通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地整理和歸納我們的思路和觀點(diǎn)。在寫心得體會(huì)時(shí)，要注意個(gè)人感受和思考的真實(shí)性和客觀性的平衡，不偏離主題。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。希望通過這些范文，大家可以對(duì)寫心得體會(huì)有更清晰的認(rèn)識(shí)和更良好的操作方法。當(dāng)然，寫心得體會(huì)是一個(gè)個(gè)體化的過程，每個(gè)人的體會(huì)和總結(jié)都有其獨(dú)特之處。因此，大家可以在參考他人的心得體會(huì)的同時(shí)，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷和感受，寫出一份更加真實(shí)和有價(jià)值的心得體會(huì)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇一

第一段：引言（150字）。

國企攻堅(jiān)是指國有企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球化挑戰(zhàn)時(shí)所采取的一系列戰(zhàn)略手段和管理措施。從改革開放以來，我國國企面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。然而，正是在這種艱難的環(huán)境下，國企們秉持著“攻堅(jiān)克難、不畏艱險(xiǎn)”的精神，勇往直前，取得了一系列顯著的成績(jī)。本文將從效益提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量保障、團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個(gè)方面論述國企攻堅(jiān)心得體會(huì)。

第二段：效益提升（250字）。

作為國有企業(yè)，提高效益是攻堅(jiān)的核心目標(biāo)之一。通過加大研發(fā)投入、加強(qiáng)成本控制、推行市場(chǎng)營銷，國企們?cè)谔嵘б娣矫孀龀隽司薮蟮呐?。例如，中國石油集團(tuán)在探索高效節(jié)能技術(shù)上取得了重大突破，大幅降低能源消耗，提升了盈利能力。此外，國企還積極開展股權(quán)合作，提升資本運(yùn)作效益。這些舉措都為國企攻堅(jiān)提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。

第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（250字）。

國企攻堅(jiān)的另一個(gè)關(guān)鍵要素是創(chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，國企必須推動(dòng)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣東電網(wǎng)公司就不斷推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了智能化管理和高效運(yùn)營，為用戶提供了更為便捷的服務(wù)。此外，還有不少國企在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了突破性進(jìn)展，如中國船舶工業(yè)集團(tuán)在海洋工程領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平。創(chuàng)新不僅為國企攻堅(jiān)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也為其在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。

第四段：質(zhì)量保障（250字）。

國企在市場(chǎng)中取勝的關(guān)鍵之一是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。為了保證質(zhì)量，國企采取了一系列措施，如加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、提高員工培訓(xùn)水平、引進(jìn)國際一流的質(zhì)量管理體系。例如，華為通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度。通過不斷提高質(zhì)量，國企們樹立了良好的品牌形象，贏得了市場(chǎng)和用戶的高度認(rèn)可。

第五段：團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)（300字）。

國企攻堅(jiān)的過程中，團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)起著至關(guān)重要的作用。國企要團(tuán)結(jié)一致、互幫互助，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量。例如，中國鐵建集團(tuán)在參與國內(nèi)外大型工程建設(shè)時(shí)，組織協(xié)調(diào)各方資源，形成高效的施工團(tuán)隊(duì)，為工程順利推進(jìn)提供了保障。此外，國企還積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利等方面。這些舉措不僅為國企自身的可持續(xù)發(fā)展增添了動(dòng)力，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

結(jié)論（200字）。

國企攻堅(jiān)是一場(chǎng)持久而激烈的戰(zhàn)役，但通過不斷提高效益、推動(dòng)創(chuàng)新、保證質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和履行社會(huì)責(zé)任，國企們正在一步步邁向成功。然而，攻堅(jiān)之路并不容易，國企需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持警惕，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。希望本文的論述能夠?yàn)閲蠊?jiān)提供借鑒和啟示，讓國企在全球化的浪潮中繼續(xù)闖出一片新天地。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇二

我鎮(zhèn)總面積113平方公里，轄10個(gè)村(社區(qū))，99個(gè)村民小組，5514戶，27202人。年初，我鎮(zhèn)有建檔立卡貧困戶827戶，3326人，云臺(tái)山村、羅峰村、中心坪村、金峰村四個(gè)貧困村，其中金峰村為深度貧困村，經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，現(xiàn)有建檔立卡貧困戶824戶，3299人。20__年以來，在赤壁市精準(zhǔn)扶貧指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)決策部署和工作要求，以問題為導(dǎo)向，突出巡視、檢查問題整改、“兩不愁三保障”問題清零、產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧推進(jìn)等工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合施策，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)和工作落實(shí)，不斷提升脫貧質(zhì)量，鞏固脫貧成效，各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。

一、20__年工作情況。

(一)以更高政治站位，持續(xù)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

一是思想認(rèn)識(shí)更高。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，在每月召開的鎮(zhèn)黨委專題會(huì)議、支部主題黨日學(xué)習(xí)、扶貧專題工作會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)中組織全鎮(zhèn)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重要指示的核心要義，筑牢高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)思想防線。學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市有關(guān)脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化扶貧政策業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)履行主體責(zé)任，及時(shí)解決工作難點(diǎn)和問題，把脫貧攻堅(jiān)工作作為重大政治任務(wù)、頭等大事和第一民生工程來抓，讓每位干部做脫貧攻堅(jiān)政策“明白人”、脫貧攻堅(jiān)工作“能干人”，確保各項(xiàng)扶貧政策“精準(zhǔn)落地”。

二是攻堅(jiān)力量更強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持干部力量向精準(zhǔn)扶貧一線傾斜、工作合力向精準(zhǔn)扶貧一線聚集，針對(duì)今年機(jī)構(gòu)改革干部調(diào)整等情況，適時(shí)調(diào)整第一書記、幫扶責(zé)任人，選優(yōu)配強(qiáng)村扶貧專干，選派2名副鎮(zhèn)長(zhǎng)、1名鎮(zhèn)扶貧干事具體抓扶貧工作，形成縱橫責(zé)任體系，切實(shí)做到盡銳出戰(zhàn)，干部力量在一線、落實(shí)工作有抓手。

三是工作責(zé)任更嚴(yán)。鎮(zhèn)黨委主動(dòng)將脫貧攻堅(jiān)作為第一政治責(zé)任帶頭示范，按照遍訪工作要求，圍繞實(shí)現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧，確保脫貧攻堅(jiān)實(shí)效開展調(diào)研，摸清癥結(jié)，找準(zhǔn)原因，精準(zhǔn)發(fā)力;鎮(zhèn)黨委委員、村黨支部書記作為“關(guān)鍵的少數(shù)”，把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，作為切實(shí)提高服務(wù)群眾能力和水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行好職責(zé)，全面筑牢責(zé)任落實(shí)鏈條，形成了鎮(zhèn)黨委書記牽頭抓總、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，層層夯實(shí)責(zé)任，村、鎮(zhèn)直單位協(xié)調(diào)推進(jìn)，社會(huì)各界全面參與的大扶貧格局。

四是整改措施更實(shí)。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立發(fā)現(xiàn)問題排查整改機(jī)制，始終從講政治的高度認(rèn)真對(duì)待整改、謀劃部署整改、強(qiáng)力推動(dòng)整改，成立工作專班，制定問題清單、整改清單、責(zé)任清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐一整改銷號(hào)。全年對(duì)20__年度中央第二巡視組對(duì)湖北省開展脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問題;省委第十一巡視組脫貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)巡視反饋問題;國家對(duì)湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題;省考反饋問題以及審計(jì)反饋和“扶貧領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)”比對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，并結(jié)合全國脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視整改工作電視電話會(huì)議通報(bào)的突出問題和共性問題、咸寧市半年交叉檢查反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題一并整改，通過面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)剖析問題根源，實(shí)打?qū)嵶栴}整改，制定整改方案、明確整改措施、整改責(zé)任人和整改時(shí)限，采取“一月一部署安排，一月一督查通報(bào)，一月一整改落實(shí)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格按照見人見事見紀(jì)律的要求落實(shí)整改。

(二)以更強(qiáng)執(zhí)行能力，持續(xù)推動(dòng)政策落實(shí)。

一是抓實(shí)義務(wù)教育保障，阻斷貧困代際傳遞。20__年我鎮(zhèn)以降低輟學(xué)率、提高教育質(zhì)量，讓貧困家庭子女都能夠接受九年義務(wù)教育，確保有學(xué)上、上得起學(xué)為目標(biāo)，落實(shí)春季在校貧困學(xué)生教育資助523名，共補(bǔ)助24.7055萬元，落實(shí)秋季在校貧困學(xué)生教育資助494名，共補(bǔ)助26.945萬元。落實(shí)中、高職貧困學(xué)生春季“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助45名，秋季“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助申報(bào)52名，人均補(bǔ)助資金1500元，全年共落實(shí)“雨露計(jì)劃”14.55萬元。

二是抓實(shí)基本醫(yī)療保障，著力提升健康水平。為讓貧困人口常見病、多發(fā)病能看得起，確保大病和慢病得到有效救治保障，即使得了大病基本生活也要能過得去的目標(biāo)，我鎮(zhèn)發(fā)放了赤壁市醫(yī)療保障扶貧政策告知書，全面宣傳新985政策，推進(jìn)慢性病簽約服務(wù)管理171人，重病和大病集中救治52人，建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約3092人。對(duì)全鎮(zhèn)適齡婦女兩癌進(jìn)行免費(fèi)篩查，同時(shí)為貧困兩癌患病婦女申請(qǐng)兩癌救助金，為建檔立卡貧困戶按規(guī)定上繳或免除城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，為所有貧困戶購買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，進(jìn)一步落實(shí)好防貧保政策，為因病因?yàn)?zāi)沒有享受政策的無硬傷戶，爭(zhēng)取5萬元以內(nèi)的保險(xiǎn)理賠，提高了貧困戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，大幅減少了貧困人口就醫(yī)支出，努力實(shí)現(xiàn)了貧困人口疾病預(yù)防、及時(shí)治病和治得起病，有力解決了因病致貧、因病返貧的問題。20__年1至7月，我鎮(zhèn)貧困人口住院報(bào)銷共計(jì)434.70萬元;門診報(bào)銷共計(jì)11.33萬元。20__年8至10月，實(shí)行新的醫(yī)保政策后，縣內(nèi)住院報(bào)銷共計(jì)114.87萬元;縣域外就醫(yī)報(bào)銷共計(jì)13.63萬元。

三是抓實(shí)各項(xiàng)保障措施，實(shí)現(xiàn)群眾安居樂業(yè)。危房改造方面。各村積極開展4類重點(diǎn)對(duì)象住房狀況排查和安全性鑒定評(píng)價(jià)，將c、d級(jí)危房納入改造范圍，今年已竣工驗(yàn)收危房改造32戶，補(bǔ)助資金68萬元。農(nóng)村安全飲水方面。通過多方累計(jì)投入800余萬元，開展全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，實(shí)施鎮(zhèn)水廠改擴(kuò)建將于今年底完工;對(duì)各村老舊管網(wǎng)更新、更換、延伸共6000余米;在白石水庫飲水水源保護(hù)地，制作圍欄護(hù)網(wǎng)400余米;新增四臺(tái)增壓泵分二級(jí)加壓，將安全放心的自來水送到四個(gè)重點(diǎn)貧困村;保障山泉水分布式供水方式，投資65萬元新建白布泉水塔等，通過綜合施策，使我鎮(zhèn)貧困人口飲水安全率達(dá)到100%。最低生活保障方面。我鎮(zhèn)堅(jiān)持貧困線與低保線“雙線合一”，全鎮(zhèn)共有725戶1216人享受低保政策，54人享受五保政策，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜”，通過低保提標(biāo)，困難群眾基本生活兜底保障水平不斷提高;貧困殘疾人社會(huì)保障方面。全年共發(fā)放“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”(殘疾生活補(bǔ)貼、殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)255人次45.9萬元，代繳建檔立卡殘疾人醫(yī)療保險(xiǎn)3.375萬元，補(bǔ)貼重度殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)5.1萬元。

(三)以更嚴(yán)工作要求，持續(xù)推動(dòng)工作落實(shí)。

一是突出動(dòng)態(tài)調(diào)整，精準(zhǔn)精細(xì)管理。扎實(shí)抓好動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)行“一戶一檔”，按照“實(shí)事求是”和“三一致”原則，有序開展貧困戶分類、貧困人口動(dòng)態(tài)管理、邊緣貧困戶和脫貧監(jiān)測(cè)戶摸底核定工作。按照程序和要求，標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，精準(zhǔn)識(shí)別，嚴(yán)格做好我鎮(zhèn)貧困人口的分類管理、貧困人口動(dòng)態(tài)管理、邊緣貧困戶和脫貧監(jiān)測(cè)戶重點(diǎn)管理工作。20__年,我鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)調(diào)整自然增加貧困人口41人，動(dòng)態(tài)調(diào)整自然減少68人。將全鎮(zhèn)668戶2635人分為一類貧困戶，將穩(wěn)定脫貧的140戶601人分為2類貧困戶，將具有“硬傷條件”現(xiàn)仍然在國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的“貧困戶”16戶63人分為3類貧困戶。認(rèn)真開展“兩摸底一核準(zhǔn)”工作。按照人均純收入低于5000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已脫貧戶、非貧困戶、重病、重殘戶、整戶無勞動(dòng)力戶和因?yàn)?zāi)導(dǎo)致家庭收入下降戶等對(duì)象，組織村“兩委”和駐村工作組召開專題會(huì)議，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審定，通過嚴(yán)格摸底核查未發(fā)現(xiàn)邊緣貧困戶，經(jīng)核定脫貧監(jiān)測(cè)戶2戶(青石橋李傳信、金峰李堂軍)。

二是突出“三業(yè)”扶貧，提升脫貧質(zhì)量。20__年我鎮(zhèn)宣傳鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展家庭種養(yǎng)殖業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)需求摸底和產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)驗(yàn)收，使產(chǎn)業(yè)覆蓋率再次提升，提高了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性和自主性，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)致富能力，適時(shí)開展扶貧創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)2次，貧困戶260余人次參加培訓(xùn)。林業(yè)扶貧方面。落實(shí)國家級(jí)生態(tài)公益林保護(hù)593.3畝，省級(jí)生態(tài)公益林保護(hù)6616.6畝，天然林保護(hù)38878.8畝，共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)58.8224萬元;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。落實(shí)水產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)122戶，8.52萬元;落實(shí)畜牧獎(jiǎng)補(bǔ)383戶，38.92305萬元;落實(shí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)42戶113.6畝，4.544萬元;落實(shí)種植業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)218戶，12.561萬元，小微企業(yè)、新型經(jīng)營主體扶持1戶，獎(jiǎng)補(bǔ)0.5萬元，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)共獎(jiǎng)補(bǔ)766戶次，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金合計(jì)65.05萬元。此外及時(shí)收集貧困戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息，對(duì)接幫扶責(zé)任人、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、機(jī)關(guān)單位等，與貧困村簽訂消費(fèi)扶貧協(xié)議，幫助貧困戶銷售各類農(nóng)副產(chǎn)品。就業(yè)扶貧方面。組織引導(dǎo)貧困戶參加“春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，通過崗位推薦、職業(yè)指導(dǎo)、提供職業(yè)培訓(xùn)信息等辦法促進(jìn)勞務(wù)輸出;通過村級(jí)公益性崗位安置156人，月增收300元;完成“兩后生”、駕駛員、月嫂、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)119人次;全鎮(zhèn)建成了以春泉莊、羊樓洞茶葉、兆豐茶葉、中心坪、金峰竹木加工廠、繪景服飾為代表的扶貧車間20余個(gè)，就近穩(wěn)定安置貧困勞動(dòng)力就業(yè)260余人次，實(shí)現(xiàn)人均月增收1500元以上。

三是聚焦資金項(xiàng)目，拓展監(jiān)督效能。金融扶貧方面。今年我鎮(zhèn)新增或轉(zhuǎn)貸扶貧小額貸款29戶，共計(jì)放貸139萬元，建立貸款逾期預(yù)警機(jī)制，努力防范貸款逾期風(fēng)險(xiǎn)，通過定期回訪監(jiān)督、提前預(yù)警、專人包戶、約談問責(zé)等工作形式，有效化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，20__年已到期還貸48戶，350萬元，實(shí)現(xiàn)貸款零逾期，從目前情況看，貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好。項(xiàng)目建設(shè)方面。我鎮(zhèn)20__年至20__年項(xiàng)目庫現(xiàn)有項(xiàng)目83個(gè)，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展17個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施49個(gè)，公共服務(wù)17個(gè)，項(xiàng)目庫涵蓋村組公路硬化，塘堰護(hù)砌，農(nóng)副產(chǎn)品加工，種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地等，20__年已實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)，爭(zhēng)取中央、省、市級(jí)扶貧項(xiàng)目資金175.84萬元，所有項(xiàng)目均落實(shí)群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格按照申報(bào)公示、招標(biāo)建設(shè)、驗(yàn)收撥付、后期管護(hù)等流程規(guī)范操作，現(xiàn)均已完工，貧困群眾幸福感、獲得感穩(wěn)步提升，改善了村人居環(huán)境，帶動(dòng)了貧困戶就業(yè)增收，夯實(shí)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

四是聚焦深度貧困村，打贏攻堅(jiān)硬仗。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制《茶庵嶺鎮(zhèn)金峰村“十三五”脫貧規(guī)劃》，為我市唯一的深度貧困村科學(xué)謀劃整體脫貧的思路、路徑和措施。加強(qiáng)組織保障。組建工作專班，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。加大資金投入。三年來，已累計(jì)投入各類扶貧資金800多萬元。初步形成了光伏發(fā)電、竹木加工、特種養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村治理、組織建設(shè)和公共服務(wù)水平得到顯著提升。

五是突出凝心聚力，優(yōu)化攻堅(jiān)氛圍。我鎮(zhèn)明晰目標(biāo)、突出重點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好扶貧政策的宣傳員，積極宣講扶貧政策、宣傳先進(jìn)典型。今年以來，我鎮(zhèn)選樹了以代其桂、賀榮華、李奇志等為代表的一批自主脫貧典型、通過表彰脫貧之星，典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡和典型案例，鼓舞干勁、提振信心;邀請(qǐng)市百姓宣講團(tuán)以及精準(zhǔn)扶貧宣講團(tuán)專家開展鎮(zhèn)村扶貧政策宣講3場(chǎng)次，200余人參加;在荊楚扶貧網(wǎng)、湖北日?qǐng)?bào)、咸寧報(bào)、赤壁網(wǎng)等發(fā)表扶貧新聞報(bào)道15余篇次;此外通過發(fā)放政策清單、屋場(chǎng)會(huì)、村灣夜話等活動(dòng)，確保扶貧政策家喻戶曉、入腦入心，全鎮(zhèn)上下關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的氛圍越來越濃。

二、做法及成效。

一年來，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凝心聚力、整合力量，形成了抓脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，脫貧攻堅(jiān)成效顯著。我們認(rèn)為抓好脫貧攻堅(jiān)工作，必須始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為支撐，始終堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為保障，始終堅(jiān)持以激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力為根本，真抓實(shí)干。

(一)始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)。

一是書記抓、抓書記。通過逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)主體責(zé)任，以鎮(zhèn)黨委書記為表率，每月10個(gè)工作日用于落實(shí)扶貧工作、各駐村第一書記、工作隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行五天四夜駐村紀(jì)律、落實(shí)幫扶政策，各村支部書記經(jīng)常開展遍訪、熟知貧困戶情況，落實(shí)政策到位。

二是健全支部堡壘。圍繞脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧，我鎮(zhèn)注重選拔有經(jīng)濟(jì)頭腦、有致富本領(lǐng)、有發(fā)展前景的黨員“能人”進(jìn)入村級(jí)班子，把優(yōu)秀年輕人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中。堅(jiān)持以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手提升組織力，認(rèn)真貫徹落實(shí)第一書記職責(zé)、村黨支部書記抓黨建工作、“三會(huì)一課”等制度，有效提升了村級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。20__年我鎮(zhèn)從致富能手中發(fā)展黨員17名，儲(chǔ)備村級(jí)干部23人。

三是發(fā)揮黨員干部示范作用。深入開展“黨員聯(lián)系貧困戶”，積極引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實(shí)際和能力特長(zhǎng)，按照自愿承諾、公開定諾、支部審諾、督查踐諾、定期評(píng)諾的方式，引導(dǎo)“能人”黨員承諾帶動(dòng)貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、有一定能力的黨員積極參與為民服務(wù)、外出黨員承諾提供務(wù)工、致富信息、貧困戶黨員帶頭脫貧，當(dāng)好先鋒，作出表率，發(fā)揮模范作用，引導(dǎo)其他貧困戶向黨員貧困戶看齊。通過年終黨員大會(huì)進(jìn)行評(píng)議，有效激發(fā)了黨員參與脫貧攻堅(jiān)的積極性和主動(dòng)性。目前全鎮(zhèn)參與黨員300余人，為群眾辦實(shí)事好事100余件。

(二)始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為支撐。

一是狠抓產(chǎn)業(yè)覆蓋率。我鎮(zhèn)著重鞏固成果、持續(xù)發(fā)力，聚焦長(zhǎng)久穩(wěn)定增收，狠抓產(chǎn)業(yè)全覆蓋。在原有萬畝優(yōu)質(zhì)水稻種植、萬畝優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)加工、萬畝楠竹生產(chǎn)加工，紅色綠色鄉(xiāng)村旅游和國道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊等五大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身資源稟賦、挖掘適合我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，大力培育苗木、盆景、草坪、基圍蝦、水果、吊瓜、優(yōu)質(zhì)楠竹等新產(chǎn)業(yè)，新引進(jìn)投資超500萬元項(xiàng)目10個(gè)，新發(fā)展超百畝以上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體11人，打造以國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)羊樓洞文化產(chǎn)業(yè)園、攜程網(wǎng)明星酒店春泉莊、峽山谷田園綜合體、嘉樹農(nóng)莊、湖北天創(chuàng)木業(yè)盆景文化產(chǎn)業(yè)園、赤壁兆豐茶業(yè)為代表的一大批龍頭企業(yè)。目前，全鎮(zhèn)共有扶貧車間16個(gè)，共吸納貧困勞動(dòng)力257人，通過扶貧車間帶動(dòng)了貧困戶人均增收20__元以上。

二是推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。以農(nóng)村“三變”改革為契機(jī)，創(chuàng)新推行資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、鄉(xiāng)村旅游、村民聯(lián)動(dòng)、股份合作集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，中心坪村盤活山林資源，新發(fā)展600畝黃桃基地;羅峰村與市桃源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簽訂協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地400畝，建設(shè)羅峰村示范種植基地;云臺(tái)山村新建800平羊腸咀竹木加工車間，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

三是實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧“六個(gè)一”。即“一村一產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、一村一扶貧產(chǎn)業(yè)基地、一村一新型經(jīng)營主體”“一戶一幫扶舉措、一戶一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、一戶一增收門路”。當(dāng)前所有村和貧困戶都制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃和享受政策清單，形成了村村有致富產(chǎn)業(yè)、貧困戶戶戶有增收項(xiàng)目的發(fā)展格局，為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

(三)始終堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為保障。

一是踐行五級(jí)書記遍訪。今年，在市委書記、市長(zhǎng)遍訪我鎮(zhèn)4個(gè)重點(diǎn)貧困村多達(dá)19次的示范引領(lǐng)下，聯(lián)系我鎮(zhèn)的市委組織部長(zhǎng)帶頭垂范，經(jīng)常深入各村、貧困戶調(diào)研指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作，切實(shí)解決實(shí)際和難點(diǎn)問題;鎮(zhèn)黨委書記、各第一書記及村支部書記積極開展對(duì)貧困戶的走訪，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”問題清零，認(rèn)真踐行一線工作法，對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，做到了走訪到位、排查到位、整改到位，“一戶一方案”制定到位，通過遍訪實(shí)現(xiàn)了政策落實(shí)全覆蓋，確保了貧困戶扶貧政策能夠扶到點(diǎn)上、扶到根上，讓精準(zhǔn)施策一個(gè)不落、一個(gè)不少。

二是落實(shí)幫扶幫扶責(zé)任人每月至少一天聯(lián)系幫扶對(duì)象制度。各村幫扶責(zé)任人每月到貧困戶家中，宣傳扶貧政策，核實(shí)其享受政策情況，了解貧困戶對(duì)幫扶工作的滿意度，詢問近期生產(chǎn)生活是否存在問題，為貧困戶送去日常關(guān)懷;各駐村工作組經(jīng)常到貧困戶家中查看政策落實(shí)情況，進(jìn)一步完善村級(jí)檔案資料，送達(dá)政策落實(shí)清單，制定下一階段脫貧計(jì)劃;鎮(zhèn)村扶貧專干圍繞三一致、政策落實(shí)等具體工作，認(rèn)真履職、跟蹤問效、監(jiān)督整改，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)、落地。在幫扶中涌現(xiàn)出許多如市教育局幫扶責(zé)任人舒煉成一樣的感人事例。舒煉成在幫扶羅峰貧困戶張芳二的過程中，經(jīng)常利用周未時(shí)間帶著妻兒，自已買菜到貧困戶家燒水做飯，為貧困戶打掃庭院衛(wèi)生，幫助發(fā)展生產(chǎn)等等，他講：我?guī)头瞿芰τ邢?，但你這個(gè)親戚我是認(rèn)定了，有空多到我家去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。二家之間現(xiàn)在經(jīng)常往來，被傳為佳話。

三是優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)。開展村灣夜話，今年我鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)“十個(gè)一”工作制度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期深入屋場(chǎng)開展村灣夜話活動(dòng)，鎮(zhèn)村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)圍繞精準(zhǔn)扶貧等中心工作開展村灣夜話36場(chǎng)600余人次，通過深入群眾，與群眾面對(duì)面交流，話家長(zhǎng)里短，解矛盾糾紛，從“等群眾上門”到“送服務(wù)到家”。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。為密切聯(lián)系群眾，全體黨員干部積極主動(dòng)深入一線了解民情、解決民困、消除民憂、幫助民富，充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”和和諧穩(wěn)定“潤(rùn)滑劑”的作用，有效架起了黨群干群關(guān)系的“連心橋”，實(shí)現(xiàn)了用干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”，服務(wù)功能得到充分發(fā)揮，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。本年度副科級(jí)以上駐村干部下村講黨課30次，形成調(diào)研報(bào)告8篇，為民辦實(shí)事、解決難題75件，極大地補(bǔ)齊了農(nóng)村生活設(shè)施短板，增強(qiáng)了脫貧致富持續(xù)發(fā)展能力。

四是以常態(tài)化督辦倒逼責(zé)任落實(shí)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)，堅(jiān)決摒棄厭戰(zhàn)情緒、過關(guān)心態(tài)、麻痹思想、僥幸心理，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，防止數(shù)字脫貧虛假脫貧，以最嚴(yán)督辦倒逼責(zé)任整改落實(shí)。今年以來我鎮(zhèn)開展團(tuán)長(zhǎng)單位與第一書記座談2次，鎮(zhèn)扶貧辦組織“兩不愁三保障”檢查督辦2次，“回頭看”工作督辦2次，第一書記和村支部書記模擬訪談1次，鎮(zhèn)黨委專題部署清零行動(dòng)、突出問題整改、對(duì)“兩不愁三保障”基本政策不落實(shí)的實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)一起。20__年全鎮(zhèn)開展專項(xiàng)督查5次，明察暗訪12次。通過督查確保制度公平公正，對(duì)貧困戶既不降低標(biāo)準(zhǔn)也不撥高標(biāo)準(zhǔn)，不偏不倚，通過監(jiān)督扶貧政策的落實(shí)，群眾滿意度提高了，干群關(guān)系更融洽了。

(四)始終堅(jiān)持以激發(fā)貧困戶內(nèi)生力為根本。

通過走村串戶、探訪民情，思對(duì)策、找路子。根據(jù)貧困戶致貧原因?qū)ふ抑呜毩挤?，針?duì)“站在邊上看、等著干部幫”的等靠要思想，內(nèi)生動(dòng)力不足的突出問題，對(duì)癥下藥。入戶開展“明理、感恩、誠信、自強(qiáng)”教育，因戶施法、因人施策。

一是認(rèn)真開展“扶志”教育活動(dòng)。充分利用村村響廣播、橫幅標(biāo)語，宣傳欄、文化墻、微信群、“茶庵嶺上”微信公眾號(hào)開展《脫貧攻堅(jiān)政策解讀》，宣傳典型、宣傳成就、宣傳政策。20__年以來，我鎮(zhèn)創(chuàng)作編排了《懶漢脫貧》快板、小品節(jié)目，送文化下鄉(xiāng)6次，在全鎮(zhèn)范圍推薦、評(píng)選、表彰在脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的20__年咸寧市特色產(chǎn)業(yè)扶貧市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)“脫貧之星”1名(金峰李奇志)，咸寧市20__年度“最美扶貧人”鎮(zhèn)扶貧干事呂云芳;“最美扶貧單位”赤壁市林業(yè)局;赤壁市20__年“脫貧之星”3名(羅峰賀榮華、中心坪李春生、金峰李奇志);在全鎮(zhèn)各村推薦自力更生、不等不靠，自主脫貧致富的典型脫貧戶現(xiàn)身說法講自己的脫貧故事，讓群眾教育群眾、鄰里感召鄰里。

二是切實(shí)加強(qiáng)“扶智”工作。舉辦種植養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)有科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力和市場(chǎng)頭腦的貧困家庭“明白人”，引導(dǎo)貧困群眾轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，掌握一技之長(zhǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)打造扶貧車間，幫助貧困戶就業(yè)增收。

三是嚴(yán)格落實(shí)“扶貧”基礎(chǔ)工作。把扶上馬、送一程的觀念落實(shí)到“回頭看”中，鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)，通過獎(jiǎng)補(bǔ)政策進(jìn)行激勵(lì)，讓其在再也坐不住、等不起中加入脫貧致富行列，在感恩中奮起直追，靠辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活、改變貧困面貌。

20__年，是脫貧攻堅(jiān)的收官之年，我鎮(zhèn)將堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話及“防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)同等重要”的指示精神，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《赤壁市提高脫貧質(zhì)量推進(jìn)貧困村提升工程實(shí)施方案》(赤扶指發(fā)〔20__〕1號(hào))文件精神，繼續(xù)以“六個(gè)精準(zhǔn)”為統(tǒng)領(lǐng)，做到摘帽不摘責(zé)任，不摘政策，不摘幫扶，不摘監(jiān)管，正確處理防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)的關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)脫貧不返貧才是真脫貧，有針對(duì)性地解決“兩不愁三保障”突出問題。加大返貧風(fēng)險(xiǎn)防控力度，建立保障和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，突出“四個(gè)重點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)著力”，進(jìn)一步提升脫貧質(zhì)量，鞏固脫貧成效。

一是重點(diǎn)聚焦義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全、安全飲水等方面存在的主要問題，以釘釘子精神，下足繡花功夫，精準(zhǔn)落實(shí)扶貧政策，著力解決貧困人口“兩不愁三保障”問題。

二是重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧工作，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、就近就業(yè)、培訓(xùn)就業(yè)等扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批，幫助貧困戶樹立勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活的信心。

三是重點(diǎn)是按程序做好扶貧小額信貸、扶貧資金、項(xiàng)目的使用管理，落實(shí)政策發(fā)揮績(jī)效，著力提升群眾獲得感和滿意度。

四是重點(diǎn)做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略銜接，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善幫扶機(jī)制、投入機(jī)制、資產(chǎn)收益分配機(jī)制、作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，確保精準(zhǔn)理念延續(xù)、政策措施延續(xù)、幫扶力度延續(xù)，注重扶貧與扶智、扶志相結(jié)合，著力構(gòu)建脫貧攻堅(jiān)成效鞏固提升的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，確保脫貧成效經(jīng)得起上級(jí)、群眾和歷史的檢驗(yàn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇三

各村：

按照市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)株洲市脫貧攻堅(jiān)普查工作方案的通知》(株扶領(lǐng)辦發(fā)〔20__〕3號(hào))文件要求及縣委、縣政府的部署安排，為做好嚴(yán)塘鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)普查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、目標(biāo)任務(wù)。

通過開展脫貧攻堅(jiān)工作普查，將影響脫貧質(zhì)量與成色的問題全部找出來并整改清零，確保高質(zhì)量通過國家脫貧普查驗(yàn)收，確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

二、時(shí)間安排。

1.鎮(zhèn)村自查時(shí)間:2月29日-3月4日完成。

2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間：2月28日。

3.全縣普查時(shí)間：3月10日-20日。

三、普查對(duì)象。

1.建檔立卡貧困戶;。

2.建檔立卡外的殘疾戶、低保戶、五保戶、重病戶、邊。

緣戶;。

3.非貧困戶(隨機(jī)抽取本村一個(gè)村民小組進(jìn)行普查)。

四、普查內(nèi)容。

1.精準(zhǔn)識(shí)別方面。對(duì)照“一超過、兩不愁、三保障+飲水安全”的標(biāo)準(zhǔn)，查是否有貧困人口漏評(píng)。

2.精準(zhǔn)退出方面。對(duì)照“一超過、兩不愁、三保障+飲水安全”的標(biāo)準(zhǔn)，查貧困人口錯(cuò)退率，查已脫貧戶脫貧穩(wěn)定性、可持續(xù)性。

3.精準(zhǔn)幫扶方面。查幫扶貧困戶是否應(yīng)幫盡幫。

4.政策落實(shí)方面。查“兩不愁、三保障”扶貧政策是否全面落實(shí)。

5.基礎(chǔ)資料方面。查縣、鄉(xiāng)、村、貧困戶脫貧攻堅(jiān)資料是否齊全完整，賬實(shí)相符。

6.群眾滿意度方面。查村干部和貧困戶對(duì)扶貧工作滿意情況，抽查非貧困戶對(duì)扶貧工作的認(rèn)可度。

五、工作職責(zé)。

成立嚴(yán)塘鎮(zhèn)普查工作組，實(shí)施普查工作。成立嚴(yán)塘鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)普查工作組，由黨委書記唐智任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)周征軍任副組長(zhǎng)，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)任工作組成員，負(fù)責(zé)普查工作調(diào)度與指導(dǎo)。鎮(zhèn)普查工作組下設(shè)4個(gè)普查小組，每個(gè)普查小組設(shè)組長(zhǎng)1名，由副科級(jí)以上干部擔(dān)任;資料員1名;調(diào)查員10名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村幫扶工作隊(duì)干部組成，其中駐村幫扶干部原則上跨村交叉，(具體名單見附表一)。各普查小組每天普查1個(gè)行政村，小組長(zhǎng)和調(diào)查員對(duì)入戶調(diào)查情況負(fù)責(zé)，在入戶調(diào)查表上簽字確認(rèn)。疫情期間，各普查組工作人員要做好自身的安全防疫保護(hù)，佩戴好口罩，盡量不入戶，與普查對(duì)象談話保持1米以上的安全距離，中午統(tǒng)一在政府食堂就餐，所需車輛由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。在村普查期間，各村書記是第一責(zé)任人，要相應(yīng)安排好帶路人員，為普查工作隊(duì)創(chuàng)造良好的普查環(huán)境。

六、工作要求。

(一)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各普查小組要切實(shí)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)開展相關(guān)普查工作。3月4日前，各小組要自行組織對(duì)照普查內(nèi)容開展自查，填寫好嚴(yán)塘鎮(zhèn)20__年xx村脫貧攻堅(jiān)普查工作自查存在問題清單表(附件2)。每個(gè)村自查完成后，資料員要按村建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單(附件3)，明確整改時(shí)限。所有報(bào)送資料由鎮(zhèn)扶貧辦劉平花收集，一并報(bào)送縣扶貧辦。

(二)問題應(yīng)報(bào)盡報(bào)。自查、普查是為了發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，高質(zhì)量全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。各普查小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要應(yīng)報(bào)盡報(bào)。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)，對(duì)普查工作敷衍了事、走馬觀花導(dǎo)致問題沒有被發(fā)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究自查責(zé)任人、普查小組長(zhǎng)和入戶調(diào)查員的責(zé)任。

(三)確保普查質(zhì)量。本次普查工作的組織、開展情況將作為鎮(zhèn)對(duì)村脫貧攻堅(jiān)工作考核的重要依據(jù)，各村務(wù)必高度重視，確保普查工作質(zhì)量。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇四

國企攻堅(jiān)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要任務(wù)，也是我國國有企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國企面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。攻堅(jiān)工作旨在通過市場(chǎng)化的手段，提高國企的產(chǎn)能和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為國企員工，參與并貢獻(xiàn)自己的心得體會(huì)，對(duì)于推動(dòng)國企攻堅(jiān)工作意義重大。

第二段：認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

作為一名國企員工，我們首先要認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)的重要性，對(duì)國企攻堅(jiān)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性有清晰的認(rèn)識(shí)。在攻堅(jiān)過程中，我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式，不斷增強(qiáng)自己的能力與素質(zhì)。只有不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，為國企攻堅(jiān)作出自己的貢獻(xiàn)。

第三段：開展創(chuàng)新思維與實(shí)踐。

創(chuàng)新是推動(dòng)國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵。國企面臨著各種復(fù)雜問題和競(jìng)爭(zhēng)，只有通過創(chuàng)新思維和實(shí)踐，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們要認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)和突破口。同時(shí)，也要鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)新實(shí)踐，提出新的理念、方法和策略，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。只有具備創(chuàng)新思維并不斷實(shí)踐，國企才能在攻堅(jiān)中贏得優(yōu)勢(shì)。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是國企攻堅(jiān)的重要保障。在攻堅(jiān)中，同事之間要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮集體智慧，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要主動(dòng)交流和溝通，促進(jìn)信息的共享和傳遞。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，才能形成合力，解決問題，推動(dòng)攻堅(jiān)工作的順利進(jìn)行。

第五段：保持信心與積極心態(tài)。

國企攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)艱巨且長(zhǎng)期的任務(wù)，我們要保持信心和積極的心態(tài)。無論在面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還是在解決困難和挑戰(zhàn)中，我們要堅(jiān)定信念，始終保持積極的心態(tài)。相信通過自身的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，國企攻堅(jiān)一定能夠取得成功。只有保持信心和積極心態(tài)，才能戰(zhàn)勝一切困難，推動(dòng)國企攻堅(jiān)向前邁進(jìn)。

總結(jié)：通過自身的努力學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，開展創(chuàng)新思維與實(shí)踐，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，保持信心與積極心態(tài)，我們將能夠?yàn)閲蠊?jiān)工作作出自己的貢獻(xiàn)。攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要我們始終保持清醒的頭腦和積極的行動(dòng)。相信在全體員工的共同努力下，國企攻堅(jiān)一定能夠取得新的突破和發(fā)展。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇五

第一段：引言（200字左右）。

當(dāng)前中國國企處于改革發(fā)展的最關(guān)鍵階段，攻堅(jiān)克難成為國企員工的共同心聲。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，國企員工積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于國企的發(fā)展至關(guān)重要。本文將圍繞“國企攻堅(jiān)心得體會(huì)”這一主題展開探討，希望能夠總結(jié)出對(duì)國企攻堅(jiān)工作有益的指導(dǎo)原則和經(jīng)驗(yàn)，為國企改革提供參考。

第二段：從領(lǐng)導(dǎo)者的角度看國企攻堅(jiān)心得（200字左右）。

作為國企的領(lǐng)導(dǎo)者，要始終保持戰(zhàn)略思維，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑。一方面，要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，樹立企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；另一方面，要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過優(yōu)化組織管理、塑造企業(yè)文化，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向前的氛圍，為攻堅(jiān)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。

作為普通員工，要不斷提高自身素質(zhì)和能力，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。國企的攻堅(jiān)工作需要員工具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。為此，員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，還要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極參與工作。此外，員工還應(yīng)與團(tuán)隊(duì)密切合作，共同攻克難題，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

第四段：從市場(chǎng)環(huán)境的角度看國企攻堅(jiān)心得（200字左右）。

市場(chǎng)環(huán)境是國企攻堅(jiān)工作的重要外部條件，國企需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。首先，國企要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，做到與市場(chǎng)同頻共振。其次，國企要加強(qiáng)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。最后，國企要重視品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品和企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)（200字左右）。

通過以上分析可以看出，在國企攻堅(jiān)工作中，領(lǐng)導(dǎo)者、員工和市場(chǎng)環(huán)境都扮演著重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造良好的企業(yè)文化；員工需要提高個(gè)人素質(zhì)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；市場(chǎng)環(huán)境需要與國企保持同頻共振，開展合作與競(jìng)爭(zhēng)。只有通過多方合力，才能夠順利攻克各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)國企的持續(xù)發(fā)展。最后，國企攻堅(jiān)工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，取得新的突破，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放作出新的貢獻(xiàn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇六

百煉成鋼國企是一家長(zhǎng)期從事鋼鐵行業(yè)的國有企業(yè)，在當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如何在攻堅(jiān)中突破，不斷創(chuàng)新發(fā)展，成為了擺在這家企業(yè)面前的重要課題。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，百煉成鋼國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵在于以心為本，聚焦核心，以創(chuàng)新為引領(lǐng)。

第二段：以心為本。

百煉成鋼國企攻堅(jiān)的第一要義就是以心為本，聚焦核心。企業(yè)內(nèi)部的心態(tài)問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。針對(duì)這一問題，我們采取了多種措施，如企業(yè)文化的塑造、員工意識(shí)的提升等。同時(shí)，我們也高度重視為員工營造一個(gè)積極向上、合作共贏的工作環(huán)境，激發(fā)員工內(nèi)在的創(chuàng)造力和潛能。只有讓每一位員工都能夠真正將心與企業(yè)緊密結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的力量和團(tuán)隊(duì)的力量，為攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的支持。

第三段：聚焦核心。

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，我們深知，要在攻堅(jiān)中取得突破，關(guān)鍵在于聚焦核心。通過對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)的深入調(diào)研和分析，我們確定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并將其與市場(chǎng)需求相結(jié)合，進(jìn)一步明確了未來的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。只有通過不斷聚焦核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在攻堅(jiān)中站穩(wěn)腳跟，取得更好的成果。

第四段：以創(chuàng)新為引領(lǐng)。

在百煉成鋼國企攻堅(jiān)中，以創(chuàng)新為引領(lǐng)是至關(guān)重要的一環(huán)。我們深知只有通過創(chuàng)新才能獲得發(fā)展的動(dòng)力。因此，在企業(yè)內(nèi)部，我們通過改革創(chuàng)新的方式，鼓勵(lì)員工提出各種創(chuàng)新性的建議，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)和管理水平不斷提高。同時(shí)，我們與科研院所建立了合作關(guān)系，引進(jìn)最新的科研成果和技術(shù)，不斷更新生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。通過不斷地創(chuàng)新，我們能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

總結(jié)百煉成鋼國企攻堅(jiān)的心得體會(huì)，首先在于以心為本，聚焦核心。企業(yè)內(nèi)部的心態(tài)問題是攻堅(jiān)的關(guān)鍵，只有讓員工真正將心與企業(yè)緊密結(jié)合，才能夠?yàn)楣?jiān)提供強(qiáng)有力的支持。其次，在攻堅(jiān)中要聚焦核心，確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，在攻堅(jiān)中通過不斷創(chuàng)新提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相信在今后的發(fā)展中，百煉成鋼國企將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)和能力，取得更大的成就。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇七

中國夢(mèng)，是近14億中國人共同的夢(mèng)想;步入小康社會(huì)，是2020年完成的目標(biāo)任務(wù)。在大山深處還有百姓掙扎在溫飽線上、在城市街頭還有市民等待政府兜底救濟(jì)，這樣的夢(mèng)就缺了一個(gè)口子，這樣的任務(wù)不算完成。在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的征程中，黨員、干部要緊緊的拉著貧困戶的手，帶領(lǐng)著他們，走出困境。

用心扶貧。

對(duì)貧困的群眾，我們心里有一種發(fā)自內(nèi)心的同情，很多的基層干部也是從貧困中走過來，和農(nóng)村有著千絲萬縷的關(guān)系，更加增強(qiáng)我們抓好扶貧攻堅(jiān)的使命感與責(zé)任感，這是用心扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中，太多的臥榻病床的老人、太多患有絕癥的病人、太多渴望走出困境的村里人，這些更加的驅(qū)使我們用心去幫扶他們。

文檔為doc格式。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇八

國企攻堅(jiān)，是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)重要的任務(wù)。在國際競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)的今天，國企攻堅(jiān)必須經(jīng)過一段艱辛的實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并不斷優(yōu)化完善。我作為參與國企攻堅(jiān)的一個(gè)小組成員，下文將就此分享一些心得和體會(huì)。

出于對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感，我們深入理解了實(shí)現(xiàn)國企攻堅(jiān)的核心意義，認(rèn)真研究和總結(jié)了攻堅(jiān)中的關(guān)鍵問題，在實(shí)踐中不斷解決各種困難和挑戰(zhàn)。首先，必須理解國企攻堅(jiān)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然之路，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。同時(shí)，國企攻堅(jiān)關(guān)系到國家的發(fā)展大局，是全面提升我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、開創(chuàng)現(xiàn)代化的新征程的重要方面。

在攻堅(jiān)過程中，我們不斷思考和總結(jié)，制定了一系列合適的策略方法。其中，關(guān)鍵是要注重創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次，要同時(shí)注重企業(yè)間的協(xié)作與共贏，打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。另外，要落實(shí)科技創(chuàng)新，尤其是前沿技術(shù)的攻關(guān)，使企業(yè)有了更強(qiáng)的自我抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，僅有良好的策略方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有穩(wěn)定的管理人員隊(duì)伍的堅(jiān)決支持，并憑借自身的專業(yè)能力，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營進(jìn)行全方位的管理。在這方面，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)，如注重細(xì)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)共同分析解決；并且要堅(jiān)持開展系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)判性決策等等。

第五段：總結(jié)。

總之，國企攻堅(jiān)是我們迎接挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇，需要切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)策略，穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有這樣，才能開拓企業(yè)的發(fā)展新天地，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。在攻堅(jiān)中，我們不斷深化認(rèn)識(shí)和理解，不斷探討實(shí)踐，上下齊心，踏實(shí)前行，收獲了豐碩的成果，深刻感受到同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)國企攻堅(jiān)策略的有效推進(jìn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇九

自1978年改革開放以來，中國國有企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程，從最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的“大鍋飯”模式，逐步走向了市場(chǎng)化的方向。但是我們必須承認(rèn)，在過去幾十年里，國企一直面臨著很多的問題，包括管理腐敗、效率低下、不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。為了解決這些問題，國企需要攻堅(jiān)，不斷探索適合本身發(fā)展的道路。

二、找準(zhǔn)問題。

國企作為國家的重要行業(yè)，其問題根源往往出在管理以及運(yùn)營流程上。此外，企業(yè)文化建構(gòu)也很重要。因此，國企需要找準(zhǔn)自己存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改變。有必要認(rèn)真評(píng)估企業(yè)文化的塑造、內(nèi)部制度、外部市場(chǎng)運(yùn)作等方面的問題，哪怕是再小的問題也不能忽略。

三、提高業(yè)務(wù)水平。

提高業(yè)務(wù)水平也是成功攻堅(jiān)的關(guān)鍵之一。國有企業(yè)需要通過改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量等方式增強(qiáng)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外，將先進(jìn)的管理理念和市場(chǎng)形態(tài)引入企業(yè)是很有必要的。

四、建立良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部管理和外部運(yùn)營的核心之一。國有企業(yè)體現(xiàn)出的文化特征應(yīng)該是具有中國特色的，即中華文化的衍生和傳承。企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)注重與國情相符，充分吸納國際社會(huì)中的創(chuàng)新理念和內(nèi)涵要素，構(gòu)建合理、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化體系。

五、加強(qiáng)創(chuàng)新。

在攻堅(jiān)過程中，國有企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，這是發(fā)展的最重要因素之一。追求科技創(chuàng)新，研發(fā)新技術(shù)，才能有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。同時(shí)，也需要在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新的方式與方法，提高創(chuàng)新的能力。

六、總結(jié)。

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，國企要想持續(xù)發(fā)展，必須擺脫困境，攻堅(jiān)克難。除了以上所述的方法，國企還需要注重員工培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等方面。只有通過各種途徑不斷探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才是國企走向昌盛的途徑。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十

第一段：引入國企攻堅(jiān)的背景和意義（200字）。

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著重要的國計(jì)民生使命。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國企在效能、競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力等方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。為提升國企綜合實(shí)力，國有資本投資公司會(huì)同有關(guān)部門，開展了一系列攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)于這一主題，我有著深刻的體會(huì)和總結(jié)。

第二段：國企攻堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)和做法（300字）。

國企攻堅(jiān)旨在打破各類制約因素，改善國企經(jīng)營環(huán)境，提升企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國企攻堅(jiān)行動(dòng)中，我們能夠?qū)W到許多的經(jīng)驗(yàn)和做法。比如，要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、核心技術(shù)自主可控為主攻方向，全方位提升企業(yè)的研發(fā)實(shí)力；要充分發(fā)揮市場(chǎng)化機(jī)制作用，加強(qiáng)與投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互利；要落實(shí)科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等政策，加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

然而，國企攻堅(jiān)也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。一方面，國企存在管理體制僵化，缺乏靈活性，制約了企業(yè)人才的發(fā)掘和使用；另一方面，國企面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足、缺乏核心技術(shù)、成本過高等問題，造成影響經(jīng)營效益的實(shí)際困難。因此，國企攻堅(jiān)需要在突破體制制約、提高效率和減少成本等方面多方面下功夫。

第四段：解決國企攻堅(jiān)問題的措施和建議（300字）。

為解決國企攻堅(jiān)中的問題和困難，需要采取多種手段和措施。一是創(chuàng)新體制機(jī)制，提升企業(yè)的管理效能和創(chuàng)新能力，使其從根本上增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是加大技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)自主可控的投入，從而保障企業(yè)進(jìn)攻能力和市場(chǎng)占有率；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高企業(yè)人才管理和使用效率；四是在資源與環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面注重企業(yè)的社會(huì)形象和公信力。

第五段：總結(jié)國企攻堅(jiān)的意義（200字）。

作為國企員工，我們也應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，在國企攻堅(jiān)中發(fā)揮積極的作用。國企攻堅(jiān)行動(dòng)是國家在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)于推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、提高國企綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義和作用。希望我們能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，完善制度和機(jī)制，開創(chuàng)國企攻堅(jiān)的新局面。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十一

中國的國有企業(yè)在改革開放后發(fā)展迅速，成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的增強(qiáng)，國有企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，國企攻堅(jiān)成為了國有企業(yè)必須面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文將就國企攻堅(jiān)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，為國有企業(yè)的發(fā)展提供一些參考與建議。

第二段：堅(jiān)定戰(zhàn)斗的信心。

國企攻堅(jiān)的第一步在于堅(jiān)定戰(zhàn)斗的信心。作為國有企業(yè)的員工和管理者，必須始終認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量的責(zé)任，保持對(duì)國有企業(yè)的高度認(rèn)同，始終保持戰(zhàn)斗的信心。在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)下行壓力的過程中，必須牢記“國企攻堅(jiān)”的目標(biāo)，并不斷激發(fā)員工的雙手和雙腳，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率。

第三段：加強(qiáng)管理和創(chuàng)新。

國企攻堅(jiān)的第二步是加強(qiáng)管理和創(chuàng)新，圍繞業(yè)務(wù)重點(diǎn)思考經(jīng)營管理問題，加強(qiáng)組織體系建設(shè)，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過完善管理制度，建立充分的考核機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，不斷提升企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)能力，建立企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第四段：擁抱市場(chǎng)。

國企攻堅(jiān)的第三步是擁抱市場(chǎng)，提高企業(yè)的贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國有企業(yè)要善于抓住市場(chǎng)需求，并以此為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定和落實(shí)。通過改善服務(wù)質(zhì)量、提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，積極向市場(chǎng)的高端品質(zhì)的方向發(fā)展，提高企業(yè)的品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

第五段：積極響應(yīng)國家政策。

國企攻堅(jiān)的第四步是積極響應(yīng)國家政策。作為國有企業(yè)，必須始終關(guān)注國家政策及其發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策和自身發(fā)展方向，積極響應(yīng)政策號(hào)召，合理調(diào)整自身的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，不斷推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

結(jié)論。

國企攻堅(jiān)是國有企業(yè)在改革開放后面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，作為國有企業(yè)的員工和管理者，必須加強(qiáng)戰(zhàn)斗信心，加強(qiáng)管理和創(chuàng)新，擁抱市場(chǎng)和積極響應(yīng)國家政策。只有不斷地從自身和企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蜕Α?/p>

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十二

國企攻堅(jiān)是對(duì)國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的挑戰(zhàn)時(shí)所作出的堅(jiān)毅努力的總結(jié)。作為國企員工，我深感國企攻堅(jiān)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。在多年的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。

首先，良好的組織管理是攻堅(jiān)的基石。國有企業(yè)通常規(guī)模龐大，部門眾多，因此一套完整的組織管理體系非常必要。通過建立清晰的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)責(zé)，提高內(nèi)外部的協(xié)調(diào)配合能力。同時(shí)，要重視人才培養(yǎng)，建立健全的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，為攻堅(jiān)提供強(qiáng)大的人力資源支持。有了良好的組織管理，國有企業(yè)才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，創(chuàng)新是攻堅(jiān)的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，國企面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果僅僅依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和模式，很難在市場(chǎng)中立足。因此，國有企業(yè)必須要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營模式。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有開明的眼光和膽識(shí)，積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議。同時(shí)，要與外部的科技和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，吸收外界的創(chuàng)新資源和知識(shí)，提高企業(yè)的發(fā)展能力。

第三，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是攻堅(jiān)的重要手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)立足的關(guān)鍵。國有企業(yè)要通過不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，贏得市場(chǎng)份額。國企攻堅(jiān)需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要增加與客戶的溝通和合作，了解客戶的需求，提供更好的服務(wù)，提升客戶的滿意度。國有企業(yè)要積極引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供有力的支持。

第四，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是攻堅(jiān)的重要保障。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是組織和員工共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力源泉。在攻堅(jiān)中，國有企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立正確的價(jià)值觀和企業(yè)精神，形成一種向上向善、積極進(jìn)取的氛圍。同時(shí)，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，讓員工意識(shí)到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和攻堅(jiān)取得成功。企業(yè)的文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的重視和引領(lǐng)，要將企業(yè)價(jià)值觀融入到企業(yè)管理中的各個(gè)方面，形成全員共識(shí)。

最后，要加強(qiáng)外部合作，拓展市場(chǎng)和資源。國有企業(yè)攻堅(jiān)需要充分利用外部的資源和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過與其他企業(yè)的合作，國有企業(yè)可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。國有企業(yè)要積極參與國內(nèi)外的展會(huì)和交流活動(dòng)，開闊視野，洞察市場(chǎng)，尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向。同時(shí)，要主動(dòng)與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，爭(zhēng)取政策支持和資源優(yōu)先，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

國企攻堅(jiān)是國有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是企業(yè)員工成長(zhǎng)的機(jī)遇。通過良好的組織管理、持續(xù)的創(chuàng)新、優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、健全的企業(yè)文化建設(shè)和外部合作拓展，國有企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，攻堅(jiān)取得成功。我相信，在國有企業(yè)攻堅(jiān)的征途上，我們將不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展和國家的繁榮貢獻(xiàn)力量。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十三

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國企作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著重要的歷史責(zé)任和現(xiàn)實(shí)使命。但是，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的背景下，國企也面臨著巨大的發(fā)展壓力，需要不斷地進(jìn)行攻堅(jiān)和創(chuàng)新。本文旨在總結(jié)我的國企攻堅(jiān)實(shí)踐中的心得體會(huì)，以期更好地推動(dòng)國企的發(fā)展進(jìn)程。

第二段：正確的思路是成功的基礎(chǔ)。

在國企攻堅(jiān)的道路上，正確的思路是成功的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，國企要想在維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要在以下方面加強(qiáng)自身研究和思考：第一，著眼環(huán)保領(lǐng)域，積極創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)，研究新型環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用；第二，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)和能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三，注重用戶需求，積極拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品線，注重回饋社會(huì)和用戶，樹立良好企業(yè)形象。只有處理好這些關(guān)鍵性因素，企業(yè)才能夠順利實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

第三段：掌握科技創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展潮流。

在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，科技創(chuàng)新可以有效推動(dòng)國企的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，科技創(chuàng)新是國企攻堅(jiān)的重要基礎(chǔ)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面拓展、應(yīng)用新型科技：第一，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，做好企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)；第二，注重本地化研發(fā)，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)國企的智能化、信息化改造；第三，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密聯(lián)系，積極拓展企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的生態(tài)聯(lián)盟。通過應(yīng)用先進(jìn)的科技，大力發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，我們可以更好地推動(dòng)國企的發(fā)展。

第四段：注重文化傳承，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)。

作為國企管理者，注重文化傳承、培養(yǎng)優(yōu)秀核心團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)軟實(shí)力和自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。國企應(yīng)該注重傳承企業(yè)的精神文化，傳遞企業(yè)使命和價(jià)值觀。同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，特別是引入優(yōu)秀的管理人才，激發(fā)和提高員工的工作積極性、創(chuàng)新能力和合作意識(shí)。只有深入推進(jìn)“文章不能讓理論家，車間不能讓經(jīng)理家”這一理念，著力提高企業(yè)主頭腦、管理人員和工人的政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐能力，才能夠營造出良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第五段：全面推進(jìn)治理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

治理創(chuàng)新是國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵手段，它是現(xiàn)代化企業(yè)的重要基礎(chǔ)。國企要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)治理創(chuàng)新，可以注重以下幾個(gè)方面：第一，完善運(yùn)營管理制度，推進(jìn)信息化建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)；第二，推進(jìn)“簡(jiǎn)政放權(quán)”，減少政府行政干預(yù)；第三，積極扶持民營企業(yè)，打造足以促進(jìn)中小民營企業(yè)快速健康發(fā)展的市場(chǎng)體系。加強(qiáng)治理創(chuàng)新可以促進(jìn)國企錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，從而優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：

以上是我在國企攻堅(jiān)的實(shí)踐當(dāng)中得出的一些心得體會(huì)，通過從正確的思路、科技創(chuàng)新、注重文化傳承和核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、全面推進(jìn)治理創(chuàng)新四個(gè)方面展開的總結(jié)，我們可以看到國企攻堅(jiān)的實(shí)踐需要從多個(gè)角度出發(fā)，加強(qiáng)自身的建設(shè)，推進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展。我相信，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和下，國企一定能夠義無反顧地走在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總路線上，積極為中華民族偉大復(fù)興作出更大的貢獻(xiàn)。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十四

近年來，我國國企在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過“百煉成鋼”般的頑強(qiáng)努力，取得了一系列的重大突破和顯著成績(jī)。作為國企員工，我有幸親身參與了這一進(jìn)程，并從中汲取了不少寶貴的心得體會(huì)。以下將結(jié)合我個(gè)人的親身經(jīng)歷，從宏觀與微觀的角度，分享我對(duì)這一主題的連貫的五段式文章。

第一段：認(rèn)識(shí)困難打破思維定勢(shì)。

作為一名國企員工，面對(duì)重重困難的攻堅(jiān)任務(wù)，我們首先要認(rèn)清形勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)。過去的發(fā)展紅利已逐漸消失，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而我們面臨的問題則愈加復(fù)雜多樣。這一認(rèn)識(shí)是我們攻堅(jiān)的第一步，也是樹立信心的基礎(chǔ)。我們要打破思維定勢(shì)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，追求創(chuàng)新與突破。只有如此，才能在困難面前保持冷靜、不懈奮斗。

第二段：提高認(rèn)識(shí)共促發(fā)展。

百煉成鋼不僅需要個(gè)人的努力，更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力，合力才能攻堅(jiān)。因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)精神。這個(gè)過程是艱難的，需要每個(gè)人的付出與貢獻(xiàn)。在過去的經(jīng)驗(yàn)中，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有在緊密的團(tuán)結(jié)合作中，我們才能彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮出更大的力量。在攻堅(jiān)的過程中，每個(gè)人都應(yīng)意識(shí)到自己的責(zé)任與使命，并積極地為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

第三段：堅(jiān)守崗位務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。

“鋼是鐵煉出來的，人是在困境中煉出來的?！边@是一個(gè)中國古訓(xùn)。在國企的攻堅(jiān)過程中，我們必須堅(jiān)守自己的崗位，做好本職工作，勤勉擔(dān)當(dāng)。在困難面前，我們不能退縮和放棄，而是要勇往直前，頑強(qiáng)拼搏。只有在不斷努力和實(shí)踐中，我們才能磨礪出更加堅(jiān)韌的品質(zhì)。在攻堅(jiān)過程中，我深切體會(huì)到了努力的重要性，發(fā)現(xiàn)了“百煉成鋼”的真諦。

第四段：學(xué)習(xí)創(chuàng)新不斷進(jìn)取。

在攻堅(jiān)過程中，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。我們不能停留在過去的舒適區(qū)，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，不斷尋求改變和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。面對(duì)市場(chǎng)的劇變，我們必須不斷提升自己的能力和技能，緊跟時(shí)代的步伐。同時(shí)，創(chuàng)新也是我們攻堅(jiān)過程中的重要工具。只有通過不斷探索和創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五段：合理競(jìng)爭(zhēng)共贏未來。

國企的攻堅(jiān)過程是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的過程。在攻堅(jiān)的道路上，我們需要有合理的競(jìng)爭(zhēng)和比拼，但更需要有合作和共贏的理念。我們要樹立“以人為本”的發(fā)展理念，樹立合作共贏的思維模式。通過分享經(jīng)驗(yàn)和資源，更好地促進(jìn)國企的共同發(fā)展。只有在互相尊重與合作中，我們才能達(dá)到攻堅(jiān)的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)百煉成鋼的偉業(yè)。

總結(jié)起來，百煉成鋼國企攻堅(jiān)心得體會(huì)可分為認(rèn)識(shí)困難、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)守崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和合理競(jìng)爭(zhēng)共贏未來五個(gè)方面。這些體會(huì)來自個(gè)人的親身經(jīng)歷，對(duì)于國企攻堅(jiān)的理解與思考。在今后的攻堅(jiān)過程中，我將繼續(xù)努力，為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十五

首先，要深入了解國企攻堅(jiān)的背景和現(xiàn)狀。在文章的第一段，可以分析國企當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和壓力，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)環(huán)境變化快速等。同時(shí)，可以簡(jiǎn)要介紹國企攻堅(jiān)的重要性和旨在解決的問題，告訴讀者這篇文章將會(huì)探討如何有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)國企發(fā)展。

第二段，可以闡述針對(duì)國企攻堅(jiān)的重要措施和策略。例如，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革創(chuàng)新等。在具體闡述這些措施的同時(shí)，可以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行分析和評(píng)估，列舉一些成功案例或有待完善的措施，以此引領(lǐng)讀者進(jìn)一步思考和討論。

第三段，可以從管理層面分析影響國企攻堅(jiān)的因素。國企在實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)時(shí)，需要發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的作用，激發(fā)員工創(chuàng)新型思維，推進(jìn)公司發(fā)展。因此，在這一段可以對(duì)國企管理團(tuán)隊(duì)的能力、管理方法等進(jìn)行分析，同時(shí)提出改進(jìn)建議，鼓勵(lì)管理層在實(shí)踐中尋找合適的解決方案和思路。

第四段，可以從員工層面分析國企攻堅(jiān)。員工是國企發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，他們的積極性和創(chuàng)造力將直接影響公司的發(fā)展速度和質(zhì)量。因此，在這一段，可以探究員工的動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制，以及如何招募適合公司的新員工，并為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和盡可能優(yōu)越的工作環(huán)境。

最后一段，可以對(duì)國企攻堅(jiān)的未來發(fā)展進(jìn)行展望。在這一部分將回顧已經(jīng)實(shí)施的戰(zhàn)略并對(duì)尚未實(shí)施的戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和公司的發(fā)展方向，探討未來國企發(fā)展中可能遇到的難題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案。為讀者留下一個(gè)對(duì)未來情況有更好理解和判斷的態(tài)度。

總裁來說，國企攻堅(jiān)是一場(chǎng)非常艱苦的戰(zhàn)斗，需要所有人的努力和支持。寫一篇關(guān)于國企攻堅(jiān)的體會(huì)，可以在一定程度上幫助我們了解國企面臨的挑戰(zhàn)和問題，并為實(shí)現(xiàn)國企的長(zhǎng)期發(fā)展提供可行的方向和思路。

國企攻堅(jiān)心得體會(huì)和感想篇十六

第一段：引入話題及背景介紹（150字）。

近年來，我國國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，面對(duì)了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。然而，正是這些挑戰(zhàn)和壓力，使得我們的國企更加堅(jiān)韌，更加勇敢地迎接著改革與創(chuàng)新的時(shí)代。百煉成鋼作為我國最大的鋼鐵企業(yè)之一，也經(jīng)歷了一系列的困境和挑戰(zhàn)。在攻堅(jiān)過程中，它緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深化改革創(chuàng)新，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)定走出一條具有百煉成鋼特色的發(fā)展之路。本文將從市場(chǎng)化改革、技術(shù)創(chuàng)新、員工培養(yǎng)等方面分析百煉成鋼的攻堅(jiān)心得體會(huì)。

百煉成鋼國企在面對(duì)市場(chǎng)化改革時(shí)，面臨著價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保壓力等多重困境。然而，百煉成鋼并未退縮，而是選擇了主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的改革策略，從傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向高端產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，通過減產(chǎn)過剩產(chǎn)能，增加高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，百煉成鋼還充分發(fā)揮科技研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)投入，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，使其在市場(chǎng)中脫穎而出。

第三段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性及百煉成鋼的創(chuàng)新實(shí)踐（250字）。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新成為國企攻堅(jiān)的重要方向之一。百煉成鋼深知這一點(diǎn)，因此加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，并與科研院校、行業(yè)大咖等建立了廣泛的合作聯(lián)盟，共享技術(shù)資源。通過技術(shù)創(chuàng)新，百煉成鋼不僅改善了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，更重要的是提升了產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。借助創(chuàng)新實(shí)踐，百煉成鋼積極開拓市場(chǎng)，成功打造了一批高附加值的產(chǎn)品，并拓展了市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

第四段：培養(yǎng)員工的重要性及百煉成鋼的人才培養(yǎng)機(jī)制（250字）。

一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)攻堅(jiān)的重要保障。百煉成鋼國企深刻認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，通過建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)水平。他們建立了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的技術(shù)水平和管理能力。通過培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，百煉成鋼創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。這些都為百煉成鋼攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)中國國企攻堅(jiān)心得及展望未來（300字）。

百煉成鋼國企在攻堅(jiān)過程中取得了重要的成就，為其他國企和整個(gè)國家鑄就了一個(gè)典范。它的成功經(jīng)驗(yàn)來源于對(duì)市場(chǎng)化改革的積極應(yīng)對(duì)，技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求，以及員工培養(yǎng)的重視。然而，攻堅(jiān)只是轉(zhuǎn)型發(fā)展的起點(diǎn)，未來的道路仍然充滿挑戰(zhàn)。中國國企要進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和核心能力。唯有如此，才能在新的發(fā)展階段中立于不敗之地，為推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

綜上所述，百煉成鋼國企攻堅(jiān)心得體會(huì)的價(jià)值不僅在于給予其他國企借鑒和參考，更重要的是為廣大職工樹立了一個(gè)奮斗的榜樣。相信在全國國企的共同努力下，中國的制造業(yè)將越來越具有競(jìng)爭(zhēng)力，為國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。