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在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟一
深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,把加強融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容,科學部署,全面推進,改革創(chuàng)新、重點突破,切實把融媒體中心建設成為主流輿論陣地的重要方面,成為市委、市政府同群眾交流溝通的重
要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
(一)堅持正確導向。
始終堅持黨管媒體原則,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步,切實管好陣地、管好導向、管好隊伍,確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
(二)堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢,立足我市媒體發(fā)展實際,加強科學規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點打造綜合信息服務平臺,通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
(三)堅持移動優(yōu)先。
強化移動優(yōu)先意識,實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動移動新媒體建設,推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,在“準、新、微、快”上下功夫,推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
(四)堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運行模式,從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展,從單向傳播向多元化互動傳播延伸,以綜合性、服務型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體,為群眾提供多樣化服務。
建設中央廚房。
融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設稿庫、數(shù)據(jù)庫,新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強硬件設施等技術(shù)支撐體系建設,為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習慣,建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,搭建網(wǎng)絡互動交流平臺,使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求,針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時間將責任分解到有關(guān)部門,加強督查督辦工作,切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題,增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài),建立負面輿情分級預警機制,把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務,打造“指尖上的政務服務中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務;支持融媒體中心開展電商平臺建設,服務地方經(jīng)濟,吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動,創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制,豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長,市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長,成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制,為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
(一)機構(gòu)設置
1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心,整合相關(guān)職能職責組建xxx市融媒體中心(簡稱“中心”),實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進行設置,并組織開展工作。
2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。
(二)運行模式
1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務流程,對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式,推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務,推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
(三)涉改單位人員編制及績效改革
1.將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
2.優(yōu)化市融媒體中心人員編制。根據(jù)融媒體中心新增調(diào)整職能,核定相應事業(yè)編制,用于設置“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3.現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制,打破身份限制,強化正向激勵,打通編外人才的成長通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4.實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系,重點解決由于多種體制并存,導致同工不同酬的問題,分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準)。
(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負其責。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度,定期研究重要事項,及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動,確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金,加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設,依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
(二)倒排工期,按時推進。
各涉改單位要認真貫徹落實市委關(guān)于建設融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實主體責任,細化任務分工,確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進,其中:2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離,組建文化傳媒公司;2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;2019年3月完成融媒體中心機構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);2019年5月完成“中央廚房”建設并試運行;2019年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制,加強跟蹤測評、效果評估,確保媒體融合發(fā)展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據(jù)各部門工作進展情況,加強調(diào)研、指導和督查。
(三)嚴明紀律,令行禁止
市廣播電視臺、xxx報社要當好主體,積極引領推動。除必要日常開支外,嚴禁借改革之機突擊花錢、權(quán)益分紅、隱匿財物、
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進行人事調(diào)整,嚴禁臨時調(diào)整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途,確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟二
根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領〔2019〕2號)要求,現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務要求,深入學習貫徹黨的十九大精神,以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用,精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳,廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動,扎實推進年度重點工作,為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍,全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。
(一)精心組織理想信念宣傳
1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務,報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段,推出專欄專題,多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效,營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。
2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督之中,弘揚主旋律,傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等,大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播劇;制作播出社會主義核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告,每天分別不少于20次,提高播出頻次。
(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳
1.新聞類欄目開設專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄,及時報道創(chuàng)建動態(tài),結(jié)合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容,開展有針對性的宣傳,提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建來建言”專欄。
2.電視“新聞1+2”邀請有關(guān)職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等,從不同層面聚焦創(chuàng)建行動,反映活動進展和成效的同時,開展集中點評。
3.繼續(xù)開設“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目,分領域?qū)?chuàng)建進程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進行公開曝光,一事一現(xiàn)象一評,及時有效地進行輿論監(jiān)督,同時強化跟蹤反饋,提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。
4.報紙開設“嵊州好人榜”欄目,宣傳嵊州正能量,挖掘和報道身邊好人事跡每周不少于1篇。
5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng),辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動”專題網(wǎng)頁,每周至少更新3次。
6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段,以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺,結(jié)合節(jié)目特色設計載體,加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講,同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。
7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。
(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作
積極開展機關(guān)文明創(chuàng)建活動,以加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點,以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎,以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵,進一步提高干部職工隊伍素質(zhì),展現(xiàn)新單位新形象。
1.加強政治理論和業(yè)務學習。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學習會、黨支部會等形式,組織干部職工認真學習習近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,教育引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學習、分散自學、輔導報告、網(wǎng)絡教育、技能比武相結(jié)合的方式,有計劃、有步驟地組織干部職工學習業(yè)務知識、管理知識、法律知識,不斷提高服務基層和群眾的本領。
2.加強融媒體文化建設。培育和諧精神,樹立和諧理念,營造和諧環(huán)境,努力形成風清氣正、團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷,引導干部職工正確對待自己、他人和社會,塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團組織的作用,積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務活動,搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡感情、交流工作的平臺,培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團隊意識和進取精神。
3.加強單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作,落實生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導健康生活方式,實行辦公區(qū)域禁煙制度,來人來訪不準相互敬煙,外來人員吸煙,應予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺,節(jié)約利用紙張等辦公耗材,提高辦公效能。落實責任制,切實搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生,共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。
(四)精心組織重點工程項目建設
不斷完善各類管線的規(guī)劃設計,做好預埋設計規(guī)劃工作,形成有效的運行管理機制;進一步加強網(wǎng)絡規(guī)劃建設,確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看;進一步加強管線整治,工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。
(五)組織提供文明創(chuàng)建資料
提供宣傳報道文明創(chuàng)建的圖片資料,數(shù)據(jù)表格等。
1.動員階段(2019年4月)
按照市級文明創(chuàng)建各項要求,制定本單位文明創(chuàng)建實施方案,發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。
2.實施階段(2019年7月—10月)
分階段、分步驟、抓落實實施方案,特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標責任制清單的要求,開展形式多樣、突出特色、以提高服務質(zhì)量為目的的活動,使創(chuàng)建活動成為促進工作的有效載體。
3.總結(jié)階段(2019年11月)
根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求,對文明創(chuàng)建工作進展情況進行總結(jié)檢查,開展自查自評和整改落實。
1.健全組織,加強領導。成立以主任為組長,副主任為副組長、各部室負責人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領導小組。領導小組負責創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查,確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領導小組下設辦公室,由周航副主任兼任辦公室主任。
2.責任分解,狠抓落實。各部室要根據(jù)實施方案和責任分工,層層分解任務,明確具體目標、具體內(nèi)容和具體要求,落實具體措施,形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制,一項一項地抓細抓好抓落實。
3.加強督查,務求實效。領導小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動,深入了解掌握創(chuàng)建活動進展情況,對各部室落實責任分工情況進行不定期督查檢查,及時通報,確保各項任務落實到位,取得實效,并認真做好臺賬材料收集整理工作。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟三
現(xiàn)將一年來履行崗位職責和廉潔自律情況報告如下:
一、加強理論學習,切實提高履職能力水平
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”;始終堅定理想信念,始終嚴格遵章守紀,自覺遵守黨內(nèi)法規(guī)制度和國家法律法規(guī);自覺執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,做到政治信仰不變、政治立場不移,不逾紀律的底線、不踩規(guī)矩的紅線,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。同時,加強自身建設、密切班子團結(jié),堅持民主集中制,不搞一言堂,更不搞個人獨斷專行,班子成員之間建立起互幫互助、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,為媒體融合發(fā)展事業(yè)注入了健康活力。
結(jié)合融媒體各階段工作,認真履行黨組主體責任、黨組書記第一責任人職責,督促班子認真落實“一崗雙責”。分別建立抓黨建“三項清單”和“五個一”責任目標、黨建日常工作行事歷,實行清單化管理機制,做到周匯報月總結(jié),確保黨建工作與中心工作同謀劃同部署同落實。全面主持召開黨風廉政建設專題會議2次,召開集體約談會議2次,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,做到了早提醒、早糾正。按照分工,將黨風廉政建設工作與各項目標任務細化分解到每個班子成員,加強監(jiān)督執(zhí)紀,制定完善了《華亭市融媒體中心黨組議事規(guī)則及決策程序》和《華亭市融媒體中心黨組理論學習中心組學習制度》等,全年召集黨組中心組學習16次,開展交流研討活動5次,帶頭做專題輔導2次;強化對人事、財務、財政專項資金等重點權(quán)力的監(jiān)督制約,進一步規(guī)范領導班子決策行為;加強反腐倡廉宣傳教育、不斷創(chuàng)新廉政教育方式方法和途徑,開展廉政法規(guī)學習和警示教育4次,觀看《保駕脫貧攻堅》等廉政教育影片2次。充分發(fā)揮新媒體平臺在黨風廉政建設與反腐敗工作中的宣傳教育功能,積極在華亭門戶網(wǎng)站、新華亭app、華亭發(fā)布微信公眾號等媒體平臺推送工作動態(tài)、解讀黨規(guī)黨紀、典型案例剖析、以案釋紀等內(nèi)容,為全市黨風廉政建設和反腐敗工作提供輿論支持。
并認真履行行業(yè)職責,充分利用學習強國、甘肅黨建、華亭門戶網(wǎng)、華亭新聞綜合頻道、華亭發(fā)布、華亭融媒微信公眾號、新華亭app等媒體平臺,宣傳華亭黨建工作動態(tài)及成效,做好黨的政策宣傳。另在平?jīng)鍪形M織部組織開展的平?jīng)鍪惺讓谩叭⑷齼?yōu)”黨建作品評選活動中,由我中心創(chuàng)作的微視頻《52年華》、微電影《海棠花開》、微視頻《攜手新時代 共圓中國夢》分別榮獲一、二、三等獎。
。嚴格落實“一崗雙責”,認真履行黨風廉政建設第一責任人責任,將黨風廉政建設與日常工作同部署,同檢查,同考核,同落實。年初,及時修改制定機關(guān)黨風廉政建設年度計劃、實施方案。按照分工,將黨風廉政建設工作與各項目標任務細化分解到每個班子成員,加強監(jiān)督執(zhí)紀,制定完善了《華亭市融媒體中心黨組議事規(guī)則及決策程序》和《華亭市融媒體中心黨組理論學習中心組學習制度》等,全年召集黨組中心組學習16次,開展交流研討活動5次,帶頭做專題輔導2次;強化對人事、財務、財政專項資金等重點權(quán)力的監(jiān)督制約,進一步規(guī)范領導班子決策行為;加強反腐倡廉宣傳教育、不斷創(chuàng)新廉政教育方式方法和途徑,開展廉政法規(guī)學習和警示教育4次,觀看《保駕脫貧攻堅》等廉政教育影片2次。充分發(fā)揮新媒體平臺在黨風廉政建設與反腐敗工作中的宣傳教育功能,積極在華亭門戶網(wǎng)站、新華亭app、華亭發(fā)布微信公眾號等媒體平臺推送工作動態(tài)、解讀黨規(guī)黨紀、典型案例剖析、以案釋紀等內(nèi)容,為全市黨風廉政建設和反腐敗工作提供輿論支持。
二、堅守初心使命,永葆黨員底色,當好廉潔從政的表率
認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,堅決反對“四風”,帶頭嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,發(fā)揮“頭雁效應”,做廉潔自律的表率。同時,教育引導黨員干部保持為民務實清廉的政治本色,知敬畏、存戒懼、守底線,正確處理公私、利弊、是非、情法、親清、簡奢、得失的關(guān)系,堅持公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán),自覺同特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作斗爭,堅決預防和反對腐敗,建設忠誠干凈擔當?shù)狞h員干部隊伍。
個人重大事項每年如實向上級組織進行報告,在2020年華亭市市屬事業(yè)單位公務用車制度改革中,按照《華亭市公務用車制度改革領導小組關(guān)于市屬事業(yè)單位公務用車制度改革實施方案的批復》(華車改組【2020】3號)文件精神,確定我單位保留使用車牌號甘l16979的北京現(xiàn)代途勝為公務用車,由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用;個人辦公用房1間15平方米,有住房1套149平方米,位于世紀花園a區(qū),妻子為市融媒體中心干部,女兒在皇甫學校上小學,兒子在東大街幼兒園上學,家庭收入為本人及配偶工資收入,沒有經(jīng)商辦企業(yè),明確要求親屬和身邊的工作人員不許利用我的影響謀取私利。
三、存在的問題及改進措施
一年來,雖然在工作和思想上取得了一定的業(yè)績,但與組織的要求還有一定的差距,自身也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為:理論學習還不夠系統(tǒng)深入,抓黨風廉政建設的理論水平還需進一步提高;對工作落實情況督查力度不夠到位,在平時工作中,安排部署多,督促檢查少,聽取匯報多,深入基層少;干部管理還不夠嚴格,管理機制還不夠完善,對干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。
針對上述問題,我將采取積極措施,認真加以解決,主要從以下幾個方面努力:認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、黨章黨規(guī)、上級黨風廉政建設會議精神等,確保每天學習不少于2個小時,進一步加強在實踐中學習,不斷提高領導水平和駕馭全局工作能力。堅持每月召開黨政領導班子會議,聽取班子成員分管領域廉政情況匯報,深入開展談心對話,及時掌握思想動態(tài),及時提醒,防范未然。嚴格落實各項規(guī)章制度,加大處理力度,確保制度的執(zhí)行力和嚴肅性。堅持把從嚴要求貫穿于干部隊伍管理全過程,以警示教育為前提、以紀律規(guī)矩為標尺、以從嚴問責為懲戒,切實加強對干部的日常監(jiān)督管理,督促分管領導不定期和定期對干部紀律作風進行督查;強化干部警示教育,充分利用主題黨日、講黨課等活動,加強對黨員干部進行黨風廉政教育。切實抓好中心黨風廉政建設,努力完成各項工作任務,為推進媒體深度融合改革發(fā)展再立新功。以上報告,不妥之處,敬請指正。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟四
(1)融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
(2)完全具備適應融媒體特點,敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力;
(3)實現(xiàn)信息統(tǒng)一采集,視頻、音頻、圖文等多種媒體格式的內(nèi)容編輯和格式的適配,可以面向多渠道、多種終端的發(fā)布,可以實現(xiàn)一次采集多屏發(fā)布的能力;
(4)建立具有統(tǒng)一性、開放性、標準性、集約化的數(shù)據(jù)資源開放平臺,即以可視化開放的api管理,以便多終端、多應用之間自助、自主的實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與標準統(tǒng)一;
(5)具有內(nèi)容的審核,需實現(xiàn)多級審核機制;
(6)具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐,系統(tǒng)搭建多層安全設備,保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡安全。
(7)多應用之間,實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。
(8)本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理,需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理,每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權(quán),避免越級賦權(quán)管理。
實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一,滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求,確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達的安全性要求,其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。
融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類:
(1)支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類;
(2)支持按照不同渠道來源分報紙稿源庫、待編稿源庫、新華社稿庫、通訊員稿庫、移動采編稿源庫等;
(3)根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類,支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
(4)按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫
(5)支持自定義分類資源匯聚聚類。
(6)支持布爾邏輯多條件檢索。
(7)入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析,發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒
(8)支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體(微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號)等融媒體應用的選用與推送,對第三方應用提供開放的api。
2)融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)
實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集,即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
(一)融媒體采編
各種內(nèi)、外全媒體資源,對各種資源進行統(tǒng)一的管理,包括但不局限于寫稿(投稿)、審稿、資源庫管理,支持富媒體編輯環(huán)境下的采編與編輯、審核等;
(二)融媒體資源采集定向采集,并通過強大的檢索功能和友好的展現(xiàn)形式為各業(yè)務提供強大的內(nèi)容支撐;
(三)融媒體資源匯聚
并與融媒體開放平臺的集成、融合統(tǒng)一。
3)融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)
實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理,從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一,以適配全媒體的制作與播發(fā)。
4)流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)
實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排,可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用,也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。
完成對所有入庫的全媒體資源的管理,包括內(nèi)容篩選整理、編目標引、專題推薦、資源管理維護等
5)融媒體(非結(jié)構(gòu)化資源)開放平臺
主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api;與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設(第三方)應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
(1)支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。
(2)所有應用資源庫的接入,必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。
6)融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理
對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā),實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms(portal門戶網(wǎng)站群)、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送,具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。
(一)portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布,包括政務門戶、便民服務(民生類門戶)、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
(二)融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)
支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫
支持多屏終端發(fā)布
支持多報刊許可發(fā)布管理,不少50個報刊(期刊)集群許可。
支持與提供開放的api接口封裝(封裝接口支持xml,json數(shù)據(jù)格式),保障具有良好的可擴展性。
支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口;
支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
(三)社會化傳播媒體,內(nèi)含:單位微信公眾號(內(nèi)含服務號多個、訂閱號各多個)、微博(多個)、頭條號(多個)、抖音視頻(多個)的全通道api,及其發(fā)布與管理。
7)融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心
輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。
【模式一】租用saas模式,自建費用較高,不易單獨運維,針對此情況的,可選擇租用saas模式,采用年服務費模式,由平臺提供輿情監(jiān)測報表等服務;
【模式二】自建模式,采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng),搭建服務環(huán)境,預警監(jiān)測運維。
建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū),以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟五
1、全市先行,縣融媒體中心正式運行。2019年3月27日《壽縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》正式下發(fā),逐步配齊了班子,明確了部門職責分工,實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。5月份,20名采編人員集中入駐指揮調(diào)度大廳集中辦公,全媒體采編模式初步形成,得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。
2、多措并舉,努力提升全媒體采編技能。采取“走出去,請進來,跟班學”的辦法,一方面選派專業(yè)技術(shù)力量加強技術(shù)攻關(guān),并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區(qū)考察觀摩,派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓班、安廣聯(lián)縣級融媒體中心建設交流研討會等;另一方面,4次邀請省新媒體集團技術(shù)人員到單位進行集中業(yè)務培訓,促成工作人員盡快掌握技術(shù)要領。
3、強化管理,媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。中心堅持融合、發(fā)展、管理并進,按照績效考核的管理辦法,建立了科學有效的媒體管理體制,強化主流媒體意識,切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責,嚴格實行廣播、電視、網(wǎng)站、微信、微博、手機臺節(jié)目播發(fā)“三審”制,抱緊拳頭,形成合力,守好陣地,提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
1、緊扣中心,主題新聞宣傳有聲有色。今年以來,縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務縣委縣政府中心工作推進上,積極策劃和部署各項主題宣傳報道,為各項重點工作輿論開道。傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一發(fā)聲、聯(lián)合發(fā)力,在廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70周年重點工程建設巡禮》、《創(chuàng)建省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中,提前做好宣傳方案,采取新聞、通告、標語、錄音等相結(jié)合的全方位宣傳,引導全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續(xù)干旱,積極和相關(guān)部門聯(lián)系,組織記者深入抗旱一線采訪,及時將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報道。全年共播發(fā)電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期,廣播《壽縣新聞》300期,編輯報紙《今日壽州》50期。
2、突出特色,對外宣傳提質(zhì)增量。突出我縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、重點工程建設、創(chuàng)建省級文明城市提名城市等工作特色,積極向上級新聞單位投稿。根據(jù)融媒體新的工作實際和要求,鼓勵記者打破常規(guī),向上級廣播電視、紙質(zhì)媒體及新媒體全方位投稿,努力實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標任務。全年共在省、市發(fā)表新聞稿件140余件(篇),為央視紀錄片《中國影像方志——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料,參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70周年大型文獻紀錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點電視專題片優(yōu)秀作品,同時在學習強國推出。
3、立足本土,專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果,定期圍繞一個中心,一個主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關(guān)注》、《古城人間》欄目中策劃開設了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風采錄、最美鄉(xiāng)村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目;在報紙《今日壽州》開辟“我和我的祖國”、“壯麗70年”征文宣傳專欄;在廣播上開設了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄,深度報道全縣經(jīng)濟社會發(fā)展成就,激發(fā)全縣人民的愛國熱情。
4、移動優(yōu)先,新媒體推送及時有力?!皦劭h發(fā)布”微信微博、“壽縣手機臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來,始終堅持官方媒體平臺黨性原則,堅持定位,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開展內(nèi)外宣傳工作。截至11月底,縣政府網(wǎng)站共發(fā)布各類政務信息5570條,依申請公開信息83條;微信“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息980條,“網(wǎng)信壽縣”發(fā)布信息560條,微博“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息1463條。壽縣手機臺上傳各類資訊9840條,其中視聽內(nèi)容1413條,總訪問量達727萬。
1、舉辦活動,展現(xiàn)能力實現(xiàn)雙贏。依托廣播電視技術(shù)手段及人才資源優(yōu)勢,策劃導演多場大型文藝晚會和直播活動。先后對全縣經(jīng)濟工作和三級干部會議、表揚激勵2018年度脫貧攻堅工作會議進行實況電視與手機臺并機直播;舉辦了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安豐塘水澤田園旅游季”等重大旅游系列推介和體驗活動;成功舉辦“2019春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“慶祝改革開放40周年聚力脫貧攻堅專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演”等大型文藝晚會。縣融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節(jié)日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進行直播和立體報道,各種活動貫穿全年,充分展現(xiàn)了融媒體中心的能力和實力,收到社會各界的一致好評。
2、聚焦主業(yè),營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70周年宣傳主題,推出了“五個一”宣傳大選題,即出一套叢書、發(fā)一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節(jié)目、拍一場“快閃”。出版發(fā)行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年征文選》,推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目,自己編排、導演壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演精彩亮相,高質(zhì)量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝制作,在壽縣融媒體中心手機客戶端發(fā)布視頻后,頓時引爆朋友圈,形成刷屏之勢。“學習強國”、“人民網(wǎng)”等中央主流媒體予以轉(zhuǎn)發(fā),各類媒體隨后跟進,一天之內(nèi)點擊率突破10萬。
3、服務群眾,優(yōu)化電子政務新平臺。管好用好壽縣人民政府網(wǎng)和壽縣網(wǎng),構(gòu)建“標準統(tǒng)一、體驗一致、跨界協(xié)同、服務創(chuàng)新”的一體化信息平臺,完善政務信息發(fā)布功能,進一步加強與網(wǎng)民的互動溝通。截止10月底,政府網(wǎng)“書記信箱”收信42封,“縣長信箱”收信41封,“部門信箱”收信78封,按照縣領導批示全部辦結(jié)?!皦壑菡搲惫彩罩魈?60條,審核370條,其中需回復帖287條全部回復,在線回復率100%。
1、強化組織,切實加強黨的建設。今年以來,縣融媒體中心切實加強機關(guān)黨的建設工作,以黨建工作項目化管理為抓手,以黨員扶貧幫困為引領,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,不斷推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,認真落實黨建工作責任和意識形態(tài)工作責任制,嚴肅黨內(nèi)組織生活,強化黨員教育管理,全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設,機關(guān)黨的建設工作邁上新臺階。
2、落實責任,牢牢掌握意識形態(tài)。深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》,堅持正確導向貫穿于工作的各個領域、各個環(huán)節(jié),在新聞采編各個環(huán)節(jié)繃緊“正確輿論導向”這根弦,始終堅持正面宣傳為主,嚴格執(zhí)行節(jié)目“三審”制度,切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持24小時網(wǎng)絡輿情值班制度,強化預警機制,及時掌握輿情動態(tài)。新聞宣傳聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實,聚焦全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,組織策劃一批系列報道,在全媒體平臺同時推出,營造促進全縣改革發(fā)展的良好輿論氛圍。
1、加大投入,為全媒體平臺提供支撐。今年7月份,由縣財政投入200萬元,縣融媒體中心自行設計采購的高清轉(zhuǎn)播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能,是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份,縣財政投入1500萬元,用于建設應急廣播系統(tǒng)建設,作為主體責任單位,縣融媒體中心組成專門建設班子,精心組織、積極推進。結(jié)合我縣鎮(zhèn)村實際,反復討論修改應急廣播系統(tǒng)建設技術(shù)方案,順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設項目成功開標,已經(jīng)與中標方簽訂了施工合同,正積極備貨投入施工,12月底將全面完成建設任務。我縣應急廣播系統(tǒng)建成后,將覆蓋全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、280個村(社區(qū))、3300個網(wǎng)點,是融媒體中心全媒體發(fā)布體系的又一重要發(fā)布渠道。
2、建立體系,安全播出得到保障。長期堅持以廣播電視安全播出為生命線,加大廣播電視設施建設和保護力度,建立科學整的一整安全播出工作制度,從技術(shù)和管理兩個方面著手,保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時期和敏感時段,堅持領導帶班制度、巡查制度和報告制度,廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”,無任何安全播出事故。
3、多措并舉,強化網(wǎng)絡和信息化安全。加強政府網(wǎng)站中心機房安全防護工作,實行24小時值班制,做好政府網(wǎng)站信息監(jiān)測;扎實開展全國政府網(wǎng)站普查和集約化建設,認真落實國家信息安全等級保護制度,進一步提升政府網(wǎng)站安全防護等級,強化網(wǎng)絡和信息安全管理,加強重點信息系統(tǒng)和關(guān)鍵信息基礎設施安全保障,確保網(wǎng)站機房、信息監(jiān)測安全可控。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟六
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神,圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎,打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺,更大力度推進縣級融媒體中心建設,經(jīng)研究,制定我區(qū)融媒體中心建設實施方案如下。
始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,把加強區(qū)融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容,科學部署、全面推進,改革創(chuàng)新、重點突破,整合媒體資源,理順體制機制,強化內(nèi)容生產(chǎn),拓展服務領域,將區(qū)融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地,為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。
1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向,圍繞中心工作形成快速響應、即時調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導機制。
2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類媒體資源、生產(chǎn)要素,重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置,統(tǒng)籌運用各類傳播平臺、信息技術(shù),激發(fā)活力、形成合力,提高綜合利用效率。
3.堅持移動優(yōu)先。順應傳播技術(shù)發(fā)展趨勢,以拓展信息移動傳播技術(shù)、研發(fā)移動新聞產(chǎn)品為重點,推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。
4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向,順應群眾多樣化信息需求,按“媒體+政務+服務”的功能,做精做強媒體主業(yè),不斷深化融媒體中心的公共服務屬性。
5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律,創(chuàng)新體制機制,激發(fā)內(nèi)生動力,力爭新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實力走在全省前列,形成一批具有余杭特色、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。
按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位,執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略,推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新,將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領先、國內(nèi)一流”的縣級新型主流媒體。
整合區(qū)內(nèi)新聞資源,改組余杭廣電傳媒集團,重新組建為余杭傳媒集團,掛余杭區(qū)融媒體中心牌子,為正處級公益二類事業(yè)單位,實行事業(yè)單位企業(yè)化運作,由區(qū)委宣傳部直接管理,依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術(shù)培訓、電子商務、會展服務等業(yè)務,參與智慧城市、智慧政務建設等。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定),并受區(qū)相關(guān)部門的行業(yè)管理。
1.著力推進融合發(fā)展,組建新型媒體機構(gòu)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求,由區(qū)委宣傳部牽頭,對區(qū)內(nèi)媒體進行流程深化改造、業(yè)務平臺拓寬、服務功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求,由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務政務、民生服務等功能。
2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機制,重構(gòu)采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫,實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略,集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端,優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺,強化區(qū)域整體宣傳策劃,分眾傳播、分類覆蓋,著力構(gòu)建“一核多端集群”式全媒體矩陣。
3.著力強化科技驅(qū)動,建設技術(shù)支撐平臺。全面對接省級、市級技術(shù)平臺,建設集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺,強化“媒體+政務+服務”功能。
4.著力強化人才支撐,加強人力資源建設。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設,創(chuàng)新人才引進和使用機制,對媒體管理、技術(shù)、經(jīng)營等緊缺型人才,落實相應政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理,培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可、廣播電視播出機構(gòu)許可、信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務許可,組織所屬人員申領職業(yè)從業(yè)證件。
5.著力創(chuàng)新機制體制,充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則,推進內(nèi)部管理機制和分配制度改革,以崗定薪、動態(tài)管理??冃Э己朔桨赣杉瘓F(中心)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定,并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。
2019年2月底前,方案研究。根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,區(qū)委宣傳部牽頭,對接有關(guān)單位進行調(diào)研論證,制定區(qū)融媒體中心建設方案并提交研究。
2019年3月,啟動建設。完成招投標程序,推進指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設,同步啟動移動客戶端等產(chǎn)品開發(fā),對接相關(guān)服務功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程,研究區(qū)融媒體中心機構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)及相應管理機制。
2019年6月,基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設,驗收指揮系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)功能初步整合,投入試運行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案,完成機構(gòu)掛牌。
2019年年底前,功能優(yōu)化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產(chǎn)品功能融合,建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制,推出主打移動新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣,穩(wěn)步推進融媒體中心運行。
1.加強組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領導小組,辦公室設在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業(yè)文化有限公司等相關(guān)部門共同參與,突出管建同步、管建并舉,研究推進機構(gòu)、人事、薪酬、流程再造等事項,統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設。
2.明確責任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案,明確推進區(qū)融媒體中心建設的時間表、路線圖、任務書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設主體,抓好各項籌建事務的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則,全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。
3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策,加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設施設備等,采取“一事一議”,報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準后,由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務外包項目,優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設,配齊配強班子力量,創(chuàng)新選人用人機制,加快專業(yè)人才招引,增強融媒體中心的核心競爭力。
2022融媒體工作者心得體會全會及感悟七
為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神,進一步加強和改進黨的新聞輿論工作,鞏固拓展輿論陣地,厚植黨的執(zhí)政基礎,推進我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力,結(jié)合新一輪機構(gòu)改革,特制定本方案。
深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,把加強融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容,科學部署,全面推進,改革創(chuàng)新、重點突破,切實把融媒體中心建設成為主流輿論陣地的重要方面,成為市委、市政府同群眾交流溝通的重
要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
(一)堅持正確導向。
始終堅持黨管媒體原則,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步,切實管好陣地、管好導向、管好隊伍,確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
(二)堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢,立足我市媒體發(fā)展實際,加強科學規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點打造綜合信息服務平臺,通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
(三)堅持移動優(yōu)先。
強化移動優(yōu)先意識,實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動移動新媒體建設,推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,在“準、新、微、快”上下功夫,推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
(四)堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運行模式,從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展,從單向傳播向多元化互動傳播延伸,以綜合性、服務型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體,為群眾提供多樣化服務。
建設中央廚房。
融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設稿庫、數(shù)據(jù)庫,新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強硬件設施等技術(shù)支撐體系建設,為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習慣,建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,搭建網(wǎng)絡互動交流平臺,使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求,針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時間將責任分解到有關(guān)部門,加強督查督辦工作,切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題,增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài),建立負面輿情分級預警機制,把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務,打造“指尖上的政務服務中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務;支持融媒體中心開展電商平臺建設,服務地方經(jīng)濟,吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動,創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制,豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長,市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長,成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制,為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
(一)機構(gòu)設置
1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心,整合相關(guān)職能職責組建xxx市融媒體中心(簡稱“中心”),實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進行設置,并組織開展工作。
2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。
(二)運行模式
1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務流程,對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式,推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務,推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
(三)涉改單位人員編制及績效改革
1.將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
2.優(yōu)化市融媒體中心人員編制。根據(jù)融媒體中心新增調(diào)整職能,核定相應事業(yè)編制,用于設置“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3.現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制,打破身份限制,強化正向激勵,打通編外人才的成長通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4.實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系,重點解決由于多種體制并存,導致同工不同酬的問題,分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準)。
(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負其責。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度,定期研究重要事項,及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動,確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金,加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設,依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
(二)倒排工期,按時推進。
各涉改單位要認真貫徹落實市委關(guān)于建設融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實主體責任,細化任務分工,確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進,其中:2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離,組建文化傳媒公司;2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;2019年3月完成融媒體中心機構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);2019年5月完成“中央廚房”建設并試運行;2019年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制,加強跟蹤測評、效果評估,確保媒體融合發(fā)展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據(jù)各部門工作進展情況,加強調(diào)研、指導和督查。
(三)嚴明紀律,令行禁止
市廣播電視臺、xxx報社要當好主體,積極引領推動。除必要日常開支外,嚴禁借改革之機突擊花錢、權(quán)益分紅、隱匿財物、
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進行人事調(diào)整,嚴禁臨時調(diào)整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途,確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。
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