化工廠員工心得體會及不足和感想 化工廠員工心得體會及不足和感想總結(3篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

描寫化工廠員工心得體會及不足和感想一

第一條：為貫徹國務院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強化學工業(yè)設備動力管理，特制定本。規(guī)定

第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。

第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。

第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并按照職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。

第六條：化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術的研究工作。

第七條：企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和維修技術的基礎上，進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種維修先進技術。

第八條：企業(yè)廠長在任期內(nèi)必須認真貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：

（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。

（二）必須明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。

（三）根據(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。

（四）有關設備動力的技術經(jīng)濟指標（包括設備改造更新計劃，設備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。

設備較復雜的大、中型企業(yè)，可委托設備副廠長具體負責設備動力管理工作。

第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責

第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。

（二）組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。

（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調化工企業(yè)的設備動力工作。

（四）組織交流和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。

（五）組織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。

（六）參與化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產(chǎn)化等工作。

第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。

（二）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務。

（三）組織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。

（四）組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供給信息和咨詢服務。

（五）收集匯總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。

（六）參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作。

〔七）參與企業(yè)重大設備事故的調查分析處理。

（八）組織檢查驗收無泄漏工廠和設備評優(yōu)活動。

第十一條：企業(yè)主管部門在設備動力管理工作中的職責：

（一）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，調查研究掌握設備技術狀況，總結推廣先進經(jīng)驗。

（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強設備動力工作的基礎工作，做好廠際設備檢查評比和設備技術狀況分析及設備動力管理工作總結，收集匯總上報機動季（月）報表。

（三）負責固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調撥和報廢工作；并參與重點基本建設項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。

（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情景。

（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設施、起重機械的管理工作，參加設備重大事故的調查、分析、處理和上報工作。

（六）開展對新工藝、新技術、新材料的應用和推廣。

（七）協(xié)同有關部門搞好設備動力技術力量的培訓考核工作。

第三章：設備的規(guī)劃、選購及安裝調試

第十二條：企業(yè)必須做好設備的規(guī)劃、選型、購置（或設計、制造）及安裝調試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設備時，應由廠長（設備副廠長、總工程師）召集計劃、財務、生產(chǎn)工藝、設備動力、物資供應等部門人員，對新設備技術性能提出要求，并進行技術經(jīng)濟綜合論證后，按照有關規(guī)定上報審批。

第十三條：企業(yè)自制設備，要嚴格遵照國家的設計、制造標準。設計方案應在收集現(xiàn)有設備使用、檢修經(jīng)驗的基礎上采用先進技術，并邀請設備動力、操作使用方面的人員參加設計方案的研究和審查。設備制成后，應附上完整的技術資料交付使用部門。

第十四條：企業(yè)選購的進口設備，應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收，并及時組織安裝、調試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應當在索賠期內(nèi)提出索賠。

第十五條設備制造部門應當與用戶建立設備使用信息反饋制度，供給必要的技術資料，做好設備售后服務工作。

第四章：設備的使用和維護

第十六條：企業(yè)應當加強設備的使用和維護保養(yǎng)工作，并到達以下基本要求：

（一）設備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接班。

（二）對操作人員要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；并定期進行技術考核，作為技術晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。

（三）建立設備潤滑管理制度，堅持“五定”、“三級過濾”，在保證設備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。

（四）設備應經(jīng)常堅持整潔，消除跑冒滴漏，到達設備完好和無泄漏標準，搞好禮貌生產(chǎn)。

（五）備用設備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設備應有專人負責定期檢查維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還要定期進行注油盤車（氮封設備要定期檢查保壓情景）。

第十七條：企業(yè)應按照國家有關部門的規(guī)定，加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患，堅持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

第五章：設備的檢修

第十八條：設備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎的檢修制度。

改變修理方式時，應按規(guī)定報有關部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設備必須具備以下基本資料：

（一）設備的檢修規(guī)程。

（二）設備檢修的工時定額標準。

（三）設備安全檢修規(guī)程。

第十九條：企業(yè)應根據(jù)設備檢修周期、實際運轉狀況以及綜合平衡結果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行，調整計劃應報請主管部門批準。

設備檢修要按照科學禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。

第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設備報廢殘值和有償調撥資金，應由設備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務部門監(jiān)督。設備進行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術提高的需要。

第二十一條：備品配件是檢修的重要物質基礎，一般應集中在設備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。

第二十二條企業(yè)應當在保證設備檢修質量的前提下，充分利用先進的修復技術進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。

第六章：設備改造與更新

第二十三條：企業(yè)設備動力部門應設專人負責設備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負責組織實施。

第二十四條：企業(yè)對重要設備的改造和更新，必須事先進行安全可靠性和技術經(jīng)濟論證，并按照有關規(guī)定上報審批。后方可實施。

第一十五條：企業(yè)設備固定資產(chǎn)折舊基金，應當按照國家規(guī)定主要用于設備的改造和更新。

第二十六條：企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值，不論費用來自何種渠道，都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設備，應當報廢更新。

（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質量的。

（二）設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的。

（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。

（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。

（五）國務院有關部門頒布不能繼續(xù)使用的。

（六）其它應當淘汰的。

第二十八條：企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備，必須遵守國家有關規(guī)定。企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必須用于設備的改造和更新。

第七章：設備動力管理的基礎工作

第二十九條：企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設備動力部門及有關單位共同進行驗收，貼合質量標準并試運行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠（礦）領導必須參加。

新安裝設備的技術資料、隨機附件及專用工具等，應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。

企業(yè)設備動力部門在設備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關設備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設備必須建立健全完整、準確的技術檔案，包括化工專用設備的設計制造的技術資料，安裝、試車記錄，地面標志，歷年檢修、試驗、鑒定及結構改善記錄，主要易損件圖紙，累計運行時間、設備事故記錄等。

第三十條：企業(yè)必須制定設備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。

第三十一條：企業(yè)在抓好設備完好率、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率、設備運轉率、出力率、大修完成率，維修費用、設備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。

第三十二條：化工企業(yè)設備動力管理要堅持安全和效益相結合的原則，設備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。

第三十三條：企業(yè)發(fā)生設備事故，按設備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。

第八章：動力管理

第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應認真做好動力供應平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。

第三十五條：為了確保電力設備的正常運行，企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃，以及提高設備效能的技術措施計劃，并組織實施。

第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進取采用循環(huán)水（化學污水的處理排放除外），加強水質處理。

第三十六條：加強供熱、風、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。

第九章：教育與培訓

第三十八條：大力開展人員培訓，提高各級設備動力管理人員的素質，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對正確使用設備的認識與了解。培訓設備動力管理及維修的后備力量。

（一）部負責各省、自治區(qū)、直轄市化工設備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力處（科）長以及部分設備動力管理工程師的培訓。

（二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負責對企業(yè)設備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力科長（股）長的培訓。

（三）企業(yè)要組織好基層設備動力管理人員（包括機械員，工段長等）和維修人員、操作人員的培訓。

第三十九條：企業(yè)設備動力管理部門的負責人，一般應當由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓到達同等水平的），具有必須實踐經(jīng)驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準，經(jīng)考試合格的人員擔任。

第十章：獎勵與懲罰

第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設備動力管理的評優(yōu)活動，對設備動力管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。

第四十一條：企業(yè)根據(jù)設備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機臺間進行。對設備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應當給予獎勵。

第四十二條：企業(yè)主管部門對于因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或者有關職責人員的行政職責。

第四十三條：對玩忽職守、違章指揮，違反設備操作、使用、維護，檢修規(guī)程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟職責和行政職責；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事職責。

第十一章：附則

第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)。科研、基建等化工部門可參照執(zhí)行。

第四十五條：本規(guī)定與國務院有關規(guī)定有抵觸時，按國務院有關規(guī)定執(zhí)行。

第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責解釋。

描寫化工廠員工心得體會及不足和感想二

尊敬的各位領導、同事們：

我演講的題目是：打牢化工企業(yè)安全基礎，是構建化工企業(yè)安全長效機制的根本。

首先，我認為大家能站在這里都是幸運的，為什么這么說呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人，我們是幸運的;比起災區(qū)的人們，我們是幸運的。

安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。員工的人身安全得不到保障，企業(yè)就無法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障，國家就無法繁榮富強。人是以個體的形式出現(xiàn)在社會上的，社會上的每一個公民就如同珠子，和諧頑強的生命力將珠子串起來，形成一個不可分割的生命體。線一旦沒有了生命力，珠子便滑落下來，也就不存在這個生命體了。所以我們每個人無論在社會中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。

領導和同志們，作為化工行業(yè)的一員，有幾起事故我本想忘記，更不愿向人們提起，但今天我要再一次提起：1984年12月3日,印度一化工廠，由于工人操作失誤，異氰酸甲酯大量泄露，致使2500多人死亡，5萬多人眼睛失明;20xx年，中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日，廣西宜州化工廠爆炸事故，造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠，但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前，遇難者那一具具冰冷的尸體，一張張因極度痛苦變得扭曲的臉，親人們那一聲聲嚎哭，還在叩擊著我們的心。領導和同志們，幾起化學事故產(chǎn)生的原因雖然不同，但共同點卻都是化工企業(yè)安全基礎不牢。

基礎不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出：“人命關天，絕不能把人的生命當兒戲”。胡的指示，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的核心要求?？墒?，在現(xiàn)實生活中，少數(shù)化工企業(yè)，只注重生產(chǎn)，而忽視安全，生產(chǎn)不講科學。土辦法管理，老經(jīng)驗辦事，無視標準和規(guī)范。人們常說：安規(guī)本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命，用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程，有的人總是熟視無睹，麻木不仁?！靶⌒头稚?，少量多次勤運走”，煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個字，卻保證了不知道多少企業(yè)財產(chǎn)和工人生命的安全。美國杜邦公司是一個生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè)，可是杜邦老板卻敢夸口說：在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全，因為杜邦有一整套保證企業(yè)安全運轉的規(guī)范，即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們?；幵诳茖W發(fā)展觀學習討論時，得出了這樣的結論：?；髽I(yè)最危險，?；髽I(yè)難監(jiān)管，只有安全才能生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。

鄧小平同志在1988年9月就提出了：科學技術是第一生產(chǎn)力的科學發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設備落后，科學技術低下造成的。實行科技興安，大力引進新工藝，提高安全裝備水平和科技含量，是我們刻不容緩的責任。提高化工設備自動化程度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè)，打造數(shù)字化化工企業(yè)，是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。

人才是科技進步的第一資源，是安全生產(chǎn)的根本基礎?？墒莻€別化工企業(yè)領導對安全工作認識不到位，管理不到位，措施不到位。致使企業(yè)管理松弛，作風渙散，不講科學，違章蠻干。但隨著人才強企戰(zhàn)略的實施，人才在企業(yè)安全工作中的地位越來越重要，也使安全工作插上了科技的翅膀。領導和同志們，安全沒有后悔的機會，失誤只會留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼：生命誠可貴，安全大于天。

曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理今天?！鞍踩a(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。。。

這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們每個人都應該做到這一點。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，，，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!

做為化工行業(yè)的工作人員，讓我們記住這些慘痛教訓吧!讓我們按照科學發(fā)展觀學習實踐活動中提出的要求，更加努力學習，全面提高素質，打牢化工行業(yè)安全基礎,真正構建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想，增強憂患意識，責任意識，為構建化工行業(yè)安全長效機制，為建設和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!

謝謝大家!

描寫化工廠員工心得體會及不足和感想三

當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點!我經(jīng)常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業(yè)人士學、上網(wǎng)學、在與人溝通和交流中學。經(jīng)常鉆研設備自動化、電腦網(wǎng)絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。

在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調的具有一定層次結構的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝(質量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。

在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。

一是結合企業(yè)實際，認真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。

二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質量體系的實施效果。

三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務