發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲(精選12篇)

心得體會(huì)是一種思考自己所做所學(xué)的有效方式，它能夠幫助我們更好地理解并吸收所獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)中可以提出問(wèn)題和建議，為以后的改進(jìn)和提高提供思路和方向。以下是我為大家精選的一些關(guān)于心得體會(huì)的范文，希望對(duì)大家有所幫助。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇一

黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，中央歷來(lái)十分關(guān)注農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力。因此，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問(wèn)題。

近年來(lái)，中央出臺(tái)了一系列政策、制度、文件，就如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力謀劃路徑、指明方向、提供保障。中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎，要求各地積極探索符合實(shí)際的多元化發(fā)展模式，著力提升村級(jí)組織“造血”功能與質(zhì)量。

探索多元化發(fā)展模式。

提升村級(jí)組織“造血”功能。

從當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的狀況看，受區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)能力等主客觀因素影響，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)盡管有了較大發(fā)展但自身“造血”功能并未被完全激活，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與發(fā)展還沒(méi)有擺上各地方和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要議事日程，主要問(wèn)題有三個(gè)方面：一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)、統(tǒng)籌不夠、辦法不多，存在等、靠、要思想，內(nèi)生動(dòng)能不足；二是缺乏發(fā)展資金支撐；三是村級(jí)往往沒(méi)有條件吸引人才培養(yǎng)人才留住人才。從地縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看，造成這些問(wèn)題的主要原因包括：缺思路和發(fā)展定位，縣鄉(xiāng)很少整體謀劃村一級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，整縣整鎮(zhèn)聯(lián)村連片上謀劃思考少；不能因地制宜，支撐不夠，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“散松小”；困難多資源少；管理弱化，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難度大。

近年來(lái)，中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎。

做好這項(xiàng)工作，我們必須從三個(gè)方面著力：一是配強(qiáng)配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，做好老中青結(jié)合，不拘一格將年輕、有文化、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才選到村領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，用制度、成長(zhǎng)通道用人，用高報(bào)酬留人，建設(shè)農(nóng)村專業(yè)化隊(duì)伍，不斷提升黨建與自身經(jīng)營(yíng)管理能力；二是加大資金投入力度，縣鄉(xiāng)要采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等方式分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金和專項(xiàng)資金，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、自然資源等部門和金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的支持，所有下達(dá)到村使用的各類資金統(tǒng)歸村黨組織調(diào)配管理使用，發(fā)揮最大效益，養(yǎng)雞生蛋；三是強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要包村包項(xiàng)目，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、培育支柱產(chǎn)業(yè)、成立專業(yè)合作社、建立種養(yǎng)基地、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等措施形成“一村一品”“一村一業(yè)”的發(fā)展格局。積極探索“黨建企業(yè)基地農(nóng)戶”的合作經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村集體和企業(yè)共同發(fā)展，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)。

促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”

要通過(guò)我們的工作，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是資源變資本。盤活鄉(xiāng)村土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，以村集體、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游企業(yè)、文創(chuàng)企業(yè)，通過(guò)吸引投資、合作開(kāi)發(fā)、租售開(kāi)發(fā)等模式，將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本。

二是產(chǎn)品變商品。整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游資源、電商平臺(tái)資源等，將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)、包裝，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品、旅游商品、文創(chuàng)禮品，提高產(chǎn)品的附加值。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“營(yíng)銷”，從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“做渠道”，從“優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價(jià)”。同時(shí)，提煉優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域公共品牌”，通過(guò)“農(nóng)產(chǎn)品可視農(nóng)業(yè)”“農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直播”“農(nóng)產(chǎn)品電商”“農(nóng)產(chǎn)品微商”“農(nóng)產(chǎn)品餐飲”“農(nóng)產(chǎn)品社群”等方式，讓農(nóng)產(chǎn)品形成“名人效應(yīng)”，樹(shù)立口碑、產(chǎn)生爆款、圈粉變現(xiàn)。

三是村民變股民。將村集體資產(chǎn)及財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類、扶持類資金等量化為村民持有的股金，集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體形成股權(quán)，鼓勵(lì)村民將個(gè)人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等入股到經(jīng)營(yíng)主體成為股東，按股分享收益，形成穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制?？刹扇≡邳h組織的統(tǒng)領(lǐng)下“組織工商資本村集體”發(fā)展模式，圍繞本地特色農(nóng)業(yè)、土特產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)建立新型經(jīng)營(yíng)主體名錄制度，加快培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體，健全完善“合作社家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)合作社農(nóng)戶”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)組建專業(yè)公司、加工企業(yè)以及生產(chǎn)、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織，盤活鄉(xiāng)村土地資源及農(nóng)村集體性資產(chǎn)，村集體通過(guò)為農(nóng)民提供有償服務(wù)增加收入，形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是人力變?nèi)瞬?。?shí)施大學(xué)生回歸、在外能人回歸、機(jī)關(guān)干部回歸、大企業(yè)家回歸的“四回”工程，吸引新農(nóng)村人、樹(shù)立新鄉(xiāng)賢、培訓(xùn)新農(nóng)民，形成“頭雁領(lǐng)路、群雁齊飛”的格局，壯大“一懂兩愛(ài)”人才隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)人才素質(zhì)，將人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)。

五是組織變“組工”。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，建立、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部隊(duì)伍“雙向流通互動(dòng)”的工作機(jī)制，選派優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村任職。打通村干部、村人才、村級(jí)工作者成長(zhǎng)通道。通過(guò)組建“城鄉(xiāng)黨建大聯(lián)盟”“聯(lián)村大黨委”等不斷提高鄉(xiāng)村干部及工作者適應(yīng)市場(chǎng)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力。充分發(fā)揮第一書(shū)記、駐村干部、大學(xué)生村官等作用，完善推進(jìn)村黨組織書(shū)記選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、招錄公務(wù)員以及剛性退出、退后保障等機(jī)制，不斷改善村干部政治、工資報(bào)酬等待遇。讓更多的“土專家”“田秀才”帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富，推動(dòng)村集體經(jīng)發(fā)展實(shí)效化、實(shí)體化、實(shí)績(jī)化。

用好十條措施。

在具體工作中，各地摸索出村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多種辦法和發(fā)展模式可資學(xué)習(xí)借鑒。如，資源開(kāi)發(fā)型，憑借土地山水田園等特色自然資源開(kāi)發(fā)增收項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)；物業(yè)經(jīng)營(yíng)型，引導(dǎo)扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、職工生活服務(wù)設(shè)施等，通過(guò)物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式增加村集體收入；資產(chǎn)盤活型，對(duì)村集體閑置的會(huì)堂、廠房、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施，通過(guò)公開(kāi)拍賣、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活，增加村集體收入；資本運(yùn)營(yíng)型，將村集體歷年積累的資金、土地補(bǔ)償費(fèi)等貨幣資產(chǎn)，通過(guò)參股經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本，獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入；基金運(yùn)作型，利用各級(jí)財(cái)政扶持資金和村級(jí)自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)基金池，由國(guó)資公司負(fù)責(zé)運(yùn)作，收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟(jì)薄弱村；村莊經(jīng)營(yíng)型，利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)，打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、民宿經(jīng)濟(jì)等，把綠水青山變成金山銀山；產(chǎn)業(yè)發(fā)展型，把加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與推進(jìn)農(nóng)業(yè)兩區(qū)建設(shè)、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合，與塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入；生產(chǎn)服務(wù)型，圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦多種形式的村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù)，開(kāi)展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)開(kāi)展購(gòu)銷服務(wù)增加村集體收入；村落建設(shè)型，以歷史文化村落、中心村等建設(shè)為載體，通過(guò)保護(hù)開(kāi)發(fā)、宅基地整理復(fù)墾等途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入；土地股份合作型，通過(guò)村集體領(lǐng)辦土地股份合作社推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化。

福州市日前出臺(tái)了《扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條措施》，全市要用好這十條措施，對(duì)標(biāo)對(duì)效狠抓工作落實(shí)：一是抓好頂層設(shè)計(jì)“鋪路子”，縣鄉(xiāng)要鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織采取資源開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)盤活、創(chuàng)辦企業(yè)等方式拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，盤活閑置或低效使用的各類集體財(cái)產(chǎn)，保障村集體資產(chǎn)保值增值，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織“造血”功能和自我發(fā)展的能力；二是選優(yōu)頭雁“強(qiáng)班子”，深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，加大培養(yǎng)選拔力度，實(shí)行行業(yè)黨組織對(duì)接幫扶村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度，實(shí)施村后備人才縣管計(jì)劃，強(qiáng)化政策激勵(lì)，將村干部的經(jīng)濟(jì)待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績(jī)效掛鉤，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向清晰；三是推行入村幫扶“四個(gè)一”（即1名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、1個(gè)工作分隊(duì)駐村、1名第一書(shū)記掛村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村），重點(diǎn)協(xié)助村“兩委”因地制宜發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，并建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)制度；四是精準(zhǔn)把脈“開(kāi)方子”，以縣為單位對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行摸底排查，重點(diǎn)梳理盤活資產(chǎn)資源、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)辦合作社、投資入股促增收等路子，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模；五是考核激勵(lì)“壓擔(dān)子”，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨組織書(shū)記齊抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用，縣委書(shū)記帶頭聯(lián)系貧困程度最深的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記聯(lián)系村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度最大的村，壓實(shí)村黨組織書(shū)記直接責(zé)任人責(zé)任，實(shí)行縣委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、包村干部和村黨組織書(shū)記三級(jí)責(zé)任制，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)做到逢會(huì)必講、下村必看、考核必查、有責(zé)必問(wèn)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇二

第一段：

“農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)”這個(gè)話題是近年來(lái)農(nóng)村發(fā)展的熱點(diǎn)之一，也是我長(zhǎng)期從事農(nóng)村工作的重要方面。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性，同時(shí)也體驗(yàn)到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和遇到的困難問(wèn)題。在這篇文章中，我打算分享一下自己的心得體會(huì)，希望對(duì)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有所啟示。

第二段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村發(fā)展的必經(jīng)之路。邁向文明、富裕、美麗深度發(fā)展的鄉(xiāng)村，需要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。而單純依靠個(gè)體經(jīng)濟(jì)，僅憑商品農(nóng)業(yè)的種植、經(jīng)營(yíng)模式，顯然是不足以支撐農(nóng)村發(fā)展的。集體經(jīng)濟(jì)則能夠改變這種單一的依賴個(gè)體的局面，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作，真正地提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。

第三段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路也不是一條平坦的道路。許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的成立，缺乏合理的法律依據(jù)以及為團(tuán)隊(duì)工作設(shè)置的管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和市場(chǎng)調(diào)查能力，很難立足市場(chǎng)，從而危及集體經(jīng)濟(jì)的資本和投資回報(bào)率。因此，只有在現(xiàn)有法律支持的基礎(chǔ)上，制定出完善、科學(xué)的辦法，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益并切實(shí)取得進(jìn)一步發(fā)展。

第四段：

從實(shí)際的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還需要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼＿@樣的組織能夠保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。此外，我們必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)者們加強(qiáng)趨利避害的創(chuàng)新意識(shí)和經(jīng)營(yíng)工作的融洽性。只有這樣，他們才有可能進(jìn)一步調(diào)整自身管理和提高經(jīng)營(yíng)水平，同時(shí)才能確保更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第五段：

綜上所述，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村發(fā)展的重要形式，已經(jīng)成為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。其實(shí)際發(fā)展困難雖然也很多，但是人們必須在前行中面對(duì)挑戰(zhàn)。相信在大家共同努力下，努力解決各種問(wèn)題的基礎(chǔ)上，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)定，不斷邁向新的階段。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇三

首先，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后，就能夠有更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，真正做到科技興農(nóng)，科技富農(nóng)；其次，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號(hào)召力。能夠進(jìn)一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。村集體有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民的幸福感和獲得感；最后，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義文明建設(shè)，改變村民落后的生產(chǎn)生活方式，破除破舊習(xí)俗，而在全村向下能夠形成一個(gè)生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌。

1、盤活集體資源，多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“一村一策”多元發(fā)展的思路，充分盤活各村“四荒”地、果園、水域、場(chǎng)所等資源，推行村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織+扶貧互助合作社、互助資金協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體的“1+n”運(yùn)作模式，依托資源稟賦，創(chuàng)新合作形式，打造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、區(qū)域輻射、資金撬動(dòng)、城郊綜合、旅游開(kāi)發(fā)等集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)示范村。對(duì)村集體所有的老村部、公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn)，通過(guò)承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用，增加集體收入。將各級(jí)財(cái)政對(duì)村投入資金發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施，納入村集體資產(chǎn)范圍，對(duì)這些新增資產(chǎn)加以利用，形成一定收入。

2、鼓勵(lì)租賃經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。重視推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，整合盤活土地資源，加大對(duì)撂荒地、林地的綜合利用，土地優(yōu)先安排用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下，在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反租倒包”，把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，多渠道增加農(nóng)民增收，促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3、清理“三不”合同，規(guī)范集體資產(chǎn)利用。對(duì)不合理、不公平、不規(guī)范合同開(kāi)展集中清理，把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為村級(jí)市場(chǎng)、廠房、商鋪并以自主經(jīng)營(yíng)、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益，與企業(yè)聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源，實(shí)現(xiàn)資源再盤活、再開(kāi)發(fā)、再利用。清理工作嚴(yán)格做到專項(xiàng)行動(dòng)合力抓。區(qū)各部門聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道），全面開(kāi)展集中清理規(guī)范“三不”合同專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。明確評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為準(zhǔn)確評(píng)估村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合同，堅(jiān)持“五個(gè)是否”的研判原則，即：合同簽訂是否履行法定程序、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場(chǎng)規(guī)律、合同期限是否超出法定范圍、合同履行是否及時(shí)到位、合同效益群眾是否滿意。實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”。通過(guò)調(diào)查評(píng)估提出意見(jiàn)、法律顧問(wèn)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審、區(qū)級(jí)總審程序，對(duì)各村的集體經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”、逐一篩查。對(duì)村集體林場(chǎng)、水面、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源，充分發(fā)揮資源效益，增加集體收入。充分利用荒坡、荒灘、荒水及路邊、水邊、田邊、村邊等集體空閑地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和利用率，增加集體收入。

4、投資項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜。加大政策扶持，統(tǒng)籌整合資產(chǎn)、資源、資金，引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目適度傾斜。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，要與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，在政策允許范圍內(nèi)，重點(diǎn)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)A斜，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。對(duì)村企合作開(kāi)發(fā)、投資興建的項(xiàng)目，優(yōu)先列入規(guī)劃，安排道路、供水、供電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并在支農(nóng)項(xiàng)目安排上給予傾斜。

5、注重示范引領(lǐng)，共享成功經(jīng)驗(yàn)。大力培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村，注重從本地企業(yè)、社會(huì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人，鼓勵(lì)支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)村、能人示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)能人“言傳身教”，示范村通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)對(duì)薄弱村進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)幫扶，為弱村挖潛力、搞建設(shè)，共享村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，抱團(tuán)發(fā)展，整體推進(jìn)。

6、加大財(cái)政支持力度。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，通過(guò)入股、貼息、擔(dān)保、獎(jiǎng)補(bǔ)等形式，重點(diǎn)支持農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持，主要對(duì)土地流轉(zhuǎn)、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行補(bǔ)助。國(guó)家直接投入的財(cái)政補(bǔ)助資金形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，除撥款時(shí)明確產(chǎn)權(quán)的以外，原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化。鼓勵(lì)各地大膽實(shí)踐，積極探索財(cái)政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

7、完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、信息化。穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍，開(kāi)展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督，依法處置違法行為。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處獨(dú)斷專行、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、損公肥私、弄虛作假、逃避監(jiān)督等違紀(jì)違法行為。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇四

1、引入外力，探索村級(jí)集體資產(chǎn)增值新路徑。

新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持開(kāi)放共享的理念，憑借自身資源與地緣優(yōu)勢(shì)，引入工業(yè)資本、外來(lái)資本，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。在廣大農(nóng)村，集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn)，用于經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額、無(wú)形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，用于公共服務(wù)的教育、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大必須突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制，通過(guò)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。村級(jí)組織應(yīng)整合自身資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，探索生產(chǎn)服務(wù)、電商、旅游、健康、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài)。在土地、林地、灘涂、水面等資源優(yōu)勢(shì)村，以集體經(jīng)濟(jì)組織為主導(dǎo)把農(nóng)民有序、合理地組織起來(lái)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“集體+生產(chǎn)服務(wù)”模式。

3、模式再造，探索村級(jí)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。

要真正把集體經(jīng)濟(jì)搞好，實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革很有必要。股份制是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效模式。該模式通過(guò)整合農(nóng)村土地資源、森林資源、勞動(dòng)力資源、旅游文化資源，以及財(cái)政投入到村的發(fā)展類資金（補(bǔ)貼類、救濟(jì)類、應(yīng)急類除外）等，采取存量折股、增量配股、土地入股等多種形式，推動(dòng)農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤活各種資源要素，形成資源疊加效應(yīng)，提高資源利用率。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇五

目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著不少新情況、新問(wèn)題，發(fā)展不平衡、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題，因此，總結(jié)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，深入剖析存在問(wèn)題和制約因素，積極探索新形勢(shì)下發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式，對(duì)于加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)具有重要的意義。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不平衡、模式單一、管理粗放、效益低下，其原因是多方面的，具體表現(xiàn)為一下幾個(gè)方面：

1.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，收入差距越拉越大。近郊村依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展村辦企業(yè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，而遠(yuǎn)郊的多數(shù)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，既無(wú)村辦企業(yè)，又無(wú)土地（含水面）資源，無(wú)自主創(chuàng)收能力，收不抵支。

2.整體水平低且發(fā)展不平衡。一方面我縣大多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年收入不高，村委會(huì)辦公益事業(yè)的能力不強(qiáng)；另一方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，交通便利、自然資源豐富的村委會(huì)收入高，發(fā)展較好，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后。

3.是村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致集體資金使用不當(dāng)。由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督，有少部分集體經(jīng)濟(jì)收入較高的村委會(huì)不把資金合理用在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上，而是用在吃喝玩樂(lè)上，致使集體經(jīng)濟(jì)無(wú)從發(fā)展。

4.缺少政策支持和扶持。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅缺乏總體規(guī)劃，而且有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也模糊不清，給政策制定帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，也從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理比較混亂、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏規(guī)范指導(dǎo)等問(wèn)題。當(dāng)前，農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用、啟動(dòng)資金等方面的優(yōu)惠政策。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的，因資金短缺，普遍感到起步難；發(fā)展到一定規(guī)模的村級(jí)集體企業(yè)，因建在集體所有土地上的房屋沒(méi)有產(chǎn)權(quán)，面臨隨時(shí)拆遷的窘境，對(duì)今后的發(fā)展感到很困惑。

5.管理不規(guī)范。個(gè)別村組集體經(jīng)濟(jì)的合同簽訂不夠規(guī)范，發(fā)包費(fèi)、租金回收不力，造成集體雖有經(jīng)濟(jì)收入，但收入太低，有個(gè)別承包者長(zhǎng)期拖欠承包費(fèi)，村、組收取承包費(fèi)困難。個(gè)別村委會(huì)只考慮當(dāng)前，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠，土地低價(jià)出租等資源長(zhǎng)期發(fā)包、收入提前消費(fèi)等情況突出，缺乏具有“造血功能”的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、收入，造成后來(lái)班子無(wú)可開(kāi)發(fā)利用資源的被動(dòng)局面。

6.思想落后。有的村干部文化水平較低，思想保守，觀念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)；有的村干部忙于“中心工作”，還要顧及自家的生產(chǎn)和生活，很少把時(shí)間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上；有的村干部“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子；有的村干部目光短淺，只顧眼前利益，容易滿足于出租房屋、土地、林地等微小的租金收入，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路。

1.依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn)。鼓勵(lì)村集體將合法的存量非農(nóng)建設(shè)用地，以使用權(quán)入股、租賃等形式與其他所有制經(jīng)濟(jì)合作社，依法興辦二三產(chǎn)業(yè)（經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目用地除外），獲得穩(wěn)定的土地收益；積極探索宅基地使用和管理新機(jī)制，提高宅基地節(jié)約集約程度，籌措村莊建設(shè)資金；允許有條件的村，在符合規(guī)劃的前提下，集體建設(shè)用地依法征收為國(guó)有土地后公開(kāi)出讓，獲取一定比例的土地出讓凈收益。

2.完善村級(jí)留用地政策。對(duì)留用地使用范圍、對(duì)象，留用地指標(biāo)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償價(jià)格等問(wèn)題予以調(diào)整。對(duì)原留用地采用貨幣安置所欠的款要抓緊兌現(xiàn)到村。對(duì)不能落實(shí)資金的單位，可采用土地入股的方式，落實(shí)留用地政策；對(duì)不能落實(shí)資金、土地尚未使用的單位，要督促進(jìn)行留地安置，返還留用地，鼓勵(lì)村級(jí)組織自主開(kāi)發(fā)，也可把土地租賃給用地單位，保障村級(jí)組織的權(quán)益。同時(shí)在留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，通過(guò)置換土地折扣的方式，對(duì)村的發(fā)展留用地，經(jīng)價(jià)格評(píng)估后，以一定的土地面積折抵小區(qū)已建的三產(chǎn)營(yíng)業(yè)用房，營(yíng)業(yè)用房轉(zhuǎn)讓給所在的村，由村經(jīng)營(yíng)、出租，使村級(jí)經(jīng)濟(jì)獲得經(jīng)濟(jì)收益，擴(kuò)大收入來(lái)源。

3.推進(jìn)村級(jí)股份制改革。堅(jiān)持把股份合作制作為農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作加以突破，對(duì)即將撤村建居村及符合條件的城中村、近郊村、鎮(zhèn)中村和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)合作社全面推開(kāi)股份合作制改革，充分調(diào)動(dòng)廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性，構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固增長(zhǎng)機(jī)制。

4.深化“三資”管理。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)三資管理工作的若干意見(jiàn)》，規(guī)范村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理；進(jìn)一步完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策的內(nèi)容、形式和程序；完善財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，完善村級(jí)會(huì)計(jì)代理制；加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化事前監(jiān)督。

5.切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。在全市村級(jí)深入實(shí)施基層廉潔工程，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)控管理費(fèi)、招待費(fèi)等支出，對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支超出規(guī)定幅度的，按比例扣減村干部報(bào)酬。嚴(yán)禁盲目舉債、高息借債辦實(shí)事，同時(shí)要整合各類評(píng)比，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇六

伴隨著城市化進(jìn)程和農(nóng)村改革，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益受到重視和關(guān)注。事實(shí)上，村集體經(jīng)濟(jì)是指村級(jí)組織依托村級(jí)土地、公共資源等進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式。因此，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不僅可以促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也能提高村民的生活水平和社會(huì)福利。在我工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)有了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，愿意與大家分享并探討。

村集體經(jīng)濟(jì)主要包括兩方面：一方面是農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)，另一方面是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村級(jí)公共服務(wù)。在這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，可以利用土地、水資源、勞動(dòng)力和社會(huì)資本等村級(jí)資源，形成村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和效益。此外，在建設(shè)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)中，有利于改善村民的生活環(huán)境和提供就業(yè)機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的聯(lián)動(dòng)。

要發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，首先要發(fā)掘村莊的資源優(yōu)勢(shì)。如何利用土地、水資源等可再生資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)重要的工作。其次，要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)態(tài)模式。村集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和服務(wù)也需要與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地滿足市場(chǎng)化需求。最后，形成“合作社+農(nóng)戶”的組織形式。這種形式可以充分發(fā)揮村集體的整體優(yōu)勢(shì)，也能為農(nóng)戶提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

要促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，則需要政府和社會(huì)的支持和幫助。政府可以給予村集體經(jīng)濟(jì)一定的資金和政策支持，例如制定扶持政策、提供貸款或授予稅收優(yōu)惠等。社會(huì)方面可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持和幫助，通過(guò)市場(chǎng)化手段推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五段：結(jié)論。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)需要我們以開(kāi)放和合作的態(tài)度去面對(duì)，共同思考。要加大政策扶持，完善市場(chǎng)環(huán)境，打造特色品牌和市場(chǎng)渠道，并利用網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)手段促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平、助力鄉(xiāng)村振興。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇七

作為重要的物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到國(guó)家政策的高度重視。而集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展更是需要重點(diǎn)關(guān)注。本文就筆者在農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面的工作實(shí)踐中獲得的體會(huì)和心得，進(jìn)行分享與總結(jié)。

第二段：集體經(jīng)濟(jì)的重要性。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指由農(nóng)民自愿組成的、共同管理和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。在中國(guó)農(nóng)村發(fā)展歷程中，集體經(jīng)濟(jì)曾是一個(gè)重要的生產(chǎn)力和動(dòng)力。但由于一些原因，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入了低谷。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和政策的支持，集體經(jīng)濟(jì)再度崛起。而集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性在于：一是能夠提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)農(nóng)村居民維權(quán)意識(shí)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；二是能夠帶動(dòng)農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村的現(xiàn)代化。

第三段：集體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景。

集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村中的應(yīng)用場(chǎng)景比較廣泛。以村集體經(jīng)濟(jì)為例，可以通過(guò)對(duì)土地、資金、人員、資源等的有效集約利用，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在實(shí)踐中，我們可以采取發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主要方式和方法，如發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村電商等經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)這些手段，不少農(nóng)村地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)也得到了有效的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。

集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)于個(gè)體經(jīng)濟(jì)，具有以下優(yōu)勢(shì)。首先，集體經(jīng)濟(jì)有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在發(fā)展中，由于人員，資金等力量的集中，農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)承受能力有所增強(qiáng)。其次，集體經(jīng)濟(jì)可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。最后，相比于其他形式的經(jīng)濟(jì)組織，集體經(jīng)濟(jì)在運(yùn)作上更加靈活，處理問(wèn)題也更具優(yōu)勢(shì)。

第五段：結(jié)論。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅意味著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更意味著農(nóng)民自主權(quán)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)的方式，農(nóng)民可以帶著自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)去創(chuàng)造更好的生存環(huán)境。而這一切，只有在不斷推進(jìn)的農(nóng)村發(fā)展中，才能得到更好的實(shí)現(xiàn)。因此，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)也成為了當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們相信，在不久的將來(lái)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的發(fā)展。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇八

村集體經(jīng)濟(jì)是指集中村民的力量，發(fā)揮群體作用，將個(gè)人的力量轉(zhuǎn)化為集體的力量，增強(qiáng)村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的一種經(jīng)濟(jì)形式。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，越來(lái)越多的農(nóng)村社區(qū)開(kāi)始積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的途徑，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)并促進(jìn)農(nóng)民增收致富。在過(guò)去的幾年中，我所在的村委會(huì)積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一步步走向集體經(jīng)濟(jì)成果，現(xiàn)在，我將分享我們村委發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)。

第二段：識(shí)別問(wèn)題。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要認(rèn)清問(wèn)題。要想成功發(fā)展了村集體經(jīng)濟(jì)，必須先對(duì)目前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行正確識(shí)別，然后結(jié)合實(shí)際情況采取針對(duì)性的措施。我們村的集體經(jīng)濟(jì)一度陷入停滯和緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài)，最嚴(yán)重的問(wèn)題是村委干部的認(rèn)識(shí)水平不高，不了解集體經(jīng)濟(jì)的概念、模式和運(yùn)作方式，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和資金管控能力。因此，我們迅速采取措施，提高村集體經(jīng)濟(jì)的管理水平和運(yùn)營(yíng)能力，制定更加緊密、有效地規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免由于管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

第三段：優(yōu)化規(guī)劃和組織。

在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，針對(duì)實(shí)際情況制定具體的計(jì)劃和策略非常重要。我們村委采取的有效策略之一是對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目集中進(jìn)行規(guī)劃，突出特色，甄選出時(shí)機(jī)、場(chǎng)地、規(guī)模等各方面符合要求的項(xiàng)目。在統(tǒng)一計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我們還注重積極組織、協(xié)調(diào)，積極調(diào)動(dòng)村民參與進(jìn)來(lái)，形成了較為良好的發(fā)展格局。

第四段：加強(qiáng)技能培訓(xùn)和掌控風(fēng)險(xiǎn)。

為了確保項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)效率，我們村委員會(huì)不斷加強(qiáng)員工的技能和知識(shí)培訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技能策劃、資金管理等方面的知識(shí)和技巧。同時(shí)，通過(guò)定期組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的培訓(xùn)，幫助大家更好地掌控自身的風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：探索未來(lái)。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的過(guò)程，需持續(xù)探索、研究未來(lái)的發(fā)展方向，開(kāi)拓村集體經(jīng)濟(jì)的新路，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制定更加完善的規(guī)劃。所以，我們村委會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，探討發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新形式和新舉措，為下一步的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

結(jié)語(yǔ)：

總之，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑之一，在過(guò)去的幾年中，我們村委在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和措施，通過(guò)之前提到的問(wèn)題識(shí)別、規(guī)劃和組織、培訓(xùn)和掌控風(fēng)險(xiǎn)、探索未來(lái)四方面的措施，逐步解決發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，成功推動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，贏得了廣大村民的一致好評(píng)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇九

隨著當(dāng)前城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展的重要途徑之一。在這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，我深感農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性。在參與農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，我有了一些心得體會(huì)。

一、堅(jiān)持共同發(fā)展思路。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要堅(jiān)持共同發(fā)展思路，促進(jìn)村民共同致富。要深化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織改革，推廣新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的整合和引領(lǐng)作用。團(tuán)結(jié)和幫助村民提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷擴(kuò)大村民參與和受益的規(guī)模。以村民利益為出發(fā)點(diǎn)，多向他們征求建議和意見(jiàn)，及時(shí)糾正不良現(xiàn)象，提高群眾滿意度。

二、注重項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有特色的項(xiàng)目作為支撐。要深化產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮企業(yè)和政府購(gòu)買服務(wù)的作用，促進(jìn)土地利用與流轉(zhuǎn)。同時(shí)，要注重項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，防止“一步到位”，避免盲目投資和依賴政府資金，建立資金、法律等完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要多探尋新型商業(yè)模式，積極利用現(xiàn)代化手段，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，打造高附加值、產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、推進(jìn)科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)科技和人才的支持。要推進(jìn)農(nóng)技推廣、科研、研發(fā)等方面的工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還要重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)村民創(chuàng)業(yè)，吸引高素質(zhì)人才加盟。要發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的創(chuàng)新體系，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、加強(qiáng)組織和管理。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)需要加強(qiáng)組織和管理，形成完整的組織架構(gòu)和管理體系。要建立規(guī)范的決策、執(zhí)行、考核機(jī)制，健全組織和職能分工，明確各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任分工，投入足夠的人力、物力、財(cái)力，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序?qū)嵤?。同時(shí)，還要注重宣傳和推廣工作，提高村民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和支持度，形成廣泛共識(shí)和合力。

五、加強(qiáng)社會(huì)形象建設(shè)。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要加強(qiáng)社會(huì)形象建設(shè)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的形象和品牌是村民自我實(shí)力和人口流動(dòng)的重要引導(dǎo)。要注重形象建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿和知名品牌，不斷拓展市場(chǎng)，并定期進(jìn)行公共性的品牌宣傳。同時(shí)，要加強(qiáng)自我約束和服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)文明村落、環(huán)保村落、宜居村落建設(shè)，注重示范作用，真正體現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和良好形象。

總之，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)農(nóng)村全面振興的必然選擇。只有堅(jiān)持共同發(fā)展、注重項(xiàng)目、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)組織和管理，以及加強(qiáng)社會(huì)形象建設(shè)等方面的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)足進(jìn)步。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇十

靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國(guó)道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過(guò)。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車輛均能行駛。

（二）高樓村的規(guī)模。

高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組，1005戶，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個(gè)支部，共有黨員62名。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。

由于高樓村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的欠缺，除每年財(cái)政撥給的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元外別無(wú)其它的經(jīng)濟(jì)收入，沒(méi)有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來(lái)增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費(fèi)的保障，導(dǎo)致村級(jí)組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動(dòng)缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時(shí)，只能通過(guò)“等、靠”上級(jí)資金扶持，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

（一）項(xiàng)目背景情況。

自20xx年7月22日習(xí)近平主席出訪古巴，把辣木產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時(shí)和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹(shù)種才慢慢被國(guó)人認(rèn)知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。

辣木的用途超級(jí)廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營(yíng)養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類、超高含量、超全面的營(yíng)養(yǎng)成份和超呼想像的生長(zhǎng)速度，將作為人類糧食和牲畜飼料的重要資源而無(wú)可替代。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開(kāi)展了83場(chǎng)辣木推廣交流會(huì)，同時(shí)把辣木產(chǎn)品免費(fèi)送給300個(gè)有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶服用兩個(gè)月時(shí)間，其中有221個(gè)堅(jiān)持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶進(jìn)行辣木科普活動(dòng)的同時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ)。

2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點(diǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好，說(shuō)明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長(zhǎng)，第一批辣木種植共有26個(gè)農(nóng)戶參與，其中有3個(gè)貧困戶，26戶農(nóng)戶當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶們對(duì)合作社十分支持和擁護(hù)，紛紛動(dòng)員其他農(nóng)戶和貧困戶把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個(gè)月時(shí)間就整合了1300畝土地。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國(guó)科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛(ài)，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2018年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來(lái)，增加種植了辣木達(dá)600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長(zhǎng)王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目，看到辣木長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵(lì)。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進(jìn)行采訪報(bào)道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國(guó)各地區(qū)政府、單位、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。

（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成。

（3）結(jié)合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì)、致富門路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。

四、合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和目標(biāo)任務(wù)。

（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營(yíng)模式，共同修建經(jīng)營(yíng)一新的初制茶廠扶貧車間，初步預(yù)算共投入資金為150萬(wàn)。占地面積為1500平方米，車間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案；項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車間。

（2）項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營(yíng)主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬(wàn)，租期18年。村集體所得到的30萬(wàn)租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。

五、項(xiàng)目建成后將給社會(huì)帶來(lái)的益處。

（1）扶貧車間建設(shè)好后，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植，扶貧車間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算，每人每年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬(wàn)元人民幣以上。

（2）目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營(yíng)，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。

（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營(yíng)模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。

六、財(cái)政安排資金情況及資金使用方向。

如果我們能爭(zhēng)取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬(wàn)元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車間，每年所收到的30萬(wàn)元將通過(guò)村民代表大會(huì)，決議通過(guò)資金使用情況和使用方向，確保通過(guò)資源合理利用，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開(kāi)村民代表會(huì)議，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決，參會(huì)的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車間。

在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠(chéng)的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在此，我順便提一下：我們高樓村委20xx年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬(wàn)做出了1000萬(wàn)的改造建設(shè)效果，在績(jī)效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名！

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇十一

伴隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)越來(lái)越面臨發(fā)展和繁榮的挑戰(zhàn)。在這種情況下，村集體經(jīng)濟(jì)的根基開(kāi)始對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展變得尤為重要。因此，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅是農(nóng)村社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)手段，也是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)整體發(fā)展、增加村民收入以及改善他們的生活質(zhì)量的有效途徑。在我同意的情況下，我將分享我在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面的心得體會(huì)。

第二段：探索利用當(dāng)?shù)氐馁Y源創(chuàng)造財(cái)富（200字）。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個(gè)生產(chǎn)性、興旺的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此當(dāng)?shù)刭Y源的利用是重中之重。在我的村里，我們發(fā)現(xiàn)村里的山石可以用來(lái)制造建筑材料和花盆等用品，所以我們?cè)O(shè)立了一個(gè)加工廠，制造出的產(chǎn)品得到了周邊地區(qū)的客戶認(rèn)可，這創(chuàng)造了許多就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。此外，我們還發(fā)現(xiàn)村里的土地適合種植某些農(nóng)作物，在本地市場(chǎng)和城市周邊市場(chǎng)有很大的市場(chǎng)，因此以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)成為我們的重要經(jīng)濟(jì)支柱。

第三段：發(fā)揮群眾力量，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識(shí)（200字）。

在村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，需要發(fā)揮群眾力量，讓村民們參與到發(fā)展中來(lái)。我們建立了一個(gè)自己的部門體系，以便其他村民可以參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們鼓勵(lì)他們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，使他們創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)來(lái)為村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們?cè)O(shè)立了一個(gè)創(chuàng)新中心，為村民提供相關(guān)的技術(shù)和資源支持，促進(jìn)我們的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的創(chuàng)新發(fā)展。

第四段：探討開(kāi)拓市場(chǎng)和促進(jìn)銷售方案（200字）。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要考慮到銷售和市場(chǎng)的開(kāi)拓。針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行的銷售推廣方案可以幫助村集體經(jīng)濟(jì)迅速獲得第一個(gè)客戶和利潤(rùn)增長(zhǎng)。我們通過(guò)組建銷售團(tuán)隊(duì)、廣告宣傳、網(wǎng)上推廣等方式來(lái)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，我們也積極參加各種展覽和市集活動(dòng)，以增加品牌知名度和促進(jìn)產(chǎn)品銷售。這種方法對(duì)于我們村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常有幫助。

第五段：總結(jié)和未來(lái)規(guī)劃（200字）。

盡管村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們通過(guò)以上方法得到了很多收獲。通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不僅增加了村民的收入，也增加了我們村莊的生活質(zhì)量。未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)秉持市場(chǎng)導(dǎo)向、以人為本的原則，深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售，增強(qiáng)與外界的聯(lián)系，為我們的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)及收獲篇十二

我很榮幸參加鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，通過(guò)黨校領(lǐng)導(dǎo)、專家教授的精彩授課，本人受益匪淺，思想覺(jué)悟有了很大的進(jìn)步，也有自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和感想。

黨的十九大報(bào)告中首次提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。而鄉(xiāng)村振興就是要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。我認(rèn)為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村始終都離不開(kāi)文化。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無(wú)論是農(nóng)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，都需要注入文化內(nèi)涵，否則就不能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。談到鄉(xiāng)村振興就會(huì)想到鄉(xiāng)村旅游。而鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)蓬勃發(fā)展，更要注重挖掘文化內(nèi)涵。一個(gè)地方的歷史積淀、氣候環(huán)境、風(fēng)土人情、飲食起居，風(fēng)俗習(xí)慣等等構(gòu)成了一個(gè)地方的地域文化，而這種文化帶給人們的是不同于其他地方的精神體驗(yàn)。譬如，有人喜歡“大漠孤煙直”的蒼涼，有人喜歡“海上生明月”的意境。我們要做的就是深入挖掘本地的地域文化，讓每一個(gè)來(lái)柏露旅游的客人感受到“紅色瀑布小鎮(zhèn)”與眾不同的魅力。

為了讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，打造極具文化特色的“紅色瀑布小鎮(zhèn)”，加強(qiáng)文化建設(shè)勢(shì)在必行。具體來(lái)說(shuō)就是以下幾點(diǎn)：

一是加大文化基礎(chǔ)設(shè)施投入。在各村建文化體育廣場(chǎng)、文體活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、組建舞蹈隊(duì)等，讓“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”真正為村民的“精神樂(lè)園”。

二是注重社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培養(yǎng)。通過(guò)村廣播、宣傳畫(huà)、公眾微信號(hào)等，營(yíng)造深厚的文明宣傳氛圍，讓大家真正掌握核心價(jià)值觀的內(nèi)涵與要求，不斷提高自身素質(zhì)，講文明、樹(shù)新風(fēng)，順利完成由“村民”到“居民”的角色轉(zhuǎn)變。

三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，讓文化發(fā)展多元化。我鄉(xiāng)通過(guò)“身邊好人”、“道德模范”、“文明家庭”、“最美家風(fēng)家訓(xùn)”等評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀典型，并通過(guò)“道德講堂”傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)文化建設(shè)方向，以文化人、以德潤(rùn)城，為鄉(xiāng)村振興和永續(xù)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)、文化沃土和創(chuàng)造源泉。

在具體推動(dòng)中還需要堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以社會(huì)組織為支撐，著力在“強(qiáng)幫帶、配班子”上下功夫，通過(guò)機(jī)關(guān)干部會(huì)、三會(huì)一課等方式，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，并在鄉(xiāng)村發(fā)展、助力增收、社會(huì)治理中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)三農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，形成更具人性化的用人策略。

一是創(chuàng)新用人機(jī)制。引進(jìn)一批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入新鮮的血液，優(yōu)化和提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)已有人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。根據(jù)工作需要制定系統(tǒng)完備的培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)形成“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、提高工作能力、提升工作效率，以求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的精神緊跟成都、高新發(fā)展的腳步。

三是培養(yǎng)一批“土專家”，有本底、有辦法、接地氣；特聘一批“大專家”，有視野、有技術(shù)、接天線；造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系提供必要的人力資源保障。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我們應(yīng)該理清思路，和村兩委一起找準(zhǔn)思路謀發(fā)展，為把村建設(shè)成為業(yè)強(qiáng)、民富、村美貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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