三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫 三級修學(xué)班委基礎(chǔ)培訓(xùn)的心得(7篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫一

一、填空題：(每題1分，共25分)

1、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎(chǔ)制度，三級教育是指、( )、( )

2、我國的安全生產(chǎn)方針是()、( )

3、當(dāng)今世界各國政府采取強(qiáng)制手段對本國公民實(shí)施的三大安全主題是()、( )、( )

4、我國的消防工作方針是()、( )

5、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正式頒布實(shí)施的時間為()。

6、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》通過的`時間為()

7、“三不傷害”活動指的是()、( )、( )

8、危險識別和評價考慮的因素有( )、( )、()

9、生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象是指( )、( )、()

10、職業(yè)病防治工作堅持( )()的方針，實(shí)行( )( )

二、選擇題(每題2分，共10分)

1、國家標(biāo)準(zhǔn)(gb2893-82)中規(guī)定的四種安全色是()

a、紅、藍(lán)、黃、綠 b、紅、藍(lán)、黑、綠 c、紅、青、黃、綠 d、白、藍(lán)、黃、綠

2、電焊作業(yè)可能引起的疾病主要有( )

a、電焊工塵肺 b、氣管炎 c、電光性眼炎 d、皮膚病

3、漏電保護(hù)裝置主要用于()

a、減小設(shè)備及線路的漏電 b、防止供電中斷

c、減少線路損耗 d、防止人身觸電事故及漏電火災(zāi)事故

4、在密閉場所作業(yè)(o2濃度為18%，有毒氣體超標(biāo)并空氣不流通)時，應(yīng)選用的個體防護(hù)用品為()

a、防毒口罩 b、有相應(yīng)濾毒的防毒口罩 c、供應(yīng)空氣的呼吸保護(hù)器 d、防塵口罩

5、在下列絕緣安全工具中，屬于輔助安全工具的是()

a、絕緣棒 b、絕緣檔板 c、絕緣靴 d、絕緣夾鉗

三、簡答題(每題10分，共40分)

1、操作現(xiàn)場違章表現(xiàn)范圍有哪些?

2、以下五種工種工人上崗除穿戴工作服、工作鞋外，還應(yīng)穿戴什么勞動保護(hù)用品?

車 工：

鉆 工：

起重工：

電焊工：

汽焊工：

3、風(fēng)險削減措施有哪三種?

4、用水救火應(yīng)注意什么?

四、問答題：(第一題15分、第二題10分)

1、消防安全管理中的“兩懂、三會、四記住”的內(nèi)容?

2、哪些行為為設(shè)備操作違章行為?

答案：

1、入廠教育、車間教育和崗位(班組)教育

2、 “安全第一、預(yù)防為主”

3、 健康、安全、環(huán)境

4、 預(yù)防為主、防消結(jié)合

5、 11月1日

6、 10月27日

7、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害

8、 人、環(huán)境、財產(chǎn)

9、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律

10、預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理

1、a 2、a、c 3、d 4、c 5、c

三、1、設(shè)備傳動部分防護(hù)罩(欄)缺損或未關(guān)好就開車操作;檢修帶電設(shè)備時在配電形狀處不斷電或未掛警示牌;高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。

2、車工：戴護(hù)目鏡;鉆工：戴安全帽、手套;起重工：戴安全帽、手套;

電焊工：戴防護(hù)面罩、手套;汽焊工：戴護(hù)目鏡、手套

3、(1)減少事故發(fā)生的可能性;(2)限制事故的范圍和時間;(3)控制事故、降低事故長期和短期的影響

4、(1)不能撲救帶電火災(zāi);(2)不能撲救油類火災(zāi);(3)不能撲救遇水起化學(xué)反應(yīng)的火災(zāi)

(4)不能撲救赤紅的金屬;(5)不能撲救精密儀器，貴重文物檔案火災(zāi)

四、1兩懂：(1)懂防火滅火知識;(2)懂消防器材使用性能。

三會：(1)會報警、火警電話119;(2)會使用消防器材;(3)會撲滅初期火災(zāi)

四記?。?1)報警一定要說清著火單位、地點(diǎn)、路線;(2)泡沫滅火機(jī)千萬不能滅電火;(3)徽機(jī)和貴重設(shè)備著火用1211滅火機(jī);(4)使用二氧化碳不滅火機(jī)防凍傷

2、(1)設(shè)備傳動部分防護(hù)罩(欄)缺損或未關(guān)好就開車操作;(2)進(jìn)入機(jī)械設(shè)備內(nèi)搶修運(yùn)轉(zhuǎn)部件不設(shè)人監(jiān)護(hù)或未采取重復(fù)斷開動力源措施;(3)任意開動非本工種設(shè)備(4)特種作業(yè)未取證者獨(dú)立操作;(5)超限使用設(shè)備(6)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)(7)設(shè)備上有安全裝置，而開車時不使用;(8)開動已查封的設(shè)備(9)任意拆除設(shè)備的安全裝置(10)不按規(guī)定使用吊、索具。

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫二

每一步騰躍，

積攢的不只是力量，

還有激情；

每一步騰躍，

迸發(fā)的不只是速度，

還有斗志；

每一步騰躍，

揮揚(yáng)的不只是汗水，

還有青春！

三級跳賽場上的每一小步，

都是向最后夢想邁進(jìn)的一大步，

踏條騰空，

跨步一跳，

劃出弧線，

奔向陽光。

此刻的你們，最美！

加油，你們是我們的驕傲！

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫三

企業(yè)成于安全-敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失-對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中-讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故-正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題-而是你中有我-我中有你-是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈-是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故-一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識淡漠-嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法，某某安全責(zé)任心不強(qiáng)-麻痹大意習(xí)慣性違章，某某單位安全管理不嚴(yán)-尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例-無不折射出我們的安全教育的缺失-表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷-我們安全管理的體系還是那么的脆弱:

[安全就是效益“-這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人，包括我自己，的心中。首先武裝好自己-熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度-認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)，其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣-杜絕習(xí)慣性違章-敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒，第三是勤于檢查-及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多-習(xí)慣性違章較普遍-如果只在形式上講安全-應(yīng)付檢查-那么即使是投入再大-付出再多-

安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善-安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升:如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查-查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)-防止不安全的因素存在-杜絕事故隱患-從小事做起-就能筑起安全大堤。無危則安-無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中-生命得到保證-身體免于傷害-財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全-時刻關(guān)注安全-將[安全生產(chǎn)”銘記心中-不折不扣地遵操作規(guī)程之章-守安全生產(chǎn)之法:讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故-就是傷害自己、傷害他人-甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理-因?yàn)?或許一次小小的不經(jīng)意的違章-就會造成很大的傷害或損失-就會變成違法。三級安全教育體會。如果我們每個人都能真正意識到這一點(diǎn)-那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好-我們的企業(yè)就能長盛不衰-我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

二級安全教育淺淡

公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要指出:加強(qiáng)質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的貫徹力度-在適宜性、有效性和充分性上下功夫-在運(yùn)行的深度和廣度上下功夫。公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃中也提到:要建立以[遵規(guī)守章、文明有序“為核心理念的安全文化。目前-安全管理已程序化、系統(tǒng)化、制度化-但是-一級、二級、三級安全教育是關(guān)鍵-必須常抓不懈:在這之中-二級安全教育又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。體會如下:

一、搞好二級安全教育離不開大家的支持

電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定第75條規(guī)定:企業(yè)安全教育培訓(xùn)-應(yīng)實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。租賃分公司的二級安全教育責(zé)任在所屬各租賃站-教育主責(zé)是租賃站安全員-為了二級安全教育內(nèi)容充足、適用于現(xiàn)場、服務(wù)于作業(yè)人員-租賃站安全員自己首先要學(xué)習(xí)、領(lǐng)會安全工作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范、制度安全生產(chǎn)和公司安保部有關(guān)安全38個文件以及相應(yīng)的安全與健康知識。為了避免作業(yè)人員因其不懂作業(yè)工序、誤操作釀成事故-這就需要安全員借助規(guī)程內(nèi)容加以細(xì)化-做到熟悉、撐握作業(yè)操作工序-適用于現(xiàn)場、服務(wù)于作業(yè)人員-安全員[賣嘴皮”才有資本。搞好二級安全教育是安全員的事情-但是需要站長的支持和所有管理人員及從業(yè)人員配合-特別是站長的支持尤其重要，

二、要把好員工錄用關(guān):

電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定第78條規(guī)定對新入廠人員應(yīng)進(jìn)行不少于40個課時的三級教育培訓(xùn)-經(jīng)考試合格-持證上崗工作。進(jìn)廠安全教育人人知道-但是現(xiàn)場檢查證件時往往時不時的出現(xiàn)沒有上崗證的情況-這說明還是有人沒有參加二級安全教育-表面看是安全員的[失職“-但是[鐵打的營盤流水的兵”施工隊臨時換人有些安全員不知道。因此一定要把好錄用關(guān)-安全員按規(guī)定對新入廠人員首先進(jìn)行身份鑒定-然后進(jìn)行二級安全常識教育-參

加受教育者簽上自己的名子-經(jīng)考試合格后安全員安排進(jìn)行三級安全教育和在辦理證件手續(xù)上簽名。

三、觀摩演練提高員工安全意識和素質(zhì)

大量的分承包隊伍員工進(jìn)入施工現(xiàn)場-由于人員流動性大-而且大多來自農(nóng)村-丟掉農(nóng)具當(dāng)工人-文化有限-一些人還是文盲-給他們照本宣科不宜接受-必須組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師安全生產(chǎn)傅進(jìn)行現(xiàn)場施教-進(jìn)行施工機(jī)械操作演示-然后學(xué)者上機(jī)操作-做到觀摩演練，在租賃站院子里進(jìn)行腳手架搭拆培訓(xùn)-教他們懂規(guī)程、會操作、會處理異常故障-實(shí)踐證明-這樣做有很強(qiáng)的實(shí)用性和直觀性-能使受教育者增強(qiáng)安全意識-提高安全防范能力。

四、現(xiàn)場說安全與員工直接溝通:

安全員在現(xiàn)場巡查、監(jiān)督時聽到作業(yè)人員相互傳遞信息:來了來了:安全監(jiān)督的來了:這時違章者糾正自己的違章，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員安全帽帶不系或不戴安全帽-安全員制止違章，有時違章者給你來個二百五-講天又掉不下來了或者說房子又沒塌。遇到這樣情況安全員有兩種處理方法-一是收證或記下帽號到開罰款單-二是現(xiàn)場對他講你違反了安全規(guī)程和規(guī)定的某條某款-你可以告訴他規(guī)程規(guī)定是用鮮血寫出來的-不能再用血來驗(yàn)證:系安全帽帶是小事-以事說事-可以來小題目做大-來真的、動實(shí)的-可以告誡違章者個人安全觀念淡薄-屬于違章并按未遂對待。教育違章者安全工作無小

事-都是些人命關(guān)天的大事情。很有必要設(shè)置違章違紀(jì)訓(xùn)導(dǎo)室-對違章者進(jìn)行登記、訓(xùn)導(dǎo)-教育效果會更好。

五、利用安全活動時間學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度:

安全教育時間達(dá)到40課時-受教育者的安全常識才能滿足施工所用。這就需要安全員在每周安全活動時間之前發(fā)放安全規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等內(nèi)容材料-組織并參加一齊學(xué)習(xí)。利用班組學(xué)習(xí)園地進(jìn)行相關(guān)規(guī)定的宣傳-利用黑板報進(jìn)行安全表揚(yáng)和違章警示。

六、利用好安全技術(shù)交底會議

按電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定第85條第1款的要求-工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書-并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可安全生產(chǎn)。主體工程的安全技術(shù)交底由技術(shù)人員進(jìn)行。安全員應(yīng)向各班組各工種進(jìn)行分部、分項工程安全技術(shù)交底。而目前安全技術(shù)交底都由技術(shù)員進(jìn)行、由安全員參加-所以安全員要利用這個機(jī)會對作業(yè)人員進(jìn)行工序中有哪些危險源、危險點(diǎn)進(jìn)行分析-采取什么措施進(jìn)行防范。舉例介紹在某項工序中發(fā)生過什么事故-借助安全技術(shù)交底提高作業(yè)人員安全意識-使全體作業(yè)人員都樹立以人為本、安全第一的思想-以達(dá)到教育目的。

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫四

本期研修班在董事長悉心指導(dǎo)下,以培養(yǎng)“五個富有”企業(yè)家為目標(biāo)，著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，取得一定的學(xué)習(xí)成效。從研修概況、研修收獲、研修改進(jìn)三個方面進(jìn)行總結(jié)：

本次研修大致分為查短板、補(bǔ)短板兩個階段。

第一階段：“兩學(xué)一查”即學(xué)講話、學(xué)兩論、找短板。

第一、學(xué)講話。以公司《指導(dǎo)意見》、三年來公司《董事長工作報告》為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長系列講話精神，輔之以專題授課，《“十三五規(guī)劃綱要”解讀》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其分析方法》、《企業(yè)治理理念與治理體系》、《總部建設(shè)的實(shí)踐與思考》等，掌握公司轉(zhuǎn)型升級的宏觀形勢、政策依據(jù)，重點(diǎn)把握董事長戰(zhàn)略思想與治企方略的基本精神。

第二、學(xué)兩論。認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長布置的《實(shí)踐論》與《矛盾論》等哲學(xué)著作，掌握科學(xué)認(rèn)識論與方法論。緊密結(jié)合公司發(fā)展和工作實(shí)際進(jìn)行思考，深刻理解“人的正確認(rèn)識需要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識、從認(rèn)識到實(shí)踐多次反復(fù)才能實(shí)現(xiàn)”的科學(xué)認(rèn)識論，切實(shí)掌握“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”、“抓主要矛盾和矛盾主要方面”的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。企業(yè)家要善于從實(shí)踐中總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，把大量零碎的、分散的、片面的經(jīng)驗(yàn)上升到理性認(rèn)識高度，形成企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和理論觀點(diǎn)用于指導(dǎo)實(shí)踐；要善于運(yùn)用馬克思主義科學(xué)認(rèn)識論和科學(xué)方法論觀察問題、思考問題和解決問題，做理論與實(shí)踐統(tǒng)一、知行合一的企業(yè)家。

第三、找短板。以空杯心態(tài)持續(xù)不斷、全面深刻查找自身短板，從人格人品、學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新思維、溝通交流、語言表達(dá)、總結(jié)提煉、戰(zhàn)略思路、治理管控等方面進(jìn)行系統(tǒng)反思。在董事長點(diǎn)撥和啟發(fā)下，通過自我剖析、討論碰撞、對比借鑒、學(xué)長交流查找短板，形成經(jīng)董事長親自梳理提煉的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”的框架結(jié)構(gòu)。

第二階段：補(bǔ)短板即觀會、面授、聽課、討論補(bǔ)短板。

對照“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”要求，通過聽會、聽課、面授、研討交流等方式，有針對性補(bǔ)短板，逐步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力。

一是觀會補(bǔ)短板。先后12次聽會，董事長辦公會7次、資金管理會3次、采購管理會1次，半年工作會1次?，F(xiàn)場學(xué)習(xí)感受董事長科學(xué)決策、規(guī)范管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的決策風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。會議議題范圍廣，從ppp業(yè)務(wù)、投資并購、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、海外投資、網(wǎng)絡(luò)配餐、養(yǎng)老院建設(shè)到領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任制、誠信管理、資金管理、設(shè)備采購管理、企業(yè)治理、并購企業(yè)人力資源辦法、質(zhì)量安全管理辦法等，覆蓋八大板塊、涉及20多家單位經(jīng)營業(yè)務(wù)和總部職能調(diào)整；議題分量重，特別是ppp業(yè)務(wù)、投資并購業(yè)務(wù)、海外投資業(yè)務(wù)等融資數(shù)量大、經(jīng)營風(fēng)險大、專業(yè)知識、理論功底要求高、決策難度大；決策影響深，關(guān)乎公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局(ppp、公路、水務(wù)等)、投資置業(yè)、新興業(yè)務(wù)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、成員企業(yè)自強(qiáng)自律等企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展基本問題。通過聽會，一是學(xué)員全方位、多角度、寬領(lǐng)域了解公司上下左右改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展態(tài)勢，成員企業(yè)錯落有致、參差不一、比學(xué)趕超的競爭格局，總部機(jī)關(guān)專業(yè)務(wù)實(shí)、規(guī)范高效的制度規(guī)則與流程；二是重點(diǎn)領(lǐng)會董事長主持會議、駕馭全局的決策技巧、決斷魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以及決策背后的決策體系、制度流程、管理機(jī)制的科學(xué)設(shè)計。在觀會中學(xué)習(xí)領(lǐng)會并提升主持會議、決策以及制度規(guī)則流程設(shè)計等能力。

二是面授補(bǔ)短板。在先后7次的面授中，學(xué)員們就自身短板、宏觀形勢與政策研判、戰(zhàn)略思維與公司治理、人品與官品、精讀與泛讀、應(yīng)變與溝通能力、總結(jié)提煉與語言表達(dá)等問題與董事長進(jìn)行面對面交流，現(xiàn)場接受指點(diǎn)。董事長坦誠直率、直奔主題、不留情面、幽默風(fēng)趣的導(dǎo)師風(fēng)范，給人以仁厚大氣的親切感和恩威并重的敬畏感。從中領(lǐng)悟到企業(yè)家需要樹立正確的為人之道(坦誠)、為學(xué)之道(通透)、為官之道(仁厚)、治企之道(依規(guī))、用人之道(優(yōu)長)，做人品正、學(xué)理通、能力強(qiáng)、有情義的領(lǐng)導(dǎo)者，唯有如此，方可以德潤人、以智服人、以法約人、以情感人，達(dá)到以上帥下、團(tuán)隊協(xié)力、群策群力之目的。

三是聽課補(bǔ)短板。聆聽董事長在董監(jiān)事班、中青班的指導(dǎo)課和關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的專題課，就ppp項目管理、風(fēng)險管理、信息化建設(shè)、海外投資、企業(yè)競爭力、國際業(yè)務(wù)、總部建設(shè)、企業(yè)文化等問題為學(xué)員答疑解惑。董事長汪洋恣肆、議論開辟又嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、務(wù)求實(shí)效的風(fēng)格，直抒胸臆、鞭辟入里、求賢若渴、誨人不倦的導(dǎo)師風(fēng)范，拓寬了學(xué)員思維視野，啟發(fā)大家突破固有思維定勢和思想觀念的束縛，提高思想格局、系統(tǒng)思維和應(yīng)變能力；強(qiáng)調(diào)對公司《指導(dǎo)意見》要融會貫通、新法新規(guī)要堅決執(zhí)行；要改進(jìn)學(xué)習(xí)思路與方法，提高臨機(jī)應(yīng)變、有效溝通、總結(jié)提煉和語言表達(dá)能力和水平。

四是研討交流補(bǔ)短板。研修班多次組織討論，交流聽會和聽課心得，討論公司熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。就戰(zhàn)略思路、治理結(jié)構(gòu)、溝通能力、兩金管理、ppp業(yè)務(wù)、設(shè)計管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行熱烈討論和辯論。研修班還同機(jī)關(guān)工委、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、董監(jiān)事工作部進(jìn)行座談交流，就總部建設(shè)、ppp業(yè)務(wù)、三級企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行了務(wù)實(shí)交流；部分學(xué)員結(jié)合單位實(shí)際情況，以不同方式多次同相關(guān)職能部門進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”溝通交流。通過討論交流，鍛煉主持會議、歸納提煉、語言表達(dá)、交流應(yīng)變等能力。

五是擴(kuò)大閱讀范圍，撰寫研修日志。針對知識和理論短板，學(xué)員們以精讀與泛讀相結(jié)合方式擴(kuò)大閱讀，拓寬知識面。內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)類、投融資類、管理類、哲學(xué)類、法律類。精讀《實(shí)踐論》、《矛盾論》等文章，泛讀了《管理的實(shí)踐》、《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》、《金字塔原理》、《頂級董事會運(yùn)作》、《心理學(xué)導(dǎo)論》、《領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越》、《基業(yè)長青-企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則》,《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《系統(tǒng)思維》等書籍。為研修班推薦書目30余本，豐富了研修書庫。學(xué)員每天撰寫研修日志，月小結(jié)18篇，研修總結(jié)6篇，班級研討10篇，提高閱讀、歸納總結(jié)、文字表達(dá)等能力。

三個月的學(xué)習(xí)研修，學(xué)員們學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長戰(zhàn)略思想、治企方略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅定了與公司戰(zhàn)略同步、向公司改革看齊的原則立場，加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力修煉，增強(qiáng)了公司發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信和企業(yè)家自信。

第一、堅定了公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略自信。三年來公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新的力度前所未有，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級的步伐前所未有，人才強(qiáng)企和人員培訓(xùn)的強(qiáng)度前所未有，公司逆勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢前所未有。實(shí)踐證明公司《指導(dǎo)意見》和三年《董事長工作報告》確立的大政方針高度契合國家戰(zhàn)略和市場形勢，是引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展的光明大道，必須進(jìn)一步堅定公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信。轉(zhuǎn)型已然就緒，升級更為迫切。董事長多次強(qiáng)調(diào)指出，隨著八大板塊經(jīng)營布局的全面展開，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的格局基本就緒，目前最為緊要的是升級。只有轉(zhuǎn)型沒有升級，則不能算轉(zhuǎn)型成功。如果在新舊業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們依然走吃苦耐勞、粗放經(jīng)營、低端低效的老路，這既不符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求，更不是葛洲壩發(fā)展的方向。只有升級才能鞏固進(jìn)而擴(kuò)大轉(zhuǎn)型成果，才能壯大公司發(fā)展規(guī)模、實(shí)力和后勁，才能提升公司層次、尊嚴(yán)和平臺。強(qiáng)調(diào)升級就是要使公司發(fā)展成為投資牽引、產(chǎn)融結(jié)合、建設(shè)營運(yùn)、總包管理的全產(chǎn)業(yè)鏈、高價值鏈的縱向一體化產(chǎn)業(yè)格局，成為新興業(yè)務(wù)加速發(fā)展、國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、投資業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級發(fā)展的良好態(tài)勢，成為集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)井然有序、總部管控張弛有度，體制機(jī)制煥然一新、成員企業(yè)活力迸發(fā)，企業(yè)文化生機(jī)盎然、品牌平臺價值彰顯的現(xiàn)代化、多元化、國際化的跨國公司。

第二、激發(fā)了秉承教誨、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命。董事長作為集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的總設(shè)計師和引領(lǐng)統(tǒng)籌公司改革創(chuàng)新的大企業(yè)家，所展示的戰(zhàn)略前瞻性、治理創(chuàng)新性、經(jīng)營務(wù)實(shí)性、制度的規(guī)范性、管理人本性、文化先進(jìn)性，開啟了公司經(jīng)營上除舊布新、管控上革故鼎新、文化上傳承創(chuàng)新的嶄新局面。從精準(zhǔn)的宏觀形勢分析到科學(xué)的戰(zhàn)略決策，從系統(tǒng)協(xié)調(diào)的治理架構(gòu)到嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的制度設(shè)計，從激勵約束的責(zé)任杠桿到核心理念的多維傳導(dǎo)，從人力資本的價值尊重到人才培養(yǎng)的立體展開，從為人為官的光明正大到治學(xué)治企的融會貫通，學(xué)員們?nèi)轿弧⒍嘟嵌阮I(lǐng)略董事長戰(zhàn)略思想、治企方略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，認(rèn)識到企業(yè)家治理企業(yè)需要有高遠(yuǎn)的宏觀視野、寬廣的知識體系、深厚的理論功力、堅定的戰(zhàn)略定力、靈活的商業(yè)頭腦和高超的決策藝術(shù)。三個月董事長耳提面命、言傳身教，感召、激發(fā)、激勵學(xué)員們強(qiáng)企富民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命感與自信心。

研修拜師悟道，學(xué)成上路前行。切實(shí)貫徹董事長的戰(zhàn)略思想與治企方略，把研修學(xué)到的思路和方法運(yùn)用于單位的管理實(shí)踐，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路、完善治理機(jī)制、再造管理制度流程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和工作方法，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。大家表示既要追隨董事長戰(zhàn)略思想、緊跟公司發(fā)展步伐又理清本單位發(fā)展思路，既踐行公司新法新規(guī)又結(jié)合單位實(shí)際創(chuàng)新性應(yīng)用，既大膽進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐又注重理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做一名有格局、有思路、有方法的睿智實(shí)干有作為的企業(yè)家。

第三、梳理提煉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力。在董事長親自指導(dǎo)下，學(xué)員們梳理提煉“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力”21條，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升確立了具體明確的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩類，一類是基本能力，包括人格魅力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力、歸納提煉總結(jié)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、幽默和親和力；一類是領(lǐng)導(dǎo)能力，包括形勢和政策研判的能力、戰(zhàn)略思維能力、決策能力、企業(yè)治理能力、駕馭全局的能力、主持會議的能力、用人識人的能力、凝聚團(tuán)隊的能力、制度規(guī)則流程設(shè)計的能力、發(fā)現(xiàn)解決主要矛盾的能力、解決實(shí)際問題的能力、整合資源的能力、協(xié)商談判能力。

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條》是一個能力體系，其基本點(diǎn)是人格魅力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，其核心點(diǎn)是戰(zhàn)略、決策、治理能力。牢牢把握人格、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、決策、治理這個本、這個綱，以綱統(tǒng)目、綱舉目張，帶動21項能力全面提升。以此作為檢驗(yàn)和診斷個人、團(tuán)隊的能力結(jié)構(gòu)、能力層次，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)水平，推動企業(yè)整體學(xué)習(xí)能力、管理能力和核心競爭力的提升。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力的提出，一方面，為研修班查短板、補(bǔ)短板找到了明確的路徑與方法；另一方面，為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升指明了方向，對集團(tuán)的干部教育(中青干部、中層干部)和人才培養(yǎng)有重要指導(dǎo)意義。

1、存在的不足：

一、學(xué)習(xí)計劃性不強(qiáng)。由于對研修什么、如何研修認(rèn)識不夠清晰，學(xué)習(xí)計劃的制定不夠明確具體。

二、是找短板時間過長。進(jìn)入研修角色慢，查找短板思路、方法不對路，時間太長，影響了研修進(jìn)度。

三、是研修的深度不夠。戰(zhàn)略思維、理論功底有待加強(qiáng)，對董事長治企思想體系、制度體系和文化體系的理解還不夠通透，研修成果不夠豐富。

四、是企業(yè)家素養(yǎng)的培育離領(lǐng)導(dǎo)要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x；

2、改進(jìn)措施：

一、是對照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條查找短板。通過個人自查、“批評與自我批評”等方式，摘下面具、放下身段、丟開包袱、找準(zhǔn)短板，在此基礎(chǔ)上制定具體學(xué)習(xí)計劃。

二、是提高觀會質(zhì)量。提前做好聽會、聽課準(zhǔn)備，了解相關(guān)會議材料和研討課資料，突出問題意識，積極開展互動式、參與式學(xué)習(xí)與討論，不斷提高聽會、聽課質(zhì)量和效果，深刻領(lǐng)會董事長治企的思想內(nèi)核。

三、是多與職能部門交流溝通，系統(tǒng)把握公司治理體系、制度、規(guī)則和流程及其方法論原則，加強(qiáng)互動交流，促進(jìn)上下協(xié)同。

四、是加大研討交流的力度，研討專題從公司的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著眼，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)，碰撞智慧，提出真知灼見供領(lǐng)導(dǎo)參閱；或從董事長辦公會選擇典型議題進(jìn)行案例分析。

五、是總結(jié)提煉企業(yè)家素質(zhì)或企業(yè)家精神的基本要點(diǎn)。

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫五

________ (學(xué)生本人姓名)系省(市、自治區(qū)) 市(縣)______(村民委員會或居民委員會)人，2019年考入貴校，其家庭(以下填寫申請人家庭經(jīng)濟(jì)情況介紹) 生活困難，父母在家務(wù)農(nóng)，以種田養(yǎng)蠶為業(yè)，每月收入約300元左右，其哥哥在廣州某電腦學(xué)校工作，每月收入600元左右。2019年秋季與其弟弟同時考上大學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)收入少，無力支持其完成學(xué)業(yè)，擬申請助學(xué)貸款,望貴校予以資助。

特此證明。

經(jīng)辦人：________簽字)

________村民委員會(居民委員會) (蓋章)

【貧困證明的四種情況】

以下四種情況屬于生活困難：

1、無生活來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人或撫養(yǎng)人、扶養(yǎng)人的居民;

2、領(lǐng)取失業(yè)保險金期間或領(lǐng)取失業(yè)保險金期滿仍未能重新就業(yè)，家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民;

3、在職人員和下崗人員在領(lǐng)取工資或最低工資、基本生活費(fèi)以后以及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金后，其家庭人均收入仍低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民;

4、其他家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民。

以上四種情況的證明，有工作單位的由工作單位證明，無工作單位的城市人口由社區(qū)居委會證明，上報街道辦事處核準(zhǔn);農(nóng)村人口則由村委會證明，報鄉(xiāng)政府核準(zhǔn)。

【開具貧困證明流程】

三級貧困證明是指社區(qū)居委會(村委會)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、縣(市、區(qū))三級出具的家庭貧困證明，主要是核實(shí)和證明困難家庭的生活現(xiàn)狀。開具貧困三級證明的具體程序是：

一、由困難家庭向所在社區(qū)居委會(村委會)寫出家庭貧困申請并提供相關(guān)證明材料，所在社區(qū)居委會(村委會)進(jìn)行入戶調(diào)查了解情況后，對情況屬實(shí)的，簽署意見并加蓋公章。

二、由本人將社區(qū)居委會(村委會)加蓋公章的個人申請及相關(guān)證明材料送到街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)，街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)進(jìn)行調(diào)查審核后，對情況屬實(shí)的，簽署意見并加蓋公章。

三、由本人將社區(qū)居委會(村委會)和街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)加蓋公章的個人申請及相關(guān)證明材料送到縣級民政部門，縣級民政部門審核后簽署意見并加蓋公章。

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫六

1、離弦箭似的助跑，剎車似的踏條，旋風(fēng)般的騰空，飛機(jī)般的落地，一串連接性動作在瞬間結(jié)束。

2、那片沙坑上留下了你忽大忽小、忽遠(yuǎn)忽近的腳印，而你給觀眾留下了一個個驚嘆號。

3、你贏得十分精彩，無需掩飾你的微笑，流露在你臉上，但我相信，你心中十分明白，征途剛剛開始，漫漫長路剛剛開頭，加油啊，朋友，只有不斷的拼搏，才可以不斷戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝一切。

4、向前沖吧，把所有的希望，都灑在這幾十米的跑道上，加足油吧，把所有的汗水，都融在這十幾米的坑道中吧

5、一、二、三跳，向前向前，勝利在前方等待著你，因?yàn)閻燮床艜A。

6、大地屬于你，藍(lán)天屬于你，在你一躍的瞬間，同時躍出了我們的希望。

7、草兒欣賞你，白云歡迎你，身輕如燕，飛躍藍(lán)天，奧林匹克精神在你身上體現(xiàn)，跳吧，跳出你的自信，跳出你的頂尖，跳出你的勝利山顛。

8、離弦箭似的助跑，螞蚱似的起跳，空中的走步表演，引起陣陣驚嘆，落地的瞬間，你觸到了沙的柔軟，不管怎樣，榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于你。

9、每一步騰躍，積攢的不只是力量，還有激情每一步騰躍，迸發(fā)的不只是速度，還有斗志每一步騰躍，揮揚(yáng)的不只是汗水，還有青春三級跳賽場上的每一小步，都是向最后夢想邁進(jìn)的一大步，踏條騰空，跨步一跳，劃出弧線，奔向陽光。此刻的你們，最美加油，你們是我們的驕傲。

10、第一步，躍出你積蓄的力量第二步，跨出你心中的夢想最后一步，展開你有力的翅膀。跳吧，運(yùn)動員，跳出青春的活力與激情跳吧，運(yùn)動員，跳出夢想的旋律與華章我們相信，你們一定能行加油！

描寫三級修學(xué)慈善班委心得體會怎么寫七

每一步騰躍，

積攢的不只是力量，

還有激情；

每一步騰躍，

迸發(fā)的不只是速度，

還有斗志；

每一步騰躍，

揮揚(yáng)的不只是汗水，

還有青春！

三級跳賽場上的每一小步，

都是向最后夢想邁進(jìn)的一大步，

踏條騰空，

跨步一跳，

劃出弧線，

奔向陽光。

此刻的你們，最美！

加油，你們是我們的驕傲！