2022電影超時空同居心得體會和方法(6篇)

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022電影超時空同居心得體會和方法一

住所地：_____________

通訊地址：___________

郵政編碼：___________

電話： ______________

傳真：_______________

電子信箱：___________

法定代表人：_________

乙方：_______________

住所地：_____________

通訊地址：___________

郵政編碼：___________

電話： ______________

傳真：_______________

電子信箱：___________

法定代表人：_________

鑒于：

1.甲方為電影片《__________》(以下簡稱電影片)的著作權(quán)人，該電影片已經(jīng)/即將取得《電影片公映許可證》;

2.乙方為依法注冊成立并合法取得電影片發(fā)行資格的法人單位;

3.甲方同意乙方在相應(yīng)區(qū)域和期限內(nèi)發(fā)行該電影片。

甲乙雙方根據(jù)平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特達(dá)成本合同，以資共同遵守：

第一條 電影片的制片單位為___________，編劇為__________，導(dǎo)演為______，主要演員為______、_______ 、________等。

第二條 電影片正片長___分___秒。

第三條 乙方發(fā)行電影片僅限于電影院放映，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得通過有線電視、無線電視、網(wǎng)絡(luò)以及其他任何媒體對電影片進(jìn)行播放。

第四條 乙方發(fā)行電影片的區(qū)域?yàn)開__________________(下稱發(fā)行區(qū)域)。

未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在發(fā)行區(qū)域外發(fā)行電影片。

第五條 乙方發(fā)行電影片的期限為電影片在本合同第四條確定的發(fā)行區(qū)域內(nèi)首映之日起持續(xù)___天(下稱發(fā)行期限)。

電影片在發(fā)行區(qū)域內(nèi)的首映日為____年____月____日。

未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在發(fā)行期限屆滿后繼續(xù)發(fā)行電影片。

第六條 乙方在發(fā)行期限和發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片，應(yīng)按照下列第___種方式向甲方支付買斷發(fā)行版權(quán)費(fèi)￥___元(下稱版權(quán)費(fèi))：

1.本合同簽署之日起日內(nèi)支付版權(quán)費(fèi)的百分之___(￥____元)，電影片在發(fā)行區(qū)域首映之日起日內(nèi)支付版權(quán)費(fèi)的百分之___，(￥____元)，發(fā)行期限過半之日起日內(nèi)支付版權(quán)費(fèi)的百分之____ (￥___元)，其余金額即版權(quán)費(fèi)的百分之____于發(fā)行期限屆滿之日起___日內(nèi)支付;

2.____________________________________。

第七條 甲方不得在發(fā)行期限內(nèi)自行或另行委托第三方在發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片。

第八條 甲方應(yīng)于本合同簽署之日起______日內(nèi)向乙方交付有關(guān)電影片發(fā)行必須的全部素材和資料，具體目錄詳見本合同附件一。

甲方向乙方交付上述素材和資料所產(chǎn)生的費(fèi)用由________(甲方/乙方)承擔(dān)。

第九條 甲方按照本合同第八條的規(guī)定向乙方交付的電影片發(fā)行必須的素材和資料的所有權(quán)歸屬，依據(jù)下列第___種方式確定：

1.甲方按照本合同第八條的規(guī)定向乙方交付的素材和資料仍歸甲方所有，乙方應(yīng)于發(fā)行期限結(jié)束之日起___日內(nèi)將其歸還甲方，歸還所產(chǎn)生的費(fèi)用由_________(甲方/乙方)承擔(dān)，造成損壞的，乙方應(yīng)折價(jià)賠償;

2.甲方按照本合同第八條的規(guī)定向乙方交付的素材和資料歸乙方所有，乙方應(yīng)于本合同簽署之日起___日內(nèi)向甲方支付￥___元;

3._____________________________________。

第十條 乙方有權(quán)依照本合同約定獲得適用于電影院發(fā)行放映的電影片底片、復(fù)制拷貝或主拷貝等本合同附件一列明的素材和資料，但乙方應(yīng)確保所有素材和資料不被非法復(fù)制。

第十一條 電影片在發(fā)行區(qū)域內(nèi)首映之日起___日內(nèi)，甲方不得自行或許可第三方出版電影片的音像制品。

電影片在發(fā)行瘩域內(nèi)首映之日起____日內(nèi)，甲方不得自行或許可第三方將電影片用于電視播放。

第十二條 本合同簽署生效之日起至發(fā)行期限結(jié)束之日，未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得以商業(yè)為目的在發(fā)行區(qū)域內(nèi)放映電影片，參加電影節(jié)或電影展除外。

第十三條 電影片在發(fā)行區(qū)域內(nèi)首映之日起___日內(nèi)，乙方不得在發(fā)行區(qū)域內(nèi)另行發(fā)行其他電影片。

第十四條 本合同簽署生效之日起至發(fā)行期限結(jié)束之日，乙方有權(quán)以任何合法形式在發(fā)行區(qū)域內(nèi)的各種媒體上對電影片進(jìn)行宣傳、推廣，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十五條 乙方在對電影片的宣傳、推廣過程中，有權(quán)采用電影片的內(nèi)容自行制作或委托第三方制作宣傳片或預(yù)告片，有權(quán)使用或許可第三方使用電影片編劇、導(dǎo)演、主要演員等主創(chuàng)人員的姓名和肖像，有權(quán)使用或許可第三方使用電影片的配樂、詞曲等音樂作品，但僅限于對電影片進(jìn)行宣傳、推廣之目的。

乙方不必因上述使用行為而向甲方或相關(guān)人員支付任何形式的酬金。

第十六條 乙方應(yīng)于電影片首映日舉辦首映式，甲方應(yīng)予以配合，費(fèi)用由_________(甲方/乙方)承擔(dān)。

甲方應(yīng)邀請電影片編劇、導(dǎo)演、主要演員等主創(chuàng)人員按時參加電影片首映式。除首映式外，甲方還應(yīng)邀請有關(guān)主創(chuàng)人員至少參加___次由乙方舉辦的電影片宣傳活動。有關(guān)主創(chuàng)人員參加電影片首映式和其他宣傳活動的食宿及交通費(fèi)用由___(甲方/乙方)承擔(dān)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見本合同附件二。

第十七條 乙方有權(quán)在電影片、宣傳片或預(yù)告片的片頭、片尾字幕以及其他宣傳資料中設(shè)置自己的署名。署名的具體方式、位置和形式由乙方自行決定，但不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件的規(guī)定，并應(yīng)書面通知甲方。

第十八條 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自在電影片中加載或刪減貼片廣告。

第十九條 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得自行或委托第三方對電影片進(jìn)行除電影院放之外的其他處置，包括但不限于對電影片進(jìn)行音像制品出版或電子出版、將電影片改編或拍攝為電視劇或戲劇等其他形式以及發(fā)行電影片中的音樂作品等。

第二十條 乙方除依照本合同第十七條的規(guī)定攝制自己的署名外，不得對電影片名稱和內(nèi)容進(jìn)行任何形式的更改。

第二十一條 在發(fā)行期限內(nèi)，乙方應(yīng)于電影片在發(fā)行區(qū)域內(nèi)的電影院放映過程中采取必要措施，以防止他人對電影片進(jìn)行非法盜版錄制。

第二十二條 甲方應(yīng)獲得電影片文學(xué)劇本及配樂、詞曲等音樂作品的著作權(quán)人以及其他相關(guān)人員的必要授權(quán)，以確保相關(guān)人員不會因乙方在發(fā)行期限和發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片而向乙方主彈任何形式的權(quán)利;否則，相關(guān)問題由甲方自行解決，概與乙方無關(guān)。

第二十三條 甲方保證：

1.甲方已經(jīng)依法取得《電影片公映許可證》(或者，甲方將于本合同簽署之日起____日內(nèi)取得《電影片公映許可證》);

2.甲方為電影片的惟一著作權(quán)人，其有權(quán)利簽署并有能力履行本合同(或者，甲方為電影片的著作權(quán)人之一，其已獲得電影片其他著作人授權(quán)，其有權(quán)利簽署并有能力履行本合同);

3.本合同簽署之前，甲方未授權(quán)第三方在發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片，本合同簽署之日至發(fā)行期限結(jié)束之日，甲方亦不會授權(quán)第三方在發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片;

4.本合同簽署之前，甲方未以商業(yè)目的在發(fā)行區(qū)域內(nèi)放映電影片;

5.甲方向乙方提供的電影片在技術(shù)和藝術(shù)質(zhì)量上均應(yīng)為合格產(chǎn)品，且電影片已經(jīng)完成拍攝以及配音、音樂、音效合成、字幕等后期制作，適合用于電影院放映;

6.____________________________________________。

第二十四條 乙方保證：

1.乙方已依法獲得《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》;

2.乙方有權(quán)利簽署并有能力履行本合同，且其履行本合同不存在任何法律障礙;

3.____________________________________________。

第二十五條 若在本合同履行期間發(fā)生不可抗力事件，受到不可抗力影響的一方的義務(wù)在不可抗力事件持續(xù)的期限內(nèi)自動中止，其履行期限自動延長，延長期間等同于中止期間，該方無須為此承擔(dān)任何責(zé)任。

提出受不可抗力影響的一方應(yīng)及時以書面形式通知另一方，并在發(fā)出通知后的____日內(nèi)向另一方提供不可抗力發(fā)生以及持續(xù)期間的充分證據(jù)。雙方應(yīng)就不可抗力立即進(jìn)行協(xié)商，尋求一項(xiàng)雙方認(rèn)可的解決方案，盡力將不可抗力造成的影響降至最低。

本合同中“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能避免或不能克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的客觀情況，包括但不限于地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、暴動、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化等。

第二十六條 不可抗力事件或其影響持續(xù)超過___天且未達(dá)成雙方認(rèn)可的解決方案，任何一方皆可通過書面形式通知對方而解除本合同。

第二十七條 在本合同履行期間，若電影片被國家廣播電影電視行政主管機(jī)關(guān)決定停止發(fā)行、放映;或者被國家廣播電影電視行政主管機(jī)關(guān)決定經(jīng)修改后方可發(fā)行、放映，但電影片著作權(quán)人未予修改或修改未通過而被國家廣播電影電視行政主管機(jī)關(guān)決定停止發(fā)行、放映的，任何一方皆可通過書面形式通知對方而解除本合同。

有過錯的一方應(yīng)賠償對方因合同解除而遭受的一切損失。

第二十八條 發(fā)生下列情形之一，甲方可以通過書面形式通知乙方而解除本合同：

1.乙方被吊銷《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》

2.乙方破產(chǎn)、解散或被依法吊銷企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

3.乙方在本合同第二十四條中所作保證不真實(shí);

4.乙方拖欠甲方版權(quán)費(fèi)累計(jì)達(dá)到甲方全部應(yīng)得版權(quán)費(fèi)的百分之___;

5.____________________________________。

第二十九條 發(fā)生下列情形之一，乙方可以通過書面形式通知甲方而解除本合同：

1.甲方未依據(jù)本合同第八條的規(guī)定向乙方交付相應(yīng)資料，接到乙方書面催告通知之日起______日內(nèi)仍未交付的;

2.甲方在本合同第二十三條中所作保證不真實(shí);

3.____________________________________。

第三十條 本合同在下列任一情形下終止：

1.發(fā)行期限屆滿，甲乙雙方另有約定的除外;

2.甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同;

3.甲方或乙方依據(jù)本合同第二十六條、第二十七條、第二十八條或第二十九條的規(guī)定解除本合同;

4._____________________________________。

第三十一條 除本合同第三十條規(guī)定的情形之外，甲乙雙方皆不得擅自解除本合同。

第三十二條 甲方未履行或未按約定履行本合同規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)分別承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，具體如下：

1.若未出現(xiàn)本合同第三十條規(guī)定的情形，甲方單方面解除本合同，應(yīng)賠償乙方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失;

2.若乙方依據(jù)本合同第二十九條的規(guī)定解除本合同，甲方應(yīng)賠償乙方因本合同終止而遭受的經(jīng)濟(jì)損失;

3._____________________________________。

第三十三條 乙方未履行或未按約定履行本合同規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)分別承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，具體如下：

1.若乙方未依據(jù)本合同第六條的規(guī)定按時、足額地向甲方支付版權(quán)費(fèi)，每逾期一日，應(yīng)向甲方支付逾期金額的百分之___作為違約金;

2.若未出現(xiàn)本合同第三十條規(guī)定的情形，乙方單方面解除本合同，乙方應(yīng)賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失;

3.若甲方根據(jù)本合同第二十八條的規(guī)定解除本合同，乙方應(yīng)賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失;

4.____________________________________。

第三十四條 甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等，均應(yīng)按照本合同扉頁所列明的通訊地址、傳真以郵寄或傳真方式送達(dá);一方如果遷址或者變更電話，應(yīng)當(dāng)書面通知對方。

通過傳真方式的，在發(fā)出傳真時視為送達(dá);以郵寄方式的，掛號寄出或者投郵當(dāng)日視為送達(dá)。

第三十五條 未經(jīng)甲乙雙方簽署書面文件，不得對本合同進(jìn)行更改。

第三十六條 事先未經(jīng)對方書面同意，一方不得將其在本合同中的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

第三十七條 在本合同履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下列第______種方式解決：

1.任何一方均有權(quán)將爭議提交______________仲裁委員會，按照提交仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對甲乙雙方均有約束力;

2.任何一方均有權(quán)向______________人民法院起訴。

第三十八條 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國的法律。

第三十九條 本合同文本由________(甲方/乙方)提供，其已采取合理的方式提請對方注意免除或者限制其責(zé)任的條款并予以說明;甲乙雙方對本合同各條款的內(nèi)容均充分理解并經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致同意。

第四十條 本合同附件為本合同的組成部分;本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等法律效力。

第四十一條 未盡事宜，由雙方當(dāng)事人另行協(xié)商確定。

第四十二條 本合同一式兩份，由雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

第四十三條 本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

第四十四條 本合同由甲乙雙方在中華人民共和國__________________簽署。

甲方：(蓋章)______ 乙方：(蓋章)______

法定代表人：________ 法定代表人：________

授權(quán)代理人：________ 授權(quán)代理人：________

_____年_____月____日 _____年_____月____日

2022電影超時空同居心得體會和方法二

甲方：聯(lián)系方式：地址：乙方：聯(lián)系方式：地址：鑒于在我國推廣電影產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，如何調(diào)動社會資源、激勵更多的企業(yè)、公司參與到電影市場的開發(fā)和經(jīng)營活動，對于促進(jìn)城鄉(xiāng)電影市場的培養(yǎng)和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。_________（以下稱甲方）在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)支持下組建跨省區(qū)_________電影院線，開展電影的發(fā)行和放映業(yè)務(wù)。為更有效的拓展市場，甲方與_________（以下稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商一致同意組成全面合作伙伴并達(dá)成如下條款：

一、合作模式及范圍雙方一致認(rèn)為，甲乙雙方為合作對_________地區(qū)進(jìn)行市場開發(fā)及經(jīng)營，甲方同意乙方作為甲方的全權(quán)獨(dú)家代理獨(dú)立以甲方授權(quán)代理商的名義在_________地區(qū)開展甲方已獲政府機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)執(zhí)行中的相關(guān)管理事務(wù)。該合作是唯一及排他性的，具體業(yè)務(wù)范圍如下：

1、____區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)及社區(qū)電影放映業(yè)務(wù)。

2、____區(qū)域內(nèi)電影廣告及相關(guān)招商業(yè)務(wù)。

3、____區(qū)域內(nèi)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利與義務(wù)

（1）甲方提供有關(guān)數(shù)字電影項(xiàng)目的詳細(xì)資料說明文件和完整接收、放映設(shè)備系統(tǒng)的國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、質(zhì)量保證期限及操作規(guī)程等，并保證所提供資料的真實(shí)性和可靠性。

（2）雙方確定，項(xiàng)目推廣第________年為磨合年，自第________年起，一切走入正常運(yùn)作。正常運(yùn)作后甲方承諾每月____日前提供下月度放映電影計(jì)劃（數(shù)量、名稱、劇情介紹等）并提供影片衛(wèi)星接收信號（或已錄制好的電腦硬盤）和相關(guān)解碼。

（3）甲方按產(chǎn)品使用手冊提供有關(guān)數(shù)字電影接收、放映設(shè)備系統(tǒng)的維修保養(yǎng)服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)。

（4）甲方有權(quán)了解、監(jiān)督并要求乙方依照甲方制訂的加盟手冊的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行加盟院線的操作，同時也必須依照甲方制訂的有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，甲方操作規(guī)程一旦有變，乙方作為代理方應(yīng)及時按甲方的要求進(jìn)行改變。

（5）甲方有權(quán)掌握乙方的工作進(jìn)程，所簽署的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，取得合同正本，并按合同總金額向乙方收取管理費(fèi)。

（6）甲方負(fù)責(zé)數(shù)字電影項(xiàng)目及影片內(nèi)容的宣傳工作。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)

（1）乙方承諾其是在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的法人機(jī)構(gòu)，并擁有轄區(qū)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)開展的能力和經(jīng)驗(yàn)。

（2）乙方承諾其自身或可能有的代理機(jī)構(gòu)、代理人所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)在甲方同意合作的范圍內(nèi)開展，超出合作范圍所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)由乙方自行承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（3）乙方承諾所開展的經(jīng)營業(yè)務(wù)是嚴(yán)格按照甲方的總體運(yùn)營加盟連鎖框架下進(jìn)行，并在本合同簽訂后____日內(nèi)做出具體的全市發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃，乙方保證每月____日前向甲方提交月度業(yè)務(wù)進(jìn)展報(bào)告。

（4）乙方受甲方委托向各放映加盟點(diǎn)收取加盟費(fèi)及其它費(fèi)用，有權(quán)在授權(quán)經(jīng)營的業(yè)務(wù)中以甲方名義催收電影門票、電影廣告、放映點(diǎn)加盟費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用，并直接匯入甲方賬戶，乙方按雙方約定的時間與甲方結(jié)清賬目。

（5）乙方承諾提交所有已建立的放映點(diǎn)資料報(bào)甲方備案，并按統(tǒng)一模式對所有放映點(diǎn)進(jìn)行管理。乙方保證，在本合同簽訂后，一周內(nèi)向甲方購置至少兩套，每套價(jià)格為人民幣_________元的數(shù)字電影標(biāo)配設(shè)備（標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備配備型號，如客戶需要，設(shè)備配置有所變更，雙方商洽解決），并以此向轄區(qū)推廣，如乙方需要，設(shè)備配置有所變更，雙方可商洽解決。

（6）乙方承諾作為數(shù)字電影項(xiàng)目的開拓執(zhí)行者愿意為項(xiàng)目前期工作（如品牌塑造、經(jīng)營與運(yùn)行模式、市場營銷策略等方面）提供協(xié)助，并以此得到與甲方合作的優(yōu)惠條件。

（7）_________地區(qū)的數(shù)字電影放映設(shè)備系統(tǒng)均由乙方負(fù)責(zé)購買。

三、分配比例及支付方式

1、教育院線：乙方在代____區(qū)域的學(xué)校里放映影片，并在每張票款中提取_________元交付給甲方。乙方保證代____區(qū)域內(nèi)觀影人次不低于該代____區(qū)域內(nèi)學(xué)生總數(shù)量的______%。第________年乙方仍保證每張票款中提取_________元?dú)w甲方，每部影片的累計(jì)支付金額不低于_________元。每月結(jié)算一次（即每次收入到帳后一個月內(nèi)須將應(yīng)付甲方的費(fèi)用結(jié)清）。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映點(diǎn)市場：加盟影院的費(fèi)用收取額度見各加盟店的加盟合同。甲方向加盟影院收取的加盟費(fèi)甲方得______%，乙方與區(qū)級代理各得______%。

3、電影貼片廣告業(yè)務(wù)及相關(guān)廣告招商雙方另行協(xié)商。

4、乙方獨(dú)立開發(fā)并執(zhí)行的其他電影放映項(xiàng)目另議。

四、違約責(zé)任

1、如甲方未按約定提供放映影片和放映設(shè)備造成乙方對第三方違約，則乙方對第三方承擔(dān)的違約責(zé)任及相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，如同時造成乙方實(shí)際損失的還應(yīng)向乙方賠付實(shí)際損失。

2、如乙方未按合同第三條約定向甲方支付費(fèi)用，逾期利息按______%日計(jì)算，逾期超過30天，除支付逾期利息外，還應(yīng)向甲方支付違約金，金額為逾期費(fèi)用總額的______%。

3、如乙方在本合同簽署7個工作日內(nèi)不能制訂出科學(xué)有效的推廣和執(zhí)行計(jì)劃，或無設(shè)備購買能力的，甲方視其為無項(xiàng)目運(yùn)營能力，并有權(quán)終止本合同。

4、如乙方未能按雙方商定的發(fā)展規(guī)劃如期開拓市場的，甲方有權(quán)至少提前一周以書面通知的形式終止本合同。

五、合同解除條款

1、如甲、乙雙方同意，可解除本協(xié)議，并簽署解除合同，但已發(fā)生的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)仍需雙方配合執(zhí)行。

2、如雙方未同意，則除法定的不可抗力因素外，乙方無權(quán)單方面解除本和約，如乙方擅自解除本合同，則向甲方支付違約金人民幣_________元。

六、合同效力此合同將取代甲、乙雙方在此之前簽訂的任何有關(guān)合同，若須更改合同章節(jié)，須由雙方書面確認(rèn)。本合同有效期為________年，雙方?jīng)]有重大分歧，可續(xù)簽此合同。

七、保密條款在受委托期間，甲乙雙方有義務(wù)就其在執(zhí)行本合同中所了解與接觸的對方之商業(yè)機(jī)密保守秘密。雙方有義務(wù)就其在執(zhí)行本合同中所了解與接觸的對方之商業(yè)、技術(shù)秘密保守秘密，包括但不限于雙方之經(jīng)營策略、經(jīng)營方式、商業(yè)安排和計(jì)劃、技術(shù)和無形資產(chǎn)秘密。

八、法津適用和爭議的解決涉及本合同任何問題之爭議，如雙方在30個工作日內(nèi)無法協(xié)商解決。任何一方可向_________仲裁委員會提出仲裁請求，雙方均接受該機(jī)構(gòu)所作之終局仲裁裁決。

九、其他

1、本合同壹式______份，雙方各執(zhí)______份。

2、本合同經(jīng)雙方蓋章后即刻生效。

甲方（簽章）：

簽訂日期：________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：

乙方（簽章）：

簽訂日期：________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：

2022電影超時空同居心得體會和方法三

一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

政策環(huán)境

電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺的政策，得到國務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、中國人民銀行等主管部門的配套支持和實(shí)施條件補(bǔ)給。

20xx年9月，國務(wù)院通過《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT法監(jiān)管?！?草案)》提出要降低市場準(zhǔn)入門檻，便利市場主體、社會資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，首次對社會資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時減少了行政審批，強(qiáng)化了備案制在電影攝制、放映和對外展銷環(huán)節(jié)的運(yùn)用，有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開方面也強(qiáng)調(diào)主管部門及時公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營單位的情況，利于減少行業(yè)重復(fù)投資。《(草案)》在專項(xiàng)基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準(zhǔn)入門檻

政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明，人均gdp達(dá)到3000美元時，文化需求會進(jìn)入快速發(fā)展期，人均 gdp 達(dá)到 5000 美元時就會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，20xx 年中國人均 gdp 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均gdp增長為其電影消費(fèi)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%，城鎮(zhèn)化推動了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購物、休閑、餐飲、娛樂于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動了影院投資的增長，20xx年底，中國影院數(shù)量達(dá)到5700家，銀幕數(shù)量2.36萬塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購事件已超過30件，平均一周一件并購案，而去年a股涉及影視行業(yè)的并購案件為54件。20xx年以來資本對電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx 年的資本熱度和景氣，運(yùn)作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購等。bat 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體開始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺優(yōu)勢，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場，并開始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動娛樂業(yè)務(wù)為目標(biāo)，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚游戲a輪融資。

社會環(huán)境

觀影人群快速增長，90后成觀影主力。20xx年上半年中國電影總觀影人次再次高速增長，同比增長46%。從觀眾年齡分布來看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴(kuò)大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看，大學(xué)本/?？普嫉?成，高知白領(lǐng)成為中國核心電影觀眾，該群體對電影的消費(fèi)和需求代表了主體電影觀眾的意見。

中國電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對電影內(nèi)容的需求會趨于定向和精細(xì)。

2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長，國內(nèi)票房收入占比逐年增高，從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%，國內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx-20xx 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動力開始部分轉(zhuǎn)向到國內(nèi)非票房和海外銷售的拉動上，20xx-20xx 年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%，可以預(yù)見后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國電影產(chǎn)業(yè)成長的動力，在未來都需要借助多元盈利渠道來拓展。

電影市場票房收入方面，20xx年1月-6月，中國大陸市場票房總計(jì)202.4億，同比增長48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映)，其中國產(chǎn)影片117部，票房86.7億，單部平均票房7410萬;進(jìn)口影片33部，票房107.1億，單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺片)，票房6105萬，單部平均票房763萬。

縱觀過去幾年的票房趨勢，國產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻(xiàn)凈差在 20xx-20xx 年大致維持在 8-12%比例，20xx 年被后者反超為-4%，20xx年恢復(fù)反彈后拉大到 18%，20xx 年實(shí)現(xiàn)回歸，恢復(fù)到平均范圍內(nèi)。在國產(chǎn)片和排片保護(hù)政策，以及引進(jìn)片審查機(jī)制背景下，預(yù)計(jì)后續(xù)幾年國產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻(xiàn)差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對比來看，二者的平均增長率分別為 37%、40%，前者對中國電影總票房的貢獻(xiàn)度要低于后者，國產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競爭力。

20xx年上半年國內(nèi)票房過億的影片總計(jì)42部，其中國產(chǎn)影片22部，票房81.1億，吸引2.3億人次觀影;進(jìn)口影片20部，票房104.9億，吸引2.8億人次觀影。國產(chǎn)過億影片票房集中在2-5億區(qū)間，進(jìn)口過億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個百分點(diǎn)，主要原因是受到北美市場放緩所影響。藝恩咨詢預(yù)計(jì)，未來幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

繼20xx年票房出現(xiàn)負(fù)增長后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負(fù)增長，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢，導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長甚至下降將成為未來北美票房市場的一個特點(diǎn)，原因包括觀影人次增長乏力、票價(jià)壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問題等因素。事實(shí)上，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國家。

不過，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場，其中中國電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20xx年增長2.5%;相應(yīng)地，北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%，北美的市場總額進(jìn)一步被分?jǐn)?中國與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%，縮窄為20xx年的15.2%，但是中國票房仍不及北美的一半。

3、電影市場發(fā)展趨勢分析

產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)化并購潮將會持續(xù)

影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過對外并購、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線購票相關(guān)業(yè)務(wù)。

影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂資源，并有針對地進(jìn)行項(xiàng)目合作與計(jì)劃執(zhí)行。

20xx-20xx年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析

在線票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

20xx年到20xx年是在線票務(wù)高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，20xx年第1季度中國在線電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線上團(tuán)購和在線選座)市場份額已經(jīng)達(dá)到63.42%，具有市場先發(fā)優(yōu)勢的貓眼電影、格瓦拉排名一二，bat旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營銷環(huán)節(jié)，利潤主要來源于票務(wù)服務(wù)費(fèi)、宣傳發(fā)行費(fèi)。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，在線票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來這一趨勢會被進(jìn)一步強(qiáng)化。

電影營銷進(jìn)入移動互聯(lián)時期

電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開始于營銷領(lǐng)域。早在門戶網(wǎng)站時期，電影互聯(lián)網(wǎng)營銷主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門戶的娛樂版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報(bào)道，這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營銷。社交網(wǎng)站時期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢，在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片，進(jìn)行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動營銷以其精準(zhǔn)性高、互動性強(qiáng)等優(yōu)勢迅速獲得廣告主認(rèn)可，20xx 年中國移動營銷市場規(guī)模達(dá)到134.3億元，20xx年達(dá)到472.2億元，未來電影營銷移動化的趨勢將會加強(qiáng)。

院線集中度提高、影院建設(shè)城市層級下沉

目前我國院線行業(yè)集中度較低，而院線集中度的提高有利于加強(qiáng)對上游物業(yè)租賃的議價(jià)能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬達(dá)院線的上市刺激了院線市場的資本集中和市場聚集，院線行業(yè)將從充分競爭階段過渡到規(guī)模和品牌競爭階段，大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速 ipo 步伐;國內(nèi)院線或?qū)⒃谫Y本市場的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購，形成 5—8 條主力院線擁有80%左右市場份額的格局，使得院線市場真正地成熟起來。屆時，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢，在影院銀幕數(shù)的增長之下帶動中國電影票房市場的擴(kuò)張。

隨著一線城市影院建設(shè)的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線城市流動，城市層級下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個一線城市之外，二、三線城市共建設(shè)803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線城市僅占 10%，這表明一線城市對新建影院不再具有吸引力，二、三線城市正式成為院線競爭的主要陣地。除一線城市影院建設(shè)市場的相對飽和之外，二、三線城市的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬以上，擁有一定的居民消費(fèi)能力，巨大的市場潛力和相對合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。

二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。

電影產(chǎn)業(yè)鏈

20xx年以來，以bat為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、平臺、用戶思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤空間。 bat從視頻平臺和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶延展，分別通過宣發(fā)、ip孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務(wù)、在線點(diǎn)播等手段，介入內(nèi)容制作和觀眾營銷，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)更趨多元，利益市場化帶來新模式和新商業(yè)機(jī)會，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、居民娛樂消費(fèi)的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細(xì)的介紹bat在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項(xiàng)目籌備提供了一些便利。融資方面，對于大額資金而言，各種影視線上創(chuàng)投平臺層出不窮，直接對接電影片方和資金方，并在項(xiàng)目篩選、評估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性;對于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開始興起，以余額寶為代表的類眾籌產(chǎn)品投資門檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

項(xiàng)目籌備方面，電影項(xiàng)目決策一直以來較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來，如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶觀影行為數(shù)據(jù)，票務(wù)網(wǎng)站電影購票數(shù)據(jù)等等。通過對這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項(xiàng)目目標(biāo)觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、ip 輿情數(shù)據(jù)等等，為項(xiàng)目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，大大降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)。

以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務(wù)平臺蓬勃興起，對傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過院線和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營銷費(fèi)用，向院線爭取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國電影票房增長的主要驅(qū)動力，但這些區(qū)域單個影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低，可提升這類城市的發(fā)行效率。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營銷物料的主要渠道，占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結(jié)合成為電影片方進(jìn)行營銷宣傳的主要平臺。

整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配主要以票房分賬來實(shí)現(xiàn)。從目前來看，除去電影基金(5%)和營業(yè)稅(3.3%)以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線+影院占到了 57%，且無論是國產(chǎn)片還是海外片，院線+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間，十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

各類型影片分賬比例

注：(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進(jìn)的電影，分成比例為扣除電影專項(xiàng)資金及營業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線和影院;分賬片來自美國好萊塢，影片質(zhì)量優(yōu)良，上映時間一般與北美基本同步或滯后一個月以內(nèi);

(2)批片是指直接買斷國內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國，發(fā)行權(quán)購買金額從幾十萬美元到幾百萬美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專項(xiàng)資金及營業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線及影院分57%。

票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行：

1. 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營業(yè)稅，按照合約收取應(yīng)得部分的分賬，然后交給院線(如有)或發(fā)行方;

2. 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費(fèi)用(如有)后，將剩余部分交給出品方;

4. 出品方收到分成后確認(rèn)收入或繳納指標(biāo)管理費(fèi)(進(jìn)口片)等相關(guān)費(fèi)用。

除影院繳納的3.3%營業(yè)稅外，其它各方不需繳納營業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個月;結(jié)算至出品方需要3到6個月。

2、制片市場分析

以 20xx 年為分界點(diǎn)，國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開始從穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)為減量減速，國產(chǎn)片從數(shù)量競爭開始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，院線上映成為衡量影片投資回報(bào)的基本要素，國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長潛力、周票房占比及增長速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

20xx 年各類型電影中動作、科幻、愛情影片累計(jì)票房貢獻(xiàn)比例高達(dá) 66.3%，此三種類型基本上各占 22%的市場總額，成為電影市場主流細(xì)分類型;相反，戰(zhàn)爭、劇情、紀(jì)實(shí)等近期觀影市場縮小或偏小眾的類型影片，累計(jì)票房貢獻(xiàn)不到5%，相比于魔幻類型的有市場但供給偏少的特點(diǎn)，此三種類型屬于市場虛火性質(zhì);另外，驚悚類型與魔幻類型一樣，存在票房增長和產(chǎn)量優(yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動作居前三甲。

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國內(nèi)影市的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國觀眾們迅速增長的觀影需求。中國科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國先進(jìn)的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說國產(chǎn)科幻幾乎還沒有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國內(nèi)影市的潛力，并會刺激國產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。

國產(chǎn)片中，喜劇、愛情類影片受歡迎程度最高，其中喜劇類型收獲超7成受訪人群的青睞。《泰囧》、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛情片獲得巨大成功，致使這類中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類影片作為類型片的一種，仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則，這些影片開創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時代，讓場外資金看到了電影市場的巨大潛力，而其成功的原因主要是對市場需求的貼切把握。

目前“ip”概念被熱炒，由文學(xué)作品催生出熱門ip，進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來看，由小說、游戲及動漫轉(zhuǎn)化而來的觀影意愿合計(jì)達(dá)到75.27%，其中“非常強(qiáng)”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%，這意味著優(yōu)秀的ip在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問題一直是片方的痛點(diǎn)，尤其反映在網(wǎng)絡(luò)ip上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計(jì)等方面仍然較為薄弱，導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。

電影是動漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國際化以及衍生性兼?zhèn)?。日本和美國是公認(rèn)的動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家，動漫電影作為類型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個電影市場占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國，動漫電影是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過優(yōu)秀的動漫電影延伸至全球市場，并借助膾炙人口的動漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

20xx年國內(nèi)動漫電影票房達(dá)到30.5億，同比增長88%，其中國產(chǎn)電影票房為11.3億，同比增長85.2%。具體來看，華強(qiáng)動漫的熊出沒票房達(dá)到2.48億人民幣，但大部分電影票房在 4000-6000 萬之間，整體格局非常分散。

據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計(jì)，國產(chǎn)動漫電影除了 11 億的國內(nèi)票房之外，還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約 6.2 億，但與海外的著名ip相比，商品化率明顯偏低。

20xx年動漫電影《西游之大圣歸來》累計(jì)票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國內(nèi)動漫電影票房冠軍，與此同時《大圣歸來》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬元的宣發(fā)費(fèi)用依賴口碑營銷逆襲市場?！洞笫w來》的成功點(diǎn)燃了國產(chǎn)動漫電影的熱情，預(yù)計(jì)后續(xù)與海外動漫電影的競爭中，國漫電影的競爭地位將不斷提高。

在制片市場競爭格局方面，20xx年電影制片機(jī)構(gòu)top15 合占約 30%的市場總額，平均占比2%，市場較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統(tǒng)電影制片機(jī)構(gòu)中，中影憑借數(shù)量優(yōu)勢繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位，萬達(dá)影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營公司首位;光線影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實(shí)施去電影化戰(zhàn)略，導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場上升最快，進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動效應(yīng)作用之下，紛紛進(jìn)入前十名。

上游制片環(huán)節(jié)競爭格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進(jìn)入，且電影制片風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場的空間仍然很大;來自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級國產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機(jī)構(gòu)達(dá) 11 家，《煎餅俠》參與制片機(jī)構(gòu)為 4 家，《西游記之大圣歸來》參與制片機(jī)構(gòu) 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為新晉團(tuán)隊(duì)。

近三年票房前十影片制作方

3、宣發(fā)市場分析

20xx年中國電影發(fā)行企業(yè)市場總額，發(fā)行市場前十機(jī)構(gòu)總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場份額超過 50%。中影基本與20xx年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨(dú)居第二陣營。光線、博納和萬達(dá)躋身top5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強(qiáng)華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢。

值得關(guān)注的是，光線傳媒、萬達(dá)影視、樂視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營特點(diǎn)突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴(kuò)張;萬達(dá)影視與萬達(dá)院線具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營基礎(chǔ);樂視影業(yè)長于發(fā)行，并有樂視網(wǎng)作為新媒體院線渠道支撐。

如果僅考慮國產(chǎn)片市場，光線、博納、萬達(dá)、樂視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

20xx-20xx中國電影發(fā)行市場集中度top10

根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，20xx年中國電影營銷費(fèi)用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速從 20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營銷手段和方式上看，新的營銷模式層出不窮，有視頻營銷、整合營銷、大數(shù)據(jù)營銷、跨ip營銷、移動營銷等。影片要素方面，影評和口碑在傳播力和影響力方面也遠(yuǎn)超其他基本要素，這意味著ugc模塊價(jià)值所在，用戶參與并完成整個觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

4、院線、影院市場分析

我國的“院線制”是在國家行政引導(dǎo)下起步。最初，電影到達(dá)觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場化機(jī)制，20xx年12月國家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》，正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制，由院線直接對接發(fā)行制片單位，成為我國院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國首批30條院線正式成立運(yùn)營，大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮巨D(zhuǎn)制而成，經(jīng)過十多年的發(fā)展，20xx年底，全國共有院線47條，國有院線占主導(dǎo)，但民營院線快速成長漸成主力。

在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線及影院處于中下游，主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬制度，在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線的經(jīng)營模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬達(dá)院線為代表，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理，海外對標(biāo)院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

我國現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營模式

截止到 20xx 年底，中國城市院線數(shù)為47條，農(nóng)村院線252條，二者雙雙增長，但是由于實(shí)際上很多農(nóng)村院線采取得合并運(yùn)作，因而實(shí)際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來國內(nèi)城市院線將在整合、并購之中實(shí)現(xiàn)市場集中度的提升、運(yùn)營效率的提高，形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線;另外，農(nóng)村院線數(shù)量則在政策性擴(kuò)展保護(hù)下緩慢增長。

20xx 年城市院線總票房為 294.21 億元，國內(nèi)47條城市院線中過億院線達(dá)33條，同比增長4條。突破 10 億院線較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，市場維持“一超多強(qiáng)”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場總額等維度，院線前三梯隊(duì)為：第一梯隊(duì)，年總票房在40億元以上，目前只有萬達(dá)院線屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”;第二梯隊(duì)，年總票房在 20-30 億元之間，分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸珠江、中影南方新干線5條院線;第三梯隊(duì)是年總票房在10-20 億元之間，分別是浙江時代、中影數(shù)字院線、橫店院線、北京新影聯(lián)4條院線。

從市場集中度來看，20xx年我國排名前五的院線產(chǎn)出了45.35%的票房份額，低于北美前五大院線53.7%的份額，且遠(yuǎn)低于韓國和香港的80.00%以上，因此相較成熟市場，我國院線市場的集中度有待提升。

20xx年全球院線集中度情況

在電影院方面，20xx年上半年全國新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，平均每日新增13.5塊，全國累計(jì)銀幕26244塊，銀幕增長率同比下降6%。

新增影院數(shù)增長緩慢與影院上座率普遍低下不無關(guān)系，20xx年全國影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足，而20xx至20xx年全國影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

5、在線票務(wù)市場分析

在線票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導(dǎo)致市場擴(kuò)充，但是競爭同質(zhì)化嚴(yán)重。截止到目前，全國至少80%的影院已經(jīng)支持線上售票。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，預(yù)計(jì)到20xx年底，支持線上售票的影院比例將至少提升至85%。

在線票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評網(wǎng)站、院線、社交平臺、入口類app、團(tuán)購網(wǎng)站、專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡單對各類參與方作簡單介紹：

影評網(wǎng)站：豆瓣、時光網(wǎng)等以影評、電影評分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶以電影發(fā)燒友為主。這類用戶對平臺的忠誠度高，觀影頻次高，購買轉(zhuǎn)化潛力大，此類網(wǎng)站線上電影用戶資源優(yōu)勢強(qiáng)。但一般不具備充足的資金實(shí)力，進(jìn)行線下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來對二三線城市的深耕是其未來發(fā)展瓶頸。

院線：院線系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會員購票，提高觀眾的忠誠度。由于直接把控影院資源，院線系票務(wù)網(wǎng)站在價(jià)格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢。院線系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶不愿意購買的直接原因。

社交平臺：由于社交平臺已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地。口碑作為觀眾觀影前重要的考量指標(biāo)，對觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個社交關(guān)系相對封閉平臺，微博在話題發(fā)酵，觀影輿論形成、影片造勢方面均成為其優(yōu)勢體現(xiàn)。

入口類app：入口類模式主要是在超級app中嵌入直接支持購票的入口，依托本身的用戶優(yōu)勢及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：app錢包+微信上的院線公眾號、支付寶入口：支付寶app的淘寶電影入口。從bat三家入口對比來看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購票體驗(yàn)，但是其朋友圈的廣告價(jià)值意義重大。支付寶的購票導(dǎo)引主要借助低價(jià)票推送，競爭手段單一，用戶形成習(xí)慣購票意識較難。

團(tuán)購網(wǎng)站：團(tuán)購網(wǎng)站擁有成熟的o2o商業(yè)模式，且目前同時支持在線選座和團(tuán)購電影票業(yè)務(wù)。團(tuán)購類網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶和線下全國各線城市的地推、商家資源布局，三四線城市已充分滲透。目前團(tuán)購的電影票業(yè)務(wù)開始分化：一類是細(xì)分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團(tuán)為例，單獨(dú)成立貓眼電影獨(dú)立運(yùn)作，目前在在線選座市場占據(jù)35.9%的份額。另一類是以百度糯米和大眾點(diǎn)評為主，以構(gòu)建多場景生活消費(fèi)，給電影票業(yè)務(wù)做增量。

專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時間較早，主要有兩大類：一類是綜合類的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣運(yùn)動場館等其他票務(wù);一類為電影票專營網(wǎng)站，如賣座網(wǎng)、摳電影。專業(yè)化程度高，善于線上、線下活動的策劃、實(shí)施，專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶社區(qū)進(jìn)行觀影評論、互動，用戶粘性高，體驗(yàn)性好。

電商網(wǎng)站：京東類電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務(wù)，由于具有流量優(yōu)勢以及健全交易支付體系，電影票導(dǎo)流即可正常運(yùn)營。由于線下影院資源布局嚴(yán)重不足，在實(shí)際業(yè)務(wù)中，此類票務(wù)公司以與專業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺。

20xx年中國電影票房線上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。20xx年1季度中國在線電影票務(wù)市場收入為60.8億元，占據(jù)63.42%市場份額，其中在線選座占42%，傳統(tǒng)線上團(tuán)購占21%，總體同比增長95.69%，增長的主要原因是在線票務(wù)市場資源進(jìn)一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場份額在逐漸增大，由此也拉動在線選座占比快速提升

2022電影超時空同居心得體會和方法四

很久沒有看到像《熱血教師》這樣感人的電影了，這是一部以美國小學(xué)教師克拉克為原型的影片，講述了一個平凡而優(yōu)秀的美國教師的感人故事，像克拉克一樣做一名熱血教師---《熱血教師》觀后感?？死嗣鎸Φ氖且蝗簛碜陨鐣讓?、無拘無束、自由散漫的學(xué)生們，面對這樣的學(xué)生，克拉克先生用他的耐心與堅(jiān)韌將自己制定的班規(guī)一條一條地滲透給學(xué)生，他用他的愛心與智慧，用獨(dú)特的教學(xué)方式感染了學(xué)生，他用他的細(xì)心與善良關(guān)注每個學(xué)生的特長，給他們自信，他的努力使孩子們不僅學(xué)到了知識，而且學(xué)會了怎樣為夢想而奮斗。

平時，我們經(jīng)常會抱怨學(xué)生不聽話，可是克拉克先生的學(xué)生呢?他們在教室里賭博、打架、跳舞、化妝，公然向新老師挑釁，將老師粉刷一新的教室弄得一團(tuán)糟，課上坐在桌子上聊天，完全無視教師的存在，從不遵守學(xué)校的紀(jì)律…如果面對這樣的學(xué)生的人是我，我可能一刻都無法呆下去，克拉克先生呢?我們一起來看看他為孩子們做的一切。

愛心和耐心。面對這樣一群學(xué)生，克拉克首先制定了班規(guī)，而且他一再強(qiáng)調(diào)"我們是一家人，一家人之間不會互相欺騙。"他堅(jiān)持耐心地要求學(xué)生執(zhí)行班規(guī)，調(diào)皮的莎美卡就餐時插隊(duì)違反了班規(guī)，克拉克讓所有學(xué)生留下，直到莎美卡承認(rèn)錯誤為止；為了和學(xué)生拉近距離，他向?qū)W生學(xué)雙跳，盡管經(jīng)常摔得人仰馬翻，他也毫不在意；為了不讓學(xué)生落下課程，生病在家的他錄下了上課的內(nèi)容，在教室里播放，觀后感《像克拉克一樣做一名熱血教師---《熱血教師》觀后感》。聽課時當(dāng)一個學(xué)生想做小動作的時候，他也已經(jīng)在錄像里指了出來，說明他是多么地了解這些學(xué)生。

獨(dú)特的教育方式。為了吸引學(xué)生安靜認(rèn)真地聽自己講課，甚至不惜用折磨自己。他承諾，只要學(xué)生安靜地聽，每過15秒鐘，他就喝下一瓶酸奶；為了讓學(xué)生記住美國的總統(tǒng)和歷史事件，他自編了說唱，配上音樂，邊跳邊唱。

善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。他從心里堅(jiān)信：這些孩子都是好孩子，調(diào)皮的莎美卡在他眼里是一個聰明優(yōu)秀有領(lǐng)導(dǎo)才能的孩子，"問題學(xué)生"泰肖恩就是一個未來的藝術(shù)家。鼓勵他們敢于做夢，勇于冒險(xiǎn)。

當(dāng)然，還有他的恒心。對于那群三番五次給他出難題，一心想趕他走的孩子們，盡管他也曾有過放棄的念頭，但他最終還是堅(jiān)持下來了。他的持之以恒，最終讓他贏得了孩子們的心，并最終取得了他們的信任；他的持之以恒，最終讓這些孩子們的人生軌跡發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

這部影片給我留下了太多的感動，也留下了太多的思考。今后的教學(xué)生活中，對孩子們多一點(diǎn)關(guān)愛，少一些責(zé)備；多一點(diǎn)和風(fēng)細(xì)雨，少一些暴風(fēng)驟雨；多一點(diǎn)平易近人，少一些居高臨下；多一點(diǎn)鼓勵幫助；少一些大聲呵斥。

正如蘇霍姆林斯基說過："要成為孩子的真正教育者，就要把自己的心奉獻(xiàn)給他們。只有對學(xué)生傾注了感情，才能獲得學(xué)生的信任和尊重。"

2022電影超時空同居心得體會和方法五

電影片分賬發(fā)行放映合同

合同編號：????????

法定代表人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：

電子郵箱：

法定代表人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

鑒于：

（1）甲方為依據(jù)中華人民共和國法律在中國境內(nèi)注冊成立并有效存續(xù)的法人，享有電影片《????????》（以下簡稱該片）的全部著作權(quán)包括發(fā)行的權(quán)利，該片（已經(jīng)/即將）取得《電影片公映許可證》。

（2）乙方為依法注冊成立并合法取得電影片發(fā)行資格的法人。

（3）甲方同意乙方在相應(yīng)區(qū)域和期限內(nèi)發(fā)行該片。

甲乙雙方根據(jù)平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方負(fù)責(zé)該片在????????的總發(fā)行工作，特達(dá)成本合同，以資共同遵守：

2022電影超時空同居心得體會和方法六

日前，中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出通知，要求在第二批教育實(shí)踐活動中組織觀看電影紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)的焦裕祿》。通知要求，各級黨組織要在第二批教育實(shí)踐活動中，組織黨員干部觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》，并開展討論交流，使廣大黨員干部自覺以焦裕祿同志為標(biāo)桿、為鏡子，學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找不足，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步樹立群眾觀點(diǎn)，更好聯(lián)系服務(wù)群眾，深入扎實(shí)推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動。

焦裕祿，作為一個時代的楷模，他的精神是永存的。特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展得如火如荼之時，電影紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)的焦裕祿》讓大家再一次重溫了焦裕祿同志當(dāng)年在那艱苦的條件下，心系群眾，一心為民的公仆精神，可以說，焦裕祿的精神是一首時代戰(zhàn)歌，時刻鼓舞著后來人發(fā)揚(yáng)和繼承他的精神，并將之發(fā)揚(yáng)光大。

學(xué)習(xí)焦裕祿精神，就是要學(xué)習(xí)他牢記宗旨，心系群眾的公仆情懷。他心中裝著群眾，唯獨(dú)沒有他自己。他不為名不為利，只為群眾的生活能夠生活得更好，只為改善人民群眾的生活條件。當(dāng)年的蘭考，是河南省最艱苦也是最落后的地方，但焦裕祿同志把這里當(dāng)作他實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，他憑著一腔熱血與對黨的忠誠和對人民群眾的熱愛，毅然決然地戰(zhàn)斗在蘭考這個他獻(xiàn)出生命的地方。他那牢記黨的宗旨，一心為民的公仆精神化為了一座永恒的豐碑。永遠(yuǎn)活在了人民的心中。

學(xué)習(xí)焦裕祿精神，就是要學(xué)習(xí)他勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的奮斗精神。或許有人說，焦裕祿作為一名縣委書記，他的生活條件再差也比群眾好。事實(shí)上按當(dāng)時的工資標(biāo)準(zhǔn)，焦裕祿同志的工資是高過一般干部，但他卻從來沒有往家中交過一分錢，不是他不負(fù)責(zé)任，而是他將那些有限的工資都投入到了為人民服務(wù)之中。他自己蓋的被子是補(bǔ)了又補(bǔ)，不知道打了多少補(bǔ)丁用了多少年的舊鋪蓋。他的工資高卻一窮二白，這種怪賬只有老百姓算得最清楚。

學(xué)習(xí)焦裕祿精神，就是要學(xué)習(xí)他實(shí)事求是，調(diào)查研究的求實(shí)精神。焦裕祿同志到蘭考后，面對嚴(yán)峻的災(zāi)荒形勢，他沒有退縮，靠著一輛自行車和一雙鐵腳板，走過了全縣120多個生產(chǎn)大隊(duì)進(jìn)行深入調(diào)查研究，在很短的時間內(nèi)就對改變蘭考面貌提出了切合實(shí)際的規(guī)劃，并帶領(lǐng)36萬蘭考人民根治“三害”。他提出的“吃別人嚼過的饃沒味道”的名言已經(jīng)成為千萬黨員干部創(chuàng)新學(xué)習(xí)的榜樣。

學(xué)習(xí)焦裕祿精神，就是要學(xué)習(xí)他不怕困難，不懼風(fēng)險(xiǎn)的大無畏精神。針對蘭考的艱苦條件，他提出的“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者在要困難面前逞英雄”的大無畏精神，是當(dāng)今黨員干部的學(xué)習(xí)楷模。黨的群眾路線教育就是要讓黨員干部重溫當(dāng)年老一輩無產(chǎn)階級革命者那種不怕困難，不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神。沒有誰愿意面對困難，但當(dāng)困難來臨時，我們的黨員干部都要有焦裕祿的那種戰(zhàn)天斗地的氣概，要有永不服輸?shù)母锩鼩夤?jié)，這才是焦裕祿精神的精髓。

學(xué)習(xí)焦裕祿精神，就是要學(xué)習(xí)他廉潔奉公，勤政為民的奉獻(xiàn)精神。焦裕祿精神這所以感動人，還有最重要的一條就是他廉政奉公，勤政為民。他的生活很簡樸，從來不搞特殊，去村里蹲點(diǎn)幾天，每天也會都按標(biāo)準(zhǔn)繳納伙食費(fèi)，他不但自己要求嚴(yán)格，還嚴(yán)格要求身邊的工作人員，要求通訊員的相機(jī)多照百姓，少照自己。他的這種廉潔奉公的精神，勤政為民的態(tài)度，為新時期黨員干部指出了一條學(xué)習(xí)的方面。那就是腳踏實(shí)地，把群眾系在心上，才是各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

焦裕祿精神的內(nèi)涵還有很多，光是一部記錄影片也不能夠完全表達(dá)。學(xué)習(xí)焦裕祿最重要還是把他這個榜樣當(dāng)作一面鏡子，時常用來對照一下自己的工作，才會發(fā)現(xiàn)自己存在的差距，從而有所改進(jìn)，可以更好地服務(wù)于群眾，服務(wù)于國家。