最新產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)(實(shí)用11篇)

心得體會(huì)是對某個(gè)階段的心情、感悟和體驗(yàn)的文字記錄。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以使用一些具體的事例和細(xì)節(jié)來支撐自己的觀點(diǎn)。通過閱讀以下的心得體會(huì)，我們可以更好地理解和把握這種寫作的技巧和要點(diǎn)。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇一

日成本核算是指在一定時(shí)間范圍內(nèi)，對企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，計(jì)算每一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本，并通過對成本的分析和控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。日成本核算對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的意義，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制、資源優(yōu)化和效率提升。

日成本核算的實(shí)踐過程，需要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，收集各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，包括直接材料、直接人工和間接費(fèi)用等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，得出每一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本，并進(jìn)行成本控制和優(yōu)化。在實(shí)踐過程中，需要關(guān)注生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、物料損耗率、人工效率等指標(biāo)，通過不斷的優(yōu)化和調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

日成本核算對企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在成本控制和效率提升方面。通過對每一單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本進(jìn)行分析，可以找出生產(chǎn)過程中的成本瓶頸和浪費(fèi)點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并降低成本。并且，日成本核算可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)成本的準(zhǔn)確控制，優(yōu)化資源配置，提高利潤空間和經(jīng)濟(jì)效益。

在實(shí)踐日成本核算的過程中，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，成本核算需要依據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)來確定計(jì)算方法和重點(diǎn)。其次，成本核算需要進(jìn)行全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析，同時(shí)注重成本控制和成本優(yōu)化。最后，成本核算是一個(gè)長期過程，需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)。

第五段：總結(jié)。

總之，日成本核算是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理和成本控制的一個(gè)重要工具，能夠有效提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在日常經(jīng)營管理中，企業(yè)需要注重成本控制和成本優(yōu)化，結(jié)合具體情況制定相應(yīng)的成本核算方案，并不斷進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇二

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品成本核算制度及其實(shí)施辦法的制定，是提高鋼鐵企業(yè)競爭力，提升鋼鐵企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的有效措施;是提高鋼鐵企業(yè)會(huì)計(jì)信息可比性、提升鋼鐵企業(yè)成本對標(biāo)管理水平的'基礎(chǔ)。

該通知稱，為了規(guī)范鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》等有關(guān)規(guī)定，財(cái)政部制定了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度———鋼鐵行業(yè)》。

按此制度，鋼鐵產(chǎn)品成本核算的基本步驟包括：合理確定成本核算對象;根據(jù)實(shí)際管理需要，設(shè)置成本中心;以成本中心為基礎(chǔ)，歸集成本費(fèi)用;對成本中心成本費(fèi)用進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn)，計(jì)算產(chǎn)品成本;具備條件的鋼鐵企業(yè)，可以采用基于工序的作業(yè)成本法進(jìn)行核算。

該制度要求，鋼鐵企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，通常設(shè)置生產(chǎn)成本等會(huì)計(jì)科目，按照成本費(fèi)用要素進(jìn)行明細(xì)核算;應(yīng)當(dāng)設(shè)置或指定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算的組織和管理，根據(jù)該制度規(guī)定，確定產(chǎn)品成本核算流程和方法。

該制度明確，鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)工序?yàn)榛A(chǔ)，以相應(yīng)工序產(chǎn)出的產(chǎn)品為核算對象，通常包括煉焦工序產(chǎn)品、燒結(jié)球團(tuán)工序產(chǎn)品、煉鐵工序產(chǎn)品、煉鋼工序產(chǎn)品和軋鋼工序產(chǎn)品等。

該制度規(guī)定，鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目主要包括原料及主要材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、直接人工、制造費(fèi)用;產(chǎn)品成本費(fèi)用要素包括原料及主要材料費(fèi)、輔助材料費(fèi)、燃料和動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)等18個(gè)項(xiàng)目。此制度明確，鋼鐵企業(yè)通常按照生產(chǎn)工序設(shè)置成本中心，也可以按照車間(部門)等生產(chǎn)管理單元設(shè)置成本中心。

據(jù)悉，寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼、太鋼、沙鋼、中信泰富特鋼等多家鋼鐵企業(yè)參與了該制度的制定工作。

下一步，鋼協(xié)擬與冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心聯(lián)合，對行業(yè)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及成本會(huì)計(jì)人員進(jìn)行鋼鐵行業(yè)成本核算制度解讀和具體實(shí)施操作研討，為提高行業(yè)企業(yè)成本核算水平，增強(qiáng)成本信息的可靠性和可比性夯實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和有效化創(chuàng)造條件。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇三

日成本核算是企業(yè)管理的一種重要方式，為企業(yè)決策提供了明確的數(shù)據(jù)分析，并促使企業(yè)對成本進(jìn)行深入的調(diào)查和研究。本文將分享我的日成本核算經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

我開始學(xué)習(xí)日成本核算是在一家制造公司工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要求我們進(jìn)行日成本核算，以便更好地了解生產(chǎn)效率和成本。我開始研究公司的成本構(gòu)成，并以日為時(shí)間單位細(xì)化了每個(gè)部門的成本分配。這樣，我可以發(fā)現(xiàn)哪個(gè)部門的成本過高，哪個(gè)部門的成本過低，并對企業(yè)的生產(chǎn)效率做出改善計(jì)劃。

我將日成本核算實(shí)踐于日常工作中，按部門分配成本，并計(jì)算每個(gè)部門的產(chǎn)能。我還利用剩余成本分析法來追蹤過程中的浪費(fèi)和不必要的支出，并在調(diào)查過程中找出節(jié)省成本的方法。這些方法包括減少調(diào)機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)效率和減少余料。這樣，我的團(tuán)隊(duì)可以更好地了解生產(chǎn)成本，并提高生產(chǎn)效率。

第四段：結(jié)合數(shù)據(jù)分析作出決策。

通過對成本的詳細(xì)分析，我可以將數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相結(jié)合，為企業(yè)做出決策提供支持。在某些情況下，我們需要通過不能夠量化的數(shù)據(jù)來決策，但是有了日成本核算，我們可以以數(shù)據(jù)支撐決策，這讓決策變得更加明智和理性。

第五段：總結(jié)。

日成本核算是企業(yè)管理中的必備技能和工具，可以幫助企業(yè)更好地了解和管理成本，并追蹤生產(chǎn)效率。通過實(shí)踐和分析數(shù)據(jù)，我們可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本，并使企業(yè)更加競爭力強(qiáng)。同時(shí)，在參與日成本核算過程中，我了解和學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)和技能，這對我的職業(yè)發(fā)展和成長有著深遠(yuǎn)的影響。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇四

2019年8月16日，財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2019〕17號(hào)印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》。該《核算制度》分總則，產(chǎn)品成本核算對象，產(chǎn)品成本核算項(xiàng)目和范圍，產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)，附則5章53條，自2019年6月1日起施行。執(zhí)行本制度的企業(yè)，不再執(zhí)行《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》。

第一章總則。

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，保證產(chǎn)品成本信息真實(shí)、完整，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等國家有關(guān)規(guī)定制定本制度。

第二條本制度適用于大中型企業(yè)，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化業(yè)以及其他行業(yè)的企業(yè)。其他未明確規(guī)定的行業(yè)比照以上類似行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。

本制度不適用于金融保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)。

第三條本制度所稱的產(chǎn)品，是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品、商品、提供的勞務(wù)或服務(wù)。

本制度所稱的產(chǎn)品成本，是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等，以及不能直接計(jì)入而按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。

第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)算，對執(zhí)行情況進(jìn)行分析、考核，落實(shí)成本管理責(zé)任制，加強(qiáng)對產(chǎn)品生產(chǎn)事前、事中、事后的全過程控制，加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算與管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用能否歸屬于使產(chǎn)品達(dá)到目前場所和狀態(tài)的原則，正確區(qū)分產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。

第六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營組織的類型、產(chǎn)品種類的繁簡和成本管理的要求，確定產(chǎn)品成本核算的對象、項(xiàng)目、范圍，及時(shí)對有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，確定成本核算對象，歸集成本費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

第九條制造企業(yè)一般按照產(chǎn)品品種、批次訂單或生產(chǎn)步驟等確定產(chǎn)品成本核算對象。

(一)大量大批單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品或管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，一般按照產(chǎn)品品種確定成本核算對象。

(二)小批單件生產(chǎn)產(chǎn)品的，一般按照每批或每件產(chǎn)品確定成本核算對象。

(三)多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品且管理上要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，一般按照每種(批)產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟確定成本核算對象。

產(chǎn)品規(guī)格繁多的，可以將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的產(chǎn)品，適當(dāng)合并作為成本核算對象。

第十條農(nóng)業(yè)企業(yè)一般按照生物資產(chǎn)的品種、成長期、批別(群別、批次)、與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的勞務(wù)作業(yè)等確定成本核算對象。

第十一條批發(fā)零售企業(yè)一般按照商品的品種、批次、訂單、類別等確定成本核算對象。

第十二條建筑企業(yè)一般按照訂立的單項(xiàng)。

合同。

確定成本核算對象。單項(xiàng)合同包括建造多項(xiàng)資產(chǎn)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的合同分立原則，確定建造合同的成本核算對象。為建造一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)資產(chǎn)而簽訂一組合同的，按合同合并的原則，確定建造合同的成本核算對象。

第十三條房地產(chǎn)企業(yè)一般按照開發(fā)項(xiàng)目、綜合開發(fā)期數(shù)并兼顧產(chǎn)品類型等確定成本核算對象。

第十五條交通運(yùn)輸企業(yè)以運(yùn)輸工具從事貨物、旅客運(yùn)輸?shù)?，一般按照航線、航次、單船(機(jī))、基層站段等確定成本核算對象;從事貨物等裝卸業(yè)務(wù)的，可以按照貨物、成本責(zé)任部門、作業(yè)場所等確定成本核算對象;從事倉儲(chǔ)、堆存、港務(wù)管理業(yè)務(wù)的，一般按照碼頭、倉庫、堆場、油罐、筒倉、貨棚或主要貨物的種類、成本責(zé)任部門等確定成本核算對象。

第十六條信息傳輸企業(yè)一般按照基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)和其他信息傳輸業(yè)務(wù)等確定成本核算對象。

第十七條軟件及信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)的科研設(shè)計(jì)與軟件開發(fā)等人工成本比重較高的，一般按照科研課題、承接的單項(xiàng)合同項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)服務(wù)客戶等確定成本核算對象。合同項(xiàng)目規(guī)模較大、開發(fā)期較長的，可以分段確定成本核算對象。

第十八條文化企業(yè)一般按照制作產(chǎn)品的種類、批次、印次、刊次等確定成本核算對象。

第十九條除本制度已明確規(guī)定的以外，其他行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)比照以上類似行業(yè)的企業(yè)確定產(chǎn)品成本核算對象。

第二十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照第八條至第十九條規(guī)定確定產(chǎn)品成本核算對象，進(jìn)行產(chǎn)品成本核算。企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需要，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象。

多維度，是指以產(chǎn)品的最小生產(chǎn)步驟或作業(yè)為基礎(chǔ)，按照企業(yè)有關(guān)部門的生產(chǎn)流程及其相應(yīng)的成本管理要求，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，組合出產(chǎn)品維度、工序維度、車間班組維度、生產(chǎn)設(shè)備維度、客戶訂單維度、變動(dòng)成本維度和固定成本維度等不同的成本核算對象。

第二十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，按照成本的經(jīng)濟(jì)用途和生產(chǎn)要素內(nèi)容相結(jié)合的原則或者成本性態(tài)等設(shè)置成本項(xiàng)目。

第二十二條制造企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

直接材料，是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。

燃料和動(dòng)力，是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料和動(dòng)力。

直接人工，是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬。

制造費(fèi)用，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

第二十三條農(nóng)業(yè)企業(yè)一般設(shè)置直接材料、直接人工、機(jī)械作業(yè)費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

直接材料，是指種植業(yè)生產(chǎn)中耗用的自產(chǎn)或外購的種子、種苗、飼料、肥料、農(nóng)藥、燃料和動(dòng)力、修理用材料和零件、原材料以及其他材料等;養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)中直接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)的苗種、飼料、肥料、燃料、動(dòng)力、畜禽醫(yī)藥費(fèi)等。

直接人工，是指直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的職工薪酬。

機(jī)械作業(yè)費(fèi)，是指種植業(yè)生產(chǎn)過程中農(nóng)用機(jī)械進(jìn)行耕耙、播種、施肥、除草、噴藥、收割、脫粒等機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的費(fèi)用。

其他直接費(fèi)用，是指除直接材料、直接人工和機(jī)械作業(yè)費(fèi)以外的畜力作業(yè)費(fèi)等直接費(fèi)用。

間接費(fèi)用，是指應(yīng)攤銷、分配計(jì)入成本核算對象的運(yùn)輸費(fèi)、灌溉費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、租賃費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用。

第二十四條批發(fā)零售企業(yè)一般設(shè)置進(jìn)貨成本、相關(guān)稅費(fèi)、采購費(fèi)等成本項(xiàng)目。

進(jìn)貨成本，是指商品的采購價(jià)款。

相關(guān)稅費(fèi)，是指購買商品發(fā)生的進(jìn)口關(guān)稅、資源稅和不能抵扣的增值稅等。

采購費(fèi)，是指運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、整理費(fèi)、合理損耗以及其他可歸屬于商品采購成本的費(fèi)用。采購費(fèi)金額較小的，可以在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期銷售費(fèi)用。

第二十五條建筑企業(yè)一般設(shè)置直接人工、直接材料、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等成本項(xiàng)目。建筑企業(yè)將部分工程分包的，還可以設(shè)置分包成本項(xiàng)目。

直接人工，是指按照國家規(guī)定支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場直接為工程制作構(gòu)件和運(yùn)料、配料等工人的職工薪酬。

直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)構(gòu)件、機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷等。

機(jī)械使用費(fèi)，是指施工過程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi)，以及按照規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)等。

其他直接費(fèi)用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場地清理費(fèi)，以及能夠單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。

間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。

分包成本，是指按照國家規(guī)定開展分包，支付給分包單位的工程價(jià)款。

第二十六條房地產(chǎn)企業(yè)一般設(shè)置土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)、借款費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，是指為取得土地開發(fā)使用權(quán)(或開發(fā)權(quán))而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括土地買價(jià)或出讓金、大市政配套費(fèi)、契稅、耕地占用稅、土地使用費(fèi)、土地閑置費(fèi)、農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)、危房補(bǔ)償費(fèi)、土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)及相關(guān)稅費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、安置及動(dòng)遷費(fèi)用、回遷房建造費(fèi)用等。

前期工程費(fèi)，是指項(xiàng)目開發(fā)前期發(fā)生的政府許可規(guī)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)以及水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究、咨詢論證費(fèi)、籌建、場地通平等前期費(fèi)用。

建筑安裝工程費(fèi)，是指開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)主體建筑的建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)及精裝修費(fèi)等。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，是指開發(fā)項(xiàng)目在開發(fā)過程中發(fā)生的道路、供水、供電、供氣、供暖、排污、排洪、消防、通訊、照明、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、智能化等社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)和環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等園林、景觀環(huán)境工程費(fèi)用等。

公共配套設(shè)施費(fèi)，是指開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的、獨(dú)立的、非營利性的且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈(zèng)與地方政府、政府公共事業(yè)單位的公共配套設(shè)施費(fèi)用等。

開發(fā)間接費(fèi)，指企業(yè)為直接組織和管理開發(fā)項(xiàng)目所發(fā)生的，且不能將其直接歸屬于成本核算對象的工程監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)審核費(fèi)、結(jié)算審核費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)等。為業(yè)主代扣代繳的公共維修基金等不得計(jì)入產(chǎn)品成本。

借款費(fèi)用，是指符合資本化條件的借款費(fèi)用。

房地產(chǎn)企業(yè)自行進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、建筑安裝等工程建設(shè)的，可以比照建筑企業(yè)設(shè)置有關(guān)成本項(xiàng)目。

第二十七條采礦企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工、間接費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

直接材料，是指采掘生產(chǎn)過程中直接耗用的添加劑、催化劑、引發(fā)劑、助劑、觸媒以及凈化材料、包裝物等。

燃料和動(dòng)力，是指采掘生產(chǎn)過程中直接耗用的各種固體、液體、氣體燃料，以及水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)狻⒀鯕獾葎?dòng)力。

直接人工，是指直接從事采礦生產(chǎn)人員的職工薪酬。

間接費(fèi)用，是指為組織和管理廠(礦)采掘生產(chǎn)所發(fā)生的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、環(huán)保費(fèi)用、化(檢)驗(yàn)計(jì)量費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、停工損失、洗車費(fèi)、轉(zhuǎn)輸費(fèi)、科研試驗(yàn)費(fèi)、信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)等。

第二十八條交通運(yùn)輸企業(yè)一般設(shè)置營運(yùn)費(fèi)用、運(yùn)輸工具固定費(fèi)用與非營運(yùn)期間的費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

營運(yùn)費(fèi)用，是指企業(yè)在貨物或旅客運(yùn)輸、裝卸、堆存過程中發(fā)生的營運(yùn)費(fèi)用，包括貨物費(fèi)、港口費(fèi)、起降及停機(jī)費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、過橋過路費(fèi)、燃料和動(dòng)力、航次租船費(fèi)、安全救生費(fèi)、護(hù)航費(fèi)、裝卸整理費(fèi)、堆存費(fèi)等。鐵路運(yùn)輸企業(yè)的營運(yùn)費(fèi)用還包括線路等相關(guān)設(shè)施的維護(hù)費(fèi)等。

運(yùn)輸工具固定費(fèi)用，是指運(yùn)輸工具的固定費(fèi)用和共同費(fèi)用等，包括檢驗(yàn)檢疫費(fèi)、車船使用稅、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、租賃費(fèi)、備件配件、保險(xiǎn)費(fèi)、駕駛及相關(guān)操作人員薪酬及其伙食費(fèi)等。

非營運(yùn)期間費(fèi)用，是指受不可抗力制約或行業(yè)慣例等原因暫停營運(yùn)期間發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用等。

第二十九條信息傳輸企業(yè)一般設(shè)置直接人工、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、低值易耗品攤銷、業(yè)務(wù)費(fèi)、電路及網(wǎng)元租賃費(fèi)等成本項(xiàng)目。

直接人工，是指直接從事信息傳輸服務(wù)的人員的職工薪酬。

業(yè)務(wù)費(fèi)，是指支付通信生產(chǎn)的各種業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括頻率占用費(fèi)，衛(wèi)星測控費(fèi)，安全保衛(wèi)費(fèi)，碼號(hào)資源費(fèi)，設(shè)備耗用的外購電力費(fèi)，自有電源設(shè)備耗用的燃料和潤料費(fèi)等。

電路及網(wǎng)元租賃費(fèi)，是指支付給其他信息傳輸企業(yè)的電路及網(wǎng)元等傳輸系統(tǒng)及設(shè)備的租賃費(fèi)等。

第三十條軟件及信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)一般設(shè)置直接人工、外購軟件與服務(wù)費(fèi)、場地租賃費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)包成本、水電費(fèi)、辦公費(fèi)等成本項(xiàng)目。

直接人工，是指直接從事軟件及信息技術(shù)服務(wù)的人員的職工薪酬。

外購軟件與服務(wù)費(fèi)，是指企業(yè)為開發(fā)特定項(xiàng)目而必須從外部購進(jìn)的輔助軟件或服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。

場地租賃費(fèi)，是指企業(yè)為開發(fā)軟件或提供信息技術(shù)服務(wù)租賃場地支付的費(fèi)用等。

轉(zhuǎn)包成本，是指企業(yè)將有關(guān)項(xiàng)目部分分包給其他單位支付的費(fèi)用。

第三十一條文化企業(yè)一般設(shè)置開發(fā)成本和制作成本等成本項(xiàng)目。

開發(fā)成本，是指從選題策劃開始到正式生產(chǎn)制作所經(jīng)歷的一系列過程，包括信息收集、策劃、市場調(diào)研、選題論證、立項(xiàng)等階段所發(fā)生的信息搜集費(fèi)、調(diào)研交通費(fèi)、通信費(fèi)、組稿費(fèi)、專題會(huì)議費(fèi)、參與開發(fā)的職工薪酬等。

制作成本，是指產(chǎn)品內(nèi)容制作成本和物質(zhì)形態(tài)的制作成本，包括稿費(fèi)、審稿費(fèi)、校對費(fèi)、錄入費(fèi)、編輯加工費(fèi)、直接材料費(fèi)、印刷費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、參與制作的職工薪酬等。電影企業(yè)的制作成本，是指企業(yè)在影片制片、譯制、洗印等生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括劇本費(fèi)、演職員的薪酬、膠片及磁片磁帶費(fèi)、化妝費(fèi)、道具費(fèi)、布景費(fèi)、場租費(fèi)、剪接費(fèi)、洗印費(fèi)等。

第三十二條除本制度已明確規(guī)定的以外，其他行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)比照以上類似行業(yè)的企業(yè)確定成本項(xiàng)目。

第四章產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第三十四條企業(yè)所發(fā)生的費(fèi)用，能確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)按照所對應(yīng)的產(chǎn)品成本項(xiàng)目類別，直接計(jì)入產(chǎn)品成本核算對象的生產(chǎn)成本;由幾個(gè)成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求結(jié)轉(zhuǎn)成本。

第三十五條制造企業(yè)發(fā)生的直接材料和直接人工，能夠直接計(jì)入成本核算對象的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對象的生產(chǎn)成本，否則應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

制造企業(yè)外購燃料和動(dòng)力的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際耗用數(shù)量或者合理的分配標(biāo)準(zhǔn)對燃料和動(dòng)力費(fèi)用進(jìn)行歸集分配。生產(chǎn)部門直接用于生產(chǎn)的燃料和動(dòng)力，直接計(jì)入生產(chǎn)成本;生產(chǎn)部門間接用于生產(chǎn)(如照明、取暖)的燃料和動(dòng)力，計(jì)入制造費(fèi)用。制造企業(yè)內(nèi)部自行提供燃料和動(dòng)力的，參照本條第三款進(jìn)行處理。

制造企業(yè)輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)部門提供勞務(wù)和產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)參照生產(chǎn)成本項(xiàng)目歸集，并按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。輔助生產(chǎn)部門之間互相提供的勞務(wù)、作業(yè)成本，應(yīng)當(dāng)采用合理的方法，進(jìn)行交互分配。互相提供勞務(wù)、作業(yè)不多的，可以不進(jìn)行交互分配，直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位。

產(chǎn)品第三十六條制造企業(yè)發(fā)生的制造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計(jì)入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。企業(yè)可以采取的分配標(biāo)準(zhǔn)包括機(jī)器工時(shí)、人工工時(shí)、計(jì)劃分配率等。

季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在開工期間進(jìn)行合理分?jǐn)?，連同開工期間發(fā)生的制造費(fèi)用，一并計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

制造企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營管理特點(diǎn)和條件，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用作業(yè)成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進(jìn)行歸集和分配。

第三十七條制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的工藝要求，選擇系數(shù)分配法、實(shí)物量分配法、相對銷售價(jià)格分配法等合理的方法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本。

第三十八條制造企業(yè)發(fā)出的材料成本，可以根據(jù)實(shí)物流轉(zhuǎn)方式、管理要求、實(shí)物性質(zhì)等實(shí)際情況，采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法計(jì)算。

第三十九條制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，按成本計(jì)算期結(jié)轉(zhuǎn)成本。制造企業(yè)可以選擇原材料消耗量、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、原材料扣除法、完工百分比法等方法，恰當(dāng)?shù)卮_定完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際成本，并將完工入庫產(chǎn)品的產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至庫存產(chǎn)品科目;在產(chǎn)品數(shù)量、金額不重要或在產(chǎn)品期初期末數(shù)量變動(dòng)不大的，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。

制造企業(yè)產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的成本核算，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)等以外，應(yīng)當(dāng)以月為成本計(jì)算期。

第四十條農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)比照制造企業(yè)對產(chǎn)品成本進(jìn)行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第四十一條批發(fā)零售企業(yè)發(fā)生的進(jìn)貨成本、相關(guān)稅金直接計(jì)入成本核算對象成本;發(fā)生的采購費(fèi)，可以結(jié)合經(jīng)營管理特點(diǎn)，按照合理的方法分配計(jì)入成本核算對象成本。采購費(fèi)金額較小的，可以在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期銷售費(fèi)用。

批發(fā)零售企業(yè)可以根據(jù)實(shí)物流轉(zhuǎn)方式、管理要求、實(shí)物性質(zhì)等實(shí)際情況，采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、毛利率法等方法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。

第四十二條建筑企業(yè)發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對象成本;由幾個(gè)成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)選擇直接費(fèi)用比例、定額比例和職工薪酬比例等合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入成本核算對象成本。

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)——建造合同》的規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。合同結(jié)果能夠可靠估計(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用完工百分比法確定和結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期提供服務(wù)的成本;合同結(jié)果不能可靠估計(jì)的，應(yīng)當(dāng)直接結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)發(fā)生的成本。

第四十三條房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對象成本;由幾個(gè)成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)選擇占地面積比例、預(yù)算造價(jià)比例、建筑面積比例等合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入成本核算對象成本。

第四十四條采礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)比照制造企業(yè)對產(chǎn)品成本進(jìn)行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第四十五條交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的營運(yùn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照成本核算對象歸集。

交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的運(yùn)輸工具固定費(fèi)用，能確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對象的成本;由多個(gè)成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)選擇營運(yùn)時(shí)間等符合經(jīng)營特點(diǎn)的、科學(xué)合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對象的成本。

交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的非營運(yùn)期間費(fèi)用，比照制造業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)處理。

第四十六條信息傳輸、軟件及信息技術(shù)服務(wù)等企業(yè)，可以根據(jù)經(jīng)營特點(diǎn)和條件，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用作業(yè)成本法等對產(chǎn)品成本進(jìn)行歸集和分配。

第四十七條文化企業(yè)發(fā)生的有關(guān)成本項(xiàng)目費(fèi)用，由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對象成本;由幾個(gè)成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)選擇人員比例、工時(shí)比例、材料耗用比例等合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入成本核算對象成本。

第四十八條企業(yè)不得以計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本等代替實(shí)際成本。企業(yè)采用計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本等類似成本進(jìn)行直接材料日常核算的，期末應(yīng)當(dāng)將耗用直接材料的計(jì)劃成本或定額成本等類似成本調(diào)整為實(shí)際成本。

第四十九條除本制度已明確規(guī)定的以外，其他行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)比照以上類似行業(yè)的企業(yè)對產(chǎn)品成本進(jìn)行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

第五章附則。

第五十二條本制度自2019年1月1日起施行。

第五十三條執(zhí)行本制度的企業(yè)不再執(zhí)行《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》。[。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇五

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)體制的改革與發(fā)展中，企業(yè)為了在市場中能夠生存，追尋最大化利潤則變成當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

成本核算身為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在目前市場經(jīng)濟(jì)形勢中，顯著激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展。

可是對于一些企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)核算方面并不能迎合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需，從而具有一些問題。

0引言。

企業(yè)成本核算指的是企業(yè)本身對生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng)中涉及到的企業(yè)成本乃至所有環(huán)節(jié)中耗費(fèi)的費(fèi)用給予合計(jì)并計(jì)算，以此對最終核算出的企業(yè)生產(chǎn)成本、管理所需給予控制管理。

身為企業(yè)而言，成本核算中企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的費(fèi)用存在時(shí)間限制，大部分企業(yè)依照一季度給予管理，極少有企業(yè)通過年度給予管理。

對企業(yè)經(jīng)營方向而言，企業(yè)透過成本核算控制企業(yè)生產(chǎn)銷售中無謂的開銷，以此提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

因此，成本核算的控制工作對于企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

1.1企業(yè)中具有陳舊的管理思想。

企業(yè)成本核算所使用的管理方式太多機(jī)械，未以本身生產(chǎn)實(shí)際給予出發(fā)，令企業(yè)成本管理喪失了應(yīng)有的成效。

過去在成本管理思想中過于片面化，不夠詳盡。

當(dāng)前還有些企業(yè)延續(xù)這一企業(yè)成本管理理念，這一思想僅注重生產(chǎn)成本控制，忽視了產(chǎn)品在供貨、銷售中的成本管理，從而令產(chǎn)品在生產(chǎn)中的成本處在較高點(diǎn)，令成本管理不具備應(yīng)有的效率。

還有些企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中，預(yù)先控制不足，未進(jìn)行科學(xué)的編制規(guī)劃。

則會(huì)令后期產(chǎn)品成本管理工作混亂，無法真正展現(xiàn)產(chǎn)品成本管理為企業(yè)創(chuàng)造的效益。

對以上狀況而言，陳舊的企業(yè)成本管理思想、不當(dāng)?shù)墓芾矸绞侥酥量紤]問題不完善等均會(huì)影響到企業(yè)的成本管理，令企業(yè)成本管理工作效率減少[1]。

對于企業(yè)的管理工作而言，一些企業(yè)僅將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程當(dāng)成主要環(huán)節(jié)，并未真正考量到企業(yè)成本造成影響的因素，未在產(chǎn)品生產(chǎn)前給予控制，也未注重生產(chǎn)后乃至銷售環(huán)節(jié)。

僅僅將注意力擺在產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中，忽略了以上環(huán)節(jié)，縮小了企業(yè)的成本核算工作范疇，顯著降低了成本核算質(zhì)量。

并且，當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，一切生產(chǎn)方式均由以往手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成機(jī)械化生產(chǎn)，顯著節(jié)省了產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，從而降低了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本核算管理的重要性。

企業(yè)一旦未對其給予重視，太過注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算管理，只會(huì)加大企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)造成無謂的經(jīng)濟(jì)損失。

大部分企業(yè)成本核算工作人員均為財(cái)務(wù)人員，不具備專門的人員。

成本核算工作質(zhì)量源自于成本核算工作人員，財(cái)務(wù)人員在成本核算方面能力有限，諸多財(cái)務(wù)人員并不具備應(yīng)有的成本核算能力，也不具備相應(yīng)的知識(shí)，在配置方面具有較大的問題。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員中年齡層較大的人員工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，可是在思想上則較為欠缺。

年輕人員的思想思維較為創(chuàng)新，可是欠缺經(jīng)驗(yàn)。

如此則會(huì)經(jīng)常在核算工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，無法確保企業(yè)成本管理核算工作的品質(zhì)。

建立正確的成本核算意識(shí)成為提高企業(yè)成本管理的根基。

對于企業(yè)成本管理而言，人具有決定性因素，對其給予重視，能夠顯著減少成本、提升效益，有效改善企業(yè)成本管理工作的積極性。

企業(yè)的經(jīng)營管理人員應(yīng)注重成本管理，需提升全員的成本管理意識(shí)。

將企業(yè)成本和企業(yè)所有管理部門以及員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至利益相融合，強(qiáng)化控制制造成本乃至所有費(fèi)用的支出，并且注重培訓(xùn)員工，將管理知識(shí)灌輸進(jìn)所有成員的意識(shí)中，激發(fā)全體人員對于管理成本的自覺性，讓員工了解成本管理的必要性，以此減少成本，獲取更大利潤。

只有及時(shí)將成本核算內(nèi)容給予更新，才可以確保成本核算工作的執(zhí)行。

對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而言，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的工作人員不但有管理人員、直接生產(chǎn)人員，還需包含產(chǎn)品的設(shè)計(jì)人員、研發(fā)人員乃至市場開發(fā)人員。

源于此，這些人員在費(fèi)用支出中也是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的支出。

并且，還需正確核算企業(yè)的無形資產(chǎn)成本，降低環(huán)境污染以及由于污染造成的賠償費(fèi)用。

為了提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，還需把環(huán)境成本歸入到企業(yè)成本核算的范疇當(dāng)中，令企業(yè)員工在生產(chǎn)中降低對環(huán)境的污染，從而減少環(huán)境污染的支出，提升企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益[2]。

2.3提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

會(huì)計(jì)人員需持續(xù)更新專業(yè)知識(shí)，企業(yè)為會(huì)計(jì)人員給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

對于企業(yè)成本核算會(huì)計(jì)而言，必須了解法規(guī)，會(huì)計(jì)工作不僅是單一的進(jìn)行記賬、算賬、保障，還應(yīng)隨時(shí)、隨處均依照相應(yīng)的法律法規(guī)。

依照實(shí)際狀況體現(xiàn)企業(yè)成本，不可為順應(yīng)管理者給予錯(cuò)誤的信息。

建立自身的職業(yè)形象以及人格尊嚴(yán)，勇于抵抗歪風(fēng)邪氣，與所有違法亂紀(jì)行為給予抗?fàn)帯?/p>

會(huì)計(jì)人員在辦理事務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做到公平公正、實(shí)事求是。

將會(huì)計(jì)工作做好，不但需要具有良好的技術(shù)能力，還應(yīng)當(dāng)具備客觀公正的態(tài)度以及實(shí)事求是的精神。

會(huì)計(jì)人員因?yàn)樾再|(zhì)問題，不但可以了解到自身單位的具體狀況，還會(huì)了解到重要的商業(yè)信息，所以需要具備職業(yè)道德，嚴(yán)守機(jī)密。

3結(jié)束語。

總而言之，企業(yè)需要將財(cái)務(wù)工作當(dāng)作重點(diǎn)，所有部門實(shí)施的工作均以財(cái)務(wù)工作當(dāng)做根基。

在財(cái)務(wù)管理中，需有效掌控企業(yè)成本核算管理，展現(xiàn)出企業(yè)管理與成本管理的作用，創(chuàng)建良好的獎(jiǎng)懲制度，以此激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性。

并且，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建完善有效的財(cái)務(wù)制度以及成本控制體系，將財(cái)務(wù)工作流程基于規(guī)范，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把控成本流程，強(qiáng)化管理人員，節(jié)約成本，以此最大化體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇六

一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡易的成本核算方法。

中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。

中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對成本核算方法進(jìn)行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;也同時(shí)決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法，而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。

二、核算方法的選擇。

無論什么工業(yè)企業(yè)，無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。

三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路。

1.不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。

2.因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，制造費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。

3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。

4.對車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高，算入下月(假退料)。

5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。

6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。

7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。

9.關(guān)于折舊，建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

10.對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。

四、日常工作及成本資料的取得。

(一)、日常。

2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門。

3、.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。

1.計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。

2.取得原材料庫月報(bào)表，先比對已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫房所報(bào)購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。

3.取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。

4.由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

五、成本費(fèi)用分配方法。

(一)、原則：

1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。

2.分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。

3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。

(二)、

1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。2、其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。

六、個(gè)人對此法的評價(jià)。

1.核算基本準(zhǔn)確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。

2.產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的通病，沒法。

3.產(chǎn)值比例法未見哪本會(huì)計(jì)著作上有記載，感覺沒有理論依據(jù)，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時(shí)比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

七、應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

1.正常性停工與非正常停工。

2.委托加工問題(互相多重委托)。

3.生產(chǎn)研發(fā)耗用問題。

4.試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇七

產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。它旨在通過對產(chǎn)品的各項(xiàng)成本進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核算和分析，從而為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。合理的產(chǎn)品成本核算可以幫助企業(yè)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，了解企業(yè)的盈利狀況，優(yōu)化資源配置以提高企業(yè)的競爭力。在過去的工作中，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品成本核算的重要性，并從中積累了一些心得體會(huì)。

第二段：合理確定成本計(jì)算方法和核算周期（250字）。

在產(chǎn)品成本核算中，確定合理的成本計(jì)算方法和核算周期是關(guān)鍵。不同的成本計(jì)算方法和核算周期會(huì)對成本核算結(jié)果產(chǎn)生直接影響，因此，選擇合適的方法和周期非常重要。一方面，成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和經(jīng)營需求來選擇，區(qū)分直接成本和間接成本，合理分?jǐn)偤头峙涓黜?xiàng)費(fèi)用。另一方面，核算周期要適當(dāng)延長，為決策提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。在我的工作中，經(jīng)常與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整成本計(jì)算方法和核算周期，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

第三段：加強(qiáng)成本控制和分析，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化（300字）。

產(chǎn)品成本核算不僅僅是為了掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，更重要的是為了通過成本分析找出成本的瓶頸和浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化。在我的工作中，我積極參與了成本控制和分析，從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，要加強(qiáng)成本控制和監(jiān)管，確保成本支出的合理性和合法性。其次，要深入分析成本構(gòu)成，找出成本瓶頸和浪費(fèi)點(diǎn)，推動(dòng)降低生產(chǎn)成本。最后，要進(jìn)行成本效益分析，確保產(chǎn)品的成本與質(zhì)量、性能等指標(biāo)相匹配。通過以上幾個(gè)方面的努力，可以實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，提高企業(yè)的綜合競爭力。

第四段：加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作（250字）。

產(chǎn)品成本核算是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要與各部門密切合作。在過去的工作中，我深刻意識(shí)到與其他部門的溝通與協(xié)作對于成本核算工作的順利進(jìn)行有著重要的作用。首先，要與采購部門進(jìn)行緊密配合，及時(shí)獲取物料價(jià)格和供應(yīng)情況，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，要與生產(chǎn)部門共同協(xié)調(diào)，了解生產(chǎn)過程中的成本支出，并對相應(yīng)的成本進(jìn)行核算和分析。最后，還要與銷售和市場部門充分溝通，了解市場需求和動(dòng)態(tài)，為產(chǎn)品的定價(jià)和成本核算提供依據(jù)。通過與其他部門的密切溝通與協(xié)作，可以有效提高成本核算工作的質(zhì)量和效率。

第五段：總結(jié)并展望未來（200字）。

通過對產(chǎn)品成本核算的實(shí)際操作，我深刻體會(huì)到其重要性和復(fù)雜性。合理確定成本計(jì)算方法和核算周期、加強(qiáng)成本控制和分析、加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作等是實(shí)施產(chǎn)品成本核算的關(guān)鍵要素。通過不斷努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我相信自己在產(chǎn)品成本核算方面的水平會(huì)不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供更準(zhǔn)確、更可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展和信息化的進(jìn)一步推進(jìn)，我相信未來的產(chǎn)品成本核算將更加自動(dòng)化和精細(xì)化，為企業(yè)管理提供更多便利。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇八

摘要：建筑企業(yè)成本核算是確定項(xiàng)目實(shí)施的主要依據(jù)，如何采用成本核算方法成為重中之重。

由于建筑企業(yè)成本計(jì)算比較復(fù)雜以及考慮間接費(fèi)用分配問題的特點(diǎn)，作業(yè)成本法就成為建筑企業(yè)成本核算可行的措施之一。

本文是以lj公司引入并實(shí)施作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算為例，介紹lj公司實(shí)施作業(yè)成本法的應(yīng)用過程，分析作業(yè)成本法對lj公司在成本核算方面的作用，對這一案例提出相應(yīng)的成果與啟示。

一、簡介。

lj公司及其作業(yè)成本法實(shí)施案例lj公司主營業(yè)務(wù)為公路、橋梁施工，這家公司目前的成本核算非常單一，只是在一定范圍內(nèi)進(jìn)行簡單的核算，對于成本的準(zhǔn)確性把握不夠。

隨著公司的不斷壯大，這種簡便的算法已經(jīng)不能滿足公司需要，如果不找到一條可行之路，公司的狀況只會(huì)每況愈下，對于公司的發(fā)展目標(biāo)也會(huì)造成阻礙。

因此，企業(yè)需要提出一個(gè)目標(biāo)選擇，為公司的長遠(yuǎn)做準(zhǔn)備，作業(yè)成本法應(yīng)運(yùn)而生，能夠解決企業(yè)目前的困境，精細(xì)化的成本核算為公司發(fā)展提供幫助。

為了改善lj公司成本核算中資源配置出現(xiàn)的問題，我們以公司橋梁項(xiàng)目為例，并實(shí)施作業(yè)成本核算體系。

根據(jù)lj公司的工程項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)，橋梁項(xiàng)目單項(xiàng)工程可以分解為基礎(chǔ)挖方及回填、結(jié)構(gòu)混凝土工程、橋梁支座和伸縮裝置等若干單位工程。

組成單位工程的就是分部工程，橋梁項(xiàng)目的建筑工程可以分解為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和橋面等若干分部工程。

組成分部工程的是分項(xiàng)工程，橋梁項(xiàng)目的鋼筋混凝土工程可以分解為模板、鋼筋和混凝土等若干分項(xiàng)工程。

下面以lj公司工程項(xiàng)目的土建階段為例進(jìn)行wbs分解，分解為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程和層面工程等四項(xiàng)，wbs分解的最后一級(jí)就是各項(xiàng)作業(yè)中心，如橋梁項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)階段的木膠板、鋼筋、商砼、燈座、回填土工程等都是土建工程的最后一級(jí)(各項(xiàng)作業(yè)中心)。

在建筑施工企業(yè)，作業(yè)中心所耗費(fèi)資源的成本項(xiàng)目可以分為直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、外包工程成本、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用等。

確定作業(yè)中心庫之后，將資源費(fèi)用按資源動(dòng)因分配到各個(gè)作業(yè)中心庫，之后就按照作業(yè)成本資源動(dòng)因分配到各個(gè)項(xiàng)目上。

分配其他各項(xiàng)費(fèi)用就是將工程項(xiàng)目從開工到順利竣工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如措施項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等，以上費(fèi)用能夠?qū)⒏髯缘某杀緞?dòng)因分配到工程項(xiàng)目的各個(gè)作業(yè)中心。

通過以上的各個(gè)步驟，我們就可以得到lj公司工程項(xiàng)目每個(gè)作業(yè)中心的作業(yè)成本，最終匯總出工程項(xiàng)目的整體成本。

二、作業(yè)成本法在lj公司應(yīng)用的案例分析。

我們按照以上步驟可以進(jìn)行項(xiàng)目清單計(jì)算，該橋梁項(xiàng)目外包人工費(fèi)節(jié)約5494.6萬元，機(jī)械人工費(fèi)節(jié)約16528萬元，工程費(fèi)用節(jié)約15462.1萬元，勞保費(fèi)節(jié)約76512萬元，與計(jì)劃相比節(jié)約113996.7萬元。

這些數(shù)據(jù)顯示了作業(yè)成本法在成本核算中帶來的成效，通過對公司的運(yùn)營過程的全過程進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中的不增值作業(yè)，保證lj公司工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，也可促進(jìn)lj公司的成本控制及業(yè)績評價(jià)等，對提高工程項(xiàng)目的盈利性及對實(shí)施成果進(jìn)行有效的分析。

(一)案例的主要成果。

1、提高資源使用率，改善lj公司的投資發(fā)展。

作業(yè)成本法將lj公司橋梁項(xiàng)目的各項(xiàng)間接費(fèi)用能夠精確的分配到各個(gè)成本中心里，對于各項(xiàng)資源的耗費(fèi)情況能夠深入了解，能夠?qū)Y源的使用率和降低成本有很大提高。

通過作業(yè)成本的實(shí)施，減少甚至消除工程項(xiàng)目施工過程中的非正常損失和資源的浪費(fèi)。

作業(yè)成本法的實(shí)施給公司帶來了很大的變化，lj公司在增加項(xiàng)目投資的條件下，會(huì)改善企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

2、增強(qiáng)lj公司成本的管理。

成本間的分配對于建筑企業(yè)來說至關(guān)重要，對于作業(yè)中心的劃分需要通過一定的途徑進(jìn)行成本費(fèi)用的管理。

在以前各部門在對于下一年的預(yù)期費(fèi)用時(shí)只是想盡辦法向公司申請資源卻不考慮資源的具體用途及效率使用率，作業(yè)成本法計(jì)算得到的這些數(shù)據(jù)會(huì)讓管理層對自己的水平進(jìn)行重新評估。

3、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。

lj公司在成本管理方面需要一些數(shù)據(jù)加以支持，作業(yè)成本法的應(yīng)用可以很好地解決這些數(shù)據(jù)的不確定性，進(jìn)而分析項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的管理。

通過作業(yè)成本項(xiàng)目的實(shí)施，使得財(cái)務(wù)人員在成本方面的知識(shí)得到很大提升，使得財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)從核算型轉(zhuǎn)換為管理型的模式，同時(shí)，財(cái)務(wù)部門人員的.工作也會(huì)為公司的管理做出貢獻(xiàn)。

(二)案例啟示。

1、作業(yè)成本法應(yīng)用需要基礎(chǔ)化。

作業(yè)成本法需要很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)作為后盾，不是單一的運(yùn)作體系，是要形成完整的核算體系。

作業(yè)成本法的實(shí)施需要公司各部門齊心協(xié)力實(shí)施，對于企業(yè)員工也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門需要積極響應(yīng)，不應(yīng)懶散，作業(yè)成本法的實(shí)施還需要有相關(guān)成本管理制度的規(guī)定。

2、作業(yè)成本法給公司創(chuàng)造了機(jī)遇。

作業(yè)成本法的核算，對于公司的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇，通過公司成本的控制決策給公司提供作業(yè)依據(jù)，又可以提高資源的使用效率。

作業(yè)成本法在提高公司成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度方面起到很大的作用，同時(shí)也給公司在標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)上分析結(jié)果提供幫助。

3、作業(yè)成本法給公司帶來了挑戰(zhàn)。

首先，現(xiàn)有管理體系已經(jīng)在lj公司形成了一套特有模式，而作業(yè)成本法作為新的方法需要接受很大的挑戰(zhàn)。

它需要全公司各部門間進(jìn)行協(xié)作，任何單一部門是不可能完成的。

其次，成本動(dòng)因選擇的標(biāo)準(zhǔn)不太好界定，界定不好則不能提高產(chǎn)品準(zhǔn)確性。

最后，項(xiàng)目成本核算需要龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作支撐，如果數(shù)據(jù)不完整會(huì)直接影響到公司項(xiàng)目成本核算的進(jìn)程，所以，要求公司建立相應(yīng)的成本核算數(shù)據(jù)管控制度，以達(dá)到作業(yè)成本法發(fā)揮的最大效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫蕊,工程建設(shè)采用作業(yè)成本法控制項(xiàng)目成本探討,鐵路工程造價(jià)管理,.7.

[2]楊世忠,許江波,張丹,作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究——基于某高校成本核算的實(shí)例分析,會(huì)計(jì)研究,.4.

[3]王海玲,作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究,企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012.8.

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇九

成本核算程序是指從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為6個(gè)步驟。

一般分為以下幾個(gè)步驟：(1)生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對成本管理的要求，確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(3)進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對能確認(rèn)某一成本計(jì)算對象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬;對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。(4)進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(5)進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細(xì)賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品總成本;在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(6)計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。

成本核算程序是指從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為6個(gè)步驟。

一般分為以下幾個(gè)步驟：(1)生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對成本管理的`要求，確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(3)進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對能確認(rèn)某一成本計(jì)算對象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬;對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。(4)進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(5)進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細(xì)賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品總成本;在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(6)計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。

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產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇十

產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對于企業(yè)的經(jīng)營決策和利潤管理有著重要的影響。通過長期的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧。以下是我對產(chǎn)品成本核算的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

首先，產(chǎn)品成本核算需要精確的數(shù)據(jù)和透明的過程。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，我們必須保證所使用的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的和可靠的。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。而要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，就需要建立一個(gè)規(guī)范的成本核算體系，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入和輸出都能被準(zhǔn)確記錄和分析。只有通過透明的過程和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我們才能正確地核算產(chǎn)品的成本，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力的支持。

其次，企業(yè)要注重產(chǎn)品成本的變動(dòng)性和可控性。產(chǎn)品成本的變動(dòng)性是指在一定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品成本與外界環(huán)境的變化相適應(yīng)的能力。而產(chǎn)品成本的可控性是指在企業(yè)管理措施下，企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制和調(diào)整能力。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，我們要關(guān)注產(chǎn)品的變動(dòng)性和可控性，通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料價(jià)格、生產(chǎn)工藝等因素的分析和評估，預(yù)測并合理控制成本的變動(dòng)，保持產(chǎn)品成本的競爭力。同時(shí)，加強(qiáng)過程控制，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。

第三，產(chǎn)品成本核算要綜合考慮各項(xiàng)因素的影響。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，不能只關(guān)注原材料和生產(chǎn)成本，還要綜合考慮其他因素的影響，如人工成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。只有全面考慮各個(gè)方面的成本，才能做出合理的決策和評估。例如，在產(chǎn)品開發(fā)階段，要綜合考慮產(chǎn)品成本、市場需求和競爭對手的情況，確定合理的售價(jià)和成本控制策略；在產(chǎn)品生命周期管理中，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

第四，產(chǎn)品成本核算要與業(yè)績考核相結(jié)合。產(chǎn)品成本核算不僅是為了了解產(chǎn)品成本情況，更是為了評估企業(yè)的經(jīng)營績效和效益。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，應(yīng)與業(yè)績考核指標(biāo)相結(jié)合，通過對成本與銷售額、利潤率、市場份額等指標(biāo)的分析和對比，評估企業(yè)的經(jīng)營狀況，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)經(jīng)營策略。通過將產(chǎn)品成本核算與業(yè)績考核相結(jié)合，可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。

最后，產(chǎn)品成本核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷的跟進(jìn)和改進(jìn)。隨著市場環(huán)境和技術(shù)條件的變化，產(chǎn)品成本也會(huì)不斷發(fā)生變化和演變。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品成本的變化，及時(shí)進(jìn)行核算和調(diào)整，以適應(yīng)市場的需求和變化。只有不斷跟進(jìn)和改進(jìn)，才能使企業(yè)的產(chǎn)品成本最優(yōu)化，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

總之，產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可忽視的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。通過精確的數(shù)據(jù)和透明的過程、注重產(chǎn)品成本的變動(dòng)性和可控性、綜合考慮各項(xiàng)因素的影響、與業(yè)績考核相結(jié)合以及不斷跟進(jìn)和改進(jìn)，我們可以更好地進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，為企業(yè)的決策和發(fā)展提供決策依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力的提升。

產(chǎn)品成本核算的心得體會(huì)篇十一

以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法。

(2)成本對象。

產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計(jì)算方法，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)”、“批次”的定義?？梢园凑障铝蟹绞酱_定成本對象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶訂單——即按照客戶訂單計(jì)算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”

(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)。

品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。成本計(jì)算期一般采用“工期”，一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。

(4)適用范圍。

單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”