加油站起火視頻心得體會和方法 加油站失火的視頻(9篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦加油站起火視頻心得體會和方法一

都是你一躍而起的美麗成績

不論深淺，不論遠(yuǎn)近

那都是你為目標(biāo)而奮斗的結(jié)晶

在你躍起的那一瞬間

你的想法只有一個

那就是在那片沙坑上留下你美麗的腳印

給觀眾留下一個個驚嘆號

你總是為了那個目標(biāo)奮勇而起

為著那個目標(biāo)，加油吧

跳遠(yuǎn)運動員們

那個屬于你的腳印永遠(yuǎn)不會被拭去

那個驚嘆號永遠(yuǎn)屬于你！

推薦加油站起火視頻心得體會和方法二

2015年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，圍繞市委、市政府的重大決策部署，認(rèn)真貫徹落實市政府常務(wù)會議確定的“五嚴(yán)”要求，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步強化紅線意識，狠抓責(zé)任落實，強力推進(jìn)依法治安，全面深化隱患排查整治，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，建立完善重預(yù)防、抓治本的長效機(jī)制，確保全市商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1、進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全市商務(wù)系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行安全生產(chǎn)“一把手”職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實《省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，全面落實黨政領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作、年度工作述職報告、失職瀆職問責(zé)追究等制度，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)在本單位得到全面貫徹落實。

2、依法強化企業(yè)主體責(zé)任。圍繞安全投入到位、安全管理到位、教育培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位的“四個到位”要求，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，督促商務(wù)企業(yè)嚴(yán)格落實新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，督促企業(yè)自覺履行主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。

3、嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核。完善安全生產(chǎn)工作考核評價體系，加大安全生產(chǎn)在商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核評價、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、績效考核、任職考察以及精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會管理綜合治理等專項考核體系中的分值權(quán)重，嚴(yán)格落實“一票否決”制度和考核獎懲機(jī)制。

4、加大新《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)宣傳貫徹力度。運用多種方式，繼續(xù)在全市商務(wù)系統(tǒng)全面深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)的法律法規(guī)，營造依法治安的良好氛圍。繼續(xù)抓好以各地商務(wù)部門、局屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點對象的新《安全生產(chǎn)法》教育培訓(xùn)工作，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式推動安全生產(chǎn)工作的能力，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全法治意識。

5、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，針對薄弱環(huán)節(jié)開展執(zhí)法檢查。按照“四不兩直”督查檢查工作機(jī)制，堅持對重大隱患實施整改掛牌督辦制度。繼續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對有發(fā)生生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實危險的生產(chǎn)經(jīng)營單位，依法實施停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，從嚴(yán)從重打擊各類非法違法行為。

6、依法嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。堅持事故調(diào)查“說清楚”、較大以上事故約談制度。依法對情節(jié)嚴(yán)重的事故責(zé)任單位實行從嚴(yán)處罰，并對生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人員實施“雙罰制”。在嚴(yán)肅追究行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接，嚴(yán)厲追究刑事法律責(zé)任。

7、深入開展展銷展覽活動場所安全檢查。按照《全市勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作方案》，重點排查展銷展覽場所水系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、疏散通道符合人員密集活動場所的消防安全條件，是否制定人員疏散應(yīng)急預(yù)案，確保展銷展覽活動場所安全。

8、深入開展專業(yè)市場（農(nóng)貿(mào)市場）安全檢查。按照國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及功能使用的相關(guān)規(guī)定，重點排查市場功能是否變更作為它用、安全死角是否徹底清除，臟亂差現(xiàn)象是否得到明顯改觀。

9、深入開展油庫、加油站點安全檢查。按照國務(wù)院、省、市對加油站點安全隱患排查整治的要求，強化加油站點安全隱患整改督辦。重點排查油庫、加油站（點）安全防護(hù)設(shè)施是否到位，安全責(zé)任制度是否落實，各類電器是否存在安全隱患。加大加油站點安全隱患治理力度，嚴(yán)格落實安全防范措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

10、深入開展商場超市安全檢查。重點排查商貿(mào)領(lǐng)域各類促銷展覽活動場所電器設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患，商貿(mào)企業(yè)安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制的建立情況；制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況；突發(fā)事故處理和報告機(jī)制完善情況。

11、深入開展外貿(mào)企業(yè)、局機(jī)關(guān)及局屬二級單位安全檢查。按照全市內(nèi)保工作會議要求，重點排查局機(jī)關(guān)和二級單位是否落實防火、防盜、治安、特種設(shè)備、食堂、交通、值班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安保要求，是否認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和安全管理責(zé)任，進(jìn)一步加強平安商務(wù)建設(shè)。

12、深入開展外資企業(yè)、企業(yè)信訪維穩(wěn)和?；髽I(yè)等安全檢查。按照全市信訪維穩(wěn)工作會議要求，重點排查外資企業(yè)安全生產(chǎn)，商貿(mào)企業(yè)改制企業(yè)信訪維穩(wěn)存在的矛盾隱患，商務(wù)系統(tǒng)?；髽I(yè)安全生產(chǎn)等，今年重點督辦漢江集團(tuán)丹江口博遠(yuǎn)職業(yè)有限責(zé)任公司冷凍分公司、張灣區(qū)漢江街辦胡家村蔬菜保鮮冷庫、市田匯水產(chǎn)有限公司等三家重大事故隱患單位，確保商務(wù)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定大局。

13、深化隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)。圍繞進(jìn)一步擴(kuò)“面”提“質(zhì)”的要求，繼續(xù)擴(kuò)大入網(wǎng)企業(yè)覆蓋面，以商務(wù)企業(yè)自覺開展隱患自查、自改、自報為重點，不斷提高“兩化”體系運行質(zhì)量。繼續(xù)加大“兩化”體系宣傳培訓(xùn)力度，制定“兩化”系統(tǒng)規(guī)范運行制度，強化執(zhí)法檢查和績效考核，研究出臺“兩化”體系運行管理考核辦法。

14、強化安全文化建設(shè)。以宣傳新《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容，以開展“安全生產(chǎn)月”宣教活動為主題，深入開展商務(wù)系統(tǒng)系列安全生產(chǎn)宣教活動。繼續(xù)抓好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭培育1-3個市級安全文化示范企業(yè)，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。強化安全教育培訓(xùn)，實施企業(yè)全員安全培訓(xùn)工程，加強安全資格考核。

15、加強安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管水平。加強商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè)，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強全市安全監(jiān)管人員新《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)配套的法律法規(guī)培訓(xùn)，建設(shè)一支作風(fēng)硬、能吃苦、會執(zhí)法、盡職盡責(zé)的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管隊伍。

16、強化應(yīng)急預(yù)案和保障。做好商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案編制與修訂，督促商務(wù)企業(yè)建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，做好應(yīng)急物資儲備普查工作，為防范處置事故提供有力保障，提高應(yīng)急救援能力和演練水平，加強應(yīng)急救援演練，適時開展綜合應(yīng)急演練，提高商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事故能力。

推薦加油站起火視頻心得體會和方法三

20_年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：

一、經(jīng)營情況

今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20_年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。

二、加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量

1、 站里開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價值。

三、安全管理

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進(jìn)行安全思想教育，強化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強崗位練兵，做到強化管理。杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。

3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。

4、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到以防為主，防消結(jié)合，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。

四、服務(wù)方面

從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用加油八步。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記顧客就是上帝是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。俗話說有耕耘就有收獲，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

六、工作規(guī)劃和工作安排

20_年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1、白磷巖電站2、道路修建工程3、客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

20_年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠(yuǎn)航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

推薦加油站起火視頻心得體會和方法四

出租人： (以下簡稱甲方)

承租人： (以下簡稱乙方)

為搞活云月湖加油站經(jīng)營，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同：

一、租賃企業(yè)名稱：云月湖加油站，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：集體所有制、私營，地址：儋州市兩院金富村云月湖斜對面(海渝西線約143.5—144.5m之間)，經(jīng)營范圍：主營銷售柴油、汽油、機(jī)油、潤滑油、洗車、汽車零配件等。固定資產(chǎn)：加油站設(shè)備營業(yè)房屋土地使用面積約1230㎡(以房產(chǎn)證、土地證合同、宗地圖等確定用地四至界址坐標(biāo));

二、租賃期限共 年即自 年 月 日起至 年 月日止;

三、租金每年人民幣 萬元整，付款方式：簽訂合同之日起三日內(nèi)首付貳萬元作信用金給甲方，待手續(xù)及油站改造完畢開張后三日內(nèi)一次性付完畢三十年的全部租金 萬。

四、交接手續(xù)：本合同簽訂之日起三日內(nèi)甲方將該加油站設(shè)備/幾產(chǎn)和經(jīng)營手續(xù)(如房產(chǎn)證、土地證、燃油經(jīng)營許可證、零售經(jīng)營許可證、)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證、組織代碼證書、工商營業(yè)執(zhí)照、消防意見書、工商、稅務(wù)登記證照、固定設(shè)備等道路通口的土地補償協(xié)議或收據(jù))交給乙方視為甲方正式移交該加油站經(jīng)營權(quán)給乙方。

五、租賃期間經(jīng)營所得收入歸乙方，該加油站租賃前債權(quán)債務(wù)及遺留虧損由甲方處理(承擔(dān))，與乙方無關(guān)。

六、稅費分擔(dān)：該加油站租賃稅/費等由甲方負(fù)擔(dān)，租賃期間經(jīng)營稅/費由乙方負(fù)擔(dān)。

七、雙方權(quán)利義務(wù)

1、在經(jīng)營期如有人搗亂或者土地有糾紛，乙方應(yīng)協(xié)助甲方協(xié)調(diào)處理。并負(fù)責(zé)協(xié)助乙方做好治安工作。

2、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的請求積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題協(xié)商乙方按規(guī)定辦理年檢等手續(xù)，不得干涉乙方經(jīng)營自主權(quán)，租賃期間甲方不得調(diào)走、搬走加油站設(shè)備和物資。

3、乙方對租賃的設(shè)備、財產(chǎn)等有完全的使用權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，有權(quán)聘用員工決定員工工資待遇，有權(quán)對租賃的設(shè)備閑置、落后、陳舊時進(jìn)行更新改造。拆除廢舊設(shè)備歸甲方，更新設(shè)備歸乙方;租賃期間乙方有權(quán)與他人合作經(jīng)營或轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。

4、乙方按時繳納各種稅、費和租金等。

5、在乙方經(jīng)營過程中，由自然災(zāi)害造成損失，乙方自行負(fù)責(zé)。如國家征用和地方政府征用，甲方應(yīng)根據(jù)乙方經(jīng)營年限不足退還乙方租金，油站所得國家賠償甲方應(yīng)根據(jù)乙方在投入油站改造更新投入金額從國家賠償金中退還給乙方，不足部分由甲方負(fù)責(zé)跟征用部門協(xié)商解決退還給乙方。

八、違約責(zé)任

1、乙方不按期繳納租金的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，乙方有權(quán)收回加油站。

2、甲方違反合同規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給乙方造成經(jīng)營損失和經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)按損失額伍倍賠償乙方。

七、本合同正本一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，一份報有關(guān)部門備案，本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦加油站起火視頻心得體會和方法五

今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營帶給了良好的保證，同時也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20xx年，xx加油站在師分公司帶給數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，用心投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場?！案叻ā庇?8輛車，一向在長行加油站加油。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫忙用油單位管理司機(jī)，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作最后打動了該客戶。透過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都十分滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人實在、講誠信?！?/p>

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，但是是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是持續(xù)住已有的客戶。今年我站一方面用心開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，構(gòu)成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一向堅持現(xiàn)場辦公，司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞湍軌蛉客瓿?，把的方便留給客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。

一個加油站的管理水平不僅僅僅體此刻銷售量上，就應(yīng)反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。

今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我站的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度職責(zé)感，激發(fā)了員工的工作熱忱。

xx加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油

加油站站長工作總結(jié)(2)集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來xx加油站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理狀況、銷售量狀況以及員工收入狀況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定xx加油站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。xx加油站就存在的問題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。

20xx年xx加油站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。xx加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。

為提高員工的凝聚力，xx加油站員工過生日，xx加油站會給員工買生日蛋糕，群眾會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。

1、今年xx加油站一向執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫忙加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急狀況。

2、牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。

3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。

4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

5、在日常工作中落實安全職責(zé)制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一齊安全事故。

1、今年xx加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;

開拓市場的力度不夠。

因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。

2、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

1、加強市場開發(fā)力度，用心開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

2、增強管理服務(wù)潛力。

3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。

4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的潛力。

6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。

20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

20xx年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個完美的期望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞xx加油站每位員工心底最完美的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更完美。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一齊是我們xx加油站全體員工不變的諾言

推薦加油站起火視頻心得體會和方法六

一路走來，步履匆匆，不覺間x年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的x年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

大連加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”；企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績，和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾；質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決！在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長！

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧！只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。

x年在加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的！

x年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長指揮！像一系列違規(guī)事件說”不“！希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧~~！

推薦加油站起火視頻心得體會和方法七

你們雖沒有50米運動員們得速度，

沒有800米運動員們的耐力，

你們是整一個比賽場上最無私奉獻(xiàn)的人們，

你們被跑步的'運動員們搶盡了風(fēng)頭，

但是你們依然沉默，你們努力著，右腿半蹲，

把重重的鉛球壓在鎖骨上，蹬地，扔，

只見那平日笨重的鉛球在你們手里出發(fā)，

在空中劃出可一道道優(yōu)美的弧線，然后又完美的著地。

加油吧！鉛球運動員們！

推薦加油站起火視頻心得體會和方法八

20xx，加油站在處、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全站人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、規(guī)范管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一定成效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、經(jīng)營創(chuàng)收工作。

1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。

10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。

總之，20xx年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。

二、安全管理工作。

安全工作對于加油站來講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務(wù)，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機(jī)，通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

三、規(guī)范管理工作。

今年，加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我們站每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求，促進(jìn)了各項管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。

四、團(tuán)隊建設(shè)方面

融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團(tuán)隊建設(shè)的一個重要標(biāo)志。今年，我站從細(xì)節(jié)入手，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團(tuán)隊建設(shè)。如：在進(jìn)站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。

20xx年，加油站全站人員相互支持、相互配合，通過共同努力，克服了各種困難，較好地完成了全年工作任務(wù)。

推薦加油站起火視頻心得體會和方法九

致鉛球運動員：

和煦的陽光暖暖的灑在田徑場上

你們是驕傲的健兒

手中沉甸甸的托著

是沉甸甸的希望

你們默默地挺直臂膀，微曲，一道弧線留在青春的上空

遠(yuǎn)方見不到你們微顫的身影

長長地量尺盈滿你們的希望

加油，加油！鉛球健兒們

你們轉(zhuǎn)身完成拋出的一瞬都是記憶里積蓄的力量

一陣歡呼，一陣喝彩

那是屬于你們青春美好的記憶

大聲喝采吧！