物流總監(jiān)仿真實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感悟 物流實(shí)訓(xùn)反思(三篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)物流總監(jiān)仿真實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感悟一

n.v.o.c.c無(wú)船承運(yùn)人資格，擁有多輛大型集裝 箱拖車(chē)及箱式貨車(chē)，并具有空運(yùn)代理資格，是國(guó)內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力的貨代物流公司。

企業(yè)核心業(yè)務(wù)包括各種貨物的國(guó)際代理運(yùn)輸、海運(yùn)、空運(yùn)的進(jìn)出口貨物的代理報(bào)關(guān)，代理報(bào)檢， 一般貨物的國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)、進(jìn)口貨物的分撥、配送、堆場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)及其他相關(guān)配套增值服務(wù)。 本公司具有自有的代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢部門(mén)，對(duì)貨運(yùn)代理具有一套先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)操作流程，同時(shí)采取現(xiàn)代化管理手段，自行研發(fā)了一整套適合實(shí)際操作管理的物流操作電子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流操作過(guò)程中的電子化及財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程化，以保證對(duì)客戶(hù)提供安全、快捷、可靠的服務(wù)。

本公司在上海、天津，青島等地設(shè)有辦事處，與國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)及國(guó)際的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的需求。

云南天中龍物流有限公司是經(jīng)交通委員會(huì)批準(zhǔn)，昆明市工商局注冊(cè)登記的一家專(zhuān)業(yè)物流公司。公司成立于2003年，經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集汽車(chē)貨運(yùn)、（大件運(yùn)輸、鮮活蔬菜運(yùn)輸、礦產(chǎn)運(yùn)輸、集裝箱貨運(yùn)、）倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)信息的綜合性專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)。公司立足彩云之南（昆明），以辦事處連成網(wǎng)絡(luò)，致力開(kāi)展全國(guó)各地的整車(chē)、零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。公司自備大小貨車(chē)十余部，合同車(chē)輛200多輛，提供24小時(shí)“門(mén)對(duì)門(mén)”服務(wù)。我們?cè)诶ッ骷案鞣止揪溆写笮蛡}(cāng)儲(chǔ)基地，倉(cāng)庫(kù)面積多達(dá)300平米以上，為企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送的物流服務(wù)。在發(fā)展的過(guò)程中不斷完善內(nèi)部機(jī)制，積極營(yíng)造“以人為本”的企業(yè)文化氛圍，聚集了一批素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)物流人才，從而使得客戶(hù)能夠享受到天中龍物流有限公司的物流專(zhuān)業(yè)服務(wù)。公司長(zhǎng)期以來(lái)本著“誠(chéng)信為本，精誠(chéng)合作”的服務(wù)宗旨，以“收費(fèi)合理、服務(wù)周到、安全快捷、優(yōu)質(zhì)完善”的服務(wù)理念，忠心為客戶(hù)，腳踏實(shí)地的為客戶(hù)做好每一件事情。通過(guò)我們的努力，公司得到了眾多知名大型企業(yè)和知名物流公司的信任和肯定。我們致力打造中國(guó)最值得信賴(lài)的精品物流企業(yè)，又成國(guó)為客戶(hù)最佳的合作伙伴。愿與每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人建立真誠(chéng)、友好、雙贏的長(zhǎng)期合作關(guān)系，攜手共創(chuàng)輝煌！

聯(lián)系方式：總經(jīng)理：張沖鋒董事長(zhǎng)：孟憲芝手機(jī)：13771186697，15852811309，15261526330 15061529228 電話(huà)：0510-83855336（傳真）運(yùn)輸許可證號(hào)：320205600568 注冊(cè)號(hào)：3202832117705 地址：無(wú)錫市通江大道1018號(hào)萬(wàn)達(dá)物流10號(hào)樓9號(hào)門(mén)-10號(hào)門(mén) 業(yè)務(wù)范圍：蘇州/無(wú)錫/常州 至廣東/廣西/湖南/云/貴/川/北京/天津/石家莊/唐山/鄭州/西安/西寧/烏魯木齊/浙江全境/陜西/河北/內(nèi)蒙古 聯(lián)系方式：總經(jīng)理：張沖鋒董事長(zhǎng)：孟憲芝手機(jī)：13771186697，15852811309，15261526330 15061529228 電話(huà)：0510-83855336（傳真）運(yùn)輸許可證號(hào)：320205600568 注冊(cè)號(hào)：3202832117705 地址：無(wú)錫市通江大道1018號(hào)萬(wàn)達(dá)物流10號(hào)樓9號(hào)門(mén)-10號(hào)門(mén) 業(yè)務(wù)范圍：蘇州/無(wú)錫/常州 至廣東/廣西/湖南/云/貴/川/北京/天津/石家莊/唐山/鄭州/西安/西寧/烏魯木齊/浙江全境/陜西/河北/內(nèi)蒙古 聯(lián)系方式：總經(jīng)理：張沖鋒董事長(zhǎng)：孟憲芝手機(jī)：13771186697，15852811309，15261526330 15061529228 電話(huà)：0510-83855336（傳真）運(yùn)輸許可證號(hào)：320205600568 注冊(cè)號(hào)：3202832117705 地址：無(wú)錫市通江大道1018號(hào)萬(wàn)達(dá)物流10號(hào)樓9號(hào)門(mén)-10號(hào)門(mén) 業(yè)務(wù)范圍：蘇州/無(wú)錫/常州 至廣東/廣西/湖南/云/貴/川/北京/天津/石家莊/唐山/鄭州/西安/西寧/烏魯木齊/浙江全境/陜西/河北/內(nèi)蒙古

物流公司簡(jiǎn)介范本

德邦物流是國(guó)家

aaaa 級(jí)物流企業(yè)，主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)和空運(yùn)

代理，是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。公司始創(chuàng)于 1996 年

9 月，截至

2010 年

9 月，

德邦已在全國(guó)

30 個(gè)省、市、自治區(qū)開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

1000 多家，擁有運(yùn)輸車(chē)輛

1900 余臺(tái)、員工 19000 多人，貨臺(tái)面積近

41 萬(wàn)平方米，日吞吐貨量超過(guò)

萬(wàn)噸，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)

550 多個(gè)城市和地區(qū)，覆蓋全國(guó)

90% 的經(jīng)濟(jì)中心

和人口。

公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，重品牌、講誠(chéng)信，以

每年 60% 的增長(zhǎng)速度在中國(guó)物流行業(yè)迅速崛起，

并獲得

“中國(guó)物流誠(chéng)信企業(yè)”

、“全球十大網(wǎng)商”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

德邦物流志在成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商，公司以“為中國(guó)提

速”為使命，憑借一流水準(zhǔn)的運(yùn)作體系和持續(xù)完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，竭誠(chéng)為廣大

客戶(hù)提供安全、快速、專(zhuān)業(yè)的精準(zhǔn)物流服務(wù)。

裝飾公司簡(jiǎn)介范本

廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司于 1991 年在廣州創(chuàng)立，屬建筑裝飾工程設(shè)

計(jì)專(zhuān)項(xiàng)乙級(jí)、專(zhuān)項(xiàng)承包貳級(jí)資質(zhì)、

iso9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，是廣東 省和廣州市的“著名商標(biāo)”企業(yè)。本集團(tuán)公司注冊(cè)資金

3000 萬(wàn)元，主營(yíng)住

宅裝飾裝修和酒店、賓館、會(huì)所、商場(chǎng)、展廳、辦公樓等公共空間設(shè)計(jì)和施

工，兼營(yíng)木業(yè)生產(chǎn)、家具制作、建筑材料、軟裝配飾、酒店餐飲和文化傳媒、

高級(jí)職業(yè)教育等產(chǎn)業(yè)。本集團(tuán)公司直營(yíng)分支機(jī)構(gòu)

435 個(gè)，分布在全國(guó)

24 個(gè)

省、直轄市、自治區(qū)，從業(yè)人員

45000 人，其中擁有高端室內(nèi)設(shè)計(jì)師

5300 人，項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理

9000 多人，技術(shù)工人

30000 名，成為國(guó)內(nèi)業(yè)界經(jīng) 營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)最廣，從業(yè)人數(shù)最多，專(zhuān)業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的大型裝飾裝修企業(yè)。本集團(tuán)公

司為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)副主任

委員單位和中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)副主任委員單位。

公司銳意進(jìn)取，

率先形成規(guī)?；?wù)，

讓中國(guó)家裝行業(yè)的發(fā)展提前至

3 -5 年；率先定位于“大公司”做“小家裝”，以完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)

讓全國(guó)客戶(hù)享受到超值服務(wù)；以手繪為親和工具、以展會(huì)為溝通平臺(tái)、以家

居文化引導(dǎo)為目的家裝文化展，拉近設(shè)計(jì)師與客戶(hù)距離，貼近客戶(hù)需求，創(chuàng)

造和諧家居，大大地提升了中國(guó)人家居生活品質(zhì)；率先把設(shè)計(jì)師送出國(guó)門(mén)， 吸取西方建筑裝飾藝術(shù)的精髓，

形成的國(guó)際化設(shè)計(jì)理念，

一直走在業(yè)界前沿；

率先把

300 多位職業(yè)經(jīng)理人送進(jìn)清華、北大等名校學(xué)習(xí)，不斷地提高企業(yè)的

經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。星藝人不懈追求的目標(biāo)是：為行業(yè)做榜樣，打造中國(guó)

住的品牌！

集團(tuán)公司根植誠(chéng)信，致力專(zhuān)業(yè)，積極創(chuàng)新，從 1996 年以來(lái)，所創(chuàng)造的“親

情空間”、“文化空間”、“智慧空間”、“可收藏空間”、“太和居”、

“陽(yáng)光廳”、“水木清華”、“把家當(dāng)城市來(lái)設(shè)計(jì)”、“空間的哲學(xué)美”、

“設(shè)計(jì)幸?！钡瓤臻g文化理論，從理念上升到空間哲學(xué)層面，一直引領(lǐng)著中 國(guó)家居文化的創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)公司力倡力導(dǎo)的

“綠色家裝”

、

“家裝文化節(jié)” 、

“裝修質(zhì)量錘”、“全國(guó)質(zhì)量聯(lián)?！焙汀暗吞技揖印钡冉?jīng)營(yíng)和自律理念，不

斷推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范。集團(tuán)公司與閬品（

lpl ）軟裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手， 由法國(guó)、比利時(shí)、意大利、西班牙、臺(tái)灣和香港六大國(guó)際采購(gòu)定制機(jī)構(gòu)、

14 個(gè)國(guó)際定制工廠基地及

30 多位全球頂級(jí)設(shè)計(jì)師加盟，傾力打造“傳承不可 復(fù)制的永恒家居”，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)國(guó)際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁

上了家居全球化的道路。

因而，

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴先生的贊譽(yù)是：

“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，排頭兵”，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)張恩樹(shù)對(duì)“星 藝裝飾”的評(píng)價(jià)是：“創(chuàng)新發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)先”。星藝裝飾也榮獲了中國(guó)建筑

裝飾行業(yè)所有榮譽(yù)：“中國(guó)講誠(chéng)信、守合同、重質(zhì)量典范企業(yè)”、“中國(guó)綠

色裝飾施工企業(yè)”、“全國(guó)住宅裝飾裝修優(yōu)先企業(yè)”、“全國(guó)住宅裝飾裝修

行業(yè)知名品牌企業(yè)”、

“aaaa 級(jí)誠(chéng)信達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“全國(guó)住宅裝飾裝修行業(yè)

百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“改革開(kāi)放

30 年全國(guó)住宅裝飾裝修行業(yè)最具影響力企業(yè)”等

等。集團(tuán)公司一大批工程還榮獲了“全國(guó)住宅裝飾裝修示范工程獎(jiǎng)”。公司 設(shè)計(jì)師的多件作品在全國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽和設(shè)計(jì)聯(lián)展中獲得金獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)等

多項(xiàng)殊榮。

集團(tuán)公司以促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展為已任，專(zhuān)門(mén)創(chuàng)立了培訓(xùn)基地，為行業(yè)源源不

斷地輸送設(shè)計(jì)、工程管理和軟裝配飾人才，并每年向國(guó)外派遣留學(xué)生和設(shè)計(jì) 師考察團(tuán)，搭建起中國(guó)裝飾裝修文化國(guó)際化交流的橋梁和紐帶。

集團(tuán)公司恪守“經(jīng)營(yíng)大愛(ài)”的企業(yè)核心價(jià)值觀和“奉獻(xiàn)幸福”的品牌核心價(jià)

值觀，自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，致力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，以引導(dǎo)幸福生活和提升人居

品質(zhì)為已任，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷追求完美。

汽車(chē)貿(mào)易公司簡(jiǎn)介范本

河北盛康汽車(chē)貿(mào)易有限公司成立于

2004 年

10 月，

是經(jīng)上海通用汽車(chē)授

權(quán)、經(jīng)營(yíng)通用集團(tuán)雪佛蘭品牌的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)服務(wù)公司，榮獲 2005 年度上海通

用汽車(chē)四星級(jí)授權(quán)銷(xiāo)售服務(wù)中心。

業(yè)務(wù)遍及河北

9 個(gè)地市以及周邊外省部分

地區(qū)。公司現(xiàn)有員工

50 余人，營(yíng)業(yè)面積

10000 余平方米，作為最具發(fā)展?jié)?/p>

力的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)，盛康公司已建成河北地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高、設(shè)

備最為齊全的雪佛蘭汽車(chē)“4s”專(zhuān)賣(mài)店。前臺(tái)展廳寬闊明亮，與閃耀登場(chǎng)的

雪佛蘭品牌汽車(chē)交相輝映；后方維修服務(wù)中心接待區(qū)干凈衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊

全，充滿(mǎn)人性化設(shè)計(jì)；維修車(chē)間寬闊整潔、設(shè)備一流，維修流程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、維修技師一絲不茍。做為河北地區(qū)最大的雪佛蘭品牌銷(xiāo)售服務(wù)中心，盛康公

司正為把雪佛蘭品牌汽車(chē)融入普通民眾的生活，在為提升我們的生活質(zhì)量、

改善我們生活的品質(zhì)而不余遺力的努力工作。

秉承“攜手盛康、共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營(yíng)理念，盛康公司把上海通用精心 打造的雪佛蘭汽車(chē)提供給普通家庭、工商界優(yōu)秀人士、政府官員，為他們家

庭的幸福、事業(yè)的騰飛提供飛奔的力量。公司自開(kāi)業(yè)至今始終保持河北地區(qū)

國(guó)產(chǎn)轎車(chē)銷(xiāo)量排名的優(yōu)勢(shì)地位，

使越來(lái)越多的雪佛蘭汽車(chē)馳騁在我們中國(guó)的

條條大道上。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，盛康公司的品牌實(shí)力在河北同行業(yè)中地 位日趨上升，發(fā)展勢(shì)頭良好。目前，公司正在為早日成為“雪佛蘭汽車(chē)全國(guó)

最佳汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商”以及“河北最佳汽車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)”而不斷提高經(jīng)營(yíng)管理，提

高售后服務(wù)質(zhì)量，以擴(kuò)大品牌知名度和市場(chǎng)占有率，力爭(zhēng)早日成為全國(guó)知名

的汽車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

盛康公司自建立之初即向著一流汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。在不

斷完善并規(guī)范企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，公司還積極推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化進(jìn)

程，完善公司信息化管理。在人力資源管理上，公司強(qiáng)調(diào)以人為本，尊重人

才，為每一位員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。

堅(jiān)持

“攜手盛康、共創(chuàng)輝煌”經(jīng)營(yíng)理念的盛康汽車(chē)貿(mào)易有限公司將

以不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)精神，不斷拓展與完善汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，為顧

客提供最佳服務(wù)，為社會(huì)提供最優(yōu)產(chǎn)品。力爭(zhēng)成為河北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽 車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)，國(guó)內(nèi)一流的汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及貼近民眾汽車(chē)生活的

最佳合作伙伴。

“條條大道雪佛蘭，款款有愛(ài)盛康情”。河北盛康貿(mào)易有

限公司總經(jīng)理攜其團(tuán)隊(duì)愿竭誠(chéng)為事業(yè)騰飛、家庭幸福提供服務(wù)，全體盛康人 愿與你攜手，共同走向輝煌的未來(lái)！

河北盛康汽車(chē)貿(mào)易有限公司是經(jīng)上海

通用汽車(chē)授權(quán)、經(jīng)營(yíng)通用集團(tuán)雪佛蘭品牌的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)服務(wù)公司。是石家莊市

唯一一家上海通用汽車(chē)公司授權(quán)的雪佛蘭汽車(chē)“4s”專(zhuān)賣(mài)店。公司坐落于石 家莊市裕華東路

456 號(hào)時(shí)代汽車(chē)廣場(chǎng)。自開(kāi)業(yè)至今，公司以?xún)?yōu)良的面貌將上

海通用精心打造的雪佛蘭新賽歐以及雪佛蘭景程展現(xiàn)給大眾，使越來(lái)越多的

雪佛蘭汽車(chē)馳騁在中國(guó)的條條大道上。

河北盛康貿(mào)易有限公司總經(jīng)理攜其團(tuán)隊(duì)愿竭誠(chéng)為事業(yè)騰飛、家庭幸

福提供服務(wù)，全體盛康人愿與你攜手，共同走向輝煌的未來(lái)

有關(guān)物流總監(jiān)仿真實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感悟二

tps concept tps - 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)房屋結(jié)構(gòu)由大野耐一和eiji toyoda發(fā)展而成，用來(lái)向員工和供應(yīng)商解釋不斷演進(jìn)的豐田系統(tǒng)。該生產(chǎn)系統(tǒng) (tps)的目的是消除運(yùn)營(yíng)中所有的muri,mura,muda(過(guò)載、不均衡、浪費(fèi))。這是一種讓每位員工參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)采用pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正）的方法解決問(wèn)題，改善質(zhì)量、成本、交貨期、安全和員工士氣。tps-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 又稱(chēng)為 toyota way ，其被人廣泛采用的叫法為jit生產(chǎn)系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)美國(guó)國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃研究協(xié)會(huì)研究發(fā)展后，發(fā)展為lean production system（精益生產(chǎn)系統(tǒng)）。tps強(qiáng)調(diào)8個(gè)零管理：零缺陷、零庫(kù)存、零交貨期、零故障、零（無(wú)）紙文件、零事故、零廢料、零人力資源浪費(fèi) tps(transaction per second)每秒事務(wù)處理量 - 性能測(cè)試的術(shù)語(yǔ)介紹tps(transaction per second)每秒鐘系統(tǒng)能夠處理的交易或事務(wù)的數(shù)量。它是衡量系統(tǒng)處理能力的重要指標(biāo)。tps是loadrunner中重要的性能參數(shù)指標(biāo)。改善：是指從現(xiàn)有的設(shè)備、材料、勞動(dòng)力及產(chǎn)品的制造方法里發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)的智慧來(lái)消除浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)的改善一般式指作業(yè)的改善。 [編輯本段]transaction processing systems (tps)事務(wù)處理系統(tǒng):transaction processing systems (tps)提高事務(wù)處理效率與保證其正確性在數(shù)據(jù)（信息）發(fā)生處將它們記錄下來(lái)通過(guò)oltp產(chǎn)生新的信息將信息保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中供其他信息系統(tǒng)使用tps是企業(yè)聯(lián)系客戶(hù)的紐帶也是其他信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)tps存在于企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)事務(wù)處理系統(tǒng)是進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，記錄，匯總，綜合，分類(lèi)，并為組織的操作層次服務(wù)的基本商務(wù)系統(tǒng)。

事務(wù)處理系統(tǒng)可以幫助組織降低業(yè)務(wù)成本，提高信息準(zhǔn)確度，提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。在企業(yè)中主要表現(xiàn)了四種系統(tǒng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)制造，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，人力資源。放射治療計(jì)劃系統(tǒng) treatment planning system,tps治療計(jì)劃系統(tǒng)（一個(gè)專(zhuān)用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)）是一種醫(yī)療設(shè)備,通過(guò)對(duì)放射源和患者建模, 來(lái)模擬計(jì)劃實(shí)施的放射治療。系統(tǒng)采用一個(gè)或多個(gè)算法對(duì)患者體內(nèi)吸收劑量分布進(jìn)行計(jì)算, 計(jì)算結(jié)果供放射治療計(jì)劃制定者使用。治療計(jì)劃系統(tǒng)是放射治療質(zhì)量控制與質(zhì)量保證必不可少的手段, 而治療計(jì)劃設(shè)計(jì)是放射治療過(guò)程的重要環(huán)節(jié), 需要治療計(jì)劃系統(tǒng)上進(jìn)行。治療計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)首先對(duì)放射源建模, 在安裝階段根據(jù)模型要求建立相應(yīng)的束流及參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)。在對(duì)患者設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí), 首先向治療計(jì)劃系統(tǒng)輸人圖象通過(guò)介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò), 系統(tǒng)獲得關(guān)于患者的病變及重要器官與組織的信息, 并進(jìn)行密度場(chǎng)的重建, 完成對(duì)患者建模。醫(yī)生與物理人員結(jié)合治療機(jī)（醫(yī)用加速器、鈷機(jī)等）參數(shù), 設(shè)計(jì)治療計(jì)劃先進(jìn)的治療計(jì)劉系統(tǒng)可提供自動(dòng)優(yōu)化功能, 治療計(jì)劃系統(tǒng)給出治療計(jì)劃的模擬結(jié)果, 通過(guò)一種或多種評(píng)價(jià)方法, 對(duì)已設(shè)計(jì)的計(jì)劃予以評(píng)價(jià), 經(jīng)過(guò)反復(fù)修正和完善,最終獲得用于臨床的詳細(xì)可行的治療方案主要kpi與改善施策 kpi(key performance indicator,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))

企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi：key performance indicator)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。kpi可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。建立明確的切實(shí)可行的kpi體系，是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是用于衡量工作人員工作績(jī)效表現(xiàn)的量化指標(biāo)，是績(jī)效計(jì)劃的重要組成部分。

kpi法符合一個(gè)重要的管理原理--“八二原理”。在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，存在著“80/20”的規(guī)律，即20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè)80%的價(jià)值；而且在每一位員工身上“八二原理”同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關(guān)鍵行為，對(duì)之進(jìn)行分析和衡量，這樣就能抓住業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重心。

1、豐田模式與精益物流作法： 和泰簡(jiǎn)介 豐田模式與浪費(fèi)在物流上的七種形式精益物流作法 精益物流關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與改善案例

2、物料保管改善： 豐田保管七原則（品目集約，依流動(dòng)性存放、異常管理、一庫(kù)位一件號(hào)、重物低放、垂直擺放、暢銷(xiāo)靠道）保管改善作業(yè)（保管改善七大步驟 、例行保管改善作業(yè)）保管改善實(shí)例分享（保管方式與布置方式改善案例）

3、精益物流現(xiàn)場(chǎng)管理：精益物流現(xiàn)場(chǎng)管理理念（拉式作業(yè)、平準(zhǔn)化、時(shí)差式作業(yè)）、精益物流現(xiàn)場(chǎng)管理作法（作業(yè)計(jì)劃擬定、進(jìn)出貨作業(yè)體制、配送作業(yè)體制、關(guān)鍵指標(biāo)管理）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)案分析

4、jit物流與庫(kù)存決策 精益jit物流運(yùn)籌及其效益、精益jit物流運(yùn)籌之建置原則、建構(gòu)jit物流三大關(guān)鍵——采購(gòu)、庫(kù)存及配送作法、精益決策方法論、庫(kù)存需求預(yù)測(cè)方法說(shuō)明（庫(kù)存廣度、庫(kù)存深度、特殊管理、關(guān)鍵指標(biāo)管理 ）

5、精益jit物流模擬游戲：模擬游戲演練（游戲與道具說(shuō)明、角色分配與演練方式說(shuō)明 、改善前：non—jit采購(gòu)，庫(kù)存及配送、改善后：jit采購(gòu)，庫(kù)存及配送、二階段出貨作業(yè)問(wèn)題點(diǎn)討論、二階段kpi比較與研討

隨后，齒輪部在劉玉生、夏青順、王曉軍的親自領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)即成立了以戴冬、楊志剛、段戰(zhàn)國(guó)等為主的工作小組，迅速啟動(dòng)了物流改善項(xiàng)目。項(xiàng)目中的最大亮點(diǎn)就是根據(jù)齒輪部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了物流周轉(zhuǎn)票制。周轉(zhuǎn)票相當(dāng)于精益物流中的看板在齒輪部的活學(xué)活用！首先是發(fā)起人在請(qǐng)求物流時(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、流往工序和時(shí)間并簽名，然后是物流工周轉(zhuǎn)時(shí)填寫(xiě)響應(yīng)時(shí)間和簽名并根據(jù)票上信息完成周轉(zhuǎn)工作，接受工序驗(yàn)收合格后再在周轉(zhuǎn)票上簽字確認(rèn)。通過(guò)簽字，讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都處于可控之中，不僅保證了物流的準(zhǔn)確性，更是責(zé)任分解到人，讓員工通過(guò)簽字明確了責(zé)任所在和安全重于泰山的意義；制造部通過(guò)周轉(zhuǎn)票上的品名、數(shù)量和時(shí)間就可以統(tǒng)計(jì)物流的信息和及時(shí)性等響應(yīng)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了有效管控，使在產(chǎn)數(shù)據(jù)清晰明了并指導(dǎo)生產(chǎn)；最后通過(guò)周轉(zhuǎn)票上物流工的簽字還可統(tǒng)計(jì)出每個(gè)物流工的工作量、質(zhì)量和響應(yīng)速度，并讓其結(jié)果與每個(gè)物流工的績(jī)效工資緊密掛鉤，從而真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流工的激勵(lì)制度，進(jìn)而促使物流做到了自主管理。齒輪部開(kāi)票制試行以來(lái)，至今未發(fā)生物流安全事故，物流差錯(cuò)率也大幅降低，以制齒工段為例，物流異常已控制在每月三起以?xún)?nèi)，在公司達(dá)標(biāo)工位的驗(yàn)收中符合了物流關(guān)鍵指標(biāo)，不僅順利通過(guò)驗(yàn)收，更是有效保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行！

今年有幸也參加了公司精益辦組織的“平準(zhǔn)化生產(chǎn)”的培訓(xùn)，結(jié)合這兩次培訓(xùn)，我更加深刻地意識(shí)到：要達(dá)到平準(zhǔn)化生產(chǎn)，必須要先有精益物流，更要有真正切合實(shí)際的精益物流，在此基礎(chǔ)上也才能實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)！同理，精益工作首先是要具有精益思想，并要讓其真正聯(lián)系實(shí)際，服務(wù)生產(chǎn)才能指導(dǎo)生產(chǎn)！相信在公司跨越百億的偉大進(jìn)程中，通過(guò)我輩的身體力行，消滅一切的浪費(fèi)，發(fā)揮所有的潛力，定能讓精益生產(chǎn)為公司十二五規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)如虎添翼！

有關(guān)物流總監(jiān)仿真實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感悟三

簽訂地點(diǎn)：

甲方：

乙方:

為滿(mǎn)足x公司正常均衡生產(chǎn)需要，保證按時(shí)區(qū)及時(shí)準(zhǔn)確配送到生產(chǎn)線(xiàn)庫(kù)房，乙方： 將所供x公司的零部件，委托甲方物流有限公司進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、保管、配送、器具回收，以及信息反饋等物流服務(wù)，為此雙方達(dá)成如下協(xié)議。

一、 貨物名稱(chēng)：

二、 貨物包裝及回收

1、 乙方負(fù)責(zé)零部件的包裝，包裝物為木箱、紙箱及托盤(pán)(要求用工位器具的必須使用工位器具)，包裝標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的必須保證運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全。

2、 包裝不符合國(guó)家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而造成零部件損壞、質(zhì)量不合格、丟失的由乙方負(fù)責(zé)。

3、 如乙方對(duì)其產(chǎn)品包裝物回收，須與甲方協(xié)商相關(guān)事宜，及回收費(fèi)用，并簽訂包裝物回收補(bǔ)充協(xié)議

三、 貨物驗(yàn)收

1、 產(chǎn)品零部件由乙方送檢，如需甲方送檢，乙方須在其他服務(wù)項(xiàng)選擇服務(wù)，并支付費(fèi)用。

2、 甲方負(fù)責(zé)包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量的驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)零部件與合同規(guī)定(或隨車(chē)送貨單)不符合及時(shí)通知乙方，并在入庫(kù)單中注明。

3、 自甲方開(kāi)具入庫(kù)單之日，零部件的風(fēng)險(xiǎn)即轉(zhuǎn)由甲方承擔(dān)。 四、倉(cāng)儲(chǔ)保管：

1、乙方零部件送到甲方后，甲方應(yīng)及時(shí)做好零部件的接收，裝卸工作，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定或商品特殊性進(jìn)行保管，對(duì)乙方零部件完整、安全負(fù)責(zé)。 五、配送服務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)根據(jù)x公司生產(chǎn)調(diào)度指令及時(shí)準(zhǔn)確將乙方零部件按時(shí)送到指定庫(kù)房

2、因甲方送貨不及時(shí)或品種送錯(cuò)而影響x公司生產(chǎn)，由甲方負(fù)責(zé)

3、如果因乙方零部件缺貨或產(chǎn)品不合格導(dǎo)致甲方不能及時(shí)送貨，或影響生產(chǎn)的，甲方不承擔(dān)責(zé)任，由乙方全部承擔(dān)

4、x公司要求使用器具配送的零部件，由乙方必須按要求制作工位器具，因器具不足、器具不標(biāo)準(zhǔn)造成的停線(xiàn)考核由乙方負(fù)責(zé)。

六、票據(jù)管理和信息反饋

1、乙方零部件到達(dá)甲方庫(kù)房后，經(jīng)外觀檢驗(yàn)及清點(diǎn)數(shù)量后甲方開(kāi)具入庫(kù)單，乙方將甲方開(kāi)具的協(xié)作送檢單和采購(gòu)計(jì)劃各留甲方一份。

2、甲方負(fù)責(zé)保管出庫(kù)單、收料單，乙方可定期到甲方取出庫(kù)單，收料單

3、甲方每日向乙方提供庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。

七、雙方責(zé)任及義務(wù)

甲方：

1、 零部件在倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中，由于管理不善而發(fā)生零部件丟失、短少、腐蝕損壞的(包裝箱完好的除外)甲方負(fù)責(zé)按損壞的實(shí)價(jià)賠償，如包裝不符合規(guī)定造成的損壞，變質(zhì)的甲方不負(fù)責(zé)賠償責(zé)任

2、 甲方違反本合同約定造成乙方實(shí)際損失的，乙方有權(quán)在與甲方結(jié)算時(shí)直接從應(yīng)付款項(xiàng)中扣除實(shí)際損失金額

3、 甲方按先進(jìn)先出原則進(jìn)行配送乙方產(chǎn)品。

乙方：

1、 乙方送貨的包裝要標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)、圖號(hào)及數(shù)量，保證包裝內(nèi)與包裝表明一致，如有易燃易爆，有毒危險(xiǎn)品，應(yīng)在包裝上注明，否則出現(xiàn)損失或人身傷亡由乙方負(fù)責(zé)

2、 乙方不能及時(shí)將貨物存到甲方庫(kù)房，致使不能及時(shí)送貨，影響生產(chǎn)的由乙方全部負(fù)責(zé)

3、 乙方超出合同簽訂儲(chǔ)存面積，甲方可以臨時(shí)解決存儲(chǔ)保管并及時(shí)通知乙方，乙方在接到通知5日內(nèi)給甲方補(bǔ)簽租憑協(xié)議，協(xié)議傳真有效，如乙方未按時(shí)補(bǔ)簽協(xié)議，每天按超出面積雙倍收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)

4、 乙方若不能履行合同規(guī)定，或逾期不向甲方支付費(fèi)用，甲方可通過(guò)要求乙方支付逾期違約金的方式給予相應(yīng)懲罰。

5、 乙方貨物一經(jīng)存入甲方庫(kù)房，貨物出庫(kù)乙方必須根據(jù)甲方提供的服務(wù)支付相應(yīng)費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)、配送費(fèi)等)不論貨物用于生產(chǎn)或是退回乙方

6、 乙方在一個(gè)月內(nèi)清除甲方庫(kù)房廢品零部件

7、 乙方須每月與甲方進(jìn)行一次賬務(wù)核對(duì)并簽字 、確認(rèn)

八、合同期限本合同 年 月 日起至 年 月 日止

合同期滿(mǎn)后，雙方如需繼續(xù)合作，則在本協(xié)議到期前30天進(jìn)行洽商，重新簽訂服務(wù)協(xié)議。在協(xié)議執(zhí)行中任何一方因業(yè)務(wù)變動(dòng)需終止合同的，請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月書(shū)面通知另一方，該情況下雙方不產(chǎn)生任何違約金。在任何情況下，無(wú)論以何種原因終止本協(xié)議，均不影響雙方繼續(xù)履行本協(xié)議終止前應(yīng)履行的權(quán)利及義務(wù)。

九、收費(fèi)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式

1、收費(fèi)方式：

1)、按面積收費(fèi)：月收費(fèi)金額=倉(cāng)儲(chǔ)面積(平米)×15/平米/月

2)、價(jià)值收費(fèi)：月收費(fèi)金額=月出庫(kù)量×價(jià)格×0.5‰ (按價(jià)值提取比例)

3)、其他服務(wù)收費(fèi)

4)、月收費(fèi)合計(jì)=面積收費(fèi)+價(jià)值收費(fèi)+其他服務(wù)收費(fèi)

說(shuō)明：面積收費(fèi)、計(jì)件及價(jià)值收費(fèi)均包含倉(cāng)儲(chǔ)配送過(guò)程中所發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保管費(fèi)、配送、裝卸、打印入庫(kù)送檢單、包裝條碼、拆包裝信息服務(wù)費(fèi)用，須提供其他服務(wù)的在其他服務(wù)收費(fèi)中體現(xiàn)上述費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。計(jì)件收費(fèi)依據(jù)為：甲方為乙方提供有效出庫(kù)單據(jù)(生產(chǎn)使用、配件銷(xiāo)售、乙方自提、廢品清退、等通過(guò)甲方運(yùn)作出庫(kù)單據(jù))，按單據(jù)合計(jì)數(shù)量計(jì)算收取金額。如乙方需要其它服務(wù)與甲方協(xié)商，以其他服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)，另行收費(fèi)為滿(mǎn)足配套廠家對(duì)全面物流的需求，甲乙雙方本著互惠互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商對(duì)一下服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行增加具體如下： 見(jiàn)附表：合同固定收費(fèi)合計(jì)：大寫(xiě)： 小寫(xiě)：

4、結(jié)算方式：

1)、其它：□支票、□電子匯兌、□匯票式、□現(xiàn)金乙方依據(jù)和甲方簽訂的合同按時(shí)支付甲方。經(jīng)協(xié)商，雙方選擇銀行電匯(t/t)的方式進(jìn)行付款。

2)甲方開(kāi)具服務(wù)票并提供給乙方作為付款依據(jù)。

5、付款時(shí)間：

1)面積收費(fèi)：合同簽訂日起按季度乙方支付甲方費(fèi)用，并提供結(jié)算相關(guān)手續(xù)

2)計(jì)件收費(fèi)及價(jià)值收費(fèi)：次月15日內(nèi)甲乙雙方依據(jù)出庫(kù)單核對(duì)出庫(kù)數(shù)量，依據(jù)x公司結(jié)算單核對(duì)價(jià)值，雙方簽字確認(rèn)，每季度乙方向甲方結(jié)算費(fèi)用，并提供結(jié)算相關(guān)手續(xù)

3)其他服務(wù)收費(fèi)：每季度乙方向甲方結(jié)算費(fèi)用，并提供結(jié)算相關(guān)手續(xù)

4)乙方應(yīng)于開(kāi)票后30天內(nèi)支付甲方費(fèi)用。乙方未按約定給甲方付款，延期需以書(shū)面通知并得到甲方確認(rèn)，違反合同支付時(shí)間的，甲方有權(quán)停止配送物資或扣留乙方收料單據(jù)，直至乙方付款，由此造成的全部損失由乙方承擔(dān)。

十、其他約定：

1、由于不能預(yù)見(jiàn)并對(duì)其發(fā)生后果不能防止或不可抗力事故(地震，洪澇等自然災(zāi)害)，致使直接影響合同的履行或約定的條件履行時(shí)，合同雙方互不承擔(dān)責(zé)任，具體事宜雙方及時(shí)溝通，協(xié)商解決。

2、凡甲乙雙方任何一方違反本合同約定、無(wú)故提前終止合同的須向另一方賠付貳萬(wàn)元違約金。在任何情況下，無(wú)論以何種原因終止本協(xié)議，均不影響雙方繼續(xù)履行本協(xié)議終止前應(yīng)履行的權(quán)利及義務(wù)。

3、簽訂合同時(shí)，雙方需提供有效的公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼等復(fù)印件，并加蓋公司紅章。

4、本合同一式兩份，甲乙各執(zhí)一份，同具法律效力，在簽字之日起生效。未盡事宜雙方協(xié)商解決，所形成的約定以書(shū)面形式作為本協(xié)議附件。

甲方(公章)：

乙方(公章)：

年月日：