最新餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短(通用8篇)

心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力，更好地挖掘自己的優(yōu)勢。怎樣選擇一個適合自己的寫作風(fēng)格來寫心得體會呢？在下面的范文中，我們可以看到一些富有思想和見解的心得體會，期待能夠給大家?guī)硪恍┬碌膯l(fā)。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇一

進(jìn)入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學(xué)會了很多，也成長了很多。這一年來，我始終抱著對地產(chǎn)廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿知識，另一方面認(rèn)真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、個人工作成績總結(jié)。

進(jìn)入公司的這段時間里，我先后參與過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長江國際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項(xiàng)目的操作，以及若干提案項(xiàng)目，至今我仍然記得青島黃島項(xiàng)目的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對自己的創(chuàng)造性還是比較滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項(xiàng)目主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個項(xiàng)目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，付出總有回報(bào)，長江國際二期與虞山尚園目前進(jìn)行尚算順利，這也是我個人比較滿意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的密切配合是分不開的。

二、工作中的不足之處及分析。

在各項(xiàng)目運(yùn)行期間，我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在實(shí)施過程中出現(xiàn)了問題。首先，我對項(xiàng)目的把控能力還有待提高，我要提高文字準(zhǔn)確度，以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然，這也有賴于我經(jīng)驗(yàn)的積累，所以我要求自己在最短的時間內(nèi)盡快對工作熟稔起來，平時多問多看多學(xué)多寫;其次，我對自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里，導(dǎo)致思維有時會過于發(fā)散或過于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。

三、個人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡單分析。

長期以來，我對自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過這段時間的工作磨練，我充分認(rèn)識到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗(yàn)方面的不足，我必須承認(rèn)，我的能力亟需進(jìn)一步提高。為了彌補(bǔ)自己的不足，我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn)，向各位文案前輩學(xué)習(xí)，時時刻刻注意吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時時刻刻注意對工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。

四、本部門存在的最關(guān)注的問題，產(chǎn)生原因及建議。

個人認(rèn)為本部門的問題在于心態(tài)和工作熱情。開發(fā)商的態(tài)度以及項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時候?qū)ぷ鞯臒o所適從，長期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對工作某種程度的麻木。在未來的工作中，我們應(yīng)該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項(xiàng)目，從心底熱愛自己的工作，才能找到工作的動力。

另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項(xiàng)目的工作人員要負(fù)起責(zé)任，在交代工作時要確實(shí)肯定，明確開發(fā)商意圖和時間結(jié)點(diǎn)。

五、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸。

對于目前的我來說，只不過是一個地產(chǎn)界的初級文案。我還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗(yàn)不足的工作瓶頸，爭取在明年到來之前成為一個合格的文案工作者。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇二

2020年，新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓許多企業(yè)停擺，影響了我們的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。為了應(yīng)對疫情，國家制定了一系列措施，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名企業(yè)界的工作者，在這個特殊的時期里，我體驗(yàn)到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要經(jīng)過一系列程序，包括規(guī)劃、組織、調(diào)配、安防等方面。謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。在謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況制定出一份完整的計(jì)劃和方案，并加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通，共同應(yīng)對疫情。

第三段：落實(shí)安全防控措施。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業(yè)需要制定完善的防疫措施，全面加強(qiáng)對員工的教育、宣傳和培訓(xùn)。關(guān)鍵在于做好員工的個人防護(hù)、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要加強(qiáng)對來訪人員的管理，確保企業(yè)內(nèi)的安全環(huán)境。以上措施僅僅是基礎(chǔ)措施，在落實(shí)時需要具體針對企業(yè)崗位、辦公場所的實(shí)際情況，量身定做。

第四段：把握市場機(jī)遇。

疫情的影響使得市場環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但也給企業(yè)帶來了一些先發(fā)機(jī)遇，企業(yè)要緊緊抓住機(jī)遇，才能更快地轉(zhuǎn)型升級。此時，企業(yè)可以通過在線銷售、倉儲、物流等方式，抓住線上市場的機(jī)遇。以機(jī)遇突破困局，不斷創(chuàng)新，挖掘出更多的商機(jī)。

第五段：總結(jié)。

在疫情影響下，企業(yè)需要進(jìn)行全面謀劃、硬核措施，抓住市場機(jī)遇，中度適應(yīng)現(xiàn)狀，才能更好的度過整場疫情危機(jī)。企業(yè)對于未來的關(guān)鍵收入來源需保持機(jī)敏，并及時變革。再者，企業(yè)需要擺正心態(tài)，在疫情中看到挑戰(zhàn)，也看到機(jī)會，在困難中凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，去創(chuàng)造新的成功。同時也要在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間尋求平衡，為自身和社會共贏貢獻(xiàn)一份力量。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇三

為全面深入落實(shí)貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想：

以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。

2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。

3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。

5、嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。

三、工作原則。

1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對傳染病的防控工作。

3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。

5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：

組長：

副組長：

成員及分工：

(1)宣傳與教育：

(2)消毒與檢查：

(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：

(4)急救電話：120。

(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。

五、工作措施。

1、項(xiàng)目部對外部進(jìn)場人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。

2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。

3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。

4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實(shí)施真實(shí)、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。

6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時間、路線做好登記備案。

7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。

8、安排專人實(shí)施24小時值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

9、實(shí)行日報(bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報(bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向__市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門。

六、應(yīng)急措施。

當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：

1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報(bào)告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理：

(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。

(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報(bào)告，并對病人作跟蹤了解。

3、對可疑病例的處理。

(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時間立即報(bào)告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。

(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇四

做好“一企一策”，扭住“企業(yè)訴求”不放松，解決“難點(diǎn)問題”不含糊，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)掃清障礙。下面是小編為大家整理的抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作心得體會3篇，以供大家參考借鑒!

近日，各地紛紛迎來了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”。

嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對于提出申請的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個風(fēng)險(xiǎn)，不放過一個隱患，確保每一個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個人防護(hù)工作。

勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出臺的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。

守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。

疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的關(guān)鍵時期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。

“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過舉國上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢，但此時仍萬萬不是掉以輕心之時?！澳嫠兄塾昧?，一篙松勁退千尋”，當(dāng)前形勢越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。

“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn);另一方面，要主動靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”，科學(xué)研判、對癥下藥，加大對重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。

“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼?，要妥善處理危與機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級的過程;又要積極通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力;更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來的新優(yōu)勢，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。

現(xiàn)階段我國新冠疫情防控工作已呈良好趨勢，面對國際新冠疫情勢態(tài)，國際化經(jīng)濟(jì)沖擊以及國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，全國黨委黨組織以及黨員干部們同心協(xié)力、沖鋒在前、“掌舵揚(yáng)帆”，為我國加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序及全面決勝小康做好準(zhǔn)備。

“揚(yáng)起帆”，做保障，強(qiáng)發(fā)聲。所謂“欲窮千里目，更上一層樓”，推動我國復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程，需要黨員干部們“占領(lǐng)高地”“揚(yáng)起風(fēng)帆”，參照國內(nèi)外新冠疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，全面部署、積極動員、有效推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、建立運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、制定復(fù)工方案，切實(shí)發(fā)揮全國各黨支部在防控一線戰(zhàn)斗堡壘作用?；謴?fù)生活生產(chǎn)正常秩序必然面對返崗返學(xué)等系列問題，各級黨委黨組織要做好物資、消毒、安全等保障措施，確保恢復(fù)過程不“出岔子”、不“捅婁子”。黨員干部要在各部門統(tǒng)一行動進(jìn)程中帶頭加強(qiáng)思想引導(dǎo)，緊扣宣傳主旋律、及時傳達(dá)正能量、凝聚思想與共識，積極營造“同心抗疫，共克時艱”的良好氛圍。

“掌好舵”，提氣勢，堅(jiān)信心。越到緊要關(guān)頭，越要克服思想麻痹、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒等消極心態(tài);越到?jīng)Q勝時刻，越要秉持“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的主體責(zé)任，掌好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“責(zé)任之舵”，并落實(shí)到每一個黨員干部群眾身上，既掃自家“門前雪”，還清他人“瓦上霜”，戮力同心，共渡難關(guān)。因此，嚴(yán)格貫徹防控要求，不僅僅是個人的“戰(zhàn)役”，還要提氣勢，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)寬媒體傳播渠道，夯實(shí)群眾輿論基礎(chǔ)，讓黨員干部沖鋒在前的姿態(tài)發(fā)光發(fā)熱，感召更多有生力量投入其中。黨員干部還應(yīng)當(dāng)有“不畏浮云遮望眼”的信心，頑強(qiáng)面對疫情沖擊，展現(xiàn)“撥開云霧見青天”的勇氣，切實(shí)完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。

“定航線”，講紀(jì)律，開好局。黨員干部在兼顧疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，不僅要有喊喊口號、拉拉人氣、做做動作這樣的表面功夫，還要定好“航線”、找準(zhǔn)目標(biāo)、深入一線，想群眾所想，知群眾所需，感群眾所感。“走基層、解難題、抓落實(shí)”，各級黨委黨組織深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、防疫一線，將心比心，為防疫做貢獻(xiàn)，為人民謀幸福?！叭沃囟肋h(yuǎn)”，黨員干部們既要做好“兩手抓、兩手硬”工作，也要講紀(jì)律、守規(guī)矩、聽安排，不敷衍塞責(zé)、不拖泥帶水、不以權(quán)謀私，“守初心、擔(dān)使命”，用一顆顆“赤子之心”展示黨性黨輝。同時黨員干部們應(yīng)講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)，力爭創(chuàng)新工作方式方法，完善工作運(yùn)行舉措，推動工作有序開展，以只爭朝夕、不負(fù)韶華的精氣神抓好開局。

當(dāng)前我國防范疫情輸入壓力不斷加大，復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨新的困難和風(fēng)險(xiǎn)。全國各地黨委黨組織要充分做好應(yīng)對外部環(huán)境變化的準(zhǔn)備，群策群力駛過疫情“險(xiǎn)灘”，眾志成城迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇五

當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。

(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。

企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請備案，審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)。

(三)制訂應(yīng)急處置措施。

制訂應(yīng)對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。

(四)備齊疫情防控物資。

復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。

(五)提前對人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)。

復(fù)工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實(shí)專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測溫點(diǎn)及臨時隔離室。員工進(jìn)入工作場所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。

(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控。

加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險(xiǎn)，及時消除隱患。

二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)。

(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。

企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。

(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。

對于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。

(三)優(yōu)化上下班方式。

提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。

三、嚴(yán)格人員管控。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。

嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報(bào)和隨訪。

(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。

大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進(jìn)行消毒。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。

企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。

(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。

確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。

(五)建立員工病假記錄制度。

員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。

(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。

做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進(jìn)行體溫檢測，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇六

新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營造成了嚴(yán)重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務(wù)，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實(shí)行了疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，企業(yè)也開始慢慢恢復(fù)正常經(jīng)營。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會，希望對其他企業(yè)有所幫助。

在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進(jìn)行防護(hù)用品發(fā)放和消毒，派人對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學(xué)防疫的知識和方法，加強(qiáng)員工意識形態(tài)建設(shè)。這些前期的準(zhǔn)備工作沒有浪費(fèi)時間和成本，反而為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著很多問題。企業(yè)需要采取多種管理措施來保障員工的安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測，每日兩次測量記錄，并進(jìn)行在線匯報(bào)。同時在餐車、廚房、餐廳等人員密集場所提供免費(fèi)口罩，強(qiáng)制實(shí)行分餐制，確保每個員工有一個單獨(dú)的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對員工進(jìn)行防疫知識的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化員工的安全意識。

第四段：人力資源管理調(diào)整。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源的調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對員工的年假和加班時間進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營效率均得到保障。

第五段：總結(jié)與展望。

疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問題時積極思考對策，通過各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個過程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于疫情時期，也會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對未來充滿信心，相信經(jīng)過企業(yè)的不斷調(diào)整和適應(yīng)，一定能夠開足馬力、全面恢復(fù)正常經(jīng)營。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇七

在新冠疫情不斷蔓延的時期，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，也真切體會到了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下面將結(jié)合自身體驗(yàn)，分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會。

第二段：適應(yīng)新模式。

由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這個過程中，需要對工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應(yīng)新的環(huán)境，學(xué)會在線協(xié)作辦公，通過科技手段進(jìn)行會議和溝通。在這個過程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)新的工作模式，達(dá)到高效地開展工作的目的。

第三段：強(qiáng)化安全意識。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全問題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，做好消毒和防護(hù)措施，確保員工的健康和安全。同時，也要引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)自我防護(hù)措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過對每個崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評估，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防范和應(yīng)對各種安全事故。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過在線視頻會議等方式，促進(jìn)多部門協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。同時，也要建立公正透明的工作機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會和晉升空間，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，共同建設(shè)美好企業(yè)。

第五段：總結(jié)與展望。

通過企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們深刻體會到了，只有積極適應(yīng)新的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高應(yīng)對危機(jī)的能力和應(yīng)變能力。相信我們在團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會簡短篇八

隨著新冠疫情的控制和經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)，越來越多的企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對于這些企業(yè)來說，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅是為了生存，更是為了前行。在這個過程中，企業(yè)走過了許多彎路，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。下面，我將從五個方面談?wù)勎覍?fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)心得體會。

一、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。

企業(yè)作為社會組織，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之初要明確自己的社會責(zé)任，積極承擔(dān)社會責(zé)任。要切實(shí)做好疫情防控工作，為員工和社會提供安全保障。要加大防疫物資的生產(chǎn)力度，確保企業(yè)內(nèi)部和外部都有足夠的物資儲備。同時，企業(yè)也要發(fā)揮自己的技術(shù)和資源優(yōu)勢，為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二、有效溝通。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要各方面的協(xié)作，需要各個部門和員工之間有效溝通。企業(yè)要建立起一個健全的溝通機(jī)制，及時傳遞各種信息和需要。要盡可能地與員工、客戶和供應(yīng)商保持溝通，聽取各種不同聲音，了解不同方面的需要，及時解決問題和疑慮。

三、做好復(fù)工準(zhǔn)備。

復(fù)工之前要做好充分的準(zhǔn)備。這包括對于疫情防控的準(zhǔn)備，對于經(jīng)濟(jì)和市場的準(zhǔn)備，對于企業(yè)內(nèi)部管理和員工復(fù)工需求的準(zhǔn)備。對于員工的安全和身心健康也需要充分考慮，可以采取加強(qiáng)健康監(jiān)測、提供防護(hù)用具等方法。這些準(zhǔn)備需要提前做好，以確保復(fù)工之后能夠有序進(jìn)行。

四、靈活應(yīng)對。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)還需要靈活應(yīng)對各種狀況和變化。不僅要根據(jù)當(dāng)下的情況隨時調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營策略，還要做好未來的考慮?？梢圆扇∮行У拇胧?，如加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、擴(kuò)大線上經(jīng)營等。還應(yīng)該面向未來，研發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，以開拓更多發(fā)展機(jī)會。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要靠領(lǐng)導(dǎo)者的指引，更需要靠整個團(tuán)隊(duì)的努力。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這包括對員工的培訓(xùn)和溝通、建立和諧的企業(yè)文化等。要關(guān)注員工的需求和意見，鼓勵員工的主動性，形成團(tuán)結(jié)和合作的氛圍，共同打造更好的企業(yè)。

總之，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個艱難的過程，但是企業(yè)要堅(jiān)定信心，勇敢前行。只有通過精心策劃、充分準(zhǔn)備、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的努力，企業(yè)才能夠順利地迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。