裝修公司老板會議心得體會及收獲 裝修公司年會老板發(fā)言(四篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2022裝修公司老板會議心得體會及收獲一

乙方：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：

一、工程概況及承包方式

1、工程名稱：辦公室裝修

2、工程地點(diǎn)：北京崇文區(qū)廣渠門內(nèi)領(lǐng)航國際大廈3號樓1單元801、802室

3、工程承包方式：包工包料

4、工程概況：建筑面積平方米。

二、工程裝修內(nèi)容

綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程

三、工程造價(jià)

工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);

工程造價(jià)為：￥元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn)，工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))

四、工程期限

工程開工日期：年月日

工程竣工日期：年月日

五、質(zhì)量要求

按國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj73—91《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問題除外)，屬于乙方責(zé)任的，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。

六、付款方式

1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的

2、工程進(jìn)展一半時(shí)，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的

3、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的

4、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金內(nèi)付清。

七、雙方責(zé)任

1、甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明;施工場地要平整。

2、乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。

八、其它事宜

經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。

2、本工程報(bào)價(jià)外的工程或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，需甲方認(rèn)定綜合單價(jià)后，以“現(xiàn)場簽證形式”由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)，并列入竣工決算追加當(dāng)中。(如本工程報(bào)價(jià)外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，甲方已認(rèn)可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費(fèi)用同樣生效。)

3、工程量發(fā)生變化時(shí)，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。

4、如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

6、合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。

甲方單位名稱：乙方單位名稱：

(蓋公章)(蓋公章)

法人代表：法人代表：

委托代理人：委托代理人：

年月日

2022裝修公司老板會議心得體會及收獲二

20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。以下是今年的工作總結(jié)。

一、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化

從部門成立開始，公司就一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，我們做項(xiàng)目不是為了僅僅是完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們建立了天池公司項(xiàng)目實(shí)施流程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項(xiàng)目的實(shí)施提供了依據(jù)，同時(shí)也減少了施工時(shí)間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項(xiàng)目對標(biāo)準(zhǔn)的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標(biāo)準(zhǔn)。

但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過程中，由于公司沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以很多設(shè)計(jì)依據(jù)都是經(jīng)過模仿現(xiàn)有項(xiàng)目、或是參照客戶提供的照片來下結(jié)論的。由于客戶的某位代表也不及時(shí)的提供相關(guān)要求或是確認(rèn)我們的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責(zé)任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點(diǎn)。因此，在今后的設(shè)計(jì)中、標(biāo)準(zhǔn)化過程中，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的依據(jù)必須是客戶正式確認(rèn)的。

二、項(xiàng)目制度化

對于一個(gè)公司、一個(gè)部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊(duì)的實(shí)施都必須要有一個(gè)完善的制度來加以管理。部門成立伊始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的，由于一開始對家裝施工的經(jīng)驗(yàn)不夠，培訓(xùn)沒有到位，這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實(shí)施。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項(xiàng)目實(shí)施中加以應(yīng)用，以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進(jìn)行管理，特別是材料采購費(fèi)用等涉及項(xiàng)目成本的地方，都需要有一個(gè)規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費(fèi)。

三、責(zé)任明確化

由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以獲取最新的材料信息和價(jià)格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責(zé)的同時(shí)，還要抱著不斷開展新業(yè)務(wù)的想法，去接觸一些新的客戶。

最主要的是目前缺少預(yù)算員，因此，對于成本的控制與計(jì)算還只能處于估價(jià)的方式去處理問題，這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施前，不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，又無法準(zhǔn)確的計(jì)算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修預(yù)算員，那么憑著他的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，將能更加準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量和承包價(jià)格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。有的工作，我們還是需要共同承擔(dān)，以彌補(bǔ)人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最好要有專人來進(jìn)行管理，以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。

四、績效考核

由于去年時(shí)間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，違反了公司制度或是對項(xiàng)目造成了損失的要追究責(zé)任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。

隨著新年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

2022裝修公司老板會議心得體會及收獲三

小型家裝公司裝修合同

發(fā)包方(簡稱甲方)：_________________________

承包方(簡稱乙方)：_________________________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行住房裝修，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

一、工程概況

1. 裝飾施工地點(diǎn)：_________________________

2. 住房結(jié)構(gòu)： ______房型 ______房 ______廳 ______套，施工面積______ 平方米。

3. 裝飾施工內(nèi)容：詳見附件

4. 承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。

5. 工期： 自________年________ 月________日開工，至________年________月________日竣工，________工期________天。

二、工程價(jià)款及結(jié)算的約定

1.工程總價(jià)款：￥_________元，大寫(人民幣)：________________詳見本合同裝修工程報(bào)價(jià)單。

2.工程款付款方式按下列方式支付：

三、關(guān)于材料供應(yīng)的約定(具體內(nèi)容根據(jù)雙方協(xié)商添加)

四、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定(具體內(nèi)容根據(jù)雙方協(xié)商添加)

五、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定(具體內(nèi)容根據(jù)雙方協(xié)商添加)

六、其它事項(xiàng)(具體內(nèi)容根據(jù)雙方協(xié)商添加)

七、違約責(zé)任

1.由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工一天，甲方付乙方________元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，支付_______元違約金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的________ %向甲方支付違約金。

八、糾紛處理方式

雙方如對合同執(zhí)行發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效的，可以提交人民法院訴訟。

九、合同的變更和解除

合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。

十、本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分

甲方(簽章)：_________________________ 電話：_________________________

乙方(簽章)：_________________________ 電話：_________________________

簽訂地點(diǎn)：_________________________

簽訂日期： _________年_____月__日

2022裝修公司老板會議心得體會及收獲四

發(fā)包方(甲方)：電話：

承包方(乙方)：電話：

甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，就乙方承包甲方綜合辦公平房改造裝修工程事宜，簽訂本合同。

一、工程項(xiàng)目

1、工程名稱：楊凌華陽化工綜合辦公樓改造裝修

2、工程地點(diǎn)：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)鳳凰路西段

3、承包范圍和內(nèi)容：辦公平房改造裝修

4、工程總價(jià)：￥247500元(大寫：二十四萬七千五百元整)

5、承包方式：包工包料

二、工程期限

l、本工程按工期定額和有關(guān)規(guī)定，施工工期30天(日歷天數(shù))，20--年5月1日開工，6月1日驗(yàn)收。

2、如遇下列情況，工期可順延：

(1)未按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電、路而影響施工。

(2)因人力不可抗拒的因素而延誤工期。

三、施工準(zhǔn)備

1、甲方責(zé)任：

1.2、提供施工場地、水、電、路等基本施工條件。

1.3、派駐工地代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，解決應(yīng)由發(fā)包方解決的問題以及其他事宜。

2、乙方責(zé)任：

2.1、嚴(yán)格按照施工圖紙與說明書進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間竣工和交付。

四、工程質(zhì)量

1、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件進(jìn)行施工。并接受甲方派駐代表監(jiān)督。

2、具體要求：

(1)、屋頂翻新，重新?lián)Q松木椽，木工板全部鋪頂，上覆防水油氈，重新上瓦。

(2)、所有內(nèi)外墻體重新粉刷;地面重新處理，鋪設(shè)80-80地磚，地磚品牌為羅馬全磁刨光磚;

(3)、所有門窗重新更換，所有辦公室門換為天工防盜門;窗戶配套為天工塑鋼推拉窗。

(4)、整個(gè)房體重新用墻面漆粉刷，顏色為草綠色。

(5)、員工餐廳灶臺為海爾整體廚房，燃具、抽油煙機(jī)安裝到位，洗碗臺水處理臺面為大理石，水槽為不銹鋼制品。

五、工程驗(yàn)收

1、工程竣工后，甲、乙雙方依據(jù)施工圖紙、說明文件進(jìn)行驗(yàn)收。

六、工程款的支付與結(jié)算

1、工程進(jìn)行到總工程量的50%元工程款。

2、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方付給乙方￥5萬元工程款。

3、余款￥47600元，作為質(zhì)量保證金，壹年后支付。

七、違約責(zé)任

1、甲方責(zé)任：

甲方有權(quán)對乙方不滿意的地方或施工質(zhì)量所造成的后果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、乙方責(zé)任：

2.1、工程逾期交工，每日向甲方償付工程總造價(jià)百分之二的違約金。

2.2、工程保修期為壹年。

2.3、保修期內(nèi)發(fā)生的任何質(zhì)量問題，由乙方無償進(jìn)行返修。

2.4、在施工期間承包方(乙方)負(fù)責(zé)一切安全傷亡事故，由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由承包方承擔(dān)，發(fā)包方不負(fù)任何責(zé)任。

八、糾紛解決辦法

如雙方就本合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商不成，可交由當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)構(gòu)解決或當(dāng)?shù)胤ㄔ航鉀Q。

九、附則

1、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

2、本合同自雙方代表簽字、加蓋合同章之日起生效。工程竣工驗(yàn)收、工程款結(jié)清后，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其他條款既告終止。保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。

3、本合同簽定后，甲乙雙方如需提出修改時(shí)，經(jīng)協(xié)商一致后，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。

發(fā)包方(甲方蓋章)：代表人(簽字)：年月日

承包方(乙方蓋章)：代表人(簽字)年月日