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心得體會
方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會 方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會怎么寫(六篇)
  • 時間:2023-01-10 21:53:54
  • 小編:ZTFB
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在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參
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對于方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會一

大家下午好!

現(xiàn)在我代表_x社區(qū)衛(wèi)生服務中心向大家做述職報告,敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

__年,我中心在_x市衛(wèi)生局的正確領導下,在_x辦事處黨工委、政府的親切關懷和大力支持下,緊跟醫(yī)療步伐,通過全體醫(yī)務人員的共同努力。圓滿完成了上級下達的各項工作任務。我從以下幾方面向各位領導述職,請予以評議。

一、思想政治方面

我中心以支部為依托、爭創(chuàng)“三好一滿意”等一系列活動,使每一位黨員、干部、職工思想上有了提升,工作積極性得到了極大提高,群眾滿意度有了明顯改善,醫(yī)善關系進一步融洽。

二、社區(qū)衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進

(一)基本醫(yī)療穩(wěn)步推進

在原有醫(yī)療動作模式的基礎上,我中心做了以下幾點工作:

1、基本藥物制度有效推進。

2、服務水平明顯提高。

(二)公共衛(wèi)生服務逐步均等化

1、建立居民健康檔案方面,單位安排醫(yī)護人員,深入到社區(qū)居民家中進行入戶建檔,截止目前,完成了規(guī)范紙質(zhì)檔案50713人,電子檔案47410人。

2、健康教育方面,中心開展了120場健康教育專題知識講座,發(fā)放了各種健康教育宣傳資料31000余份,更換了90期健康教育宣傳版面。

3、計劃免疫接種工作有序開展,基礎疫苗接種9546針次。

4、婦幼保健方面,我們以0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦為重點,開展了社區(qū)適齡孕產(chǎn)婦及兒童的調(diào)查及隨訪工作,目前0-3歲兒童建冊數(shù)469人,兒童系統(tǒng)管理數(shù)1465人,體檢人次3024次,訪視人數(shù)429人。

5、孕12周前建冊329人,接受產(chǎn)檢417人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理322人,產(chǎn)后訪視人數(shù)342人,社區(qū)建孕產(chǎn)婦手冊數(shù)417本。

6、對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人的老人及慢性病人進行了免費體檢,登記老年人數(shù)3556人,健康管理人數(shù)3237人。

7、高血壓登記5208人,規(guī)范管理4943人。

8、糖尿病登記842人,規(guī)范管理796人。

9、重性精神病登記確診91人,規(guī)范管理88人。

10、在傳染病防治方面,我們以計劃免疫為基礎,扎實開展了各種傳染病防治工作,制定了完善應急預案,成立了防治工作領導組,落實了工作職責,設立了發(fā)熱門診,儲備了充足的消殺,防控、治療藥品及物質(zhì),有效、有序、科學地開展了傳染病防治工作。中心上報傳染病23例,未出現(xiàn)漏報、遲報、錯報等現(xiàn)象。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面,中心年初組建成立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科,健全了開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務的制度、方案。對轄區(qū)內(nèi)28家衛(wèi)生所逐一進行了督導巡查,不合格的已全部整改,對26家個體診所、23家學校衛(wèi)生、33家供水單位、89家公共場所,進行了摸底督查,宣傳安全生活飲用水2次,轉(zhuǎn)辦非法醫(yī)案件2起。

(三)鄉(xiāng)村一體化管理成熟斐然。

我們積極探索社區(qū)服務中心管理村衛(wèi)生所的模式工,按照市衛(wèi)生局要求,年初我們對28家衛(wèi)生所從業(yè)人員進行了重新聘用,選聘了一批責任心強、專業(yè)技術全面的人才充實到衛(wèi)生所。中心每月召開例會對村衛(wèi)生所工作進行安排部署,對村醫(yī)進行專業(yè)知識培訓,定期組織專人對村衛(wèi)生所各項工作進行督導考核,村衛(wèi)生所工作整體水平有了明顯提高,筑牢了三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底。

三、國債工程進展情況

投資210萬元的新建衛(wèi)生樓主體工程已順利完工,附屬工程接受尾聲,力爭年底通過竣工驗收。工程順利完工后,將極大改善我處的就醫(yī)環(huán)境,提升我中心的服務水平。

四、守則自律情況

上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的醫(yī)療活動,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī)。顧全大局,團結協(xié)作,和諧共事,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。

五、醫(yī)德醫(yī)風建設情況

提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平。

總之,一年來,我們按照年初制定的工作計劃,認真開展了各項工作,圓滿完成了年初制定的各項工作任務。但由于我中心組建較晚,各種硬件、軟件離社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作的要求還存在不小差距,中心總體醫(yī)療服務水平還較低,不能完全滿足社區(qū)居民的就醫(yī)需求,部分醫(yī)務人員年齡偏大,思想陳舊,在工作中重醫(yī)療,輕預防的思想還存在,有待提高。

醫(yī)療是機遇也是挑戰(zhàn),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,在今后工作中,我們要找出差距,積極借鑒先進地區(qū)的成熟經(jīng)驗,不斷探索符合我市實際的社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展模式,努力加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐,更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟、綜合、方便、快捷、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務,當好社區(qū)居民的守護神。

謝謝大家!

對于方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會二

我鄉(xiāng)地處xx區(qū)南部,距xx市20公里,全鄉(xiāng)10個行政村,其中有4個行政村位于岸邊,6個行政村位于xx鄉(xiāng)南溝里,境內(nèi)水系發(fā)達,溪河密布,是一個山洪和地質(zhì)災害高發(fā)地區(qū)之一。長期以來,由于受全球惡劣氣候環(huán)境的影響,我鄉(xiāng)人民飽受水患的侵擾,災害頻發(fā),基礎設施疊遭重創(chuàng)。因此,切實做好防汛抗洪工作是保證我鄉(xiāng)全面完成今年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、保護建設成果的一項重心工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)的具體的防河汛抗洪工作的落實情況匯報如下:

由于我鄉(xiāng)受特殊的地理位置的影響,導致鄉(xiāng)域內(nèi)山洪、滑坡、泥石流等時有發(fā)生,防不勝防。面對嚴峻的抗旱防汛形勢,我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)防汛指揮機構,實行鄉(xiāng)領導班子包村,駐村負責人包組,村級干部包村,同時各村也成立相應的防汛指揮組織,明確分工,嚴明職責。確保汛令暢通,防汛工作實現(xiàn)全鄉(xiāng)一盤棋。同時,針對雙休日、節(jié)假日、夜間等薄弱時段,實行領導班子帶班制,要求鄉(xiāng)機關工作人員通訊工具24小時暢通,隨時為防汛抗旱工作待命。

充分利用廣播和宣傳欄等手段,加強對群眾的防汛避險知識和災害形勢分析的宣傳,提高群眾對洪澇災害的認識,幫助群眾克服麻痹思想和僥幸意識,最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。

1、防汛搶險有計劃

我們堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的原則,按照防大汛、抗大旱、搶大險,救大災的方針,結合我鄉(xiāng)實際情況并在吸取近年來防汛經(jīng)驗的基礎上,修訂發(fā)布了《防汛預案》、《集鄉(xiāng)防汛撤離遷移安置方案》、《防臺風和山洪泥石流預案》、《救災預案》四份指導性文件,在理論上確保我鄉(xiāng)的防汛工作順利開展。

2、防汛物資有準備

我們按照“寧可備而不用,不可用而不備”,在資金十分緊張的情況下,儲備編織袋xx條、發(fā)電機一臺、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等,形成了防汛物資有保障的工作格局。

3、搶險人員有保障

汛期到來之前,我鄉(xiāng)要求全鄉(xiāng)機關干部、全體共產(chǎn)黨員率先垂范,積極投身到防汛抗洪工作中來,按照招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的原則,建立了200人的常備搶險分隊,50人的搶險突擊隊,600人的搶險預備隊,做到搶險人員有保障。

4、后勤應急有措施

鄉(xiāng)黨委、政府為防止特大洪澇災害造成的生活必需品的短缺,按照適量儲備的原則,儲備了一定數(shù)量的米、面、油等物資,以確保短期災害的物資短缺;落實工程機械三臺,工程車30輛,防汛撤退照明車25輛,確保群眾在停電狀態(tài)下的安全撤離。

總之,我鄉(xiāng)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,從最壞處打算,向最好處努力,保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設成果,全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。

對于方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會三

為認真貫徹執(zhí)行《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《xx省全日制普通初級中、小學督導評估方案》等文件精神,切實加強學校管理,切實提高師生素質(zhì),推動教育事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)xx省教育廳x督[20xx]6號文件精神,我校本著“堅持原則,實事求是,全體動員,認真自評,自我認識,自我調(diào)節(jié),自我完善,顯優(yōu)抑劣,發(fā)展創(chuàng)新”的原則,充分準備,統(tǒng)一安排,細致分工,集體參與,對我校近年來素質(zhì)教育的實施進行全面、認真的自我評估,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

xx市xx學校是20xx年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。

xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰瑞士村,南望優(yōu)美的,北接xx科技園區(qū),西連寬闊的公路,距xx市中心20公里,距xx市區(qū)12公里,是一所極具區(qū)位優(yōu)勢的新學校。

學校20xx年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設計起點高,建筑規(guī)模大,配置上檔次的學校。 “歐陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態(tài)特征,營造了和諧的人文環(huán)境。

學校設施功能分區(qū)協(xié)調(diào),格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務處、教科室、總務處、后勤處、財務室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務。

學校擁有現(xiàn)代化的校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡系統(tǒng),先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。

xx學校現(xiàn)有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設、三個校點,9個教學班,學生244人。

現(xiàn)有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師 54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。

近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質(zhì)量完成普九任務。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。首先對全鎮(zhèn)學校布局進行合理調(diào)整,整合教學資源,優(yōu)化資源配置,將原來的七所學校合并成現(xiàn)在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優(yōu)勢已經(jīng)凸顯。其次,我們從內(nèi)涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現(xiàn)了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結合,即堅持小學畢業(yè)考試與初中入學考試相結合、堅持中小學常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結合;實現(xiàn)了三個關鍵環(huán)節(jié)的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格人才”的辦學思想,面向農(nóng)村,依法治校,以人為本,和諧發(fā)展,形成了“團結、 勤奮 、 求實、 創(chuàng)新 、進取 、和諧”的校風,把“強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提高素質(zhì)”作為學校工作重點。經(jīng)過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結教育示范學?!?、“xx省群眾體育先進單位”、 “xx市文明單位”、“xx市文明學校”、“xx市農(nóng)村示范學?!薄?學校教育教學質(zhì)量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質(zhì)量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(20xx年我校畢業(yè)生xx同學、xx同學分別獲得20xx年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規(guī)模化、特色化的方向發(fā)展。

1、強化常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育,構建良好校風。

學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發(fā)展離不開“以法治?!迸c“以德治?!眱蓚€法寶。“以法治?!保w現(xiàn)的是現(xiàn)代教育的法律意識;“以德治?!?,體現(xiàn)的是對中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和發(fā)揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設,促進學生養(yǎng)成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調(diào)建立新型的、民主的、和諧的師生關系。

一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內(nèi)容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創(chuàng)新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發(fā)展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態(tài)文雅而不奢華;服務他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規(guī)范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。

二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規(guī)檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。

2、活躍校園文化元素,優(yōu)化育人環(huán)境。

學校重視利用重大節(jié)日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術節(jié)的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節(jié),學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發(fā),愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

3、建立衛(wèi)生責任制,凈化校園環(huán)境。

學校從行為規(guī)范、衛(wèi)生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創(chuàng)文明班級、文明之星評比活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班級、學生。建立校園衛(wèi)生區(qū)責任制,明確衛(wèi)生區(qū)責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。校園內(nèi)外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。

4、強化安全意識,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執(zhí)法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規(guī)范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節(jié)假日期間分發(fā)《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發(fā)生,為廣大師生營造安全祥和的工作環(huán)境和安全溫馨的學習環(huán)境。

教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務實教學常規(guī)管理,切實提高了教育教學質(zhì)量。

1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質(zhì)化的指導意見,深入領會新課程標準、新教材的精神實質(zhì),教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉(zhuǎn)變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉(zhuǎn)化為課堂教學生產(chǎn)力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質(zhì)量和效益。

2、很抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質(zhì)量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規(guī)》,強化教學常規(guī),深化教學改革,優(yōu)化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質(zhì)量”。其次加強教學常規(guī)的管理督察力度。教研組定期對常規(guī)的落實情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領導、教研組長經(jīng)常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發(fā)現(xiàn)不足,適時做好交流、解惑工作。

3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設,從人員、時間、經(jīng)費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質(zhì)量的先導性和基礎性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。

4、特抓體藝,提高學生的綜合素質(zhì)。

長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發(fā)展。學校以特色教育為框架,開設了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規(guī)體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”; 我校的中長跑項目被列為xx市傳統(tǒng)體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯(lián)九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、x同學、xx同學現(xiàn)為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術教育也獨具特色:“三獨比賽”發(fā)掘了不少藝術人才,藝術節(jié)上一些學生優(yōu)秀節(jié)目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術作品也多次榮獲國家及省市大獎。

5、抓后勤管理,增強服務意識,創(chuàng)建安全文明校園。

(1)嚴格財務管理。嚴格執(zhí)行財政局、物價局有關收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節(jié)流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農(nóng)村寄宿制學生補貼的發(fā)放工作,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最大使用效益。

(2)加大硬件設施建設。一是新建了師生澡堂;二是適時調(diào)整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設備,逐步優(yōu)化了教師辦公條件;三是全面更換了全校學生課桌椅;四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發(fā)展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎。五是學校在xx鎮(zhèn)政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到220xx冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮(zhèn)及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。

6、抓民主辦學,完善校務公開制度,營造和諧校園。

(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,積極開好教職工代表大會,充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯(lián)席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規(guī)章制度,并聽取整改意見,真正實現(xiàn)學校管理法制化、民主化。

(2)積極實行校務公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務公開實施方案》,切實推行校務公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業(yè)務考評、職稱評聘、評優(yōu)推先、招生、工程招標、財務管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務公開工作的切實加強,實現(xiàn)了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權益,進一步密切了黨群關系、干群關系,促進了學校的和諧發(fā)展。

根據(jù)《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項c級指標中,27項全部為優(yōu)秀,學校自評結果為優(yōu)級甲等。

1、師資隊伍建設方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設、校本課程的開發(fā)、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學中,對信息技術與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數(shù)量不多,有待于進一步培養(yǎng)和提高。

今后工作中,要確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結構和能力結構,加快教師隊伍的建設步伐?;ù罅馀囵B(yǎng)骨干教師,留住優(yōu)秀教師,形成學科教學優(yōu)勢群體;繼續(xù)做好青年教師培養(yǎng)工作,對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。

2、教科研建設方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。

今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產(chǎn)力”、“靠教科研上質(zhì)量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規(guī)范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。

3、考核、評估方面:教育教學的質(zhì)量監(jiān)控體系和評價機制還不甚完善。教學信息的收集、分析的作用有待加強。

今后的工作中,將認真制定落實教學目標,加大學期、學年的考評總結反饋力度,加強教學過程的質(zhì)量檢測、控制和矯正,抓好校內(nèi)督導工作,及時了解教學中存在的問題,制定切實可行的改進措施,加大獎懲力度,充分調(diào)動教與學的積極性,形成比學趕幫的良性競爭氛圍。努力探索和建立符合現(xiàn)代教育發(fā)展要求的,促進學生發(fā)展、教師提高的學校內(nèi)部評價機制。

隨著xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是開發(fā)區(qū)各類企業(yè)的進入,預計五年內(nèi)xx鎮(zhèn)人口將超過目前的兩倍,xx學?,F(xiàn)有規(guī)模將無法滿足本地區(qū)學生上學的需要。教學設施有待改善;學生宿舍、食堂有待擴建。我校將以xx市農(nóng)村標準化建設為契機,積極爭取各級黨委、政府的支持,進一步改善辦學條件,爭取再建一座不少于30個教學班的綜合教學樓(包括教師電子備課室、多媒體教室、多功能會議廳、學生文體活動室等),以滿足發(fā)展的需要,同時也使學校獲得長遠的、可持續(xù)發(fā)展。

通過自查自評,我們看到了創(chuàng)建工作中的自身優(yōu)點,同時也看到了存在的不足。我們深知:xx學校全體師生的艱辛努力為我們贏得了燦爛的昨天,但,過去的輝煌不是驕傲的資本,更不會成為我們前進路上的絆腳石,我們決心一如既往地高舉教育現(xiàn)代化改革的大旗,上下團結一心,群策群力,進一步規(guī)范管理,進一步深化工作,進一步細化教育科研,進一步轉(zhuǎn)變觀念,進一步凸顯辦學特色,繼續(xù)學好、用好現(xiàn)代化教育教學理論,不斷加大教育現(xiàn)代化設施的投入,努力提高運用現(xiàn)代化教育手段的技術和水平,開展豐富多彩的、富有創(chuàng)造性的工作,全面提高教育教學質(zhì)量,贏得一個又一個輝煌,鑄就xx學校工作的亮麗特色,力爭使我校成為xx市內(nèi)知名的農(nóng)村示范學校。

對于方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會四

中河小學一所6個班級的農(nóng)村完小,全校12名教師,其中一名長代教師,三名臨代教師,一名民師轉(zhuǎn)正教師,一名高師預備班畢業(yè),三名社會招聘教師,三名師范畢業(yè)教師,師資情況差強人意,但是,中河小學要想立足,就必須抓好學校的教學質(zhì)量,要辦好一所學校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要堅持以教學為中心,以教師隊伍建設為重點。這是中河小學治校的根本。在過去的一年中,我們學校從以下幾個方面扎實開展教師隊伍建設。

身教勝于言傳,學校工作要堅持以教學為中心,校長必須身先士卒,深入教學工作第一線,了解教師工作的辛苦,這樣學校管理的各項措施才能順利實施。一方面在教研活動中要勇作領頭雁。除平日經(jīng)常聽教師們的課外,每學年我都為教師們上幾節(jié)公開課,每次公開課我都認真?zhèn)湔n,切實達到示范課的目的,使教師們聽后心服口服,學有所得。校長率先垂范,行政領導自然不甘落后,都紛紛勇挑重擔:總務應老師擔任畢業(yè)班的數(shù)學教學工作,教導董老師擔任五年級的語文和2班音樂教學工作。大隊輔導員諸建斌甚至擔任2班(不是平衡班)的數(shù)學教學工作。行政領導都這樣肯挑重擔,教師們還會有意見嗎?他們對學校分配的教學任務也都能毫無怨言地接受。

這是我校加強教師隊伍建設又一方案。教師是提高教學質(zhì)量的關鍵,校長只有關心教師,設身處地為教師著想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動起教師的工作積極性。比如:我校的勞欣欣老師,由于她的家庭情況比較特殊,經(jīng)常會因為要照顧身體垂危的父親而不能來校上課,學校并不因此給她工作上的壓力,教導處幫她解決課務問題,使她能安心處理好家務事,感受到學校的溫暖。比如:王平柏老師,其妻子生病住院,學校專程前往探望。

過重的工作壓力讓老師們常常累得喘不過氣來??吹竭@一情況,??倓仗幣c行政領導商議,帶老師們外出學習考察,既開拓了眼界,也緩解了壓力。

心系教師,全心全意為教師著想,是我校行政領導一貫的工作目標與工作作風。

行政領導非常重視教師的學歷進修,鼓勵教師參加高學歷進修。到目前為止,已有兩位教師獲得本科學歷,四位教師即將完成本科的學歷進修。其他年輕教師都已達到大專學歷水平。

作為一所農(nóng)村完小,外出學習的機會相對較小,但我們積極為全體教師搭建成長平臺,通過“請進來”“送出去”“集中培訓”等方式促進青年教師的快速成長。如上學期與本學期,我們除了積極參加市鎮(zhèn)級教研活動外,還主動送各科教師到慈溪、寧波參加寧波大市級與全國級別的教學研討課,鼓勵教師多方取經(jīng),促進他們的專業(yè)成長。

雖然我校的在職教師只有八位,其中包括兩位即將退修的老教師,但老師們參加各類鎮(zhèn)、市級的競賽積極性較高,比如:上學期鎮(zhèn)級論壇,我校有兩名教師參加,超額完成了上級分派的任務,分獲二、三等獎;學科設計比賽,我校一名教師代表本鎮(zhèn)參加市級英語學科設計;近幾年來,余姚市論文案例評比,我校教師踴躍參加,每年都有教師獲獎。

四、建立完善教學管理機制,注重過程管理,將教學常規(guī)落實到平時的工作中。

學校重視對每位教師教學工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導處做好教學五認真工作的檢查與反饋工作;平時,行政領導進行不定期的推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實實做好自己的本職工作,不上無準備之課,不做無批改之作業(yè),使我校的教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領先地位。

“麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規(guī)模甚小的農(nóng)村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學校能有立足之地,抓好教師的隊伍建設是關鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進的學校相比,我校在抓教師隊伍建設中也還存在著一些不足:

1、學校課題開發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學科教學,搞課研的經(jīng)驗相對薄弱,行政處在這方面對教師的培訓力度也不夠。

2、至今還無一人參加余姚市教壇新秀的評比。除了個人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無參加市級公開課的經(jīng)驗有一定關系。

在今后的工作中,還要將校本研修工作進一步落實到每位老師,鼓勵老師積極參與教科研活動,為老師們搭建好學習成長的平臺,使年輕教師能“走出去”。

對于方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會五

隨著新課改的推進,學校班子成員清醒地認識到:要想讓教師盡快地適應課改、融入課改,學校領導必須轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當好課改的排頭兵,變“居高臨下”為“平等合作”,變“指手畫腳”為“指導幫助”,變“檢查評比”為“協(xié)商切磋”。二是當好服務者。在管理上,我們強化以人為本的管理理念,建立科學的、人性的富有彈性而又能鼓勵教師開展創(chuàng)造性工作的管理制度,做到“無情制度”,“有情管理”,為師生提供實實在在的服務。三是當好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓勵教師在課改中講真話,提困難,為課改的組織工作提供決策依據(jù)。尤其是對青年教師,盡量給他們提供展示才華的舞臺,允許失敗,善待失敗。

學校領導班子成員分工明確,注重學習,有較高的教育理論水平,定期進行領導班子學習培訓,有較強的開拓進取精神,豐富的教學工作經(jīng)驗和教育管理經(jīng)驗,并經(jīng)常深入教學一線,任教一門學科、分管一個年級,扎實有效的組織好教師的教學研討工作。學校注重開展好統(tǒng)籌規(guī)劃教學研究,嚴格執(zhí)行減輕學生過重負擔的要求,重視學科教研組活動的開展。

新課程需要全體教師的專業(yè)化發(fā)展,更需要骨干教師的帶動、輻射作用。我校堅持成熟一個,發(fā)展一個的政策,建立學校的名師教師隊伍,形成“名師效應”,提升整個教師隊伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費很緊張的情況下,派出多人次到外學習,盡量讓教師多渠道汲取營養(yǎng),提高水平,并要求外出學習培訓的教師回家后及時將新精神新理念傳達給其他教師,這樣擴大了培訓面,努力使每個教師都有收獲。此外,我們也號召老師們利用網(wǎng)絡資源進行自我研修,提升業(yè)務能力。同時,加強梯隊建設,促進教師共同發(fā)展,開展 “師徒結對”活動,通過這種“導師制”,由骨干教師對新教師從班級管理、教育教學等方面進行幫助指導,以老帶新,幫助新教師迅速成長。采用新教師的“公開課”“優(yōu)質(zhì)課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經(jīng)典課”, 分步優(yōu)化,分層發(fā)展,整體推進,每種課型都在教研組內(nèi)進行詳細的評課議課,使每位教師都能得到發(fā)展和提高。一年來大家相互學習、取長補短、共同探討,每位教師的理論水平都有所提高,能將吸收的理論知識用于指導教育教學實踐,“培新幫帶”工作開展得井然有序。

課程改革中都是以課程這一核心開展的,教學管理機制也理所應當?shù)囊哉n程為核心開展,我校建立了一套民主、科學的教學管理機制,明確各部門的職責,實行崗位責任制,充分發(fā)揮年級組長、學科教研組長的作用,各司其職,保證各項工作規(guī)范、高效進行。研究、制定校本教學計劃,組織、指導教師具體落實,并且有變化能及時調(diào)整計劃,保證教學工作有條不紊的進行。為保證教學管理機制的有效運行,我校制訂完善了各種制度,初步形成了以課程為核心的學校教學管理運行網(wǎng)絡和機制。并嚴格教務管理,采用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進學生全面發(fā)展。

學校認真抓好課程管理,嚴格執(zhí)行上級教學主管部門課程設置方案,開足開齊國家課程,共同商談新課改實施的方案以及研究課題,并就“新課改、新概念、新教法”進行深入的探討,堅決杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。為更好開展綜合實踐活動,我校教師深入挖掘課程資源,充分關注學生的興趣和直接生活經(jīng)驗,讓他們能根據(jù)自己的興趣去實踐和探索,孩子們通過多種方式收集信息,通過運用觀察和多種調(diào)查方法和途徑去研究。學校制定詳細的綜合實踐活動計劃,各班抓住自己特點,有重點的開展活動。

在校本課程的實施中,我校針對本校學生實際,相繼開設了基于國學的校本課程,通過課堂教學的誦讀、手寫圣賢書、我寫我畫感受國學的魅力,并通過課外實踐活動讓所學內(nèi)容進行內(nèi)化,付諸于行動中,相繼開展了“微笑傳遞活動” 、“行動珍愛母語活動”、“潔凈校園倡導綠色活動” 、角色體驗活動等,使學生在參與中體驗,在訓練中養(yǎng)成良好的習慣和品質(zhì)。形成良好的學習氛圍,促使學生在認知、情感、技能三個層面中得到和諧的發(fā)展,從而真正提高學生的素質(zhì)。

我校??茖W歷教師9人,本科學歷教師11人。小學高級教師12人。能夠按照教師所學專業(yè)設置崗位,為新課程的全面實施提高了人員保證。我們把優(yōu)秀作為一種品質(zhì)追趕,我們要求每一位教師都把優(yōu)秀當作一種習慣用一生來養(yǎng)成。要求教師除了具備基本的專業(yè)知識外,還要保持樂觀的心態(tài)、快樂的情緒、主動的精神,讓師生在教育的過程中發(fā)現(xiàn)幸福、創(chuàng)造幸福、享受幸福,為師生的和諧發(fā)展與終身幸福奠基。真心面對每一個孩子,以心靈感受心靈,以感情贏得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教學投入力度,為圖書室添置了大量圖書,并通過上級驗收,逐步完善了儀器室、實驗室、體育室、微機室,并做到了各項教學設備有專人管理,登記造冊,認真履行借用手續(xù),充分發(fā)揮教學資源使用的最大化和最優(yōu)化,真正實現(xiàn)各項設施為教育教學服務。與此同時注重的軟投入力度,近兩年用于補充教學資源庫,購買教學資料、教師培訓、外出學習交流等經(jīng)費達到數(shù)萬元,師生逐漸享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源帶來的快樂和幸福。

我們要求教學設計要有明確的教學理論作指導,要以學生的自主學習、自覺學習為主,要以合作、探究為主要學習方式,要在全過程中為學生創(chuàng)建表現(xiàn)和展示的空間。為達到這一目的,我們將備課的過程變成教研組教師研究、對話、分享的過程。注重集體備課,備課經(jīng)歷單元個人主備、集體議課、個性運用三個過程,課堂上,教學活動更加生動有吸引力,教學更貼近了學生的實際。

課堂教學是師生共同的活動,是課程實施的關鍵環(huán)節(jié),我們把管理的重點轉(zhuǎn)向教師的教與學生的學,關注學生的學習方法、學習習慣、學習效果,鼓勵學生勤學好問,敢于問難質(zhì)疑,提倡合作學習。尊重學生對教學的意見,重視學生對教師的評價,評價指標設計結合學生的真實體驗,便于學生回答,引導教師針對學生學的實際來改進自己的教,創(chuàng)設舞臺,積極開展校本教研活動,我們?yōu)椴煌瑢哟谓處焺?chuàng)設展示教學的平臺,讓教師在一次次的課堂歷練中,學會教學。一年來我校參加了語文、數(shù)學、英語、科學、品德與生活、綜合實踐活動、心理健康教育等學科教學研討活動,多位教學骨干在活動中展示了課堂教學,在實踐中得到了鍛煉,教師尊重孩子的個體差異,愛心育人,使孩子的個性得到充分地發(fā)展和張揚,孩子們在各項活動中的出色表現(xiàn)也為學校贏得了聲譽。

今年剛剛開學,學校就積極籌備了教學研討活動。以說課、優(yōu)質(zhì)課、撰寫教學設計、教師基本功等方式,把教學活動與校本研修結合起來,把在活動中表現(xiàn)出來的教學問題作為校本研修的問題進行研究分析,開展校本培訓,把教師在活動過程中的教學表現(xiàn)與課后教學效果結合起來,把課前、課中的教學準備和教學實施最終落實到學生身上,轉(zhuǎn)化為學生的素質(zhì)和能力。學校要以教研活動這一平臺,展示教師的教學風采,形成鉆研業(yè)務、研究問題的習慣,達到改進教學策略構建新的課堂教學模式,提高課堂教學有效性的目的。

我校堅持按照課程標準的要求來管理教學、根據(jù)教學過程的特點來管理教學、遵循教學規(guī)律來管理教學在教學常規(guī)工作中嚴要求,勤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,農(nóng)民工子女流動性強、基礎差,老師們便自動利用休息時間為學生輔導功課;對教案、作業(yè)進行抽查和定期的檢查,并把從教案、作業(yè)中報露出的問題在全體教師會上進行詳盡的分析,給老師們提出合理的建議,讓老師們在以后的教學工作中有章可循。

學校又進一步加大了對教學流程的監(jiān)控力度,確立以學生發(fā)展為本的質(zhì)量觀。堅持領導包組的隨堂聽課,校長、主任一起聽課、及時調(diào)研,聚焦課堂,堅持聽教師的常態(tài)課,尤其是對年輕教師,進行課堂教學的跟進,通過課堂發(fā)現(xiàn)教學中的實際問題,找出課堂困惑,在聽課、評課、研討的過程中共同提高,并進行課堂監(jiān)測,使學生最大程度的掌握新知,課堂效果達到最佳,使教師少走彎路,不斷成長。在大家的共同努力下,我校的課堂教學質(zhì)量有明顯提升。

教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的基礎,也是我們孜孜以求的目標所在。但是,質(zhì)量決不是一次考試,一份試卷,一個成績能說明得了,質(zhì)量的內(nèi)涵絕不僅僅與此,因此老師們理性地分析考試,分析成績,以此透析分數(shù)背后折射出的教與學現(xiàn)象,能夠不斷改進教學,提高質(zhì)量。我校結合學區(qū)統(tǒng)籌,從學生實際出發(fā),夯實基礎,定期進行階段性測試,注重學生對基礎知識的掌握,在每次考試過后都十分重視質(zhì)量分析,重視精細管理、過程管理,堅持從教師個人、學科組、全校三個層次進行考試分析,查找考試中學生暴露出來的共性和個性問題,分析原因,由考試結果追溯教學過程、教學方法、教學態(tài)度等方面存在的問題,制定并認真落實切實有效的提高措施,取得了實實在在的效果。今年開學初,我們又從一點一滴做起,開展了 “語文朗誦比賽”“數(shù)學口算比賽”“英語單詞競賽”等學科檢測活動,切實提高學生對學科基礎知識的掌握,提升學生的基本素養(yǎng)。而且對每次測試中成績優(yōu)異和進步的同學進行表彰,我們一改以前學生習慣了的獎狀的形式,而是精心為孩子們設計了“喜報”,讓他們在收獲喜悅的同時為家長“報喜”,同時也讓家長分享這一階段的收獲,從而有力的促進教學工作的深入開展,這種評價方式是對學生的一種肯定、鞭策和鼓舞。

學校在校本教研上進行了探索,努力發(fā)揮學校教研活動的職能,把課題研究與常規(guī)的教學教研結合起來,繞著提高課堂教學質(zhì)量開展主題研究活動,著重抓好三個點,一是有主題,圍繞主題、課題開展,這個課題是來自于課堂教學實踐中的教學研究課題。二是有一堂實踐課——一節(jié)能反映課題研究思想、解決課題中的一個問題的教學探索課。三是有一次研討活動—— 一次由學科教研組圍繞課題,對課堂教學的目標達成度進行的研討,使教學教研活動中體現(xiàn)有課題研究,讓課題研究內(nèi)容滲透于平時的教學、教研活動之中。數(shù)學組的“說數(shù)學”、語文組的“如何在閱讀教學中培養(yǎng)良好的語感”等研究主題,從學生的學習中產(chǎn)生,從教學的教學中產(chǎn)生,從“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學”,從“個人教學反思”到“集體聽課、評課,集體反思”,從“同伴互助,相互學習”到“聽取專家意見”,無不體現(xiàn)著“校本教研”在我校教學工作中的落實。

隨著校本教研的深入開展,教師專業(yè)化成長得到進一步提升,多名教師在各科優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。

我校以“”省級規(guī)劃課題為契機,使每個教師在課題的引導下,從教育教學的活動和成果中體驗科研的強大生命力和效果,從而由被動參與到主動參與,主動探索,由重視成果到重視過程,不斷提高教師的科研意識和能力。通過課題研究,教師涌動著激情,充滿著幸福,同時也撰寫了大量的研究隨筆和論文。

經(jīng)過長期的教育教學實踐和這次教學評估,我們清醒地認識到,在教學運行和教學管理工作中,還存在一些不適應現(xiàn)代教育發(fā)展形勢的地方和亟待加強的薄弱環(huán)節(jié)。

1、教師專業(yè)化發(fā)展迫在眉睫,實施課改實驗以后,新舊教育理念發(fā)生碰撞,新課程行動研究尚待加強,在過去的實踐中教師的觀念普遍轉(zhuǎn)變,在實踐中也頗有收獲,但對新課程實施過程中的改進策略、管理策略、評價策略的研究還有待加強。尤其是新入職教師和支教教師的培訓指導工作要穩(wěn)步跟進。

2、地方課程的實施和校本課程的開發(fā),還沒能總結出成功的經(jīng)驗,特別這兩種課程的評價,可操作性不強。

3、學校財力不足,使學校一些專用教室還需要進一步的規(guī)范和建設,儀器設備按照新課程的需要還要進行增添。

4、對教師評估、學校評估經(jīng)驗不足,檔案管理中過程性資料還需進一步完善。

1、加大教師隊伍建設的力度。增強教師的學習意識,拓寬培訓渠道,開展校本培訓,使教師的學習、教學、科研緊密結合起來,開展好主題式校本教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專家型、智慧型教師。

2、加大青年教師培養(yǎng)力度,使其盡快成長。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,發(fā)揮骨干教師的帶、引、領的作用,建立最有效的培訓機制,大部分教師能向?qū)W者型、科研型、創(chuàng)新型的素質(zhì)結構轉(zhuǎn)換。

3、積極推進三級課程管理,地方課程的實施和校本課程的開發(fā),要形成系統(tǒng),發(fā)展特色,加強評價。

4、加強教學的全程管理,做好備、教、改、輔、考教學各個環(huán)節(jié)的落實工作;進一步強化教師自我監(jiān)控,引導教師做好每次課的教學反思,每一次的檢測質(zhì)量分析,不斷改進,不斷提高質(zhì)量。

5、加強檔案資料管理,完善評估方案,積累評估經(jīng)驗。

6、多渠道籌措資金,努力改善辦學條件,建優(yōu)質(zhì)教育資源。

總之,我校積極地開展了學校教學評估工作,這將對提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響,我們將以這次教學評估為契機,進一步統(tǒng)一思想,加強領導,更新觀念,用自己的智慧和汗水,開創(chuàng)學校教育教學的新局面。

對于方案匯報與呈現(xiàn)的心得體會六

根據(jù)中共滎經(jīng)縣委、滎經(jīng)縣政府印發(fā)《滎經(jīng)縣貫徹落實〈關于全面推行河長制的意見〉實施方案》(滎委發(fā)〔20xx〕4號)文件要求,我局高度重視農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的河長制職責,黨組書記、局長牟濤同志親自抓,確定王文剛為責任人,程正美為聯(lián)絡人,全面推進監(jiān)管農(nóng)業(yè)面源、畜禽養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治工作,推進農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用,依法依規(guī)查處破壞漁業(yè)資源的行為。具體工作如下:

為全面落實好農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的河長制職責,我局從職能出發(fā),組織漁政水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)村能源、土肥和農(nóng)技等業(yè)務站股室,在職能范圍內(nèi)開展了問題排查。梳理出兩個問題:

1、是兩條主河道(經(jīng)河、滎河)電魚案件頻發(fā),人民群眾反映強烈問題;

2、是位于相嶺河飲用水源地三家養(yǎng)殖場(滎經(jīng)縣順江養(yǎng)殖場,滎經(jīng)縣安順養(yǎng)殖場,滎經(jīng)縣安樂兔場)的關停搬遷問題。

(一)關于電魚案件

1、是以春季禁漁期為契機,加強與公安部門聯(lián)合的打防工作。自春季禁漁工作開展以來,我局與嚴道派出所、新添派出所、花灘派出所等共同出警10余次,抓獲非法電魚分子2人,收繳非法電魚器具電瓶、竹竿、電線、鋼筋絲等2套;

2、是在重點河段與公安聯(lián)合安裝固定警示牌10余個,強化宣傳,嚴厲打擊非法電魚、毒魚、炸魚行為。目前,警示牌已由建明廣告裝飾公司制作,將與河長制公示牌同時安裝。

(二)關于養(yǎng)殖場的關停搬遷

1、對滎經(jīng)河干流及主要支流沿岸200米內(nèi)模養(yǎng)殖場進行核查清理,共 13 家,其中生豬規(guī)模養(yǎng)殖場12家,肉羊養(yǎng)殖場1家,長毛兔1家。建立完善臺帳加強監(jiān)督管理,積極推進整改落實。

2、是已擬定《滎經(jīng)縣相嶺河飲用水一級保護區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場整治實施方案征求意見稿》,并上報縣委、縣政府。目前,等待縣委、縣政府研究決定后安排部署下步工作,力爭做到在20xx年12月底前依法完成關停或搬遷工作。

1、擬定《滎經(jīng)縣整治電魚毒魚炸魚工作實施方案》,按照“政府主導,各級聯(lián)動,部門協(xié)同,民眾參與,齊抓共管”的方針,運用法律法規(guī)和行政措施,嚴厲打擊非法電魚、毒魚、炸魚行為。

2、以河長制工作體系為平臺,積極推進村級河道水產(chǎn)資源保護轄區(qū)管理責任體制,力爭常態(tài)監(jiān)管、打防同步,保護和增殖天然水域漁業(yè)資源,保障捕撈漁業(yè)生產(chǎn)安全和水產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進漁業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

3、積極配合環(huán)保部門做好規(guī)模養(yǎng)殖場污染治理工作,對非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場,積極配合縣環(huán)保局做好污染防治設施完善、設施運行、廢棄物綜合利用,達到環(huán)保要求,加強進行指導和服務工作。

4、是全面貫徹國務院《水污染防治行動計劃》,加強畜禽養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染防治工作。

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