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幼兒園園長個人述職報告篇一
回顧忙碌的一學年,緊張而愉快的工作在我們全體教職工的團結協(xié)作下,我們各項工作開展的很好,所有為了執(zhí)著而付出的努力,也取得了一些成績。作為幼兒園的業(yè)務管理者,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行總結與反思,現(xiàn)匯報如下。
一、找準定位,協(xié)助園長工作。
我記得在去年聘任為副園長時,對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與孫園長、教導主任和年級組長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學習,提升自身素質。
我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《學前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質課、演講、公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。
三、加強培訓,促進教師成長。
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質和業(yè)務能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20__年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場教學活動,并將在明年實行“送教下鄉(xiāng)”活動。
四、埋首教研,提高保教質量。
在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學活動中的研究》,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究準備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質量的提高。
五、加強管理,激活日常教學。
幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課60多節(jié),并以我園舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩(wěn)步推進。
六、善于反思,確定努力方向。
回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:
1、不斷總結經驗,提高管理水平。
2、加大教研力度,提高教師業(yè)務能力。
3、提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。
雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。
20__年12月18日。
幼兒園園長個人述職報告篇二
xx精心整理了2016年幼兒園園長個人述職報告范文,望給大家?guī)韼椭?更多述職報告,年終述職報告,述職報告范文,個人述職報告,述職報告怎么寫,述職述廉報告,請關注述職報告欄目!:標準述職報告格式年終述職報告述職報告述職述廉報告教師述職報告述職報告范文個人述職報告銷售述職報告點擊查看更多述職報告述職報告范文幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業(yè)水平不斷提高,這是我xxxx年度工作的重心。
回顧緊張、忙碌的一年,為自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。
現(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:一、注重思想建設,增強依法辦事意識我堅持以三個代表重要思想為指導,認真學習十七大報告精神,堅決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。
認真學習、反思,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。
堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當面指出,身為副園長,我有責任、有義務去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長,找準自己前進的方向。
在教師職稱晉級、考核上,標準公開、結果公開。
我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點。
在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,時時事事以大局為重。
工作中,我們三位園領導分工、合作,形成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領導集體。
帶領出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。
二、加強自身學習,積極承擔對外。
教學。
觀摩1、以身作則,給予教師正確的引領只有保持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。
我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。
注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。
自成為名教師培養(yǎng)對象后,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。
工作中,我注意觀察教師行為,發(fā)現(xiàn)問題,幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。
2、培養(yǎng)徒弟,承擔對外教學研究工作我既是太原市第四屆中小學導師團的導師,又是名教師培養(yǎng)對象,兼于這兩種身份,力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上,盡可能指導好徒弟。
經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。
同時作為一名省級示范園的教學園長。
2007年度我在太原市骨干教師培訓班、太原市申報高級教師職稱培訓班、山西省教學觀摩培訓班上做了講座及現(xiàn)場點評教學。
帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。
3、精心指導,為教師提供成長平臺本年度,我園先后承擔了19人次同行的參觀、觀摩。
中有美國士立大學judy教授來訪、山西大學學生見習觀摩(2次)、太原市教科研中心教研活動觀摩、太原市幼小銜接基地園教學觀摩、杏花嶺教學觀摩、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等。
凡是代表我園的教學,我都要反復與教師認真推敲、研究教學的每個細節(jié),教師們在一次次地試講中,學會了如何發(fā)揮主導作用,把握教學的每個環(huán)節(jié)。
每一個教學展示,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務能力的一次最好的機會。
活動中,教師關注幼兒發(fā)展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,同時我園教師也在一次次的活動中,增長了見識,師資水平上升了一個臺階。
三、
激活園本教研活力,創(chuàng)新教育教學研究工作1、開展主題活動,發(fā)揮年級教研組作用充分發(fā)揮年級教研組作用,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合,注重案例的收集與研究。
其中:小班的主題活動內容有糖果王國、我喜歡、圖形王國等;中班主題活動內容有紅彤彤的年、小動物過冬、熱鬧的街道、數學墻等;大班主題活動內容有了解茶文化等。
2、確定數學特色,開展數學教學研討觀摩結合園本教研各領域基本教學模式的探索,本學期我們確定了數學作為我園的特色教學,組織全體教師,首先,查閱資料,學習《綱要》中對數學的解讀感受數量關系,體驗數學的意義;學習趙寄石主編的《幼兒數學教育》,了解數學教育內容的本質和內涵;其次,分析比較數學課例。
從中體會數學教育的新價值,最終,全體教師對創(chuàng)設生活化的游戲情境達成共識;第三,開展數學教學賽講,創(chuàng)設生活化的數學學習情境是這次賽講的最大特點。
其中王之云設計的項目記錄、裴瑾設計的代數合計測量身高、岳彥華設計的、李煒設計的統(tǒng)計等8節(jié)有創(chuàng)意的教學,在全體教師中進行了公開觀摩、研討。
第五、創(chuàng)設數學氛圍,體現(xiàn)了數學在幼兒生活中的運用。
教師與幼兒共同創(chuàng)設了小魚開飯了、圖形拼變、來客人啦、奇妙的圖形等墻面。
3、借鑒外部力量,深層次理解新教材內涵在培訓教師上,我們改革以往外出學習、自我培訓的模式。
上學期,我園重點進行了研究:在主題背景下,剖析相關的各年齡段主題活動,通過幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設,努力提升教師實踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進教師專業(yè)化成長。
采取請進來的方式,讓全體教師受益。
我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了幼兒的生活就是課程講座,使教師們認識到新教材更深層次教育意義。
聘請名師李磊為我們做了關于探索型主題活動的實踐和思考的講座,拓寬了教師教育理念。
4、實施班長負責制,營造自主發(fā)展的班級氛圍在班長負責制的班級管理中,老教師和部分骨干教師擔任班長,以班為單位,我園進行了家長會、六一聯(lián)歡、幼兒畫展、英語party、新年聯(lián)歡會、教學公開、親子游戲等,在這些活動中,班長負責指導、班級成員緊密配合,形成了比學趕幫的班級發(fā)展共同體,在班長的帶動、指導下,大部分年輕教師日漸成熟,能夠較合理、科學的組織安排各項活動,養(yǎng)成了自覺、自律的教學常規(guī)。
充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用,營造了一個相對自主、獨立的發(fā)展空間。
創(chuàng)設了既有壓力又有活力的積極向上群體。
5、創(chuàng)設環(huán)境四步曲,展示教師新教育理念上學期在創(chuàng)設環(huán)境中,我們改變了以往關住門子自己琢磨的做法,探索出環(huán)境創(chuàng)設四步曲(即:看、想、做、說)的新思路。
首先是看:。
組織教師參觀學習其他園所的環(huán)境、觀看資料片;其次是想:環(huán)境觀摩后人人設計創(chuàng)設計劃,暢談個人創(chuàng)想;第三是做:教師們通過加班加點將自己的設想、構思在做中進一步完善。
第四是講:各班教師在互相觀摩中講出墻飾、區(qū)域的創(chuàng)設依據。
通過這次改革,我園教師創(chuàng)設環(huán)境的理念進一步加強。
四、密切保教配合,豐富幼兒在園生活1、加強生活教師學習,完善工作考核細則每周二上午組織生活教師進行專業(yè)理論的學習、英語口語培訓,制訂出切實可行的生活教師與教師的合作細則,提高了合作配合的協(xié)調性。
將生活教師的工作質量以表格的形式細化、量化打分。
開展了疊被子、洗毛巾比賽等。
進一步規(guī)范了量化考核程序。
2、開展早操比賽,增強幼兒集體觀念我們開展了早操比賽,各班教師認真組織幼兒練習,鼓勵孩子們積極參與,評出了表演特等獎、一等、二等獎、精神面貌獎、服裝整齊獎,培養(yǎng)了從小幼兒愛集體的情感。
3、豐富幼兒活動,滿足幼兒需要緊密結合幼兒生活,我們對原有興趣室做了適當調整,增設了蒙臺梭利操作間、發(fā)泄屋。
通過利用身邊資源,激發(fā)幼兒熱愛大自然、熱愛家鄉(xiāng)的情感。
秋天組織班級采摘山楂、飼養(yǎng)小魚。
組織幼兒和教職工觀看太原老城圖片展,在太原古城墻前,在太原第一列火車前,在六味齋牌匾前……幼兒知道了許多老城太原的故事。
萌發(fā)了愛太原的情感。
4、家園互動交流,調動家長參與熱情邀請家長參與幼兒園系列活動:六一聯(lián)歡、英語party、教學公開、幼兒畫展、家長會、伙食開放周、禮物贈送等,受到家長的歡迎,讓家長更多地了解孩子在園的學習生活。
五、不懈努力,結出豐碩成果經過一年的努力,我園教師在教育教學活動中,取得了可喜成績。
其中三人榮獲國家十五雙語研究課題先進個人;張曉紅、閆雙玲、張建英榮獲山西省模范教師稱號;高華山西省中華魂主題教育優(yōu)秀工作者;王麗娜、張濤榮獲太原市十佳幼兒教師;張蕾榮獲太原市學科帶頭人稱號;楊開蕓、賈嵐、李煒評為太原市骨干教師;劉嬌梅、韓希、賈嵐、劉潤珍獲杏花嶺區(qū)優(yōu)秀教師。
在論文方面有4論文獲的省級以上優(yōu)秀論文獎。
回顧xxxx年度取得的一些成績,我深知這與張曉紅園長及全體教職工的支持分不開,我為育英有這樣一個團結向上的領導班子感到自豪。
同時也深深體會到,作為一名管理者,觀念的落后,是最大的落后,思想的停滯是最可怕的。
我深知僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,而驕傲自滿只能促成自己的退步。
唯有不斷學習,不斷努力,才有可能不斷前進。
在2008年里,我將在數學領域里深入研究;在班級常規(guī)、幼兒常規(guī)、教師常規(guī)管理中不斷創(chuàng)新;充分調動中層及年級組長的工作主動性。
與全體教職工一道為我園的發(fā)展加油、努力。
述職報告范文xxxx年x月,我由團縣委書記調任xxx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
盡管以前曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,熟練基層工作,但工作環(huán)境、崗位職責和以前明顯不同,初到任思想上確實有一定壓力。
一年來,在各位同仁的幫助支持下,我踏實、勤奮、嚴謹、為民,走遍了xxx的大小村落、學校企業(yè),熟悉了這里的田間小路,喜愛上勤勞樸實的xxx人民,感受到日益強勁的發(fā)展態(tài)勢。
這一年,對我而言,可以說是八個字:辛苦、奔波、欣喜、成熟。
這一年,大事多、上級檢查多、工作壓力多,在上屆班子大幅調整,只保留王濤書記、海燕鎮(zhèn)長的情況下,新班子很快熟悉、信任、支持。
我們接連接受大運高速13公里補植補種、108國道綜合整治等硬頭任務,接連舉辦中學五十年校慶等大型活動,接連受到四大班子領導高規(guī)格檢查,接連遭受雹災、澇災襲擊。
在大的任務、大的困難面前,在鎮(zhèn)黨委的領導下,我團結鎮(zhèn)村干部,依靠全鎮(zhèn)群眾,圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務,取得稅收1200萬元等可喜的成績。
下面,我從六個方面做一簡要匯報:一、堅持齊抓共管,建設新型農村。
新農村建設的重點是基礎建設,關鍵是產業(yè)發(fā)展,為此,我們從事關群眾長遠發(fā)展的水、路、田入手,一是抓好基礎建設。
總投資500余萬元,總長17公里的棘針溝—東南洼—金家崗—南家莊—北崗和xxx—景莊—三道—辛莊鄉(xiāng)村路工程陸續(xù)開工,進展順利,卷子頭村聯(lián)系省環(huán)保局,投資40萬元,拓寬硬化進村路。
積極向市縣交通部門爭取,將xxx中學路—大泉溝—東南洼及周圍支線共計11公里列入明年開行項目,解決群眾的出行困難。
金家崗淤地壩基本完工,完成投資40萬元。
新建沼氣池1033座,完成縣下達任務850座的120%,沼氣池總數已達1200座。
省試點村棘針溝在歷年新建八一希望小學,恢復文物古跡菩薩寺、鐘鼓樓,綠化進村路主街道,建設南堡小公園,戶戶通了磚鋪路的基礎上,在民營企業(yè)家劉躍的幫助下,投資10余萬,拓寬主街道。
縣推進村xxx投資67萬元完成飲水安全工程,投資50萬元完成文化大院工程。
更為可喜的是:三個中低產田改造項目,分別是省市農業(yè)部門在xxx、南高莊實施的萬畝中低產田改造項目,在景莊實施的基本農田改造項目,省市財政部門在棘針溝等村實施的基本農田改造項目經過努力,均已立項,總投資300萬元以上,明年將全面實施。
二是突出產業(yè)發(fā)展。
鞏固優(yōu)化傳統(tǒng)產業(yè),全鎮(zhèn)種植高產玉米43000畝,推廣試驗滲水地膜、少根蓄灌新技術500畝,新品種20個,舉辦奶牛養(yǎng)殖、沼氣等科技培訓31次,受訓3000人次。
漢波公司租賃承包了上原十幾年未受益的千畝棗園,帶動沙河村、三道村各種植棗樹300畝,都作為公司基地,明后年將以良好的收益激發(fā)農民大規(guī)模栽植。
崇康公司停建三年的生豬養(yǎng)殖場重新開始建設,景莊、北家莊分別成立小雜糧專業(yè)合作社,購置石磨石碾等設備,進行小雜糧加工,帶動農民發(fā)展小雜糧產業(yè)。
二、綠化大運高速,綜合整治環(huán)境。
一是搞好以大運通道、108國道為重點的生態(tài)綠化工作。
春季組織各村實施綠化一條路,一片灘,一條渠等五個一工程,以108國道xxx段補植補種為重點,適時組織現(xiàn)場檢查,逐村逐段評比驗收。
緊接著按縣委、縣政府要求,高標準、快速度完成大運高速13公里補植補種任務。
在時間很緊,政治壓力很大,群眾工作不好開展的情況下,沿路6個行政村,12個自然村組織動員群眾,既要完成拔小樹換大苗任務,又要完成挖坑、整坑、運送樹苗、栽植任務,既要澆水、踩實、扶正,又要配合縣直機關、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏟草皮,整樹坑,省長、市長路過緊張,縣長、局長檢查更緊張,鎮(zhèn)村緊急會議天天晚上開,曾受到分管縣長嚴厲批評,但大運高速低速xxx段綠化成果最終得到縣委、縣政府的高度肯定和贊賞,共完成:補種各類樹木4萬余株,刷白樹木10萬余株,整理樹坑10萬余個。
二是搞好以大運路拆破房、治亂堆為重點的環(huán)境整治工作。
針對108國道xxx段破損房、孤獨房、違章房較多,臟亂差、環(huán)境劣,不符合北大門形象的實際情況,年初即及早動手,在調查摸底的基礎上組織實施。
在石嶺關拆遷遇阻的情況下,給鎮(zhèn)村干部壓擔子,想法設法做好被拆戶思想工作,最終南北兩線同時開工,共計拆除61戶,217間,3200余平米。
按照縣委政府要求,取締拆除磚窯2處,石灰窯41處。
三、抓好項目建設,培育龍頭企業(yè)工業(yè)項目建設邁出大的步伐,進入里程碑式的發(fā)展階段。
喜躍發(fā)路橋公司承擔我縣新陽東西大街、馬三線改造、新陽生態(tài)公園聚賢閣等多項重點工程。
材料公司新開發(fā)彩色瀝青項目,完成投資600余萬元,建成150㎡大型生產車間2個。
百城鐵合金投資500余萬元,實現(xiàn)技改提效,日產量提高到300余噸,日產值120余萬元,全年稅收突破千萬元。
四、抓好各項事業(yè),構建和諧社會舉辦中學建校50年慶祝活動,金書記、袁市長高度重視母校建設。
校寺工程健康發(fā)展,慈仁寺修復總投資210萬元,已基本完工,中學擴建項目拆除xxx大棚戶5戶,工程總投資過千萬,一期投資710萬元,新建鍋爐房、住宿樓,目前進展順利。
大力推廣新型合作醫(yī)療制度,全鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率達90%以上。
抓好計生工作,全面完成手術、結扎、社會扶養(yǎng)費征收三大任務。
積極推行農村養(yǎng)老保險,完成養(yǎng)老保險金征繳任務。
以扶貧濟困為手段,做好民政殘疾人工作,關心貧困人口,弱勢群體生活生產。
五、搞好公共事務,做好安全穩(wěn)定一是安全穩(wěn)定這個頭等大事,這不僅是涉及農民切身利益、生命財產的大事,更是全鎮(zhèn)形象和社會影響的大事,我始終高度關注安全穩(wěn)定工作,建立健全安全穩(wěn)定和保障機制,責任機制,基礎上做實,工作中扎實,創(chuàng)建了安全穩(wěn)定的良好局面。
二是防火護林這個重中之重,近幾年來防火護林形勢異常緊張。
干旱無雨的氣候壓力,責任追究的政治壓力,不敢有絲毫麻痹和松懈。
加之防火護林經費的嚴重缺短,這項工作是在極其艱難的做,認真細致的做,扎扎實實的做。
三是防汛防疫這個關鍵,xxx作為一個小盆地是防汛的重點區(qū)域,位處北大門,大運高速,108國道橫穿而過,是防疫的重要地段,在防汛防疫上不得不注入大量精力。
六、抓好自身建設,提高政治素質一年來,時刻以xxx各項事業(yè)發(fā)展為已任,政治上講大局、思想上不松懈、行動上敢爭先、工作中能吃苦、生活中樂助人。
嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,在財務開支上勤儉持家,花小錢辦大事,不花錢也能辦事。
制定了來客接待、文印管理、值班、考勤等制度,自己帶頭遵守,來客一般在食堂就餐,不在外面大吃大喝,上班、值班堅持除特殊情況在崗在位,對同志、待群眾熱情、謙和、嚴謹,主動到村入戶辦實事、解難題,主動到一線行示范、作表率。
特別是對xxx現(xiàn)在、將來的發(fā)展定位經常思考、經常問責,經常思考自己能為xxx老百姓辦點什么,留點什么,經常謀劃xxx老百姓富起來的辦法措施,經常跑縣到市,聯(lián)絡同鄉(xiāng)朋友,想法爭取項目資金。
回顧一年來的工作,感觸很深。
我順利完成了團縣委到xxx鎮(zhèn)長的角色轉換,清醒的認識到自已肩上的職責重任,思想上更加成熟、能力上更加完善、作風上更加務實。
特別是經歷了7月31號雹災、南高莊磚廠整治等重大事件,在困難面前鍛練了膽量、磨練了意志、鑄造了品格,形成了成熟、穩(wěn)健、務實的工作作風。
幼兒園園長個人述職報告篇三
尊敬的各位領導:
大家好!
非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。x幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:
作為一個領導干部,不僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思,更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有x多年的幼兒教育經驗,但是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業(yè)務上指導教師。對于教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。
在工作中給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提建議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關系,培育互相幫助的團體精神。
我園教師隊伍大多數是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務培訓。我園購買了《x課例》,幫助教師通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了《幼教x》《x教育》《x教育》等多種雜志,為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園開展不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。
幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。
為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。
我們的教學和科研水平只有不斷提高才能成為x區(qū)幼教事業(yè)的領頭雁。
為了推動x區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平,我園舉行了幼教現(xiàn)場會,會上各個學區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。
我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《x研究》作為我園的課題研究內容。為x區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻自己的全部力量。
我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營養(yǎng)均衡。
在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。
我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,并進行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,實行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。
為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。
金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。
在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:
1、要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。
2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強、思想品質高的優(yōu)秀幼兒教師。
3、保育工作的管理還要大力度。
4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日達到省級示范園水平。在新學年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。為x區(qū)幼兒園的美好明天,努力奮斗。
此致
敬禮!
述職人:x
x年x月x日
幼兒園園長個人述職報告篇四
作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導,以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。以下是我的述職報告:
我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。
根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期,我們繼續(xù)深入貫徹方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。
我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化,注重以人為本,剛柔并重,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術化和化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設,確保教師辦公自動化順利實行。
在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。
在過去的一段時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。
幼兒園園長個人述職報告篇五
尊敬的領導:
我是從x年11月應聘來到平魯x雙語幼兒園接任園長的?,F(xiàn)就這倆個月來履行園長職責以及自己的廉政從教情況在此進行述職如下:
深入調研,總結經驗、積極組織開展工作。x幼兒園從硬件設施到管理模式以及教學理念在當地來說都是一流的幼兒園,要想在原來的基礎上做的更好,那么我作為園長就的付出更多。
首先更換廚師,為孩子們合理制定營養(yǎng)食譜,改善了孩子們的生活。
其次,提高教師隊伍的素質和保教水平。邀請北京紅纓總部的學前教育專家、關淑敏走進我們的課堂,了解我園的教師,對我們園的教師進行面對面的指點、交流,使教師知道自己的不足和努力的方向。同時還派出老師去北京紅纓總部進行為期十多天的學習。
這些老師學習回來后又帶動其他教師進行教研。還邀請北京東方之星的專家宋旭濤和孫小平為我們的全體教師進行了關于《如何培養(yǎng)孩子們的思維能力》的講座。這樣,老師的整體素質以及教學能力得到的很大的提高。
可一致好評。
總之,在大家的共同配合和努力下,我們取得了一定的成績,但是,以后的工作還是有很多,教師的整體素質的提高,家長觀念的轉變,完成傳統(tǒng)型幼兒園向現(xiàn)代型幼兒園轉變,積極引進新課題,培養(yǎng)德智體美勞全面和諧發(fā)展的孩子是我今后工作的重中之重。
以上是我一個多月的工作述職,希望各位領導批評指教。
幼兒園園長個人述職報告篇六
正視自己的不足、揚長克短,與時俱進,走出去請進來,加強學習與交流,以“科學、高效、勤快,務實”的工作作風,開源節(jié)流,搞好服務、搞好保障,鼓足干勁,再創(chuàng)新的佳績。如下是中國人才網給大家整理的2017幼兒園園長個人述職報告,希望對大家有所作用。
2017幼兒園園長個人述職報告篇【一】在忙忙碌碌中又走過了一個輪回?;叵脒@一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?!巴頃钡馁|量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。
作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成??每當茫然的時候,查閱資料、
總結。
反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。
2/4。
3/4。
與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。
2017幼兒園園長個人述職報告篇【二】工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經過無數次的大風大浪之后,我已經是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。
幼兒園園長個人述職報告篇七
我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育管理,因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,第一學期區(qū)內進行學前教育資金撥款,本學期對有教師資格證書、職稱教師進行補貼,教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風。但是同時也迎來了一次又一次的檢查,比如在xxxx年的11月中整整檢查了5次:如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項資金審查,年度考評等等。還為第二學期的4月1日的省二級轉評工作進行了多方面的準備。所幸的是,我們全體教職員工齊心協(xié)力,靠我們自己,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,我園在xxxx年度被評為平安校園,獎勵1。5萬元,省二級二類幼兒園轉評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項3次(教師新秀教學設計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內讀書筆記三等獎),發(fā)表論文8篇,一名教師順利通過區(qū)骨干教師,園內所獲榮譽的數量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長。
本年度園內托班生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98.66%??偨Y一年來取得的成績,為了有效地帶領幼兒園的有效管理,這一年中我個人做了以下幾件事:
2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為幼兒園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時間。還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。
3、我在努力使自己保持清醒。
首先對自己的言行保持清醒,園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展,與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是幼兒園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與幼兒園榮侮辱與共的話,我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二,對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。學會反思和修正。
4、我努力的創(chuàng)造各類條件,激發(fā)教職工團結奮進。
在這xxxx年的整整一年里,從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來,在積極應對各類檢查的同事,鼓勵全體教師認真學習,積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數學優(yōu)質課,在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改,并請區(qū)學前教育專家來園指導,最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,在這一年中,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎,我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。
幼兒園園長個人述職報告篇八
本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執(zhí)行和國家的有關方針、策、法律、法規(guī),并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時了解有關的策和規(guī)定,做到遵紀守法。
特別是對十七大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“風廉教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。
能夠做到“以人為本”,實行民主化,規(guī)范化管理。
1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。
2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。
3、對教職工關心的'熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容。如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。
能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)風廉工作責任書》、《教育系統(tǒng)糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到遵紀守法,對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進行糾正,同時能按時向局上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導。
管理水平有待于進一步提高,特別是在領會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習,不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學管理。
以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。
幼兒園園長個人述職報告篇九
時光匆匆,轉眼一學年即將結束,在這匆匆的一學年里,我這個新手卻覺得這段歲月一點也不匆忙,反而覺得它有些漫長,在這一學年中,在這個讓許多人眼里覺得有點可笑但卻存在著的規(guī)模只有二個班的幼兒園里,這個被許多人幾乎視為不存在的、極為渺小的、既為園長又為園卒的我,包攬了幼兒園管理層一切大小事務,保教、后勤、新園舍工程、設施設備添置等等,且每周兼課1—2個半天,這是忙碌的一學年,又是收獲的一學年,現(xiàn)幼兒園已慢慢步入正軌,心中有點甜蜜、欣慰。在這一學年里,我經歷了許多事、也盡心盡力地做了許多事。一學年來,有收獲的喜悅,也有不足的反省,更有改進不足、不斷完善、努力做到更好的不懈付出?,F(xiàn)將一學年來的點點滴滴總結如下:
一、思想政治上。
一所幼兒園要往好的方向發(fā)展,離不開一個好的園長的引領,而要成為一位好園長、好的管理者,就應有好的思想,因思想可以主載人的行動,好的思想,才可主載人有好的行為。認真響應、貫徹黨的教育方針政策。淡泊名利,明確自身的職責,告訴自己:當園長并不是為了享福,而是一種責任,當園長不是為了謀取某些名和利。做到心中有“人”,視人存在,視教師、孩子、家長為“人”存在著,與他們親切、真誠交往、互動,平易近人。做個樂于奉獻的實干家,為了幼兒園的利益不斤斤計較個人得失、而盡心盡力去做,踏實肯干,且巧干。時刻為幼兒著想,為幼兒園的未來著想。響應上級的號召、引領,尊重領導、他人。用一顆平常心低調、冷靜待人處事,耐心、用心。樂于學習,虛心學習,向書本學習,向他人學習,不斷提高自身素質。善于客觀審視自己,反思,并改進不足。
二、主要工作。
1、新校園籌備工作。
20_年秋季,在新園舍還沒完工之日,為了緩解農民工子女就學難的問題,決定先在后所小學借用教室等開班上課,為了確保順利開學,從20_年8月15日接到任命的那一天起便開始籌備、做好各項工作,無償加班,到潯中幼兒園搬遷原有設備(床、桌椅等)、張貼招生通告、分發(fā)宣傳單、招聘教師、保育員、招生等等,歷經半個多月在烈日酷暑中的艱辛努力,9月6日終于在后所小學順利開學。
2、后勤工作。
本著“安全第一”的思想,做好各項工作。制訂各種安全規(guī)章制度,與教師、家長、幼兒簽訂安全責任狀,發(fā)放告家長一封信,隨時或定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,進行安全演練等等。安全工作做細、做全,包括交通、飲食、防溺水、防拐騙、用火、用電、防震等安全,確保師生安全。
做好各項后勤工作,包括各項制度、后勤人員(保育員、炊事員)培訓及指導、飲食(制定科學營養(yǎng)食譜、訂菜、建立臺賬、索要進貨票據等等)、各室、各物品消毒等等,確保幼兒園一日活動順利進行。
3、保教工作。
(1)科學規(guī)范常規(guī)管理。
創(chuàng)新園務管理,進一步完善監(jiān)督、考核、執(zhí)行機制,加強對各類制度的執(zhí)行力度,做到每項活動有計劃、有安排、有措施,確保工作落到實處。遵循各項制度,且人性化管理,學會換位思考,把下屬當同事的同時,也當朋友,平等交往,友善對待。
(2)積極參加各類教研、培訓活動,認真完成上級布置的各項任務。
(3)教師隊伍培養(yǎng)。
a、加強教師隊伍建設,樹立終身學習的觀念,要求教師多讀書,讀好書,不斷提升自己的業(yè)務素養(yǎng)。
b、邀請有教學經驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,通過觀摩、研討,學習別人的長處,回園寫心得體會,并向其他教師傳達外出參觀、學習、聽課的感想,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。
c、組織教師深入學習《綱要》及《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,積極幫助教師理解、把握其理念和教育內涵,學會主動用《指南》理念去分析日常教育現(xiàn)象,完善自己的教育行為,提升教師專業(yè)化水平。撰寫《指南》心得體會。
d、注重發(fā)揮園長、骨干教師的引領作用,以點帶面,促進學園發(fā)展。根據新教師薄弱點,有針對、手把手進行耐心指導。挖掘青年教師的工作潛力,對有潛力的教師進行有針對性的分層指導,使其成為幼兒園教育教學工作的主力軍。通過教研活動,觀摩課、隨堂聽課指導、骨干教師示范課等,從教學實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。組織教師自評、互評,取長補短,共同學習,不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。
e、規(guī)范制訂各項計劃、反思、表冊等書面紙制、電子版材料。
(4)加強教育科研,推進教師日常教學質量的提高。
a、重視幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,優(yōu)化一日活動,立足課堂教學,開展以游戲為主的一日教學活動,以培養(yǎng)幼兒良好學習習慣和學習興趣為重點,讓幼兒在快樂活動中學習。
b、開展“園本課程”教研活動,提高保教質量。合理制定課題,以“課題研究”為依托,通過教學觀摩、組織交流等探討行之有效教研形式,進行同伴互助學習,做到以科研促教學,以成果促質量。并根據教師的年齡、能力、興趣、愛好、特長、個人經驗,有目的、有計劃、分步驟地讓每一位教師都成為教或研的主人。
c、完善園內整體環(huán)境。根據各年齡特點、合理開展區(qū)域游戲和戶外體育游戲,并做好相關記錄,使游戲真正成為促進兒童發(fā)展的有效手段。加強指導區(qū)域創(chuàng)設與開展。
d、充分利用幼兒園教育資源,探索幼小銜接的內容、具體的要求以及銜接教育的策略和方法,幫助幼兒順利地過渡到小學的學習生活。
e、認真調查、如實填制對縣督導等各種表冊、各種信息采集表等。
(5)家長工作。
親切平等與家長交流互動,站在家長的角度考慮問題,為家長答疑解惑,對一些脾氣暴燥、態(tài)度偏激的家長也平和、耐心對待、引導。搭建堅實可靠的家園聯(lián)系橋梁,增進家園聯(lián)系,促進幼兒健康成長。
4、資金籌措。
因客觀原因,生源不足,經費不足,但是為了讓幼兒能在優(yōu)越的條件中學習生活,向后所村、潯中鎮(zhèn)政府、中心小學、教育局等四處籌措、爭取資金聘請教師、保育員,盡力完善硬件配備。設施設備添置本著經濟適用的原則,量力而行,各項添置已逐步開始進行。
三、取得的成績。
1、積極參加各種比賽,如教育敘事、博文、師德體會、論文比賽,取得了二、三等獎。
2、認真撰寫信息報道,多篇信息報道在德化教育網、德化網、潯中中心小學網站發(fā)表。撰寫的幾篇生活隨筆在德化報、東南早報發(fā)表。
3、大班被評為鎮(zhèn)級先進班集體。
4、指導童巧滿老師參加中心校公開課教學比賽,獲三等獎。
5、指導各班教師開展各類有益的活動,如家長開放日、慶元旦、慶六一、家園聯(lián)系親子活動、安全演練等活動,起到了很大的正面影響,得到了社會的認可與好評。
6、做好各項常規(guī)工作,在每次大檢閱中都取得較高的評價。
四、存在的不足及改進方向。
1、管理經驗不足,還應多向優(yōu)秀前輩管理者學習,不斷提高自身管理水平,完善自己,促進自身、教師、幼兒園更好地發(fā)展。
2、幼兒園教育教學水平還有待進一步提高。
(1)教研還應更加多形式、高層次。
(2)應繼續(xù)加強師資培訓,包括理論知識、業(yè)務能力培訓等。
3、還應多方籌措辦學經費,進一步改善園硬件配備。應充分挖掘社會資源,多方籌措資金,較好地完善幼兒園各設施設備添置,優(yōu)化校園環(huán)境。且應完善獎教獎學制度,充分調動所有教師積極性,讓幼兒在充滿活力、且有能力的教育者的引導下,在優(yōu)越的校園環(huán)境中健康快樂成長。
雖然這是個新園,小園,但是“麻雀雖小,五臟俱全。”,其實小園也有許多事情要做,我這個晚輩新手園長兼園卒在這個學年里不斷努力學習,不斷提高自己的能力,努力適應這個崗位,付出無盡的艱辛與汗水,取得了一定的成績,得到了領導、同事及家長一定的好評,當然,也存在許多不足,如:管理經驗不足、師資建設不夠等等,在今后的日子里,我將發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,努力完善自己,爭取做得更好。
這一學年,辛苦與收獲并存,說不辛苦是不可能的,但是也正因為有這樣子的磨練,我才能不斷地進步、成長,變得更加堅韌、成熟,這對我來說是一種很好的歷練,我不委屈!幼兒園的未來掌握在我手中,未來的路將更加艱辛,但是只要我還在這里,我就一定會盡心盡力去做,努力讓幼兒園越來越美好燦爛!
述職人:_x。
20_年x月x日。
幼兒園園長個人述職報告篇十
當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關鍵,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領導班子成員共同協(xié)作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。以下是我的述職報告。
一個處在新時代的領導干部,在具備業(yè)務精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務素質的同時,還要兼?zhèn)鋰烙诼杉?、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。
作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業(yè)務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤于學習和反思,全面提高自身的業(yè)務素質,在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。如指導業(yè)務助理將團隊精神引入到教研活動,開創(chuàng)獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。
俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。
學校管理的實踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。
現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。
要使每一項工作都取得實效,關鍵在于注重過程。今年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關鍵是發(fā)揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。
幼兒園園長個人述職報告篇十一
各位領導、各位老師:
大家好。
我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育管理,因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,第一學期區(qū)內進行學前教育資金撥款,本學期對有教師資格證書、職稱教師進行補貼,教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風。但是同時也迎來了一次又一次的檢查,比如在20xx年的11月中整整檢查了5次:如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項資金審查,年度考評等等。還為第二學期的4月1日的省二級轉評工作進行了多方面的準備。所幸的是,我們全體教職員工齊心協(xié)力,靠我們自己,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,我園在20xx年度被評為平安校園,獎勵1.5萬元,省二級二類幼兒園轉評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項3次(教師新秀教學設計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內讀書筆記三等獎),發(fā)表論文8篇,一名教師順利通過區(qū)骨干教師,園內所獲榮譽的數量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長。
本年度園內托班生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98.66%。總結一年來取得的成績,為了有效地帶領幼兒園的有效管理,這一年中我個人做了以下幾件事:
2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者。這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為幼兒園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時間。還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。
3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展,與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是幼兒園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與幼兒園榮侮辱與共的話,我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二,對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。學會反思和修正。
4、我努力的創(chuàng)造各類條件,激發(fā)教職工團結奮進。在這20xx年的整整一年里,從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來,在積極應對各類檢查的同事,鼓勵全體教師認真學習,積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數學優(yōu)質課,在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改,并請區(qū)學前教育專家來園指導,最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,在這一年中,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎,我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。
述職人:
20xx年x月x日。
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