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總結(jié)是思考的時刻,讓我更加深入了解自己。寫心得體會時,我們要注重觀察和思考自己的經(jīng)歷。小編為大家整理了一些別具一格的心得體會,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
員工輪值心得體會及收獲篇一
做一名優(yōu)秀的人,必須有一顆堅定的責任心,擁有一份高度的責任感,堅守自己的工作崗位,堅守自己的崗位職責。要把公司利益放在首位,維護公司的利益是__人的天職,__人無論何時何地,都懂得限度地維護公司的利益,都懂得顧全大局,正確處理個人利益與公司利益的關(guān)系,堅決抵制破壞公司形象的行為。對自己負責,對公司負責,對百姓負責,讓老百姓喝上健康水、安全水。
“責任”就是“自己份內(nèi)的事情”,也就是一個人必須要做和應(yīng)該做好的事情。責任也是一種義務(wù),是自己必須要履行的一種職責。要心懷積極的想法,當我們用積極的心態(tài)去做工作時,我們的工作就會做得更好。要善待自己的工作,用美好的感覺、信心與目標去影響他人。要用一種奉獻精神,永遠也不要消極地認為什么事都是不可能的,有的時候,積極心態(tài)是優(yōu)勝者的素養(yǎng),是正能量。有夢想,就沒有什么不可能。敢于擔當,是一種高尚的道德品質(zhì),只有勇于擔當責任的人,才能集中精力,全身心投入,才能凝聚人心,創(chuàng)造出不凡的工作業(yè)績。
我們__公司是一個服務(wù)性的企業(yè),客戶面向社會大眾,縣的廣大老百姓。水直接關(guān)系到百姓的身體健康和生命安全。我們必須敢于承擔每一份工作的全部責任,這就要求我們在工作中決不能有半點的馬虎大意,決不能持有“差不多”心理。一次工作的誤判、誤報,就可能給生產(chǎn)的調(diào)整帶來錯誤的信息,導致出廠水質(zhì)的不合格,給老百姓的生命安全帶來威脅。
所以,顧客至上的理念一直激勵我,始終保持強烈的責任感,端正的工作態(tài)度,敢于擔當?shù)挠職?,在__事業(yè)上對得起自己的良心。
對工作負責就是對自己負責,公司給我這份責任和擔當,我就要時刻珍惜,全力以赴地工作,摒棄浮躁,腳踏實地,在今后的工作中不斷提升自己,盡職盡責,用心落實這份責任。做一名企業(yè)的優(yōu)秀__人。
員工輪值心得體會及收獲篇二
員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過培訓,員工可以提升自身的技能和知識水平,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在我參加的最近的一次員工培訓中,我得到了很多收獲。本文將從培訓前的準備、培訓內(nèi)容、學習方法、實踐應(yīng)用和反思總結(jié)五個方面來分享我的心得體會。
首先,要做好培訓的準備工作非常重要。在培訓前,我主動了解了培訓的具體內(nèi)容和目標,并提前學習相關(guān)的知識。我還和同事們討論了一些可能涉及到的問題,以便能更好地理解和吸收培訓內(nèi)容。這樣的準備讓我對培訓充滿了期待,也提高了我參與培訓的主動性和積極性。
其次,培訓內(nèi)容的設(shè)計和傳達方式也對我的學習效果有著重要影響。這次培訓采用了交互式的方式,包括小組討論、角色扮演等。這樣的設(shè)計使得培訓更加生動有趣,讓我更容易理解和接受新知識。此外,培訓內(nèi)容的結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴謹,讓我能夠系統(tǒng)地學習和掌握相關(guān)知識。
第三,選擇適合自己的學習方法也是提高學習效果的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn),通過提問和積極參與討論,我能更好地理解和記憶培訓內(nèi)容。而且,與他人的交流也可以幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足和理解上的問題。此外,我還善于總結(jié)歸納,將零散的知識點整理成體系化的知識結(jié)構(gòu),這樣可以更好地掌握和運用所學的知識。
第四,將學到的知識和技能應(yīng)用于實踐中是培訓的最終目的。在我完成這次培訓后的工作中,我盡可能地將所學應(yīng)用到實際工作中去。通過實踐,我能更好地理解和鞏固所學的知識,并將其應(yīng)用到實際工作中,提高了自己的工作效率和質(zhì)量。同時,實踐也幫助我發(fā)現(xiàn)了學習中的不足和需要改進的地方,為進一步學習提供了指導。
最后,我深刻反思了這次培訓的收獲和不足。首先,我對于培訓前的準備還需要更加充分。第二,我需要進一步提升自己的表達能力和溝通能力。這可以幫助我更好地與他人交流和分享學到的知識。第三,對于一些難以理解的概念和內(nèi)容,我需要更多地進行思考和探索。這樣才能更好地理解和應(yīng)用所學的知識。
通過這次員工培訓,我學到了很多寶貴的知識和技能,提高了自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時,我也認識到了自己的不足和需要改進的地方。我相信,在今后的工作中,我會更加主動地學習和進取,不斷提升自己,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
員工輪值心得體會及收獲篇三
自2020年開始,全球爆發(fā)新冠疫情,為了應(yīng)對這場突如其來的疫情,許多企業(yè)緊急啟動了輪班制度。輪班制度是指員工按照一定的周期輪流上班,以確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和照顧員工安全。在實施輪班制度的過程中,輪值員工起到了至關(guān)重要的作用。本文將探討輪值員工的心得體會。
一、職責重大,身心俱疲。
輪值員工在輪班的時候,需要承擔起企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要責任。他們需要關(guān)注工作中的每一個細節(jié),確保每個環(huán)節(jié)都順暢運轉(zhuǎn),在工作中充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力。輪班制度雖然起到了保護員工的作用,但也給員工帶來了身心上的壓力,輪值員工需要花費更多的時間和精力來適應(yīng)日夜交替的生活節(jié)奏。
二、自律意識強,質(zhì)量過硬。
輪值員工需要具備強烈的自律意識,經(jīng)常以自己的高標準要求自己,保證工作的質(zhì)量過硬。在部分員工因為疫情影響激增的情況下,輪值員工的任務(wù)更加重要,他們接受著不斷的挑戰(zhàn),為了以更高效的方式完成任務(wù)而付出了比平常更多的努力。
三、溝通妙手,合作緊密。
在實施輪班制度的企業(yè)中,輪值員工需要和其他同事緊密合作,及時交接工作任務(wù),確保不出現(xiàn)斷層。他們相互協(xié)調(diào),協(xié)作默契,方便了工作的順利進行,提高了進度。
四、意外難防,應(yīng)急高效。
疫情環(huán)境下,意外事件并不少見。一旦發(fā)生突發(fā)意外,輪值員工需要保持沉著冷靜,迅速反應(yīng),制定應(yīng)急預(yù)案,保障其他同事的安全,并及時向上級匯報和處理事情??梢哉f,輪值員工不僅需要應(yīng)對各種日常工作任務(wù),還要具備應(yīng)對意外事件的能力。
五、責任心強,行業(yè)基石。
輪值員工不僅要有應(yīng)對各種工作和意外事件的能力,還需要以強烈的責任心為基礎(chǔ)。他們需要時刻保持警惕,遵守工作規(guī)范,確保自己的行業(yè)基礎(chǔ)更加堅實穩(wěn)固。
總的來說,輪值員工是企業(yè)中重要組成部分,他們承擔著完成企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和員工安全的責任。作為一個全新的輪班模式,輪班制度必須得到廣泛的認可和實踐。因此,企業(yè)需要進一步加強員工對輪班制度的理解和培訓,為員工提供更好的工作保障和資源,使員工能夠在輪班制度下發(fā)揮出更高的生產(chǎn)效率和個人價值。
員工輪值心得體會及收獲篇四
每個人都希望自己能夠有所成就,無論是在學校還是在工作中。作為一個正在讀高中的學生,我也在不斷地努力學習,希望能夠取得好成績。但是,在實際的工作中,我也深深意識到了員工成就的重要性。
我曾經(jīng)在一家小公司工作過,那時我才十七歲,是一個實習生。公司的行業(yè)是設(shè)計制作,薪資并不高,但是氛圍卻很好。我記得有一次,我的上司分配了一個比較難的任務(wù)給我,我很緊張,但是上司對我說:“相信你可以完成的很好?!贝_實,最終我成功地完成了這個任務(wù),并且被公司贊揚了。這時,我感受到了員工成就的重要性。而且,這個成就也讓我更加有信心去面對以后的工作。
員工成就不僅僅是為了個人的成長,它也會對公司帶來收益。一位優(yōu)秀的員工能夠帶來更高的工作效率,甚至創(chuàng)造出更多的商業(yè)機會。我曾經(jīng)聽過一個設(shè)備制造公司的例子:該公司的CEO喜歡鼓勵員工打破自己的紀錄,每次員工將工作效率提升到新的高度,CEO都會為他們舉行一個小型獎勵儀式。于是,這個公司的員工感到非常受到重視,有著更強的歸屬感和認同感。在此基礎(chǔ)上,公司的生產(chǎn)效率也得到了極大的提高。
雖然員工成就非常重要,但是實現(xiàn)它并非易事。要成為一個優(yōu)秀的員工,需要不斷地自我提升。而隨著時間的推移,員工的成就也會帶來一些心得體會。在我自己的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的一個點就是正確地制定目標。如果沒有明確的目標,那么完成任務(wù)的難度就會大大增加。此外,我還發(fā)現(xiàn),與他人交流也很容易促進員工成就。一個人在工作中遭遇到挫折時,很容易因自我封閉而放棄。但是,如果有團隊成員鼓勵他、幫助他,那么這個人完成任務(wù)的幾率就會非常大。
總之,員工成就和收獲一定程度上是相互促進的。通過員工成就,不僅可以提高員工的效能和素質(zhì),還能夠極大地促進公司的發(fā)展。而在實現(xiàn)成就的過程中,確定目標、與他人交流等方法均能夠提高員工成就。希望所有的讀者都能夠在未來的學習和工作中,取得屬于自己的成就。
員工輪值心得體會及收獲篇五
第一段:引言(150字)。
工作是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在工作中,除了獲得薪水,還會有很多其他的收獲。不同的行業(yè)和職位可能會給員工帶來不同的收獲,但無論如何,每個人都能從工作中學到很多新的東西,不僅能提升自己的技能,還能增加個人的成長和滿足感。
第二段:技能提升(250字)。
工作中最直接而重要的收獲之一就是技能的提升。不論是新入職的員工,還是已經(jīng)工作多年的老員工,工作中都會不斷面臨新的挑戰(zhàn)和機會,從而提高各種技能。比如,通過與同事合作,我們可以學習團隊合作和溝通的技巧;通過解決問題,我們可以提高自己的解決問題能力;通過完成工作任務(wù),我們可以提升專業(yè)知識和技能。技能的提升不僅為我們在當前工作中更加游刃有余,還為我們未來的職業(yè)發(fā)展和升遷提供了更多的機會。
第三段:個人成長(250字)。
工作不僅是鍛煉我們的技能,還能促進我們的個人成長。在工作中,我們可以學習到很多的價值觀和人生智慧。例如,遇到困難和挫折時,我們可以學會堅持不懈和樂觀向上;通過與客戶和同事相處,我們可以學會尊重和傾聽他人。此外,工作也能培養(yǎng)我們的責任感和自律能力,通過不斷努力和付出,我們可以感受到自己的成長和進步,這將成為我們?nèi)松袑氋F的財富。
第四段:滿足感(250字)。
工作中的收獲還包括滿足感。完成一項任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)一個目標時,我們會感到自豪和滿足。無論是小成就還是大進步,都會為我們帶來積極的情緒和成就感。此外,與同事和領(lǐng)導的合作和認可也是工作中令人高興和滿足的一部分。當我們的工作得到他人認可和贊賞時,我們會感到自己的工作有意義,這將進一步激發(fā)我們的工作熱情和積極性。
第五段:結(jié)論(300字)。
工作中的收獲遠不止于技能提升、個人成長和滿足感。它還能為我們提供一個展示自己的平臺,培養(yǎng)我們的領(lǐng)導力和團隊合作精神,擴展我們的人脈圈和知識面。無論是事業(yè)上的成功,還是個人成長的提升,工作中的收獲都是我們努力奮斗的一部分。因此,我們應(yīng)該珍惜工作機會,不斷學習和成長,努力實現(xiàn)自己的職業(yè)目標和人生價值,同時也要保持積極向上的心態(tài),享受工作中的點滴收獲??傊?,工作不僅僅是一種謀生手段,更是我們實現(xiàn)自我價值的一種途徑,我們只有通過不斷努力和付出,才能收獲更多更寶貴的東西。
員工輪值心得體會及收獲篇六
第一段:引入員工工作的重要性和對未來的意義(200字)。
在職場中,員工通常會投入大量的精力和時間在工作中。工作不僅提供了一份經(jīng)濟收入,更是一個展示個人能力和實現(xiàn)自我價值的平臺。通過努力工作,員工可以與他人合作,獲取實踐經(jīng)驗,提升專業(yè)技能,并建立起在行業(yè)中的聲譽。因此,每個員工都應(yīng)該牢記自己的工作目標,并從工作中收獲到各種心得和體會。
第二段:工作中的挑戰(zhàn)促使個人成長(300字)。
在工作中,隨著職業(yè)的發(fā)展,員工可能會遇到各種挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括面對復(fù)雜的問題、做出重要的決策、應(yīng)對高壓和工作與生活的平衡等。然而,正是這些挑戰(zhàn)推動個人成長和發(fā)展。通過解決問題、克服困難以及應(yīng)對壓力,員工可以不斷提升自己的思維能力、管理能力以及抗壓能力。這些寶貴的經(jīng)驗和能力將不僅在工作中受益,也會對個人的未來有著積極的影響。
第三段:工作中的合作與團隊精神(300字)。
在大多數(shù)職位上,員工需要與同事合作以完成共同的目標和任務(wù)。與他人合作不僅可以提高工作效率,還可以促進個人能力的發(fā)展。在團隊合作中,員工可以學習分享經(jīng)驗和知識,傾聽他人的意見和建議,并學會有效地解決沖突。通過與其他人合作,員工也能夠建立起自己在團隊中的聲譽,并發(fā)展自己的領(lǐng)導能力。工作中的合作也使得員工更容易建立起人際關(guān)系網(wǎng),這將有助于他們未來的職業(yè)和個人發(fā)展。
第四段:工作中的成就感與滿足感(200字)。
工作中的成就感和滿足感來自于員工對自己所做工作的認可和回報。當員工的工作受到認可并取得成功時,他們會感到自豪和滿足。這種感覺不僅激勵著員工繼續(xù)努力工作,還增強了他們對自己能力的信心。此外,工作中的成就感還來源于員工對所貢獻的價值的認識。當員工意識到自己的工作對組織和團隊的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響時,他們會感到滿足和愉悅。這種滿足感促使員工更加積極地工作,并向更高層次的工作挑戰(zhàn)。
第五段:結(jié)論(200字)。
在工作中,員工不僅可以通過挑戰(zhàn)和合作提升自己的能力,還可以獲得成就感和滿足感。從工作中收獲的心得和體會將引導員工更加專注于工作目標,并努力不懈地超越自我。通過努力工作,員工將不僅在工作中不斷成長,也會為自己的個人和職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此,我們每個員工都應(yīng)該在工作中珍惜每次機會,不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓,從工作中收獲更多的心得和體會。
員工輪值心得體會及收獲篇七
為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學習”的活動要求,“以需求為導向,以學員為中心,以技能為本位”狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,基本知識學習,基本技能訓練,強化了三層培訓,即管理人員培訓,特殊工種培訓,安拆、維修人員培訓,把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個新的水平。通過樹立“培訓是企業(yè)長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。
在管理人員培訓方面,辦公室每周一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學習,讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),學習集團公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度,使每位員工能把自己的所學真正應(yīng)用到工作實踐中去,按要求及時的完成集團公司下達的各項任務(wù);每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學習。
通過學習,使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認識,讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好自己本部門的工作,通過加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個緊密無間的團體。通過我們努力,在今年的管理手冊考試中,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。
施工升降機的安全使用關(guān)鍵要靠司機的安全技術(shù)操作水平,一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,當?shù)趸\開始失控墜落時,操作員雖明知此開關(guān)并未啟動,但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,一時也想不出什么有效方法,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
這種情況說明,操作員并不了解電磁制動器是常閉式,在斷電時才能起到制動作用,而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,操作經(jīng)驗豐富,情況判斷準確,那么可能就會擺脫危機。因此,施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓學習,經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。
每位施工升降機司機上崗前,我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓機構(gòu)進行合作,對體檢合格人員進行培訓,培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準予上崗。在日常工作中,我們采取多種方式對操作人員進行培訓,在維修基地,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識,在項目部,我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進行實際操作培訓,力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員。
施工升降機為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負責,并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進行崗前培訓,培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工)。
在日常工作中,我們定期對安拆,維修人員以ppt的形式進行培訓,并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的.的人員,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧。
通過一系列培訓,全面提升了管理人員的能力,提升了技術(shù)人員的操作水平,加強了對企業(yè)文化的認識。今后,我們要進一步培訓工作經(jīng)驗,完善培訓制度,使學習活動經(jīng)?;?、制度化,樹立良好企業(yè)形象,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
員工輪值心得體會及收獲篇八
離開了美麗的大學,每位莘莘學子步入了職場的生活當中。而我也順利地進入了中國__銀行__分行這個大集體當中。
__年7月8日我們開始了為期7天的軍訓,作為新時代的天之驕子,我們擔負著振興祖國的重任,只有擁有強健的體魄,堅強的意志,嚴格的紀律才能做好我們生活中的每一項任務(wù)。
通過7天的軍訓,是我們每個同學鍛煉了堅強的意志,提高了組織的紀律性。教官教導我們:“在一個團體當中要有犧牲小我,成全大我的精神?!蔽覀兠恳粋€人都要像一棵大樹一樣遮風擋雨,就必須要深深扎根于這片大地之中。
軍訓不僅是對我們意志的考驗,更多的是對我們集體的考驗,是提高我們堅強意志,提升團體合作精神的鍛煉。在軍訓過程中,我們了解了不少的軍中生活,體會了軍人的艱辛,感受到了軍人的堅強意志和愛國的奉獻精神。
作為__銀行的每一位員工,都要有像軍人般的奉獻精神和大無私的愛崗敬業(yè)精神,這也意味著進入x行工作并不意味著一勞永逸,而是要有更大的責任心和堅定的信心去完成我們的每一項任務(wù)。
軍訓,感謝教官,感謝集體,感謝不一樣的自己。
員工輪值心得體會及收獲篇九
在職場中,員工的成就和收獲是每個人都非常重視的事情。一個人的成就和收獲會直接影響到他們的事業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量。在我還是一名高中生的時候,就曾經(jīng)聽到過很多關(guān)于員工成就和收獲的故事,今天,我想和大家分享一下我的體會。
首先,想要取得職場中的成就和收獲并不是一件容易的事情。想要獲得成功,我認為首先要有正確的態(tài)度。積極的態(tài)度和認真的工作態(tài)度決定了一個人是否能夠取得職場中的成就和收獲。在工作中,我們會遇到各種各樣的困難和問題,如果我們對待這些困難和問題的態(tài)度不正確,就很難取得成就和收獲。因此,無論遇到什么問題,我們都應(yīng)該保持一種積極的態(tài)度,勇敢地去面對挑戰(zhàn)。
其次,我認為職場中的成就和收獲還與一個人的技能和能力有很大的關(guān)系。在職場中,我們需要掌握一定的技能和能力,并不斷的提高自己的能力水平,才能在激烈的競爭和變化中取得成功。因此,我覺得我們應(yīng)該在平時多學習和實踐,不斷提高自己的技能水平。
此外,我認為與同事、上司和領(lǐng)導之間的關(guān)系也很重要。在職場中,相互合作和信任是非常重要的。如果一個人能夠與同事、上司和領(lǐng)導之間建立起良好的關(guān)系,那么在工作中就更容易取得成就和收獲,并且在面臨問題和挑戰(zhàn)時也更容易得到支持和幫助。
最后,我想說的是,職場中的成就和收獲并不僅僅是物質(zhì)方面的,還包括了精神方面的收獲。通俗地說,就是在工作中,我們既要追求物質(zhì)利益,也要追求精神滿足。因此,在追求職業(yè)成就和收獲的同時,我們也應(yīng)該學會享受工作帶給我們的快樂和滿足。
總之,職場中的成就和收獲是每個人都羨慕的事情,但是想要取得這些成就和收獲并不是一件容易的事情。在工作中,我們需要保持積極的態(tài)度,提高自己的技能和能力水平,建立良好的人際關(guān)系,并在工作中找到快樂和滿足。
員工輪值心得體會及收獲篇十
員工輪值是現(xiàn)代企業(yè)管理中的常見策略之一。員工輪值不僅能提高員工的工作靈活性和多樣化技能,還能增強員工之間的團隊合作和溝通能力。本文旨在探討員工輪值帶來的好處和員工在輪值過程中的體會和心得。
第二段:提高技能和知識。
員工輪值使得員工能夠從不同的工作崗位中獲取各種技能和知識。比如,一個銷售員在輪值后可能了解到采購和生產(chǎn)的過程,這樣有助于他更全面地了解整個公司的運作,并提供更好的服務(wù)。輪值還能讓員工接觸到其他部門的工作環(huán)境和流程,從而拓寬視野,增加工作上的創(chuàng)新能力。在輪值的過程中,員工們在不同崗位上的經(jīng)驗和技能可以相互補充和提升,促進公司整體素質(zhì)的提升。
第三段:增強團隊合作。
員工輪值能夠增強員工之間的團隊合作意識和溝通能力。通過輪值,員工可以更好地理解和尊重其他部門的工作,更加互相協(xié)作和支持。當員工在不同崗位上輪值時,他們需要與新的團隊成員合作,這促使他們培養(yǎng)出更強的溝通和合作能力。在這個過程中,員工們將意識到團隊的重要性,學會解決問題和團隊合作的能力,進而提高整體工作效率。
第四段:提供發(fā)展機會。
員工輪值為員工提供了不斷學習和發(fā)展的機會。通過輪值,員工可以積累不同領(lǐng)域的經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。同時,員工在輪值過程中還可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力,為將來的晉升和職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。輪值可以幫助員工發(fā)現(xiàn)自己的興趣和職業(yè)目標,為他們提供更廣闊的選擇和發(fā)展的路徑。
要讓員工輪值過程順利進行,需要制定明確的計劃和指引。首先,公司可以為不同崗位制定輪值周期和具體的輪值流程。其次,提供完善的輪值培訓,使員工能夠快速適應(yīng)新的工作環(huán)境和職責。最后,公司應(yīng)該提供良好的激勵機制,鼓勵員工積極參與輪值,并給予輪值成果的認可與獎勵。
結(jié)論:
員工輪值不僅有助于提高員工的技能和知識,增強團隊合作能力,還提供了發(fā)展和晉升的機會。通過規(guī)劃良好的輪值過程,可以確保員工的順利輪值并取得良好的效果。企業(yè)應(yīng)將員工輪值納入管理策略中,有效地推動組織發(fā)展和員工個人成長。
字數(shù):469字。
員工輪值心得體會及收獲篇十一
員工培訓心得體會與收獲要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的員工培訓心得體會與收獲樣本能讓你事半功倍,下面分享【員工培訓心得體會與收獲(精選7篇)】,供你選擇借鑒。
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人們越來越清醒地認識到企業(yè)在競爭中制勝的決定因素是人才,而教育培訓是解決人才問題的根本途徑。國際上許多著名企業(yè)都很重視對員工的培訓。據(jù)美國教育機構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)對培訓投入1美元,產(chǎn)出達3美元?;萜展緝?nèi)部有一項關(guān)于管理規(guī)范的教育項目,僅僅這一個培訓項目,研究經(jīng)費每年就高達數(shù)百萬美元。理論和實踐均表明教育培訓在企業(yè)人力資源開發(fā)工作中有著非常重要的作用。企業(yè)對員工的素質(zhì)要求也越來越高,更多的企業(yè)是立足現(xiàn)有資源,通過教育與培訓達到提高員工素質(zhì)的目的,以實現(xiàn)“人盡其才,才盡其能”,而管理學中的“木桶原理”對企業(yè)員工培訓有著深刻的啟示。
管理學中的“木桶原理”,其核心思想是:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最長的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。根據(jù)這一核心思想,“木桶原理”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板長度一樣,木桶才能盛滿水;其二,只要桶壁上有一塊木板長度不夠,木桶里的水就不可能是滿的。這就是說,任何一個組織,都可能面臨一個共同的問題,即構(gòu)成組織的各個部分通常是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。若將企業(yè)整體的競爭力和實力比喻成木桶的容量,那么企業(yè)要想成為結(jié)實耐用并能盛滿水的木桶,要想增大這個木桶的容量,一是提升短板,二是想方設(shè)法提高所有木板的長度。
“劣勢影響優(yōu)勢,劣勢決定生死”,這是市場競爭的殘酷法則。短板帶來的損失是無法彌補的,很多時候,給組織造成的損失可能是毀滅性的。例如,美國曾發(fā)生過宇宙飛船失事的事件,可以肯定地說,飛船升空前進行過多次仔細檢查,認為合格后才進行發(fā)射的,但升空后還是有極其細微的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,從而導致了嚴重的后果。縱觀電網(wǎng)一起起觸目驚心的人生傷亡、電氣誤操作事故,其主要原因就是安全教育培訓工作不力,員工安全意識淡薄、思想麻痹、管理不到位造成的。既然員工中存在“短板”,就應(yīng)該盡快把它補長。只有及時發(fā)現(xiàn)并不斷激勵企業(yè)員工中的“短板”,才能做到有的放矢,才能有針對性地解決好問題。
根據(jù)木桶原理,企業(yè)員工培訓只有及時發(fā)現(xiàn)并不斷激勵企業(yè)員工中的“短板”,才能做到有的放矢,才能有針對性地解決好問題。要想增大木桶的容量,通常有兩種方法:其一,同時加長每一塊木板的長度;其二,只加長最短木板的長度。顯然,增加同等容量的前提下,第二種方法要比第一種方法更經(jīng)濟。實際工作中,對所有員工采取統(tǒng)一的培訓模式,結(jié)果是使員工中的“長板”更加長,“短板”還是依然短,培訓效果不明顯,與提升企業(yè)員工整體素質(zhì)的初衷背道而馳。事實上,電網(wǎng)企業(yè)員工的水平參差不齊,如果培訓過程像學校上課一樣,采取統(tǒng)一的進度,必然缺乏針對性,徒增培訓投入而效果不理想。因此,按需施教,分層培訓突出針對性。要建立一個貫穿員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程的、個性化的培訓檔案,這個檔案應(yīng)該包括:員工所在崗位要求具備什么知識和技能、員工能力現(xiàn)狀是怎么樣的、培訓需求有哪些、參加過什么樣的培訓、通過培訓有哪些提高,讓員工和單位隨時明了目前的能力差距和培訓動態(tài)。
此外,要想提高企業(yè)的整體績效,對“短板”的開發(fā)和激勵也很重要,在識別“短板”時要注意盡量避免“暈輪效應(yīng)”,即不能僅看到“短板”的短處而忽略它的長處。因此,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工中的“短板”,然后有針對性地開展培訓工作,同時不斷激勵他們,才能起到事半功倍的效果。
再就是員工培訓應(yīng)從狹隘的崗位職務(wù)培訓轉(zhuǎn)向豐富多彩的全方位培訓。如果將每一位員工比作一個木桶,那么組成這個木桶的那些木板就是該員工所掌握的各項知識和技能,而該木桶的最大容量就是該員工的整體實力和競爭力。對于某個具體的員工來說,除非崗位知識和技能是他的薄弱環(huán)節(jié)?否則單純的崗位培訓對于提高該員工的整體實力和競爭力是遠遠不夠的。另外,現(xiàn)代社會是協(xié)作性社會,以合作求競爭才能達到利益的最大化。所以,員工培訓的內(nèi)容應(yīng)從狹隘的崗位培訓轉(zhuǎn)向豐富多彩的全方位培訓。
與此同時提高員工特別是中高層員工的人文素養(yǎng)良好的人文素養(yǎng),讓人站在哲學的、歷史的、文學的、藝術(shù)的高度看問題,十分有利于提升人的見識水平,增強人的創(chuàng)造能力;另一方面,人文素養(yǎng)作為價值觀念和思維方式滲透于人的內(nèi)心之中,使人抵得住一些不正當?shù)奈镔|(zhì)、功利的誘惑。如此,就會用顆善良的心和盡自己的所能來造福企業(yè)。
懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了圣澤集團旗下子公司(湖北博誠汽車銷售服務(wù)有限公司)這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維期五天的新員工培訓。培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。
一、目標。
公司有大的目標,有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事。
子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也?!薄靶≮A憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,從而做好事。
要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學習,有向心力,了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運。
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學會掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣,形成好的性格,從而改變命運。
這期的培訓雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)提升方面的培訓和學習的機會。作為我是做客服方面工作的,同時也希望能有一些提高專業(yè)素質(zhì)方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會!
11月8日-14日,非常幸運地參加區(qū)90學時教師培訓,七天的培訓學習,可以說是緊張的學習、快樂的收獲。
為期兩天(杭州崇文實驗小學、天長小學)的掛職實踐培訓,使我看到名校老師強烈的敬業(yè)精神,一絲不茍的工作態(tài)度,他們用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導,表現(xiàn)出了極強的事業(yè)心和責任感,這些無不讓我們欽佩,同行老師紛紛表示要對自己的心態(tài)作一個調(diào)適,不應(yīng)該再浮躁了,要靜下心來潛心研究了,影響老師們重新樹立了正確的教育觀,并能以良好的心態(tài)投入到教學工作中。
“千課萬人”,我是第一次參加這么盛大的觀摩活動,聆聽了名師、特級教師的示范課、報告、專家點評,大師們的風采盡收眼底,得益匪淺,他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領(lǐng),每一天都能感受到思想火花的沖擊,(每天上午五節(jié)課,下午五節(jié)課、晚上兩節(jié)課報告、兩節(jié)課互動點評)。雖然聽課很辛苦,但大師的魅力、課堂的精彩、專家近距離的接觸,吸引著我。這么好的學習機會、使我舍不得,疲憊的身軀總能堅持到晚上,尤其是斯苗兒老師、北京的吳正憲老師,我心中的偶像、最崇拜的專家,這么近距離的接觸,讓我激動,再累也值得!我想同行的老師應(yīng)該也有我同樣的感受。在一次次的感悟中,進一步認識到了不斷更新自己知識結(jié)構(gòu)的必要性。
就像雷子東老師《分數(shù)的認識》心路歷程,雷老師在1999年上這課,當時理念是“基于學生已有經(jīng)驗,以學論教”,在2009年上這課是“關(guān)注學生的差異,為自主探究提供廣闊的空間”,在2010年雷老師建立在“回歸數(shù)學本位為續(xù)學習積累豐厚的經(jīng)驗”。課堂開放,自主權(quán)全在學生。無獨有偶,同樣特級教師黃愛華老師,在大會交流中談到了他三次不同《百分數(shù)的認識》的版本,從中折射出特級教師他們的共同嗜好——學習、研究、總結(jié)、提升,造就了他們的課堂生動與深刻。帶給我們很多的啟發(fā)和思考。
培訓轉(zhuǎn)變了老師們學習的觀念,知道了學習的重要性。只有通過培訓才會促進自己的專業(yè)知識和理論水平,才能開展教研活動,在不斷的交流互動中,明確了作為一名優(yōu)秀的老師應(yīng)具備的基本素質(zhì),如何適應(yīng)新課改,教好課。通過這次培訓,歸納一下幾點:
1、教師要有人格魅力。
常聽孩子們議論“我最喜歡__老師,我最佩服__老師”。甚至老師的一舉一動,孩子們都在模仿。這些老師之所以使孩子們?yōu)橹鄯?,為之傾倒,我想就是源于教師優(yōu)秀的人格魅力。教師在長期的教育教學工作中形成了這種人格魅力,在孩子們中間建立了一種崇高的威信,這種人格魅力和威信對學生的影響刻骨銘心。從北京的吳正憲老師、浙江省教研員斯苗兒老師的報告中,得到這樣一個結(jié)論:以情感人,以情激趣;用教師智慧啟迪學生智慧。
總之,教師要具有人格魅力。只有尊重學生的人格,對學生滿腔熱情,寬容大度,這才是愛生的集中表現(xiàn)。只有把學生的成長真正和教育事業(yè)緊密相連時,才會增強愛的情感。
2、教師要把學習的主動權(quán)真正還給學生。
七天的培訓,我聽了四十來節(jié)專家和特級老師的課,課堂上聯(lián)系生活實際,深入淺出、語言風趣優(yōu)美,給我?guī)砹苏鸷澈退伎??!霸鯓幼x懂學生”、“怎樣讀懂教材”。我深深體會到:學生是學習的主人,是課堂教學的主體。這一點已不容置疑。既然是主體,學生在學習中就應(yīng)該真正擁有學習的主動權(quán)。只有有了學習的主動權(quán),才能更好的發(fā)揮主體作用,改變那種消極的、被動的學習狀態(tài)和方式,從而更加積極主動地學習探索,新的課程標準下,自主探索、合作交流已成為學習數(shù)學的主要方式,他們都創(chuàng)設(shè)學生熟悉的活動情景,充分調(diào)動學習興趣,使學生初步感受到數(shù)學來源于生活,應(yīng)用于生活,服務(wù)于生活,尊重每一個學生,允許不同的學生從不同的角度組織問題,解決問題,讓每個學生體現(xiàn)到創(chuàng)新學習的成功喜悅。
3、“順暢”課不一定是好課,要上出有“風浪”的課。
培訓使我明白了在整個教學過程中,師生、生生分享彼此的思考、見解和知識,交流彼此的情感、觀念與理念,通過質(zhì)疑、討論、合作,使師生的發(fā)散思維和創(chuàng)新思維得到了新的發(fā)展,實現(xiàn)了教學相長。在這樣的環(huán)境里,實現(xiàn)了師生、生生知識的互補,學困生得到了幫助,學優(yōu)生得到了拓展。學生迫切地想與大家交流自己的學習體驗,課堂成了學生放飛心靈的天空,遨游其間,樂而忘返。
總之,這次培訓讓我收獲多多,在此不能面面俱到,只能抓住幾點來談。我們培訓的目的是讓老師不再茫然,不再無從下手。讓我們借助這次培訓的東風,實抓我們的教師讀懂教材、讀懂學生。讓我們的老師會上數(shù)學課,讓我們的教學工作腳踏實地,讓我們的教育落到實處。
一路風塵,雖然很辛苦,但是浸潤在這樣專業(yè)的研究氛圍中,我們感到精神十分富足,真的不虛此行。對照自己的教學實踐,我們要做的還有很多很多,在大師的攜領(lǐng)下,愿我們在前行的路上演繹屬于自己的精彩。
公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》,給了我們一個很好的提升管理能力的自我培訓的機會。通過《華為管理綱要》的學習,讓我深刻認識到一個合格的中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性。我的心得如下:
一、干部要起到表率作用。
作為一名中層干部,不能只靠說別人,一定要嚴格要求自己,打鐵還需自身硬,干部的職責是帶隊伍,干部的作風影響隊伍的作風。要堅持實事求是,敢講真話,樹立自己的榜樣形象,成為令下屬心悅誠服的好榜樣,這樣我們中層干部的管理才更有說服力和執(zhí)行力。
二、干部要有主動積極的工作作風。
作為中層干部,不能事事都等著領(lǐng)導交待,要把工作做到前頭。積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準備,把會出現(xiàn)的問題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全。對于下屬,要明確他們的職責分工,明細化考核條目,獎勤罰懶,調(diào)動他們的工作主動性,讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍。
三、干部要把工作做到位。
我們中層干部,要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向。要勤于思考,包括工作思路、管理上的疏漏等;要樂于溝通,既要與上級溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報請示,又要與下屬多交流,發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,細致觀察工作環(huán)境的變化,及早發(fā)現(xiàn)問題并解決;要廣泛聽取領(lǐng)導及下屬員工對自己工作的意見和建議,心胸要放寬,一個人太看重“面子”就容易忽略對自我的批評;要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,保持第一手資料的收集,及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正。
四、干部要勇于承擔責任。
在領(lǐng)導面前不找借口,不可明哲保身。在擔當責任和尋找借口之間,可以體現(xiàn)一個中層干部的敬業(yè)和擔當。問題面前找借口,那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔當心態(tài),還要從明確車間內(nèi)各項工作職責和工作流程上入手,不推諉,不扯皮,讓下達的任務(wù)可以第一時間找到相應(yīng)的責任人開展工作,也便于快速掌控工作進展情況。
五、干部要加強團隊合作。
中層干部作為一個團隊的領(lǐng)導,對于團隊內(nèi)的成員,要給與充分的鍛煉,要做到在各自的崗位獨當一面。在這個強調(diào)團隊合作的時代,我們的團隊成員要有良好的心理素質(zhì),要懂得溝通,要學會怎么做人,怎么做事。而我們作為干部,要盡量做到公平公正,無私無畏,心胸開闊,這樣才能團結(jié)好一個團隊。
總結(jié)。
我會依照這些體會,繼續(xù)提升個人管理水平,發(fā)揮好公司賦予我的管理作用,更好的帶動車間的各項工作,保障公司分配的生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順利完成。
為進一步提高新員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平,更好的履行崗位職責,我院于20_年2月4日至2月6日對33名新員工進行了為期3天的崗前培訓。
此次培訓由人力資源部組織,培訓內(nèi)容豐富。由范院長進行了醫(yī)院文化及弟子規(guī)培訓;醫(yī)務(wù)科進行了醫(yī)療核心制度及病歷書寫規(guī)范培訓;護理部進行了護理核心制度及護理文書書寫培訓;感控科進行了院內(nèi)感染培訓;急診科進行了心肺復(fù)蘇技能培訓;人力資源部著重進行了員工行為規(guī)范及院內(nèi)各項制度培訓。
范院長對醫(yī)院文化及弟子規(guī)關(guān)于孝道、仁愛、好學的培訓為打造醫(yī)院感恩文化及禮儀服務(wù)文化提供了思想依據(jù),為建設(shè)學習型團隊打下了良好基礎(chǔ);由醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全等內(nèi)容的培訓,使新員工了解了臨床工作操作程序,更快更好地適應(yīng)了臨床工作需要;由人力資源部組織進行的員工行為規(guī)范培訓,讓他們從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好了進入工作角色的準備,經(jīng)過培訓后的新員工素質(zhì)、技能、道德風貌更加符合醫(yī)院員工標準,因而保障了醫(yī)療安全,醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新。
通過此次培訓,使新員工對醫(yī)院和自身工作都有了一個比較直觀的認識,從而為盡快適應(yīng)工作環(huán)境、轉(zhuǎn)變自我角色、投入醫(yī)院工作奠定了良好的基礎(chǔ),也為新員工提供了一個互相學習交流的平臺,為他們共同進步搭建了一座橋梁,讓彼此在交流學習中提升自己。
崗前培訓已成為我院的常規(guī)工作,此項工作為進一步充實醫(yī)院人才儲備和后備力量,推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實了人才基礎(chǔ)。
為期兩周的新職工入職培訓不知不覺轉(zhuǎn)眼就要過去了,回想這兩周的時間,自己收獲學習了許多,也感悟了許多。
1.感恩。
首先非常感謝院領(lǐng)導給我們提供了這一次培訓的機會,給我們安排了豐富的培訓課程內(nèi)容和多樣的培訓方式。同時也感謝為我們細心講解的老師們,以及人事處的各位老師們,特別是德剛老師一直陪伴我們整個培訓過程。
2.轉(zhuǎn)換。
從培訓開始,老師們就給我們說到我們現(xiàn)在由一個醫(yī)學生已經(jīng)成為了一個醫(yī)學工作者了。是啊,從學校到醫(yī)院,地點的轉(zhuǎn)換;從學生到醫(yī)生,身份的轉(zhuǎn)換??此坪唵蔚霓D(zhuǎn)換,卻需要太多的東西來支撐。我們要做的,首先便是要盡快的把自己的知識再充實起來,然后結(jié)合運用到臨床中來。其次,比較醫(yī)院是個綜合性的大舞臺,我們要的不僅是智商的提升,還得有情商的培養(yǎng),如孫明主任所說,我們要學會提升自己的情商。
3.使命。
培訓初期,院領(lǐng)導們給我們介紹了醫(yī)院的基本情況,目標,發(fā)展方向,使我們對千醫(yī)有了進一步的認識。作為1960成立的一所醫(yī)院,我們醫(yī)院有著悠久的歷史。同時作為擁有著眾多榮譽的醫(yī)院,我們又是一所先進的醫(yī)院。我們有著卓越的硬件設(shè)施,有著優(yōu)秀的專家團隊,以及眾多未來有發(fā)展前景的大批優(yōu)秀青年精英們。在這樣的醫(yī)院中工作,我感到倍加榮幸,同時也感覺沉重的使命感。我們醫(yī)院的目標:建設(shè)國內(nèi)一流的省級綜合性三級甲等醫(yī)院;理念:尊重患者、敬畏生命、用心做事,把每一個診療流程都做成精品;愿景:讓千醫(yī)在社會上更有地位,千醫(yī)人更受尊重;戰(zhàn)略:發(fā)展規(guī)模適度,突出品牌特色,走高新技術(shù)之路,走高水平人才之路。所有的一切都深深感染著我,鼓勵著我。
4.團隊。
培訓期間,我們進行了為期兩天的素質(zhì)拓展訓練。我們所有人都乘車前往了,靈巖寺素質(zhì)拓展基地。在那了,兩天的時間里留下了我們歡聲笑語和快樂的回憶,更留下了我們團結(jié)協(xié)作的身影。在所有的各項培訓練習中,無處不滲透著團隊協(xié)作的精神。好多項目,從一開始的束手無策,手忙腳亂,到最后的團結(jié)一心,齊頭并進,這一切都是團隊的力量在發(fā)揮著重要作用。在以后的工作中,我們肯定要投入到科室的團隊甚至是整個醫(yī)院大團隊中,各項工作的有效開展均離不開各個工作人員之間的團結(jié)協(xié)作,只有通過團結(jié)協(xié)作,才可以攻堅克難,才可以事半功倍,攻破一個個難題,順利完成一項項工作,治療一位位病人。兩天的素質(zhì)拓展,培養(yǎng)我們團隊合作精神的同時,也增進了我們之間的友誼。大家說說笑笑,一起成長,共同學習,結(jié)下了深厚的友誼。
5.制度。
無規(guī)矩不成方圓。一個好的醫(yī)院良好的運行,離不開各種規(guī)章制度的約束與規(guī)范。兩周的培訓,各老師們給我們講解了各種規(guī)章制度,讓我們認真學習了許多工作有關(guān)的規(guī)章制度。這些制度,是以后我們工作的指南,唯有遵守這些規(guī)章制度,我們才能把工作做好,才能嚴格要求自己,這是對自己的負責,也是對病人的負責,更是對醫(yī)院的負責。制度不是來束縛一個人的,制度恰恰給了我們更多的空間,讓我們更規(guī)范的行醫(yī),減少了事故的發(fā)生,提升了我們的信心。
6.提升。
在培訓期間,有幸接觸到了第三批優(yōu)秀青年的選拔,目睹了各位優(yōu)青答辯的全過程??粗_上各位競選人激烈精彩的答辯,使自己深受啟發(fā)。首先是感受到醫(yī)院對人才的重視,對青年一代的關(guān)心與照顧,醫(yī)院通過優(yōu)青項目,給眾多有理想有抱負的青年提供了一個廣大的舞臺。同時,看到臺上眾多優(yōu)秀的前輩,也讓我感到自己的渺小,學習的道路沒有止境,自己需要學習與提升的東西還有太多太多。無論從學歷上還是經(jīng)驗上,我還有太多的欠缺。我一定規(guī)劃好自己未來幾年的方向,一步步的朝更優(yōu)秀的方向發(fā)展。
7.禮儀。
一上午的禮儀培訓,收獲頗豐。禮儀是一個人立足社會的基本能力之一。擁有著好的禮儀風范,在尊重他人的同時,也可以使你贏得他人的尊重。類比到醫(yī)生與病人上同樣如此。在我們工作中,接觸的最多的可能就是病人,病人作為我們交往的對象,講禮儀的你可能更能贏得病人的尊重。在目前醫(yī)患關(guān)系不是十分樂觀的今天,禮儀對于拉近醫(yī)生患者之間的距離起著重要作用。與病人交往中,可能我們耐心的傾聽就能解救一個病人,我們禮貌的一個請字,可能就給患者帶來內(nèi)心的愉悅,我們一個微笑,可能就化解一個矛盾。樹立以病人為中心的理念,時刻為病人著想,以禮待之,相信病人能獲得醫(yī)治,醫(yī)生能得到尊重,社會將會變得更加和諧。
8.展望。
馬上要奔赴自己的崗位,投身到醫(yī)療事業(yè)中去,為能更好的快速適應(yīng)新的工作,我想應(yīng)該努力做到以下幾點:調(diào)整就業(yè)心態(tài),做好心理準備,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;虛心學習,為角色轉(zhuǎn)換提供扎實的基礎(chǔ);勇于擔當,敢于承擔責任,全身心的投入到新的工作中;嚴于律己,寬以待人;樹立主人公意識,將千醫(yī)作為自己的家,努力為這個家貢獻自己的力量。
9.總結(jié)。
總之,通過這兩周的培訓,增長了許多知識,擴寬了自己視野,提升了自己的團隊意識,提高了自身素質(zhì),使自己對自己工作有了清晰的定位,在以后的工作中,一定秉承尊重患者、敬畏生命、用心做事的理念,努力讓千醫(yī)在社會上更有地位,作為千醫(yī)人更受尊重。努力成為目標明確、勇于擔當、做醫(yī)教研復(fù)合型人才。相信千醫(yī)的未來會更加美好,我們會更加優(yōu)秀。成為千醫(yī)團隊的一員,是我的驕傲。
為進一步挖掘中年員工潛力,激發(fā)中年員工的工作熱情,提高全行員工隊伍的整體素質(zhì),9月9日至12日,農(nóng)行河南三門峽分行舉辦了中年員工培訓班,來自市分行機關(guān)和全轄7個縣級支行的130余名中年員工參加了培訓。
農(nóng)行河南三門峽分行現(xiàn)有45歲以上中年員工359人,他們大部分都是上世紀八十年代初、中期進入農(nóng)行工作,經(jīng)過了專業(yè)銀行、商業(yè)銀行和股份制改革各個階段,親歷了從收付記賬法到借貸記賬法、從手工記賬到電子記賬、從算盤到電腦的變革,見證了農(nóng)發(fā)行分設(shè)、行社脫鉤、股改上市的歷史,雖然大部分中年員工學歷不高,但他們立足平凡崗位,為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展壯大奉獻了青春和熱血,依然可以稱是農(nóng)業(yè)銀行的肱股和脊梁。隨著時代變遷和自然更替,他們的年齡日漸增長,原有的知識和技能已難以適應(yīng)崗位工作的需要,急需通過培訓進行更新和“充電”。
三門峽分行黨委歷來重視發(fā)揮中年員工的中堅和傳承作用,十分關(guān)心和關(guān)注中年員工的工作、生活和成長,認真落實總、分行黨委的統(tǒng)一部署,近年來先后組織部分優(yōu)秀中年員工參加了上級行舉辦的中年員工培訓班,并于去年舉辦了一期優(yōu)秀中年員工培訓。今年,為進一步推動中年員工培訓工作規(guī)范、長久開展,三門峽分行黨委嚴格按照省行中年員工培訓方案要求,組織舉辦了以客戶營銷、團隊合作、素質(zhì)培養(yǎng)、家庭建設(shè)、公文寫作及常用辦公軟件應(yīng)用等為主要內(nèi)容的第二期優(yōu)秀中年員工培訓班,在邀請外部知名?!〖摇〗淌谥v課的同時,還著力挖掘內(nèi)部資源,安排行內(nèi)專業(yè)人員針對中年員工的知識“短板”和工作中常用的技能開展培訓,取得了良好效果。
培訓中,周捷、馮文、姚洪昌等三位外聘專家結(jié)合自身豐富的職場閱歷和大量的個案實例,深入淺出地在《客戶關(guān)系營銷與服務(wù)》和《團隊合作》課程中講解了業(yè)務(wù)營銷技巧、客戶關(guān)系維護和團隊溝通協(xié)作,聲情并茂地講述了《銀行員工職業(yè)素養(yǎng)培訓》、《陽光心態(tài)培養(yǎng)》、《情緒及壓力管理》和《和諧家庭建設(shè)》等課程,引導學員們緩解職場壓力,樹立良好心態(tài),構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和家庭關(guān)系;兩位行內(nèi)專業(yè)人員重點從notes和wps等辦公軟件的安裝配置、功能運用、操作技巧和通知、匯報材料、工作總結(jié)、調(diào)查報告等常用公文的寫作要領(lǐng)及常見錯誤等一一進行了詳解。
培訓期間,三門峽分行人力資源部嚴肅培訓紀律,嚴格作息時間,積極配合老師活躍課堂氣氛,組織學員積極參加互動環(huán)節(jié)加深理解,確保了培訓工作的有序進行。整體課程安排結(jié)合實際,課堂教學形式多樣,現(xiàn)場操作答疑解難,內(nèi)容新穎,著眼工作,貼近生活,使學員們眼界大開、深受啟發(fā),收到了良好效果。學員們深有感觸,紛紛表示對贏得市場挑戰(zhàn)更具信心,職場生涯規(guī)劃更為明晰,人生的跑道更加通暢,倍添了二次創(chuàng)業(yè)、再續(xù)輝煌的豪情。
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