三個在那里大討論心得體會報告 三個怎么來的大討論心得(四篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于三個在那里大討論心得體會報告一

一、工作開展情況

（一）高度重視，迅速行動。7月30日，鎮(zhèn)黨委召開黨委會，研究部署關(guān)于推進“三個以案”相關(guān)工作。并研究成立以黨委書記為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長為副組長，班子其他人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀委，黨委副書記兼任辦公室主任，紀委書記兼任辦公室副主任。召開動員會議，認真學習傳達了__市委《關(guān)于開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育實施方案》，統(tǒng)一了思想認識、明確了任務(wù)目標。并在設(shè)置了征求意見箱、公布了舉報投訴電話。

（二）緬懷革命先烈，強化黨性教育。為進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，踐行宗旨觀念，扎實推進“不忘初心、牢記使命”專題教育。鎮(zhèn)黨委于9月29日組織鎮(zhèn)村黨員干部赴___紀念館接受革命傳統(tǒng)教育。在紀念館中，跟隨講解員的引導(dǎo)，參觀學習的黨員干部依次參觀了各個展廳，仔細聆聽講解員的解說，深入了解了老一輩無產(chǎn)階級革命家的光輝戰(zhàn)斗歷程和豐功偉績，深深被他們對黨忠誠、視死如歸的崇高精神感染。

（三）重溫入黨誓詞，開展鄭重承諾。在___紀念館院內(nèi)，組織開展重溫入黨誓詞儀式，在鮮紅的黨旗下，我鎮(zhèn)黨員干部莊嚴地舉起右手宣誓了對黨的堅定信念和真摯情感，為黨的事業(yè)奮斗終身的決心和愿望，并向組織承諾堅定信念，對黨忠誠，牢記宗旨，為民服務(wù)，清正廉潔，嚴于律己。進一步激發(fā)黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，激勵黨員不忘初心，繼續(xù)前進。黨員干部們紛紛表示，在今后的工作中，要堅定理想信念，牢記職責使命，對照黨章要求，立足工作實際，發(fā)揮帶頭作用，勇于擔當作為，不忘初心，牢記使命，在實踐中爭創(chuàng)佳績，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

（四）觀看警示教育，提升紀律意識。為深入推進專題警示教育的開展，切實加強黨員干部的廉潔自律意識，鎮(zhèn)組織機關(guān)黨員、村（社區(qū)）干部集中觀看警示教育片《四風之?！贰兑?guī)劃錯了的人生》《鏡鑒》《代價》。通過觀看警示教育片，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次生動而深刻的思想教育；切實加強黨性修養(yǎng)，保持政治定力，筑牢防腐拒變思想防線，守住道德底線。

（五）開展案例通報，強化廉潔底線。鎮(zhèn)黨委結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，通報《脫貧攻堅領(lǐng)域典型案例選編》《關(guān)于三起違反中央八項規(guī)定精神問題的通報》《__市查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題案例》。要求全鎮(zhèn)黨員干部要以此為契機，積極查找存在的問題，做好整改落實工作。

（六）開展黨課教育，提高黨性意識。為深入推進“三個以案”警示教育工作的開展，10月30日上午，鎮(zhèn)黨委書記以“夯實基層基礎(chǔ)，堅守初心使命”為題給全鎮(zhèn)黨員干部上了一堂生動的黨課。要求全體黨員按照習近平總書記要求，加強黨性理論教育，努力提高黨員政治站位和政治素養(yǎng)；全面廣場落實從嚴治黨，做到敬畏權(quán)力、敬畏群眾、敬畏黨紀國法。要牢記自己的黨員身份，時刻約束自己的行為，做到守住底線，規(guī)矩做人，避免碰觸法紀之紅線。

（七）學習典型案例，開展專題研討。鎮(zhèn)黨委于8月12日組織開展“三個以案”警示教育專題研討會，圍繞“三個以案”警示教育主要內(nèi)容，按照把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去的要求，思想認識深刻，查擺問題嚴格，整改態(tài)度堅決，達到了“以案示警、以案為戒、以案促改”的預(yù)期目的。

（八）開展對照檢查，強化整改落實。鎮(zhèn)黨政班子成員緊緊圍繞“三個以案”主要內(nèi)容，結(jié)合身邊典型案例，對照黨章黨規(guī)黨紀，通過廣泛征求意見，認真查擺存在問題11個，制定整改措施31條，強化整改落實。

二、存在問題

1、落實全面從嚴治黨責任壓力傳導(dǎo)不夠，管黨治黨意識有待增強。習慣于“上傳下達”，滿足于“照抄照搬”，上級布置什么就完成什么，開展工作創(chuàng)新的主動性和原創(chuàng)力不夠。

2、對黨員干部的思想政治教育，放松了用科學的理論和正確的理想信念去教育、武裝黨員干部，對黨員干部的思想、政治和作風缺乏必要的了解和把握，因而導(dǎo)致一些黨員干部理想信念動搖，黨性黨紀觀念淡薄，不思進取、貪圖享受，以至于走上違法亂紀的道路。

三、下一步工作安排

通過“三個以案”警示教育活動的開展，使全鎮(zhèn)黨員干部端正了思想、改進了作風、規(guī)范了管理、推動了工作。成效十分明顯。但我們還是發(fā)現(xiàn)我們的工作還有許多的不足，還要持續(xù)推進“三個以案”工作制度化常態(tài)化。

一是進一步提升政治站位。教育全體黨員干部深刻理解堅持標本兼治、扎實推進“三個以案”警示教育，是深入推進全面從嚴治黨的內(nèi)在要求，是懲前毖后、治病救人，教育保護挽救干部的重要舉措。

二是堅持把學習作為政治責任、精神追求和思想境界，始終保持政治上的清醒和堅定。始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。每季度研究分析系統(tǒng)典型案例以身邊事教育身邊人，針對個別干部對黨紀條規(guī)深刻內(nèi)涵掌握不夠、思想尚未受到根本觸動等問題，要充分利用以黨支部為單位看學習、集中觀看警示教育活動等載體強化紀律教育、警示教育，進步增強廉政宣傳教育的影響力和滲透力。同時對重要部門和重點崗位人員加強亷政教育、亷政談話，增強拒腐防變和抵御不正之風的能力，做到既干事又干凈。

三是持續(xù)加強作風建設(shè)。始終把黨風廉政建設(shè)作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責，強化責任擔當從“小事”、“小節(jié)”抓起做起。著力抓早抓小，以案促防。統(tǒng)籌做好事前抓教育預(yù)防、事發(fā)抓懲治預(yù)防、事后抓制度預(yù)防“三篇文章”，特別要關(guān)注“小問題、小人物、小福利”，前移反腐關(guān)口，積極用好“四種形態(tài)”，著力抓早抓小，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

四是實施陽光操作，自覺接受監(jiān)督。黨員干部都要通過“三個以案”警示教育活動，進一步做到心存敬畏、嚴守法紀、嚴格自律，做到慎言、慎行、慎獨、慎初、慎微、慎交友，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，守住政治生命線。

五是勇于擔責，敢于擔當。在黨性原則面前，要敢于擔當，在黨的建設(shè)、項目建設(shè)等重點工作上，砥礪奮進，克難攻堅，努力促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

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關(guān)于三個在那里大討論心得體會報告二

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2018 年1月25日至3月31日，市委第六巡察組對市政府發(fā)展研究中心黨組進行了巡察。5月9日，市委巡察組向市政府發(fā)展研究中心黨組反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將市委巡察組巡察整改情況匯報如下：

巡察整改反饋會后，中心黨組立即召開專題會議研究，分門別類逐一研究落實整改措施，印發(fā)了《市政府發(fā)展研究中心黨組關(guān)于巡察反饋意見整改落實工作方案》，制定了具體整改措施，明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任處室和整改時限要求。黨組書記帶頭深刻反思反饋的問題，深挖產(chǎn)生問題的根源，對照問題主動擔責，認真查擺堅決整改，抓好黨建，轉(zhuǎn)變作風，帶好隊伍，推動政策研究工作再上新臺階。班子成員按照分工、認真落實整改工作。針對反饋的5大類、18個方面問題制訂了66項整改措施，其中，制定制度8項、修訂制度7項，制定工作計劃方案6項。

(一)統(tǒng)一思想、提高站位

中心黨組多次召開會議研究部署巡察整改工作，通過認真學習《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于市區(qū)黨委建立巡察制度的實施意見》以及王偉中書記關(guān)于巡察工作的重要指示，反復(fù)對照巡察反饋意見，大家一致認為，市委巡察是對中心加強黨風廉政建設(shè)、落實全面從嚴治黨主體責任、執(zhí)行民主集中制、嚴肅黨規(guī)黨紀的一次“黨性會診”“廉政把脈”和“政治體檢”。市委第六巡察組的反饋意見，對中心加強黨的建設(shè)、提升班子建設(shè)水平、進一步改進作風具有十分重要的指導(dǎo)意義。

黨組書記帶頭從自我做起，并要求全體班子成員提高政治站位，真正把認識提上去、把自己擺進去、把責任擔起來，要求大家把巡察整改當作一次優(yōu)化政治生態(tài)的機會，一次加強黨性鍛煉的機會，一次改進工作作風的機會。用實際行動以上率下，進一步增強“三個自覺”，強化“四個意識”，切實把思想統(tǒng)一到市委的指示精神上來，統(tǒng)一到市委巡察反饋意見的整改要求上來，切實把問題整改作為當前首要政治任務(wù)，不折不扣地完成各項整改。

(二)誠懇接受，開展整改

成立了由黨組書記任組長、其他黨組成員任副組長、各處室(組)負責人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，集中人員、集中時間、集中精力組織開展巡察整改工作。針對巡察組反饋的問題，黨組書記帶頭進行自我剖析，主動認領(lǐng)了全部問題的主要責任，各班子成員也按照分工開展自查，認領(lǐng)問題。中心黨組根據(jù)整改進展情況，及時召開會議進行研究部署，兩個月開了7次黨組會議，研究解決整改過程中遇到的困難和問題。中心上下形成了態(tài)度端正、行動有力的整改氛圍。

(三)細化措施，分類整改

遵循“問題導(dǎo)向、分類整改、突出重點、務(wù)求實效”的原則，制定了《市政府發(fā)展研究中心黨組關(guān)于巡察反饋意見整改落實工作方案》和黨組、黨建、人事、財務(wù)、課題等5個方面的系列整改措施。對能夠立行立改的問題，立即整改到位;對涉及面廣、比較復(fù)雜、需要一定時間整改的問題，強化措施，強力推進，盡早整改到位。建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對重點問題進行跟蹤督辦，定期在會上通報進展情況。整改中，單位始終堅持把整改工作與黨的十九大精神學習宣傳貫徹活動結(jié)合起來，促進十九大精神在中心落地生根;與“大學習、深調(diào)研、真落實”活動結(jié)合起來，促進中央、省、市各項決策部署在中心有效貫徹;與班子建設(shè)結(jié)合起來，促進領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的提高;與強化內(nèi)部管理結(jié)合起來，促進中心“廉潔、高效、務(wù)實”形象的樹立;與加強政策研究、決策咨詢結(jié)合起來，促進對深圳市經(jīng)濟社會發(fā)展的智力支撐水平提升。通過“五結(jié)合，五促進”，有效推動整改工作順利開展。

(四)務(wù)實整改，推動工作

積極發(fā)揮中心為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支撐的作用，中心黨組結(jié)合工作職責，找準切入點，真抓實干，攻堅克難，完成好今年重大課題研究、重要政策起草、國際智庫論壇舉辦等各項任務(wù)。健全民主決策機制，不折不扣貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制度，切實提高科學民主決策能力和水平。選人用人堅持五湖四海、任人唯賢等原則，重在職能所需，選拔高水平高層次人才，打造與新時代相適應(yīng)的研究團隊，提升參謀輔政水平。結(jié)合本單位研究力量實際，合理確定年度研究課題。進一步加強課題管理，嚴格執(zhí)行審核制度，保障課題研究質(zhì)量，節(jié)約使用財政資金。進一步加強財務(wù)管理，建立完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，提升財務(wù)人員素質(zhì)，確保財務(wù)管理規(guī)范嚴謹。

(五)建章立制，務(wù)求長效

針對反饋意見涉及的問題，在立行立改的同時，逐一建立制度，建立長效機制。整改期間，修訂完善了公務(wù)接待制度、財務(wù)管理制度、課題采購制度等，將各項工作置于制度監(jiān)督之下，進一步健全制度體系，堵塞制度漏洞，扎緊制度籬笆，規(guī)范權(quán)力運行。為進一步鞏固巡察整改成果，7月17日，黨組書記主持召開了市委巡察整改民主生活會，再次介紹了市委第六巡察組對黨組巡察情況的反饋意見的重點內(nèi)容，認真?zhèn)鬟_了張子興書記6月27日的談話提醒精神，帶頭認領(lǐng)巡察中發(fā)現(xiàn)的全部問題，主動承擔主要責任，深刻反思，舉一反三，進行批評和自我批評，各班子成員也分別就分管范圍內(nèi)的問題深刻剖析、對照檢查，把巡察反饋的問題說清楚、談透徹，開展批評和自我批評。

(一)對黨組工作存在問題的整改情況

1.黨組主動擔當意識欠缺方面的整改措施及成效。 增強黨組主動擔當意識，針對存在的缺編較多、業(yè)務(wù)骨干流失問題，主動研究，提出具體解決措施。一是7月2日黨組會議研究決定，啟動公務(wù)員選調(diào)工作，中心已向市委組織部報批，面向全國各級黨政機關(guān)公開選調(diào)正科級及以下公務(wù)員，用好用足編制，補足補強人手。二是制定《市政府發(fā)展研究中心干部工作績效考核管理辦法》，樹立選賢任能的鮮明用人導(dǎo)向，關(guān)心干部生活和成長，努力營造激勵干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

2.班子決策科學民主不夠方面的整改措施及成效。健全班子科學民主決策機制，貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制度，營造班子暢所欲言的民主氛圍，切實提高民主決策能力和水平。7月中旬黨組會議學習了民主集中制有關(guān)內(nèi)容，要求班子成員嚴格落實民主集中制，實行“末位表態(tài)”，充分發(fā)揚民主，發(fā)表不同意見。

3.黨組會議不規(guī)范不嚴肅方面的整改措施及成效。一是針對部分“三重一大”事項以主任辦公會代替黨組會進行決策的問題，制定《市政府發(fā)展研究中心黨組“三重一大”事項民主決策規(guī)則》，明確“三重一大”事項由黨組會議進行決策。二是針對存在多次黨組會與主任辦公會合并召開的問題，修訂《市政府發(fā)展研究中心黨組工作規(guī)則(試行)》《市政府發(fā)展研究中心主任辦公會議事規(guī)則(試行)》，進一步厘清黨組會議議定事項、主任辦公會議定事項，嚴格實行中心黨組會議、主任辦公會分別召開，并將黨組議事規(guī)范、主任辦公會議事規(guī)范在會議室張貼。2018年6月至今，共召開黨組會8次、主任辦公會4次。三是針對部分黨組會議題未按要求提前兩個工作日告知，有時甚至臨時增加會議議題的問題，中心嚴肅黨組會議紀律，黨組會均嚴格提前兩個工作日發(fā)送會議和議題通知，無特殊情況嚴禁臨時增加會議議題，保證黨組會議的嚴肅性。四是針對會議記錄不規(guī)范的問題，制定《市政府發(fā)展研究中心黨組會議記錄規(guī)范》，黨組會議記錄與主任辦公會議記錄嚴格分開，要求記錄字跡工整、內(nèi)容完整，反映討論過程，完整記錄會議時間、參會人員、討論發(fā)言以及表決等情況。重新選任黨組秘書，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)對黨建工作存在問題的整改情況

1.重業(yè)務(wù)輕黨建方面的整改措施及成效。中心黨組樹立抓好黨建就是最大政績的理念，強化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”，落實全面從嚴治黨要求。7月份中心黨組專題聽取并研究黨建工作，制定《市政府發(fā)展研究中心黨建工作責任制度》《市政府發(fā)展研究中心2018年黨建主體責任清單》，進一步樹立黨建主業(yè)意識，建立黨建工作責任制。修改完善《市政府發(fā)展研究中心2018年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)要點》。

2.黨建工作不嚴不實方面的整改措施及成效。一是針對學習政治理論和上級文件精神形式單一、結(jié)合實際不夠的問題，中心緊密聯(lián)系實際，嚴格落實黨代表進社區(qū)活動，抓好中心黨支部到基層一線調(diào)研。認真落實習近平總書記對深圳的重要指示，開展了關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮示范帶動作用、關(guān)于加強營商環(huán)境改革等專題研究。二是針對黨組理論中心組學習不規(guī)范的問題，制定《2018年市政府發(fā)展研究中心黨組理論中心組學習計劃》，規(guī)范黨組理論中心組學習，提前確定學習專題，安排好重點發(fā)言和討論，做好學習記錄。在每次黨組會議學習習近平總書記“治國理政(第二卷)”內(nèi)容，均安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點發(fā)言和討論。三是針對2015年至2016年未組織開展反腐倡廉專題學習的問題，7月中旬中心黨組召開會議專題研究黨風廉政建設(shè)工作，嚴格按照市黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“為官不為”專項治理的通知》要求，對“不能為”“不想為”“不敢為”等懶政庸政怠政問題進行自查自糾，每月統(tǒng)計報送市紀委黨風廉政考評系統(tǒng)。黨組定于第三季度召開“為官不為”專項治理專題會。四是針對思想政治工作不實，對干部關(guān)心不夠的問題，中心落實班子成員每季度與干部群眾開展談心談話，了解干部群眾在工作生活中的問題與困難。第二季度開展談心談話6人次。啟動了工會換屆選舉，制定了工會換屆選舉方案，現(xiàn)已完成選舉。落實干部調(diào)休制度，保障干部正常休假。組織機關(guān)干部參加市直機關(guān)乒乓球培訓(xùn)、市民中心公務(wù)員瑜伽訓(xùn)練等活動，豐富干部群眾文體生活，增強了干部群眾歸屬感。

3.基層黨建虛化弱化方面的整改措施及成效。強化基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是針對黨組抓黨組織建設(shè)不到位、黨支部換屆不及時問題，中心黨組立行立改，2018年6月中心黨支部紀檢委員提任市委政研室副主任，中心黨支部于2018年7月份及時啟動了支部委員補選工作，推選出了候選人人選。二是“三會一課”制度落實不到位的問題，制定了《市政府發(fā)展研究中心2018年“三會一課”學習計劃》《市政府發(fā)展研究中心2018年黨支部活動計劃》，規(guī)范開展黨支部活動，做好記錄，確保開展活動有記錄、有痕跡，資料真實。嚴格按照市直機關(guān)工委有關(guān)要求做好黨支部黨員民主評議活動。開展黨代表進社區(qū)活動，黨支部分別于5月份、7月份結(jié)合黨代表進社區(qū)活動，到南聯(lián)社區(qū)開展黨支部到基層調(diào)研活動，傳達中央、省委、市委精神，了解基層實際，協(xié)助解決基層難題。三是針對黨費繳納不規(guī)范問題，及時按工資收入比例核定黨費標準，黨員每月主動交黨費。

4.黨風廉政建設(shè)主體責任落實不到位的整改措施及成效。一是針對2015年至2017年均未開展干部任前談話的問題，制定了《市政府發(fā)展研究中心干部任前談話制度》，嚴格落實干部任前談話制度，并做好談話記錄。二是針對班子存在“好人主義”現(xiàn)象，民主生活會批評與自我批評缺乏“辣味”的問題，中心黨組認真組織“中央巡察整改暨全面徹底肅清李嘉、萬慶良流毒影響”專題民主生活會，要求會前充分準備，做到批評與自我批評有“辣味”，達到“紅紅臉、出出汗”，確保會議有成效。三是針對執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不嚴格，“四風”問題依然存在，近3年來出國境次數(shù)過多的問題，中心黨組要求進一步學習落實中央八項規(guī)定精神，嚴抓“四風”，在出國出境方面，嚴格按照市外辦批準的出國計劃安排出國出境，確保每次出國都有具體任務(wù)，取得預(yù)期成效。四是針對公車私用現(xiàn)象仍有發(fā)生的問題，嚴格按照機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車改革工作要求，強化用車管理，嚴禁公車私用。根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)用車使用的通知》的精神要求，制定了《市政府發(fā)展研究中心機要用車管理規(guī)定》，進一步加強對司機和車輛使用的管理，明確相關(guān)責任，厲行節(jié)約，堵塞漏洞，確保公務(wù)用車的經(jīng)濟和安全。五是針對公務(wù)接待存在超員陪同的問題，修訂完善《市政府發(fā)展研究中心接待工作規(guī)則》，進一步細化接待工作流程。公務(wù)接待一律要求提供接待公函，制定接待計劃，詳細列明接待時間、地點、具體事項、接待對象單位和人員名單、陪同人員名單、接待標準等。加強接待費報銷審核，對無公函、未定點、超標準、超范圍、報銷手續(xù)不全的經(jīng)費不予報銷。

(三)對選人用人存在問題的整改情況

1.調(diào)入同一地域人員較多，容易形成“老鄉(xiāng)圈”方面的整改措施及成效。一是堅持五湖四海的選人導(dǎo)向。7月16日中心黨組會研究決定，今后選調(diào)公務(wù)員，重點關(guān)注考察候選人籍貫，注重區(qū)域平衡。二是下一步對干部進行輪崗交流，實現(xiàn)各處室人員地域分布均衡。三是在中心干部管理中明確要求，逐步將部分干部交流出本單位。四是將同一地域人員較多問題的整改措施專題向分管市領(lǐng)導(dǎo)匯報。五是加強干部八小時外監(jiān)督管理，通過自我約束、群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等方式，嚴防形成“老鄉(xiāng)圈”。

2.選人用人公信力不足方面的整改措施及成效。一是進一步規(guī)范選人用人工作，切實提高選人用人公信力。制定實施《市政府發(fā)展研究中心干部選拔任用工作流程》，讓單位同志了解流程，推進干部選拔任用規(guī)范化。嚴格落實處級干部提拔在醞釀動議階段提出《市政府發(fā)展研究中心干部隊伍情況綜合分析研判》的要求，醞釀動議階段，班子充分討論，不達一致意見不啟動干部提任工作。2018年6月，中心計劃啟動2名副處長的選拔任用工作，在醞釀動議階段提出了《市政府發(fā)展研究中心干部隊伍情況綜合分析研判》，提交中心黨組研究同意后，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用規(guī)定規(guī)范推進。二是針對導(dǎo)向不明確的問題。制定《市政府發(fā)展研究中心干部入職、離職管理細則》，加強對新入職干部的培養(yǎng)教育、組織關(guān)心。開展經(jīng)常性的談心談話，及時了解干部的思想動態(tài)。進一步拓寬干部成長渠道，充分調(diào)動各類干部的積極性，對于德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾認可的干部予以重點培養(yǎng);對于作風優(yōu)良、長期默默奉獻的老同志適當予以考慮。搭建年輕干部學習研究平臺，讓年輕干部更多參與到中心重要工作中，為年輕干部提供多崗位歷練機會，增強職業(yè)發(fā)展的信心和后勁，在實戰(zhàn)中鍛煉和發(fā)現(xiàn)人才。通過樹立良好選人用人導(dǎo)向，調(diào)動中心干部的工作積極性。三是針對公開選調(diào)隨意性較大的問題。7月16日中心黨組會研究決定，今后選調(diào)全部通過公開選調(diào)，認真做好選調(diào)方案，把方案做細做實，方案要明確考試程序、內(nèi)容和錄取規(guī)則等，按程序向市委組織部、市人社局報批后，嚴格遵照執(zhí)行，確保選調(diào)工作公開、公平、公正，切實提高選人用人公信力。

3.部分干部選拔程序不合規(guī)方面的整改措施及成效。嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序及回避制度，嚴格按照醞釀動議、征求意見、民主推薦、廉潔審查、組織考察、會議決定、任前公示、組織任免、任前談話等程序選拔任用干部，確保干部提任合規(guī)。2018年6月，中心啟動2名副處長和2名主任科員的選拔任用工作，整個選拔任用工作均嚴格按照干部選拔程序進行，考察過程中嚴格執(zhí)行回避制度，被考察對象未參與考察工作。

(四)對課題研究管理存在問題的整改情況

1.角色錯位，由“研究員”變成“采購商”方面的整改措施及成效。一是針對在人員編制不足情況下，未致力加強自身研究力量，而是通過付費購買的方式大幅增加課題任務(wù)的問題，中心黨組要求用足編制、補足人手，7月份已向市委組織部請示，擬面向全國公開選調(diào)公務(wù)員，充實中心研究力量。二是針對通過付費購買的方式大幅增加課題任務(wù)的問題，中心黨組嚴格控制課題數(shù)量，今年截至8月份共開展合作課題45個(無特殊情況2018年不再增加課題)，比2017年下降35%。7月9日，中心黨組會議研究決定，主動壓減2019年部門財政預(yù)算的項目專項經(jīng)費，幅度約15%。三是針對編委成員未參與研究和編寫工作，但在出版成果中署名的問題，中心規(guī)定，今后將嚴格按照具體參與課題情況確定署名人員，杜絕掛虛名。四是針對角色錯位，由“研究員”變成“采購商”的問題，今年6月份市政府重大課題研究工作啟動以來，中心領(lǐng)導(dǎo)及其他工作人員全程深度參與合作課題研究。中心工作人員通過“干中學、學中干”，在參與課題研究中不斷提升自身研究能力。7月份，中心牽頭起草的《關(guān)于深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神 加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更好發(fā)揮示范帶動作用的決定》已經(jīng)市委全會通過并印發(fā)實施;根據(jù)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，中心牽頭起草的《深圳建設(shè)國際一流營商環(huán)境改革創(chuàng)新試驗區(qū)行動方案》已呈報市領(lǐng)導(dǎo)，并將在2018年8月中旬召開的廣東省改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上研究審議。

2.研究課題對外采購廉政風險突出方面的整改措施及成效。一是針對將項目化整為零規(guī)避招標和承接單位過于集中且互有關(guān)聯(lián)，存在變相利益輸送風險等問題，今年6月份，對公開招標的重大研究課題進行集中評審，組成多個評審小組，每個評審小組由7名內(nèi)外部專家組成，嚴格執(zhí)行“四隨機”抽簽確定課題申報人答辯分組、答辯順序，評審組長分組、評審專家分組，評審小組現(xiàn)場聽取課題申報人匯報，現(xiàn)場打分，去掉一個最高分和最低分，取平均分作為最后得分提交中心黨組作為決策的重要依據(jù)，用制度杜絕說情。二是關(guān)于定向委托和直接委托項目決策過程不規(guī)范，直接指定具體承接單位，沒有按照自行采購的規(guī)定貨比三家的問題，中心及時修訂了《深圳市政府發(fā)展研究中心直接委托課題管理辦法(試行)》，規(guī)定直接委托遵循貨比三家、集體決策、簡明高效、成果導(dǎo)向的原則，選擇最優(yōu)合作單位。今年5月份以來，直接委托的課題均嚴格按照貨比三家的要求確定合作研究單位。及時修訂了《深圳市政府發(fā)展研究中心定向委托課題管理辦法(試行)》，規(guī)定定向委托課題須遵循管理規(guī)范、集體決策、簡明高效、成果導(dǎo)向的原則，從制度上規(guī)范遴選定向委托課題合作研究單位，即使是中央級權(quán)威智庫，也要優(yōu)中選優(yōu)，同時必須避免過于集中，以便廣納多方良策。三是針對2014年至2017年定向委托、直接委托課題使用經(jīng)費金額巨大的問題，要求控制直接委托、定向委托課題數(shù)量，其中，直接委托課題數(shù)量控制在總課題數(shù)量的15%以內(nèi)，定向委托課題課題數(shù)量在20%以內(nèi)。四是針對部分課題實施時間早于合同簽訂時間的問題，中心黨組規(guī)范課題經(jīng)費支付，課題合作研究過程中，嚴格按照開題、中期、結(jié)題三個過程執(zhí)行，嚴格執(zhí)行市財政委員會的課題經(jīng)費標準，經(jīng)費分三期支付。對所有課題研究均實行全過程管理，包括題目確定、課題立項、簽訂合同、組織實施、監(jiān)督檢查、結(jié)題評審、成果應(yīng)用等環(huán)節(jié)。每年年底，開展合作研究課題的績效評估。

3.經(jīng)費使用不規(guī)范方面的整改措施及成效。一是針對將預(yù)付的51萬出版費另作他用的問題，要求每個合作研究課題附上經(jīng)費預(yù)算支出明細表，并嚴格執(zhí)行。在財務(wù)管理辦法中規(guī)定，經(jīng)費須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。二是針對存在年底突擊花錢現(xiàn)象的問題，制定經(jīng)費預(yù)算支出詳細計劃，合理安排經(jīng)費支出進度，安排專人開展月度、季度提醒、督查，避免年底突擊花錢。三是針對課題委托經(jīng)費使用隨意的問題，中心發(fā)函要求課題合作研究單位加強課題研究管理和課題經(jīng)費的規(guī)范使用，并規(guī)定違反約定的責任。

4.研究課題綜合效益不高方面的整改措施及成效。一是針對課題中止造成經(jīng)費浪費的問題，我們加強課題研究的預(yù)評估管理，對所有擬開展的課題要提出可行性報告，并由處室、分管領(lǐng)導(dǎo)先提出意見，再上會研究是否開展此課題，確保課題選定的科學性和嚴肅性，減少財政資金浪費。二是針對個別課題研究成果相近甚至雷同的問題，確定研究課題前，嚴格審閱課題研究內(nèi)容的詳細提綱，明確預(yù)期的成果，課題結(jié)題評審前，對課題成果進行查重審定，杜絕出現(xiàn)課題研究成果相近甚至雷同。三是針對成果采用率不高的問題，中心進一步加強與課題合作研究單位的溝通互動，強化問題導(dǎo)向，確保政策建議更具可行性、可操作性，并力爭在中央、省部級內(nèi)刊上多發(fā)表，引起高層關(guān)注、做出批示，力爭直接采用率達到70%以上。四是為進一步提升課題經(jīng)費使用的綜合效益，主動縮減了2018年合作研究課題總數(shù)量，比2017年下降了約35%，課題經(jīng)費相應(yīng)縮減。

(五)對財務(wù)管理存在問題的整改情況

1.財務(wù)管理不合規(guī)方面的整改措施及成效。一是針對2015年4月至2016年6月“一把手”直接分管財務(wù)的問題，中心進一步規(guī)范財務(wù)管理，及時調(diào)整財務(wù)管理制度中與現(xiàn)行要求不相符的做法，修訂完善《市政府發(fā)展研究中心財務(wù)管理辦法》，嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)等規(guī)定，保證財務(wù)管理的規(guī)范運行。二是針對財務(wù)管理人員不夠?qū)I(yè)、財務(wù)人員無證上崗的問題，中心7月份將原財務(wù)人員調(diào)離財務(wù)崗位，安排1名有會計資格證和財務(wù)管理工作經(jīng)驗工作人員到財務(wù)管理崗位，并安排一名公務(wù)員監(jiān)督做好財務(wù)工作。7月11日至15日，安排財務(wù)人員到浙江大學參加財務(wù)人員專業(yè)技能高級研修班。三是針對臨聘人員負責非課題類采購業(yè)務(wù)的問題，中心安排2名正式在編人員負責采購工作。嚴格依照政府采購管理規(guī)定，要求采購工作必須由2名正式在編人員負責。

2.預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范方面的整改措施及成效。一是針對執(zhí)行年度預(yù)算不嚴肅的問題，中心科學編制2019年專項資金預(yù)算，切實解決項目細化問題。在財務(wù)管理規(guī)定中明確要求：科學編制單位財政預(yù)算，嚴格預(yù)算管理，做到?？顚Ｓ?。二是針對存在隨意增加課題、經(jīng)費調(diào)劑使用情況的問題，嚴格預(yù)算管理，在財務(wù)管理規(guī)定中明確：嚴格按照支出分類使用項目經(jīng)費，未經(jīng)批準，嚴禁調(diào)劑使用。三是針對存在超支資金規(guī)模大的問題，制定了《市政府發(fā)展研究中心“三重一大”事項民主決策規(guī)則》，明確重大資金項目支出按規(guī)定上黨組會決策。

3.專項資金不專用方面的整改措施及成效。一是針對將專項經(jīng)費用于支付臨聘人員勞務(wù)費的問題，由于無法落實某臨聘人員新的經(jīng)費來源，為徹底解決問題，7月2日黨組會研究決定，提前一個月通知該臨聘人員，于2018年8月底依法解除與該臨聘人員的聘用合同。二是針對從“重大戰(zhàn)略與規(guī)劃研究”或“重大行政決策專家咨詢論證”等專項資金中列支實習生補助的問題，中心已在黨組會上審議通過的2019年財政預(yù)算的“收集經(jīng)濟和社會發(fā)展信息項目”中，安排實習生信息收集生活補助專項經(jīng)費。三是針對將博士后基地建設(shè)經(jīng)費用于購買課題的問題，在2019年財政預(yù)算中優(yōu)化了博士后管理經(jīng)費，將有關(guān)課題研究經(jīng)費調(diào)出。

4.財務(wù)控制不嚴格方面的整改措施及成效。一是針對內(nèi)控制度不健全的問題，要求財務(wù)報賬必須嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，單位工作人員出差必須嚴格履行事前審批，差旅費報銷必須附上審批單。所有課題經(jīng)費支出必須附相關(guān)會議紀要、合同等材料，所有票據(jù)支出報賬必須有主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽名。二是針對報賬票據(jù)不規(guī)范的問題，中心7月份對財務(wù)人員進行了崗位調(diào)整，安排有財務(wù)資格證書的工作人員到財務(wù)管理崗位。并要求財務(wù)人員嚴格報賬票據(jù)、規(guī)范管理，杜絕報銷單據(jù)涂改，嚴核報銷票據(jù)數(shù)字金額與大寫金額是否一致，票據(jù)是否有報銷人、收款人簽名，嚴禁使用普通收款收據(jù)充當發(fā)票進行報銷。

下一步，中心黨組將按照市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，持續(xù)抓好巡察整改工作，特別是對還未整改到位的工作要做好跟蹤督辦，確保整改全面到位。同時，將落實巡察整改與認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神和市委市政府的部署要求緊密結(jié)合起來，不斷增強黨建主業(yè)意識和黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，不斷強化全體干部的責任意識和擔當精神，切實提升參謀服務(wù)水平，為深圳經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

關(guān)于三個在那里大討論心得體會報告三

我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員。工作的第一日，也恰逢這個項目正式啟動第一日。雖然很遺憾沒有能夠參與這個項目的準備工作，但從項目正式啟動的首日開始，能和公司其他同事一起共事至今，看著這個項目由起步到趨向穩(wěn)定，我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪。

作為公司初出茅廬的一名新員工，能與這個新項目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。在工作初始階段，有時出現(xiàn)的缺點、不完善的地方，在公司領(lǐng)導(dǎo)同仁的指導(dǎo)協(xié)助下，有很好的改善，效果顯著。個人工作能力在不斷完善的工作中也得到了很大的提升。將近三個月的工作經(jīng)歷，我清楚地了解了公司員工與客戶打交道的實際工作情況，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

兩個多月后，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定與信任，將我由xx部調(diào)至xx部。我于20xx年xx月xx日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作。

在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了公司將這個項目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴展工作中；反之，如果這個崗位做的不理想，不僅會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽，也會浪費許多人力物力，分散攻堅力量，對公司這個項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。

由于深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中，我嚴守公司制度規(guī)定，按時到崗，并對每一起建議投訴，都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴，在報公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實。

在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗有限，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司這個項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。

時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。

在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。能否轉(zhuǎn)正，期盼回復(fù)。對我個人來說，如果能被批準，必然是件好事，表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。同樣，如果不能被批準，說明我工作中仍有許多方面需要改進和完善，也是一個提高自我能力的機會。但不管能否轉(zhuǎn)正，我都會以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩！

關(guān)于三個在那里大討論心得體會報告四

非常感謝周總，陳總和柯經(jīng)理對我的栽培和信任，給我提供了一個展示自我的平臺?；仡欉@三個月以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為實現(xiàn)公司經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將三個多月來的具體工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和營養(yǎng)食品

二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。

綜上所述，通過團隊的共同努力，我在廚房經(jīng)營管理方面取得了一定的進展；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的進步。當然，我們也還存在不足，但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，程度的增加營業(yè)額收入，從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這點上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。

我將在這樣的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在下個月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化，但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲而火熱的七月！