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人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法 人工智能與機(jī)器人課程心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 19:41:19 頁碼:13
人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法 人工智能與機(jī)器人課程心得(七篇)
2023-01-11 19:41:19    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法一

1、寬帶園區(qū)建設(shè)

對(duì)園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,一次性的實(shí)現(xiàn)百分百光纖到戶,達(dá)到園區(qū)寬帶接入速率1000mbps級(jí)別的業(yè)務(wù)需求。

積極開展存量信息管網(wǎng)資源置換和收購,充分發(fā)揮公共信息管網(wǎng)效能。積極推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)資源的整合,盡快使公共信息管網(wǎng)成片成網(wǎng),形成規(guī)模。加強(qiáng)規(guī)范管理,避免信息管網(wǎng)重復(fù)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容以及3g建設(shè)的需要,加快園區(qū)新建信息管網(wǎng)建設(shè),積極推進(jìn)架空信息線纜入地敷設(shè)工作。建設(shè)信息管網(wǎng)樞紐中心(智能化管理中心),將園區(qū)電信、移動(dòng)、聯(lián)通通信樞紐樓引入該中心,通過集約化建設(shè)管理,逐步形成覆蓋園區(qū)的公共信息管網(wǎng)系統(tǒng)。

在寬帶改造的同時(shí),實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備的ipv6協(xié)議支持,以雙棧方式為主,保證ipv6和ipv4在網(wǎng)絡(luò)上動(dòng)態(tài)有序共存,業(yè)務(wù)上保證ipv6用戶的業(yè)務(wù)體驗(yàn)和ipv4相同,保證ipv6用戶可以訪問ipv4網(wǎng)絡(luò)資源,保證ipv4用戶在遷移到ipv6以后,不會(huì)造成對(duì)原有業(yè)務(wù)的使用損失,確保網(wǎng)絡(luò)平滑升級(jí)。

通過大量無源光網(wǎng)絡(luò)的部署,采用單位能耗更低的傳輸設(shè)備,大幅降低整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。同時(shí),通過新一代光網(wǎng)提供更加豐富便捷的綠色信息應(yīng)用產(chǎn)品。

2、無線園區(qū)建設(shè)

無線園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃策略主要以市場(chǎng)需求導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,以先覆蓋后容量的建設(shè)步驟,精確選點(diǎn)積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

打造“3g+wlan”為一體的“無線園區(qū)”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化升級(jí)3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,快速實(shí)現(xiàn)園區(qū)熱點(diǎn)區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,形成立體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,系統(tǒng)推進(jìn)各制式3g網(wǎng)絡(luò)向4g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進(jìn),鼓勵(lì)企業(yè)參與td-lte研發(fā)產(chǎn)業(yè)化和推廣,建設(shè)寬帶無線城區(qū)。通過3g網(wǎng)絡(luò)作為廣域覆蓋和容量負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),對(duì)室外片區(qū)和室內(nèi)區(qū)域整體覆蓋,通過wlan實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)覆蓋和容量分擔(dān),對(duì)片區(qū)/區(qū)域中的熱點(diǎn)進(jìn)行覆蓋。無線終端在3g和wlan重疊區(qū)域,優(yōu)選wlan實(shí)現(xiàn)高速寬帶接入;在wlan信號(hào)覆蓋不到的地方,選擇3g實(shí)現(xiàn)中高速接入,無線終端在wlan和3g兩種網(wǎng)絡(luò)中無縫切換。繼續(xù)提高無線城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的廣度和容量,實(shí)現(xiàn)園區(qū)熱點(diǎn)區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。優(yōu)化提升3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的3g網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋;重點(diǎn)完善園區(qū)wlan全覆蓋,熱點(diǎn)區(qū)域無線寬帶接入帶寬達(dá)到每秒20兆比特以上。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無線信息化綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加快重點(diǎn)企業(yè)的無線信息化建設(shè),積極支持骨干企業(yè)無線信息化示范試點(diǎn),加強(qiáng)娛樂資源整合力度,融合廣播電視、影視、動(dòng)漫、音樂、體育、游戲等內(nèi)容,創(chuàng)新打造園區(qū)休閑文化圈,開發(fā)個(gè)性化無線寬帶平臺(tái),以個(gè)人網(wǎng)絡(luò)社交為中心,增強(qiáng)社交平臺(tái)功能,豐富文化社交生活。

強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急容災(zāi)能力建設(shè),依托無線城區(qū)公共網(wǎng),做好應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急資源儲(chǔ)備、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急容災(zāi)技術(shù)創(chuàng)新等工作,提升無線通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急容災(zāi)能力。加強(qiáng)信息安全監(jiān)管,

提升網(wǎng)絡(luò)安全水平,確保園區(qū)企業(yè)機(jī)密安全,防范商業(yè)企業(yè)機(jī)密和個(gè)人信息泄露。完善技術(shù)管理手段,遏制各類有害不良信息傳播,營(yíng)造文明健康、積極向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

(二)智能園區(qū)一卡通

企業(yè)園區(qū)一卡通是指以智能卡為載體,借助各種智能卡讀寫設(shè)備以及相配套中心平臺(tái)和應(yīng)用管理軟件,對(duì)企業(yè)園區(qū)中員工的工作、生活的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效的規(guī)范、管理和控制。通過采集、計(jì)算、匯總員工各類數(shù)據(jù)可以為企業(yè)管理者提供最準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)。一卡通系統(tǒng)的含義有兩個(gè)方面:一種為一卡多用其應(yīng)用模塊底層和數(shù)據(jù)都是分離的,實(shí)現(xiàn)只是通過這也是假的一卡通系統(tǒng);二是所有的應(yīng)用功能模塊僅使用一張卡,各個(gè)功能模塊的數(shù)據(jù)可以共享即“庫通”各個(gè)功能模塊之間可以進(jìn)行業(yè)務(wù)組合。

企業(yè)一卡通系統(tǒng)最根本的需求是“信息共享、集中控制”,不但可以實(shí)現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)內(nèi)部各分系統(tǒng)之間的信息交換、共享和統(tǒng)一管理,而且可以實(shí)現(xiàn) “一卡通”系統(tǒng)與其他各子系統(tǒng)之間的信息交換,統(tǒng)一管理和聯(lián)動(dòng)控制。因此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不應(yīng)是各單個(gè)功能的簡(jiǎn)單組合,從統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系、數(shù)據(jù)傳輸安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設(shè)計(jì)思路的技術(shù)實(shí)現(xiàn)考慮,使各管理系統(tǒng),各讀卡終端設(shè)備綜合性能的智能化達(dá)到最佳系統(tǒng)設(shè)計(jì),企業(yè)園區(qū)一卡通系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理的一部分與企業(yè)的erp、oa、mis等系統(tǒng)有密切聯(lián)系。

智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案2

一、前言

傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對(duì)于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費(fèi)等問題的方案。

智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。 感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個(gè)人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺(tái),在云平臺(tái)完成對(duì)園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲(chǔ),消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺(tái)上運(yùn)行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。

智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個(gè)模塊系統(tǒng)的有機(jī)集成,項(xiàng)目前期資金投入相對(duì)較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍 。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。

二、智慧園區(qū)建設(shè)內(nèi)容

信息化未來的最大價(jià)值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺(tái)聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會(huì)人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。

智慧園區(qū)解決方案以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)支撐三大技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個(gè)系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個(gè)系統(tǒng)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合, 面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺(tái)為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺(tái)為園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理單位提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。

三、智慧園區(qū)建設(shè)方案

3.1智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái)

對(duì)于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計(jì)算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個(gè)多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計(jì)算技術(shù)來構(gòu)建。云計(jì)算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計(jì)開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。

針對(duì)智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析, 應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計(jì)算的角度出發(fā),搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。 首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴(kuò)展性,是一個(gè)彈性的框架的共享的云平臺(tái)。

智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)主要由五個(gè)層次組成,分別是 iaas 層,paas層,saas 層,運(yùn)營(yíng)管理層和用戶層。

iaas 層iaas 層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在 iaas 環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機(jī)和磁盤,既可以讓它運(yùn)行 windows,也可以讓它運(yùn)行 linu_,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas 最大的優(yōu)勢(shì)在于它允許用戶動(dòng)態(tài)申請(qǐng)或釋放節(jié)點(diǎn),按使用量計(jì)費(fèi)。運(yùn)行 iaas 的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬臺(tái)之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請(qǐng)的資源幾乎是無限的。同時(shí), iaas 是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。

paas 層對(duì)資源的抽象層次更進(jìn)一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展和容錯(cuò)管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點(diǎn)間的配合問題。saas 層的針對(duì)性更強(qiáng),它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理 crm(client relationship management)服務(wù)或者 oa 服務(wù)等。saas 更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。

企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)既可以對(duì)底層架構(gòu)的深入管理和運(yùn)維,也提供如呼叫中心,體驗(yàn)中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。

云服務(wù)平臺(tái)可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過 iaas層可提供計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲(chǔ)的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境,用戶可在 paas層進(jìn)行開發(fā)和測(cè)試。用戶也可通過 saas 層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理。

3.2智慧園區(qū)解決方案總體架構(gòu)

在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái)的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個(gè)緯度進(jìn)行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái),包括了計(jì)算資源,存儲(chǔ)資源,中間件,運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個(gè)維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運(yùn)營(yíng)支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對(duì)外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個(gè)維度是運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái),包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運(yùn)營(yíng)管理、it運(yùn)維管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)門戶等多個(gè)部分。該平臺(tái)可以很方便地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、主機(jī)托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運(yùn)維和計(jì)費(fèi)等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個(gè)維度就是園區(qū)安全和運(yùn)營(yíng)管理體系,這個(gè)屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。

智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個(gè)維度并不是相互隔離的,而是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體,通過各個(gè)硬軟件平臺(tái)可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語

本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺(tái)、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個(gè)方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進(jìn)展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚(yáng),美國(guó)硅谷以智慧化服務(wù)機(jī)制換智慧園區(qū)公共實(shí)體平臺(tái),印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會(huì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺(tái)和公共服務(wù)體系。

智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案3

方案概述

智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計(jì)算,來實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對(duì)目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對(duì)應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺(tái)建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報(bào)警,消防,能源能耗等10余項(xiàng)弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!

總體設(shè)計(jì)

這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)出全新的框架,提供一套可擴(kuò)展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺(tái),統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。

系統(tǒng)介紹

人員通道管理系統(tǒng)

園區(qū)出入口是安全防范的重點(diǎn)區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機(jī),進(jìn)出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時(shí)人臉通道閘機(jī)還能進(jìn)行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險(xiǎn)人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對(duì)接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進(jìn)行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處理,有效加強(qiáng)園區(qū)安保強(qiáng)度。

人員通道管理系統(tǒng)

車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識(shí)別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá),大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進(jìn)入/離開時(shí),車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測(cè)區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號(hào)控制抓拍機(jī)抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對(duì),比對(duì)成功后自動(dòng)開閘。對(duì)于一些無牌的車主,通過公眾號(hào)也能實(shí)現(xiàn)自助查詢和繳費(fèi)。在出口處掃描二維碼一鍵繳費(fèi)出場(chǎng),無需車主在出口輸入車牌號(hào)、手機(jī)號(hào)等操作,大大簡(jiǎn)化出場(chǎng)時(shí)的操作流程,縮短車輛滯留時(shí)間。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機(jī),都是人證合一的訪客機(jī),加入人臉識(shí)別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時(shí),訪客機(jī)讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)成功后,可對(duì)訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)制高點(diǎn)部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實(shí)時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點(diǎn)人員追蹤,緊急報(bào)警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動(dòng)態(tài),又能對(duì)園區(qū)重點(diǎn)人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進(jìn)行全天錄像,實(shí)時(shí)采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。

園區(qū)周界系統(tǒng)

在以往的周界安防系統(tǒng)中會(huì)采用紅外對(duì)射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價(jià)偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對(duì)人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)分析識(shí)別,實(shí)時(shí)預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對(duì)可疑人員進(jìn)行自動(dòng)跟蹤識(shí)別,并輸出報(bào)警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動(dòng)、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報(bào),同時(shí)對(duì)闖入人員能發(fā)出聲光報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)喊話,進(jìn)行威懾,報(bào)警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺(tái),指揮中心會(huì)將告警信息通過手機(jī)app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)周界系統(tǒng)

園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的運(yùn)行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺(tái),指揮中心會(huì)將報(bào)警信息通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

能源能耗管理

能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個(gè)子系統(tǒng),能對(duì)園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),進(jìn)行趨勢(shì)分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí),還能對(duì)設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動(dòng)管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對(duì)一些重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,當(dāng)有重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),會(huì)將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時(shí)推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機(jī)app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行及時(shí)處理。

系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析

統(tǒng)一管理平臺(tái),提供一站式服務(wù)

方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái),集成園區(qū)的各個(gè)系統(tǒng)模塊,實(shí)現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運(yùn)維管理。

開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴(kuò)展

平臺(tái)采用soa架構(gòu)設(shè)計(jì),可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺(tái)集成。soa構(gòu)建層對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。

可視化運(yùn)維管理平臺(tái)

智慧園區(qū)可視化管理平臺(tái)支持智能運(yùn)維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。

總結(jié)

智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺(tái),能集成園區(qū)內(nèi)10余個(gè)獨(dú)立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺(tái)能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺(tái)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進(jìn)行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。

智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案4

一、建設(shè)目標(biāo)

1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動(dòng)、整體的效益。

2、云運(yùn)維服務(wù):建立立體化、三維一體的無感知信息化運(yùn)維服務(wù)體系,覆蓋日常運(yùn)維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面,通過云端運(yùn)維的信息化工具,云端工具打通運(yùn)維服務(wù)端,實(shí)現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運(yùn)維,降低維護(hù)成本,提升運(yùn)維效率。

3、聚合支付體系:通過打通線上、線下支付渠道,構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心,做到消費(fèi)過程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理安全,實(shí)現(xiàn)后勤財(cái)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。

4、創(chuàng)新能力:運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),降低成本,提高效率,擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面和受益面,同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)園區(qū)信息化建設(shè),打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務(wù)水平。

二、具體場(chǎng)景解決方案

1、安防場(chǎng)景

(1)智能訪客:通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學(xué)管理。使用該系統(tǒng)后,通過人防和技防相結(jié)合,用戶可實(shí)現(xiàn) “數(shù)字化登記、網(wǎng)絡(luò)化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務(wù)品質(zhì)和單位形象。

(2)車輛出入:停車場(chǎng)出入管理系統(tǒng)共為五進(jìn)五出,兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠(yuǎn)距離不停車自由進(jìn)出停車場(chǎng),臨時(shí)車輛到自動(dòng)發(fā)卡機(jī)有車取卡進(jìn)入停車場(chǎng)或工廠內(nèi)。車場(chǎng)內(nèi)部人員通過無障礙通道系統(tǒng),自由進(jìn)入廠內(nèi)。外來人員到值班崗?fù)?,通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時(shí)用戶后,刷卡進(jìn)入車場(chǎng)。其他四進(jìn)四出為標(biāo)準(zhǔn)分車來停車場(chǎng)系統(tǒng)。

(3)綜合門禁:新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細(xì)情況,以備管理人員隨時(shí)查詢;完善的授權(quán)認(rèn)證機(jī)制,各類持卡人員進(jìn)行有效的出入控制;卡片采用三級(jí)加密認(rèn)證方式,幾乎無法偽造。

(5)出入閘機(jī):適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準(zhǔn)確、高效判定,遠(yuǎn)距離識(shí)別,并快速通過,以及自行車無障礙通行等問題。

(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應(yīng)卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進(jìn)的電鍍工藝,歐美風(fēng)格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡(jiǎn)單,使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。感應(yīng)卡內(nèi)置全球唯一序列號(hào),不可復(fù)制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。

(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時(shí)還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無疑為帶來了間接的經(jīng)濟(jì)效益。

2、辦公場(chǎng)景

(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機(jī),考勤機(jī)通過rs485網(wǎng)絡(luò)或者tcp/ip網(wǎng)絡(luò)連接到一卡通中心考勤軟件中,可實(shí)現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對(duì)接。

(2)會(huì)議管理:先進(jìn)的刷卡記錄手段、便捷的會(huì)議向?qū)л斎肽0濉⒖擅摍C(jī)刷卡、人事部門無須手工記錄,只需查看某一會(huì)議的到會(huì)情況便可準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計(jì)出所需到會(huì)記錄,與會(huì)人員的遲到、早退、未參加等各種會(huì)議狀態(tài)。

3、生活場(chǎng)景

(1)食堂餐飲:消費(fèi)管理系統(tǒng)通過獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務(wù)消費(fèi)功能,主要應(yīng)用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費(fèi)。系統(tǒng)主要功能包括消費(fèi)扣款、發(fā)放福利補(bǔ)助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、餐次設(shè)定管理等。

(2)補(bǔ)助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補(bǔ)助對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整,實(shí)現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補(bǔ)助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補(bǔ)發(fā)。依據(jù)福利補(bǔ)助類型的標(biāo)準(zhǔn),生成員工每月的福利補(bǔ)助金額,并具有授權(quán)pos機(jī)何時(shí)發(fā)放的功能。福利補(bǔ)助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補(bǔ)助類型,別外是一種外部導(dǎo)入的方法。

(3)園區(qū)班車:新開普提供的班車收費(fèi)系統(tǒng)方案,采用無線采集數(shù)據(jù)方式,通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預(yù)先設(shè)置的免費(fèi)乘車刷卡次數(shù), 扣減各類員工卡內(nèi)免費(fèi)乘車刷卡次數(shù);當(dāng)月免費(fèi)乘車次數(shù)刷完時(shí),再按照預(yù)先設(shè)置的乘車票價(jià)扣除相應(yīng)的金額。

(4)在線報(bào)修:簡(jiǎn)單化、可視化的報(bào)修流程服務(wù),建立報(bào)修和運(yùn)維之間的扁平化溝通橋梁,隨時(shí)隨地報(bào)修,可視化的自動(dòng)派單及進(jìn)度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運(yùn)行效率。

4、自助服務(wù)

(1)線上服務(wù)門戶:建立線上移動(dòng)端的自助服務(wù)平臺(tái),員工的各類生活服務(wù)轉(zhuǎn)為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務(wù)辦理效率。

(2)線下服務(wù)大廳:建立線下一站式服務(wù)大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機(jī)與自助現(xiàn)金充值機(jī),便于員工自助充值等服務(wù),一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時(shí)間,提升公司的運(yùn)行效率與員工滿意度。

“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設(shè)方案的一個(gè)縮影,它將園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施連接成一個(gè)有機(jī)的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動(dòng)化完成數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、報(bào)表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達(dá)到提高工作效率、提升科學(xué)技術(shù)水平和降低運(yùn)行成本的目的。

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法二

新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,把“以病人為中心”的護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,加強(qiáng)自身護(hù)理理論操作技能的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護(hù)理?,F(xiàn)將20__年工作計(jì)劃如下:

1.深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,在17年基礎(chǔ)上,更加深入開展整體責(zé)任制護(hù)理。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長(zhǎng),加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實(shí)落實(shí)扁平化護(hù)理,能級(jí)對(duì)應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)。

2.護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),保證護(hù)理安全,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身,強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全程護(hù)理。對(duì)本組低年資護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)督促。切實(shí)做好護(hù)理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強(qiáng)急危重病人、臥床病人的護(hù)理,協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

3.努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論知識(shí),更新知識(shí)面,提高層次。希望在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)幫扶下,加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測(cè)定,人工氣道,呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實(shí)際工作中,與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,為患者更好的服務(wù)。

4.積極參與院內(nèi)院外的各項(xiàng)培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機(jī)會(huì)參與消化專業(yè)護(hù)理??浦R(shí)的培訓(xùn),更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。

5.作為本科室?guī)Ы探M長(zhǎng),已擬定好書面帶教計(jì)劃,努力做好護(hù)生實(shí)習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護(hù)生安全,不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動(dòng)手能力及獨(dú)立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng)。

6.作為本科室品管圈組長(zhǎng),在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在17年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體圈員品管圈知識(shí)的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識(shí),不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

6.爭(zhēng)取完成3篇論文撰寫。

把握三甲復(fù)審契機(jī),在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護(hù)理團(tuán)隊(duì)護(hù)理質(zhì)量,為患者提供滿意護(hù)理服務(wù),為科室爭(zhēng)創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法三

發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):

身份證號(hào): 依照《民法典》及其他有關(guān)法律、行政法律,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則,雙方就本工程石方、開挖運(yùn)輸工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議:

一、工程概況:工程名稱:工程地點(diǎn):工程內(nèi)容:土石方開挖、運(yùn)輸。工程工期:有效工期不超過五個(gè)月。開工時(shí)間:月日進(jìn)場(chǎng)。

二、工程承包范圍:土方開挖、運(yùn)輸。

三、協(xié)議價(jià)款及付款方式:

1、單價(jià):按____省________年土石方工程定額及相關(guān)配套文件執(zhí)行(單價(jià)32.00元立方米),該單價(jià)運(yùn)距為3公里以內(nèi),超出3公里以外每公里增加2.50元立方米運(yùn)費(fèi),以此類推。該項(xiàng)目以地勘及設(shè)計(jì)資料為準(zhǔn),爆破由簡(jiǎn)陽xx公司實(shí)施,包含炸藥、人工等費(fèi)用,乙方按實(shí)際爆破方量以每立方米4.50~5.00元計(jì)算,在甲方支付乙方工程款中扣除。油料由甲方負(fù)責(zé)安排加油站,加油,乙方負(fù)責(zé)簽單,甲方在支付乙方當(dāng)月工程款中扣除,當(dāng)月所使用的油料費(fèi)和實(shí)際爆破量的費(fèi)用。

2、計(jì)量方式:結(jié)算方量按進(jìn)場(chǎng)前雙方測(cè)量并約定認(rèn)可為準(zhǔn),總方量130萬立方米,不足130萬立方米按130萬立方米結(jié)算,超出130萬立方米按實(shí)際工程開挖方量結(jié)算為準(zhǔn)。廢土運(yùn)至迎賓大道,倒場(chǎng), 約8萬車,以每車100元支付給乙方。

3、付款方式:開工后承包方每月____日上報(bào)工程量,發(fā)包方在審核承包方上報(bào)的工程量后,于次月____日前支付上報(bào)工程款的80%,余下20%次月補(bǔ)足,以此類推。以后每月累計(jì)結(jié)算工程款。開挖土方工程完工后為最終驗(yàn)收日,驗(yàn)收合格后____日內(nèi)完成余額全部結(jié)算并付清工程款,同時(shí)全額退還保證金。(開工后的保證金不計(jì)利息)

四、雙方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方有義務(wù)為承包方協(xié)調(diào)開挖場(chǎng)地的糾紛事宜,并有義務(wù)告知和搬移開挖線內(nèi)含開挖線三米外(電纜、光纜、水管、煤氣管等)設(shè)施;注:(如果未在進(jìn)場(chǎng)前告知而導(dǎo)致承包方在施工中造成經(jīng)濟(jì)損失由發(fā)包方自行承擔(dān))。開挖場(chǎng)以外的事宜由發(fā)包方自行處理。包括交警,城管,建設(shè),運(yùn)管,環(huán)保局等相關(guān)事宜,由發(fā)包方協(xié)調(diào)處理。所有棄土的棄土堆場(chǎng)由甲方負(fù)責(zé)(包括堆場(chǎng)費(fèi)用)。

2、甲方負(fù)責(zé)辦理炸材的相關(guān)手續(xù)。

3、甲方有權(quán)監(jiān)督并指導(dǎo)乙方按本工程規(guī)定的工期完成。

4、乙方有義務(wù)按甲方開挖土方及運(yùn)輸?shù)囊筮M(jìn)行作業(yè)。

5、甲方協(xié)調(diào)處理一切施工作業(yè)的影響因素(包括炮震、炮損、噪聲、揚(yáng)塵、擾民等影響)。

6、乙方承擔(dān)本協(xié)議的開挖基礎(chǔ)部分的工程,不包括獨(dú)立基坑和人工撿底,如有另算。

7、甲方負(fù)責(zé)完善工地現(xiàn)場(chǎng)水、電(費(fèi)用由乙方承擔(dān)),排污設(shè)施由甲方負(fù)責(zé)完善。

8、因甲方的原因不能正常施工而造成的停工,按每天每臺(tái)挖機(jī)800.00元天計(jì)、運(yùn)輸車每臺(tái)500.00元天計(jì)、裝載機(jī)每臺(tái)500.00元天計(jì)、人工每人100.00元天計(jì),補(bǔ)助給乙方。

五、乙方向甲方承諾:按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并保證質(zhì)量。

六、違約責(zé)任:合同簽訂后____日內(nèi)進(jìn)場(chǎng),如進(jìn)場(chǎng)后未按時(shí)開工,或由于甲方原因不能正常施工,一切損失由甲方負(fù)責(zé)。甲方必須嚴(yán)格按照合同付款,逾期付款不能超過十五天,否則,乙方有權(quán)停工,由此造成的`經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

七、甲方向乙方按照合同約定的期限和方式支付協(xié)議價(jià)款及其他款項(xiàng)。

八、本協(xié)議簽字之日起,乙方向甲方交保證金叁佰萬元;第一次支付工程款時(shí)退還保證金,余下的 保證金在土石方工程完工后隨結(jié)算款由甲方一次性退還給乙方(保證金不付息)。

九、保證金到賬后協(xié)議生效,未盡事宜雙方協(xié)商補(bǔ)充。本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份報(bào)給____紅塔xx公司備案存檔。

十、稅金按照甲乙雙方五比五承擔(dān),乙方將油票交給甲方。甲方簽字蓋章:

乙方簽字蓋章:甲方開戶行:

乙方開戶行:甲方賬號(hào):

乙方賬號(hào):________年____月____日

________年____月____日

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法四

時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的應(yīng)對(duì)公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的提高,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識(shí)、工作潛力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),用心圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,2009年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司2009年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,這是我十分感激他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到十分的感激。

在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫忙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法五

為深入貫徹落實(shí)黨的精神,全面提升公司黨建工作水平,根據(jù)公司黨委關(guān)于《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo))考核評(píng)價(jià)辦法》要求,結(jié)合本支部實(shí)際,特制定四星級(jí)黨支部實(shí)施方案:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊扣“3.15”計(jì)劃,以支部建設(shè)為主體,突出特色,更新理念,進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑,不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),到達(dá)“三個(gè)一流”工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績(jī)、一流的作風(fēng)),為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。

以“讓黨的旗幟飄起來,讓黨的歌聲唱起來,讓黨的形象樹起來,讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線,進(jìn)取開展“效能型”特色支部創(chuàng)立活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn),體現(xiàn)工作特色,即提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和新品開發(fā)力度,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”、“三個(gè)健全”、“四個(gè)增強(qiáng)”,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。“兩個(gè)提升”:即提升支部的活力,提升支部的影響力;“三個(gè)健全”:即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制;健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制;健全爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制。“四個(gè)增強(qiáng)”:即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)部門工作任務(wù)的完成;增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展;增強(qiáng)黨員主體意識(shí),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。

一是進(jìn)取開展“六不讓”,提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求,切實(shí)改善黨員的思想工作作風(fēng),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,提升群眾滿意度。進(jìn)取開展“不讓工作在我手上延誤,不讓事情在我那里斷線,不讓文件在我桌上積壓,不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓工作質(zhì)量在我手里降低,不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動(dòng),結(jié)合部門工作特點(diǎn),以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)大局,服務(wù)群眾為目標(biāo),創(chuàng)新形式和載體,減少辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事手續(xù),提高工作效能,力爭(zhēng)讓群眾滿意。

二是堅(jiān)持調(diào)查先行,營(yíng)造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì),把好輿論導(dǎo)向,善于引導(dǎo),支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作,讓黨員真正了解公司決策,支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線,摸清員工情景,了解員工的自主意向及存在困難,真心實(shí)意為群眾謀利益,以民為本,從員工角度出發(fā),爭(zhēng)取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾,及時(shí)幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問題,為員工做好事、辦實(shí)事、解難事,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。

三是發(fā)揮示范作用,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策,及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加強(qiáng)理論研究,將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜撸玫刂笇?dǎo)實(shí)際工作,每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),成為“一專多能”的人才,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合,經(jīng)過創(chuàng)新效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān),服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

1、第一階段:動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)

經(jīng)過講座、報(bào)告、黨課等多種形式,學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo))考核評(píng)價(jià)辦法》,提高黨員政治思想素養(yǎng),樹立以民為本理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

2、第二階段:創(chuàng)立實(shí)施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)

開展每人“讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動(dòng),提高黨員專業(yè)技能,增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。

3、第三階段:總結(jié)交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)

構(gòu)成創(chuàng)立活動(dòng)的書面材料,總結(jié)成果。

1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真組織,抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身,結(jié)合工作實(shí)際努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、創(chuàng)新形式,進(jìn)取參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策,創(chuàng)新活動(dòng)形式,調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和進(jìn)取性,緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。

第一,加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程,使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng);設(shè)立“黨員示范崗”,主題為“一名黨員,一面旗幟;向我看齊,向我監(jiān)督”,樹立黨員的良好形象。

第二,實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng),更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情景及問題并幫忙其解決,另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。

第三,實(shí)行“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象,指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問題。

第四,加強(qiáng)政治理論和黨課學(xué)習(xí)。在黨支部?jī)?nèi)以各黨小組為單位進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),每月至少一次集中學(xué)習(xí)黨的政治理論及時(shí)事,每次學(xué)習(xí)結(jié)束,要求每名黨員必須上交一篇學(xué)習(xí)心得,各黨小組組長(zhǎng)撰寫一份工作總結(jié),統(tǒng)一信箋紙,統(tǒng)一上交黨支部。

第五,加強(qiáng)“五五普法”培訓(xùn)教育,確保員工知法懂法。

第六,和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀,確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法六

扶貧先扶志,精神貧困是脫貧攻堅(jiān)的最大敵人,從志氣、知識(shí)、信心上幫扶貧困戶,破除其"等、靠、要"思想,激發(fā)其脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,是如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)的重要保障。本站為大家?guī)淼年P(guān)于在全鎮(zhèn)開展扶貧扶志扶智工作的實(shí)施方案,希望能幫助到大家!

一指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),狠抓“扶貧先扶志,治窮必治愚,扶貧必扶智”工作落實(shí),圍繞“如期穩(wěn)定脫貧、鞏固脫貧成果、建立長(zhǎng)效機(jī)制”三大任務(wù),充分發(fā)揮貧困群眾在脫貧攻堅(jiān)中的主體作用,把扶貧與扶志扶智結(jié)合起來,著力激發(fā)貧困人口脫貧內(nèi)生動(dòng)力,著力提升自我發(fā)展能力素質(zhì),著力夯實(shí)穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)貧困群眾當(dāng)期能脫貧、長(zhǎng)期能致富,為全鎮(zhèn)打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二工作目標(biāo)

到20**年,通過持續(xù)精神扶貧,切實(shí)改善我鎮(zhèn)一些貧困戶安于現(xiàn)狀、“等靠要”思想嚴(yán)重、短期行為等問題。通過輸血與造血并舉,扶貧與扶志并重,激發(fā)干部群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,避免“越窮越要、越要越懶、越懶越窮”的惡性循環(huán)。強(qiáng)化觀念扶貧,全面落實(shí)教育扶貧政策。確保農(nóng)村貧困家庭適齡學(xué)生不因貧困失學(xué)輟學(xué),下功夫抓好貧困人口勞務(wù)技能培訓(xùn)工作。用貧困群眾身邊的典型教育人、說服人、引導(dǎo)人發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。堅(jiān)持苦干實(shí)干,充分發(fā)揚(yáng)基層民主,尊重民意,積極吸納群眾意見,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,有效提升貧困群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的能力和水平,使干部群眾保持良好的精神狀態(tài),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)自身的造血功能,有效減少返貧現(xiàn)象發(fā)生。

一成立扶志扶智領(lǐng)導(dǎo)小組

成立扶志扶智工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書記王倫擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副書記唐代維、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員韋相升擔(dān)任,成員由各駐村工作隊(duì)、宣傳辦、扶貧辦、黨政辦和各村社區(qū)黨委黨總支成員組成。由扶貧辦確定扶志扶智對(duì)象,制定工作計(jì)劃,按期到戶開展政策宣傳,使貧困戶精神上有提高,自我發(fā)展上有目標(biāo),項(xiàng)目落實(shí)上有自我發(fā)展動(dòng)力。

二營(yíng)造積極的脫貧致富氛圍

各村社區(qū)要做好精神脫貧宣傳教育工作,著力解決“干部熱、群眾冷”的問題。要在村社區(qū)辦公場(chǎng)所、交通要道、居住集中區(qū)域地區(qū)書寫、懸掛、張貼脫貧攻堅(jiān)標(biāo)語,把“艱苦奮斗、自力更生”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“脫貧必先自立,致富必先自強(qiáng)”的致富理念扎根貧困戶的思想中。努力形成“扶真貧,真扶貧”、“扶貧先扶志”、“貧窮落后不光榮,好吃懶做很可恥”的輿論氛圍。

三開展思想教育行動(dòng)

按照中央、市委統(tǒng)一安排部署,搭建鎮(zhèn)級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐所、村社新時(shí)代文明實(shí)踐站組織架構(gòu),突出學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論、宣傳宣講黨的政策、培育踐行主流價(jià)值等工作內(nèi)容。深入開展貧困群眾思想政治教育,動(dòng)員和激勵(lì)貧困群眾自覺投身到精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧實(shí)踐中去。

四開展技能培訓(xùn)

積極爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目,根據(jù)貧困戶需求開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技能培訓(xùn),掌握科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),解決技術(shù)難題,提高產(chǎn)量,加快增收步伐,確保每戶貧困戶掌握一門長(zhǎng)效的脫貧技術(shù)。努力提高“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)質(zhì)量,免除貧困戶參加的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi),按規(guī)定給予務(wù)工補(bǔ)貼。

五持續(xù)開展“我們一起奔小康”志愿服務(wù)活動(dòng)

持續(xù)開展“我們一起奔小康”活動(dòng),進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí),要加大幫扶干部的培訓(xùn)力度,著力解決牢固樹立“六個(gè)精準(zhǔn)”的意識(shí),進(jìn)一步做到“真扶貧、扶真貧”,因戶施策,精準(zhǔn)幫扶,實(shí)現(xiàn)“真脫貧”。

六建樹一批脫貧致富典型

鎮(zhèn)扶貧辦、各村社區(qū)在脫貧戶挖掘勤勞致富的典型事例,用講故事的方式宣傳脫貧典型事例,用身邊的事例,激發(fā)貧困戶脫貧致富的決心,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村社區(qū)要把將扶志扶智工作納入脫貧攻堅(jiān)工作的重要內(nèi)容,實(shí)行黨政一把手責(zé)任制,逐級(jí)明確責(zé)任,層層落實(shí)任務(wù)。

二注重宣傳引領(lǐng)。要在村社區(qū)公開欄、宣傳欄廣泛宣傳,展現(xiàn)貧困地區(qū)干部群眾自力更生、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌,營(yíng)造攻堅(jiān)克難、凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新和共奔小康的濃厚氛圍。

三規(guī)范檔案資料。各村社區(qū)要安排專人做好資料整理工作,注重收集開展工作的過程資料,并進(jìn)行分類歸檔,及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府。

四強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把扶志扶智效果作為衡量駐村工作隊(duì)、幫扶人工作成效的重要內(nèi)容,作為年度述職的重要工作,對(duì)工作開展不力的,脫貧攻堅(jiān)工作年終考核實(shí)行一票否決制。確保扶志扶智工作在各村社區(qū)和諧發(fā)展、整體推進(jìn)

對(duì)于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法七

冬去春來,回顧過去,展望未來,更要把握現(xiàn)在,為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,為了使本學(xué)期工作更有成效,結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃。

1、學(xué)習(xí)交流,提高師德修養(yǎng),本學(xué)期,我將通過網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),在名師的引領(lǐng)下,進(jìn)一步用愛心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。

2、自主學(xué)習(xí),開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對(duì)自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。精心準(zhǔn)備研討課,認(rèn)真聽評(píng)他人講課,及時(shí)寫出評(píng)課報(bào)告。

3、專業(yè)發(fā)展,提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客,虛心向老師們請(qǐng)教、博客的使用方法,并寫入自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法,與同行交流,借以促進(jìn)提高。在博客上,本學(xué)期我將至少發(fā)表教學(xué)反思4篇、評(píng)課報(bào)告4篇、教學(xué)案例2篇、教育敘事2篇。

4、常規(guī)業(yè)務(wù)。按“標(biāo)、增、改、刪、調(diào)”的要求,認(rèn)真進(jìn)行二次備課,為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。

關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,并對(duì)所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教育生活實(shí)際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。

我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對(duì)于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配 ,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度, 工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì),能自覺運(yùn)用體育知識(shí)解決生活中的健康問題,形成扎實(shí)的基本功,為今后學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級(jí)都能取得好成績(jī)。

1、警鐘長(zhǎng)鳴,安全第一。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。

2、力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持出滿勤。

以上是我制定的個(gè)人工作計(jì)劃,不完善之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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