推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想 關(guān)于區(qū)域發(fā)展的心得(8篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想一

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定所轄區(qū)域銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃、銷售政策;

2、負(fù)責(zé)公司城市管理及大數(shù)據(jù)方面產(chǎn)品在所轄區(qū)域行業(yè)的銷售，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃組織、進(jìn)度控制等;

4、指導(dǎo)區(qū)域銷售人員的項(xiàng)目推進(jìn)工作，并協(xié)助完成具體項(xiàng)目的運(yùn)作及簽約回款工作。督促銷售人員跟蹤產(chǎn)品的交付情況，及時(shí)確保資金回籠;

5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作，完成所轄區(qū)域年度銷售目標(biāo);

6、參與市場調(diào)研預(yù)測，做好區(qū)域項(xiàng)目的分析工作，密切關(guān)注各項(xiàng)市場動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)掌握區(qū)域競爭對(duì)手行業(yè)動(dòng)態(tài)。

任職要求：

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信電子、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求;

2、至少從事5年以上銷售工作，具備一定的項(xiàng)目運(yùn)作能力，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具備良好的客戶開拓能力、敏銳的市場觀察力及判斷力，熟識(shí)商務(wù)談判技巧、銷售務(wù)運(yùn)作流程并能精準(zhǔn)應(yīng)用;

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想二

1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和總部下達(dá)年度經(jīng)營指標(biāo),制定營銷戰(zhàn)略與實(shí)施方案;

2、根據(jù)營銷戰(zhàn)略和實(shí)施方案,牽頭制定營銷部年度工作計(jì)劃并進(jìn)行管控;

3、負(fù)責(zé)審核營銷部費(fèi)用預(yù)算;

4、 負(fù)責(zé)組織市場推廣相關(guān)工作的開展;

5、負(fù)責(zé)營銷部各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管及調(diào)控;

6、 負(fù)責(zé)營銷部內(nèi)部績效考核;

7、 負(fù)責(zé)重大招投標(biāo)工作,重點(diǎn)產(chǎn)品、項(xiàng)目的策劃和推進(jìn);

8、負(fù)責(zé)營銷部重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理工作;

9、牽頭進(jìn)行重點(diǎn)客戶關(guān)系及渠道建設(shè);

10、負(fù)責(zé)營銷部部門管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

11、 完成公司安排的其他工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想三

（一）這學(xué)期我們班從10月份開始開展“香香的水果”主題探究活動(dòng)，并根據(jù)主題活動(dòng)的不斷推進(jìn)，在區(qū)域活動(dòng)中不斷的改變相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容，讓幼兒通過各個(gè)感官去感知水果從外到里的特點(diǎn)，并將水果作為學(xué)習(xí)和游戲的載體，運(yùn)用到區(qū)域中去。

（二）以整合觀引領(lǐng)整個(gè)區(qū)域活動(dòng)的開展，區(qū)域的劃分并沒有特別明顯的界限，既符合小班幼兒的特點(diǎn)，又打破了原有區(qū)域以知識(shí)劃分的刻意與呆板。

（三）區(qū)域創(chuàng)設(shè)過程以幼兒的發(fā)展為主要目標(biāo)，根據(jù)不同幼兒的發(fā)展需要有意識(shí)地投放難易程度不同的材料。

（四）針對(duì)本階段幼兒在動(dòng)手方面能力較弱的情況，結(jié)合階段目標(biāo)，制定了本周區(qū)域活動(dòng)的重點(diǎn)，即通過扣、串、捏等動(dòng)作的練習(xí)，促進(jìn)幼兒小手肌肉的發(fā)展。

（五）創(chuàng)設(shè)整潔、有趣、合理的活動(dòng)環(huán)境：讓墻面動(dòng)起來，成為操作的平臺(tái)、學(xué)習(xí)的園地、拓展視野的角落；注意動(dòng)靜場地的合理劃分，不互相干擾。

（一）培養(yǎng)幼兒認(rèn)真活動(dòng)的習(xí)慣。

（二）能夠在成人的提醒下有序地收放材料。

（一）操作區(qū)：

1、做糖果

目的：

1）學(xué)習(xí)搓、折、擰的技能。

2）初步感知3以內(nèi)的數(shù)量關(guān)系。

2、涂色水果

目的：學(xué)習(xí)朝著一個(gè)方向均勻涂色。

（二）生活勞作區(qū)

1、剝橘子

目的：學(xué)習(xí)剝橘子的方法，鍛煉左右手的協(xié)調(diào)合作能力。

2、晾衣服

目的：初步學(xué)習(xí)將衣褲掛上衣架，練習(xí)扣扣子的技能，鍛煉小手肌肉的發(fā)展。

（三）益智區(qū)：

1、給寶寶喂餅干

目的：感知形狀（三角形、圓形、方形），能按形狀分類投放。

2、看圖書聽故事

目的：培養(yǎng)幼兒傾聽的習(xí)慣，以及一頁一頁翻閱圖書的技能。

（四）娛樂區(qū)

敲敲樂：體驗(yàn)敲打的樂趣。

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想四

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)達(dá)成銷售任務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)開拓區(qū)域內(nèi)客戶，建立區(qū)域內(nèi)客戶資源與人脈體系;

3、負(fù)責(zé)針對(duì)意向客戶進(jìn)行商機(jī)挖掘;

4、負(fù)責(zé)銷售工作的推進(jìn)的全過程，并能夠?qū)蛻粜枨筮M(jìn)行方案演示與商務(wù)溝通;

5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系持續(xù)深入經(jīng)營。

崗位要求：

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬;

2、2年以上企業(yè)管理軟件(oa/erp/crm/hr)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有oa銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉或了解企業(yè)管理咨詢或企業(yè)管理軟件行業(yè)(sap、oracle、用友、金蝶、鼎捷、浪潮、東軟、神州數(shù)碼等);

4、對(duì)銷售工作有較高的工作熱情和堅(jiān)韌的銷售意愿，勤奮踏實(shí)，銷售工作體系執(zhí)行能力強(qiáng);

5、有較強(qiáng)溝通和表達(dá)能力,有較好的行業(yè)理解能力，理解客戶需求和項(xiàng)目推進(jìn)能力強(qiáng);

6、具備良好的演講、談判技巧 ，能獨(dú)立制作ppt，并能根據(jù)客戶的需求進(jìn)行方案的交流和撰寫。

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)的拓展及維護(hù)，整合公司現(xiàn)有渠道資源，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與建立銷售管理體系和渠道合作體系、規(guī)劃并實(shí)施;

2、根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場開發(fā)方案，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績目標(biāo);

3、收集各渠道、競爭對(duì)手、消費(fèi)者以及其他市場的信息，并將信息進(jìn)行匯總、分析，定期做出市場動(dòng)態(tài)評(píng)估，并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;

4、負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理;充分挖掘自身及團(tuán)隊(duì)工作潛力，完成公司的市場銷售目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;

6、配合公司產(chǎn)品的改善及推進(jìn);

7、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)以及公司其他部門進(jìn)行產(chǎn)品推廣相關(guān)的各種市場活動(dòng)

8、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析，并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

9、和老客戶保持長期溝通，促進(jìn)新單交易的完成。完善現(xiàn)有銷售方案，開拓新的銷售渠道。扶持新員工，學(xué)習(xí)老員工。

任職資格：

1、35歲以上，本科以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高;

2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng);

4、具有較強(qiáng)的市場開拓與銷售技能;

5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績良好;

6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;

7、有很好的企業(yè)家資源。

8、有水環(huán)境治理工作經(jīng)驗(yàn)或資源者優(yōu)先。

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想六

甲方：x公司 (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，以明確經(jīng)銷價(jià)格和結(jié)算等細(xì)節(jié)問題，方便甲乙雙方共同遵守實(shí)行。

第一條：經(jīng)銷區(qū)域和銷售業(yè)績

甲方授權(quán)乙方在 區(qū)域內(nèi)以甲方經(jīng)銷商的名義銷售甲方的產(chǎn)品。乙方承諾在 年 月 日到年 月 日在其經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售(甲方提供的產(chǎn)品) 萬元，以經(jīng)銷價(jià)格計(jì)算，按實(shí)際發(fā)貨金額統(tǒng)計(jì)銷售額劃分詳見附件三，乙方應(yīng)按劃分后的銷售額完成任務(wù)，另乙方需支付甲方押金 萬元。本合同簽定之日乙方在當(dāng)?shù)乇仨氂泄潭ǖ霓k公場所，在當(dāng)?shù)刂淮砑追姜?dú)家產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)代理其他及第二家，甲方公司將立即取消代理協(xié)議，需賠償甲方的相關(guān)損失費(fèi)用。

第二條：結(jié)算及優(yōu)惠

結(jié)算方式：甲方將按產(chǎn)品代理商價(jià)格售于乙方(不含稅)，合同簽訂付貨款30%，全款發(fā)貨。(供方收到預(yù)付款項(xiàng)之日起合同生效)

價(jià)格執(zhí)行出廠價(jià)格

甲方可提供乙方發(fā)票，稅金一律按13%核算，無返點(diǎn)。

乙方客戶的款項(xiàng)匯入甲方賬戶后，甲方應(yīng)在七天之內(nèi)，將扣除貨款、稅費(fèi)等費(fèi)用后，余額部分還給乙方。

第三條：培訓(xùn)、支持與協(xié)調(diào)

甲方為乙方提供業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的培訓(xùn)支持，具體培訓(xùn)計(jì)劃雙方協(xié)商后制定;

甲方根據(jù)銷售額度給乙方提供宣傳掛畫、產(chǎn)品樣本等能宣傳公司產(chǎn)品的物品以支持乙方開拓市場。

經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)由乙方獨(dú)立承擔(dān)。

為了便于甲方了解該經(jīng)銷區(qū)域的銷售開展情況，乙方應(yīng)建立完善的銷售檔案制度，所有進(jìn)行的項(xiàng)目要進(jìn)行備案，同時(shí)每月底要把本月的項(xiàng)目登記表傳回總部，便于甲方隨時(shí)查閱乙方市場推進(jìn)信息及保護(hù)乙方項(xiàng)目信息。

第四條：驗(yàn)收及通知

驗(yàn)收時(shí)，如貨物數(shù)量、質(zhì)量以及其它僅通過表面就能確認(rèn)的事項(xiàng)有異常，應(yīng)在貨到2日內(nèi)用書面 形式通知甲方具體內(nèi)容，由甲方進(jìn)行確認(rèn)。

如無上述通知，視為甲方的供貨全部正常(僅限就貨物表面能確認(rèn)的事項(xiàng))。

第五條：訂單及運(yùn)輸

乙方每次訂單都應(yīng)按照甲方要求的格式傳真至甲方(格式甲方提供);

甲方可為乙代辦運(yùn)輸貨物到乙方所在城市的貨運(yùn)點(diǎn)，乙方到貨運(yùn)點(diǎn)自提，運(yùn)輸?shù)姆绞綖橐话愕钠囘\(yùn)輸，如需特殊運(yùn)輸方式乙方應(yīng)提前書面通知甲方，運(yùn)輸費(fèi)用雙方協(xié)商而定。

第六條：所有權(quán)

貨款結(jié)清之前貨物所有權(quán)屬于甲方，但乙方負(fù)責(zé)保管。

解除合同時(shí)，甲方有權(quán)處理尚未付款的產(chǎn)品。

乙方因債務(wù)及其它情況其財(cái)產(chǎn)等被強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)積極維護(hù)甲方權(quán)利，如甲方因此種情勢要求返還貨物，乙方不得提出異議。

第七條：促銷及市場推廣

為了促銷產(chǎn)品，乙方應(yīng)積極宣傳及廣告活動(dòng)并收集所需資料提供給甲方。

乙方應(yīng)專門針對(duì)甲方的授權(quán)產(chǎn)品配置專門的銷售人員，制定專門的銷售推廣方案。

第八條：報(bào)告及認(rèn)可

乙方應(yīng)保管好產(chǎn)品的銷售、采購、庫存記錄。

甲方要求乙方提供銷售情況等信息時(shí)，乙方積極應(yīng)對(duì)，甲方可以調(diào)查是否屬實(shí)。

乙方在變更公司名稱、法人代表、工作場所時(shí)，需及時(shí)通知甲方。

第九條：禁止轉(zhuǎn)讓

無甲方認(rèn)可，乙方不得轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷權(quán)。

乙方違反上述規(guī)引起的甲方損失由乙方賠償。

第十條：保密規(guī)定

乙方對(duì)該經(jīng)銷合同內(nèi)容及其它屬于甲方商業(yè)機(jī)密的事項(xiàng)不得泄露給他人。

第十一條：禁止不正當(dāng)競爭

各區(qū)域經(jīng)銷商不允許跨區(qū)域報(bào)價(jià)與甲方及甲方的其它經(jīng)銷商進(jìn)行不正當(dāng)競爭;

若經(jīng)銷商確有跨區(qū)域的項(xiàng)目，必須提前到總部申請(qǐng)做項(xiàng)目備案，由總部來協(xié)調(diào);

以上內(nèi)容各經(jīng)銷商一定要嚴(yán)格遵守，若有違反，總公司有權(quán)取消經(jīng)銷商資格，同時(shí)由此造成的甲方損失由乙方來承擔(dān)。

第十二條：禁止使用類似商標(biāo)

乙方不得另外使用類似甲方商標(biāo)的商標(biāo)或設(shè)計(jì)類似產(chǎn)品進(jìn)行銷售、宣傳和廣告，以免給消費(fèi)者造成錯(cuò)覺。

乙方違反上述規(guī)定引起的甲方損失由乙方賠償，同時(shí)取消經(jīng)銷商資格。

第十三條：質(zhì)量擔(dān)保

甲方提供的貨物出現(xiàn)設(shè)計(jì)、制作缺陷引起的乙方損失，依照法律 承擔(dān)相關(guān)產(chǎn)品責(zé)任，乙方應(yīng)配合甲方采取必要措施盡量縮小損失.

對(duì)質(zhì)量保證期沒有特別約定的，除易損件外其余均質(zhì)保一年。

乙方銷售產(chǎn)品時(shí)要詳細(xì)告知產(chǎn)品購買者使用方法及注意事項(xiàng)。(使用方法和注意事項(xiàng)由甲方提供)

第十四條：不可抗力

因戰(zhàn)爭、暴動(dòng)、內(nèi)亂等其它不可抗力致合同無法履行時(shí)，雙方可以不在承擔(dān)合同義務(wù)，但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。

第十五條：合同期限內(nèi)經(jīng)銷權(quán)利的放棄或喪失

解除合同或出現(xiàn)以下情況時(shí)，甲方可以認(rèn)為乙方放棄銷售權(quán)利。

沒有經(jīng)甲方同意乙方轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷權(quán)

乙方被銀行停止銀行業(yè)務(wù)

乙方申請(qǐng)破產(chǎn)、停頓整理等或被第三方申請(qǐng)破產(chǎn)的或其他同類情勢

乙方被第三方強(qiáng)制執(zhí)行，足以影響乙方繼續(xù)承擔(dān)代理義務(wù)的

第十六條：解除合同

乙方出現(xiàn)下列情況時(shí)，甲方督促乙方在所定之內(nèi)修正，在規(guī)定之內(nèi)乙方還沒有修正則甲方有權(quán)解除合同。

因乙方的銷售能力無法達(dá)到銷售目標(biāo)時(shí)

乙方行為損壞甲方的名譽(yù)或信譽(yù)時(shí)

第十七條：終止使用商標(biāo)等

合同到期或解除合同時(shí)，乙方應(yīng)終止使用能體現(xiàn)甲方商業(yè)特征的一切標(biāo)志如商號(hào)、商標(biāo)等。

第十八條：合同期限

本合同有效期是簽訂合同生效之日起到本合同約定的經(jīng)銷期限終結(jié)。

乙方完成當(dāng)年銷售目標(biāo)，下一年經(jīng)銷合同自動(dòng)續(xù)約，甲方不得無故解除;如果乙方未能完成當(dāng)年銷售額，甲方要根據(jù)具體情況來定下一年的合同續(xù)約問題。

第十九條：訴訟法院

雙方出現(xiàn)紛爭時(shí)，雙方應(yīng)首先在互相信任下友好協(xié)商，無法達(dá)成協(xié)議時(shí)，可到甲方所在管轄權(quán)的法院提起訴訟。

第二十條：合同解釋

對(duì)合同的解釋出現(xiàn)分歧時(shí)，可參照雙方簽訂的合同附件進(jìn)行解釋，沒有相關(guān)合同附件的，可依照一般商業(yè)慣例并根據(jù)誠信、善意原則解釋。

第二十二條、文本與附件

1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后協(xié)議有效，一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2、附件二、乙方有效證件復(fù)印件。

3、附件三、劃分后的銷售任務(wù)額。

甲 方： 乙 方：

地 址： 地 址： 法人代表： 法人代表：

授 權(quán) 人： 授 權(quán) 人：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬 號(hào)： 賬 號(hào)：

年 月 日 年 月 日

協(xié)議附件三：

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想七

職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、營運(yùn)、市場、工程物業(yè)等各項(xiàng)工作整體管控，完成集團(tuán)制定的各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，培育后備人才;

3、根據(jù)籌備期項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)招商計(jì)劃，按品牌和租金要求完成招商任務(wù)，保證按期開業(yè);

4、負(fù)責(zé)已開業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理，包括現(xiàn)場品質(zhì)、商戶輔導(dǎo)、企劃活動(dòng)、工程物業(yè)等;

5、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系維護(hù)，維護(hù)政府、媒體關(guān)系，解決突發(fā)事件，進(jìn)行危機(jī)公關(guān);維護(hù)客戶關(guān)系，整合客戶資源，確保項(xiàng)目能夠平穩(wěn)運(yùn)營;

6、完成總部和區(qū)域布置的各項(xiàng)工作。

任職資格

1、年齡33-45歲，大專及以上學(xué)歷;

2、招商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)4年以上，了解商業(yè)地產(chǎn)前期籌備、招商管理的全過程，熟悉營業(yè)期營運(yùn)管理流程及方式，具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧;

3、具備較強(qiáng)的招商、營運(yùn)、市場推廣等專業(yè)能力，有招商資源，且有工程物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

4、作風(fēng)硬朗，雷厲風(fēng)行，以身作則，勤奮敬業(yè)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，對(duì)所在城市商業(yè)發(fā)展有深入了解;

5、為人正直、恪守職業(yè)道德，可承受較強(qiáng)的工作壓力;

6、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，形象氣質(zhì)好，認(rèn)同集團(tuán)，服從大區(qū)派遣。

推薦推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展心得體會(huì)和感想八

在全黨上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神、努力開創(chuàng)各方面工作新局面的時(shí)候，全國黨建研究會(huì)、寧波市委共同舉辦“區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新”研討會(huì)，很有意義。非常感謝寧波市和北侖區(qū)的同志們?yōu)槲覀兲峁┝诉@么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。今天上午，看了北侖區(qū)的幾個(gè)先進(jìn)典型;浙江省委、寧波市委書記王輝忠同志介紹了最近幾年寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況和黨的建設(shè)取得的成績，寧波市委、北侖區(qū)委書記陳利幸同志介紹了北侖區(qū)推進(jìn)區(qū)域化黨建和加強(qiáng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新方面的情況，給我們留下了非常深刻的印象。剛才，又聽了幾位專家的點(diǎn)評(píng)，很受啟發(fā)。

寧波和北侖的實(shí)踐探索從區(qū)域化黨建和社會(huì)管理創(chuàng)新相結(jié)合的角度來解決黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題，非常有啟示意義。從北侖區(qū)“三位一體”基層黨建工作模式來看，我感到，它的特點(diǎn)可以概括為“四句話”、“十六個(gè)字”：一是服務(wù)為本。北侖區(qū)“三位一體”模式，核心是突出黨的建設(shè)和社會(huì)管理最終要為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為黨員服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)。從根本上說，服務(wù)為本就是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。做到服務(wù)為本，黨才有凝聚力、吸引力、感召力，黨在群眾中才有威信，群眾才愿意跟黨走。二是統(tǒng)籌融合。“三位一體”模式真正做到了多方面的統(tǒng)籌，包括資源、工作、力量的統(tǒng)籌和人心的融合，特別是把黨的建設(shè)和社會(huì)管理、基層民主政治建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合得非常好。做到這種統(tǒng)籌融合，我們的工作才有實(shí)效，才能夠得到群眾的支持和擁護(hù)。三是共建共治?！叭灰惑w”模式強(qiáng)調(diào)“大家的事情大家辦”，共同參與，形成合力。各個(gè)單位、各個(gè)組織既發(fā)揮自身職能作用，又做到優(yōu)勢互補(bǔ)，把政府擔(dān)負(fù)的職能和社會(huì)組織發(fā)揮的作用很好地結(jié)合起來，共同建設(shè)，共同進(jìn)行社會(huì)治理，形成了很有特色的社會(huì)治理新模式。四是共享共榮。“三位一體”模式確保了整個(gè)發(fā)展成果共同享用、共促發(fā)展、共享繁榮，切實(shí)提高全體居民的幸福感。總之，北侖區(qū)“三位一體”的探索實(shí)踐，走出一條以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)和推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的新路子，為基層黨組織在基層社會(huì)管理中充分發(fā)揮作用，提供了一個(gè)很好的范例。北侖的經(jīng)驗(yàn)可貴之處在于：通過推進(jìn)區(qū)域化黨建，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨在基層社會(huì)管理中的組織覆蓋和工作覆蓋，使“黨委領(lǐng)導(dǎo)”得到了充分體現(xiàn);通過建設(shè)公共服務(wù)中心，更大范圍內(nèi)地提供高效優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)產(chǎn)品，“政府負(fù)責(zé)”得到有效落實(shí);通過建立和諧共建理事會(huì)，完善民主協(xié)商議事機(jī)制，積極引導(dǎo)基層群眾和其他社會(huì)組織有序參與社會(huì)管理，“社會(huì)協(xié)同”有了運(yùn)作平臺(tái)，“公眾參與”得到可靠保障。我認(rèn)為，這些經(jīng)驗(yàn)非常實(shí)在，很管用，是中央精神在基層的生動(dòng)實(shí)踐，正像很多同志講的那樣，有普遍的推廣意義。

下面，我從北侖的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，圍繞區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新，講三點(diǎn)意見，供大家參考。

一、深刻領(lǐng)會(huì)“七一”重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義

在“七一”重要講話中指出，面對(duì)風(fēng)云變幻的國際形勢，面對(duì)艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民繼續(xù)前進(jìn)，開創(chuàng)工作新局面，贏得事業(yè)新勝利，最根本的就是要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持和拓展中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持和豐富中國特色社會(huì)主義理論體系，堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度。他還明確要求，建設(shè)中國特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，全面提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，是中央準(zhǔn)確把握國內(nèi)外新形勢新變化新特點(diǎn)，緊密聯(lián)系我國改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，所確定的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，重心在基層，基礎(chǔ)在群眾，關(guān)鍵在發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢和作用。推進(jìn)區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新緊密相聯(lián)、息息相關(guān)，內(nèi)在地統(tǒng)一于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)之中。

首先，結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理推進(jìn)區(qū)域化黨建，是適應(yīng)世情國情黨情深刻變化、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的需要。新世紀(jì)新階段，我國經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，這是改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的重要特征，對(duì)黨的建設(shè)提出了新要求新挑戰(zhàn)。在“七一”重要講話中，從世情國情黨情的深刻變化出發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，同時(shí)鮮明提出精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)更加尖銳地?cái)[在了全黨面前。能不

能充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。緊密結(jié)合基層社會(huì)管理創(chuàng)新，推進(jìn)區(qū)域化黨建，對(duì)于解決黨的建設(shè)和社會(huì)管理領(lǐng)域存在的突出矛盾和問題，建設(shè)好基層黨組織和黨員隊(duì)伍，提供了科學(xué)思路和實(shí)踐途徑。緊緊抓住這個(gè)重點(diǎn)，就能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，提高基層黨組織引領(lǐng)、組織、管理、服務(wù)社會(huì)的能力和水平，提高廣大黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、參與社會(huì)管理的本領(lǐng)，進(jìn)一步提高我們黨經(jīng)受考驗(yàn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第二，結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理推進(jìn)區(qū)域化黨建，是按照提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平要求進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的需要。在“七一”重要講話中要求全黨從新的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的重大理論和實(shí)際問題。他還全面深刻地闡述了在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重大意義和各項(xiàng)要求。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓基層、打基礎(chǔ)的工作任何時(shí)候都不能放松。做好基層黨建工作，特別是適應(yīng)城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)的新環(huán)境和創(chuàng)新社會(huì)管理的新要求，切實(shí)搞好區(qū)域化黨建，對(duì)于提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平具有基礎(chǔ)性作用，意義重大。通過推進(jìn)區(qū)域化黨建，運(yùn)用科學(xué)的理論、制度和方法，解決基層黨建工作面臨的新問題,必將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以基層黨組織建設(shè)科學(xué)化推動(dòng)黨的建設(shè)科學(xué)化。

第三，結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理推進(jìn)區(qū)域化黨建，是全面推進(jìn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)、完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的需要。在“七一”重要講話中明確指出，在前進(jìn)道路上要堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展道路，堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路，堅(jiān)定不移發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，堅(jiān)定不移推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，歸根到底，我國過去30多年的快速發(fā)展靠的是改革開放，我國未來發(fā)展也必須堅(jiān)定不移依靠改革開放。結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理推進(jìn)區(qū)域化黨建，既是堅(jiān)定不移推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的客觀要求，也是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的重要保證。中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)，離不開基層黨組織和廣大黨員帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗。通過推進(jìn)區(qū)域化黨建，把城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)好，把黨的工作貫穿到社會(huì)管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，才能充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，整合好組織資源、社會(huì)資源、服務(wù)資源，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，為推進(jìn)實(shí)施“”規(guī)劃，推進(jìn)黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

二、深入總結(jié)區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在基層社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用

近年來，各地認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的部署和要求，積極探索基層黨組織在基層社會(huì)管理創(chuàng)新中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的有效途徑和方式方法，取得了明顯成效，特別是在推進(jìn)區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新方面，形成了不少好經(jīng)驗(yàn)好做法。實(shí)踐證明，加強(qiáng)區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新作為基層黨建和組織工作的一種新探索新實(shí)踐，運(yùn)用整合資源、統(tǒng)籌兼顧的方法，突破了過去那種單純的單位制黨建模式的束縛，有效地促進(jìn)了基層黨組織更好地發(fā)揮作用，推動(dòng)了基層政權(quán)組織提供更多更好的公共服務(wù)。從各地特別是寧波的探索實(shí)踐來看，以下幾方面經(jīng)驗(yàn)值得重視。

第一，以區(qū)域化黨建為龍頭，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式和工作領(lǐng)導(dǎo)體制，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在基層社會(huì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。近年來，各地按照黨的xx大提出的優(yōu)化組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋、創(chuàng)新活動(dòng)方式的要求，適應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化快速推進(jìn)的新形勢下社會(huì)結(jié)構(gòu)和空間形態(tài)的新變化，通過調(diào)整創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置、完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，初步構(gòu)建起了區(qū)域化黨建工作格局。這不僅實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)各種資源的有效整合、優(yōu)化配置和開發(fā)利用，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織在基層社會(huì)管理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。在基層組織設(shè)置形式上，按照區(qū)域化理念，針對(duì)不同地域、行業(yè)和人員的特點(diǎn)，在一定區(qū)域內(nèi)全面推行新的組織設(shè)置方式，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域內(nèi)黨組織設(shè)置、黨建陣地建設(shè)、黨員發(fā)展和教育管理等工作。在工作領(lǐng)導(dǎo)體制上，按照“扁平化”管理的要求，積極構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，在城市基層探索形成了以街道黨委(工委)為核心，以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，轄區(qū)單位黨組織、黨員和居民群眾廣泛參與，條塊結(jié)合、資源共享的區(qū)域化黨建工作模式。實(shí)踐證明，通過開展區(qū)域化黨建工作，可以更好地實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，推動(dòng)基層黨組織在基層社會(huì)管理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

第二，以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，積極創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾的方式方法，進(jìn)一步提升基層黨組織做好群眾工作的能力。聯(lián)系和服務(wù)群眾是基層黨組織的核心任務(wù)，也是基層社會(huì)管理工作的重中之重。近年來，各地基層黨組織堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，把服務(wù)群眾、做好群眾工作作為基層黨組織參與社會(huì)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，受到了基層黨員和群眾的普遍歡迎。在服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面，通過建立黨員服務(wù)中心和公共服務(wù)中心，有效整合區(qū)域內(nèi)黨建資源和工作力量，主動(dòng)將服務(wù)資源、項(xiàng)目和設(shè)施向區(qū)域內(nèi)所有黨組織、社區(qū)單位、黨員和群眾開放，打造了黨組織關(guān)懷黨員、服務(wù)群眾和調(diào)處矛盾、促進(jìn)和諧的新陣地。在服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面，按組織關(guān)系、活動(dòng)關(guān)系、區(qū)域關(guān)系、行業(yè)關(guān)系等多種形式，組建黨員志愿者隊(duì)伍，開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)群眾的常態(tài)化和長效化。在服務(wù)方式方面，探索形成了“一線工作法”、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”、“一站式”服務(wù)、全程代理等做法，推進(jìn)實(shí)施“四議兩公開”、民主懇談、黨員議事會(huì)等制度，進(jìn)一步拓寬聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，把基層黨組織管理服務(wù)的觸角延伸到社會(huì)各個(gè)方面。這些好的方式方法，推動(dòng)了基層黨組織和黨員在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾上更好地發(fā)揮作用，密切了黨同人民群眾的聯(lián)系。

第三，以維護(hù)基層和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，積極創(chuàng)新民主協(xié)商平臺(tái)和機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)基層各方面力量共同參與社會(huì)管理的合力。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，關(guān)鍵是要維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)。近年來，各地通過體制機(jī)制創(chuàng)新，積極引導(dǎo)各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力，共同參與社會(huì)管理，取得較好效果。比如，通過建立區(qū)域性和諧共建理事會(huì)，廣泛聽取各方意見，了解各方利益訴求，積極吸引各類群體和組織參與社會(huì)管理，調(diào)動(dòng)各方面積極性共同做好社會(huì)管理工作。通過健全協(xié)商議事機(jī)制，定期召開協(xié)商會(huì)議，運(yùn)用民主協(xié)商的方法解決區(qū)域內(nèi)公共事務(wù)，化解基層社會(huì)矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理苗頭性、傾向性、潛在性問題。這些平臺(tái)和機(jī)制，有利于及時(shí)把握和有效協(xié)調(diào)基層社會(huì)各種利益訴求，形成“黨建共抓、發(fā)展共謀、和諧共促、矛盾共處”的良好工作格局，使基層黨組織充分發(fā)揮各方有序參與社會(huì)管理的引導(dǎo)組織作用。

第四，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，積極創(chuàng)新基層黨建信息化工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織管理服務(wù)效能。近年來，各地適應(yīng)信息化的迅速發(fā)展，把現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到基層黨組織建設(shè)和基層社會(huì)管理工作中，不斷提高工作效率和管理服務(wù)水平。在加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理方面，通過開發(fā)黨員動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，建立“流動(dòng)黨員信息庫”，運(yùn)用黨員基本信息智能卡管理模式，采取建立黨員干部網(wǎng)上學(xué)院、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等形式，積極創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式和黨員教育管理模式。在暢通黨群溝通交流方面，充分運(yùn)用黨建網(wǎng)站、公開電子郵箱、在線訪談、官方微博等各種信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)方面，注重研究網(wǎng)絡(luò)輿論規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)輿情監(jiān)測，建立健全網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)和處置機(jī)制，擴(kuò)大黨組織在虛擬社會(huì)中的影響力和凝聚力，增強(qiáng)信息化條件下管理網(wǎng)絡(luò)輿論的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

以上這些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，也需要深入探索研究，因?yàn)閷?shí)踐在不斷發(fā)展，各地情況又千差萬別?？傊?，我們要堅(jiān)持探索、實(shí)踐、研究，再探索、再實(shí)踐、再研究，不斷提高這項(xiàng)工作的科學(xué)化水平。

三、深化區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新研究，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建研究服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新的自覺性和有效性

區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前黨的建設(shè)中的一個(gè)重要課題，也是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理需要研究的重點(diǎn)內(nèi)容。最近，黨中央、國務(wù)院發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》，深刻闡述了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性和緊迫性，提出了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)，從加強(qiáng)和完善社會(huì)管理格局、加強(qiáng)基層社會(huì)管理服務(wù)、完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾利益機(jī)制、加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織服務(wù)管理、加強(qiáng)公共安全體系建設(shè)、完善信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理、營造良好社會(huì)環(huán)境等方面作出了全面部署。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的要求和部署，堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握中國特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系的基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，保證正確的研究方向。要積極借鑒社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的研究成果和方法，借鑒國外社會(huì)管理的有益成果，不斷

拓寬研究視野和思路。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，深入基層，深入群眾，敢于直面問題、觸及矛盾、獨(dú)立思考，形成務(wù)實(shí)管用的研究成果和對(duì)策建議，推動(dòng)研究成果及時(shí)運(yùn)用到基層社會(huì)管理實(shí)踐中去化解糾紛、解決問題、檢驗(yàn)成效。當(dāng)前，建議從以下三個(gè)方面再作深入研究。

第一，如何深化區(qū)域化黨建，推動(dòng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新。要研究區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，尋求兩者相互促進(jìn)、共同推進(jìn)的途徑和方法。研究區(qū)域化黨建的適用范圍、工作機(jī)制等問題，科學(xué)界定區(qū)域范圍，積極構(gòu)建創(chuàng)新基層社會(huì)管理的綜合平臺(tái)。研究區(qū)域化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體系和運(yùn)行機(jī)制問題，積極探索“上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、縱橫貫通”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立完善溝通協(xié)商、共駐共建、雙向服務(wù)等工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理服務(wù)能力。

第二，如何充分發(fā)揮區(qū)域性黨組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理中的作用。要研究如何科學(xué)界定區(qū)域性黨組織的功能和定位。研究區(qū)域性黨組織如何創(chuàng)新方法、提高效能，統(tǒng)籌和引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)各類基層黨組織有效服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)。研究區(qū)域性黨組織如何加強(qiáng)對(duì)基層群眾團(tuán)體和自治組織的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，如何暢通公眾有序參與社會(huì)管理的渠道，充分發(fā)揮人民群眾在基層社會(huì)管理中的主體作用。

第三，基層社會(huì)管理創(chuàng)新對(duì)區(qū)域性黨組織負(fù)責(zé)人的能力素質(zhì)提出了哪些新要求。要研究基層群眾訴求的新變化、基層社會(huì)矛盾的新特點(diǎn)，不斷提高區(qū)域性黨組織負(fù)責(zé)人的應(yīng)急處變能力。研究基層各類組織形態(tài)功能的多樣性、利益群體的差異性、思想觀念的復(fù)雜性及其對(duì)社會(huì)管理產(chǎn)生的影響和作用，不斷提高區(qū)域性黨組織負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)能力。研究社會(huì)管理中的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化問題，不斷提高區(qū)域性黨組織負(fù)責(zé)人依法公道辦事的能力，切實(shí)引導(dǎo)群眾理性合法表達(dá)利益訴求。

最后，衷心希望寧波市和北侖區(qū)在加強(qiáng)區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新方面，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，大膽探索，繼續(xù)創(chuàng)造出更多更好的新鮮經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得更大的成績。