心得體會是對某個階段的心情、感悟和體驗的文字記錄。在寫心得體會時，可以使用一些具體的事例和細節(jié)來支撐自己的觀點。通過閱讀以下的心得體會，我們可以更好地理解和把握這種寫作的技巧和要點。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇一

日成本核算是指在一定時間范圍內(nèi)，對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)計和分析，計算每一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本，并通過對成本的分析和控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。日成本核算對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的意義，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制、資源優(yōu)化和效率提升。

日成本核算的實踐過程，需要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，收集各項成本數(shù)據(jù)，包括直接材料、直接人工和間接費用等，進行統(tǒng)計和分析，得出每一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本，并進行成本控制和優(yōu)化。在實踐過程中，需要關(guān)注生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、物料損耗率、人工效率等指標，通過不斷的優(yōu)化和調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

日成本核算對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在成本控制和效率提升方面。通過對每一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本進行分析，可以找出生產(chǎn)過程中的成本瓶頸和浪費點，采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并降低成本。并且，日成本核算可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)成本的準確控制，優(yōu)化資源配置，提高利潤空間和經(jīng)濟效益。

在實踐日成本核算的過程中，有以下幾點心得體會。首先，成本核算需要依據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營特點來確定計算方法和重點。其次，成本核算需要進行全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析，同時注重成本控制和成本優(yōu)化。最后，成本核算是一個長期過程，需要不斷的調(diào)整和改進。

第五段：總結(jié)。

總之，日成本核算是企業(yè)進行經(jīng)營管理和成本控制的一個重要工具，能夠有效提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低成本，提高經(jīng)濟效益。在日常經(jīng)營管理中，企業(yè)需要注重成本控制和成本優(yōu)化，結(jié)合具體情況制定相應(yīng)的成本核算方案，并不斷進行跟蹤和調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇二

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人表示，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品成本核算制度及其實施辦法的制定，是提高鋼鐵企業(yè)競爭力，提升鋼鐵企業(yè)價值創(chuàng)造力的有效措施;是提高鋼鐵企業(yè)會計信息可比性、提升鋼鐵企業(yè)成本對標管理水平的'基礎(chǔ)。

該通知稱，為了規(guī)范鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算，促進鋼鐵企業(yè)加強成本管理，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、企業(yè)會計準則、《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》等有關(guān)規(guī)定，財政部制定了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度———鋼鐵行業(yè)》。

按此制度，鋼鐵產(chǎn)品成本核算的基本步驟包括：合理確定成本核算對象;根據(jù)實際管理需要，設(shè)置成本中心;以成本中心為基礎(chǔ)，歸集成本費用;對成本中心成本費用進行分配和結(jié)轉(zhuǎn)，計算產(chǎn)品成本;具備條件的鋼鐵企業(yè)，可以采用基于工序的作業(yè)成本法進行核算。

該制度要求，鋼鐵企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)特點，通常設(shè)置生產(chǎn)成本等會計科目，按照成本費用要素進行明細核算;應(yīng)當設(shè)置或指定專門機構(gòu)負責(zé)產(chǎn)品成本核算的組織和管理，根據(jù)該制度規(guī)定，確定產(chǎn)品成本核算流程和方法。

該制度明確，鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算應(yīng)當以生產(chǎn)工序為基礎(chǔ)，以相應(yīng)工序產(chǎn)出的產(chǎn)品為核算對象，通常包括煉焦工序產(chǎn)品、燒結(jié)球團工序產(chǎn)品、煉鐵工序產(chǎn)品、煉鋼工序產(chǎn)品和軋鋼工序產(chǎn)品等。

該制度規(guī)定，鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本項目主要包括原料及主要材料、輔助材料、燃料和動力、直接人工、制造費用;產(chǎn)品成本費用要素包括原料及主要材料費、輔助材料費、燃料和動力費、人工費等18個項目。此制度明確，鋼鐵企業(yè)通常按照生產(chǎn)工序設(shè)置成本中心，也可以按照車間(部門)等生產(chǎn)管理單元設(shè)置成本中心。

據(jù)悉，寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼、太鋼、沙鋼、中信泰富特鋼等多家鋼鐵企業(yè)參與了該制度的制定工作。

下一步，鋼協(xié)擬與冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心聯(lián)合，對行業(yè)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的財務(wù)會計及成本會計人員進行鋼鐵行業(yè)成本核算制度解讀和具體實施操作研討，為提高行業(yè)企業(yè)成本核算水平，增強成本信息的可靠性和可比性夯實基礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策實現(xiàn)科學(xué)化和有效化創(chuàng)造條件。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇三

日成本核算是企業(yè)管理的一種重要方式，為企業(yè)決策提供了明確的數(shù)據(jù)分析，并促使企業(yè)對成本進行深入的調(diào)查和研究。本文將分享我的日成本核算經(jīng)驗和體會。

我開始學(xué)習(xí)日成本核算是在一家制造公司工作時，領(lǐng)導(dǎo)要求我們進行日成本核算，以便更好地了解生產(chǎn)效率和成本。我開始研究公司的成本構(gòu)成，并以日為時間單位細化了每個部門的成本分配。這樣，我可以發(fā)現(xiàn)哪個部門的成本過高，哪個部門的成本過低，并對企業(yè)的生產(chǎn)效率做出改善計劃。

我將日成本核算實踐于日常工作中，按部門分配成本，并計算每個部門的產(chǎn)能。我還利用剩余成本分析法來追蹤過程中的浪費和不必要的支出，并在調(diào)查過程中找出節(jié)省成本的方法。這些方法包括減少調(diào)機時間，增加生產(chǎn)效率和減少余料。這樣，我的團隊可以更好地了解生產(chǎn)成本，并提高生產(chǎn)效率。

第四段：結(jié)合數(shù)據(jù)分析作出決策。

通過對成本的詳細分析，我可以將數(shù)據(jù)與實際情況相結(jié)合，為企業(yè)做出決策提供支持。在某些情況下，我們需要通過不能夠量化的數(shù)據(jù)來決策，但是有了日成本核算，我們可以以數(shù)據(jù)支撐決策，這讓決策變得更加明智和理性。

第五段：總結(jié)。

日成本核算是企業(yè)管理中的必備技能和工具，可以幫助企業(yè)更好地了解和管理成本，并追蹤生產(chǎn)效率。通過實踐和分析數(shù)據(jù)，我們可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本，并使企業(yè)更加競爭力強。同時，在參與日成本核算過程中，我了解和學(xué)習(xí)到了很多新的知識和技能，這對我的職業(yè)發(fā)展和成長有著深遠的影響。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇四

2019年8月16日，財政部以財會〔2019〕17號印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》。該《核算制度》分總則，產(chǎn)品成本核算對象，產(chǎn)品成本核算項目和范圍，產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)，附則5章53條，自2019年6月1日起施行。執(zhí)行本制度的企業(yè)，不再執(zhí)行《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》。

第一章總則。

第一條為了加強企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，保證產(chǎn)品成本信息真實、完整，促進企業(yè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、企業(yè)會計準則等國家有關(guān)規(guī)定制定本制度。

第二條本制度適用于大中型企業(yè)，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)、交通運輸業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化業(yè)以及其他行業(yè)的企業(yè)。其他未明確規(guī)定的行業(yè)比照以上類似行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。

本制度不適用于金融保險業(yè)的企業(yè)。

第三條本制度所稱的產(chǎn)品，是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中持有以備出售的產(chǎn)成品、商品、提供的勞務(wù)或服務(wù)。

本制度所稱的產(chǎn)品成本，是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所發(fā)生的材料費用、職工薪酬等，以及不能直接計入而按一定標準分配計入的各種間接費用。

第四條企業(yè)應(yīng)當充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)算，對執(zhí)行情況進行分析、考核，落實成本管理責(zé)任制，加強對產(chǎn)品生產(chǎn)事前、事中、事后的全過程控制，加強產(chǎn)品成本核算與管理各項基礎(chǔ)工作。

第五條企業(yè)應(yīng)當根據(jù)所發(fā)生的有關(guān)費用能否歸屬于使產(chǎn)品達到目前場所和狀態(tài)的原則，正確區(qū)分產(chǎn)品成本和期間費用。

第六條企業(yè)應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點、生產(chǎn)經(jīng)營組織的類型、產(chǎn)品種類的繁簡和成本管理的要求，確定產(chǎn)品成本核算的對象、項目、范圍，及時對有關(guān)費用進行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第八條企業(yè)應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，確定成本核算對象，歸集成本費用，計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

第九條制造企業(yè)一般按照產(chǎn)品品種、批次訂單或生產(chǎn)步驟等確定產(chǎn)品成本核算對象。

(一)大量大批單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品或管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，一般按照產(chǎn)品品種確定成本核算對象。

(二)小批單件生產(chǎn)產(chǎn)品的，一般按照每批或每件產(chǎn)品確定成本核算對象。

(三)多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品且管理上要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，一般按照每種(批)產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟確定成本核算對象。

產(chǎn)品規(guī)格繁多的，可以將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的產(chǎn)品，適當合并作為成本核算對象。

第十條農(nóng)業(yè)企業(yè)一般按照生物資產(chǎn)的品種、成長期、批別(群別、批次)、與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的勞務(wù)作業(yè)等確定成本核算對象。

第十一條批發(fā)零售企業(yè)一般按照商品的品種、批次、訂單、類別等確定成本核算對象。

第十二條建筑企業(yè)一般按照訂立的單項。

合同。

確定成本核算對象。單項合同包括建造多項資產(chǎn)的，企業(yè)應(yīng)當按照企業(yè)會計準則規(guī)定的合同分立原則，確定建造合同的成本核算對象。為建造一項或數(shù)項資產(chǎn)而簽訂一組合同的，按合同合并的原則，確定建造合同的成本核算對象。

第十三條房地產(chǎn)企業(yè)一般按照開發(fā)項目、綜合開發(fā)期數(shù)并兼顧產(chǎn)品類型等確定成本核算對象。

第十五條交通運輸企業(yè)以運輸工具從事貨物、旅客運輸?shù)模话惆凑蘸骄€、航次、單船(機)、基層站段等確定成本核算對象;從事貨物等裝卸業(yè)務(wù)的，可以按照貨物、成本責(zé)任部門、作業(yè)場所等確定成本核算對象;從事倉儲、堆存、港務(wù)管理業(yè)務(wù)的，一般按照碼頭、倉庫、堆場、油罐、筒倉、貨棚或主要貨物的種類、成本責(zé)任部門等確定成本核算對象。

第十六條信息傳輸企業(yè)一般按照基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)和其他信息傳輸業(yè)務(wù)等確定成本核算對象。

第十七條軟件及信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)的科研設(shè)計與軟件開發(fā)等人工成本比重較高的，一般按照科研課題、承接的單項合同項目、開發(fā)項目、技術(shù)服務(wù)客戶等確定成本核算對象。合同項目規(guī)模較大、開發(fā)期較長的，可以分段確定成本核算對象。

第十八條文化企業(yè)一般按照制作產(chǎn)品的種類、批次、印次、刊次等確定成本核算對象。

第十九條除本制度已明確規(guī)定的以外，其他行業(yè)企業(yè)應(yīng)當比照以上類似行業(yè)的企業(yè)確定產(chǎn)品成本核算對象。

第二十條企業(yè)應(yīng)當按照第八條至第十九條規(guī)定確定產(chǎn)品成本核算對象，進行產(chǎn)品成本核算。企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需要，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象。

多維度，是指以產(chǎn)品的最小生產(chǎn)步驟或作業(yè)為基礎(chǔ)，按照企業(yè)有關(guān)部門的生產(chǎn)流程及其相應(yīng)的成本管理要求，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，組合出產(chǎn)品維度、工序維度、車間班組維度、生產(chǎn)設(shè)備維度、客戶訂單維度、變動成本維度和固定成本維度等不同的成本核算對象。

第二十一條企業(yè)應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，按照成本的經(jīng)濟用途和生產(chǎn)要素內(nèi)容相結(jié)合的原則或者成本性態(tài)等設(shè)置成本項目。

第二十二條制造企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動力、直接人工和制造費用等成本項目。

直接材料，是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。

燃料和動力，是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料和動力。

直接人工，是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬。

制造費用，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

第二十三條農(nóng)業(yè)企業(yè)一般設(shè)置直接材料、直接人工、機械作業(yè)費、其他直接費用、間接費用等成本項目。

直接材料，是指種植業(yè)生產(chǎn)中耗用的自產(chǎn)或外購的種子、種苗、飼料、肥料、農(nóng)藥、燃料和動力、修理用材料和零件、原材料以及其他材料等;養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)中直接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)的苗種、飼料、肥料、燃料、動力、畜禽醫(yī)藥費等。

直接人工，是指直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的職工薪酬。

機械作業(yè)費，是指種植業(yè)生產(chǎn)過程中農(nóng)用機械進行耕耙、播種、施肥、除草、噴藥、收割、脫粒等機械作業(yè)所發(fā)生的費用。

其他直接費用，是指除直接材料、直接人工和機械作業(yè)費以外的畜力作業(yè)費等直接費用。

間接費用，是指應(yīng)攤銷、分配計入成本核算對象的運輸費、灌溉費、固定資產(chǎn)折舊、租賃費、保養(yǎng)費等費用。

第二十四條批發(fā)零售企業(yè)一般設(shè)置進貨成本、相關(guān)稅費、采購費等成本項目。

進貨成本，是指商品的采購價款。

相關(guān)稅費，是指購買商品發(fā)生的進口關(guān)稅、資源稅和不能抵扣的增值稅等。

采購費，是指運雜費、裝卸費、保險費、倉儲費、整理費、合理損耗以及其他可歸屬于商品采購成本的費用。采購費金額較小的，可以在發(fā)生時直接計入當期銷售費用。

第二十五條建筑企業(yè)一般設(shè)置直接人工、直接材料、機械使用費、其他直接費用和間接費用等成本項目。建筑企業(yè)將部分工程分包的，還可以設(shè)置分包成本項目。

直接人工，是指按照國家規(guī)定支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場直接為工程制作構(gòu)件和運料、配料等工人的職工薪酬。

直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件、機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。

機械使用費，是指施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費，使用外單位施工機械的租賃費，以及按照規(guī)定支付的施工機械進出場費等。

其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復(fù)測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標費等費用。

間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。

分包成本，是指按照國家規(guī)定開展分包，支付給分包單位的工程價款。

第二十六條房地產(chǎn)企業(yè)一般設(shè)置土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施費、開發(fā)間接費、借款費用等成本項目。

土地征用及拆遷補償費，是指為取得土地開發(fā)使用權(quán)(或開發(fā)權(quán))而發(fā)生的各項費用，包括土地買價或出讓金、大市政配套費、契稅、耕地占用稅、土地使用費、土地閑置費、農(nóng)作物補償費、危房補償費、土地變更用途和超面積補交的地價及相關(guān)稅費、拆遷補償費用、安置及動遷費用、回遷房建造費用等。

前期工程費，是指項目開發(fā)前期發(fā)生的政府許可規(guī)費、招標代理費、臨時設(shè)施費以及水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究、咨詢論證費、籌建、場地通平等前期費用。

建筑安裝工程費，是指開發(fā)項目開發(fā)過程中發(fā)生的各項主體建筑的建筑工程費、安裝工程費及精裝修費等。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費，是指開發(fā)項目在開發(fā)過程中發(fā)生的道路、供水、供電、供氣、供暖、排污、排洪、消防、通訊、照明、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、智能化等社區(qū)管網(wǎng)工程費和環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等園林、景觀環(huán)境工程費用等。

公共配套設(shè)施費，是指開發(fā)項目內(nèi)發(fā)生的、獨立的、非營利性的且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈與地方政府、政府公共事業(yè)單位的公共配套設(shè)施費用等。

開發(fā)間接費，指企業(yè)為直接組織和管理開發(fā)項目所發(fā)生的，且不能將其直接歸屬于成本核算對象的工程監(jiān)理費、造價審核費、結(jié)算審核費、工程保險費等。為業(yè)主代扣代繳的公共維修基金等不得計入產(chǎn)品成本。

借款費用，是指符合資本化條件的借款費用。

房地產(chǎn)企業(yè)自行進行基礎(chǔ)設(shè)施、建筑安裝等工程建設(shè)的，可以比照建筑企業(yè)設(shè)置有關(guān)成本項目。

第二十七條采礦企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動力、直接人工、間接費用等成本項目。

直接材料，是指采掘生產(chǎn)過程中直接耗用的添加劑、催化劑、引發(fā)劑、助劑、觸媒以及凈化材料、包裝物等。

燃料和動力，是指采掘生產(chǎn)過程中直接耗用的各種固體、液體、氣體燃料，以及水、電、汽、風(fēng)、氮氣、氧氣等動力。

直接人工，是指直接從事采礦生產(chǎn)人員的職工薪酬。

間接費用，是指為組織和管理廠(礦)采掘生產(chǎn)所發(fā)生的職工薪酬、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、辦公費、環(huán)保費用、化(檢)驗計量費、設(shè)計制圖費、停工損失、洗車費、轉(zhuǎn)輸費、科研試驗費、信息系統(tǒng)維護費等。

第二十八條交通運輸企業(yè)一般設(shè)置營運費用、運輸工具固定費用與非營運期間的費用等成本項目。

營運費用，是指企業(yè)在貨物或旅客運輸、裝卸、堆存過程中發(fā)生的營運費用，包括貨物費、港口費、起降及停機費、中轉(zhuǎn)費、過橋過路費、燃料和動力、航次租船費、安全救生費、護航費、裝卸整理費、堆存費等。鐵路運輸企業(yè)的營運費用還包括線路等相關(guān)設(shè)施的維護費等。

運輸工具固定費用，是指運輸工具的固定費用和共同費用等，包括檢驗檢疫費、車船使用稅、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊、租賃費、備件配件、保險費、駕駛及相關(guān)操作人員薪酬及其伙食費等。

非營運期間費用，是指受不可抗力制約或行業(yè)慣例等原因暫停營運期間發(fā)生的有關(guān)費用等。

第二十九條信息傳輸企業(yè)一般設(shè)置直接人工、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、低值易耗品攤銷、業(yè)務(wù)費、電路及網(wǎng)元租賃費等成本項目。

直接人工，是指直接從事信息傳輸服務(wù)的人員的職工薪酬。

業(yè)務(wù)費，是指支付通信生產(chǎn)的各種業(yè)務(wù)費用，包括頻率占用費，衛(wèi)星測控費，安全保衛(wèi)費，碼號資源費，設(shè)備耗用的外購電力費，自有電源設(shè)備耗用的燃料和潤料費等。

電路及網(wǎng)元租賃費，是指支付給其他信息傳輸企業(yè)的電路及網(wǎng)元等傳輸系統(tǒng)及設(shè)備的租賃費等。

第三十條軟件及信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)一般設(shè)置直接人工、外購軟件與服務(wù)費、場地租賃費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、差旅費、培訓(xùn)費、轉(zhuǎn)包成本、水電費、辦公費等成本項目。

直接人工，是指直接從事軟件及信息技術(shù)服務(wù)的人員的職工薪酬。

外購軟件與服務(wù)費，是指企業(yè)為開發(fā)特定項目而必須從外部購進的輔助軟件或服務(wù)所發(fā)生的費用。

場地租賃費，是指企業(yè)為開發(fā)軟件或提供信息技術(shù)服務(wù)租賃場地支付的費用等。

轉(zhuǎn)包成本，是指企業(yè)將有關(guān)項目部分分包給其他單位支付的費用。

第三十一條文化企業(yè)一般設(shè)置開發(fā)成本和制作成本等成本項目。

開發(fā)成本，是指從選題策劃開始到正式生產(chǎn)制作所經(jīng)歷的一系列過程，包括信息收集、策劃、市場調(diào)研、選題論證、立項等階段所發(fā)生的信息搜集費、調(diào)研交通費、通信費、組稿費、專題會議費、參與開發(fā)的職工薪酬等。

制作成本，是指產(chǎn)品內(nèi)容制作成本和物質(zhì)形態(tài)的制作成本，包括稿費、審稿費、校對費、錄入費、編輯加工費、直接材料費、印刷費、固定資產(chǎn)折舊、參與制作的職工薪酬等。電影企業(yè)的制作成本，是指企業(yè)在影片制片、譯制、洗印等生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項費用，包括劇本費、演職員的薪酬、膠片及磁片磁帶費、化妝費、道具費、布景費、場租費、剪接費、洗印費等。

第三十二條除本制度已明確規(guī)定的以外，其他行業(yè)企業(yè)應(yīng)當比照以上類似行業(yè)的企業(yè)確定成本項目。

第四章產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第三十四條企業(yè)所發(fā)生的費用，能確定由某一成本核算對象負擔(dān)的，應(yīng)當按照所對應(yīng)的產(chǎn)品成本項目類別，直接計入產(chǎn)品成本核算對象的生產(chǎn)成本;由幾個成本核算對象共同負擔(dān)的，應(yīng)當選擇合理的分配標準分配計入。

企業(yè)應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費方式確定合理的分配標準。

企業(yè)應(yīng)當按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和管理要求結(jié)轉(zhuǎn)成本。

第三十五條制造企業(yè)發(fā)生的直接材料和直接人工，能夠直接計入成本核算對象的，應(yīng)當直接計入成本核算對象的生產(chǎn)成本，否則應(yīng)當按照合理的分配標準分配計入。

制造企業(yè)外購燃料和動力的，應(yīng)當根據(jù)實際耗用數(shù)量或者合理的分配標準對燃料和動力費用進行歸集分配。生產(chǎn)部門直接用于生產(chǎn)的燃料和動力，直接計入生產(chǎn)成本;生產(chǎn)部門間接用于生產(chǎn)(如照明、取暖)的燃料和動力，計入制造費用。制造企業(yè)內(nèi)部自行提供燃料和動力的，參照本條第三款進行處理。

制造企業(yè)輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)部門提供勞務(wù)和產(chǎn)品而發(fā)生的費用，應(yīng)當參照生產(chǎn)成本項目歸集，并按照合理的分配標準分配計入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。輔助生產(chǎn)部門之間互相提供的勞務(wù)、作業(yè)成本，應(yīng)當采用合理的方法，進行交互分配?；ハ嗵峁﹦趧?wù)、作業(yè)不多的，可以不進行交互分配，直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位。

產(chǎn)品第三十六條制造企業(yè)發(fā)生的制造費用，應(yīng)當按照合理的分配標準按月分配計入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。企業(yè)可以采取的分配標準包括機器工時、人工工時、計劃分配率等。

季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費用，應(yīng)當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發(fā)生的制造費用，一并計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

制造企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營管理特點和條件，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用作業(yè)成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進行歸集和分配。

第三十七條制造企業(yè)應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的工藝要求，選擇系數(shù)分配法、實物量分配法、相對銷售價格分配法等合理的方法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本。

第三十八條制造企業(yè)發(fā)出的材料成本，可以根據(jù)實物流轉(zhuǎn)方式、管理要求、實物性質(zhì)等實際情況，采用先進先出法、加權(quán)平均法、個別計價法等方法計算。

第三十九條制造企業(yè)應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和管理要求，按成本計算期結(jié)轉(zhuǎn)成本。制造企業(yè)可以選擇原材料消耗量、約當產(chǎn)量法、定額比例法、原材料扣除法、完工百分比法等方法，恰當?shù)卮_定完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際成本，并將完工入庫產(chǎn)品的產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至庫存產(chǎn)品科目;在產(chǎn)品數(shù)量、金額不重要或在產(chǎn)品期初期末數(shù)量變動不大的，可以不計算在產(chǎn)品成本。

制造企業(yè)產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的成本核算，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)等以外，應(yīng)當以月為成本計算期。

第四十條農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當比照制造企業(yè)對產(chǎn)品成本進行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第四十一條批發(fā)零售企業(yè)發(fā)生的進貨成本、相關(guān)稅金直接計入成本核算對象成本;發(fā)生的采購費，可以結(jié)合經(jīng)營管理特點，按照合理的方法分配計入成本核算對象成本。采購費金額較小的，可以在發(fā)生時直接計入當期銷售費用。

批發(fā)零售企業(yè)可以根據(jù)實物流轉(zhuǎn)方式、管理要求、實物性質(zhì)等實際情況，采用先進先出法、加權(quán)平均法、個別計價法、毛利率法等方法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。

第四十二條建筑企業(yè)發(fā)生的有關(guān)費用，由某一成本核算對象負擔(dān)的，應(yīng)當直接計入成本核算對象成本;由幾個成本核算對象共同負擔(dān)的，應(yīng)當選擇直接費用比例、定額比例和職工薪酬比例等合理的分配標準，分配計入成本核算對象成本。

建筑企業(yè)應(yīng)當按照《企業(yè)會計準則第15號——建造合同》的規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。合同結(jié)果能夠可靠估計的，應(yīng)當采用完工百分比法確定和結(jié)轉(zhuǎn)當期提供服務(wù)的成本;合同結(jié)果不能可靠估計的，應(yīng)當直接結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)發(fā)生的成本。

第四十三條房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的有關(guān)費用，由某一成本核算對象負擔(dān)的，應(yīng)當直接計入成本核算對象成本;由幾個成本核算對象共同負擔(dān)的，應(yīng)當選擇占地面積比例、預(yù)算造價比例、建筑面積比例等合理的分配標準，分配計入成本核算對象成本。

第四十四條采礦企業(yè)應(yīng)當比照制造企業(yè)對產(chǎn)品成本進行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第四十五條交通運輸企業(yè)發(fā)生的營運費用，應(yīng)當按照成本核算對象歸集。

交通運輸企業(yè)發(fā)生的運輸工具固定費用，能確定由某一成本核算對象負擔(dān)的，應(yīng)當直接計入成本核算對象的成本;由多個成本核算對象共同負擔(dān)的，應(yīng)當選擇營運時間等符合經(jīng)營特點的、科學(xué)合理的分配標準分配計入各成本核算對象的成本。

交通運輸企業(yè)發(fā)生的非營運期間費用，比照制造業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)處理。

第四十六條信息傳輸、軟件及信息技術(shù)服務(wù)等企業(yè)，可以根據(jù)經(jīng)營特點和條件，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用作業(yè)成本法等對產(chǎn)品成本進行歸集和分配。

第四十七條文化企業(yè)發(fā)生的有關(guān)成本項目費用，由某一成本核算對象負擔(dān)的，應(yīng)當直接計入成本核算對象成本;由幾個成本核算對象共同負擔(dān)的，應(yīng)當選擇人員比例、工時比例、材料耗用比例等合理的分配標準分配計入成本核算對象成本。

第四十八條企業(yè)不得以計劃成本、標準成本、定額成本等代替實際成本。企業(yè)采用計劃成本、標準成本、定額成本等類似成本進行直接材料日常核算的，期末應(yīng)當將耗用直接材料的計劃成本或定額成本等類似成本調(diào)整為實際成本。

第四十九條除本制度已明確規(guī)定的以外，其他行業(yè)企業(yè)應(yīng)當比照以上類似行業(yè)的企業(yè)對產(chǎn)品成本進行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第五章附則。

第五十二條本制度自2019年1月1日起施行。

第五十三條執(zhí)行本制度的企業(yè)不再執(zhí)行《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》。[。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇五

摘要：在市場經(jīng)濟體制的改革與發(fā)展中，企業(yè)為了在市場中能夠生存，追尋最大化利潤則變成當代企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

成本核算身為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在目前市場經(jīng)濟形勢中，顯著激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展。

可是對于一些企業(yè)而言，在財務(wù)核算方面并不能迎合我國經(jīng)濟發(fā)展所需，從而具有一些問題。

0引言。

企業(yè)成本核算指的是企業(yè)本身對生產(chǎn)活動、管理活動中涉及到的企業(yè)成本乃至所有環(huán)節(jié)中耗費的費用給予合計并計算，以此對最終核算出的企業(yè)生產(chǎn)成本、管理所需給予控制管理。

身為企業(yè)而言，成本核算中企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的費用存在時間限制，大部分企業(yè)依照一季度給予管理，極少有企業(yè)通過年度給予管理。

對企業(yè)經(jīng)營方向而言，企業(yè)透過成本核算控制企業(yè)生產(chǎn)銷售中無謂的開銷，以此提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

因此，成本核算的控制工作對于企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

1.1企業(yè)中具有陳舊的管理思想。

企業(yè)成本核算所使用的管理方式太多機械，未以本身生產(chǎn)實際給予出發(fā)，令企業(yè)成本管理喪失了應(yīng)有的成效。

過去在成本管理思想中過于片面化，不夠詳盡。

當前還有些企業(yè)延續(xù)這一企業(yè)成本管理理念，這一思想僅注重生產(chǎn)成本控制，忽視了產(chǎn)品在供貨、銷售中的成本管理，從而令產(chǎn)品在生產(chǎn)中的成本處在較高點，令成本管理不具備應(yīng)有的效率。

還有些企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中，預(yù)先控制不足，未進行科學(xué)的編制規(guī)劃。

則會令后期產(chǎn)品成本管理工作混亂，無法真正展現(xiàn)產(chǎn)品成本管理為企業(yè)創(chuàng)造的效益。

對以上狀況而言，陳舊的企業(yè)成本管理思想、不當?shù)墓芾矸绞侥酥量紤]問題不完善等均會影響到企業(yè)的成本管理，令企業(yè)成本管理工作效率減少[1]。

對于企業(yè)的管理工作而言，一些企業(yè)僅將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程當成主要環(huán)節(jié)，并未真正考量到企業(yè)成本造成影響的因素，未在產(chǎn)品生產(chǎn)前給予控制，也未注重生產(chǎn)后乃至銷售環(huán)節(jié)。

僅僅將注意力擺在產(chǎn)品生產(chǎn)當中，忽略了以上環(huán)節(jié)，縮小了企業(yè)的成本核算工作范疇，顯著降低了成本核算質(zhì)量。

并且，當前社會的發(fā)展，一切生產(chǎn)方式均由以往手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成機械化生產(chǎn)，顯著節(jié)省了產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，從而降低了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本核算管理的重要性。

企業(yè)一旦未對其給予重視，太過注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算管理，只會加大企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本管理風(fēng)險，為企業(yè)造成無謂的經(jīng)濟損失。

大部分企業(yè)成本核算工作人員均為財務(wù)人員，不具備專門的人員。

成本核算工作質(zhì)量源自于成本核算工作人員，財務(wù)人員在成本核算方面能力有限，諸多財務(wù)人員并不具備應(yīng)有的成本核算能力，也不具備相應(yīng)的知識，在配置方面具有較大的問題。

企業(yè)財務(wù)人員中年齡層較大的人員工作經(jīng)驗較為豐富，可是在思想上則較為欠缺。

年輕人員的思想思維較為創(chuàng)新，可是欠缺經(jīng)驗。

如此則會經(jīng)常在核算工作中出現(xiàn)錯誤，無法確保企業(yè)成本管理核算工作的品質(zhì)。

建立正確的成本核算意識成為提高企業(yè)成本管理的根基。

對于企業(yè)成本管理而言，人具有決定性因素，對其給予重視，能夠顯著減少成本、提升效益，有效改善企業(yè)成本管理工作的積極性。

企業(yè)的經(jīng)營管理人員應(yīng)注重成本管理，需提升全員的成本管理意識。

將企業(yè)成本和企業(yè)所有管理部門以及員工的經(jīng)濟責(zé)任乃至利益相融合，強化控制制造成本乃至所有費用的支出，并且注重培訓(xùn)員工，將管理知識灌輸進所有成員的意識中，激發(fā)全體人員對于管理成本的自覺性，讓員工了解成本管理的必要性，以此減少成本，獲取更大利潤。

只有及時將成本核算內(nèi)容給予更新，才可以確保成本核算工作的執(zhí)行。

對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而言，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的工作人員不但有管理人員、直接生產(chǎn)人員，還需包含產(chǎn)品的設(shè)計人員、研發(fā)人員乃至市場開發(fā)人員。

源于此，這些人員在費用支出中也是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的支出。

并且，還需正確核算企業(yè)的無形資產(chǎn)成本，降低環(huán)境污染以及由于污染造成的賠償費用。

為了提高企業(yè)的社會責(zé)任感，還需把環(huán)境成本歸入到企業(yè)成本核算的范疇當中，令企業(yè)員工在生產(chǎn)中降低對環(huán)境的污染，從而減少環(huán)境污染的支出，提升企業(yè)總體經(jīng)濟效益與社會效益[2]。

2.3提升會計人員素質(zhì)。

會計人員需持續(xù)更新專業(yè)知識，企業(yè)為會計人員給予學(xué)習(xí)的機會。

對于企業(yè)成本核算會計而言，必須了解法規(guī)，會計工作不僅是單一的進行記賬、算賬、保障，還應(yīng)隨時、隨處均依照相應(yīng)的法律法規(guī)。

依照實際狀況體現(xiàn)企業(yè)成本，不可為順應(yīng)管理者給予錯誤的信息。

建立自身的職業(yè)形象以及人格尊嚴，勇于抵抗歪風(fēng)邪氣，與所有違法亂紀行為給予抗爭。

會計人員在辦理事務(wù)時，應(yīng)當做到公平公正、實事求是。

將會計工作做好，不但需要具有良好的技術(shù)能力，還應(yīng)當具備客觀公正的態(tài)度以及實事求是的精神。

會計人員因為性質(zhì)問題，不但可以了解到自身單位的具體狀況，還會了解到重要的商業(yè)信息，所以需要具備職業(yè)道德，嚴守機密。

3結(jié)束語。

總而言之，企業(yè)需要將財務(wù)工作當作重點，所有部門實施的工作均以財務(wù)工作當做根基。

在財務(wù)管理中，需有效掌控企業(yè)成本核算管理，展現(xiàn)出企業(yè)管理與成本管理的作用，創(chuàng)建良好的獎懲制度，以此激發(fā)財務(wù)人員的積極性。

并且，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建完善有效的財務(wù)制度以及成本控制體系，將財務(wù)工作流程基于規(guī)范，在生產(chǎn)中嚴格把控成本流程，強化管理人員，節(jié)約成本，以此最大化體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王威.加強企業(yè)成本核算控制的問題與對策[j].科技資訊,2012(32)：138.

[2]矯建巍.試論企業(yè)控制成本可算的相關(guān)問題探討[j].時代金融,2012(2)：12.

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇六

一、中小企業(yè)的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法。

中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。

中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實的需要;也同時決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實際成本法，而做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。

二、核算方法的選擇。

無論什么工業(yè)企業(yè)，無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本，是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。

三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路。

1.不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個科目，將其合并為一個生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。

2.因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，制造費用科目不按車間設(shè)明細帳，直接設(shè)機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。

3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進入了成本，可起到一點避稅作用。

4.對車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可;若價值較高，算入下月(假退料)。

5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。

7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。

9.關(guān)于折舊，建議按稅法規(guī)定的年限計算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財務(wù)制度的規(guī)定。

10.對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。

四、日常工作及成本資料的取得。

(一)、日常。

2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時轉(zhuǎn)交會計部門。

3、.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。

1.計提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。

2.取得原材料庫月報表，先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。

3.取得工資相關(guān)資料，計提工資及福利費。

4.由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

五、成本費用分配方法。

(一)、原則：

1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。

2.分配標準的選擇原則強調(diào)所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。

3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標準記入。

(二)、

1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項費用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。2、其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配，在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。

六、個人對此法的評價。

1.核算基本準確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。

2.產(chǎn)品約當產(chǎn)量估計不夠準確，這也是成本核算中的通病，沒法。

3.產(chǎn)值比例法未見哪本會計著作上有記載，感覺沒有理論依據(jù)，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過詳細成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

七、應(yīng)注意的幾個問題。

1.正常性停工與非正常停工。

2.委托加工問題(互相多重委托)。

3.生產(chǎn)研發(fā)耗用問題。

4.試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇七

產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。它旨在通過對產(chǎn)品的各項成本進行全面準確的核算和分析，從而為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。合理的產(chǎn)品成本核算可以幫助企業(yè)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，了解企業(yè)的盈利狀況，優(yōu)化資源配置以提高企業(yè)的競爭力。在過去的工作中，我深刻體會到了產(chǎn)品成本核算的重要性，并從中積累了一些心得體會。

第二段：合理確定成本計算方法和核算周期（250字）。

在產(chǎn)品成本核算中，確定合理的成本計算方法和核算周期是關(guān)鍵。不同的成本計算方法和核算周期會對成本核算結(jié)果產(chǎn)生直接影響，因此，選擇合適的方法和周期非常重要。一方面，成本計算方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和經(jīng)營需求來選擇，區(qū)分直接成本和間接成本，合理分攤和分配各項費用。另一方面，核算周期要適當延長，為決策提供準確的成本數(shù)據(jù)。在我的工作中，經(jīng)常與財務(wù)部門進行溝通，根據(jù)企業(yè)實際情況靈活調(diào)整成本計算方法和核算周期，確保成本核算的準確性和及時性。

第三段：加強成本控制和分析，實現(xiàn)成本優(yōu)化（300字）。

產(chǎn)品成本核算不僅僅是為了掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，更重要的是為了通過成本分析找出成本的瓶頸和浪費，進而實現(xiàn)成本的優(yōu)化。在我的工作中，我積極參與了成本控制和分析，從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，要加強成本控制和監(jiān)管，確保成本支出的合理性和合法性。其次，要深入分析成本構(gòu)成，找出成本瓶頸和浪費點，推動降低生產(chǎn)成本。最后，要進行成本效益分析，確保產(chǎn)品的成本與質(zhì)量、性能等指標相匹配。通過以上幾個方面的努力，可以實現(xiàn)成本優(yōu)化，提高企業(yè)的綜合競爭力。

第四段：加強與其他部門的溝通與協(xié)作（250字）。

產(chǎn)品成本核算是一個復(fù)雜的過程，需要與各部門密切合作。在過去的工作中，我深刻意識到與其他部門的溝通與協(xié)作對于成本核算工作的順利進行有著重要的作用。首先，要與采購部門進行緊密配合，及時獲取物料價格和供應(yīng)情況，確保成本核算數(shù)據(jù)的準確性。其次，要與生產(chǎn)部門共同協(xié)調(diào)，了解生產(chǎn)過程中的成本支出，并對相應(yīng)的成本進行核算和分析。最后，還要與銷售和市場部門充分溝通，了解市場需求和動態(tài)，為產(chǎn)品的定價和成本核算提供依據(jù)。通過與其他部門的密切溝通與協(xié)作，可以有效提高成本核算工作的質(zhì)量和效率。

第五段：總結(jié)并展望未來（200字）。

通過對產(chǎn)品成本核算的實際操作，我深刻體會到其重要性和復(fù)雜性。合理確定成本計算方法和核算周期、加強成本控制和分析、加強與其他部門的溝通與協(xié)作等是實施產(chǎn)品成本核算的關(guān)鍵要素。通過不斷努力和總結(jié)經(jīng)驗，我相信自己在產(chǎn)品成本核算方面的水平會不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展和改進提供更準確、更可靠的數(shù)據(jù)支持。同時，隨著科技的發(fā)展和信息化的進一步推進，我相信未來的產(chǎn)品成本核算將更加自動化和精細化，為企業(yè)管理提供更多便利。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇八

摘要：建筑企業(yè)成本核算是確定項目實施的主要依據(jù)，如何采用成本核算方法成為重中之重。

由于建筑企業(yè)成本計算比較復(fù)雜以及考慮間接費用分配問題的特點，作業(yè)成本法就成為建筑企業(yè)成本核算可行的措施之一。

本文是以lj公司引入并實施作業(yè)成本法進行成本核算為例，介紹lj公司實施作業(yè)成本法的應(yīng)用過程，分析作業(yè)成本法對lj公司在成本核算方面的作用，對這一案例提出相應(yīng)的成果與啟示。

一、簡介。

lj公司及其作業(yè)成本法實施案例lj公司主營業(yè)務(wù)為公路、橋梁施工，這家公司目前的成本核算非常單一，只是在一定范圍內(nèi)進行簡單的核算，對于成本的準確性把握不夠。

隨著公司的不斷壯大，這種簡便的算法已經(jīng)不能滿足公司需要，如果不找到一條可行之路，公司的狀況只會每況愈下，對于公司的發(fā)展目標也會造成阻礙。

因此，企業(yè)需要提出一個目標選擇，為公司的長遠做準備，作業(yè)成本法應(yīng)運而生，能夠解決企業(yè)目前的困境，精細化的成本核算為公司發(fā)展提供幫助。

為了改善lj公司成本核算中資源配置出現(xiàn)的問題，我們以公司橋梁項目為例，并實施作業(yè)成本核算體系。

根據(jù)lj公司的工程項目的作業(yè)特點，橋梁項目單項工程可以分解為基礎(chǔ)挖方及回填、結(jié)構(gòu)混凝土工程、橋梁支座和伸縮裝置等若干單位工程。

組成單位工程的就是分部工程，橋梁項目的建筑工程可以分解為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和橋面等若干分部工程。

組成分部工程的是分項工程，橋梁項目的鋼筋混凝土工程可以分解為模板、鋼筋和混凝土等若干分項工程。

下面以lj公司工程項目的土建階段為例進行wbs分解，分解為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程和層面工程等四項，wbs分解的最后一級就是各項作業(yè)中心，如橋梁項目主體結(jié)構(gòu)階段的木膠板、鋼筋、商砼、燈座、回填土工程等都是土建工程的最后一級(各項作業(yè)中心)。

在建筑施工企業(yè)，作業(yè)中心所耗費資源的成本項目可以分為直接材料費、直接人工費、外包工程成本、其他直接費和間接費用等。

確定作業(yè)中心庫之后，將資源費用按資源動因分配到各個作業(yè)中心庫，之后就按照作業(yè)成本資源動因分配到各個項目上。

分配其他各項費用就是將工程項目從開工到順利竣工期間發(fā)生的各項費用，如措施項目費、管理費用和財務(wù)費用等，以上費用能夠?qū)⒏髯缘某杀緞右蚍峙涞焦こ添椖康母鱾€作業(yè)中心。

通過以上的各個步驟，我們就可以得到lj公司工程項目每個作業(yè)中心的作業(yè)成本，最終匯總出工程項目的整體成本。

二、作業(yè)成本法在lj公司應(yīng)用的案例分析。

我們按照以上步驟可以進行項目清單計算，該橋梁項目外包人工費節(jié)約5494.6萬元，機械人工費節(jié)約16528萬元，工程費用節(jié)約15462.1萬元，勞保費節(jié)約76512萬元，與計劃相比節(jié)約113996.7萬元。

這些數(shù)據(jù)顯示了作業(yè)成本法在成本核算中帶來的成效，通過對公司的運營過程的全過程進行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中的不增值作業(yè)，保證lj公司工程項目的順利實施，也可促進lj公司的成本控制及業(yè)績評價等，對提高工程項目的盈利性及對實施成果進行有效的分析。

(一)案例的主要成果。

1、提高資源使用率，改善lj公司的投資發(fā)展。

作業(yè)成本法將lj公司橋梁項目的各項間接費用能夠精確的分配到各個成本中心里，對于各項資源的耗費情況能夠深入了解，能夠?qū)Y源的使用率和降低成本有很大提高。

通過作業(yè)成本的實施，減少甚至消除工程項目施工過程中的非正常損失和資源的浪費。

作業(yè)成本法的實施給公司帶來了很大的變化，lj公司在增加項目投資的條件下，會改善企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

2、增強lj公司成本的管理。

成本間的分配對于建筑企業(yè)來說至關(guān)重要，對于作業(yè)中心的劃分需要通過一定的途徑進行成本費用的管理。

在以前各部門在對于下一年的預(yù)期費用時只是想盡辦法向公司申請資源卻不考慮資源的具體用途及效率使用率，作業(yè)成本法計算得到的這些數(shù)據(jù)會讓管理層對自己的水平進行重新評估。

3、實現(xiàn)精細化的管理。

lj公司在成本管理方面需要一些數(shù)據(jù)加以支持，作業(yè)成本法的應(yīng)用可以很好地解決這些數(shù)據(jù)的不確定性，進而分析項目的成本，實現(xiàn)了精細化的管理。

通過作業(yè)成本項目的實施，使得財務(wù)人員在成本方面的知識得到很大提升，使得財會業(yè)務(wù)從核算型轉(zhuǎn)換為管理型的模式，同時，財務(wù)部門人員的.工作也會為公司的管理做出貢獻。

(二)案例啟示。

1、作業(yè)成本法應(yīng)用需要基礎(chǔ)化。

作業(yè)成本法需要很堅實的基礎(chǔ)作為后盾，不是單一的運作體系，是要形成完整的核算體系。

作業(yè)成本法的實施需要公司各部門齊心協(xié)力實施，對于企業(yè)員工也要進行相應(yīng)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門需要積極響應(yīng)，不應(yīng)懶散，作業(yè)成本法的實施還需要有相關(guān)成本管理制度的規(guī)定。

2、作業(yè)成本法給公司創(chuàng)造了機遇。

作業(yè)成本法的核算，對于公司的發(fā)展帶來了很大的機遇，通過公司成本的控制決策給公司提供作業(yè)依據(jù)，又可以提高資源的使用效率。

作業(yè)成本法在提高公司成本數(shù)據(jù)準確度方面起到很大的作用，同時也給公司在標準化的數(shù)據(jù)上分析結(jié)果提供幫助。

3、作業(yè)成本法給公司帶來了挑戰(zhàn)。

首先，現(xiàn)有管理體系已經(jīng)在lj公司形成了一套特有模式，而作業(yè)成本法作為新的方法需要接受很大的挑戰(zhàn)。

它需要全公司各部門間進行協(xié)作，任何單一部門是不可能完成的。

其次，成本動因選擇的標準不太好界定，界定不好則不能提高產(chǎn)品準確性。

最后，項目成本核算需要龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作支撐，如果數(shù)據(jù)不完整會直接影響到公司項目成本核算的進程，所以，要求公司建立相應(yīng)的成本核算數(shù)據(jù)管控制度，以達到作業(yè)成本法發(fā)揮的最大效益。

參考文獻：

[1]孫蕊,工程建設(shè)采用作業(yè)成本法控制項目成本探討,鐵路工程造價管理,.7.

[2]楊世忠,許江波,張丹,作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究——基于某高校成本核算的實例分析,會計研究,.4.

[3]王海玲,作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究,企業(yè)導(dǎo)報,2012.8.

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇九

成本核算程序是指從生產(chǎn)費用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為6個步驟。

一般分為以下幾個步驟：(1)生產(chǎn)費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經(jīng)濟責(zé)任。(2)確定成本計算對象和成本項目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，并根據(jù)確定的成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。(3)進行要素費用的分配。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬;對于不能確認某一費用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費用賬戶。(4)進行綜合費用的分配。對記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費用，月終采用一定的分配方法進行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬。(5)進行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配，所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的分配，所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用即為完工產(chǎn)品總成本;在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行劃分，從而計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(6)計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細賬中計算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細賬進行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計算出產(chǎn)品的單位成本。

成本核算程序是指從生產(chǎn)費用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為6個步驟。

一般分為以下幾個步驟：(1)生產(chǎn)費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經(jīng)濟責(zé)任。(2)確定成本計算對象和成本項目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的`要求，確定成本計算對象和成本項目，并根據(jù)確定的成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。(3)進行要素費用的分配。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬;對于不能確認某一費用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費用賬戶。(4)進行綜合費用的分配。對記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費用，月終采用一定的分配方法進行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬。(5)進行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配，所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的分配，所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用即為完工產(chǎn)品總成本;在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行劃分，從而計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(6)計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細賬中計算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細賬進行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計算出產(chǎn)品的單位成本。

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產(chǎn)品成本核算的心得體會篇十

產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對于企業(yè)的經(jīng)營決策和利潤管理有著重要的影響。通過長期的實踐，我深刻體會到產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧。以下是我對產(chǎn)品成本核算的幾點心得體會。

首先，產(chǎn)品成本核算需要精確的數(shù)據(jù)和透明的過程。在進行產(chǎn)品成本核算時，我們必須保證所使用的數(shù)據(jù)是準確的和可靠的。只有準確的數(shù)據(jù)才能保證核算結(jié)果的準確性。而要保證數(shù)據(jù)的準確性，就需要建立一個規(guī)范的成本核算體系，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，確保每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入和輸出都能被準確記錄和分析。只有通過透明的過程和準確的數(shù)據(jù)，我們才能正確地核算產(chǎn)品的成本，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力的支持。

其次，企業(yè)要注重產(chǎn)品成本的變動性和可控性。產(chǎn)品成本的變動性是指在一定時間內(nèi)，產(chǎn)品成本與外界環(huán)境的變化相適應(yīng)的能力。而產(chǎn)品成本的可控性是指在企業(yè)管理措施下，企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制和調(diào)整能力。在進行產(chǎn)品成本核算時，我們要關(guān)注產(chǎn)品的變動性和可控性，通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料價格、生產(chǎn)工藝等因素的分析和評估，預(yù)測并合理控制成本的變動，保持產(chǎn)品成本的競爭力。同時，加強過程控制，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。

第三，產(chǎn)品成本核算要綜合考慮各項因素的影響。在進行產(chǎn)品成本核算時，不能只關(guān)注原材料和生產(chǎn)成本，還要綜合考慮其他因素的影響，如人工成本、管理費用、銷售費用等。只有全面考慮各個方面的成本，才能做出合理的決策和評估。例如，在產(chǎn)品開發(fā)階段，要綜合考慮產(chǎn)品成本、市場需求和競爭對手的情況，確定合理的售價和成本控制策略；在產(chǎn)品生命周期管理中，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

第四，產(chǎn)品成本核算要與業(yè)績考核相結(jié)合。產(chǎn)品成本核算不僅是為了了解產(chǎn)品成本情況，更是為了評估企業(yè)的經(jīng)營績效和效益。在進行產(chǎn)品成本核算時，應(yīng)與業(yè)績考核指標相結(jié)合，通過對成本與銷售額、利潤率、市場份額等指標的分析和對比，評估企業(yè)的經(jīng)營狀況，并及時調(diào)整和改進經(jīng)營策略。通過將產(chǎn)品成本核算與業(yè)績考核相結(jié)合，可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。

最后，產(chǎn)品成本核算是一個動態(tài)的過程，需要不斷的跟進和改進。隨著市場環(huán)境和技術(shù)條件的變化，產(chǎn)品成本也會不斷發(fā)生變化和演變。因此，我們要時刻關(guān)注產(chǎn)品成本的變化，及時進行核算和調(diào)整，以適應(yīng)市場的需求和變化。只有不斷跟進和改進，才能使企業(yè)的產(chǎn)品成本最優(yōu)化，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

總之，產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可忽視的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。通過精確的數(shù)據(jù)和透明的過程、注重產(chǎn)品成本的變動性和可控性、綜合考慮各項因素的影響、與業(yè)績考核相結(jié)合以及不斷跟進和改進，我們可以更好地進行產(chǎn)品成本核算，為企業(yè)的決策和發(fā)展提供決策依據(jù)和經(jīng)驗借鑒，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力的提升。

產(chǎn)品成本核算的心得體會篇十一

以產(chǎn)品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。

(2)成本對象。

產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有“批號”、“批次”的定義?？梢园凑障铝蟹绞酱_定成本對象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實際計價法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號”、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”

(3)計算方法及要點。

品種法在實際工作中的應(yīng)用要點為：以“批號”、“批次”為成本計算對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細賬、成本計算單。成本計算期一般采用“工期”，一般不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。

(4)適用范圍。

單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”