),希望與大家分享。

首先,良好的組織管理是攻堅(jiān)的基石。國有企業(yè)通常規(guī)模龐大,部門眾多,因此一套完整的組織管理體系非常必要。通過建立清晰的組織結(jié)構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)責(zé),提高內(nèi)外部的協(xié)調(diào)配合能力。同時(shí),要重視人才培養(yǎng),建立健全的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,為攻堅(jiān)提供強(qiáng)大的人力資源支持。有了良好的組織管理,國有企業(yè)才能有序運(yùn)轉(zhuǎn),為攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,創(chuàng)新是攻堅(jiān)的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,國企面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果僅僅依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和模式,很難在市場(chǎng)中立足。因此,國有企業(yè)必須要勇于創(chuàng)新,不斷尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營模式。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有開明的眼光和膽識(shí),積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍,鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議。同時(shí),要與外部的科技和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作,吸收外界的創(chuàng)新資源和知識(shí),提高企業(yè)的發(fā)展能力。

第三,持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是攻堅(jiān)的重要手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)立足的關(guān)鍵。國有企業(yè)要通過不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,贏得市場(chǎng)份額。國企攻堅(jiān)需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要增加與客戶的溝通和合作,了解客戶的需求,提供更好的服務(wù),提升客戶的滿意度。國有企業(yè)要積極引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,為產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供有力的支持。

第四,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是攻堅(jiān)的重要保障。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是組織和員工共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力源泉。在攻堅(jiān)中,國有企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立正確的價(jià)值觀和企業(yè)精神,形成一種向上向善、積極進(jìn)取的氛圍。同時(shí),要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,讓員工意識(shí)到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和攻堅(jiān)取得成功。企業(yè)的文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的重視和引領(lǐng),要將企業(yè)價(jià)值觀融入到企業(yè)管理中的各個(gè)方面,形成全員共識(shí)。

最后,要加強(qiáng)外部合作,拓展市場(chǎng)和資源。國有企業(yè)攻堅(jiān)需要充分利用外部的資源和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過與其他企業(yè)的合作,國有企業(yè)可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。國有企業(yè)要積極參與國內(nèi)外的展會(huì)和交流活動(dòng),開闊視野,洞察市場(chǎng),尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向。同時(shí),要主動(dòng)與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,爭(zhēng)取政策支持和資源優(yōu)先,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

國企攻堅(jiān)是國有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是企業(yè)員工成長(zhǎng)的機(jī)遇。通過良好的組織管理、持續(xù)的創(chuàng)新、優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、健全的企業(yè)文化建設(shè)和外部合作拓展,國有企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,攻堅(jiān)取得成功。我相信,在國有企業(yè)攻堅(jiān)的征途上,我們將不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為企業(yè)的發(fā)展和國家的繁榮貢獻(xiàn)力量。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十三

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國企作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,承擔(dān)著重要的歷史責(zé)任和現(xiàn)實(shí)使命。但是,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的背景下,國企也面臨著巨大的發(fā)展壓力,需要不斷地進(jìn)行攻堅(jiān)和創(chuàng)新。本文旨在總結(jié)我的國企攻堅(jiān)實(shí)踐中的心得體會(huì),以期更好地推動(dòng)國企的發(fā)展進(jìn)程。

第二段:正確的思路是成功的基礎(chǔ)。

在國企攻堅(jiān)的道路上,正確的思路是成功的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,國企要想在維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要在以下方面加強(qiáng)自身研究和思考:第一,著眼環(huán)保領(lǐng)域,積極創(chuàng)新環(huán)保技術(shù),研究新型環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用;第二,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)和能力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三,注重用戶需求,積極拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品線,注重回饋社會(huì)和用戶,樹立良好企業(yè)形象。只有處理好這些關(guān)鍵性因素,企業(yè)才能夠順利實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

第三段:掌握科技創(chuàng)新,引領(lǐng)發(fā)展潮流。

在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,科技創(chuàng)新可以有效推動(dòng)國企的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,科技創(chuàng)新是國企攻堅(jiān)的重要基礎(chǔ)??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面拓展、應(yīng)用新型科技:第一,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,做好企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè);第二,注重本地化研發(fā),推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)國企的智能化、信息化改造;第三,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密聯(lián)系,積極拓展企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的生態(tài)聯(lián)盟。通過應(yīng)用先進(jìn)的科技,大力發(fā)展民族產(chǎn)業(yè),我們可以更好地推動(dòng)國企的發(fā)展。

第四段:注重文化傳承,培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)。

作為國企管理者,注重文化傳承、培養(yǎng)優(yōu)秀核心團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)軟實(shí)力和自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。國企應(yīng)該注重傳承企業(yè)的精神文化,傳遞企業(yè)使命和價(jià)值觀。同時(shí),加強(qiáng)人才培養(yǎng),特別是引入優(yōu)秀的管理人才,激發(fā)和提高員工的工作積極性、創(chuàng)新能力和合作意識(shí)。只有深入推進(jìn)“文章不能讓理論家,車間不能讓經(jīng)理家”這一理念,著力提高企業(yè)主頭腦、管理人員和工人的政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐能力,才能夠營造出良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第五段:全面推進(jìn)治理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

治理創(chuàng)新是國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵手段,它是現(xiàn)代化企業(yè)的重要基礎(chǔ)。國企要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)治理創(chuàng)新,可以注重以下幾個(gè)方面:第一,完善運(yùn)營管理制度,推進(jìn)信息化建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn);第二,推進(jìn)“簡(jiǎn)政放權(quán)”,減少政府行政干預(yù);第三,積極扶持民營企業(yè),打造足以促進(jìn)中小民營企業(yè)快速健康發(fā)展的市場(chǎng)體系。加強(qiáng)治理創(chuàng)新可以促進(jìn)國企錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),從而優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):

以上是我在國企攻堅(jiān)的實(shí)踐當(dāng)中得出的一些心得體會(huì),通過從正確的思路、科技創(chuàng)新、注重文化傳承和核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、全面推進(jìn)治理創(chuàng)新四個(gè)方面展開的總結(jié),我們可以看到國企攻堅(jiān)的實(shí)踐需要從多個(gè)角度出發(fā),加強(qiáng)自身的建設(shè),推進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展。我相信,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和下,國企一定能夠義無反顧地走在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總路線上,積極為中華民族偉大復(fù)興作出更大的貢獻(xiàn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十四

近年來,我國國企在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過“百煉成鋼”般的頑強(qiáng)努力,取得了一系列的重大突破和顯著成績(jī)。作為國企員工,我有幸親身參與了這一進(jìn)程,并從中汲取了不少寶貴的心得體會(huì)。以下將結(jié)合我個(gè)人的親身經(jīng)歷,從宏觀與微觀的角度,分享我對(duì)這一主題的連貫的五段式文章。

第一段:認(rèn)識(shí)困難打破思維定勢(shì)。

作為一名國企員工,面對(duì)重重困難的攻堅(jiān)任務(wù),我們首先要認(rèn)清形勢(shì),正視現(xiàn)實(shí)。過去的發(fā)展紅利已逐漸消失,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而我們面臨的問題則愈加復(fù)雜多樣。這一認(rèn)識(shí)是我們攻堅(jiān)的第一步,也是樹立信心的基礎(chǔ)。我們要打破思維定勢(shì),勇于面對(duì)挑戰(zhàn),追求創(chuàng)新與突破。只有如此,才能在困難面前保持冷靜、不懈奮斗。

第二段:提高認(rèn)識(shí)共促發(fā)展。

百煉成鋼不僅需要個(gè)人的努力,更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力,合力才能攻堅(jiān)。因此,我們要提高認(rèn)識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)精神。這個(gè)過程是艱難的,需要每個(gè)人的付出與貢獻(xiàn)。在過去的經(jīng)驗(yàn)中,我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有在緊密的團(tuán)結(jié)合作中,我們才能彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮出更大的力量。在攻堅(jiān)的過程中,每個(gè)人都應(yīng)意識(shí)到自己的責(zé)任與使命,并積極地為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

第三段:堅(jiān)守崗位務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。

“鋼是鐵煉出來的,人是在困境中煉出來的?!边@是一個(gè)中國古訓(xùn)。在國企的攻堅(jiān)過程中,我們必須堅(jiān)守自己的崗位,做好本職工作,勤勉擔(dān)當(dāng)。在困難面前,我們不能退縮和放棄,而是要勇往直前,頑強(qiáng)拼搏。只有在不斷努力和實(shí)踐中,我們才能磨礪出更加堅(jiān)韌的品質(zhì)。在攻堅(jiān)過程中,我深切體會(huì)到了努力的重要性,發(fā)現(xiàn)了“百煉成鋼”的真諦。

第四段:學(xué)習(xí)創(chuàng)新不斷進(jìn)取。

在攻堅(jiān)過程中,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。我們不能停留在過去的舒適區(qū),要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,不斷尋求改變和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。面對(duì)市場(chǎng)的劇變,我們必須不斷提升自己的能力和技能,緊跟時(shí)代的步伐。同時(shí),創(chuàng)新也是我們攻堅(jiān)過程中的重要工具。只有通過不斷探索和創(chuàng)新,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五段:合理競(jìng)爭(zhēng)共贏未來。

國企的攻堅(jiān)過程是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的過程。在攻堅(jiān)的道路上,我們需要有合理的競(jìng)爭(zhēng)和比拼,但更需要有合作和共贏的理念。我們要樹立“以人為本”的發(fā)展理念,樹立合作共贏的思維模式。通過分享經(jīng)驗(yàn)和資源,更好地促進(jìn)國企的共同發(fā)展。只有在互相尊重與合作中,我們才能達(dá)到攻堅(jiān)的最終目標(biāo),實(shí)現(xiàn)百煉成鋼的偉業(yè)。

總結(jié)起來,百煉成鋼國企攻堅(jiān)心得體會(huì)可分為認(rèn)識(shí)困難、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)守崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和合理競(jìng)爭(zhēng)共贏未來五個(gè)方面。這些體會(huì)來自個(gè)人的親身經(jīng)歷,對(duì)于國企攻堅(jiān)的理解與思考。在今后的攻堅(jiān)過程中,我將繼續(xù)努力,為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十五

首先,要深入了解國企攻堅(jiān)的背景和現(xiàn)狀。在文章的第一段,可以分析國企當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和壓力,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)環(huán)境變化快速等。同時(shí),可以簡(jiǎn)要介紹國企攻堅(jiān)的重要性和旨在解決的問題,告訴讀者這篇文章將會(huì)探討如何有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)國企發(fā)展。

第二段,可以闡述針對(duì)國企攻堅(jiān)的重要措施和策略。例如,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革創(chuàng)新等。在具體闡述這些措施的同時(shí),可以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行分析和評(píng)估,列舉一些成功案例或有待完善的措施,以此引領(lǐng)讀者進(jìn)一步思考和討論。

第三段,可以從管理層面分析影響國企攻堅(jiān)的因素。國企在實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)時(shí),需要發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的作用,激發(fā)員工創(chuàng)新型思維,推進(jìn)公司發(fā)展。因此,在這一段可以對(duì)國企管理團(tuán)隊(duì)的能力、管理方法等進(jìn)行分析,同時(shí)提出改進(jìn)建議,鼓勵(lì)管理層在實(shí)踐中尋找合適的解決方案和思路。

第四段,可以從員工層面分析國企攻堅(jiān)。員工是國企發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,他們的積極性和創(chuàng)造力將直接影響公司的發(fā)展速度和質(zhì)量。因此,在這一段,可以探究員工的動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制,以及如何招募適合公司的新員工,并為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和盡可能優(yōu)越的工作環(huán)境。

最后一段,可以對(duì)國企攻堅(jiān)的未來發(fā)展進(jìn)行展望。在這一部分將回顧已經(jīng)實(shí)施的戰(zhàn)略并對(duì)尚未實(shí)施的戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和公司的發(fā)展方向,探討未來國企發(fā)展中可能遇到的難題和挑戰(zhàn),并提出解決方案。為讀者留下一個(gè)對(duì)未來情況有更好理解和判斷的態(tài)度。

總裁來說,國企攻堅(jiān)是一場(chǎng)非常艱苦的戰(zhàn)斗,需要所有人的努力和支持。寫一篇關(guān)于國企攻堅(jiān)的體會(huì),可以在一定程度上幫助我們了解國企面臨的挑戰(zhàn)和問題,并為實(shí)現(xiàn)國企的長(zhǎng)期發(fā)展提供可行的方向和思路。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十六

第一段:引入話題及背景介紹(150字)。

近年來,我國國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,面對(duì)了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。然而,正是這些挑戰(zhàn)和壓力,使得我們的國企更加堅(jiān)韌,更加勇敢地迎接著改革與創(chuàng)新的時(shí)代。百煉成鋼作為我國最大的鋼鐵企業(yè)之一,也經(jīng)歷了一系列的困境和挑戰(zhàn)。在攻堅(jiān)過程中,它緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,深化改革創(chuàng)新,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,堅(jiān)定走出一條具有百煉成鋼特色的發(fā)展之路。本文將從市場(chǎng)化改革、技術(shù)創(chuàng)新、員工培養(yǎng)等方面分析百煉成鋼的攻堅(jiān)心得體會(huì)。

百煉成鋼國企在面對(duì)市場(chǎng)化改革時(shí),面臨著價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保壓力等多重困境。然而,百煉成鋼并未退縮,而是選擇了主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的改革策略,從傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向高端產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,通過減產(chǎn)過剩產(chǎn)能,增加高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,百煉成鋼還充分發(fā)揮科技研發(fā)的優(yōu)勢(shì),加大研發(fā)投入,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,使其在市場(chǎng)中脫穎而出。

第三段:技術(shù)創(chuàng)新的重要性及百煉成鋼的創(chuàng)新實(shí)踐(250字)。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,技術(shù)創(chuàng)新成為國企攻堅(jiān)的重要方向之一。百煉成鋼深知這一點(diǎn),因此加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,并與科研院校、行業(yè)大咖等建立了廣泛的合作聯(lián)盟,共享技術(shù)資源。通過技術(shù)創(chuàng)新,百煉成鋼不僅改善了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,更重要的是提升了產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。借助創(chuàng)新實(shí)踐,百煉成鋼積極開拓市場(chǎng),成功打造了一批高附加值的產(chǎn)品,并拓展了市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

第四段:培養(yǎng)員工的重要性及百煉成鋼的人才培養(yǎng)機(jī)制(250字)。

一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)攻堅(jiān)的重要保障。百煉成鋼國企深刻認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,通過建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)水平。他們建立了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的技術(shù)水平和管理能力。通過培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,百煉成鋼創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。這些都為百煉成鋼攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)中國國企攻堅(jiān)心得及展望未來(300字)。

百煉成鋼國企在攻堅(jiān)過程中取得了重要的成就,為其他國企和整個(gè)國家鑄就了一個(gè)典范。它的成功經(jīng)驗(yàn)來源于對(duì)市場(chǎng)化改革的積極應(yīng)對(duì),技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求,以及員工培養(yǎng)的重視。然而,攻堅(jiān)只是轉(zhuǎn)型發(fā)展的起點(diǎn),未來的道路仍然充滿挑戰(zhàn)。中國國企要進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新,不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和核心能力。唯有如此,才能在新的發(fā)展階段中立于不敗之地,為推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

綜上所述,百煉成鋼國企攻堅(jiān)心得體會(huì)的價(jià)值不僅在于給予其他國企借鑒和參考,更重要的是為廣大職工樹立了一個(gè)奮斗的榜樣。相信在全國國企的共同努力下,中國的制造業(yè)將越來越具有競(jìng)爭(zhēng)力,為國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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