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辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短 辦公室經(jīng)驗總結(jié)(5篇)

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辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短 辦公室經(jīng)驗總結(jié)(5篇)
2023-01-07 07:09:40    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

推薦辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短一

乙方:(以下簡稱乙方)

依照《經(jīng)濟合同法》及國家建設部、省市建委對建筑裝飾工程的有關規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下:

一、工程概況及承包方式

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、工程承包方式:包工包料

4、工程概況:建筑面積 平方米。

二、工程裝修內(nèi)容

綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程

三、工程造價

工程造價以施工圖紙、甲方的使用要求及設計要求為依據(jù);

工程造價為:¥ 元。(以甲方認定的單價為準,工程量竣工后以審計為準)

四、工程期限

工程開工日期: 年 月 日

工程竣工日期: 年 月 日

五、質(zhì)量要求

按國家建設部行業(yè)標準jgj73—91《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》規(guī)定,及省、市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行,工程質(zhì)量達到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題(竣工后甲方使用,人為造成的質(zhì)量問題除外),屬于乙方責任的,乙方無償保修,保修期為一年,終身維修。辦公室裝修合同范本

六、付款方式

1、合同簽定后,甲方即付給乙方工程款總造價的

2、工程進展一半時,甲方即付給乙方工程款總造價的

3、工程竣工驗收合格后,甲方即付給乙方工程款總造價的

4、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金 內(nèi)付清。

七、雙方責任

1、甲方:負責提供整個工程的使用、設計要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地及原樓的設計圖紙;對裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應負責指明;施工場地要平整。

2、乙方:向甲方提供工程裝飾施工設計圖紙及工程報價。

八、其它事宜

經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議:

1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的,工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失,由違約方承擔。

2、本工程報價外的工程或工程項目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時,需甲方認定綜合單價后,以“現(xiàn)場簽證形式”由甲方現(xiàn)場負責人簽字為準,并列入竣工決算追加當中。( 如本工程報價外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時,甲方已認可,但甲方?jīng)]簽證的,其所發(fā)生的費用同樣生效。)

3、工程量發(fā)生變化時,按竣工后工程審計的工程量計算為準。

4、如甲方或乙方違約,而沒有按合同執(zhí)行的,可向上級主管部門或仲裁機構申訴。

5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

6、合同一式貳份,雙方簽字生效,各持貳份,并具有同等法律效力。

甲方單位名稱:乙方單位名稱:

(蓋公章)(蓋公章)

法人代表:法人代表:

委托代理人:委托代理人:

年 月 日

辦公室裝修與家居等裝修在實施時有兩個較大的分別:

1、分析、權衡公司在此辦公的期限與投入的平衡。對于公司來說,裝修的投入往往要納入經(jīng)營成本之中去。當然,這個問題老板們與公司的財務經(jīng)理會有更深刻的理解。而值得一提的是,裝修的好壞,有時同樣會反作用于經(jīng)營之中。

2、分析公司的經(jīng)營范圍、客戶定位與裝修風格之間的配置問題。例如經(jīng)營金融財經(jīng)的往往需要通過豪華的裝修展示公司的實力。

3、裝修隊伍的選定。這無非關乎三件事:

a、設計的好壞;四個字:圖紙戰(zhàn)爭。但要忠告各位老板的是,現(xiàn)在的科技太先進了,就拿電腦效果圖來說吧,有時候圖紙上的東西往往會比現(xiàn)實的好十幾二十倍。我想電腦效果圖只能是顯示一個3d方式的理解而已,并不能認為那就是裝修后的效果。設計的好壞還需從設計風格是否合意、圖紙設計是否合理等來理解。

b、施工質(zhì)量;參觀對方樣板房的質(zhì)量。按現(xiàn)在的情況下,似乎兩種樣板房才能反映出施工方的水平:家居裝修和酒店裝修。因為只有這兩種裝修的質(zhì)量才比較能看出水平。

c、造價的高低;最痛苦的一項選擇。優(yōu)質(zhì)廉價固定好,但這個在現(xiàn)實邏輯上往往是不存在的。造價是質(zhì)量的第一保證。如果是資金允許,似乎選擇信譽好的施工隊會減少你很多的不必要的麻煩。

d、付款方式。這個問題似乎是老大難的問題。一般私人裝修無論大小,施工隊都是十分愿意承接的。這主要是風險小,但對于公司裝修來說,裝修隊都抱十分謹慎的態(tài)度。這只要是收款十分困難。再加上這幾年的工程詐騙事件,同行們已變得很清醒了,不會輕易受高回報的引誘而上當。商業(yè)的裝修無論是私營的還是國有的,都是貪污的溫床,這是因為工程一般資金基數(shù)比較大,肥肉富油,這是一個現(xiàn)實問題。但是,這種問題的產(chǎn)生是多方面的因素造成的,但是回扣往往是豆腐渣工程的唯一根源。包括北京西站的建設工程和重慶綦江步行橋倒塌事件都是一個教訓。所以我們要牢記工程質(zhì)量是工程企業(yè)生存的根本。在裝修的保修問題上,一般很少有商業(yè)裝修有保修的,主要原因是損耗大。人來人往的,一般只保修一些大的耐用項目。當然,有保修就少了另一個煩事了,不過一般的商業(yè)大廈都有水電工,所以保修只是個信心問題,敢保修的工程質(zhì)量當然不會差到那去,要不然,裝修工程隊是負不起的。

推薦辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短二

尊敬的領導:

您好!

首先感謝xx公司的領導和同事在這三年多時間里對我的關心與照顧,我對我的辭職感到很抱歉。我辭職有我自已的原因,希望xx公司的同仁能夠理解我。

這三年多時間里我學到了很多在學校里頭學不到的東西,特別是為人處事這一方面。做為辦公室的文員,每天處理的事情比較煩鎖,可以這么說比較雜的吧,但是我絲毫沒有感到厭倦,因為我從中悟出了很多道理,不管做什么事情一定要認真的去做,不要因為事情的煩瑣,不要因為每天重復的事情而厭煩。我之所以想辭職的原因是因為住房。我所租住的地方到公司每天上班要坐二個多小時的公交,我每天花在坐車的時間就四、五個小時,讓我覺得時間遠遠不夠用。經(jīng)過了長時間的考慮我想我還是辭職吧,因為我不能改變什么,我只能選擇離開。

最后希望xx公司蒸蒸日上,業(yè)績越來越好。希望領導能夠批準我的辭職申請。

此致

敬禮!

辭職申請人:xxx

20xx年x月x日

推薦辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短三

發(fā)包方(甲方):電話:

承包方(乙方):電話:

甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,就乙方承包甲方綜合辦公平房改造裝修工程事宜,簽訂本合同。

一、工程項目

1、工程名稱:楊凌華陽化工綜合辦公樓改造裝修

2、工程地點:楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)鳳凰路西段

3、承包范圍和內(nèi)容:辦公平房改造裝修

4、工程總價:¥247500元(大寫:二十四萬七千五百元整)

5、承包方式:包工包料

二、工程期限

l、本工程按工期定額和有關規(guī)定,施工工期30天(日歷天數(shù)),20xx年5月1日開工,6月1日驗收。

2、如遇下列情況,工期可順延:

(1)未按施工準備規(guī)定,不能提供施工場地、水、電、路而影響施工。

(2)因人力不可抗拒的因素而延誤工期。

三、施工準備

1、甲方責任:

1.2、提供施工場地、水、電、路等基本施工條件。

1.3、派駐工地代表,對工程進度、質(zhì)量進行監(jiān)督,解決應由發(fā)包方解決的問題以及其他事宜。

2、乙方責任:

2.1、嚴格按照施工圖紙與說明書進行施工,確保工程質(zhì)量,按合同規(guī)定的時間竣工和交付。

四、工程質(zhì)量

1、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件進行施工。并接受甲方派駐代表監(jiān)督。

2、具體要求:

(1)、屋頂翻新,重新?lián)Q松木椽,木工板全部鋪頂,上覆防水油氈,重新上瓦。

(2)、所有內(nèi)外墻體重新粉刷;地面重新處理,鋪設80*80地磚,地磚品牌為羅馬全磁刨光磚;

(3)、所有門窗重新更換,所有辦公室門換為天工防盜門;窗戶配套為天工塑鋼推拉窗。

(4)、整個房體重新用墻面漆粉刷,顏色為草綠色。

(5)、員工餐廳灶臺為海爾整體廚房,燃具、抽油煙機安裝到位,洗碗臺水處理臺面為大理石,水槽為不銹鋼制品。

五、工程驗收

1、工程竣工后,甲、乙雙方依據(jù)施工圖紙、說明文件進行驗收。

六、工程款的支付與結(jié)算

1、工程進行到總工程量的50%元工程款。

2、工程竣工驗收合格后,甲方付給乙方¥5萬元工程款。

3、余款¥47600元,作為質(zhì)量保證金,壹年后支付。

七、違約責任

1、甲方責任:

甲方有權對乙方不滿意的地方或施工質(zhì)量所造成的后果進行經(jīng)濟處罰。

2、乙方責任:

2.1、工程逾期交工,每日向甲方償付工程總造價百分之二的違約金。

2.2、工程保修期為壹年。

2.3、保修期內(nèi)發(fā)生的任何質(zhì)量問題,由乙方無償進行返修。

2.4、在施工期間承包方(乙方)負責一切安全傷亡事故,由此造成的全部經(jīng)濟損失和法律責任由承包方承擔,發(fā)包方不負任何責任。

八、糾紛解決辦法

如雙方就本合同發(fā)生爭議,經(jīng)協(xié)商不成,可交由當?shù)亟?jīng)濟合同仲裁機構解決或當?shù)胤ㄔ航鉀Q。

九、附則

1、本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。

2、本合同自雙方代表簽字、加蓋合同章之日起生效。工程竣工驗收、工程款結(jié)清后,除有關保修條款仍然生效外,其他條款既告終止。保修期滿后,有關保修條款終止。

3、本合同簽定后,甲乙雙方如需提出修改時,經(jīng)協(xié)商一致后,可簽訂補充協(xié)議,作為本合同的補充合同。

發(fā)包方(甲方蓋章):代表人(簽字):年月日

承包方(乙方蓋章):代表人(簽字)年月日

推薦辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短四

行政部整理 20xx年4月7日 第1期

總經(jīng)理辦公會會議紀要

會議時間:20xx年4月7日晚19:00

會議地點:二樓會議室

會議主持:張興全總經(jīng)理

參會人員: 計11人,名單如下:

張興全

彭 帥

何金玲 吳愛平 李紅衛(wèi) 鐘惠嫻 劉志揚 鄭中春 胡輝輝 丁德龍

列席人員:無部門負責人以外人員列席。

會議記錄:李紅衛(wèi)

20xx年4月7日,張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項:

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公

會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執(zhí)行依據(jù)。

二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證,吳愛平經(jīng)理應全程跟進問題的最終解決。

三、關于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑。

四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來也比原來的貴,質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應商進行評估,對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進行淘汰,重新選擇供應商,確保供應及時、質(zhì)量可靠。

會議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時,務必注明交期,以落實和強化責任,避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應提高主動性,相互多溝通,多問詢,相互間多反饋,失誤才會最大程度地減少。針對這一點,物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。

會議要求:物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存。

五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時合理地安排出貨。

六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點放置,以免錯放、亂放、錯發(fā),并要求定期清點,以保證數(shù)據(jù)的準確性。

七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào),

行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào):各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。

八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成,請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設計方案的修改。

十三、關于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制,避免不必要的物件損壞。

十四、關于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃:跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動保障卡做準備;完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作;收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務必進行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六、關于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求:今后涉及板式補件,由商務部下補件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問題,一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次,特殊情況及時知照商務部;另一方面,必要時商務部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡,以督促更新。

十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡,以便查究和落實責任;另外,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時回應。

十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進,統(tǒng)一收集,定時段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續(xù),庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責;海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進行處理。

推薦辦公室保養(yǎng)秘訣心得體會簡短五

按照老師的安排,我制定了相應的實習計劃。注重在實習階段對所學的文秘理論知識進行進一步的鞏固和提高,以期到達根據(jù)理論知識,指導日常的工作實踐的目的。收到了較好的效果。主要實習狀況報告如下:

不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責范圍。而作為一個企業(yè)的廠長辦公室,是一個綜合性的部門,由廠長直接領導,工作范圍大,任務也比較繁雜。在實習階段,我主要的側(cè)重點是文秘工作。

秘書工作是辦公室的主體工作,領導要做到?jīng)Q策科學化,離不開秘書人員的協(xié)助。因為秘書人員一方面處理著超多的日常事務工作,使得領導能集中精力思考大問題。

另外,還能發(fā)揮他們了解全面狀況,掌握多方面信息的優(yōu)勢,輔助領導決策,帶給合理的推薦。秘書工作頭緒多,任務重,但務必抓好以下幾個方面:

第一,主動做好領導之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫忙領導有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作,做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。

第二、開展調(diào)查研究,了解基層群眾的學習、思想、工作、生活狀況,及時向領導反映,并提出合理的推薦。對一些急需解決的問題,應及時與有關部門協(xié)商解決。

第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,驗證決策是否科學合理,是否貼合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導反映,防止并糾正偏差。

第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度,對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關。

第五、對上級機關的來文和下設部門的報告,要及時轉(zhuǎn)給有關領導,根據(jù)領導的批示,具體落實承辦單位和負責人,并負責催辦,如期上報辦理結(jié)果。文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外,還應有自己特殊的知識修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。因此,文秘人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng),努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?,既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

1、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。秘書人員辦文辦事,絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的,或是為了解決某個問題,或是指導某項工作。

因此,務必以黨和國家的政策和客觀事實為依據(jù),堅持實事求是的原則。實事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風,是秘書部門一切工作的準則,也是秘書人員務必具備的品質(zhì)。

如果有些領導交辦的事不貼合黨和國家的方針政策,秘書人員應有勇氣提出意見,請領導重新思考,以保證正確貫徹上級的指示精神,把工作做好。

2、要有準確性。準確,是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達領導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。

它在必須程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性,涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩(wěn),狀況要實,主意要慎。而要做到這些,務必態(tài)度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。

比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準確,材料要真實,抄寫要認真,校對要仔細,力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。

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